2023年年终工作总结机关(通用9篇)

时间:2024-09-17 作者:GZ才子

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。那么,我们该怎么写总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

年终工作总结机关篇一

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20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90以上,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题:

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

年终工作总结机关篇二

20xx年热电事业部在集团公司的正确领导下,坚持以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加快项目建设为重点、以强化管理为手段,按照“全面战略部署、实施精细化管理、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求,紧紧围绕“保安全、争电量、控煤价、降成本、促改进、增收益”的目标,通过多发电供好热、做好燃煤存储煤价控制、灵活运行方式,强化内部管理、严控生产成本等措施,夯实了管理根基、提升了经济效益。

1、发电量:2020年目标值为xxx亿千瓦时,截止9月30日完成xxx亿千瓦时,完成计划的xxx%。

2、综合厂用电率:2020年目标值为xxx%,截止9月30日完成xxx%,比计划上升xx个百分点。

3、上网电量:2020年目标值为xxx万千瓦时,截止9月30日完成xxx万千瓦时,完成计划的xxx%。

4、供电煤耗;2020年目标值为xx克/千瓦时,截止9月30日实际完成xxx克/千瓦时,比计划上升xxx克/千瓦时。

贯彻“有岗有责、岗岗为责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、谁主管谁负责”的安全工作要求,严格落实安全生产主体责任,健全完善安全生产保障体系和监督体系,实行全员安全生产责任制度,持续推进本质安全建设,完善值班、作业、业务外委、劳务分包等安全生产组织方式,落实现场安全措施及人身防护措施。建立安全巡查制度,重点督查安全措施到位,安全责任人职责履行。强化风险预警管控,坚持“全面评估、先评后控、分级预警、分层管控”的原则,落实《电力安全风险管控专项行动计划》,强化隐患排查治理,牢固树立“隐患就是事故”的理念。坚持“全覆盖、勤排查、早发现、快治理”的工作机制,落实专业管理责任,常态化开展生产设备、消防设施、危险化学品等各专业隐患排查治理,强化安全生产基础保障,精心组织开展常态化安全生产大检查、春(秋)季安全生产大检查,开展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生产月”等安全生产例行工作。坚持以人为本、生命至上,把确保人身安全贯穿安全生产全过程。全面推行作业安全管控标准化,严格执行安规、两票、生产现场作业“十不准”,落实防触电、防感应电、防高坠、防误操作等高风险作业安全措施,密切关注高空作业人员身体情况,掌握特种作业人员上岗思想动态和精神状态。

在疫情防控方面,因事业部外地人员较多,疫情初期对外地返岗人员实行集中隔离,对来自或途径疫情重点区域人员送至卫健委集中隔离点进行隔离,同时加强厂区内消毒工作,每天对重点区域及人流聚集区进行消毒。设置检查岗,每天对出入厂区人员进行测温排查。职工餐厅采取分流错峰就餐,避免人员集中造成交叉感染。

始终坚持把机组安全稳定运行作为重中之重。加强运行方式管理,深化安全运行分析,推进调控一体化节能高效运行,运行部要制定方案和策略,作好特殊运行情况下的运行措施和处理预案。优化调整安全稳定的控制策略,严格电网统一调度,监控关键设备参数,把好检修设备安全措施的实施验收,严格落实行业发电运行规程和重点工作安排,调整参数在额定、经济范围内运行,发电潜力发挥要优质高效。确保机组和电力供应安全可靠。

加强安全生产管理和技术标准应用,深化设备精细化管理,深入推进智能运检,推动设备管理高质量检修维护。坚持“应修必修、修必修好、应试必试、试必试全”,严格重大检修计划实施方案审核把关,强化过程管控,确保高质量完成年度检修任务。健全完善设备运维业务量标准化指标体系,加强设备技术监督和状态管理,加强定期工作,对技术性能不满足运行要求的设备、对影响发供电能力的设备应及时维护恢复,提高发供电设备可靠性水平。

在生产管理中坚持从小处着手,通过生产例会、经济活动分析会等形式,对生产指标完成情况进行差异分析,找出存在的问题,制定改进措施。在运行管理中,多措并举全力抢发多供、为实现全年经营目标奠定了坚实基础,在检修管理中,将提高消缺率和提高检修工艺作为重点,发现问题及时处理,保证了设备消缺率xxx%,在5月、7月开展了#1、#2机组c级检修工作,对所有公用系统进行消缺。大力开展技术攻关工作,努力降低指标消耗,通过集思广益、广泛征求职工合理化建议,提高技术革新改造能力。

