热门饮料质量感悟(案例13篇)

时间:2023-10-22 作者:薇儿

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热门饮料质量感悟(案例13篇)篇一

我是20x'x年11月底进入公司,很珍视公司领导给予的机会,通过一个月来的努力,主要做了以下六个方面的工作:

一、培训方面。

20xx年11月27日——20xx年12月2日公司领导亲自主持培训,为检验培训成果,20xx年12月3日我们举行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平时一贯努力学习得以顺利通过。公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历,无不在我记忆深处打下了很深的烙印,安排的培训时间也非常合理:上午营销知识学习,下午自己在家消化上午所讲营销知识。经过一周的培训学习,认真记录上课笔记,仔细阅读培训资料,通盘考虑消化营销知识,在我的面前呈现出了鲜明的营销大道,彻底廓清了我眼前的营销迷雾,给了我豁然开朗的感觉,原来营销是可以这样做的!我以前对营销应该说是一知半解,现在经过公司领导的超强度短期培训,对营销有了一定的认知,对所培训的知识(公司的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、五粮液江南古坊酒、3+2+3组合式营销模式等)有了深刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作,我以后的培训也要这样做,这就是我以后培训的样板与典范,值得我不断的反复学习!

二、人力资源管理方面。

根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新:1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》;2、准备《考勤表》,整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职人员苏凤。

三、办公室及后勤保障方面。

1、根据公司领导指示,经过仔细比较、反复权衡,安装铁通电话一部(号码:69990998)与宽带(费用:上网不限时一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800免费电话(准备元旦后开通)。

2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,重做操作系统、安装驱动程序。

4、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障(协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑等)。

5、与王经理分工合作,往山东临沂、枣庄地区和徐州六县区打招商电话。

四、例会方面。

1、基本上每周末,公司领导亲自主持会议,听取员工汇报工作,点评员工工作中的问题,褒扬先进、鼓励后进,对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录,不怕贻笑大方之家积极发言,收获很大。

2、例会给我的印象是:参加一次有一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对很多营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的意见很中肯,也确实有利于以后的营销工作;在我陷入营销困境中的时候,公司领导的点拨,给了我“山穷水尽已无路,柳暗花明又一村”的新感觉。

五、徐州六县区酒水市场情况。

1、认识到自己在酒水营销上的很多不足,希望能够通过实际跑市场得以锻炼,积极向公司领导争取调研徐州六县区酒水市场情况的任务。

2、不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商资料,对徐州六县区酒水市场情况有了一个初步了解。

3、搜集的酒水商资料:贾汪区29家、邳州市26家、新沂市35家、睢宁县41家、丰县30家、沛县37家(对原来的资料进行补充)。

六、回访徐州六县区酒水商情况。

1、有专门做一个品牌白酒的,如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等,就不考虑接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4个品牌。

3、对我们的3+2+3组合式营销模式很感兴趣,认为很先进,也一定有所作为。

4、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有多部车送货)不多,基本上每个市场不到10家。

5、由于靠近年终岁尾,绝大部分在开订货会,积极备战黄金销售季节——春节的来临。

6、酒水商接品牌都很小心谨慎,都想少进货少交履约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有人说可以先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处,等市场成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商资料,再考虑考虑。

8、限于时间关系才回访了三个县区:贾汪区、邳州市、睢宁县,另外的三个县市:新沂市、丰县、沛县还没有来得及回访。

后记:写完这个工作总结,因为经营方面的原因,这个公司就完全的放假了,公司所有员工大放假,也就是说又要面临新的工作选择,迎接新的挑战了!

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇二

近期走访市场召开了几个省的区域经理会议,发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位,而且营销策略方式几乎没有,唯一的法宝就是一味低价倾销,生意越做越死,而且缺乏信心与耐心。

(1)配制奶。

公司认为配制奶销售量还是很大,关键是差价不够与侵权假冒产品冲击二大因素,造成销量上不去,因此公司要求各省主动打击、打假办重点打击侵权假冒产品,同时要求各省尽量把零售价提高到4元/板,达到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5元不变)的办法提高零售商的利润。对价格提不到4元/板的省份要求重推到终端为25—25.5元/箱,零售价确保4元/板(合计32元/箱),经销商、二批商的差价保证在2—2.5元/箱,同时开展大规模的宣传促销活动,打开市场。公司随后还将推出酸奶与新包装,制定好合理差价,以渗透形式促销,逐步扩大奶的销量。

(2)系列。

公司准备推出加果汁的系列碳酸饮料,改换包装,价格不变,平均每箱内投放1.5元刮刮卡进行促销,额度300万箱,随后降低为1元/箱,可乐与其它系列按每箱1元促销一个月,以后视情况再定。

(3)。

必须确保零售价3元/瓶的底价,原有促销政策不变,另拿出10万短袖加上原已发合计17.79万件,按5—10箱配一件铺货到终端,并要求销售公司按已发促销服装与发货量进行认真查核,各省不得让经销商、二批商拿到后挪作它用,一旦发现要严肃查处,并加倍扣罚。同时要求广告部重点广告投入,各省要组织大型促销活动,务必在5月份将打响。

(4)瓶装水。

目前经销商、二批商的库存偏大,销售旺季未到,目前价位低实质上是我们春节后促销假压库所造成的,我们停止促销后人家迫于成本的压力也在缓慢提价,故公司认为没有必要在近期再怎么促销。目前主要的问题是零售价偏低,零售卖1.5元/瓶,请各省按此价格铺货,铺货时按四箱送一箱到终端的形式去铺,决不要折成价格去搞。要求每个经销商铺一部分去试销,公司认为还是可以推开来的,农夫去年新包装到零售的价格达到3元多,仍销了一段时间,而我们1.5元/瓶,消费者好奇应该还是能接受的(原零售价在1.5元/瓶的可以按2元/瓶销售,各省自己按情况而定)。

