2023年春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结(优秀8篇)

工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇一

为促进春节期间全镇安全生产形势稳定好转，确保人民群众过一个幸福、祥和、平安的春节，我镇从1月起在全镇组织开展春节前暨20xx年第一季度安全生产大检查。

(一)制定大检查方案。我镇结合实际制定并印发《关于印发道滘镇春节前暨20xx年第一季度安全生产大检查工作方案的通知》(东道府﹝20xx﹞3号)并部署工作。全面开展安全生产大检查。1月16日下午，我镇召开了防范重特大事故暨“除火患、保安全”冬春专项行动动员会，钟浩滔镇长、叶润森副镇长在会议上对大检查进行了工作部署。

(二)深入开展节前大检查。本次大检查采取企业自查、各村(线)安全办和部门组织检查、镇领导带队督查的方式进行。

一是企业自查。要求各企业认真执行大检查工作精神，严肃开展自查自纠工作，确保春节期间安全生产各项工作落到实处。

二是村(线)安全办和部门检查。要求各村(线)、各部门要认真落实大检查工作，要针对春节前安全生产工作的特点，突出加强对重点地区、重点行业(领域)的安全检查及隐患排查治理。其他负有安全生产监管职责的部门也要按职责分工抓好本行业(领域)的安全检查督查。

同时，加大宣传力度，及时报道大检查工作最新动态，形成良好的安全生产氛围，不断促进全民安全意识的提高。

(三)镇领导带队督查。设立15个督查组，对规划建设办、教育办等14个部门和13个村委会的工作情况进行督查。督查组分别由14位镇班子领导任组长。督查采取听汇报、查资料、看现场的方式进行。1月21日，镇安委办组织各督查组召开专项工作会议，明确责任，加强部署，确保督查工作不走过场，不流于形式。

接下来，我们将认真开展节前大检查，确保春节期间安全生产形势稳定向好，为我省“会议”的召开创造良好的安全生产环境。

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇二

春节期间，__乡党委政府认真贯彻落实国家和省安全生产法律、法规及国家、省、市、县有关政策、文件及会议精神，按照“横到边、纵到底、不留死角”的要求，牢固树立“安全第一”的思想，进一步加大对安全工作的力度。

在有证煤矿安全方面。全乡共有有证煤矿30对(生产煤矿21对，新建煤矿2对，技改未验收煤矿7对)，其中资源整合煤矿8对，朱家沟煤矿现已关闭。在管理上我乡主要是强化对《安全生产包保巡查监管制度》、《互纠互查制度》、《夜查制度》等规章制度的落实，同时进一步加强对煤管站的领导。经与县煤碳局充分协调，将煤管站人员分成两个检查组，分片区交叉检查有证煤矿安全生产，达到了每个煤矿白天检查每周最低2次;夜间检查每周最低1次，确保零点班的安全生产。乡副科级领导干部到煤矿巡查2次/月。对资源整合和发现有安全隐患的煤矿实行煤管站人员驻矿督促整改。

在打击取缔非法采煤窝点方面。包保领导每周带领乡、村干部白天拉网式巡查、排查不低于1次，夜晚重点巡查不低于1次，每周向乡安办报一次包保巡查周报表。各包村、包点人员每两天必须书面或口头向包保的乡领导汇报一次包保巡查范围内的巡查情况。包保的乡领导在组织巡查时，发现有安全隐患应立即采取措施进行处理，并及时将隐患及处理情况向分管安全的领导和乡政府主要领导通报。规定包村、包点的人员发现安全隐患应及时采取有效措施进行处理，若不能处理的立即向包村领导汇报。在巡查中，明确非法采煤窝点的土地户作为非法采煤窝点启封、反弹的监管责任人。玉马公路施工挖出的露头煤，实行施工标段、驻村工作队和村干部白天、晚上的巡查监管，由所在村作为民用煤供应给农户。对炸封、填封、砌封的非法采煤窝点实行登记、照相、立牌管理，并在标牌上标明“谁启封谁坐牢，监管责任人”等字样，村村建立了台帐，做到了“严、硬、狠”。元月份，共填、炸、砌封非法采煤窝点老井口12口，处罚盗采国家煤炭资源行为人员3人;因包保巡查工作制度落实不到位，有5名干部受到责任追究。

