在商会招商座谈会上的讲话稿(实用5篇)

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在商会招商座谈会上的讲话稿篇一

今天，县委、政府召开全县招商引资工作座谈会，主要任务是回顾总结

1-8

1-8

月份全县工业经济发展情况；立信副主任通报了招商引资工作情况；县财政局、招商局、园区办、供电局、地税局、建设银行分别就如何加强服务、做好下一步招商引资工作分别发了言，态度诚恳、措施积极，决心很大，希望大家立说立行，抓好落实；锦宁公司、华夏特钢公司、宏岩矿业公司、隆基公司、供港蔬菜基地、为民房地产公司分别就支持企业发展为我们提出了很好的建议，我们将科学对待，认真研究，力促我县招商引资工作再上新台阶。下面，我讲三点意见：

今年以来，县委、政府坚持把大力招商引资作为扩增县域经济实力、拉动经济快速增长的一号工程，以项目建设为抓手，不断拓宽招商渠道，改善投资环境，提升服务水平，注重大招商、招大商，招商引资工作取得了新的显著成绩，有力拉动了县域经济的持续快速发展。

1-8

月份，全县招商引资到位资金达

92.4

亿元，比上年全年翻了一番多，完成年度目标任务的

146%

，占全区招商引资总任务的

13.2%

（

700

亿元），全年有望突破百亿元。在招商引资巨大成果的带动下，全县共完成固定资产投资

74.3

亿元，同比增长

3.4

倍；完成地方财政收入

5.2

亿元，增长

23.1%

；完成一般预算收入

2.4

亿元，增长

40%

；规模以上工业总产值达到

45

亿元，增长

40%

；全社会消费品零售总额达到

6.4

亿元，增长

17.9%

，各项主要经济指标均呈现两位数增长态势，有力地推动了全县经济社会的提速跨越发展。

。县四套班子领导高度重视招商引资工作，突出狠抓项目引进，利用外出开会、考察和客商来我县考察等时机，多次与大企业、大集团高层主管对接，主动上门洽谈项目事宜，以诚心打动了投资方，以行动拉来了项目投资。一些乡镇、部门、单位的主要领导亲自率队奔赴各地，积极开展招商引资对接洽谈活动，为进一步加强对外经济交流与合作、引进大项目、好项目创造了条件，奠定了基础。。破除陈旧观念，采取“项目对接、拓展市场、对外宣传”三措并举的办法抓招商、引项目，推进了招商引资“五大转变”，即：由“点式”向“链式”转变，由政府主导向政府引导转变，由一般项目向大项目和优势项目转变，由单兵作战向上下联动转变，由单个项目招商向特色园区转变。招商引资思路越理越清、步伐越迈越大、特色越来越靓，走出了一条符合科学发展要求、符合县委、政府意图、符合我县实际的招商引资新路子。。把工业园区作为招商引资的孵化器，科学定位，超前规划，组织编制

xx

工业园区总体规划和功能分区发展详规，突出园区发展的战略性和前瞻性。多方筹资

1.88

xx

天然气项目、联华国际集团投资中国枸杞博物园项目、甘肃铁联运输公司投资

xx

物流园区项目、重庆天友乳业投资

xx

。围绕铝镁合金、电解锰、单晶硅等主导产品和优势产业，充分利用产业协作配套和企业间业务往来的信息资源，积极推行多层次加高层次、以商招商、产业招商、园区招商、节会招商以及小分队招商等多种方式，加大以商招商力度，积极对接洽谈项目，促成了

45

万吨碳素、

2800

扩

5000

吨单晶硅、

12

。牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念，对重点招商项目，实行“一个项目、一套班子、全程负责、一抓到底”的办法，盯住抓对接、搞洽谈，适时组织签约，跟进服务，力促项目落地。对项目建设中出现的问题，强化督促检查，及时协调解决，千方百计为企业投资发展创造便利条件，实现了招商项目零障碍顺利推进。同时，采取硬件不足软件补，软件不足感情补的办法，在项目建设前期，免费为投资人解决食宿问题，帮助落实办公场所；在春节等重大节日期间，广泛联系慰问企业，有效拉近了与投资人之间的感情，增强了企业投资发展的信心，合同兑现率、项目开工率和资金到位率有了显著提高。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县招商引资工作还存在不少