(5)其它品种。

目前我们有许多品种由于没有专人专户销售,亦没有自始至终的关注,再加销售之前没有认真规划造成均未销起来,反而造成疑难库存,产生负面影响。公司认为并非是卖不掉而是我们没有去卖所造成的,因此要求销售公司将各类品种下达计划给各省,要求各省指定专人、专户进行销售,并制定销售人员的工资奖金政策,有的品种不要考虑成片开发,以方便发货,具体计划下达后各省亦要上报计划措施到销售公司跟踪监督与考察。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇三

开始接触品质管理了,以前只是照流程去做一些事情,还真的没有考虑到什么什么的。直到自己开始从事这一工作,从零开始创建一个质量管理理念时,总算要面对这样的问题。

经过一段时间对大脑进行了整理,把之前的慨念掏了出来,才发现一团乱麻,我不晓得如何向人去展现或者说去教人家系统的认识品质管理。思来想后,有个以下的一些入门理念.

所谓的质量管理是什么呢?是iso吗?是6西哥马吗?是7大手法的应用吗?是满足客户要求吗? 乱乱乱!

搞了几年,一直没有对这方面有系统的认识,自己摸着摸着,也摸出一条路来,先记下来,以后搞不好可以写书了.

所谓品质管理我把他简单化到极点来说,就是有关品质活动的1)文件管理以及2)执行力管理.这是我总结出来的,不晓得有没有漏掉什么,不过好象所有的东东多包括进来了。

再讲执行。有文件了,就要执行。执行是针对一个实际的事物进行的一项活动。ok,文件规定好了,你有没有参照文件要求的去执行,这时我们称作品质控制。比如说吧,文件要求你这个尺寸是50-52之间,我们的品质控制理就是要去确认这个东西到底实际是都少,如果是51,你ok了,如果是53,你要改善,这是你又要动用另外的文件了,可能是car(纠正措施),也可能是8d,也可能别的文件,你根据里面一条一条的改善,目的还是50-52。这叫品质控制。所以说品质控制要做的管理工作是确认生产活动是否符合文件的要求.(当然这里也需要建构基础质量文件,但是管理的重点是生产活动的结果)

好了,有点眉目了。品质保证主要是管理流程是否符合文件,而品质控制主要是确认产品是否符合要求。

质量是企业的生命,这个命题似乎不需要推导和论证,无数企业的实践足以支持这个近乎绝对的真理。企业生产经营活动中,质量无所不在,不论是有形的产品,还是企业各级各类组织的管理活动,甚至每个岗位的具体行为,都存在质量方面的要求,只不过在一般的生产型企业中,我们更熟悉或者说更注重对产品本身质量的评价。

质量管理说到底是对预设质量目标实施和监督实现的过程,这个质量目标,我们可以承载于制度中、质量文件中,也可以以企业内部标准的形式出现,依据所尊崇的理论体系不同而略显区别,但实质并无二致,即:没有管理便没有质量,没有卓越的管理,就不可能产生卓越的质量。

全面质量管理在我们国家推行了几十年,之所以给人以鸡肋的感觉,原因是可能多方面的,但以下三个方面也许是诸多因素中的交集:

1、没有形成“一致”的质量意识。请注意是“一致”的。

2、追求“科学”的质量管理。现下,被推崇的质量管理方法有很多,我们不否认这些质量管理方法是前人经过理论和实践提炼、归纳、总结出的有效地质量管理方法。应该强调的是:对科学的认识包含着不断的创新,现成的质量管理方法也需要融汇贯通,也需要与企业的具体实际结合后的再创设、再发展。

3、成功在“坚持”的努力之中。学习不是简单的复制,不要过分追求形似,更重的是神似,神似是精髓,不是一蹴而就的,是要成为习惯,而成为习惯就需要坚持。

企业实行卓越管理会不会取得效果?会不会得到预期的利益?在一个企业“质量管理培训班”的开班致辞中我做了这样的答复:循序渐进、持之以恒,你一定会感觉到效果。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇四

水是生命不可缺少的物质,是活有机体的基本组成成分,是维持生命、保持细胞外形、构成各种体液所必需的物质。20世纪70年代以来,随着社会经济的高速发展,环境问题日益突出,饮用什么水也成了人们要认真考虑的重要问题。一时间,饮用矿泉水、纯净水、山泉水成了流行的时尚,从而掀起了一场新的饮用水革命,水真正成为了一种生活消费的商品。一花开后百花繁,xx市场上的饮料桶装水也伴随着xx建区设市的步伐得到快速发展,形成了一个饮料产业链,得到了消费者的喜爱,而饮料桶装水质量也成了人们关注的热点。

一、桶装饮用水生产企业基本情况及质量现状。

饮料桶装水是国家对28类食品实施准入产品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)装水生产企业62家。现已获得食品生产许可证生产企业19家(已获证10家、待颁证9家),其中:巴州区11家,南江县2家,通江县2家,平昌县4家,占应取证的30.6%。从我市申报食品米、面粉、植物油、酱油、食醋5类食品统计数据来看,大米近3年已有16家生产企业获证,而现在饮料桶装饮用水获证超过了大米加工业,而且还有继续发展的势头。可见,庞大的`商品水市场推动了水业经济的发展。

