2023年年度对台工作总结 对台农业工作总结(模板6篇)

时间:2024-09-17 作者:ZS文王

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

年度对台工作总结篇一

冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展,是农业发展进入新阶段的必然产物,是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变,是提高农业整体效益,增加农民收入,最终实现向现代农业转变的需要。

(一)指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实各级农村工作会议精神,解放思想,树立大农业的观念,坚持粮经并重,突出农民增收,以市场为导向、效益为中心、增收为目标、科技为动力、资源为依托、突出特色、优化结构、区域布局,大力调整农业产业结构,发展农业产业化经营,全面提高冬季农业生产质量和效益,实现“稳粮调结构、提质增效益、增收保稳定”的目标。

(二)完成的工作

全镇种植小麦xx,大麦xx,蚕豆xx,油菜xx,早秋豌豆xx,萝卜xx。洋蓟预计xx,目前已种xxx,确保栽种xx。

(三)采取的主要科技措施

1、解放思想,提高对冬季农业开发重要性的认识;

2、面向市场,因地制宜,调整和优化作物结构;

3、抓好作物区域布局,解决好大小春作物茬口矛盾;

4、加大科技推广应用力度,全面提高农业生产科技含量;

5、切实加强对畜牧业生产的领导,促进畜牧业健康稳定发展;

6、优化浅水藕品种结构,提高蔬菜生产效益;

7、加强果园冬季管护,做好优质梨的高换工作;

8、加强对冬季农业开发的社会化服务工作。

年度对台工作总结篇二

感谢组织上的爱护和单位的支持,3月15日—4月20日,参加了市委党校城区领导干部培训班的学习。自己能从思想上高度重视、珍惜学习机会,学习期间处处严格要求自己,遵守党校的学员守则和课堂纪律,虚心请教,努力学习,较好地完成了各项教学任务。通过对党史的再学习,使自己的理论修养、政策水平有所增强,完成了《从我党早期革命斗争史看毛泽东核心领导地位的形成》调研体会文章。通过学习,更新了知识,又拓宽了自身的知识面,同时提高了分析问题、辨别问题、应变能力、处置紧急问题的能力,完成了案例分析:《北京限牌治堵真能管用吗?》一文。

根据区委组织部的安排,我于20xx年6月15日至9月15日赴区信访局公开电话受理中心进行为期三个月的挂职锻炼。在信访局领导和同仁的帮助指导下,工作期间共受理群众来电274件,办结274件。通过三个月的学习锻炼,一是提高认识,坚定信心。深刻认识到,信访工作是党和政府的一项重要工作,是为人民群众排忧解难的有效途径,也是构建社会主义和谐社会的基础性工作。通过信访工作的学习和实践,坚定了我今后做好群众工作的信心和决心,把愿做群众工作、会做群众工作作为提升自身工作能力的体现。二是加强学习,提高本领。通过学习信访工作条例和相关法律法规,向信访老同志虚心请教,尤其对来电事件的积极有效处理,提高了我在纷繁的事件中驾驭分析判断问题、处理解决问题的能力,使我受益匪浅。三是真诚接待,尽职尽责。通过挂职锻炼,认识到群众工作无小事,受理来电时做到热心,不冷漠处之;听取反映的问题时耐心,不厌其烦;处理问题时细心,不专横武断;碰到棘手问题时有恒心,不半途而废,直到问题解决。

1、克服工学矛盾,完成领导交办的各项文字材料工作。在党校学习期间,既要认真学习,完成党校布置的各项学习任务,同时也承担了部里的一些文字材料工作。学习期间完成了《拱墅区统一战线的概况》、《20xx年拱墅统战要事回顾》、《20xx年拱墅统战年鉴》。按政协的要求,《政协工作的汇报材料》涉及三届政协委员结构情况的材料由我写,利用双休日,把整个143名政协委员的信息从平均年龄、年龄结构、学历、职称、党内与党外、党派与无党派、男女比例及27名常委的`构成情况等作了比对,按时上交了相关汇报材料。结合部里工作,完成了区委下达的课题调研任务,撰写了《关于加强我区党外干部培养和选拔工作的实践与思考(摘要)》,并在拱墅信息20xx年第六期调查报告上刊登(获优秀调研文章奖)。全年由我编撰组稿的《拱墅统战》有八期,同时还完成了领导交办的统战部的综合考评等部机关综合材料的撰写。