问题

，主要表现为“一重一轻”、“三紧三松”和“四多四少”。

，即重引进轻服务。在招商引资过程中，只注重项目引进，忽视了项目建设的跟踪服务。个别部门在为企业办理审批手续的过程中，缺乏大局意识和服务意识，一定程度上还存在着“门难进、脸难看、事难办”的现象，一些项目因审批环节太多，手续办理太过复杂、等待时间过长而影响了项目建设进度；有的部门推诿应付，不敢担当，无所作为，甚至凉了投资商的心，断了再投资的路。：一是上面紧，下面松。县四套班子领导对招商引资工作非常重视，可以说是逢会必讲，遇会必说。但一些乡镇、部门无动于衷，缺乏作为，至今没有招来一个项目，引进一分钱资金，招商引资成果一片空白。二是领导紧，干部松。县四套班子领导和一些部门领导身先士卒，亲自抓招商、引资目，但部分干部两耳不闻窗外事，对县情状况不闻不问，对招商引资不以为然，认为招商引资是领导的事，自己无职无权，引不起投资者注意，无心问津；有的干部即使有机会和投资商在一起，因说不清县情、弄不清项目，不但无法招商引资，而且破坏了人人招商的环境。三是经济部门紧，其他单位松。发改、招商、建设等经济部门注重招商引资，行动非常积极；而大部分乡镇和部门、单位畏难情绪大，无所作为，大半年时间过去了，至今目标任务还是白纸一张。

一是中小项目多，大项目少

。今

年引进的招商项目虽然达到了

81

个，但投资数额大的仅有锦宁公司

120

万吨铝镁合金、万隆公司

100

万吨稀土彩钢板、宏岩公司

30

5000

万元以上的只有

14

个，上亿元的项目仅有

8

个（其中房地产项目

4

个）。二是一般项目多，转变发展方式的项目少。除

5000

吨单晶硅扩建、

100

334

亿元，虽然到位资金达到了

92.4

亿元，为历年之最，但也只占协议引资额的

30%

，大多资金和项目仍未能落实。四是老办法多，新办法少。在招商引资过程中，一些乡镇、部门仍然沿用传统的政策招商、资源招商模式，习惯于坐等招商、等客上门，不能走出去，引进来，造成招商引资工作成效不佳。一些干部招商引资观念落后，以为招商引资就是请客吃饭，喝茶聊天，对招商引资政策理解不够，不能活学活用，在洽谈过程中存在分歧时不能打破常规，提出行之有效的解决办法，致使招商引资工作难以取得突破。对以上存在的问题，还需要我们在下一步工作中采取扎实有效的措施加以解决。

，在培育特色产业上做大文章，在创新发展优势上下真功夫，加快形成块状经济和龙型经济，实现借梯上楼、借力发展。”当前，全区各市县都在抢抓国家深入实施西部大开发的战略机遇，争先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。从某种意义上讲，招商引资已经变成“抢商抢资”。我们在这场抢先赛中如果一味等、靠，只能更加落伍掉队。要牢牢抓住新一轮西部大开发的产业、政策机遇，抓住沿海产业向内地加速转移的机遇，抓住中阿经贸论坛带来的投资机遇，抓住打造黄河金岸、发展沿黄经济带和城市群的机遇，围绕我县的新材料、冶金、化工、农业特色优势产业和物流服务业，坚持一、二、三产并重，项目、规模、质量并举，外资、民资、国资同引，大中小企业同招，积极与沿海发达地区联办功能性产业园区，承接产业梯度转移，着力招引一批竞争力强、符合“两型”发展的大企业、大集团，招引一批关系发展全局、带动作用强的大项目、好项目，招引一批关联配套、成长性好的中小企业，改造提升传统产业，扩张做大新兴产业，做强做长优势产业，大力调整我县经济结构，转变发展方式。力争全年招商引资到位资金突破百亿元。主要在以下五个方面“狠下功夫”：。招商引资是一项系统联动工程，需要全县上下齐心协力、同抓共促，需要不断改进工作方法，与时俱进、创新推进。

一要创新方式

。同东部发达地区以市场主体招商、社会招商为主的招商方式相比，我县采取的仍然是强化部门招商、政府招商等比较落后的方式。当前要重点突出以商招商和高层次加多层次招商等方法。把大型招商活动与产业招商、以商招商、节会招商等方式结合起来，围绕

xx

。各乡镇、部门、单位要潜下心来，认真研究经济发达地区的资本流向趋势和产业转移动态，延伸信息触角范围，及时掌握外商新的投资热点和动向，找准结合点和切入点，积极融入，适时切入，主动敲门招商、跟踪招商、“低头”求商、以情感商，通过辛苦的付出，跑来项目，引进资金。

三要横向突破

。各级领导干部要主动与外来客商多联系、多交流、多沟通，真心实意地与他们交朋友，向他们宣传我县的招商引资政策和主张，求得他们思想上的共鸣，引导他们与我们同心同向，通过他们的现身说法，以外引外，以商招商，变招商为“商招”，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的“葡萄串”效应。。招什么样的商、引什么样的资，本身就体现了投资的方向与重点，也决定着产业的层次与格局。