在大宗原材料采购方面,积极走访市场,调研燃煤价格,掌握燃煤价格动态,通过按月进行招标采购,随时根据市场行情调整燃煤采购价格。积极联系采购煤泥,增加煤泥掺烧比例。在受燃煤市场限产能、供暖季储煤期等因素影响,采取调整燃煤价格、多方联系煤源等手段最大限度的调运燃煤,增加煤场储煤量,保证供暖期燃煤供应。

我们紧紧围绕集团级公司的整体绩效考核目标,充分发挥营销手段,全面推进营销工作,制定出对我公司利益最大化的营销策略。加强与电力公司和政府相关部门的联络交流,积极开拓市场,继续做好电力多边交易工作,保障计划发电方式所需的电量。认真解读新版《电力多边交易规则》,积极参与自治区各职能部门组织的关于电力现货交易培训班,熟练掌握关于现货市场信息和报价策略,发挥好机组优势条件,利用agc储能电站建设,强化机组调频能力,增加调频收入。继续与其他发电企业通过“行业自律”共同商谈降低交易电量价差,继续增加与现有大用户的联络交流,积极发展新的大用户,制定出更多、更合理的与大用户合作模式,节省营销费用、降低售电成本。

利用两台机组c修对脱硝催化剂进行扩容改造,充分发挥催化剂脱硝能力,提高设备利用率。在4月份开展脱硫废水改造项目,提高脱硫废水利用率,有效节约生产用水。在4月份开始进行agc储能电站建设,7月份施工完毕进行调试,8月26日正式移交生产,储能电站的建设极大的提高了机组agc调频能力,增加调频收入。6月份石膏粉生产项目开工建设,预计十月开始进行试生产,石膏粉生产项目的建设提高脱硫石膏的利用率,为企业多渠道发展奠定基础。

在职工培训工作中,我们围绕企业发展需要,重点加大实用性培训,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”、“理论联系实际”的`培训原则不断提高职工素质,先后派出生产、检修、运行部门人员生产厂家和兄弟单位进行学习考察,共举办职工职业卫生知识培训xx人次,入场培训xxx人次,安全培训xxx人次,安规考试xxx人次,合格率xxx%,,所有培训内容紧扣生产实际工作,通过采取培训与考核挂钩的办法,确保了培训质量,职工的整体素质明显提高。根据集团公司的统一部署,启动了全员信息录入,为加强员工管理奠定了坚实的基础。

党支部、工会、团支部以“树立企业精神,塑造企业形象,提高员工素质”为切入点,开展丰富多彩、喜闻乐见、形式多样的员工文化艺术体育活动。搭建企业文化宣传平台、树立班组文化墙、集控中心文化墙、检修通道文化墙等文化宣传园区,创造文化氛围、凝聚人心,增强员工主人公意识和团队精神。不断提升广大干部职工的使命感和自豪感,聚焦干事创业正能量。

通过开展第四届职工运动会、第一届团队拓展活动,组织党员同志参加集团党委组织的活动等一系列文体活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工情操。

通过开展主题党课教育、观看党风廉政宣传教育片和廉洁文化建设,提高了全体员工的责任意识,确保了企业经营安全和领导人员的行为安全。

热电事业部将积极配合集团公司拓宽发展思路,增强企业实力,提高企业多元发展能力,降低生产成本,增加企业发展效益,努力实现多元企业融合发展的目标。

年终工作总结机关篇三

八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

xx年八个方面中存在的不足,在xx年中要加强改进,具体实施以下五方面:

一、产量方面

1. 加强员工的稳定性;

2. 加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

3. 有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

二、质量方面

1. 加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;

2. 加强对设备的保养; 3. 加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;

三、物耗方面

1. 加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;

2. 加强对原材料物掉地现象的管制;

3. 加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

四、5s管理方面

1. 加强对员工素质教育的培训;

2. 要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

年终工作总结机关篇四

20xx年我局干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将一年来工作总结如下:

(一)、邮政业务发展进一步加快

1、储蓄业务发展较快

20xx年市局给我局下达的邮储余额净增指标为20xx年内完成20xx年初职代会上,我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标,邮政储蓄年终工作总结。同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在0。xxxx以下、控制库存现金在xxxx以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。

