计划书是一份详细规划和安排将来行动的书面材料，对于实现目标和完成任务非常重要。小编为大家准备了一些行业内的计划书案例，希望可以给大家提供一些创意和灵感。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇一
一、各位父老乡亲：
今天，是我和妻子新婚大喜的日子，历经了几年你追我赶的辛苦，今天的结合真是来之不易。所以，为了牢记这个美好时刻，珍惜这段美好姻缘，让老婆的家人放心，也让各位亲朋好友放心，现在宣誓为据：
第一，坚持老婆的绝对领导。家里老婆永远是第一位，孩子第二位，小狗第三位，我第四位。
第二，认真执行“四子”原则，对老婆像孙子，对岳母像孝子，吃饭像蚊子，干活像驴子。
第三，爱护老婆，做文明丈夫，做到“打不还手，骂不还口，笑脸迎送冷面孔。”
第四，诚心接受老婆感情上的独裁，“不要和陌生人说话”，尤其不能跟陌生女人说话。当然，问路的老太太除外。
第五，坚持工资奖金全部上缴制度。不涂改工资条，不在衣柜里藏钱。不过，每月可以申请领取500元零花。(日元)。
第六，积极响应“六蛋”号召。只能看老婆的脸蛋，出门前要吻脸蛋，睡觉要贴着脸蛋。老了，决不能喊她“变蛋”，老婆骂“混蛋”，我就是“软蛋”。
二、爱情是神奇又美妙的，我是幸运又幸福的，因为你为我编织了她;因为有缘无分，我们相遇了，却不能相爱，但是一见你就会笑，不见你就会想。
你的好，深深地吸引着我;你为我做的事，让我偷偷地喜欢上了你;你轻轻的一吻，就可以打动我的心。
虽然我们遭遇了太多的风风雨雨，最终我们看见了彩虹;真是缘靠天定，分靠人为，我们相爱了。
我希望我们能拥抱的时候，不只是肩并肩;我们能亲吻的时候，不只是手牵手;我们能在一起的时候，不要轻易地分开。
亲爱的，让我们共同分享彼此的幸福快乐;如果有痛苦难过，请把一切罪过都让我一个人来承担;因为——我爱你!
三、“在党的亲切关怀下，我和(新娘的名字)在以经济建设为中心的革命道路上相识相知，结成了志同道合的革命伴侣，在此我郑重宣誓：和彩虹同志永远跟着党走，忠诚于党给我们的婚姻，永不叛党!顺便发布两条纪律：
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇二
15．配合酒店的统一招聘，把前台部的招聘工作落实，员工到职后展开有系统的培训；
16．与财务部确定本部门采购物品的样本（车队的车辆采购落实）；
18．安排对员工进行三种特别培训：
18．1对酒店电脑系统及磁卡锁系统进行如何使用之培训；
18．2安排总机房人员进行国际话务培训；
20．完成酒店开业后各种报表在电脑的建立；
21．参与酒店各种房价的制定；
22．员工进酒店现场，在本工作岗位进行模拟操作培训；
23．员工进行本部门所属区域的卫生清洁工作；
24．领取各种开业需用之器材，物品。并作好记录及储存妥善；
25．酒店开业典礼的准备工作。
文档为doc格式。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇三
在北方，筹办婚事以男方为主。整个过程繁琐又不可疏漏，每项工作必须有专人负责，并逐项落实到每个人的人头上。本人多年帮办婚事，总结一些详细套路，愿对大家有所帮助。
一、预定婚宴。负责人：
二、印制喜帖（请柬）。负责人：
三、必需品的购买。1、鞭炮；2、喜字；3、喜旗；4、红喜袋；5、喜糖；6、瓜籽；7、红纸；8、红布；9、火柴；10、气球；11、拉花；12、喷花；13、胶卷；14、影带；15、装饰戒指；16、礼金收纳簿；17、喜字印花塑料礼袋；18、塑料食品袋；19、红线；20、喜烟、21、小打气筒等。负责人：
四、新房布置。贴喜字（窗、门、床中央、行李等贴摆喜字）、窗帘安装、拉花装饰。红色为主，烘托喜庆气氛。负责人：
五、伴郎、伴娘。
六、婚车。1、先预定头车（宜选黑色、白色或红色的高档车），并于婚礼当日提早到花店装扮婚车头车。负责人：
2、定准其它接新亲车辆。（1）整体用车总数定准。负责人：
（2）车辆到达时间地点的安排。负责人：
（3）重要贵宾及双方父母的接送事宜，应留有1―2部机动车辆。负责人：
3、婚车路线设计。既要避开易塞车路段，还要顾及不可走“回头路”的好意头。负责人：
七、预定鲜花。婚礼前一天下午到花店取新娘的头花。结婚当日提早到花店装扮婚车头车，以及取手捧花，并负责将手捧花交至新郎手中。负责人：
八、预定离娘肉。婚礼前一天提前预订离娘肉（两根或四根肋骨均可），粉二把，筷子二双，整根大葱2棵，用红线分别缠好。婚礼当天提早取好，用红纸包好，带至饭店。新亲就餐结束离席前交给女方母亲。负责人：
九、接嫁妆。婚礼前一天下午接嫁妆。1、接嫁妆人员：新郎、摄像师、摄影师、亲戚朋友等6人左右。负责人：
2、接嫁妆车辆：大头宝、面包车各一辆、小车1－2辆。负责人：
3、电器嫁妆包装上贴上红喜字，放在大头宝车上，喜字面朝外，便于录像、照相。负责人：
4、男方赏钱。给挂门帘的小孩赏钱，每位50―100元。负责人：
十、压房。婚礼前夜压房（新郎和双方父母健全的未婚年轻男性）。负责人：
十一、婚礼当日起早，新郎提前化妆。负责人：伴郎。
十二、迎娶新娘。1、新郎手捧鲜花随迎亲车队迎娶新娘。负责人：伴郎（负责提醒）。
2、迎亲车队出发前燃放鞭炮。负责人：
3、迎亲车队出发同时电话通知女方车队大约到达时间。负责人：伴郎。
4、迎亲车队到达女方住处，新郎向新娘献花，以示爱意。负责人：伴郎（负责提醒）。
5、新人双双向女方父母敬茶。负责人：伴郎伴娘（负责提醒）。
6、女方母亲亲自为新人端上红枣莲心汤，意寓永结同心，早生贵子，或亲自为新人端上鸡蛋龙须面（煮龙须面时渥几个鸡蛋），意寓白头偕老，后代绵延。新郎接过，将面和鸡蛋送至新娘口中，然后新娘接过再夹面和鸡蛋送至新郎口中。负责人：伴娘（负责提醒）。
7、新亲车队启程同时电话通知男方到达男方住处或新房时间。负责人：伴郎。
8、新亲车队到达男方住处或新房时，男方亲友燃放鞭炮。负责人：
8、新人双双向男方父母敬茶。负责人：伴郎伴娘（负责提醒）。
十三、婚礼当日，男方亲友燃放鞭炮和给新郎新娘撒花等。
1、新亲车队到达男方住处或新房楼前时燃放鞭炮。负责人：
2、新亲车队到达饭店门前燃放鞭炮。负责人：
3、新亲车队到达新房和饭店新郎新娘下车、主持人宣布新人入场时给一对新人撒花。负责人：
十四、招待主管。最好由熟悉男女双方的亲友、领导人担任，引导来宾入座。
1、新房招待主管工作：新亲看新房时预备糖、瓜子、富士红苹果、红糖水招待（也可用可乐代替）。负责人：
2、餐厅招待主管人员工作：
（1）婚礼前一天下午或婚礼当日清晨，提前将白酒、啤酒、饮料、糖果、瓜籽、糖送至餐厅。负责人：
（2）、餐厅门前贴喜字、餐桌摆放糖和烟（每桌十颗或一盒烟）、瓜籽、饮料、酒等。负责人：
（3）、摆放新亲席、战友席、同事席、同学席、老亲席等标示，并负责引位。负责人：
4、上2至4个菜以上时将糖果盘撤桌装袋；婚宴结束时，将剩菜分类整理装入事先准备好的食品袋。负责人：
5、酒、烟、饮料的保管。负责人：
十
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇四
一、开餐饮店计划书前的准备：主要产品及服务、服务人群!
