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监事会上半年监督检查工作方案篇一
为进一步深化企业增收节支，降本增效，稳健经营工作的深入开展，从而提高绩效管理水平，为企业营造健康向上的工作氛围，实现公司的建立节约型企业目标，我公司结合自身实际，制定2012年增收节支计划。
一、指导思想
以学习实践科学发展观为动力，深入贯彻能源公司增收节支精神，充分认识和理解关于开展增收节支活动的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕公司的经营中心工作，进一步解放思想，开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增收节支活动的顺利开展和各项任务目标的全面完成。
二、目标要求
在增收节支活动中，公司将本着节支降耗、杜绝浪费为原则，认真总结经验、寻找差距、开源节流、降耗增效，努力在办公费用管理、节能减排等方面，通过强化措施，强化执行力度，强化成本意识和强化责任意识，实现费用比上一年下降百分之十的节支目标。
三、具体措施
制造费用：
1． 加强生产过程中的技术操作要求，严把质量关，将废品率控制
在3%以内。
2． 提高产品质量，降低返修率，降低返修过程中的油漆消耗、低耗品消耗及劳保消耗，将返修费用纳入消耗考核中。
3． 合理利用边角料，在工艺裁剪上多动脑子，精心剪裁，争取将定额降低3‰。
营业费用、管理费用中：
1． 差旅费控制：严格控制超标准报销。每次出差前要对人数、任务、行程进行合理计划，报销差旅费时必须认真附注出差明细，经部门主管初审、财务部复审、总经理批复后，方可报销。经总经理办公会议决定，出差无补助，只报乘车费；非紧急业务均乘坐公交车办理，不得要公车。其它费用严格按《制度汇编》执行。
2． 办公费用控制：总经理办公会议决定，个人办公使用的笔、笔芯、橡皮、笔记本等小用品，以后公司不再统一购买，由个人购买；各部门打印用纸要按计划领用，不存档的文件资料均使用废纸；取消住宅电话费补助，办公室电话按个人业务量核定限额，使用智能卡按月输入，用完为止，有效控制办公室电话费。
3． 业务招待费：因业务往来需要进行业务招待的，由当事人填写费用申请对人数、费用进行预算，主管领导初审后，报总经理批准、确定标准后进行招待，必须控制在预算内，超出预算由当事人自负。
4． 车辆费用控制：凡是因公用车，必须经总经理批准。由此产生的过路费、油费及修理费必须经财务审核，总经理批准后报销入账。
5． 其他费用控制：尽力减少不必要的开支，发生意外开支，必须由各部门主管领导报总经理批准后，财务方可报销入账处理。
监事会上半年监督检查工作方案篇二
为深入贯彻落实党中央国务院、省、市委有关文件要求部署，做好随机抽查规范事中事后的监管工作。进一步推进“双随机一公开”监管工作持续、广泛、深入地开展。根据《县城市管理综合行政执法局“双随机一公开”工作实施方案》，结合我局实际，决定开展“双随机一公开”定向抽查工作，为保证本次抽查取得实效，规范执法行为，促进执法公平、公正，现制定如下方案。
一、抽查时间 2020年9月21日至10月31日 二、抽查对象及范围 在全县范围内随机抽取城区内燃气责任有限公司。
三、抽查内容 是否符合燃气企业经营许可要求的各项条件和标准，安全设施、设备是否齐全，灌、站等设施是否符合国家规范；技术力量是否达到相应标准；是否存在经营违法行为；是否执行了国家有关燃气的强制标准及规章制度等。
四、组织实施（一）任务分工 1、局成立2020年“双随机一公开”抽查工作领导小组。制定2020年燃气监督检查“双随机一公开”抽查工作实施方案，随机抽取执法检查人员，执法检查人员与被检查对象匹配分组、督导检查等工作；法规股负责法律法规方面的指导。
2、全系统凡抽取到的执法人员在规定期限内依法组织开展“双随机”联合抽查。各科室要考虑业务相关度、工作安排等因素，统筹协调本次联合抽查工作，保障本次抽查按时依法严格检查，不走过场。
（二）检查方式 1、可以采取书面检查、实地核查等方式，也可以依法利用其他政府部门作出的检查、核查结果或者其他专业机构作出的专业结论。被检查对象实施现场检查一般采取信息比对、实地核查等方式进行。
2.进行实地核查时，检查人员不少于2人，并应当出示执法证件，检查人员应当填写制式表格，并由被检查企业法定代表人签字盖章确认；被检查对象拒绝签字的应当如实记录。
（三）现场检查发现问题的处理方式 1、对现场检查发现的违法问题，违法行为轻微的，采取教育、建议、提醒等行政指导措施，引导其按照规定施工。
（四）公示抽查结果 1、抽查结果公示路径。抽查工作结束后，负责抽查的执法人员应按照“谁检查、谁录入”的原则，履行审批程序后，将抽查结果录入“政府信息平台”，向社会公示。
2、抽查结果公示时限。负责抽查的执法人员应在抽查检查完成之日起20个工作日内，将抽查检查结果归集于市场主体名下并通过公示系统向社会公示。已经实施检查但未进行公示的，视为未完成抽查工作。
五、工作要求 （一）周密计划，认真抓好落实。此次联合抽查，是我局今年初次统一组织的抽查，各业务科室要高度重视，合理安排部署时间，明确此次抽查任务，科学合理，依法有序开展，为今年后续开展的联合检查打好基础。
