2023年电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划(实用9篇)

时间:2024-10-05 作者:GZ才子

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇一

(一)财务部

2、货物须严格查验生产日期、保质期及保存条件.

3、肉类、禽类食榀应具有^v^动物产品检疫合格证明^v^.

4、建立消毒液、酒精及口罩等物资的储备和储存.

(二)厨房

1、严格达到专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏的要求.

2、定期紫外线灯消毒,并建立登记制度.

4、切配的蔬菜原料应当天配制当天屎用.

7、定期对水池、墙壁、地面以及明沟等冲洗打扫.

8、厨房内严禁存放个人物品及杂物.

9、垃圾桶必须加盖存放,并保持外部清洁.

10、保持室内温度适宜.

11、厨师进行操作时必须佩带口罩、手套.

12、建立消毒日志,做好每次消毒记录.

13、厨房冷链负责人定期配合主管部门做核酸检测.

(三)客房部

1、公共卫生间使用后及时用消毒液消毒.

4、杯具用消毒柜进行高温消毒,使用洒精对电话进行消毒.

6、合理使用洗衣房设备,保证布草消毒效果.

7、职员做完一项卫身后立即进行消毒洗手.

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇二

一、以社区党建为核心,全面推进社区建设

1、深化党员教育,提高队伍素质。

2、抓班子,强队伍,夯实党建基础工作。

3、深化民情联系机制,联系群众。

4、创新特色支部,丰富活动,凝聚人心。

虽然支部党员不多,但是党员上下都齐心齐力,团结一致,支部被街道评为20xx年特色支部,为创新特色,我们坚持“组织搭台、党员唱戏”,组织了一系列活动,如:腊八节为老党员送腊八粥、迎新年春茶话会、组织党员参观华润超市生鲜食品加工厂、太子湾公园踏青、清洁天运路活动、七一前夕慰问老党员、表彰党员积极分子、开展迎七一第二届青少年艺术节晚会和团团圆圆包水饺活动。

二、坚持以人为本,服务居民

2、服务失业人员:摸清社区失业人员人数,现有失业人员9人,为其建立信息。上半年开展城镇居民就业调查,社区共有就业年龄段城镇居民425人,社区分别做好统计,分类管理。

3、服务退休人员:现有退休人员32人,举办迎新春退休人员茶话会,组织退休人员去宋城游玩,组织退休人员体检,邀请红会医院的专家来社区开设“亲近夕阳关爱老人”的健康讲座,上半年共看望退休人员1人。

4、服务残疾人员:开展第二十次“全国助残日”活动,利用黑板版、橱窗、横幅等大力宣传助残日,组织社工上门慰问残疾人2户,开展残疾人就业工作,开展便民活动、健康知识讲座、康复培训等,成立康复站。

5、服务老年人:社区装修18幢一楼开放了老年活动室,提供麻将、扑克牌、健身、聊天、阅报等项目;居家养老2人。

三、文化生活“四推进”,文明素质上档次

1、推进未成年人思想道德教育,提升未成年人综合素质。

社区在往年未成年人工作的基础上,找准未成年人思想道德教育新角度,成立阳光青少年俱乐部和图书飘流站,在公民爱心日捐款330元,书40本,建立do城试验基地,即“体验式教育”,以丰富多彩的体验活动,将孩子们的课余生活提升一个层次,让他们在玩中学到乐趣。寒假期间组织中小学生“到天运路商家发放宣传禁烟手册”、“红红火火自制灯笼”、“清洁天运路等活动。

2、推进文明建设,加强辖区整体素质。

社区举办迎新春党员茶话会、退休人员茶话会、文艺骨干茶话会等形式,加强社区与居民之间的沟通;发动党员、居民为春风行动捐款2150元,玉树^v^5930元,西南旱区捐款4943、5元;为加强社区与天运路商铺之间互相联系和沟通,社区工作人员上门到每家天运路商铺发放《给天运路商家的一封信》,成立天运路一条街qq群、成立天运路一条街志愿服务者、do城青少年试验基地,《浙报》、《杭报》、《都市快报》、《钱江晚报》刊登。