第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的,截止3月20xx年计划的182。xxxx,创下了我局储蓄净增余额的新高。

2、代办保险业务发展突出

费42xxxx元,超出了原订的30xxxx元目标,达到了预期的效果,为今后保险业务的发展开了一个好头。这次推介会****有1xxxx储蓄单位、6xxxx个人参加揽收,职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲,付出了很多的心血。这也说明了我们是一个非常团结的集体,是一支特别能战斗的团队。

3、其他业务发展较快

按照平等协商、优势互补、互惠互利、共同发展的原则,我们积极开辟联合发展领域,寻求与电信、移动、联通、保险等企事业单位的通力合作,大力发展中间业务。今年5月份,我局开展的代售网通话费充值卡取得了快速的发展,仅一个月的时间就卖出了充值卡5xxxx多元。

另外,面对激烈的市场竞争形势,我们还专门研究了**的市场环境和客户需求,适时调整了业务开发重点,积极开展函件业务。今年许秀飞同志不辞辛苦,多次攻关,成功地开发了县政府、职教中心、国土局、法院、一中、北甸实验学校、**发电厂等七家邮资封业务,为局创收2。xxxx元。同时他抓住“五女山申报世界文化遗产”的机会,积极与县委县政府沟通,发行“五女山山城个性化邮票”,为局创收4xxxx万元。另外,我局还开发了大雅河漂流邮资明信片xx枚,为移动公司制做了xx枚企业拜年卡,使我局在邮资明信片业务和企业拜年卡业务发展上实现了零的空破。

(二)、邮政服务水平有了一定的提高

服务是邮政的永恒主题,是企业生存和发展之本。今年,我们把对外服务工作的要求提高到了以服务促发展的高度来对待,把改善服务作为企业经营的重要举措,以桓邮字[xx]1号文件下发了《**邮政生产服务考核标准》,并根据《本溪市邮政服务工作考核办法》的规定,对职工的对外服务工作做了明确的规定。根据《考核标准》我局在第一季度组织了以陈东副局长为首的联合检查小组于三月三日至三月十三日对全县十九个支局、班组及储蓄所进行了生产服务工作专项检查,对没有达到考核标准的5xxxx职工进行了处罚,对服务质量较好的投递班和泡子沿支局给予了奖励。通过检查,全局职工充分认识到了对外服务工作的重要性,都能自觉履行各项服务职责,使自己养成良好的行业规范和职业习惯,形成一种奋发向上的良好氛围,我局职工的服务水平和服务质量在第二季度明显提高。另外,为了使营业员、储蓄员、投递员等工种的对外服务工作更规范,今年我局共举办的两期业务培训班,共有职工6xxxx次参加了培训。

此外,我们还在3月份开展了全县星级营业员、投递员资格评定考试,对原有的星级营业员、投递员进行了重新评定,共评定出星级投递员五名、星级营业员2xxxx。通过全局职工的共同努力,现在我局职工着装整齐,态度和蔼,文明服务、礼貌待客,对用户热情周到,基本杜绝了用户有理由申告,邮政信誉不断增强。

年终工作总结机关篇五

辞旧迎新,我们送走了至关重要的20xx年,迎接来了崭新的20xx年。这一年以来,我们公司在阳总的带领下,在各部门的互相支持与帮助下,公司业务开拓水平,工作质量,以及员工自身素质都在不断的提高,而公司环境也在领导和大家的努力下,越来越舒适。希望今年大家齐心协力,一起为公司带来更多的利益以及后方的保障。

1、公司搬进新办公大楼。新楼带来新气象,历时大约两年的新办公大楼工程中作为办公场所的7楼在年底成功竣工,耗资大约30000000 元。

2、启动了新业务。好的业务合作是公司良好发展所不可或缺的因素,中材作为一个国营企业,实力雄厚,这个方案启动谈判,经过数次的实地考察,谈判,两边的合作最终取得很大突破。