我想在学校开家早餐店，主卖米粉和粥。
学校大概有5万师生，学校周边还有普通住户，由于去市里有20多分钟的车程，所以大家一般都在学校。
学校中心有个商业中心，也就是小吃精品店之类的，学生上课都要经过那，也是这学校最热闹的地方。
那有好多餐饮店，却没有一个看上去比较卫生的。
我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃，可学生不一样啊，在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网，所以我想开家中档的早餐店应该有很赚吧!学校有4、5个食堂，可米粉和粥却不怎么样，我只在食堂吃过一次就在没吃过了，在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。
二、创业中：店铺的选址及租赁、店铺的装修设计、服务流程、宣传策划!
我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。
简单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。
圆大理石桌，鼓状凳，靠墙则用方型桌。
我认为大理石好清理，看上去也比较干净。
刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料，最好是校内的。
在门口旁放个捐款箱，告诉他们每天捐一角钱，世界将因为他们而改变。
利用大学生的同情心，达到宣传和满足他们希望帮助他人的欲望。
所以我的店里只有牛奶或豆浆卖9角钱，其他都卖整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题“让一角钱传达你的爱”，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的机会。
然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。
这样我还把慈善顺便做了。
早上应该不愁客人，所以我放点英语学习方面的，毕竟一天之季在于晨嘛。
中午大家一般都吃饭，所以我决定在中午搞促销，在中午12点半放首外文歌，尽量。
选好听的，第一个说出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。
晚上6点半同样。
三、费用的计算：装修费用、房租、工资、营业管理费等!
我得自己当店长，采购员，这样省下了一笔不小的钱。
厨师是留住客人最重要的一点，所以只要好吃，3000一个月我也给，服务员请2个每个800，收银员可以请学生，学生不在乎多少，给个500他应该心满意足了。
洗碗清洁的也可以请学生，挂个帮助勤工检学牌子，上班前一天6点半报名，一人不能连续上两天班，每天付工资，20元一天，一月下来才600，这样还能增加在学校的知名度。
要一名学徒也800吧，大概需要8万元，装修30000元(包括空调，厨房设备等)，首付房租3个月1，18000用于营业，20000做流动资金。
我希望营业额是30000。
除去。
工资6500左右。
房租4000。
水电杂费1000左右。
煤气2000。
税收杂项1000。
说实话话原材料方面我还不太了解，不过我想过桥米线的生意那么大，米粉和粥的利润肯定不小，而且自我感觉米粉和粥的成本比教低，所以原材料这项我的预算是30%。
平均每天要挣1000元，每位顾客平均消费4元的话，需要200多位顾客。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇五
尊敬的董事长：
您好！
国家我们酒店的装修进度，现在初步计划是在试业，现在我就根据装修进度制定出酒店运转所需的人员/物品/宣传计划书，在计划时间内完善所有工作，确保如期试业。
xx元旦后10天内应该确定餐厅经理/副经理/主任，行政总厨/副总厨，客房经理/保安经理人选，并通知其在2月1号开始上班，2月份开始招聘各部门员工，2月10号前应该定下酒店所有家私/布草/餐具/陶瓷/印刷品/员工制服/开荒用品等的清单，15号以前定下所有的供应商，下定单。确保在3月15号前全部材料到位。
3月份全部员工到职上班，上午培训，下午搞卫生，10号以前定出菜谱，15号至25号模拟运转，主要是餐厅。
3月10号开始营销部门开始做市场，准备试业庆典的一切程序/用品等。
3月份20跟进一切用品/用具的到位情况，经常整个酒店的卫生情况，制定试业宴会菜单，开始试菜。
25号后进行试业前的`全民动员工作！
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇六
开业前的试运行往往是餐厅最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保饭店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。餐厅总经理在开业前试运行期间，应特别注意以下问题：
一、持积极的态度。
在餐厅进入试营业阶段，很多问题会显露出来。对此，部分餐厅管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中，不应把注意力集中在追究谁的责任上，而应研究问题如何解决。
二、经常检查物资的到位情况。
前文已谈到了餐厅管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。实践中很多饭店的餐厅往往会忽视这方面的工作，以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未到位，从而影响部门开业前的工作。
三、重视过程的控制。
开业前，餐厅的工作量非常大，各级管理人员要坚持在一线检查督导，控制作业过程，防止人别员工走“捷径”，损坏装修材料等。对一些设备的使用要在工程或场家的专业人员指导下进行。管理人员在布置任务后的及时检查和纠正往往能起到事半功倍的作用。
四、加强对成品的保护。
对餐厅地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏，往往发生在开业前这段时间，因为在这个阶段，店内施工队伍最多，大家都在赶工程进度，而这时餐厅的任务也是最重，容易忽视保护，而与工程单位的协调难度往往很大。尽管如此，餐厅管理人员在对成品保护的问题上，不可出现丝毫的懈怠，以免留下永久的遗憾。为加强对餐厅成品的保护，餐饮部管理人员可采取以下措施：
