最新小仆人读后感 稻草人和他的仆人读后感(实用5篇)

时间:2024-11-02 作者:字海

在观看完一部作品以后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,为此需要好好认真地写读后感。当我们想要好好写一篇读后感的时候却不知道该怎么下笔吗?以下是小编为大家搜集的读后感范文,仅供参考,一起来看看吧

小仆人读后感篇一

朋友们,你们读过《稻草人》这本书吗?我读过,我知道稻草人的辛苦和善良。

稻草人每天赶蛾子很辛苦,诗人每天醉酒之后才会作诗,可诗人不知道每天晚上的风景,而稻草人知道。

又一次,稻草人看到一位老奶奶抱着一个瘦骨如柴的小孩,他哭着闹着要喝粥,老奶奶说:“小宝贝,乖啊,只要奶奶抓到一条鱼,再给你煮粥吃,小宝贝,乖,不哭啊!”终于,老奶奶抓到了一条鱼,去给小孩煮粥吃,鱼儿对稻草人说:“快救救我!”而稻草人是在土里的,他不能动,也不能说,他很想告诉鱼儿:“对不起,我不能帮你这个忙了,所以稻草人留下了泪水,之后,天也黑了,老奶奶和小孩也渐渐睡着了,稻草人也在默默的留着泪水,第二天早晨那位老奶奶也划着船走了。

如果地球上的人类都想稻草人一样善良,天下才会更美好,我们要向它学习善良,他是稻草人,可我们不是,我们要比他做得更好,更漂亮!

小仆人读后感篇二

首先,我们要弄懂仆人的含义。书中的仆人是指:通过自己的正直品行,赢得人们信任,鼓励及帮助人成长。领导则是指:受到人们信任,并且通过走在前面领路,塑造他人的命运。

真正仆人式领导,未必体现在轰轰烈烈的慈善义举或服务项目中,而是渗透在我们做的每一件细小的善行上。真正的领导者要学会问自己”我为什么领导他们?怎样才是对他们最好的?”做为仆人式领导,要有天生愿意服待他人的心,仆人式领导是一种精神状态,是一门艺术,一种感召。

我们需做好关系的建造,人生的关键就是建立和维持与他人的关系。在一个团队里面,我们每个人彼此之间都是紧密相连的,不可分割的,只有认识到这种关系,我们才能更好地互相服待,更深刻地互相理解,更多地相互欣赏和互相忍耐;只有认识到这种关系,我们才能对自己的态度和行为诚实地进行自我反省,从而更好地推动我们的团队建设。

我们需要学会欣赏不同的观点,接纳人与人之间的差别。人无完人,总是缺点与才能并存的,作为管理者,应该以这样的眼光去看待下属:“他们有美中不足,却也瑕不掩瑜,他们各有所长,但也和我一样有缺点。”尊重个人的差别和异已的观点,才能更多的欣赏不同背景下不同观点的多样化所带来的益处,每个人都有闪光点,我们可以向任何人学习。

仆人式领导有着九大特征:倾听,感同身受,疗伤,省察,说服,抽象化,预见力,管家,致力于员工成长与团队建设。

与一般领导者的概念不同的是,仆人式领导更多的是一种以人为本的角度,将领导硬性、刚性的元素放低,把服待(个人觉得等同于利他)的姿态放高,不断的寻求让别人信服,而不是胁迫顺从。仆人式领导会把服务于他人的需要作为首要和最重要的承诺。仆人式领导会全心全意的致力于员工成长,在自己能力范围内尽己所能促进员工个人、职业、心灵的成长。

仆人式领导,首先是要学会倾听及感同身受,然后就是”疗伤“,因为很多人都藏着一颗破碎的心灵,做好合理的倾听与感同身受(这是一种真正渴望理解对方的态度),领导就能够认清机会,帮助他们提高心灵的能量,成为外在内在都健康的人,这样一来,团队的氛围就会更和谐。在整个团队管理的过程中,管理者需要将省察贯彻下去,省察本身可以使人高屋建瓴,从一个完整统一的角度来看待大的形势,富有才干的领导通常清醒敏锐,愿意接受合理的冲击,他们从不寻求自我安慰,而是不断的拓展自己的思维,汲取过去经验,明白决策后的结果,勇于面对,挑战难关。

在我们努力达成更广泛的共识,以求规划更美好的团队过程中,谁在充当着拦路虎的角色呢?邪恶、愚昧、冷漠的人不是真正的敌人,因为健康的团队,就像强壮的肌体一样,不需大量吞吃药物,只要内部的健康保护力处于最佳状态,就是健康企业、健康团队。真正的敌人是那些智慧、堪称中流砥柱的人们,他们缺乏清醒的认识,太多人满足于做评论家或专家,过分热衷于”研究“,学究气氛太浓,他们没有想过转变思想。这种”艰难“有时会腐蚀人的工作,因此,真正的拦路虎就是那些有领导潜力却失于领导的人。