根据近两年国家监督抽查我市桶装饮用水结果来看,我市20xx年桶装饮用水质量平均抽查合格率为46.5%,20xx年上半年抽查平均合格率为58%,下半年监督抽查平均合格率为62.5%。从数据上反映出通过对饮用桶装水实施市场准入制度以来,部分饮用桶装水厂改变了生产环境,改造了生产设备,加强了对产品质量的`监控力,使目前饮料桶装水质量有所回升。

但产品质量合格率仍然很低,平均为55.66%,纯净水不纯的问题已经引起各级政府、消费者普遍关注。问题出在哪里?我们从饮料桶装饮用水31个检验项目中经过筛选,其中不合格项主要集中在“微生物”、“菌落总数”、“电导率”、“游离氯”、“高锰酸钾”和“标签”等项目。如,“游离氯”和“高锰酸钾”消耗量指标不合格,表明是桶和消毒后清洗不彻底,导致消毒液在产品中残留,污染了饮用水。“电导率”是纯净水的主要指标,电导率高表明水中杂质含量高(国家标准规定电导率应小于或等于10,而实际测量却高达41.1,超过国家标准3倍)。“亚硝酸盐”超标,则表明生产设备没有按规定进行保养和维护。

“微生物”和“菌落总数”(国家标准规定,纯净水、天然矿泉水中菌落总数含量每毫升分别不得越过20~50个,而抽查发现菌落总数最高的为200~500个,超过国家标准10倍),则表明生产环境车间缺乏杀菌和空气净化设备,生产区、灌装区与周边环境未彻底隔离分设等原因所致。目前,我市虽有19家桶装饮用水生产企业获证或待颁证,但也仅占全市饮料桶装水应获证的20%。

通过我们的调查,以下薄弱环节是导致本市饮料桶装水质量堪忧的主要原因:

1、企业放松管理,制度形同虚设。

各企业目前程度不同的均存在质量意识淡化、管理弱化、设备老化的“三化”问题,加之上有政策下有对策,学习后不宣传、不落实,抱着等、观看的心态,部分企业虽有制度,但不按制度办。如按规定凡进入灌装车间的操作人员其手和鞋子必须经过清洗消毒方可工作,但多数企业管理人员任凭工人随意进出,消毒池中的消毒液比例不够,达不到消毒的效果,也有个别企业消毒池就是一池清水。

2、生产设备、技术力量先天不足。

一是生产设备先天不足、带病工作是产品质量得不到保证的基本原因之一。有的企业灌装设备工作不正常,工人违章手工进行操作。特别是校办饮料桶装水企业多数是简易灌装设备,有的臭氧发生机出现却继续生产或为了降低成本根本就不更换活性炭、反渗透膜,还有的根本不用任何设备处理水质,就直接将水接进桶,封盖后冒充合格纯净水。

二是技术力量薄弱是通病。大多数小企业缺少既懂食品卫生又懂机械的专业技术人员,多数企业法人代表既是老板又是操作工,忙时请一、两名季节工,只图把水装进桶,不管产品质量合格不合格。

三是检验无手段,检验人员无能力。有部分企业有检验设备并未开展工作,对自己的产品其质量是否合格基本上是心中无数,相当部份企业既没有检验设备和人员,也未向法定机构送样检验,产品就直接出厂。加之一些企业认为自己有关系、有销售对象,是黄帝女儿不愁嫁,无形地助长了不合格产品和企业生存的空间。特别是部分校办饮用水企业,认为学校用水是内部销售,学生不是消费者,因而成了桶装水生产企业不合格产品和固定收入来源的渠道。

3、包装水桶不规范,消毒不彻底造成细菌繁殖。

目前市场上用来包装纯净水的桶主要有两种:pet桶和pc桶。根据国家《定型包装饮用水企业生产卫生规范》的规定,循环使用必须是由聚碳酸酯(pc)材料制成,以保障回收质量,而我市多数企业使用的是pet材料,比pc桶差,长期反复使用致使其表面模糊、易变形、不易洗净、易污染。再加之回收桶污染程度各异,有的企业在消毒时候偷工减料,达不到消毒目的,也有的企业仅有清水冲洗,给细菌繁殖铺设了温床,创造了条件。

4、卫生环境极差。

我市饮料桶装水生产企业绝大多数都设在城乡结合部或人居集中地段,周围环境极不卫生,一间厂房30—40个平方米,做个铝皮箱装水、修几个滤池、配几个活性炭棒就开始生产水,使生产环境“先天不足”,卫生条件难于保证。加之部分业主抱着我要吃饭,我不图发展,只需解决温饱,看你把我怎样。因而,在生产和管理上始终徘徊在企业管理的初级阶段,很难保证质量安全。

三、建议与对策。

1、抓质量意识,疏通堵塞点。

我市饮料桶装水企业大都处在底子薄、规模小、条件差的境地,与《食品饮用水生产许可证实施细则》的要求相差甚远,大多数企业不具备条件申办证书,若令其停产,生产者仅有的一点收入也断了路,因而建议小企业联办壮大或转产,企业要加强质量管理工作,尤其是生产过程的质量管理,实现“人、机、料、法、环”的全过程管理,动员职工全民抓质量,堵漏洞,促发展。