在道路交通安全方面。乡交管办配合县交警队、派出所坚持每天上路巡查，并建立巡查登记台账;在电三轮车外部印上“严禁载人”字样;加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管，对不符合安全要求的车辆坚决禁止上路。在八道湾等危险路段设置永久性安全警示标志，树立路标牌11块，进行路检路查20次。

在烟花爆竹、民爆物品、非煤矿山和消防安全的管理方面。根据县的文件及会议精神，乡党委政府切实开展了烟花爆竹、民爆物品和消防安全专项整治活动，对煤矿企业、非煤矿山的民爆物品器材进行深入细致的检查;对非法销售和制造土火炮业主给予严厉打击，对在市场上销售的烟花爆竹、土火炮业主实行倒查制，对已取缔非法生产、销售的烟花爆竹和制造土火炮点进行定期复查;对全乡人口密集的村寨进行消防安全检查，以排查重大火灾隐患、消防知识宣传为重点，预防各类火灾群死群伤事故的发生。截止1月31日，取缔土火炮制作点4个，销售点2个，销毁黑火药15.5公斤，共没收制造土火炮银粉35公斤，纸筒2100个，硫磺55公斤，土火炮30000余枚，刑事拘留3人。

在森林防火、供电安全方面。按照县政府关于森林防火、用电安全的文件精神，乡森林防火指挥部组织护林员、各村综合执勤队对全乡森林防火工作进行全面巡逻，同时向群众进行宣传。供电所组织全体员工对全乡境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理，确保农户用电安全。

危房校舍、食品卫生安全。结合本乡教育教学实际，两基办、各中小学组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;食品药品领导小组对全乡的餐馆、饮食店、食品加工点进行全面检查，确保春节期间安全。

在安全生产督查方面。全乡实行三级督查制，各包领导带领驻村干部对本村境内的安全生产进行检查，乡安全执法队对各村的安全生产工作检查情况进行督查，乡党委政府主要领导对乡安全执法队督查情况进行巡查。

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇三

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇四

1、安全员未发现问题，部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。

2、电梯井维护已到位。

3、施工现场消防设施配置不足，卫生间建筑垃圾无及时清理，影响文明施工。

4、部分施工用电线路乱拉乱接，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。电箱里没有巡视检查记录。

5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。

6、临边防护不严或无防护措施，粉墙手架搭设不符合规范要求。

7，管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。

首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，项目部求管理人员加强安全意识宣传，对施工现场进行安全文明随时检查，对安全及时排除及指出隐患排除，并发出限期整改通知书，责令施工班组2日内整改完毕，并通知安全管理员进行复核检查，无特种作业证和过期的人员清理出施工现场。

工人有随地大小便问题，隐蔽处建立临边小便桶解决此事。

为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。做到工程质量进度与安全文明施工两手同时抓两手都要硬，对项目经理及各管理人员的安全意识只能加强不能消弱，各施工班组始终保持清醒的头脑，不断的提高安全施工的自觉性和责任性，同时安全员还要对各新进工人进行安全知识培训和考核。同时要求各管理人员经常性的提醒指出施工现场的安全隐患、，抓“三违”，要求及处理并整改。项目部要制定出《安全文明施工管理奖罚条倒》，并成立了以项目经理为第一责任者为组长的安全领导小组。