一个有效能的领导一定是有方向观、价值观、判断力,业务能力,并且是团队的精神领袖,他们具有行走在众人面前的个人能动性,这种能力源自于对灵感,对洞见非比寻常的开放态度。

仆人式领导必须不断地问自己”我该怎样善用自己以服待他人”?这个问题需要从如下几个方面来回答,这些方面在前面的文中也有提及到,现归纳如下:

接纳和同理心。对于我们个体而言,如果按我本来的样子被接纳,而且在才智最高、最坚强、道德最健全的领导带领下,我们就会成长。反之,我们的下属也一样,完全接纳跟从者的领导,最有可能得到跟从者的信任。

先见之明。领导者必须比大多数人都富有创造性,领导艺术的一部分就在于利用直觉填补缺口,直觉是对模式的一种感受,是对以前经验归纳总结的能力。领导力的核心就是先知先觉的预见能力。

认知与理解。领导者需要长期保持清醒的意识,使自己更好地看到事物的本质。面对未知的世界,领导者必须比接受他们领导的人们更有信心。这既是期望和预备,也是一种信念,相信一个人在现实生活压力下可以镇静自如地发挥创造性,使之成为富有活力、远见的领导。

说服。作者分享了约翰.伍尔曼立志消除奴隶制的例子,通过这个例子,我悟出了如下几个成功要素:第一,约翰.伍尔曼多年奔波在美国东海岸,拜访奴隶主,说明了约翰.伍尔曼解决问题的第一意愿是说服,并且是用恒心及毅力的去说服。第二,约翰.伍尔曼在解决问题的过程中,从不责难与怪罪,用倾听及同理心去打动人心。第三,约翰.伍尔曼通过对奴隶主”拥有奴隶对于你这样道德高尚的人的影响“的提问,来让奴隶主进行自我认识与反思,这一点让我明白了变革是可以通过说服而不是胁迫方式进行的。

小仆人读后感篇三

想起那个稻草人,不由得让我想起了他老人家。

在我的老家,村里50岁以上的人早已放下农活,让他们儿女们供着,好让自已可以安享晚年,村里的年轻一代也不愿意去干农活这种苦差事,都向大城市发展了。他们认为现在谁还用人工来种粮食呢?明明可以像美国一样实现机械化种植的。

可是他如今已经七十多岁,却仍然凌晨五点起来干农活,直到太阳下山时才回去。他的几个在外地的儿子也算有出息,村里人都说他完全可以靠着他儿子寄来的钱享福,可是他就是死活都不肯,还说什么人不干活就老的更快。这个倔强的老人,便是我的爷爷。

爷爷并不是一个人住在乡下的,同他一起住的还有我的奶奶。可是爷爷干活总不带上她,因为他认为,女人应该呆在家里做饭,而不是干男人干的苦活,所以他总是一个人把几十亩田的活给包了。他吃苦耐劳,就像一头老黄牛一样。

虽然我好几年才可以回一趟老家,见一回爷爷奶奶,可是我却对那个地方非常的熟悉,好像已经在那里住了很久。其中那里让我最熟悉不过的,就是爷爷在稻田干活时唯一的搭档:一个穿着长袖衣服的稻草人。

小的时候,爸爸和我讲过这个稻草人的故事:这个稻草人是在我出生的十年前做的,在那个时候,中国的工业并不发达,所以生态环境也很好。也是因为这样,来偷吃稻谷的鸟儿也非常多。那一年,也不知道是不是那年的天气非常的暖,稻谷非常高产,正当村里的农民们高兴时,却出现了让人头疼的事:麻雀,八哥这些野鸟不知什么原因成灾了,只要它们飞过的.田野,便会颗粒无收。村里的人曾经派过许多人去捕捉野鸟,可是这也无济于事,只要人一离开,鸟儿们就又飞回来偷吃稻子了。

后来,爷爷发现,只要有人站在田里,那片田就不会有鸟偷吃稻谷,于是把田里野鸟吃剩的稻草收集起来,做了一个还蛮漂亮稻草人。爷爷把稻草人插在稻田中央,鸟儿就没有再来过爷爷的稻田。村里的人见状,也纷纷仿效,鸟儿从此也不敢偷吃稻子了,于是稻草人就成了村子稻田里最具特色的景色,爷爷也成为了村子里的英雄。

可是随着中国工业发展的迅速,生态环境没有以前那样的纯净了,偷吃的鸟儿也渐渐变少,人们见稻草人失去它们的用处,都统统让他们“退休”,当柴火烧了。可是唯独只有爷爷田里的那个稻草人没有被拆掉,它依旧站在稻田中央,不辞辛苦的守护着爷爷的稻田,无论是狂风暴雨,天打雷劈,它都坚持着它的岗位,不愿在风雨中倒下,爷爷也不忍心把他多年的搭档当柴火烧了,就把它留在了稻田中。