2、抓典型引路,提高产品质量合格率。

进一步深化饮料桶装水的食品市场准入工作,落实卫生监管职责,建立长效监管机制,引导饮料桶装水业向规范化、科学化发展。大力宣传宏扬优品典型,揭露曝光食品质量违法犯罪行为,提高饮料桶装水企业阳光工程,指导他们精打细算,改造落后环境的认识。同时,认真落实好政府部门依法行政,做到不越权、不越位,各相关部门强管理,使市饮料桶装水的总体质量水平有较大提升,并保持长期稳定,以确保广大消费者饮水安全。

3、抓产品强制检验,不放过任何不合格点。

采取强制检验措施,对不经检验和不合格产品就出厂进行销售者,坚持按制假售假和伪造数据重处,对两次监督抽查不合格生产企业,坚决给予停止生产、停止销售,并公告于众。

4、抓强强联手,重拳打击要害点。

与工商、卫生、药品监管等部门联合执法检查,做到信息互通,对卫生条件不符合要求的食品生产企业、长期产品质量又不合格也无条件申办食品生产许可证的饮料桶装水厂,建议卫生部门取消卫生许可证和建议工商部门吊销营业执照,建议供水、供电部门停水、停电,使他无生存和合法地位的存在。

5、抓监管督查,截断源头点。

由于饮料桶装水在利润的驱动下,某些企业缺乏起码的道德良知,长期采取以自来水、冒充纯净水的企业,坚决按照国务院《工业产品生产许可证监督管理条例》的要求,从20xx年9月1日起,凡未获得食品生产许可证的桶装饮用水生产企业坚决“坚壁清野”,从源头上杜绝产品质量的滋生。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇五

水是生命不可缺少的物质,是活有机体的基本组成成分,是维持生命、保持细胞外形、构成各种体液所必需的物质。20世纪70年代以来,随着社会经济的高速发展,环境问题日益突出,饮用什么水也成了人们要认真考虑的重要问题。一时间,饮用矿泉水、纯净水、山泉水成了流行的时尚,从而掀起了一场新的饮用水革命,水真正成为了一种生活消费的商品。一花开后百花繁,xx市场上的饮料桶装水也伴随着xx建区设市的步伐得到快速发展,形成了一个饮料产业链,得到了消费者的喜爱,而饮料桶装水质量也成了人们关注的热点。

一、桶装饮用水生产企业基本情况及质量现状。

饮料桶装水是国家对28类食品实施准入产品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)装水生产企业62家。现已获得食品生产许可证生产企业19家(已获证10家、待颁证9家),其中:巴州区11家,南江县2家,通江县2家,平昌县4家,占应取证的30.6%。从我市申报食品米、面粉、植物油、酱油、食醋5类食品统计数据来看,大米近3年已有16家生产企业获证,而现在饮料桶装饮用水获证超过了大米加工业,而且还有继续发展的势头。可见,庞大的商品水市场推动了水业经济的发展。

根据近两年国家监督抽查我市桶装饮用水结果来看,我市xx年桶装饮用水质量平均抽查合格率为46.5%,xx年上半年抽查平均合格率为58%,下半年监督抽查平均合格率为62.5%。从数据上反映出通过对饮用桶装水实施市场准入制度以来,部分饮用桶装水厂改变了生产环境,改造了生产设备,加强了对产品质量的监控力,使目前饮料桶装水质量有所回升。但产品质量合格率仍然很低,平均为55.66%,纯净水不纯的问题已经引起各级政府、消费者普遍关注。问题出在哪里?我们从饮料桶装饮用水31个检验项目中经过筛选,其中不合格项主要集中在“微生物”、“菌落总数”、“电导率”、“游离氯”、“高锰酸钾”和“标签”等项目。如,“游离氯”和“高锰酸钾”消耗量指标不合格,表明是桶和消毒后清洗不彻底,导致消毒液在产品中残留,污染了饮用水。“电导率”是纯净水的主要指标,电导率高表明水中杂质含量高(国家标准规定电导率应小于或等于10,而实际测量却高达41.1,超过国家标准3倍)。“亚硝酸盐”超标,则表明生产设备没有按规定进行保养和维护。“微生物”和“菌落总数”(国家标准规定,纯净水、天然矿泉水中菌落总数含量每毫升分别不得越过20~50个,而抽查发现菌落总数最高的为200~500个,超过国家标准10倍),则表明生产环境车间缺乏杀菌和空气净化设备,生产区、灌装区与周边环境未彻底隔离分设等原因所致。目前,我市虽有19家桶装饮用水生产企业获证或待颁证,但也仅占全市饮料桶装水应获证的20%。

通过我们的调查,以下薄弱环节是导致本市饮料桶装水质量堪忧的主要原因。

1、企业放松管理,制度形同虚设。各企业目前程度不同的均存在质量意识淡化、管理弱化、设备老化的“三化”问题,加之上有政策下有对策,学习后不宣传、不落实,抱着等、观看的心态,部分企业虽有制度,但不按制度办。如按规定凡进入灌装车间的操作人员其手和鞋子必须经过清洗消毒方可工作,但多数企业管理人员任凭工人随意进出,消毒池中的消毒液比例不够,达不到消毒的效果,也有个别企业消毒池就是一池清水。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇六

xx工厂是xx公司下头的一家大型工厂,我是今年x月份来到那里工作的,刚来到那里第一天我就参观了那里的车间环境,第一天上午我就参观了几个小时,我觉得那里车间环境还是很好的,我也异常注意了那里的车间卫生什么的,环境卫生都搞的很好,还有一个就是车间的员工也都比较有素质,至少我看的就是这么一个感觉,员工的工作职责感都很强,在那里工作了几个月的时间,我个人的感觉就是这个工厂的管理制度是很完善的,在那里车间的工作感受还是很多的,身心都受到了很大的打磨,对于这短短几个月的工作也是有很多感受。