实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定每周五召开各施工队的安全工作会议，制定安全目标在，明确各施工班组长为安全第一责任人，安全员对施工班组应认真履行安全交底程序，施工工长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，项目部对施工班组每周进行例行的安全检查。由于现场大部分是农民工，其素质低下，文化程度较低，安全意识淡薄，管理难度大很容易造成事故，因此安全员必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导农民工转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的`地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。做到管好自己的手和腿、看好听好做好，看好自己手中的家伙么，谁出问题处理谁。

现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于火车站工程不同于其他工程、高空施工作业面广，现场情况复杂、临边及施工洞口较多、机械设备多、施工队伍多交叉作业多等很多情况，针对这些情况，我项目部经理组织相关工程技术人员和总包管理人员、监理代表及外包单位施工队负责人进行现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度和沟通，对查出的问题定人限期整改。，对一时难以整改的和沟通不成的上报总包。要求他们采取相关措施确保安全施工。把我施工区内一切可能出现的安全隐患消灭在萌芽状态，确保安全按质交工。

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇五

20xx年1月15日，在“仁寿县第一季度安委扩大视频会议”后，镇领导结合仁安办〔20xx〕4号文件，迅速就此项工作做了安排部署：首先要求各企事业单位、各村（社区）作为安全生产责任主体单位，要在春节期间就安全生产工作进行大检查，并要先对本单位的安全隐患进行自查，对查出的问题要列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施；其次，要求各分管领导按照各自分管的范围，做好安全隐患的检查和督查；第三，各企事业单位、各村（社区）和各分管领导要积极配合县级部门的检查和督查。

各企事业单位、各村（社区）和各分管领导根据视频会议和仁委办〔20xx〕7号、仁安办〔20xx〕4号两个文件精神，在年前和年后以及“两会”期间对各自辖区内的安全隐患进行了全面的排查和整治。元月中旬，全镇各村（社区）对各自辖区的道路交通安全隐患进行了全面的排查，共查出各类隐患100余处，其中已整改重点地段和部位隐患情况：制作警示标牌60余个，安装公路隔离护栏10余处400多米，处理塌方2处，共投入资金20余万元；由于财政资金的原因，尚有50余个警示牌未制作，3000多米的公路护栏未安装。

企业、场镇重点部位和人员密集场所共查出消防隐患6处，均已进行了整治；烟花爆竹零售经营户存在专柜存量超标的现象，但年后大部分已得到整治。交通安全个别驾驶员还存在超速超载、不戴头盔的现象，各职能部门一切发现此类现象，均现场予以了整治或处罚。客运车辆均按规定正常运营，最大的问题是电瓶三轮车存在载人现象，且屡禁不止，而各职能部门又找不出相关法律和政策依据来约束，所以春节期间，镇政府专门安排了几个小组，对场镇交通进行了专门疏通和整治，并尽量劝说三轮车不搭乘客人，乘客不要乘坐三轮车。经过全镇上下一致努力，春节期间，xxxx镇安全形势稳定，无大的安全事故发生。

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇六

供水安全工作关系到广大人民群众的根本利益，关系到发展和稳定的大局。我司围绕上级会议精神和有关文件，就安全生产工作召开了专题会议，认真传达了省、市、县领导讲话精神和有关文件，并针对我司供水安全生产情况、特点进行了深刻分析，对春节前及春节期间开展安全生产工作做了的部署并提出了要求，明确了供水工作的重点及目标，居安思危，思想统一。

坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，我司制订了关于认真做好春节期间供水安全工作的方案，成立以吴香铭经理为组长的安全生产检查领导小组，实行安全生产责任追究制，严格按照“谁主管谁负责”的原则，分工详实、层层把关、责任到人，确保排查隐患不留死角，做到全面及时整改。