3、启动了新项目。衡阳盐矿启动(湘衡盐矿),是去年一个重要的项目,累计发出货约7000吨左右。

4、公司完成了年销售额大约63000000元,其中常德年销售量大约为57000吨左右。

5、总体完成了阳总主持的各种工作会议中的安排,对于各种安排各部门都尽心尽责,努力争取完成。

6、安排了人事招新。办公室以及会计各招聘一名,符合公司要求并经阳总面试。

7、完成了各类文件,资料,上报材料,对外宣传等传真,发送,以及各种消息的汇报这些行政工作。

1、新公司大厅以及部分楼层仍然还未装修。

2、搬新公司后,所有人员的资料以及通信还没有整理齐全,社保等福利也还未办理。

3、公司上班制度规定以及人事考勤需健全。

4、财务方面上稍显繁琐。

5、煤炭的销售业务还需增加。

1、联系公司尽快开始装修。各部门做好所有计划安排方案,装修必须科学,价格必须合理,并且在四月交工。

2、建立人员通信录,填好所有人员的详细资料。整理出来,依据资料尽快办理好社保等福利。

3、各种行政制度,财务制度制定好方案,传真,资料记录等必须及时反馈。

4、财务方面每个月各种对账单会计人员必须清清楚楚,并且计划好发票签字问题的方案。

5、把每天发出的碳传真过来,并且去调查煤矿,需把其全部调查结果记录详细并按时传真过来,做好这方方面面的反馈工作。

6、新招的两个实习生分配好其职位,并且进行培训。

7、中材计划继续跟进,做好踩点查探工作,并把上年计划具体实施。

8、工地20xx将重心放在煤炭业务上,力求总产值突破3亿。

总结过去,有得有失,展望未来,任重道远。经过一年的努力,公司迈上另一个新的台阶。心有多大,舞台就有多大,希望我们都各自干好自己的工作,互相帮助,互相支持,坚持跟着公司计划走,成功永无终点,相信在20xx年这张更加宏伟的蓝图上,我们公司一定会勾勒出一幅更壮丽的景象。

1。本监理机构为确保本工程顺利完工,项目监理机构先后组织召开29次监理例会,签发34份监理工程师通知单,使工程安全施工至今。为确保工程质量,本项目监理机构注重事前控制每个分项开工前,均及时提出应注意的事项。

2。春节后工程复工。项目监理机构一切严字当头,严格把关。严格执行规范的规定;严格按图施工;严格控制进场材料的质量;加强现场巡查力度;严控施工质量。

总监对本项目监理工作进行内部较低,明确了监理工作的范围和内容。根据公司文件精神,结合本工程目前的实际情况,明确了美味厉的工作范围和职责,进行了内部分工。通过学习,我们全体监理认识上有了很大的提高,加强了工作的主动性好协作性,工作更加认真负责。在xxx工程施工过程中,充分体现了我们监理机构的团结和协作精神。

春节后恢复地下室、配电房、砌体工程、二次结构浇筑及安装施工,至今完成砌体工程,办公楼幕墙基本完工,安装工程基本完工。

本年度监理人员在监理工作中,把抓现场的安全、文明施工放在首位:在施工前,注意检查施工单位的安全制度,组织、设施的落实;在施工中,注意检查不安全、不文明的隐患,参加总承包单位的安全日生活,发现不安全隐患,及时通知施工单位整改。坚持每天巡查施工现场和定期开展安全文明检查,针对发现的问题及时签发监理工程师通知单责令其期限整改,并对整改的结果复查验证。对进场的机械设备审查验收:对特殊工种上岗证进行审核。对施工现场安全要点进行安全旁站监控。在每周例会上及时提出安全预控要求。

总之,我们在抓好工程的质量、安全与文明施工时,对本项目监理机构的安全和文明施工措施落实进行了督促检查,消灭了安全隐患,杜绝了安全事故,使本项目在现有基础上进一步提高,为安全标准化工地工程的目标,而努力做好监理工作。

为了确保建设工程的施工质量,监理机构加强了对进场材料、制品的质量监督和管理,依照国家和xx市有关条文的规定,严格按见证取样程序进行操作。督促施工方对进场材料和设备及时报审,进场设备必须报审合格后,方可使用。进场原材料未经复试合格不得使用。对各种材料的报审及时签发随时整理。

现场监理人员认真写好监理日志,对施工现场所发生的事实进行记录,准确的记录了施工进度,取得施工现状第一手资料。为专业监理工程师和总监对工程质量情况分析,对施工进度完成情况的分析提供了真实、可靠、有效的依据。监理机构人员团结协作,配合默契。为一个共同的目标——xxx工程的监理工作,而努力的工作。