爷爷的稻草人,我第一次见到它时,它已经变得不成样子了:它身体里的稻草早已经腐坏,外层已经看不到稻草了,而是一层厚厚的泥巴;它不再笔直,弯的就像一个拄着拐杖的老人家的腰;经过二十多年风雨的洗礼,它身上那件深蓝色的长袖衣服早已褪色,变成了一件白衣服;衣服的布也烂了,使它看上去就像是一个要饭的乞丐。

我以前老是和爷爷说:“这稻草人好丑啊!爷爷你留着它干什么?”爷爷总是笑着和我说:“哎哟哟我的乖孙孙,它可是一个老英雄,还是我二十多年来最好的搭档呢!如果没有它,那么这片稻田就完蛋咯!”

那时,我看到的爷爷,他就和那个稻草人一样,虽然看上去老态龙钟,但是却永远不向衰老低头。

他是一个从苦日子熬过来的社会底层人物,但是他在我心中,却是一个老英雄。

他就和那个饱经沧桑的稻草人一样。

小仆人读后感篇四

寒假中,我读了一本书,名字叫《稻草人和他的仆人》,是由著名的英国作家菲利普・普曼写的。

这本书讲了一名叫潘朵尔福的老人做了一个稻草人,本来是放在稻田里吓唬一下偷吃麦谷的鸟儿们的。一天晚上,雷声大作,下起了暴雨,一道闪电偶然击中了稻草人,使他变成了一个有思想,会说话的稻草人。稻草人满脑子都是鬼点子,整天在胡思乱想,甚至有点“疯狂”。当他偶遇了小男孩杰克,杰克成了稻草人忠实的仆人。虽说杰克是仆人,但在每一个危急时刻,杰克都能力挽狂澜。在硝烟战火,船只失事,土匪强盗等事件中,他一次次救了稻草人。

这本书我大概看了两天,书中杰克在面对困难时,始终勇敢、坚强,还时刻想着帮助自己的朋友,战胜了一次次的挫折。看书的过程中,我深深喜欢上了小男孩杰克。我想起我在学习小提琴的过程中,也曾犹豫过,退缩过。在爸爸妈妈的`鼓励下,我重新树立信心,坚持不懈地练习,詹欢喜渭颖热,锻炼自己,取得了不错的成绩。

这是一本充满智慧、温暖、快乐的故事书,却也蕴含了丰富深刻的道理。我希望自己就像杰克一样,不管面对什么样的困难和危险,都要永不言弃。

小仆人读后感篇五

前几天,我读了一本名叫《稻草人和他的仆人》这本书。其中,让我印象最深的章节是“火炉边的故事”。里面讲了一群土匪来到了杰克和稻草人临时的隐蔽所,杰克虽然很害怕土匪,但他还是壮着胆子站起来和土匪们勇敢地周旋。当土匪让杰克讲故事,这可难住了杰克,但是他知道自己要是不讲的话,后果会更严重,于是他和稻草人联合起来用智慧的方法把土匪们赶出了城堡。

读完这篇文章,让我想起一件惊心动魄的事儿。那天,我一个人独自在家写作业,突然传来一阵阵的敲门声,我想爸爸妈妈都在上班,会是谁呢?于是我蹑手蹑脚地走到门边,从门上的猫眼往外看,只见有个人穿着西装,手里拎着一个黑色的'袋子,面无表情地敲着门。只见他的眼神诡秘,还不停地东张西望,我的心咚咚咚地跳着,心想:“他会不会是坏人啊,神神秘秘的。”于是,我壮着胆子问:“谁呀?”那个人回答:“我电信公司的。”我刚想给他开门,可一想不对呀,电信公司的为什么没有穿工作服,带工作牌?不对,不对,这时我急得像热锅上的蚂蚁,在房间里走来走去,嘴里还嘟囔着:“怎么办?怎么办?”此时,我的大脑就像放电影一样不停地过滤着爸爸妈妈交待我的防范措施,突然我灵机一动对着门大声叫道:“爸爸,电信公司的人来了,要不要开门?”说完,我又爬到椅子上,对准猫眼观察那个人的反应。那个人一听到我家还有大人,便飞快地转身从楼梯下去了。

我长长地呼了一口气,马上打电话给了妈妈,把事情的经过告诉了妈妈,妈妈夸我做得对。

智慧的力量是无穷的,智慧的力量是强大的。无论遇到什么事情,都不要惊慌,要像杰克那样在遇到坏人或困难的时候,要用智慧的办法和他们斗智斗勇,保护自己,使自己安全脱险或寻求他人的帮助。

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