一要调整引资结构

。在扩大引资总量的基础上，把握产业发展规律，眼睛要瞄准世界

500

强、中国

500

。在坚定不移抓好现代工业、现代服务业和现代农业招商的同时，积极引导资金投向城乡基础设施、生态建设、文化旅游、社会事业、民生保障等领域。以黄河金岸、新材料循环经济区、物流园区、中国枸杞加工城为重点，积极承接发达地区资本、技术、人才和产业转移。要坚持引资与引智并举，高度重视引进专利、技术、品牌等无形资产和专业技术人才、现代经营理念、先进管理经验和市场运作方式，着力提高招商引资质量和水平。

三要突出引资重点

。立足现有产业，依托优势企业，大力引进科技创新型、产业带动型、劳动密集型、资源节约型、生态环保型工业项目，加快引进与现代制造业和开放型经济紧密联系的金融保险、商贸物流、中介服务、会展旅游、科教信息等现代服务业。要把招商重点放在有利于我县产业集群形成、无损于生态环境的项目和资金上，走出一条人与自然双赢、不以牺牲环境为代价换取一时发展的招商引资新路子。。招商引资，从字面上理解，就是一要会招、二要善引。就现阶段而言，招，靠什么招

“引”靠什么引

。要牢固树立园区产业布局定位“一盘棋”思想，严格按照

xx

。要更加注重园区规划建设管理的人本化和系统性、综合性，尽快完善园区基础设施，实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化，切实提升项目承载能力和产业集聚功能，着力推动园区从单一的产业承载功能区，向现代化城镇复合功能区转变。积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式，采取吸引区内外企业投资入股、争取国家项目扶持、银行信用贷款等多种渠道筹集资金，切实减轻政府在园区建设上的投入负担。

三要节约集约高效发展

。要进一步加大园区土地收储力度，强化单位面积投资强度管理，合理开发利用地下空间，鼓励建设永久性、多功能、多层化标准厂房，提高土地利用率和产出化。进一步创新园区经营理念，积极探索建立股份制园区，鼓励支持各类投资主体以“区中园”、“园中园”等形式，对园区进行规模化、专业化成片投资开发，促进园区建设与招商引资互相促进、良性互动协调发展。。项目是招商之本，是扩大投资的关键所在。

一要充实项目储备

。结合西部大开发和“十二五”规划编制，放宽眼界，高瞻远瞩，围绕天元锰业、隆基公司、锦宁公司、瀛海集团、供港蔬菜等重点企业、优势企业和特色园区，搞好项目长远规划和项目库建设，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。尽快征集、筛选、推出一批符合我县实际和产业发展需要，特色鲜明、吸引力强、产业链长、关联度高、辐射带动作用明显的大项目、好项目。

二要创新包装模式

。发改、工业商务安监、招商、园区办等相关部门不仅要善于发掘项目，更要善于包装项目。要积极聘请国内外经济专家、工程专家、技术专家，进行市场调查、技术考察和分析论证，切实做好项目可行性研究，有效提高项目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的机会，利用一切可以利用的手段，在更大范围内高调推介项目、大力宣传

xx

，不断提高我县在国内外的知名度和美誉度。

三要推进项目落实

。各乡镇、部门、单位要切实强化对项目推进的链式服务，对已签约项目，要确定专人负责，主动帮办、催办、督办，重点破解用地、环评和融资等难题，提高项目落地率。对在建项目、续建项目和待开工项目，要加强督促检查和联系对接，及时会商解决项目建设中遇到的困难和问题，力争签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效。对重大龙头项目，要狠抓上下配套、前后延伸。通过狠抓项目推进，使落户项目尽快转化为现实生产力、工作推动力和辐射带动力。

。市场经济是“无限空间、有限时间”经济，更是“非均等、不平衡”经济，生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境特别是软环境，对内能产生凝聚力、向心力和驱动力，对外能增强影响力、吸引力和竞争力。实践证明，宽松、开明的政策环境和诚信、高效的服务环境对投资商更有吸引力。

一要创新政策环境

。坚持以客商为本，按照“人无我有、人有我优、人优我特”的思路，全面清理调整现有招商政策，把土地利用效率、单位

gdp

xx

、扎根

xx

创造更加优越的政策环境。

二要创新服务环境

。要充分发挥政府服务大厅的作用，深化行政审批改革，加快政府职能转变，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等规章制度，对招商引资事项实行特事特办、急事急办，切实提高行政审批和协调服务效率。以园区公共服务中心为平台，设立招商引资事项行政审批和服务窗口，严格按照一个图章审批、一个窗口对外、一条龙服务的优质高效服务要求，实现企业办事“不出园”、甚至“不出厂”，让企业在呵护中顺利投资、竣工投产。要完善投资环境监测和服务效能监察机制，严肃查处吃拿卡要、效率低下、推诿扯皮等损害投资人利益的行为；深入开展企业、客商评价职能部门活动，千方百计为招商引资排忧解难、扫清障碍，努力打造适宜项目落地的“跑道”、适宜投资创业的“摇篮”。在这里，我们向今天在座的各位企业家以及前来