按照安全生产工作方案，落实了主管领导和具体工作人员，做到了统一指挥，分级管理，层层负责。重点对水厂、泵站、可门引水工程管道等环节、部位进行了重点抽查。

1、下大力气查处供水以及泵站设备缺陷和安全隐患问题，加强与供电部门的联系，确保生产能源供给正常。

2、加大水质监测分析频率和严格执行水质三级检测制度，确保供水水质符合要求。

3、强化管网的安全运行。加强检漏巡查力量，做好消防栓、阀门的治理，并做好报漏登录情况的登记，及时应对抢修。

4、加强假日期间塘坂引水管道的巡逻以及护坡工作。

节日期间，我司严格节日值班制度，认真执行领导带班制度，“110”便民服务热线24小时保持畅通，及时为用水户解决用水问题。进一步加强安全法律法规学习，落实安全生产各项制度，确保信息畅通，节日期间无重大安全事故发生。

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇七

为贯彻落实国家、省、市安全生产电视电话会议精神，搞好安全生产工作的“制度化、标准化、规范化”的建设，保证“两个确保”的实现。根据xx文件的精神，积极行动，结合本厂特点，安排部署了春节前的安全生产工作。

2月1日-10日，利用班前、班后，组织全厂各单位认真学习关于春节安全生产的上级文件，认真领会。并围绕我厂07年的工作方针（抓双基、严培训、重过程、做到位、保安全、降成本，统一管理、一岗双责，确保两套装置稳定高效运行），制定了我厂07年的安全生产目标，将安全目标层层分解，完成了我厂07年各单位的安全消防目标责任状的编制，将我厂的安全生产责任落实到我厂的生产经营活动的各个环节，分解落实到每个岗位和个人。

2月份，为增强企业员工的安全意识，防止各类事故的发生，我厂实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，在原管理基础上，继续在全厂开展安全值班员活动，确定了安全值班员的职责和权限，操作人员以岗位为基本单位，维修人员以工段为基本单位，每天各指定一名安全值班员，对本岗位的安全负责（单人岗位由值班长负责），车间每天指派一名工段级以上人员做车间安全值班员，要做到分工明确，责任到人，做到时间人员都不留空缺。

在每个岗位设置安全值班记录本，每名安全值班员值班期间本岗位或工段必须至少提出一条安全合理化建议，或查出一项隐患和问题，或纠正一起违章行为。由安全值班员如实填写值班的安全生产情况、自己或岗位其它人员查出的隐患和违章情况，对查出的问题要采取切实有效的措施，及时进行整改。通过开展安全值班员的检查活动和激励政策，使每位员工对存在的不安全现象和违章行为，勇敢地站出来进行坚决的制止，对存在的隐患进行查找和消除，真正做到对岗位负责，对他人负责，对自已负责。在检查问题和隐患的同时，注重隐患的整改落实，大大消除了生产经营活动中的隐患。

2月12日，安全科组织安委会全体成员，开展了一次全厂、全方位的安全生产大检查，分五个专业检查组，安委会成员分片包干，对全厂安全规章制度的执行、生产工艺操作、设备运行状况、事故预防、隐患整改及责任制落实等方面进行一次综合大检查。主要领导亲自负责，严格进行各项检查，本次检查共查出问题和隐患20项，已下达整改要求，采取严密、切实有效的安全防范措施，确保生产的安全稳定运行。

2月份，结合季节特点，重点做好冬季“四防”各项具体工作，加强防寒、防冻、保温工作力度，严防设备管道冻坏，地面积水等原因，影响安全生产的事故发生。安全科组织专职安全员进行厂区日检查，并将检查、考核情况及时上墙公布，并督促整改。

加强对重大危险源和生产过程中重大风险因素的监控管理工作，严格落实相关管理制度；按照《危险化学品销售环节安全管理规定》的要求，加强对危险化学品的储存、使用、发货、装卸、运输等各个环节监督管理工作。2月5日在总经理的带领下组织设备科、技术科、安全科、对氨站、液氨球罐、液氨储槽、半水煤气气柜等重大危险源进行专项检查，对查出的九项问题和隐患进行彻底整治。