1、加强与装潢施工单位的沟通和协调，敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理。
2、尽早接管餐厅包厢、宴会厅等区域，加强管理，要对餐厅内的设施、设备的保护负起全部责任，餐厅需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。
五、加强对仓库和物品的管理。
开业前及开业期间部门工作特别繁杂，管理人员容易忽视对一些物品以及钥匙的管理工作，对物品的领用要建立严格的制度。
六、确定物品摆放规格。
在接手了包厢、宴会厅后，餐厅总经理就要与大堂经理等一起马上确定摆台规范、物品摆放规格工作，并拍照制作标准化图案，进行有效的培训。对其他如备餐间、工作柜等也规范，以取得整齐划一的管理效果，使后期的服务都能按一定的秩序进行。这段时间如果不能形成统一，往往会造成服务员重复返工、餐厅布置无序的局面，需要较长时间才能调整过来。
七、工程部和餐厅共同负责验收。
作为使用部门，餐厅的验收对保证后期质量至关重要。餐厅在验收前应根据本酒楼的实际情况设计验收表，将需验收的项目逐一列上，以确保验收时不漏项。餐厅应请被验收单位在验收表上签字并留备份，以避免日后的扯皮现象。餐厅总经理在验收后，会将所有的问题分类列出，以方便安排施工单位的返工。
八、注意工作重点的转移，使餐厅工作逐步过渡到正常运转。
开业期间餐厅工作繁杂，但餐厅总经理应保持清醒的头脑，将各项工作逐步引导到正常的轨道。在这期间，应特别注意以下的问题：
1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。开业期间对员工习惯的培养，对今后工作影响极大。
2、建立正规的沟通体系。餐厅应开始建立内部会议制度、交接班制度，开始使用表格；使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。
3、注意设备的保养。
九、加强安全意识培训，严防各种事故发生。
十、加强对餐饮内设施、设备使用注意事项的培训。
十一、加强餐饮菜肴的培训。
特别是开业期间的菜肴、餐厅的主要特色菜等；很多餐厅开业很长一段时间，服务员对客人询问特色菜都无法回答，主要是培训不到位。厨师长要定期在例会上对服务员进行有针对的培训。
十二、模拟开业日程安排。
初级阶段：
前12天——熟悉环境。服务员进入场地，熟悉餐厅整体环境，要给予员工十分充足的时间。厨师进场后，对设备熟练使用。
前11天——熟悉台位。对餐厅布局、服务流程、上菜流程等予以熟悉。
前10天——熟悉菜谱。模拟点菜、迎宾等环节。厨房演练叫菜、出菜。
前9天——熟悉就餐。熟悉就餐的一系列工作。
提高阶段：
前8天——流程演练。在进一步熟悉的基础上，提高效率。
前7-6天——特殊情况处理。加强协调能力的培训；并适当提高劳动强度。
熟悉阶段：
前5-2天——熟练操作，完全掌握摆台、上菜、服务等各个环节，熟悉巩固。
前1天——全面筹备开业。
模拟开业阶段，要按正常运作召开班前例会，摆台、清理等；并在每次模拟后，召开分析会，并形成会议纪要。模拟开业的评审团一般由投资人、酒楼总经理、餐厅总经理、培训员、大堂经理等人员组成，客观评价餐厅和服务和出品，纠正错误码，保证开业后的正常营运。
在模拟开业后期，可邀请投资人、酒楼总经理等进行试菜，对菜式进行指导。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇七
第一阶段：招聘，培训的准备工作：
1、制定有关ktv的规章制度，岗位职责，工作流程等。
2、制定招聘计划及招聘岗位，时间。
3、制定培训计划（地点、时间、内容等）。
第二阶段：员工招聘。
第三阶段：员工培训（重点）：
ktv做为人服务人的行业，员工的服务素质做为公司的软件设备，直接影响到公司发展的前景及命运，在短时间内，如何培训出一批业务知识扎、服务、思想、理念、能够与公司经营理念相结合的员工，特拟定以下为期1个月培训计划。
1、培训主体（体能培训、肢体语言、贯输公司经营理念，员工应有职业道德思想）
（1）体能培训内容：站姿、蹲姿、四面转法、原地踏步走、跑步、口令、口号、俯臣撑等。
（2）肢体语言培训内空：指引手挚、鞠躬、脸部表情、走姿、托盘姿势等。
（3）贯输公司经营理念：公司的经营管理是“以人为本”，这里提供足够的发展空让你自由成本，我们深信，不久的你将是我公司的最主要财富，因为有你的高度的敬业精神和热情的工作态度脑高效实务的工作品质，才是我们公司可以持续发展的保证，更主要的是你热情友好的服务动态及优秀的专业素质，将为公司赢得一批又一批的回头客，从而提升了公司的品牌与知名度，同时你自身价值和良好愿望也将此得以实现，你的理想也将在此得到升华，你的服务勤奋工作也会得到报尝等。
（4）员工应有职业道德思想：1、讲授如何做好一名优秀员工；2应具备哪此职业上必备知识；3、如何做好各岗位上事项；4、如何为公司节约每一样东西，发挥自己才能给公司创造最大利润。
2、培训主体（以体能、形体、规范、考核、讲授专业业务知识结合实际操作演练为主）
（1）体能、形体、规范、考核、内容：规范所有基本形体动作达到统一，以此发挥各培训员工团队精神及意识，是进行各员工形体动作规范、考核、筛选优秀员工、淘汰一部分不符合公司要求员工。
（2）讲授专业业务知识结合实际操作演练内容
3、培训主体（业务知识考核，特殊岗位强化培训，储备干部筛先培训，现场模拟演练。
（1）业务知识考核内容：针对各员工对所学业务知识掌握程度进行筛先优秀员工，淘汰不符合公司发展要求员工，且挑先各方面表现优异员工列为储备干部。
（2）特殊岗位强化培训内容：收银（算单技能技巧，工作要领），主、副接与客人应对能力，吧台人员业务知识。
（3）储备干部筛选及强化培训内容1、通过体能及理论，发现人才有一窍不通管理潜力进行筛先，组建干部梯队。2、对干部梯队进行和理模式上的强化培训，使其明白如何做为一名干部，如何做好一名干部应注意哪些事件，具体哪些必备要求。3、对储备干部培养对公司的忠诚度。4、教授如何发挥团队力量，带好班级做到以身作则，身先士率。
（4）带队出外跑步，做宣传活动内容：1、以整齐的团队展示与群众宣传我公司的知名度。2、分发我公司宣传单及部分有代表性物品，如广告笔、打火机等。
（5）现场模拟演练培训内容：1、结合理论流程，规范实际操作。2、熟悉各岗位流程，了解并熟悉现场运作机具使用。3、让培训员工适应与客人的应对能力。
4、培训主体（公司知名度、推广、各部门人员进现场模拟演练及定岗定位，配合工程做好现场卫生大总清及机具大检查）