xx

，为广大投资者发展创业铺平道路、保驾护航。

三要创新宜居环境

。抢抓沿黄城市带发展机遇，加快旧城改造建设和新区开发步伐，着力完善县城供水供热、休闲娱乐等公共基础设施，增强综合服务功能；切实加大城市净化、绿化、美化力度，提高市政管理水平，着力打造环境优美、功能完善、特色鲜明的城乡人居环境，为外来客商投资

xx

、干事创业提供一个生活舒心、工作安心的美好家园。

的时代。大事业呼唤大团结，大作为需要大团结，大成就来自大团结。实现招商引资新跨越，各乡镇、部门、单位必须突破体制制约，打破行业限制，加强合作，精心组织，形成合力，强势推进。

一要强化招商责任

。各乡镇、部门、单位要始终把招商引资作为经济工作的第一要务、加快发展的第一动力、推进跨越式发展的第一重点、抢抓机遇的第一抓手，集中精力抓发展、全神贯注抓招商、凝心聚力抓项目，做到工作力度再加大，工作措施再加强，工作节奏再加快。各级各部门都要把招商引资作为“一把手”工程，实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、一个项目业主、一笔专门经费、一个责任目标、一抓到底”的工作机制，咬定青山不放松，越是困难越向前，以抓铁留痕的狠劲、扯而不断的韧劲，亲自抓项目，带头引资金，对招商活动亲自安排，重大项目亲自洽谈，重点问题亲自协调，在建项目加速推进，努力形成全县上下跑项目、抓招商的生动局面，务求招商引资目标如期实现。

二要加强督查督办

。今年招商引资到位资金突破百亿元大关，既是县委、县政府对全县人民的庄严承诺，也是全县各级党政组织和广大干部职工义不容辞的光荣职责。不论形势有多严峻，都必须千方百计、不折不扣地完成。县委、政府督查室要把招商引资作为下半年督查工作的重点，按照月督查、季通报的要求，加大对招商任务不落实和进展慢的部门、单位的督查力度，使之在强化交办、督办、查办、催办中奋起直追，促进任务落实；要继续加强对已经完成招商引资任务的部门、单位的督查，督导各部门、单位加强项目后续服务，加快项目建设进度，不断扩大招商引资成果。下一步，县委、政府将设立投资服务举报电话，设在县监察局，一旦接到在项目服务中吃拿卡要或推诿扯皮的举报，将责成监察局会同有关部门对失职渎职者进行严肃查处，决不心慈手软、姑息迁就。

三要严格考核奖惩

。招商引资既能锻炼干部，也能检验干部。年底前，县委、县人民政府将严格按照“年初建账、年中查账、年底交账”的要求，对各乡镇、部门招商引资工作进行严格考核，认真兑现奖惩，在招商引资的主战场锤炼干部，在招商引资的第一线考验干部，以项目论英雄，以落地看效果，以质量受表彰，凭实绩配干部。对招商引资成绩突出的进行大张旗鼓的表彰奖励，对没有完成招商引资任务的实行相应扣罚，并追究党政主人负责人的责任。总的一句话，在攻坚克难、爬坡追赶、跨越发展的紧要关头，我们就是要通过严格的奖惩和刚性的问责，确保决策条条算数，任务件件落实，承诺样样兑现。

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在商会招商座谈会上的讲话稿篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

。市里正在着手为每一个产业链设立一个基金，我们xx要在积极向上争取支持的同时，学习借鉴市里做法，谋划设立我们自己的产业基金。通过探索设立产业发展基金，运用基金搭建招引项目的平台，形成“以投促招”新局面，运用市场化方式加快政府引导基金投资运作，按照省市新旧动能转换基金管理办法确定的基本原则，为重点产业建立产业引导基金，与社会资本方以认缴制方式共同打造“产业基金群”。通过政府、基金、企业三方互动机制，采取“优惠政策+基金+资本”的招商引资新模式，加大对“四新”、特色产业发展、乡村振兴、基础设施建设等重点招商项目的资金支持力度，助力项目尽快落地、企业加速成长。

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在商会招商座谈会上的讲话稿篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

企业家朋友们、同志们：

大家好！

今天，我们召开全区招商工作座谈会，主要目的是认真贯彻落实省、市经济工作和投资促进工作会议精神，按照区政府全体会议提出的目标任务，进一步开展好市上提出的“招商引资年”活动，充分发挥部门招商、以商招商的优势，力促全区招商引资工作实现新突破、迈上新台阶。刚才，区招商局、发改委负责同志介绍了全区招商引资工作情况和重点项目，相关部门负责人、企业家们作了很好的发言，我完全赞同。下面，针对如何做好我区招商引资工作，我再讲三点意见。