车间的日常工作是很无聊的,作为一名车间的员工就是要具备意志力坚强的素质,在这几个月我在车间工作这是很有体会,还记的第一天我来到那里车间上班,我的岗位是测试线的一名员工,这的产品是生产手机,我的任务就是测试手机的各项功能是否正常,当然也只是一部风,测试的是能否正常开机,这个工作看上去简单可是也要很细心才行,流水是比较快的第一天我总是跟不上,总是需要线长帮忙我才能够跟得上流水,一次两次还好可是时间久了就十分的不好意思,没想到我们的线长十分热情,十分的有耐心,一向在教我怎样去测试才能快,在线长的指导帮忙下我慢慢的跟得上了流水。

我们的工作时间比较长每一天十个小时的工作,这就很考验一个人的毅力了,可是我还是坚持下来了,长时间的工作确实是很枯燥,再加上车间的工作一向都是重复着确实无聊,可是做一件事情就要做到最好嘛,无聊归无聊可是工作当中该认真还是得认真,该负责还是得负责,这样貌的工作虽然很累,很枯燥,可是也在工作当中锻炼了自我的意志,毅力,这是最大的成就。

还有就是在倒班的时候我一点都不适应,怎样说呢就是因为半个月倒一次班,因为这种倒班制度,在工作中我总是不能够及时调整过来这很让我困扰,可是还是慢慢的在克服,在上白班的时候给我的感觉是难熬,可是对身体还好,不要熬夜,到了晚班给我的感觉就是另一种了,晚班的时间过得很快可是身体熬不住,并且在车间吧有时候会打瞌睡,这种扛不住的感觉真难受,可是在这个年纪,这和时候,这个阶段不逼自我一把不给自我一个借口又怎样能够明白自我行不行呢,对吧,总是要去体验体验嘛。

在那里工作的几个月还是有收获的,可是很累,很难,很考验毅力,可是这都不是最要的,重要的是我坚持下来了,并且让自我适应了这种工作强度,这是一个很大的跨越。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇七

工厂是现代社会中不可或缺的一部分。作为生产商品的地方,工厂的质量对于商品的品质至关重要。本文将从工厂质量的意义、工厂质量管理的重要性以及我自己在工作中的一些感悟,来探讨工厂质量的心得体会。

工厂质量是指工厂生产的产品或提供的服务的合格程度。一个产品的质量好坏直接关系到消费者的满意度以及品牌的声誉。一个品牌若能生产出优质的产品,消费者会认可并愿意购买,从而提高品牌的市场竞争力。而且,一个优质的产品不仅有助于品牌的发展,也有助于整个行业的发展。因此,工厂质量对于企业来说至关重要,也对整个社会起到了推动作用。

第三段:工厂质量管理的重要性。

工厂质量管理是确保工厂产品质量的一系列活动。它包括从原材料采购、生产过程控制到最终产品的质量检验等环节。工厂质量管理的核心是从源头控制,通过严格的生产管理和质量监控,确保产品符合质量标准。工厂质量管理的好坏直接影响着产品的质量水平。优秀的工厂质量管理能提高产品的一致性和可靠性,减少产品的不合格率和退货率。而且,通过质量管理,工厂能够不断提升生产技术和组织能力,增强企业的竞争力。

第四段:我在工作中的感悟。

在我工作的这家工厂,我们非常注重质量管理。每个环节都有相应的质量管理措施,以确保产品质量。首先,我们从源头控制,严格选择供应商,只采购符合质量标准的原材料。其次,在生产过程中,我们加强了产品质量的监控,通过定期进行工艺参数的核查和设备的维护,确保产品在生产过程中的质量。最后,在产品出厂前,我们会对产品进行质量检验,确保产品的合格率。通过这些质量管理措施,我意识到质量管理是一个全员参与的过程。每个岗位都需要承担起对产品质量的责任,只有每个人都做到位,才能保证最终产品的质量。

第五段:结论。

工厂质量是企业发展的基础,质量管理是确保产品质量的关键。作为工厂员工,我们应该时刻保持对质量的高度敏感,并严格按照质量管理的要求执行工作。只有不断提升工厂质量水平,我们才能赢得消费者的信任,提高企业的竞争力。同时,我们也要意识到,工厂质量管理是一个全员参与的过程,每个人都要承担起对质量的责任。通过共同努力,我们可以建立起一个高质量的工厂,为社会做出更大的贡献。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇八

一、碳酸饮料行业的概况:

碳酸饮料,主要成分包括:碳酸水、柠檬酸等酸性物质、白糖、香料,有些含有咖啡因,人工色素等。截止到2010年11月。我国碳酸饮料产量达到11,448,398.20吨,同比减少1.11%。其中,11月单月产量为757,469.87吨,同比减少3.64%。广东省碳酸饮料产量达到了2,248,983.69吨,位居全国第一,比2009年同期2.31%;上海市以971,556.26吨的产量位列全国第二。但同比上年却有小幅度下降,-2.43%;天津市同样有轻微减产的现象,同比上年减少0.01%,达到860,693.91吨,位居全国第三。其后依次是北京和江苏,两地碳酸饮料产量分别为650,413,.46吨、563,735吨,其中北京累计产量同比增加2.89%,江苏累计产量则有14.81%的下降。碳酸饮料作为传统饮料的中坚力量,尽管近年来增速减缓,但它在饮料市场仍占有一席之地,短时间内不会被其他饮料所取缔。目前,中国碳酸饮料市场已处于饱合状态,可口可乐和百事可乐占据市场支配位置。从品牌格局上看基本处于两乐垄断的局面,在可乐型碳酸饮料中,可口可乐的市场占有率为51.9%,百事可乐为45.0%,其它品牌仅为3.1%。尽管目前碳酸饮料市场增长空间有限,但该市场仍然具备庞大的消费基础,使得各大饮料厂商无法忽视,2009年碳酸饮料行业掀扩产热潮,两乐进行大规模的投资,说明碳酸饮料市场仍然有利可图。