（1）公司知名度、推广、宣传内容：与3相结合、拟定、各主要路线，分发我公司宣传物品，将我公司知名度，推向高潮。
（2）各部门人员进场模拟演练及定岗定位内容，熟悉现场各包厢及各部
门位置，并做好业前最充分准备，各工作站脑物品摆设规范做为开业前人员安排，及仪容仪表大整顿。
（3）配合工程做好现场卫生大总清及机具大检查内容：以最好的卫生及最佳的机具展现与顾客并调解各部门人员协作。
以上内容为培训期初步计划，各阶段层层相扣。
第四阶段：麦场的卫生清理
第五阶段：开业前的准备工作：
（1）开业现场所需物品清洁工作等。
（2）开业营销、宣传、典礼策划。
（3）开业后的品牌市场推广。
第六阶段：开业初期：试营业经营管理（1、管理部分2、经营部分）
ktv场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的'实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
（一）组织建设和管理：
做为一个企业，必须对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，ktv做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多，为了确保营运工作有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手：
其一，形成ktv场所的组织结构和组织的管理体制。即设备ktv组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；把工作落实到人，人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超载自己的范围，人员才不致于闲置。
其二，合理而用效的组织和调配ktv的人力、物力、财力、信息等资源，ktv的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握ktv的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏。
总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
（二）建立完善规章制度：
“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。
另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致。
（三）现场营运的监督管理：
ktv企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分：
第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。
第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正。
第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。
（四）企业文化建设：
何为企业文化？它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则。
管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等。
总之，企业要做大做强就应从始至终做好企业文化的培养工作。
在做好内部的管理工作的同时，做为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，去开拓市场，开发服务产品，以提升场所的营业业绩，创造良好的效益这就是经营工作。主要内容为市场调查、市场营销、塑造品牌。
（一）建立市场调查机制，进行市场定位：
ktv市场是在不断的变化发展中的，今天你可能门庭若市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系统地、记录、整理、分析与总结ktv市场的消费需求及促销活动的信息。
ktv市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的定位。
（二）确定目标市场，采取有效的营销策略：
不同的场所的情况有不同消费人群，夜总会主要是商务客人，自助ktv大多消费群，就算同为自助ktv也有不同的消费群体。做为一个场所要知道自己的客人在哪里，顾客的消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的采取一些促销策略。如产品服务创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手段。
（三）导入ktv创业形象识别系统，创造品牌：
企业形象笼统的讲就是指塑良好的形象，突出优势，把好的一面展现给消费者，让消费者知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手：
（1）理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。
（2）视觉感受如：商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。
（3）行为方向：a对内：员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬。b对外：市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等。
总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，提高场所的美誉和知名度，创造品牌。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇八
考勤员：陈艺娴。
卫生茶水：刘小梅徐小英赖丽君张小玲江宇君谢晓佳。
议程一、学校家长会广播：
议程二、学生代表和班主任发言：（每人发言5分钟）。
1.问候（班主任和学生代表）2.感恩（学生代表）3.长大（学生代表）。
4.心里话（学生代表）5.理想（学生代表）6.承诺（学生代表）。
7.子女高考，我能做什么？（班主任）。
议程三、亲子活动：（每位家长和子女站在讲台面对面握紧双手说句心里话）。
子女：爸爸（妈妈），您辛苦了。