一、肯定成绩，正视差距，积极适应招商工作新常态

近年来，区委、区政府依托×区独特的区位优势和特色资源，采取“走出去、请进来”的招商方式，选择青洽会、清食展、富硒高峰论坛等重点节会，先后赴北京、上海、江苏、浙江、四川等地开展项目宣传推介，大力宣传×投资环境、投资项目以及相关优惠政策，吸引广大客商投资××。×年至×年，全区共引进了招商引资项目×项，引进外来资金×亿元。特别是以×为代表的工业项目，以×为代表的房地产开发项目等重点项目落地生根，为拉动区域经济发展发挥了积极作用，增添了活力。×能有今天这样好的发展态势，城市发展日新月异，第三产业异军突起，这里包含着在座各位和未参会的各位投资商们的积极贡献和大力支持，×在过去和现在的发展中处处涌动着前来投资的热潮，实现着我发展你发财的梦想，×未来的发展也离不开有志之士的投资商们的继续参与、投资和创业，从而实现持续、健康发展。在此，我谨代表区委、区政府对所有在×投资创业促发展的老总、老板们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！为使招商工作取得更好的成绩，我区专门设立了区招商局，负责全区招商引资工作，不断完善全区招商引资规章制度，制定出台了《×市×区关于促进民间投资平稳健康发展工作方案》《×市×区招商引资项目管理办法》。通过一系列政策措施的实施，初步形成了全区上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面。

但我们也清醒地看到全区招商引资工作仍然存在差距和不足。一是思想观念上有差距。有关部门负责人在一定程度上还存在守株待兔、等待观望的消极思想，主动深入研究、探寻内在规律，外出学习借鉴还不够。二是质量效益上有差距。大项目少、落地项目少、新项目少，引进具有科技含量高、解决就业多、产业带动性强、财政贡献率高的项目还不够多，项目落地建设和投产达产速度还不够快，招商引资项目形成的税收、就业与预期还存在一定差距。三是工作方法上有差距。立足市场规律、资源禀赋、产业配套等需求不够，储备项目精心研究不够，研判和对接企业还不够精准。四是服务环节上有差距。项目手续难办、土地供给不足、基础设施建设相对滞后等问题还很突出。五是招商干部队伍综合素质和整体水平有待提高，部分单位业务干部专业素养不高、谈判能力不强，与新常态下招商引资新的要求还有较大差距。六是全区上下“一盘棋”意识不浓，单位、部门、行业间协作不够，配合不力，服务不到位。

因此，全区重点项目主管部门、经济部门、招商部门作为经济社会发展的急先锋，招商引资工作力度只能增不能减，要求只能高不能低，责任只能重不能轻，进度只能快不能慢。发展区域经济，离不开招商引资，离开招商引资谈发展，犹如无源之水、无本之木。事实说明，今天的招商，就是明天的投资，后天的产业，没有招商引资的大突破就没有×经济发展的大跨越，没有招商项目的大牵引就没有城市经济的大转型。各部门针对全区重点新建、续建、扩建项目存在的困难，结合各自工作实际全力为企业排忧解难，认真研究和思考新常态下招商引资工作的特点、方法和机制，从思想上行动上与区委、区政府决策保持高度一致，切实增强主动做好招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感。与此同时，我们也寄希望于多年来在×投资兴业的老板们，发挥你们商圈的人脉资源优势，以半个×人的主人翁精神，宣传、推介×，以商招商，抱团发展。

二、抢抓机遇，主动出击，全面开创招商工作新局面

×区作为×市委、市政府所在地，位于省会西宁半小时经济辐射圈内，随着国家实施“一带一路”、西部大开发、东西部×协作、兰西城市群建设等一系列重大战略的纵深推进，以及省委省政府着力深化“一核两带一圈”、加快推进东部城市群建设等重要部署的深入实施，×的交通优势、区位优势变得更加突显。特别是×撤县设区后，我们围绕“把×打造成青海门户、高原硒都、青×部交通枢纽、新型产业示范基地、现代商贸物流中心、×经济中心、古驿文化凸显的现代化园林空港城区”这一目标，×的发展地位、职能、定位发生了历史性的转变，发展方式由农村经济转为城市经济，人口、资金、信息、科技等各种要素快速集聚，在×的现代工业基地、交通枢纽、经济金融中心、商贸物流中心、西宁×一体化发展的核心区地位更加显现。同时，×作为一个多民族聚集区，×人民秉承着包容宽厚的情怀，始终具有亲商爱商的良好习惯，我相信，这些都必将成为我们的，也是各位的无限资源和优势。今年是全市“招商引资年”，做好今年的招商引资工作，我想要在两个方面发力：