2、未雨绸缪,创造性地开展对台工作。协助台办主任做好对台各项工作。一是代会参加全省对台工作会议期间的讨论会、全市台办主任会议,起草全省、全市对台工作会议精神汇报材料。二是随台办主任到湖墅街道调研,落实参加“杭台邻里节”回访团成员、并帮助办理相关赴台的申报手续。三是未雨绸缪,认真做好20xx年的“杭台邻里节”活动方案。在实施活动计划过程中,结合今年首次开放陆生赴台读书事宜,把两项工作有机地结合起来,创造性地开展工作,让陆生与台北杭州同乡会的台胞一行共同参与游运河的联谊活动,提前介入,加强彼此的沟通联谊,使台生赴台读书后有个依靠,说事的地方,此举得到市台办的肯定,更受到台胞和学生家长的欢迎。四是针对年末要开展专项工作,提前做好准备工作,开展对台资企业资源、台胞、台属的基数进行调研,摸清底数,完善资源库,为开展专项工作打好基础。开展工作,以情感人,为涉台人员设计制作了新年贺卡,在领导的指导下,精心策划和组织了全区台界迎新春联谊活动,收到了较好的效果,正确领导,在广大基层对台干部共同00努力下一定会有一个阳光灿烂的明天,一定会走向更大辉煌。

年度对台工作总结篇三

2、是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

4、是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

今年以来,由于教育系统财务规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾统计工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,出色地完成各项工作任务。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。

本人从原来的教学岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,与同志一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原则、客观公正、依法办事。

一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我校会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。

年度对台工作总结篇四

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。

对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。

举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。

进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

20xx年,对于我来说是特别值得铭记的一年。

已经在这个社会环境里打拼三年的`我,因为一直太自我,很多东西没有学会或者不愿去学。

一直以为自己成熟 了,后来才发现原来还是那么地幼稚,做事那么地欠考虑。

20xx上半年,在我还没有跨入人力资源这个行列时,发生了两件事,让我开始静下来慢慢地沉思。

在 这个宦海沉浮的职场里,生存是多么艺术的一件事。

它远不像我想的那么单纯,只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了,它讲究的是头脑与技巧。

我总是对别人说,无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”,然而自己却并未能做到,以致一些不必要的麻烦出现。

这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话,当时我有些不太明白,后来通过这两件事彻底清楚了。

他当时大致的意思是说:一定要懂得在工作上保护自己,谨小慎微,谨言慎行, 万不可偕越他人。

是啊!在职场里我们如果想前进,想成功,就必须得拥有商业智慧,比谋略,我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行,我们得将细节贯穿全局;比团队,我们得相互沟通默契配合;比创意,我们得打造最佳的case!

然而,想要做到这样的高度,并不容易。

这需要有大量的知识和足够经验,而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。

20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。

20xx年6月份,我调入了人力资源部门,开始从事本专业的工作。

大学学了四年的专业知识,因为两年多的没有触碰,显得有些生疏,面对新的岗位与挑战,多少会显露出自己的不足,而三茅恰恰为我补了这个不足。

进入人力资源部,我接手了培训、社保、员工关系维护等工作,有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作,一时忙得不可开交。

因为上一任走的比较急,几乎没 有进行工作交接,以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞,工作效率可想而知。

而且,每个月20号到月底基本都是在跑外,单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺,就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。

大家都知道,现在的行政事业单位的服务态度和办事效率,多说一句话就像会要他 们的命,当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象,我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容,以期能够更快、更方便的办事。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。

全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

年度对台工作总结篇五

冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展,是农业发展进入新阶段的必然产物,是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变,是提高农业整体效益,增加农民收入,最终实现向现代农业转变的需要。

(一)指导思想

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实各级农村工作会议精神,解放思想,树立大农业的观念,坚持粮经并重,突出农民增收,以市场为导向、效益为中心、增收为目标、科技为动力、资源为依托、突出特色、优化结构、区域布局,大力调整农业产业结构,发展农业产业化经营,全面提高冬季农业生产质量和效益,实现“稳粮调结构、提质增效益、增收保稳定”的目标。

(二)完成的工作

全镇种植小麦200,大麦250,蚕豆400,油菜120xx,早秋豌豆20xx,萝卜470。洋蓟预计1619。,目前已种50,确保栽种150。

(三)采取的主要科技措施

1、解放思想,提高对冬季农业开发重要性的认识;

2、面向市场,因地制宜,调整和优化作物结构;

3、抓好作物区域布局,解决好大小春作物茬口矛盾;

4、加大科技推广应用力度,全面提高农业生产科技含量;

5、切实加强对畜牧业生产的领导,促进畜牧业健康稳定发展;

6、优化浅水藕品种结构,提高蔬菜生产效益;

7、加强果园冬季管护,做好优质梨的高换工作;

8、加强对冬季农业开发的社会化服务工作。

年度对台工作总结篇六

200*年,××县台办在省、市台办的精心指导下,在县委、县政府的直接领导下,认真贯彻落实党的对台工作方针政策,紧紧围绕“和平统一、^v^”的基本方针,推进祖国和平统一大业,积极主动地开展对台工作,热忱为台商、台胞、台属服务,努力创新对台宣传、对^v^络、对台经贸、自身建设等工作方法,并取得了较好的成绩。

一、对台经贸工作稳中有进

美元,实际进资3000多万美元。

赴台探亲的台属共有17人次,商务考察1人次。

三、对台宣传工作有特色

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