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇三

销售部为了树立品牌形象,建设规模的、高质量的营销团队,开拓市场,逐步扩大营业部在当地的影响力,展现营销团队的潜在活力,开拓并巩固营销渠道,发展客户,创造营销奇迹特制定以下营销方案。

第一部分销售部战略定位

一、市场的范围

以北京市区为中心,辐射到周边城镇,为中高端客户提供股票基金等投资产品和保守的理财咨询服务。

二、客户服务方式

1、基础服务主要包括:及时解决现场及非现场客户交易过程中的问题;客户提出的有关业务及证券知识方面的问题,及时给予清晰和全面的解答;积极同客户沟通,促进客户能够及时和细致了解公司新业务种类和服务产品;为客户提供多种交易方式;收集了解客户需求,及时反馈业务部门,促进完善客户服务内容。

2、亲情服务主要包括:法定节日或特殊节日营业机构管理人员通过广播或到客户群体中恭贺或者有能力的也可给客户举办一些活动;客户及家人的特殊日子发贺电、发贺卡、打电话、拜访、送鲜花等形式表示祝贺。这类服务三种客户的区别也不大,只是一般客户通常不进行客户及家人的特殊问候。

3、咨询服务主要包括:根据客户需求选择性的将各类研究

咨询张贴或转发客户;定期提供客户持仓个股分析报告;及时向客户提供高质量的资讯产品和信息,并根据客户需要为其度身定制资产配置方案;定期将研究机构的投资策略报告发送给客户;通过网络服务平台,对客户提供一对一咨询服务;客户专用电子信箱服务,为客户提供个股门诊单、周评报告、月度投资计划以及模拟投资组合等;通过短信提供咨询建议;提供个股答疑、推荐以及跟踪个股服务;现场客户和非现场客户定期沟通。这类服务三种客户的区别就比较大,一般客户只提供基本的咨询服务,接受公共的咨询,而重要客户和核心客户一般都有一一对应的客户经理服务,核心客户的个性化咨询服务比重要客户更好。

4、增值服务主要包括:根据其需要提供各类研究报告,包括内部研究成果和外购报告;以短信营销和客户服务为信息平台,为高端投资者提供实时行情、股市资讯和在线交易同时提供自选股等个性化管理功能。提供及时、全面、-的财经资讯,短信营销信息和客户服务平台作为补充可提供及时的公告信息、个股预警、个股资讯、成交回报、资金变动、中签通知服务;根据客户需求,编撰投资分析报告,如果客户资产量达到相当规模,可根据其需要提供全方位私户理财计划。这类服务三种客户的区别就更大了,一般客户基本不享受增值服务,重要客户享受及时的服务,核心客户则享受全面及时的服务。

第二部分团队的组建和管理

一、团队的组建

1.通过与其他证券公司优秀客户经理接触,了解营销员在原来券商的情况,引进有经验的证券营销员。

2.联系部分高校,建立校企实习培训基地,能够充分的挖掘有潜质的营销员。

3.团队的建设

团队的管理与执行

制定一个有利于团队发展的工作目标是团队合作精神完成最终目标的必要条件。要尽快树立起营销员的业务信心,由于营销员换了一个新的工作网点,网点业务还不够熟悉,需要区域经理和他们一起营销、一起开户这样不但让营销掌握业务技巧,而且也增强了他们开展业务的信心。

无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标,制度制定的内容包括:日常考勤制度、会议制度、各种台帐制度和激励制度,而且是可以执行的。