（一）在部门招商上求新进展。一要形成工作合力。招商引资工作是系统工程，离不开相关部门、单位的通力配合。各单位、各部门要牢固树立“一盘棋”思想，切实改变招商工作就是招商局的事的观念，各司其职、各尽所能，积极主动配合开展招商引资工作。区发改委、工业商务局、住建局、文体旅游局、财政局、富硒委等行业管理部门，要会同区招商局结合行业发展实际，在精心策划、包装项目上下功夫，及早建立招商引资项目库；
区国土局、环保局等涉及项目审批事项的部门，要积极探索招商引资项目审批“绿色通道”，在提升服务上下功夫；
各部门要充分发挥桥梁纽带作用，内引外联、牵线搭桥，推动更多客商、企业来×投资。二要创新招商方式。要在充分运用传统招商方式的同时，探索建立招商网络平台和移动信息平台，实现传统招商和网上招商相结合，进一步拓宽招商引资渠道。要把主动“走出去”作为最直接的招商方式，通过会展招商、以商招商、小分队招商、上门招商等招商方式，实现专业化、精细化招商，提高招商引资“对接率”和“成功率”。从×月份开始至“青洽会”前，各相关部门要结合各自产业、各自优势，有针对性地赴省内外大规模开展招商引资，重点要盯紧中心广场东片区改造、供销联社家属院片区改造、水世界欢乐园、富硒燕麦精深加工、富硒保健品开发、清真富硒牛羊肉生产加工等重点项目，实行“一对一”“点对点”精准招商，确保完成“青洽会”×亿元的签约任务。“青洽会”之后，要以推动签约项目落地为目标，强化跟踪对接，确保项目引得进、落得下、投得快。三要加大督考力度。区招商局要尽快与区考核办进行沟通对接，要适当增加招商引资工作在年度目标责任考核中的分值，并且在年度目标责任考核中，增加发改、工业商务、住建、国土、农牧等部门招商引资考核内容。区考核办、招商局要按照确定的目标任务，严格进行考核，切实发挥好考核的指挥棒作用。督查室、招商局要进一步健全招商引资定期通报制度、重大项目专项督查制度，坚持每月分析、每季通报，对督查发现的问题列出清单，明确时限、落实单位、逐项整改，确保招商引资任务落到实处。

（二）在以商招商上求新突破。一要充分发挥企业家作用。一个企业的持续健康发展离不开“带头人”；
实现×经济健康平稳发展，同样也离不开高素质的企业家队伍。我希望各位老总、各位老板，能够充分发挥招商引资的主导作用，发挥主人翁意识，把企业成长壮大和×经济发展紧密结合起来，充分利用现有的人脉和商脉，拿出“下棋找高手，弄斧到班门”的胆识和气魄，积极寻找对象，主动上门招商，大力引进先进技术、现代管理经验和高层次人才，全面提升企业的实力、活力和竞争力。同时，希望各位能一如既往地支持×的开放引进工作，不断推介×、宣传×，把×发展的新机遇、新方向、新环境和独特优势宣传出去，吸引更多的企业家朋友来×发展，建设×，实现双赢。二要满腔热情地解决实际困难。各部门要严格按照国家、省、市及区的有关政策，加大对企业的帮扶力度，建立有效的沟通协调机制，积极推动企业与银行合作，全力以赴为全区企业服好务，切实解决企业存在的困难和问题。针对用地难等问题，我们将加大跑上力度，尽最大能力予以解决。俗话说“进了一家门，就是一家人”，我们工作有不到位的地方，也希望你们一定要开诚布公的提出来，我们共同研究。三要制定激励机制。区招商局要针对不同领域、不同产业，尽快制定出台招商引资奖励办法，设定标准，对招商引资成绩显著的企业选先评优，予以奖励；
对招商引资工作中做出突出贡献的，区委区政府将设立特殊贡献奖，予以重点奖励。当然，各部门在招商引资方面有贡献的，区委、区政府同样也会给予奖励。

三、强化保障，优化服务，提升×吸引投资新优势

我们出去招商很多同志都有感触，就是我们有的资源优势别的地方也有，甚至比我们的还要优越，用什么来吸引客商、留住客商呢？就是要依靠我们亲商安商扶商敬商的软环境，打乡情牌、真情牌、服务牌，使软环境成为招商引资的磁场。

第一，要高度重视招商工作。今年是“招商引资年”，是顺应共同建设×，共同繁荣发展的大事，各位企业家、各单位负责人要切实提高认识，要对×发展给予高度关注，积极投入到招商活动中去，要当好主人翁，做好宣传员，积极牵线搭桥，加强沟通交流，寻找商机合作，为招商工作倾情奉献。