2月8日我厂组织对我们厂重大危险源2#液氨球罐底部管线泄漏进行了应急救援预案演练，整个演练从方案的策划、过程的实施、细节的控制以及结果的验证都达到了预期的效果。

现场指挥厂长助理李杰同志对本次演习进行了评价总结，积累经验查找不足。通过这次演习，增强了大班应急队员处理突发事故的能力，提高了队员的防范意识和安全意识，同时也对应急预案的可操作性与适宜性进行了评价。

我们相信在各级领导的指导下，第一化肥厂将进一步完善各种安全管理制度和措施，开展好“双基”安全生产工作，通过开展扎实有效的安全质量标准化工作，我厂的安全管理工作将会更加规范，安全工作将会逐步走向标准化，制度化、规范化，为实现“两个确保”和建设“平安山东”、“平安聊城”做出贡献。

春节前工地安全生产部署 春节期间安全生产大检查工作总结篇八

根据松建设（20xx）41号关于转发丽水市住建局《关于立即开展全市建筑施工安全生产专项检查的紧急通知》的通知，结合我公司实际，20xx年4月初，我公司对全区在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。

此次检查的重点是：

1、工程施工现场安全生产责任制落实情况；项目负责人带班落实情况，专业分包企业安全责任制管理情况，尤其是外墙干挂分包企业管理情况。

2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格情况，尤其是人货两用梯作业安全管理情况。

3、预防高处坠落措施落实情况脚手架搭设及使用情况，重点检查脚手架搭设及拆除专项施工方案实施情况、搭设后检查验收情况及日常使用情况，重点是施工后期脚手架安全使用及维护管理情况。

1、安全管理：现场监管力度不够，部分工地围墙临时开口未及时复原，部分施工人员未正确使用安全帽或未带安全帽。

2、井架：部分井架基座排水不畅；卸料平台门未及时关闭；井架司机临时外出未及时对操作室上锁；卸料平台临边防护不到位；井架日常保养不及时。

3、脚手架：个别工地脚手架搭设不规范，屋面高度不够；扫地杆临时拆除未及时复原，个别楼层拉结点数量设置不够，作业层脚手片未满铺，破损安全网未及时封闭，底层安全网未拉设，临时拆除的安全网未及时复原，外架上建筑垃圾未及时清理。

4、施工用电：移动箱挂设在外架上，个别电缆线随地拉设，移动箱一箱多机，部分施工机具未接金属外壳，部分电箱电路图、标识、维修记录缺失及未跟上施工进度。

5、支模：木支撑部分立杆直径过细，垂直度不够，对接不符合规范。

6、文明施工：施工现场建筑材料堆放不整齐，安全标识牌挂不到位或缺失。

1、要求负责人要高度重视安全生产工作，把它列入重要议事日程，认真进行落实。

2、要求各施工项目严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地认真查找隐患，制定针对性和可操做性强的措施并及时进行整改。

3、要求各施工工地加强施工作业人员的安全知识和业务培训，树立安全防范意识，提高业务能力，切实把安全生产工作做好、作实。

4、加强起重运输机械管理，未经检测和备案以及安全装置齐备的起重运输机械禁止使用，若擅自使用的，一经查实，将从重处罚，加强日常保养及使用自查。

6、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政处罚力度，对下发安全隐患整改指令或暂时停工的，请执法部门参与监督，并进行必要的经济处罚，对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录，并在网上进行公示。

通过此次专项整治，建筑行业从业人员安全意识有所增强，企业对安全工作的重视有所提高，现场隐患整改成效明显。安全生产形势是动态的，必须坚持长期抓，我们将以此为契机，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，更新观念和创新工作方法，把建筑安全工作做得更好。

总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了公司搞好安全生产工作，每天都要关注施工现场的施工进度和安全生产形势，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。做好安全生产工作，不是由一两人的努力就能换来的，必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现，安全生产贯穿于整个施工生产过程中，只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。