1考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与驻点考勤。

2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习。内容是周例会、月例会、公司例会。

3、台帐制度,目的是对工作的监督与跟踪。内容胜作计划、工作日记和其他与销售工作相关的台帐。

三、团队文化建设

态度决定人生的成功高度,而团队文化就像这人生的“态度”,它决定团队效力是否1+12。团队文化是对公司的企业文化和发展战略认同的前提下,形成一种积极、易沟通、学习的精神状态。团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队,以争取取得良好的业绩。其实这集体活动的开展并不是很难,在每次例会后举行一场足球赛、篮球赛并不数分的要求,或者一次大家出去欢唱。学习也是团队文化建设的重要内容,共同学习,共同进步。学习公司的销售政策、学习新品知识、学习彼此优势等。只有学习型的团队才能取得好的业绩,因为学习的态度反映团队的精神面貌,是团队工作技能的保证,实通的需要。

四、个人与团队共同进步

不想做将军的士兵不是好士兵。做销售的人都是生意人,不可否认加薪或者升职胜作的动力之一。一个优秀的团队,应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动,是非常必要的。从另一个方面看,业务工作有强烈的态度需求,在一个地方工作久了,换一个工作区域未尝不是一个让-再次燃烧的方法。假如,在你的团队有优秀的人才,团队就应给他激励的考核。在这个时候,团队的领导就应该向公司推荐人才,并给予培训指导。一个优秀的团队应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇四

电梯销售工作计划xx 1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才 能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。电梯销售工作计划电梯工作计划(2)| 一、在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉 自己还停留在一个不成熟的阶段。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

二、工作计划

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇五

支队召开专题会议迅速启动疫情应急预案,建立健全应急机制,确保一旦发现肺炎疫情能根据不同的疫情级别,采取相应对策,按照“早、快、严”的原则报告疫情。同时广泛科普知识宣传普及工作,树立“健康安全第一”的思想,做到不落一人,采取多种宣传形式,提高各队指战员的自我防护意识 。制定了防疫七项措施,把病毒疫情拒之门外。

为落实好经常性卫生防病制度,减少疾病传播途径。支队要求每周开展营区卫生大扫除、及时消除卫生死角,并定期对营区消毒,督促个人卫生习惯的养成。使全体指战员从思想上充分认识到预防疾病发生和传播的重要性。

支队本着对全体指战员健康负责任的态度把预防工作作为一项十分紧迫重要的`政治任务来完成,指派专人赴基层中队开展医疗巡诊工作。现场为基层指战员就常见病多发病答疑解惑、指导用药,并就常见的训练伤开展现场诊治。同时引导广大指战员消除恐慌心理,稳定队伍思想,要求各队发现发热、咳嗽等症状及时就医。

支队要求各队从即日起每天定时检测全体指战员体温,并做好登记工作。同时加强对外来人员的体温检测,要求门岗哨兵对外来人员逐一检测体温,对发现有发热、咳嗽等症状的一律不准进入营区。

戴口罩是阻断呼吸道分泌物传播的有效手段。支队为每一名指战员配发了口罩,要求人员外出时必须佩带防护口罩。同时支队储备了冬季预防感冒的药品,做到及时治疗。

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇六

栖霞建设首次进入无锡所开发的项目。地段在梁溪河畔,无锡热点的居住板块,占地268555平米,总建540000平米。

栖霞建设目前在江苏省内开发企业排名列位第一,同时也是上市房产企业。

强调企业实力及品牌,高价格进入无锡市场,控制放盘量,价格高开高走,并采用买房送车位的形式搭售车位,对有车族形成购买诱惑。

提前预支了未来价格上升空间,同时卖房送车位使客户来源变的相对单一。目前二期产品虽采用大幅度明折明扣的方式,但整体房源去化也较为缓慢。

在产品优势不突出,缺乏特色的背景下,对自身品牌和市场过于乐观。以高价格进入市场,存在高风险。可比典型项目营销经验及启示-客户策略启示:以务实的价格策略,获得客户的追捧,广开客户渠道,快马加鞭去化房源,保证资金链,在目前的市场环境中较为可取。例证:山语银城现场展示能让潜在客户提前感知在社区生活中的场景,对房地产项目前期销售有着重要的作用。如山语银城在销售前期便完成、并有效利用这些展示成为了销售的主要道具。