（二）加强沟通联系，密切协调配合。参加联合抽查的科室要按照联合抽查的工作安排，密切协作，做好联合抽查的组织实施，确保联合抽查有序开展。
（三）统一监管服务，减轻企业负担。检查人员在监督检查工作中要廉政执法，依法行政，切实增强检查活动的集约性、简便性与有效性。
（四）组织业务培训，提高执法水平。要组织专门的业务培训，提高执法检查人员发现问题的能力；要重点突出培训检查工作流程，确保检查程序标准化；要统一规范检查资料保存、装订标准，确保存档有序，查询有据。
监事会上半年监督检查工作方案篇三
;2019年上半年党支部工作总结
一、坚持预为上，带着情感来谋划
在抓城市基层党建中，xx区强化顶层调度和制度安排。由区委书记主持召开城市基层党建工作座谈会，到老旧社区、安置小区调研走访，区委常委会多次专题研究城市社区重点工作任务，形成全区推进城市社区党建工作8项重点任务，并做到四个坚持：
一是坚持每周一调度。区委组织部每周五召开城市社区党建8项重点任务调度会，各街道、镇分管同志参加，会上不讲成绩，只讲问题，并对各单位抓落实的情况进行点评。区委组织部每周印发《城市社区党建工作简报》，对抓落实中存在的问题及时通报，并要求各街道、镇的分管同志将问题向党(工)委书记报告。
二是坚持挂图作战。制定《城市社区党建工作重点任务具体工作推进进度表》，对8项重点任务逐一分解细化，对各街道、镇的工作推进情况，每天更新数据。同时，要求各街道、镇对社区的工作也实行挂图作战，做到抓实抓细。
三是坚持问题导向。将抓城市社区党建与化解信访矛盾问题进行结合，要求各街道、镇全面梳理各社区、各小区治理中的重点难点问题，形成问题清单。召开专题会议，对重点难点问题实行交办，将化解信访矛盾及重点难题问题情况纳入党建考核，要求各街道、镇的化解率达到90%以上。
四是坚持直联支部。全面推行机关和企事业单位党组织与村(社区)、困难企业或两新组织等开展结对共建、开展直联支部活动，将直联支部工作与支部五化建设结合起来，提升组织力，提高党建民调的满意率。
二是坚持民为本，让组织的温暖直抵党员群众
抓城市基层党建的根本在于保障和改善民生，xx区不论是想问题、做决策，还是在抓村(社区)书记备案管理、抓支部五化建设、抓小区党建等各项任务中，都坚持做到了以人为本、以民为本。
一是积极推行社区延时服务。从4月起，在各社区试行延时服务制度，做到365天全天候值守服务群众办事。(略)
二是关注关心社区队伍。制定村(社区)党组织书记区级备案管理办法，要求各街道、镇不得随意对村(社区)书记调整，在调整之前，要向区委组织部报告，由分管副部长及组织部长与离任的书记进行慰留谈话。组织62名党务工作者到河北师范大学开展不忘初心牢记使命专题培训。推行书记讲党课、讲师团下乡授课，将学习开展到党小组这一级，实现教育的全覆盖。在厚爱方面，12个街道均成立党建办，有专职党建办主任，配备3人以上党建专干;121名社区书记中，75人依程序选聘为公共服务中心主任。建立社区党建经费递增机制，保证每个社区每年平均运行经费近100万元。
三是多维度兜底管理党员。采取上门走访、设立报到站、节假日值班等方式，全面摸清直管党员、在职党员、流动党员、离退休党员底数。在摸清底数的基础上，着重从3个方面抓党员兜底管理。在学习方面，分3批6期举办学习贯彻党的十九大精神培训班，特邀信访局、城乡建设局、民政局局长授课。抓严管方面，对全区党员进行登记，发放党员证，要求到所在社区报到，对其实行动态管理、跟踪管理、常态管理，作为评议党员、考核党员的依据。
三是坚持全覆盖，让组织的服务无处不在
让每个党员都纳入党的组织，让每个党组织都发挥作用，让每一名党员找得到家。
一是构建大党建格局。重点推行街道大工委制和社区兼职委员制，推动区、街、社区三级与驻区单位、新兴领域建立共建机制，驻区单位党组织负责人兼任街道大工委委员，社区内单位党组织负责人、党员社区民警、党员业委会成员等兼任社区党组织委员。大工委委员、社区兼职委员都实行项目化管理，公开其为街道、社区的服务项目，促进工作互助，实现资源共享。
二是推行大联动。坚持发挥社会组织在社会治理中的作用，成立区社会组织联合党支部，对全区1383个社会组织进行指导，社会组织的党建工作与年检、等级评估同步进行，既做到有人管、又确保管得好。通过党建引领，重点打造了xx群英会、xx
雷锋志愿者工作站等一大批服务品牌，让这些组织参与社区治理服务，发挥积极作用。
三是全力推进小区党建。将党组织的工作延伸到小区治理的方方面面，让城市居民群众切实感受到党的关怀。出台《关于进一步加强小区党建工作的实施办法》，各街道、镇迅速行动，加大力度落实小区党员摸底工作，对党员底数及小区组建党支部、成立业主委员会、业主监事会和进驻物业服务企业等情况，分别建立台账。6月15日前，在条件成熟的小区，按照小区建立党支部、楼宇建立党小组(党员中心户)的原则，全面成立小区党支部，选优小区党支部书记，配强支委班子。同时，建立健全小区党支部牵头组织，业主委员会、业主监事会、物业服务企业等多方主体共同参加的联席会议制度，小区党支部将积极组织党员群众参与到环境治理、治安维护、物业管理等各项服务中，力争全面打造30个小区党建示范点。
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