家长：继续努力，爸爸妈妈为你感到骄傲。爸爸妈妈是你的坚强后盾。分数不重要，你已经尽力了。
三、坚守课堂改革的前沿阵地。
以“导学案”为载体，以“136教学模式”为特色，全面推进的课堂改革，是一中发展的救命稻草，而班主任就是紧紧抓住这根稻草的人。
三年前，我校吹响了全面推进课堂改革的号角，掀起了探索136教学模式的热潮，这不仅推进了教师集体备课的工作，也激励了学生小组合作探究的积极性和主动性，在课堂上睡觉、玩手机的同学越来越少了，举手发言的同学越来越多，这与传统教学模式形成鲜明的对比。
作为班主任，我在班上阐述了金字塔的学习原理，介绍日本学生的合作学习与日本企业家的团队合作精神。“一个中国人一条龙，三个中国人是一条虫”，这句话让我们听起来都颇感无奈，但它却一针见血地反映了国人对团队合作精神的缺失。在中国，很多课程以理论为主，布置的作业大部分要求学生个人在课后单干完成，不够重视合作精神的培养。然而，日本学校的许多作业课题都是将全班学生分成几个学习小组，选举小组长，由组长对每个组员进行任务分工，然后大家根据分工在学校完成作业，比较注重团队合作，这点是最能诠释日本在二战后迅速崛起成为经济强国的了。
为更好地推进课堂改革，我班主要从以下几个方面加强小组建设，完善小组激励机制。
1.加强组长队伍建设。以课堂改革为契机，我班通过演讲、谈话和布置任务等形式，考察并推荐9个组长，组长素质要高，必须做到安静、团结、勤奋。加强组长责任制，实行组内监督，文明宿舍评比、课间操和眼保健操评分与小组评分挂钩，小组评分与座位安排和优秀小组评选挂钩，优秀小组长与优秀小组评选挂钩。我建议1-6组组长由值日班干兼任，其它组长由科代表兼任，考虑到一个班级学生干部多了，往往有些素质和能力跟不上，也就起不了带头作用，而且人人都是班干部的话，很难形成班级核心力量和正确的舆论导向。
2.选举小组学科带头人。我班在相互比较了解的基础上，于2012年10月29日开展了十大学科带头人评选活动，目的是推选积极参与课堂讨论、积极回答问题、学科作业优秀和热心解答同学疑难问题的学生作为各学习小组的学科带头人，以便优化各学习小组。
3.建立培优补短队伍。队伍生通常是该科基础较好或较薄弱的学生。建立培优补短队伍，其目的是方便科任教师制定教师导学生、学生帮学生的计划，鼓励学生积极参与讨论，积极上台展示小组讨论成果。
4.颁布小组评分细则和奖励方案。接下来，我组织了全班学生在班上讨论并颁布小组评分细则和奖励方案，供科任教师参考，其亮点有四个：1.规范小组评分细则和奖励方案；2.制定讨论细则和维护课堂秩序，要求学生动静有驰；3.不实行扣分制；4.增强小组凝聚力。
四、树立正确价值观，快乐幸福地工作。
2012届高三（7）班学生在《2011感动七班人物评选活动》中是这样评价石老师的：
当我看到学生对我的这段评价时，我想起李校长在班主任工作会议上说的一句话，“我们做班主任的，要用心体会工作的成就感，提高我们的工作幸福感，我们也是读过书的，至今还念念不忘的是我们中学时的班主任。”我跟大家提起这件事，目的是让大家和我分享这份班主任工作的感动和快乐。其实我们在教坛上的点点滴滴，足以让我们欣慰一辈子。我至今仍很怀恋我的高三（7）班，这种怀恋会让我更加努力地工作，为今后培养更加优秀的班级。
五、勤勉工作，诲人不倦。
学生错误之所以屡教不改，是因为冰冻三尺，非一日之寒。一个陋习，不是一两天能改的；一个好的习惯，也不是一两天可以养成的。作为班主任，很多时候，如果我们找准了切入点，找准时间，很多问题可以慢慢得到解决。我记得莫助理跟我们说过，“我们要以“勤”字当头，只要勤到班上，早发现问题，班上很多苗头都会扼杀在萌芽状态。”为了加强班级管理，我坚持找准以下切入点：
1.早读课、第三节课和下午第一节课上课前，我不定期站在课室门口检查学生。
到位情况，对迟到或旷课的同学及时询问原因并加强思想教育工作。
2.上课期间，我通常到班上巡堂，重点检查学生打嗑睡和玩手机的情况，课后。
对违纪学生进行跟踪和交谈。
3.第一节课下课前，我定期到课室检查学生课室值日情况，提醒学生擦黑板、
清洁教学平台和倒垃圾。
4.课间操和眼保健操期间，我定期参加两操小组评分评议。
5.晚自习内定一名情报员。我选定诚实守信、敢于承认错误、明辨是非、胆大。
心细、保守秘密、热爱班集体的学生作为我的情报员。而在班上反馈情报员汇报的情况时，我常常以“很多老师和同学反映…”作为开场白，对情报员身份一律保密。在很大程度上，情报员有助于班主任的日常检查和管理工作，特别是晚自习课堂纪律的检查与维护，尤为重要。
六、关爱每一位学生。
何主任给我印象最深刻的一句话是“如果你把每一个学生都当作自己的小孩来呵护，你就是成功的班主任。”作为班主任，我深刻体会到这一点。的确，对学生一百次的思想教育还不如给学生一句嘘寒问暖，特别是当天气突然变冷的时候，当同学们排队打水等累了的时候，一个探望、一个电话或一条短信提醒学生多穿点衣服，鼓励学生克服困难足以感动整个宿舍，甚至整个班。当学生生病时，主动吩咐同学帮忙打开水、递给学生一个苹果、给学生买一盒两块钱的感冒药，给学生熬一次简单的粥，足以感动整个宿舍，甚至整个班。时常到饭堂问候一下学生吃得饱不饱，足以让学生感觉到有家的温暖。当我们有这样的行动时，学生自然会喜欢听我们的话了，“亲其师，信其道”正是说明这个永恒的道理，我至今还记得去年高考期间，我陪全班学生一起共进午餐的情景，这或许是我在高考最后关头能为学生做的一点小事罢了。
七、刻苦钻研教材。
从教十多年来，我始终坚持落实常规工作，上好每一堂课，刻苦钻研教材，努力培养自己独特的教学风格，争当学生心目中的好老师。我始终注重自己业务水平的提高，扎实教学基本功，多年参加校级或区级业务水平考试荣获第一、二名的好成绩，2011年参加韶关市青年英语教师基本功大赛荣获区级一等奖，市级二等奖，其中英语话题演讲比赛荣获市级一等奖。我积极参加教研教改活动，承担学校英语校本教材，负责编写了《初高中英语衔接教材》，该校本教材获得广大师生的好评，在我校高一年级从2009年一直沿用至今。2012年3月31日承担区级高考备考研讨课，学生学习英语的热情得到兄弟学校老师，乃至局教研领导的好评。2012年12月承担广东省普通高中教学水平评估推荐课例，得到评估专家的好评。2013年5月24日承担了校级英语阅读公开课，荣获校级优秀课例。我还积极撰写教学论文和教学总结，2011年撰写的论文《多元智能理论在高中英语课堂中的探索与实践》荣获省级二等奖。一直探索和实践多元智能对学生学习英语的作用。俗话说，“条条大路通罗马”，听说读写，作为英语四大技能，也是学习英语的重要方式，而每个人都有他（她）擅长或喜欢的学习方式，有的人喜欢听，有的人喜欢说，有的人喜欢读，而有的人喜欢写，教师要根据学生的个性特征，指引一条适合其本人的学习方式，其目的是在最短的时间内帮助学生树立学习信心和看到学习成果。这种英语教学主张也正符合因材施教原则。本人从教多年来，一直坚持因材施教原则，根据学生的个性特点，我指导学生采用适合自己的有效的英语学习方式，经过一年的努力，学生的高考英语都取得了很大的进步。