第二，要落实主体责任。区招商局要抓紧完善招商引资工作管理办法，要注重产业类项目数量规模、到位资金、项目开工等硬性指标，设置合理的激励性指标。各相关部门是招商引资工作的主体，主要负责同志是招商引资的第一责任人。要切实担负起招商引资第一责任人的职责，时刻把招商引资放在心上、拿在手上，狠抓项目策划、人才培训、项目审批、落地开工等关键环节，紧盯今年拟开工招商项目，要积极协调、统筹解决项目开工存在的各类问题，确保项目如期开工。

第三，要优化投资环境。各部门要牢固树立服务企业是本职，不服务或服务不到位是失职的意识，带着责任、带着感情、带着办法，主动为企业排忧解难。要进一步探索服务企业的新方式，加强人才、科技、金融等服务平台建设，逐步推行简化办事程序和网上审批的“一网式”服务，要大力转变工作作风，提高服务效率，通过创新服务方式，拓宽服务渠道，提高服务质量，进一步激发、保护、发挥好企业参与×建设的热情。

企业家朋友们，同志们！不管过去、现在、还是将来，×的发展都离不开你们的支持，感谢你们对×发展作出的巨大贡献。我们坚信，只要彼此齐心协力，和衷共济，在今后的工作中互相沟通，密切协作，我们一定能够开创政企合作、和谐共处、互利共赢的新局面，促进×经济社会持续健康发展，为我区高质量发展做出应有贡献！最后，祝各企业事业蒸蒸日上，发展红红火火，衷心祝大家工作愉快、身体健康、合家幸福！

谢谢大家！

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在商会招商座谈会上的讲话稿篇四

工商界各位同仁：

大家好!

今天我们利用一下午的时间，召开这个座谈会。会前我们给这次会议定了一个调，要低调，但更要务求实效，要体现我们企业家老板们的做事精神和办事风格。从大家富有激情的发言中，可以看出我们这次会议取得了预期成果。特别是在这次会议上我们又吸收 位同志加入我们的团队，通过我们班子成员精心遴选推荐，大家一致认为新入选的成员不仅仅是实力强影响大，更重要的是商德好形象好，能真正代表绥德商帮形象的工商界同仁加入我们的队伍。在此请允许我代表绥德工商联对新加入的成员表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!

围绕会议的主题，并集合大家的共同意见，我也想客观估价一下我们会馆成立一年来的贡献。这一年来会馆为我们工商联，为我们名州商帮所作出的贡献是看得见摸得着的，是有目共睹的，刚才从大家的发言中我们能充分感受到这一点。可以说我是第一当事人，我有自己的体会和感悟。第一贡献，会馆已经成为工商界感情交流的场所，商务交流的场所，合作交流的场所。成为商会开展经常性活动的重要载体.这不仅被我们工商界广泛认同，而且被我们党政机关领导和干部充分肯定。第二贡献，绥德商会会馆的成立，更重要的意义是，他是燎原之火，充分激活全国异地会馆的建设，榆林的会馆已经建成，延安的会馆就要装修完毕，西安、北京、新疆、宁夏会馆都已纳入我们的工作规划，我们将会适时地来推进异地会馆的建设。第三贡献，会馆建设给我们带来的意外收获，可以说没有会馆，我们的【旱码头】，绥德商会银行也很难诞生，至少说我们不会这么快取得这样的成效。第四贡献，会馆已成为充分挖掘绥德20xx年厚重商业文化积淀的载体。天下名州，自古旱码头。我们在全市率先建立第一商会会馆，这是充分彰显旱码头先进商业文化的一个具体举措，近年来榆林经济发展格局在重新洗牌，但我们想倡导的和传递的，陕北的商业精神商业灵魂发端就在我们的天下名州!希冀会馆成为挖掘、传承、创新“铮铮铁骨，刚柔并济，海纳百川，诚信睿智”绥德汉新商业精神的重要基地。第五贡献，会馆重塑了绥德工商联对外形象，飙升了工商联的硬实力和影响力。有远见的政治精英和商界精英都一致看到这个平台不单单是工商界合作交流的平台，而是政商交融的平台。会馆也在不断重塑工商联机关干部的自信，打破了工商联是弱势群体的心理障碍，找回一种自尊，活出一种精彩!在此我们要特别感谢黑维汉黑总的特别付出特别贡献!也感谢我们新一届工商联领导班子对会馆对黑总和我本人的信任和支持!工商联机关干部的大营扎到会馆，给黑总带来多少麻烦，多少不方便，我们每一位老板扪心自问，有几个能真正做到。可以说毫不夸张地说，黑总让我不断地去反思，不断在寻找差距，我应该如何更好地为我们这个团队服务。这一年就我本人而言也是的成长进步最快的一年，八年前的破格提拔在我看来那是形式上的破格提拔，这一年的进步是思想上的破格，人生境界上的破格!感谢各位同仁在换届以来这一年对我的支持和帮助。这是我想特别传递的第一声音。