随着消费者健康意识的加强,碳酸饮料近年来的增长速度一直低于果汁等其他软饮料。为了迎合消费者的习惯,碳酸饮料也一直在寻求新的.突破和发展,碳酸饮料健康化将成为其未来发展的趋势。碳酸饮料企业开始寻求新的增长点,开辟新的发展方向和推出新的产品,加快向非碳酸饮料领域的拓展。果汁和茶饮料的崛起反映了中国人饮料消费的多样化和日益提高的生活水平,不能完全替代碳酸饮料的消费。经过一段时间的高速发展之后,中国碳酸饮料制造业逐渐步入其生命周期的成熟阶段。

二、碳酸饮料的分类和编码:

一、碳酸饮料可按不同的原料分为:可乐型、果汁型、果味型和苏打水等几种类型。

(一)可乐型碳酸饮料。

可乐型碳酸饮料简称“可乐”,使用可乐果、柠檬酸、糖、焦糖色及香料等调制而成的一种饮料。其色泽为黑褐色,无沉淀物,酸甜可口,风味独特。世界最著名的品牌有可口可乐和百事可乐。

(二)果汁型碳酸饮料。

果汁型可乐是指原果汁含量不低于2.5%的碳酸饮料。分清汁型和混汁型两类。前者澄清透明,无沉淀物;后者浑浊不透明,如橘子汽水、菠萝汁汽水等。

(三)果味型碳酸饮料。

果味型是指以食用香精为主要赋香剂,原果汁含量低于2.5%的碳酸饮料。如。

柠檬水、橙汁汽水等。

(四)苏打水。

苏打水是用苏打(soda)为原料制成的纯碳酸饮料,不含有任何其他香味剂和糖分,可直接饮用。苏打水又是调制各种含气体饮料的必备原料。

二、碳酸饮料编码。

21069010制造碳酸饮料的浓缩物。

22029000其他包装无酒精饮料。

22021000加味、加糖或其他甜物质的水,包括矿泉水及汽水。

三、碳酸饮料的执行标准。

gb2760食品添加剂使用标准。

gb2759.2碳酸饮料卫生标准。

gb7718预包装食品标签通则。

gb/t12143.4碳酸饮料中二氧化碳的测定方法。

gb13412预包装特殊膳。

食用食品标签通则。

gb14880食品营养强化剂使用标准。

四、试验方法。

1.感官要求。

在室温下,打开包装,立即取一定量混合均匀的被测样品,鉴别气味,品尝滋味。并取约50ml混合均匀的被测样品,置于100ml透明烧杯中,在自然光或相当于自然光的感官评定室内,观察其外观,检查其有无杂质。

2.取样方法和取样量。

出厂检验时每批随机抽取12个最小独立包装,6个供感官要求、理化检验标准,2个供微生物检验,另四个留作备用。

3.出厂检验。

1.出厂检验项目要求包括感官要求、二氧化碳容量及大肠杆菌群。

2.每批产品应按国家标准规定方法检验,并出具产品合格证。

五、标志、包装、储存和运输。

1.产品标签应符合gb7718和gb13432的规定。果汁型碳酸饮料应标明果汁含量。可溶性固形物含量低于5%的产品可声称为“低糖”。

2.包装材料和容器应符合相关标准的要求。

3.产品运输应避免日晒、雨淋,不得与有毒、有异味、易挥发、易腐蚀的物品混装运输。

4.产品应在清洁、干燥、通风避光、无虫害、无鼠害的仓库内储存。

文档为doc格式。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇九

在当今社会,诚信质量已经成为了我们共同的追求和价值观。诚信是一个人的品质和修养,是人与人、商家与消费者之间相互信任和合作的基石。那么,作为一个普通人,我们如何在日常生活中体现诚信呢?通过一段时间的心得体会,我深深理解到了诚信质量的重要性,并从中受益匪浅。

首先,诚实守信是诚信质量最基本的表现。诚实是做人的底线,是一个人的门德。在生活中,我时刻保持着对别人的诚实和真诚,不说谎言不讲假话。诚实守信的原则是我一直以来坚守的底线。在我与他人的交往过程中,我坚守着对别人的承诺,不轻易食言。这样一来,便赢得了别人的信任和尊重,也体现了自己的品格和修养。

其次,诚信质量还体现在专业技能的推广。作为一个从业者,我深知只有拥有过硬的技能水平,才能够赢得人们的信任和合作。因此,在工作中,我努力提升自己的专业知识和技能,通过不断学习和实践,不断完善自己的专业能力和素质。只有如此,我才能给客户提供更好的服务,赢得他们的满意和信赖。

继而,诚信还体现在对他人的帮助和关爱上。在生活中,我们时常会遇到一些困难和挫折,这时候,信任和帮助便显得尤为重要。作为一个诚信人,我愿意伸出援助之手,为他人排忧解难。无论是在工作中还是生活中,我都会尽量帮助他人,为他们提供帮助和希望。通过这样的做法,我不仅获得了人们的信任和赞誉,也感受到了乐于助人的喜悦。