（分数对比表略）。
我校生源基础较薄弱，但我们老师没有放弃任何一个学生，始终用放大镜挖掘学生的闪光点，鼓励学生发扬优点、发挥优势、发展潜能，让每一位学生找到适合自己学习的方式方法，培养学生学习成就感和自信心。2008年的刘海同学是一个爱表现的学生，平时喜欢开口读英语，于是我就鼓励他每天定时间、定地点熟读背诵课文；2011的丘荷敏同学是一个比较内向的学生，平时喜欢做阅读，于是我鼓励她每天定好时间做高考模拟阅读试题；2012年的钟庆富也是一个爱表现的学生，平时喜欢上课回答问题，于是我每堂课都给他机会，这样比较了解他的薄弱知识，并加以辅导；2012年的陈昱文同学也是一个比较文静的同学，于是我鼓励他多听读课文，三个月后她的语音语调语感进步很大，在高考口语中，以13分的好成绩（总分15分）荣获全校第一，总分118分也获全校应届生第一名的好成绩。
一个人最可怕的不是知识平庸，而是没有一颗勇于进取的心。一位教师最可怕的不是没有出众的才华，而是没有爱心或责任心。我相信，细心量化责任，爱心孵化灵魂。一位教师只有细心做好安全工作，才能尽到安全教育的责任。一位教师只有用爱心去耕耘这份事业，才能塑造真善美的人类灵魂，才能实现人生的理想和价值。让我们用最催人奋进的话来勉励自己，用最实际的行动来诠释自己，在自己的岗位上发光发热，为党的光辉事业的发展献出自己微薄的力量。
2013年8月7日。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇九
1、做好内部人员管理.，在管理上做到制度严明，分工明确。
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。
5、加大力度对会员客户的维护。
6、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。
7、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合.用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。
8、加强部门之间协调关系。
9、重食品安全卫生，抓好各项安全管.。
10、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇十
邀约顾客的方法决策了你的婚礼是不是完满。
专家提醒应用下请柬的方法。提早一个月刚开始提前准备列举需要邀约成员名单，选购或订制请柬，在请柬上应当标明時间、地址、新人姓名等要素，并规定接到请柬的人给与能否报名参加的确立回应，为此来明确实际前去的客人总数及其另一半。
传出请柬后，在可能早已接到的那时候再让你邀约的人通电话确定请柬是不是接到，婉转地了解这人是不是将携亲人前去。记牢，总数的把握针对婚宴的明确具有尤为重要的功效。
二、准备婚宴。
婚宴是婚礼的关键构成，最好是提早一个月刚开始开店选址。
1、应当依据自身方案邀约客人的总数预订尺寸适度的屋子，屋子的高宽比不可以太低，特别是在是大屋子。
2、婚宴地址的音箱一定要在预订那时候试一试。
3、许多酒店餐厅或酒店有专业为婚宴提前准备的屋子，那样的屋子一般都选用有点鲜红色的裝饰，合适我们中国人的审美观习惯性。
4、如今一些时尚潮流年青人刚开始试着选用自助餐厅婚宴，方式十分随便，氛围也相对性较轻轻松松，可是特别注意的是，即便是自助餐厅也一定要分配固定座位，特别是在是主桌，防止场景失灵。
5、有关备桌。由于每一个获邀的宾客都将会临时性产生顾客，依据工作经验，应当按每10～20人提升一个备桌的规范分配。备桌只需交纳小量附加费，要是不动就无需另交费。
三、婚礼现场。
1、婚礼中应当分配宾客讲话，在其中新人爸爸妈妈、主婚人(最好是不挑选亲朋好友)及其宾客意味着(双方各一个)这三层面人员的讲话是不可或缺的。事前应当选中意味着，明确她们一定能参加婚礼，并通告她们提前准备2分鐘上下的讲话。
2、在婚礼中一定要留意坐位的分配，应当将婚礼上影响力较为关键的角色(例如彼此爸爸妈妈、主婚人、企业领导干部等)分配在主桌，主桌应当坐落于宴厅相对性核心的部位。
3、在情景布局上，干万别忘记把新人的姓名写在宴厅的显眼部位，并提前准备酒烟棒棒糖。
4、婚礼应当分配一个签到处，由于它最关键的作用是搜集结婚礼金，因此应当分配一个可以信赖的亲朋好友承担。需注意的是，假如游客沒有在结婚礼金包上小说名字，最好是那时候就把他(她)的姓名写上，未来很将会会有必须“礼尚往来”的那时候。
四、挑选影楼。
1、参观考察：从店内、人气值、晚礼服的品质到服务项目小妹的素养，估量一下大自然总有了結果。
2、听取意见亲戚朋友的建议：想到俗话“听人劝吃饱了饭”了，用心听有经验人的建议准错不上。
3、挑选真实度高的“百年老字号”。
五、摄前谈判。
选中了商家还要刚开始动确实了，一般商家都规定先预付定金。记牢掏钱前一定要争得权益，而且把商家允诺的都贯彻落实到书面形式。
底价的一般是纯拍结婚照，并且不出示外景拍摄。胶片照片不赠予或小量赠予，沒有婚礼服务项目或仅仅最基础的如新娘彩妆、礼服出租的內容。
中价高基础內容要丰富多彩得多，从拍攝自然环境、工作员、像册是多少、婚礼服务项目、赠礼上常有不一样反映，能得到是多少性价比高全看您“和谈”的方法了。而在各种各样价格中常差的內容关键是造型设计的去化率、拍攝的张数、照片的独特制做、像册的是多少、收益像册的页数和婚宴服务项目的內容。
有关赠礼，一般分成二种，一种是商品，如：婚纱礼服、首饰、纪念物等。另一种要以vip卡方式出現的，內容包含：完全免费周年纪念照、全家福照片、宝宝照或享有数次及终生特价等，多种形式，不一而足。
六、照前准备。
1、拍照前一天，情绪释放压力，提前歇息，临睡前少多喝水，以防隔天眼睛浮肿，要有充裕的睡眠质量，这般拍照起來更加容光焕发，神彩飞扬。
2、拍照需要的饰品、零配件、某某、靴子均须提前准备放妥，拍照时尽量不要戴过多的饰品。
3、新娘应穿件开前襟的衣服裤子，以防换穿婚纱与礼服时损坏了脸部的妆及头型。
4、新郎官西服不适合过度贴合，以防一颦一笑不便捷。
5、新人头发护理、理发、烫头发最好是在拍照前一个月进行，肌肤保养还要在拍照前一个礼拜即下手开展。