我要特别想传递的第二个声音，我们将要构建什么样的工商联?去年换届后我们工商联第一次领导班子会上，我就提出要构建“四型”“三力”工商联，所谓“四型”就是统战型、开放型、服务型、商务型工商联;所谓“三力”就是构建有发展力，有凝聚力，有影响力的工商联。通过一年的有效运作，我们就是按照这样一个既定目标来推动发展。也正是通过一年的有效实践，我们越来越感到一个组织要在更大的平台上发挥作用，他的影响力就显得越发重要。所以在这次座谈会上我们要旗帜鲜明地提出，放大天下名州商帮的影响力作为我们本届工商联追求的第一目标!我愿与天下名州工商界精英一道尽最大可能把天下名州商帮的影响力挖掘出来开发出来，希冀我们天下名州商帮在陕西乃至全国的商帮组织中发挥着举足轻重的作用。也希冀我们绥德工商界每一位同仁都感到我们名州商帮是一支值得信赖，值得敬仰，值得骄傲的商帮队伍!当前我们重点希望通过“三大法宝”来不断提升我们的影响力。第一个法宝，就是走向全国的绥德商会会馆，通过会馆把我们天下名州商界精英团聚起来，融通人脉，融通项目，融通资本，实现合作共赢!第二个法宝，就是我们正在积极筹建的绥德商会商业银行，我们要向三百年前的晋商学习致敬，我们的商会银行有一天也要汇通天下!第三个法宝，就是我们的商报【旱码头】，立足天下名州商域，聚焦天下名州商帮。对三大法宝未来发展我们提出一个共同发展愿景：就是我们天下名州商帮事业发展到哪里，我们的会馆就要建到哪里，我们商会银行的金融服务就要跟进到哪里，我们的【旱码头】商帮就宣传服务聚焦到哪里。我希望首先从我们这届工商联领导班子做起，有力的出力，有智的出智，有钱的出钱，尽一份所能共同来推动三大法宝的建设，共同来提升天下名州商帮的影响力!我们应该在“官商现象”中学习一些什么?a从x公安局长能调任y公安局长，b县长能调任y市计委主任，背后有个传闻，z的财团有一个共同声音，a、b的个人进退已经不是他们个人的进退，也不是他们家族的进退，而是z人的进退。我希望大家提升一个境界，我们着力推动三大法宝的建设，这不单单是我工商联主席张修前一个人的事，也不单单是我们第八届工商联领导班子的事，而是天下名州商帮的事，而是所有绥德人的事。如果说我们把三大法宝重要作用提到这样的高度，我们坚信我们一定会搞好三大法宝的建设，我们一定会不断推动和提升天下名州商帮的影响力!这也是我对大家提出的要求，希望我们班子每一个成员都能拿出一份责任和良知一起来推动我们的工商联事业!

我要传递的第三个声音就是我们要大力弘扬绥德汉新商业精神，5年前我们在保护性注册绥德汉商标的时候，就给绥德汉新商业精神作了一个定位，四句话十六个字“铮铮铁骨，刚柔并济，海纳百川，诚信睿智”。八年的工商联工作的实践，对绥商精神我一直在探究。我觉得要修改一句话，把“刚柔并济”改为“包容并济”。“ 刚柔并济”在精神层面更多强调个人智慧作用的发挥，而“包容并济”在精神层面更多强调团队智慧作用的发挥。我们绥德人有一种优越感，那是在历史发展的进程中形成的一种天然优势，人文荟萃，见多识广，头脑精明，不随大流。同时我们又有着天然的劣根性，就是包容有余抱团不够。“包容并济”恰恰是强调这样一种精神缺陷。我们的团队发展意识确确实实是我们绥德人发展的一个软肋。(今年8月我们子洲高中同学20xx年聚会，70个同学就有68个到场，从天南海北汇集在一起。子洲人厉害，是因为有着非常强的团队意识。)我们确实要强化我们绥德人的团队意识。历经30年改革开发，民营经济发展有了长足的进步，要在新一轮的发展实现新的重大的突破发展，不再是拼个人，而是在拼团队。改革开放30年后今天的发展，已经由自由资本竞争阶段过渡到垄断资本竞争阶段，我们一定要看清这个发展趋向。我们已经进入一个需要全面抱团发展的阶段。我们需要进一步充分发挥我们绥德人聪明才智，没有大局，哪有格局?没有格局，哪有疆域?追溯历史革沿，秦汉名邦，龙城上郡。所以我们要站在历史的高度来树立大绥德的大格局，打破狭隘的、完全以地缘为纽带的抱团发展。大力弘扬十六字绥德汉新商业精神，特别是充分注重发挥“包容并济”的商帮精神，依托地缘、血缘、情缘、商缘为纽带来抱团发展。真诚祝愿我们工商界同仁在未来的发展中取得新的更大的成就，我们绥德工商联因你而自豪!

在商会招商座谈会上的讲话稿篇五