此外,个人诚信还需要在商业活动中体现。商业是一个复杂而严肃的领域,其中诚信是商家与消费者之间最重要的纽带。作为一个消费者,我会尽可能地选择信誉良好的商家,以保证自己的权益。而作为一个商家,我会遵守商业信誉的原则,诚实守信地为消费者提供优质的产品和服务。只有这样,商家和消费者之间的信任才能够建立和巩固,商业活动才能够更加健康和可持续地发展。

最后,诚信质量不仅仅是个人行为,更是社会的共同责任。只有每个人都以诚信为基准,才能够形成良好的社会风尚和道德体系。诚信质量是一个国家、一个民族的立身之本。在我看来,诚信质量不仅仅是一种行为准则,更是一种高尚的品质和道德追求。每个人都应该以诚信为荣,用自己的行为影响和感染身边的人,从而推动整个社会向更为诚实守信的方向发展。

综上所述,诚信质量是一个人价值观的体现,是一种道德的追求和修养。通过对诚信质量的感悟和体会,我明白了诚信对个人和社会的价值和重要性。诚信质量不仅仅是一个口号,更应该融入每个人的行为中,以身作则、以诚待人,共同构建一个更加诚信和美好的社会。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇十

作为一个从事质量管理的人员,我深深认识到质量对于一个企业的重要性。在实际工作过程中,我不断总结和反思,逐渐形成了自己独特的质量心得体会和感悟。在这篇文章中,我将就自己所理解的质量进行阐述,以期对读者也有所启发。

第一段:质量意识是关键。

质量意识是一个组织发展的首要条件。对于一般员工来说,他们需要时刻提醒自己,每一个小细节都影响质量。质量意识需要从培训、学习中得以建立。而对于管理者来说,其质量意识的重要性更加凸显。他们需要时刻考虑如何确保公司的产品质量,如何保持其竞争力。同时,他们还需要给员工以正面的榜样,确保公司始终遵循质量和标准。

第二段:规范流程是效率保障。

对于任何一个工作环节,其流程的规范性和效率是密不可分的。公司的质量管理体系的建立,无疑是要通过流程规范来维护的。尤其是在现代企业,人力资源的紧张和工作岗位的不稳定,也就前提了流程规范的必要性。规范流程可以减少工作上的曲解和误操作,提高工作的质量和效率,使企业在市场中具有更具竞争力。

第三段:产品标准是质量保证。

产品质量标准是质量保证的重要保障。产品的制造必须符合质量标准,以确保其性能符合预期值,并且能够在使用过程中持续达到客户的需求要求。此外,对于高质量的产品,除了相应的标准外,还需要进行质量的监控和改进摸索,持续不断地改进和提高。

第四段:员工是质量的源泉。

员工是企业质量的源泉。每一个员工的工作态度、素质、技能对产品的质量都能起到重要的影响。而企业的质量管理目标是要通过良好的培训和教育来发挥员工的潜在能力,确保员工的工作能够符合要求。员工可以通过持续学习和及时反馈来不断提高自己,并且在工作中始终站在用户的角度思考问题。

第五段:持续改进是保证质量的关键。

持续改进是一个企业能够持续提高质量的必然要求。在现代社会,不断变化的市场需求,需要企业能够快速适应市场需求,进行质量改进。持续改进不仅是质量问题,而且也是企业的价值和文化。持续改进通过有效的质量管理措施,使企业在市场中保持竞争力,同时可以使员工在持续学习和成长中,也是一种非常积极的企业文化。

总结:

在现代企业发展中,质量优先和持续改进已成为企业可持续发展的核心要素。作为企业中具有质量责任的各级领导和员工,在工作中需要时刻保持对于质量的敬畏之心,从员工培训、流程规范、产品标准、员工素质和持续改进等方面入手,切实贯彻落实企业质量管理。只有这样,才能赢得用户的信任和赞誉,并且在激烈的市场竞争中脱颖而出,长盛不衰。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇十一

第一段:引言(150字)。

质量是每个行业都关注的重要指标,它直接关系到企业的声誉和发展。通过长期工作的积累和经验总结,我深刻体会到质量对企业的重要性。在工作中,我始终坚持追求卓越的质量,并且从中汲取了一些心得体会和感悟,这些对我个人能力的提升和事业的发展起到了积极的推动作用。

第二段:重视质量意识(250字)。

在我看来,质量首先是一个意识问题。只有树立起全员的质量意识,才能够真正去追求卓越的质量。在我所在的公司,我们对每个员工进行了质量意识培训,强调每个细节都可能影响到最终产品的质量。我通过这些培训,逐渐认识到每位员工都是质量的守护者,只有共同努力,才能提供高质量的产品和服务。

第三段:细节决定质量(300字)。

细节是决定产品质量好坏的关键。在我从事的工作中,我不断强调注重细节,将每个环节做到最好。我注意到,有时候一个微小的疏忽可能导致整个产品无法正常运作或者出现严重质量问题。因此,我时刻保持警惕,严格执行工作规程,确保每个环节都严格把控,以此来保证产品的质量和可靠性。

第四段:质量控制的重要性(250字)。

在大规模生产中,质量控制尤为重要。仅仅依靠工人的专业程度和经验无法保证产品质量的一致性。因此,我们公司通过建立质量控制体系来解决这个问题,通过严格的检测流程和标准,确保产品质量的一致性和稳定性。作为工作人员,我深刻认识到质量控制的重要性,我时刻保持敬畏之心,严格遵守质量控制的各项规定和要求,做到从源头把控质量,确保每个产品都达到客户的期望。