6、衣着婚纱与礼服时要配搭一字肩衣服式，如衣着新中式礼服裙，最好是穿上气垫cc或者有不锈钢丝的，可清理乳房线框。
7、新娘妆不必过度鲜艳，最好是先与化装师沟通交流，使照出来的界面开朗大自然。
七、新郎必读。
准新郎们留意了，陪着将来的夫人去拍结婚照并不是件非常容易的事，这儿要先一打“预防针”。最先拍照当日一定要把颜面“清扫”整齐，由于今日男生也彩妆。为了防止给你美容护肤的小妹刺手，还要把胡须刮整洁呦。
次之，十分钟以内就可以“焕然一新”，可是准新娘们对镜理红妆的時间最少还要一个小时，这一段时间是选晚礼服還是游逛还要好自为之喽。
第三，真实的磨练在后头呢。你的新娘每换一次装，你还要等最少30分钟，换句话，你的新娘换几回装，你还要承受几回无趣之苦，认为一上午就能进行的每日任务，通常要耗一天。假如我现在就怕了，那麼還是劝你的新娘少换几身行头吧。
八、嫁日新娘。
针对待嫁新娘而言，前几章的“实战演练待办”是写給新郎官和别人看的，而他们必须做的仅仅等待做最好看的新娘。
白色婚纱能够说成新娘们的最喜欢，是婚礼的經典着装。乳白色代表着纯真与专一，更加婚礼提升了烂漫氛围。白色婚纱有拖尾友谊地二种样式，适用不一样场所。
依据色泽又分成雪纺裙和缎裙二种设计风格，能够考虑不一样群体的要求。据设计师介绍，婚纱礼服的时兴就是说“无时兴”，彻底依本人的气场、爱好而定。连影片能够依本人爱好改写故事情节，那为何我国的新娘不能有自身的独一无二的婚纱礼服呢﹖因此，无论它哪些时尚潮流，要是是合适自身的就是说最好是的。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇十一
所需人员及特效道具：
人员：司仪、摄像师、专业音响师、婚礼督导师、迎宾卡通人物、天使。
布置方案：追光灯位于大厅中部左或右侧，电脑摇头灯摆放于水晶t型舞台和婚礼舞台的两侧，泡泡机、烟雾机和雪花机分别摆放于婚礼舞台左侧和右侧，音响摆放在大厅两侧。
现场流程：
1.开场:全场灯光暗电脑摇头灯在现场打出梦幻的花型，追光灯灯柱摇摆，烟雾机放出烟雾，神秘的天堂音乐缠绵飘渺奏出唯美的音调(梦中的婚礼循环放)。
司仪独白：“朋友们，当流转飞逝的星光把我们的思绪引回到远古的时空，在那天地未泯的年代里，有一个美丽的传说：每个女孩原本都是不会流泪的天使，突然有一天，天使留下了第一滴爱的眼泪，因为她发现自己喜欢上了一个男孩，于是就折断翅膀，来到人间和自己心中的爱人厮守终生，传说中那个不会流泪的天使坠落凡间是为了穿上美丽的嫁衣。情愿放弃天堂爱你一生一世，只想一辈子陪你走过永不分开。
今天，这段美丽的缘分开始了……有请天使登场。
2.新娘登场(背景音乐：《挥着翅膀的女孩》)。
司仪：“天使来了，她有双明亮的眼睛，她有最灿烂的笑容，她有想云朵一样朴质的情感。走向浪漫，走向甜蜜，走向幸福的舞台。
3.新郎登场(背景音乐：《everythingido》)。
司仪：“亲爱的朋友们，天使是今生的水，王子就是前世的茶，用今生的水来泡制前世的茶，透明的瓷杯里沉淀着前世的情，沸腾的是今生的爱，这味道叫做“缘分”，缘分的一头牵着美丽的天使，而另一头牵着热情四射的王子。用你们热情的掌声有请今晚最帅气的王子登场。
新郎从舞台侧面登场，登场音乐：《向前冲》，追光灯光柱追新郎，摇头灯换白光来回摆动，显出嘉宾登场的气势，烟雾释放。
4.新郎走下舞台鲜花并迎接新娘背景音乐：《玫瑰爱人》。
司仪：“亲爱的各位来宾，缘分是前世临终时感情的延续，缘分是此生轮回前不变的誓言，缘分是你我曾说过的幸福，约定缘分是下辈子还能相遇的美好梦想，此时此刻，鲜艳的玫瑰花代表了王子全部的心声，让我们一起来倾听。”
司仪旁白的同时，新郎从婚礼舞台上手捧鲜花缓缓向幸福门走去，追光灯光柱追新郎。新郎走到新娘前，单膝跪地，将鲜花献给新娘。
司仪旁白：“天使接过鲜花，揭开我们童话主角的神秘面纱，用心看一看你生命中的守护神。王子，从此以后，你将用你的臂膀化作更大的翅膀，为她遮风挡雨，为她撑起头上蓝蓝的天空。潇洒的王子你还愣着干什么，还不用你深情的拥抱，献给你最爱的女神。
等新娘接过鲜花后两人相对站好，等司仪旁白提示时深情拥抱，在拥抱的一瞬间，音乐《今天》副歌部分响起(歌词提示：等了好久终于等到今天，梦了好久终于把梦实现……)，拥抱瞬间，七彩虹灯光效果打造辉煌瞬间。
司仪在两人拥抱在一起音乐响起后旁白：“相爱是缘，缘分无边，童话是梦，梦想成真。让我们把热烈的掌声再次送给他们。”等新人拥抱过后，两人并排站好，手牵手。
5.新郎新娘步入结婚殿堂背景音乐：《婚礼进行曲》。
司仪：“下面奏响神圣的婚礼进行曲，一对新人步入属于他们的婚礼殿堂。
新郎新娘手牵手，在婚礼进行曲的节奏下，缓慢走向舞台，同时，伴娘在身后穿天使装，分别站在两旁，手托鲜花盘，将玫瑰花瓣撒在他们的头顶上，走上舞台。
6.爱情宣言背景音乐：《秋日的私语》。
司仪：“请新人面对面站好，四手相牵，坐下不变的誓言。
新郎回答：“我愿意。
新娘回答：“我愿意。
司仪：“你们的誓言，由天地作证，由在场的来宾为你们作证。”
7.交换结婚信物背景音乐：《kisstherain》。
司仪：“亲爱的朋友们，今天这对相恋的伴侣，经过苦苦的寻觅，终于迎来了他们一生中最幸福、最难忘的时刻。今天他们终于找到了自己心中那棵美丽的月桂树，今天他们收获爱情，结下一世的情缘。
为了见证这个美丽的时刻，星光送来永恒的祝福，真心召唤爱的光环，预示着王子和公主的这段爱情像白金一样纯洁，像钻石一样永恒。现在有请爱情使者为你们送来情定一生的结婚戒指。
爱情使者(身穿天师服的伴娘)从幸福门处将两枚戒指放在托盘里，那到新人旁边，新郎先拿起戒指给新娘戴好，(注意：戴戒指的时候手背要向外侧一下，方便摄像师的拍摄)，然后新娘再把戒指给新郎戴好，戴好戒指后两人将有戒指的手握在一起后伸出，给来宾展示。
司仪：“戒指作为见证，在你们漫长的婚姻生活当中，你们都向对方承诺生命中所有的真诚与真实，这枚小小的戒指，将封住你们今天向对方许下的庄严承诺，并且证明这诺言已经被对方所接受。
8.给新娘的惊喜背景音乐：《爱的协奏曲》。
两人在展示完戒指后并排面向来宾站好。
司仪：“每个女人天生喜欢浪漫，今天在自己最幸福、最甜蜜的时刻，平时不善表达情感的王子给自己的妻子一个小小的惊喜，同样也是在表达对喜娘那份真挚的爱，请新娘闭上眼睛，静静的等待这份小小的浪漫小小的惊喜。”
新娘闭上眼睛，等待惊喜出现。(惊喜在此不必揭露，等婚礼当天揭晓)。
司仪：“此时此刻，主持人再多的语言也无法我们大家对你们的祝福，新郎，你可以拥抱并亲吻你美丽的新娘了!我郑重宣布，新郎某某某先生,新娘某某某小姐结为合法夫妻，并组建幸福家庭!