足够以及充分的现场展示设置,一方面显示发展商的实力,同时也是告知客户——这是未来生活的展现,给予客户信心,从而推动其购买。启示:开盘前“展示先行、充分到位”可比典型项目营销经验及启示-现场展示策略例证:山语银城可比典型项目营销经验及启示-现场展示策略展示标准:材料展示、样板房、示范区会所、准现楼(建筑、环境)…例证:山语银城前提:首先完善现场展示吸引客户眼球,以优越的自然环境以及高水准的现场展示将项目形象拉升到高位。

在长时间蓄水后,开盘的价格策略采取平开策略,同时在开盘价格基础上,推出四重开盘优惠方案,营造火爆的销售场面,开盘认购250余套,在逆市中成为了滨湖区的聚焦点,但仍然低于开发企业预期目标。

开盘后通过自然资源的挖掘以及其他公建配套的完善,拉升项目档次,价格却始终未有上调。

山语银城开盘优惠政策

1、银城会会员优惠1%

2、开盘期优惠1%

3、一次性付款优惠、纯商业性贷款优惠1%

4、预付壹万元车位定金购房优惠1%

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇七

__________公司与____公司双方经友好协商达成以下协议:

现决定由____公司班组执行安装:合同号_____的______工地电梯安装工程,安装项目包括至交接甲方。层站台,层站台,工程安装期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,工程安装费共计_________元,(电梯开工后付总款的30%,三方验收合格后付40%,甲方交接后付30%)。

1、班组长在接受任务时,应组员交代工程内容,性质,技术要求及工期,在每项施工之前,应组织组员了解并熟悉施工方案。

2、在施工期间,班组长应随时检查施工质量,施工安全,如有违反操作规程施工方案等问题,应及时纠正,确保工程质量和工程进度,在施工过程中应钭工程的质量、进度、填写有关的记录,对出现的`问题及时向公司汇报。

3、施工班组在施工过程中应做到文明安全生产,按有关规定穿戴整齐,工前不能喝酒,不得打闹嘻笑,保证文件生产,施工组员应听从班组长调配指挥,不得自行其事,自作主张。

4、施工班组要发扬团结,发展互助精神,做到互相帮助,互相检查,努力学习电梯业务知识,提高组员的技术水平,在施工过程中全体员工要与甲方和其它协作单位搞好协作关系,维护公司的信誉及形象。

5、施工班组随时接受公司领导及各管理部门的检查与监督。

6、中铁安装公司对施工小组的施工安全负全部责任。

7、此文件一式二份,双方公司各执一份。

日期:

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇八

电梯给您的生活带来了便利,但有的时候也会带来危险,所以电梯安全关系到千家万户,更需要施工电梯操作工事无巨细的工作,2018年底,施工电梯操作工如何写工作计划呢,下面是计划网小编为大家整理的:2018年施工电梯操作工工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!

2018年施工电梯操作工工作计划2018年,崭新的狗年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在马年开春伊始,作为公司电梯技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排!

1、服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。

2、作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。

4、对于安装不合格的电梯,将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。

5、每月的1号和15号的延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核办法,由公司对维保人员执行奖罚制度。

6、每周二和周五,按时参加公司的`技能培训。作为学员时,应认真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出解释。

7、在新员工应聘时或学徒试用期满后,积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。

8、对于公司电梯出现的各种疑难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障排除以后,将对故障时间,故障现象,故障原因和解决办法做详细记录,并作为公司技能培训的学习资料。

9、努力学习各种检验器具的使用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。

10、多看书,多询问,做到不耻下问。争取在2018年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有知识,有学问,合格的质检员。为国家的建设,公司的发展,欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力,为人们的出行安全保驾护航。

以上是我2018年度的工作计划安排,欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不开你们的批评与鼓励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈向辉煌的明天。