第五段:质量持续改进的追求(250字)。

追求质量是一个持续的过程,每个人都应该积极参与其中。质量持续改进的目标是不断提高产品的质量和企业的竞争力。通过不断的优化和改进,我们能够降低质量损失,提高效率和生产能力。在我个人来说,我会不断学习和提升自己的技能,积极参与到质量改进的过程中,努力推动企业实现质量的突破。

结尾(200字)。

总之,质量是企业发展的基石,也是竞争的关键。通过对质量的深入理解和不断的努力,我深刻体会到质量对企业和个人的重要性。在未来的工作中,我将坚持追求卓越的质量,并且不断改进自己,提升能力,为企业的发展贡献更大的价值。同时,我也希望更多的人能够认识到质量的重要性,积极关注和参与到质量管理中来,共同推动中国企业质量水平的提高。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇十二

质量是企业生存和发展的生命线,是产品和服务的根本保证。在日常工作中,在质量管理方面获得的体会和感悟不仅是对个人成长的积累,更是对企业竞争力的提升的重要因素。在这篇文章中,我将分享关于质量的心得和体会,希望能够给读者提供一些启示和思考。

第二段:发现问题的重要性。

在质量管理中,最重要的是发现问题并且及时解决。在我个人的经验中,只有真正做到“上游发现问题,下游整改“,才能保证质量管理的有效性。事后纠错是一种被动的方式,而事前预防则是有针对性的方法。发现问题的过程中,要善于倾听员工的声音,借助团队的力量来解决问题。在实践中,我发现团队的智慧往往能够指引我们找到合适的解决方案。

第三段:要求全员参与质量管理。

质量管理是全员参与的过程,不仅仅是质量部门的事情。要求所有员工对质量拥有高度的责任感和主人翁意识,这是实现持续质量改进的基础。质量管理是一个渗透到整个企业运营活动的过程,而不仅针对某一个环节或者某一批次的产品。每一位员工都需要对自己的工作质量负责,做到精益求精,不断完善自己的工作方式和流程,为产品质量提供保障。

第四段:注重质量的细节。

细节决定成败。质量管理中的每一个环节和每一个细节都非常重要,相关的流程和规范需要严格执行和执行。我深刻体会到,在工作中,每一次细节的把控都会影响整体质量的把控。有时候,一些看似细小的问题可能会导致整个项目的失败,因此我们必须要对细节尤其重视,精益求精,对每一个环节都进行仔细的把控。

第五段:持续改进是质量的关键。

质量管理是一个不断改进的过程,只有经过持续不断的改善,才能够实现质量的提升。持续改进需要团队的共同努力和领导的支持,需要不断的反思和总结,在每一个项目的过程中寻找改进的机会。通过持续改进,我们可以不断提高质量管理的水平和能力,从而不断提高产品和服务的满意度。

结论:

综上所述,质量管理是企业生存和发展的重要因素,需要全员的参与和积极的推动。发现问题的重要性、全员参与质量管理、注重质量的细节以及持续改进都是实现质量管理目标的关键。通过不断的学习和实践,我深刻体会到了这些方面对于质量管理的重要性,相信在未来的工作中,我能够更好地应用这些经验和感悟,提升整体的质量水平。

热门饮料质量感悟(案例13篇)篇十三

第一段:

在日常生活中,我们经常听到关于质量的讨论。无论是在生产行业还是在服务行业,质量始终是一个重要的话题。对于我个人来说,与质量相关的体验使我深刻认识到其重要性,让我对质量产生了深刻的感悟。在这篇文章中,我将分享我的质量心得体会及感悟。

第二段:

首先,质量意识对于每个人来说都是至关重要的。无论是作为服务提供者还是消费者,对质量的重视都应贯穿始终。作为服务提供者,我们需要确保我们的产品或服务的质量达到或超过客户的期望。我曾经在一家餐厅工作过,而我们的成功与否很大程度上取决于食物的质量。如果我们提供的菜肴不符合顾客的期望,他们会感到失望,并可能选择其他餐厅。因此,作为员工,我们必须始终保持高质量的意识,并努力提供优质的服务。

第三段:

其次,质量管理是确保质量的重要手段。无论是在生产行业还是在服务行业,质量管理都起着至关重要的作用。通过建立科学的质量管理体系,我们能够有效地检测和纠正潜在的问题,从而提供高质量的产品和服务。我曾经在一家汽车制造公司实习,在那里我亲眼目睹了他们对质量管理的重视。我们每天都会参与质量检测和质量控制,确保每辆汽车的质量达到标准。因此,通过质量管理,我们能够实现高质量的生产和服务,满足客户的需求和期望。

第四段:

此外,质量意识和质量管理固然重要,但质量教育也不可忽视。教育对于培养和提高人们对质量的认识和理解至关重要。在我读书的过程中,我曾经参加了一些质量教育活动,如讲座和研讨会。这些活动帮助我更好地了解了质量的概念和原则,并培养了我对质量的追求。通过质量教育,我们能够提高整个社会的质量意识和质量水平,从而推动社会的发展和进步。

第五段:

总结起来,质量心得体会及感悟使我更加深入地了解了质量的重要性。质量意识、质量管理和质量教育,这三个方面共同作用于提高质量水平。无论是作为服务提供者还是消费者,我们都应当时刻牢记质量对我们生活的影响。我希望能够将这些心得体会传递给更多的人,以推动社会的质量发展,让我们的生活变得更加美好和有品质。

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