9.香槟仪式背景音乐：《mylove》。
司仪：“古今中外，流传着太多星辰银河的传说，方言星空琼宇，银河田间飞挂，仿佛在召唤天下的爱人，永浴爱河。今天，一对相爱的人要用他们的真爱铸成一条人间的银河，有请香槟使者隆重登场!
香槟使者(伴郎)手持打开喷涌的香槟酒，从幸福门处欢快的跑上舞台，将香槟酒瓶传递给两位新人，请新人走到香槟塔前。
司仪：两个人手捧爱的甘泉，让情感的河流淌，甘泉的光芒再次闪耀，照亮了苍穹，这是誓言的实现，这是承诺的载体，这是爱的光芒，爱的力量。
婚礼筹备计划书（通用12篇）篇十二
依以下计划之顺序及施工进度进行规划：
第一阶段：装修期
期间：从平面设计到基本装修完成，约一个月时间。
1、工程规划
（1）装修材质
（2）包厢格局
（3）平面规划
（4）大、中、小包厢比例
（5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置
（6）排气、新风、冷暖气、隔音等要求
2、功能规划
（1）超市
（2）工作站
（3）接待台、留言台、收银台、总机
（4）水吧、厨房
（5）计算机机房
（6）库房
（7）办公室
（8）教育室兼员工休息室
（9）更衣室、置衣柜、梳妆台
（10）前、后台人员编制表
3、音响规划
（1）功放、效果器、喇叭、话筒
（2）服务铃
（3）话筒插座、挂座
（4）电视机
（5）音响计算机配线
第二阶段：培训期
期间：从业人员应征、培训到试营业三个月
1、服务动线规划
（1）客人光临：迎宾、带客、进包、巡包、结帐、离场、清包、预备带客
（2）超市消费：介绍促销购物结帐货送包厢
（3）客人点餐：介绍、计算机印单、送餐服务、收拾餐具、工作站
2、员工培训
（1）招聘、培训、筛选、再培训、淘汰
上岗回训
3、营业用品
（6）供货厂商选择
（7）营业用品订购
（8）超市货品种类、定价、排列
4、开幕准备
（1）包厢定价、优惠时段划定
（2）试营业开幕活动促销广告
第三阶段：经营期
期间：从试营业开始
1、经营管理
（1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理
（2）促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动
（3）建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯
（4）建立观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率
（5）每周会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点
（6）每月经营者会议：业绩报告及检讨
（7）每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬
2、制度规章
（1）公司编制
（2）出勤规定
（3）考核办法
（4）服装仪容规定
（5）员工训练教材
（6）财务、采购、库房制度
（7）音响调音及检查规定
（8）开场、关场检查规定………..等等
要经营一家成功的量贩式ktv，就必须要注意以下几项重点，否则在竞争市场中，不是没有盈利，就是很快的被对手超越，辛苦打下市场拱手送人：
1.点歌系统：目前最流行的是vod点歌系统，选择时要注意：
（1）系统要稳定：要有容错设计，确保营运当中不死机。
（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要满足顾客需要。
（3）画质要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的尽快更换。
（4）音量要一致：这首歌与下首歌音量不能差距太大，会吓到客人，同时进歌不能有音爆。
（5）原版要求：演唱者原影原声最理想。
2.音响设计：顾客最注意的就是音响，直接影响他选择店家
（1）好唱：唱歌不吃力，混响要专业机，调音功能齐全。
（2）专业厂商：ktv音响与家用音响不同，ktv音响考虑的是歌唱人声，注重中音表现，故要慎选厂商，免得花冤枉钱。
（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麦克风，都要考虑性能匹配性，盲目购买达不到预期效果。
（4）调整维修：音响设备每天使用，如何调音？麦克风音头衰减检查？设备损坏维修？如何维持最佳音效非常重要。
3.管理效率：ktv是人服务人的行业，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1）以人性为出发点的服务：让客人有宾至如归的感觉，客人从进大门起到离开都要感受到我们的服务。
（2）后台支持前台：所有制度以营运为本，尽量减少非生产人员数目，降低成本。
（3）提高效率：采用制一元化管理，分层负责，人员培训、回训、在职训练、末位淘汰制都是必要手段。
（4）建立正确观念：思想错误，所有决策都会有偏差，量贩式ktv正确观念一定要建立，否则该赚的钱没赚到，顾客倒赶跑了，毕竟隔行如隔山，最好有专业人士辅导步入正轨。
（5）凝聚员工向心力：员工在第一线，最了解顾客需要，最能直接满足顾客，要让员工以公司为荣，尽心尽力服务顾客。
4.行销策划：没有行销就没有市场
（1）成立企划部：目前懂ktv的企划人才太少，最好自己培养；店内布置、店外宣传、促销活动，不可间断，永远有活动。
（2）建立cis系统：缺少企业识别系统，就没有文化，无法让顾客产生认同感，培养出忠诚度高的客人。
（3）搭桥供货商：与酒水供货商长期紧密合作，多做促销活动，带动销售，更可利用供货商的广告把本店也一并宣传出去。