2.电梯销售周工作计划范文

3.电梯销售周工作计划模板

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5.施工单位年终工作计划

6.施工员半年工作计划

7.施工员2018工作计划

8.2018年施工员工作计划

电梯春节前安全工作 全市电梯消毒工作计划篇九

今年以来,*党支部在上级党组织的指导帮助下,深入贯彻^v^^v^关于基层党组织建设的重要指示精神,对标对表高校基层组织工作条例,对照“两化一创”党支部建设要求,着力从思想建设、组织建设、队伍建设、制度建设等方面入手,不断健全完善支部党建工作体系,以高质量发展推动党支部作用有效发挥,现将党支部半年工作总结如下。

一、主要工作

(一)突出以学促行,抓实思想教育

认真贯彻落实^v^^v^关于把党的政治建设摆在首位的重要论述,持续用党的创新理论武装头脑,引导广大党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持把政治理论学习作为党支部年度计划重要内容,严格落实每周政治学习日、“三会一课”、学习交流讨论等学习制度,推行领导干部带头学、普通党员自主学、专家授课辅导学、线上培训促进学“四学”模式,依托每月主题党日活动,共组织集中政治理论学习3次,专题党课学习1次,参加“学习贯彻党的十九届六中全会精神专题培训班”、“党建业务大练兵 党务能力再提升”以及“能力作风建设年·线上大讲堂”等学习培训活动,线上线下组织学习人均*余课时,组织专题学习讨论*次,撰写心得体会*篇,切实做到每周有学习、每月有活动、每季有研讨,确保全体党员始终坚持“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

(二)突出核心作用,抓实组织建设

对照《中国^v^支部工作条例》有关支部组织工作的规定要求,首先在健全建强党支部委员会组织核心上下功夫,从党支部高标准建设出发,合理支部组织架构,及时增补支部委员2名,进一步强化党支部核心领导作用。依托“能力作风建设年”活动,紧紧围绕政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”目标,深入推进以“政治建设标准化、思想建设常态化、组织建设规范化、作风建设长效化、制度建设科学化,创好支部样板、学好支部经验、干好支部工作”为内容的“五化三好”党支部建设,推动机关党支部全面进步、全面过硬。严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度等“七项组织生活制度”,严肃党内政治生活,坚持民主集中制,通过党员领导干部双重组织生活、全体党员讲党课、过政治生日、常学党章党规、常学红色党史等方式,赋予组织生活更多实质内容、更多实际效果、更多实感收获。

(三)突出互促互融,抓实党建融合

^v^^v^强调,党的建设历来是为党的中心工作服务的。这深刻阐明了要把党建工作与业务工作融合发展的总要求。*党支部充分发挥基层党组织“纽带”作用,深入贯彻“为师生办实事”理念,不断促进党建工作与学生工作融合创新发展,以“党建+”模式解决新时期学生工作存在的痛难点问题,特别是面对当前情况防控常态化新形势,针对学生工作出现的新情况和新问题,积极探索党建活动与学生思政教育互动提升,红色资源的党性教育培养以及学生党员的作用发挥等方向的研究,积极组织支部党员开展线上线下校园疫情防控、学生抗疫思政教育、封闭期间学生心理疏导以及资助育人等工作。

(四)突出引领作用,抓实党员提质

切实用好“能力作风建设年”这个有力抓手,组织党员积极学习党的创新理论学习和党务能力知识培训,通过学思践悟力行^v^新时代中国特色社会主义思想,强化党员党务工作能力,以科学理论助推党员党性提升。严格落实学校“强党性、守党规、严党纪”学习教育月活动安排,以党章党规党性深入学习和廉洁警示教育督促党员进一步打扫思想灰尘,进行“党性体检”,提高自身“免疫力”。贯彻执行党员党内政治生活规定,开展以案促改专题组织生活会,认真开展批评和自我批评,着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,不断在严格的党内政治生活熔炉中淬炼坚强党性。

二、存在问题

一是政治学习的主动性需进一步提升。虽然在开展政治学习方面,支部党员都能积极参与,但也存在部分党员自主学习的主动性不强,对党的创新理论学习不深不透等问题,对照当好政治理论学习员、研究员、宣传员的要求还有差距。

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