对施工工序报验资料、中间验收资料等施工报审表、技术核定单、工程测量放样申请表等各类监理资料及时签证、及时整理归档。发现不完善的资料及时向施工方之处,及时补充加以完善。 本监理机构人员正确地贯彻执行国家和xxx市建设法规、规范、标准及有关规定。坚持严肃认真科学的工作态度,认真吸取各方面的意见,但不唯委托方的意图是从,当正确判断是否定时,耐心说明后果,以维护客观事物的科学性。坚持每天写好监理日志,把每天的工作及看到各类问题与处理意见整理好,做到当天工作当天清。 目前,xxxx工程施工质量符合规范和设计要求,施工实际进度落后工程进度计划。我们一定团结协作、客服困难,未完成公司交给我们的任务而努力工作。

年终工作总结机关篇六

一年来,在市老龄委和巡店镇党委政府的领导下,在各级老年团体组织的帮助和支持下,我镇切实贯彻”党政主导、社会参与、全民关怀”的老龄工作方针,抓基层、抓重点、抓落实,切实维护和保障老年人的合法权益,促进老龄事业的发展,丰富老年人的精神文化生活。通过我们老龄委一班人的齐心协力,较好地完成了全年的各项工作。

认真落实党务工作的各项要求,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,积极开展创先争优、保持党员纯洁性、整治”吃拿卡要”和阳光农廉网帮扶等活动。通过召开班子会、民主生活会、集中学习等方式,采取批评与自我批评的办法,不断增强党性认识,使全体人员做到:提高思想政治素质、增强工作能力、保持党员纯洁性。

为在全社会进一步弘扬尊老、敬老的传统美德,努力营造重视老龄事业发展的良好氛围,半年来我们把老龄宣传工作摆在重要位置,在各级领导的高度重视下,认真安排,全面发动,充分利用各种宣传工具,广泛开展尊老敬老和《老年法》宣传活动。特别在春节期间,通过慰问高龄老人和特困老人,通过新春茶话会、座谈会等形式,促进敬老意识的提高。

1、突出重点,关爱老人,加强为老服务工作。全年共为81名90岁以上老人发放高龄补贴,并经常检查为老年人优待服务的落实情况,及时协调解决有关矛盾。

2、加强社区老龄工作,丰富老年人精神文化生活。我们深刻认识到加强社区老龄工作的重要意义,切实加强对社区老龄工作的领导,做到了:(1)老龄工作机构健全,人员到位,职责明确;(2)社区老年服务设施齐全、功能完善;(3)老年文化教育活动经常化,内容丰富健康,老年人参与程度高;(4)老年群众组织,为老服务机构和志愿者队伍发展良好,发挥作用明显;(5)居委会老年人参与社会活动渠道畅通;(6)老年人各种权益得到有力保护,特殊困难有人帮助。

3、关爱农村老年人生活。随着人民生活水平的不断提高,在解决了温饱之后,老年人的需求呈现出多样化,强身健体、老有所乐、老有所为成为目前老年人的普遍愿望,按照这个需求,我们共建立高标准农村老年活动场所3个,成立了安陆市老年书画协会巡店分会,开展了分会书画笔会和橡棋比赛等活动,满足老年人的精神需求。

1、我委计划在”老年节”开展对孝亲敬老工作中有突出表现的模范干部代表进行表彰。

2、慰问特困老人及百岁老人。

3、继续服务老年人,开办老年活动,丰富老年人精神生活,帮助”五保老人”、特团老人、困难户等,筹集资金进行帮扶,建立健长效工作机制。

年终工作总结机关篇七

这一年来,公司领导班子紧密团结在一起,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。回顾一年来的工作,我们取得的主要成绩有以下几个方面:

第八年我们进一步加快产品结构调整,在保证普通p2订单产品的供应外,通过抓p3产品开发这个重要环节,并且p3产品的销售比例不断增加。

创新是企业发展的动力和源泉,面对市场的新动态、新要求,要增强创新意识,勇于实践,在实践中去探索、去创造。我公司十分重视对市场经营规则的研究,以技术创新为核心的科技兴业的企业战略,建立以市场为导向的应用创新技术激励机制,加大科技开发和技术创新的投入。依靠科技进步,实施科技攻关,大力提高企业的技术装备水平和科学管理水平,以优良的产品质量,稳定的供货期,在行业赢得了较高的社会信誉。第八年公司通过技术创新和产品创新,设计开发了等系列的新产品,全年实现新产品产值是去年的两倍。大量的新产品成功的投入市场,不仅表现了企业日益雄厚的技术力量,同时也开创了我们在各个行业发展的新局面,为企业实现跨越式发展奠定了基础。通过仓储管理系统的实施和应用,使得营销部门在和客户沟通时做到了心中有数,及时的掌握和了解公司仓储情况,对生产周期和供货时间有了初步的预算和定位。市场竞争归根到底是技术的较量和人才的竞争。要提升企业的市场竞争力,关键是要靠人才队伍的建设。多年来,我公司注重对后备人才队伍的培养和管理,不断拓宽纳才的途径,积极引进大中专毕业生。本着“效率优先,兼顾公平”的原则,健全分配体系,完善人才激励机制,建立人尽其才,才尽其用的用人机制,堵住人才流失的漏洞,注重对人力资源的开发和利用。

为适应市场竞争的需要,公司坚持以人为本,科技兴企、强企,向科技要效益的方针,强化企业技术人才队伍的建设。通过企业内部的技术创新和管理创新,大大提高了企业的经营管理水平,成为企业发展的源动力。今年公司集中为员工办理了职称申报工作,并规定职称申报为今后的正常工作,鼓励大家参加各种形式的学习。

(一)把安全生产作为促进企业和谐发展的基础

加快发展,构建和谐企业,安全是基础。因此,必须树立科学全面的安全观,将安全工作作为各项工作的基础和前提,严格管理,狠抓落实,确保安全生产,确保人身和设备安全。为体现安全工作的重要性和权威性,今年我们成立了安全管理办公室,直属总经理管理,专门负责企业安全工作,并与各部门负责人签定了安全生产责任书,明确了责任,制定了奖罚规定。又对以各部门领导为首的安全生产领导小组进行调整充实,切实落实安全生产责任,做到了分级负责,各负其责,保证了安全生产可控、在控、能控。在健全各岗位安全操作规程的同时,构建了安全生产网络图,突出严格管理的核心,提高了安全工作水平。在加强安全教育和培训,增强职工动手能力和自我保护意识的同时,不断提高设备健康水平,确保生产安全高效。

(二)把增强管理执行力作为促进企业和谐发展的保障

层次清晰、责权明确的管理机制是企业生产经营活动能否有序进行的保障。一个企业有了完善的现代化管理制度,更要严格执行,才能发挥制度的约束、激励功能。因此,我们必须增强全体职工的执行力,做到行为有规范、做事有标准、处罚有尺度。今年我们在原来的考核制度基础上,根据实践经验详细完善了职工奖惩考核管理制度,形成了有效的责任追究机制和激励机制,通过发挥制度的约束、激励、导向功能来提高职工在工作行为、责任心等方面的自觉性,激发工作热情,从而提高工作效率,促进企业发展。

(三)把擦亮品牌树立形象作为促进企业和谐发展的有效载体良好的企业形象为企业和谐发展提供优良的外部环境,在市场经济条件下,企业形象就是效益,就是生产力。公司把发挥“精汇”品牌效应作为外塑形象的一次难得的机遇,使全体干部职工都清醒地认识到,品牌对于企业发展的重要性,从而自觉地体现在工作中、行动中,自觉地珍惜和呵护企业品牌。

(四)把以人为本作为促进企业和谐发展的落脚点

人是生产力要素中最活跃、最具决定性的因素。企业和谐发展必须坚持以人为本,实现职工和企业共同发展。

回顾第九年的工作,成绩的取得与领导班子的正确领导、各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不可分的。我们在为成绩骄傲、喜悦的同时,也要看到工作上的不足和问题,在今后的工作中应该时刻注意和逐步改进:

一、上下级之间、各部门之间交流不够,出现信息不对称。

二、工作进度稍微滞后,导致与统一安排有所偏差。

三、成本进一步加大,导致公司运营有压力。

四、成员经常请假,工作无法正常进行。

五、各部门提交工作有所缺漏,成绩没有第八年好。

年终工作总结机关篇八

20xx年除了日常仪表检维修任务外,还配合技术发展部、工程管理部、设备管理部对新上项目配套仪表进行现场确认、仪表选型、计划提报、工程实施、联校等,组织完成项目技措、工艺动改等。具体情况如下:

1、完成各车间停车检修任务。

2、共同完成联合分子筛一期dcs切换工作,包括线路改造、现场表联校、开车及保运工作。

3、完成联合分子筛二期流程图组态工作。

4、完成催二滤液旋液分离实验仪表项目改造。

5、催二车间在线粒度仪新增液位计和阀门改造。

6、组织完成催一车间成胶尾气系统仪表改造。对催一车间成胶尾气治理项目进行施工、dcs组态,仪表接线、联校,项目投用。

7、组织完成联合装置车间成胶尾气系统仪表改造。对联合装置车间成胶尾气治理项目进行施工、dcs组态,仪表接线、联校,项目投用。

8、供排水车间高氨氮切渣回流管线动改及老沉降液碱、絮凝剂管线手动调节阀改为自控阀,新增两台流量计和两个调节阀。

9、分一车间吸收塔补水阀改造。

10、组织实施污水液碱管线动改项目仪表部分。

11、分一焙烧炉l-503原有电动天然气调节阀改造,改为气动调节蝶阀,更换8台dn40蝶阀,并组态、联校。

12、分二sds绞笼和打浆罐移位、管线动改,对现场一次表和管线进行优化,并对10台负压表进行校验。

13、催二车间细粉罐新增液位一次表。

14、污水投加淀粉流量计动改。

15、共同实施催一车间dcs切换。

16、分二二焙l-421炉动改,拆除所有温度一次表,包括气氛温度、炉膛温度和燃烧室温度;炉尾打浆罐等更新移位,拆除一次表,并拆除信号线,更新完成后恢复。

17、配合技术发展部完成晶化罐温度试验。

18、对分二sds绞笼温度进行技术改造,由热阻改为热偶,长度由原来的15cm变为20cm,改造后效果良好,联合一车间也已经根据分二经验改造完成。

19、组织实施催二完善硫铵管线动改的阀门及流量计的安装、调试、联校及投用。

20、完成职工教育和技术攻关的相关项目。

21、完成每月设备部设备检查和车间自查整改项目。工作中的不足:

工作基本技能还需要继续提高。工作中的经验需要继续积累,逻辑能力和结构性思维还有欠缺,为人处事方面还需要学习。

20xx年,继续完成日常检维修、备品备件管理、记错技改等本职工作,对今年未完成的项目技措、工艺动改等项目加以实施,对重点设备加强学习和现场巡检。

除此之外,加强政治学习和理论的积累,积极参加公司和车间组织的活动。

年终工作总结机关篇九

各位领导,各位同仁,大家好!首先预祝各位在20xx年工作顺利,合家幸福美满!也衷心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取得更大的成绩!

在繁忙而充实的工作中不知不觉又迎来了新的一年,虽然我们相处只是短暂的几个月,我深深感到世联蓬勃发展的热力和团队拼搏进取的精神。深感那些将自己前途及发展寄托于公司事业上的同事及领导们给予的厚望,作为世联地产宿州恒大御景湾销售团队的一名普通员工,刚加入团队时,对房地产方面的知识知之不多,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场运作情况。作为团队中的一员、企业的门面和窗口,深知自己的一言一行也关系到世联的形象,深感责任重大,唯有通过加倍努力与公司共同进步来回报关心、支持我的同事及领导。

本人十一月二十加入世联,由刚入职时对工作内容的一知半解到对销售流程有了较好的掌握,背后花费了不少功夫,当然更少不了同事们的帮助。第一次接触置业顾问的工作,刚来的前半个月,一边协助同事做好销售工作,一边学习专业知识。慢慢地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都有了一定的认识,期间也遇到过许多困难,但在经理和同事的帮助助下,都能顺利完成领导交待的工作。一个月后本人对于公司项目的具体情况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。伴随着业务素质和业务能力的提升,更多的是意识到自身的不足。为了总结经验教训,把工作做得更好,总结如下:

在专业方面还很欠缺,需要刻苦钻研,后期工作上要加倍努力,尽快成为一个优秀的置业顾问。

希望尽快正式上岗,卖更多的房子,为世联创造更大的价值。

希望我们团队能更团结,够有凝聚力;注入新鲜血液,增加团队的活力。衷心希望公司越来越好!

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