计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
护士长管理目标与工作计划篇一
1。在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2。负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3。深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。
4。负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
5。掌握全院护理人员工作、思想、学习状况。医。学教育网负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。
6。审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用状况。
7。提请总务科安排护士生活上有关问题。
8。检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步到达制度化、常规化、规格化。
9。担任护士教学、实习任务的医院应负责贯彻护士学校的教学及临床实习计划。
10。主持召开全院护士长会议，分析护理工作状况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
11。组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
护士长管理目标与工作计划篇二
二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡况观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。
三、督促护理人员执行各项规章制度和技术操作常规，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。
四、加强对护理人员的业务训练，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。
六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。
七、负责抢救器材和被服、医学教.用品的计划清领和报销工作。
八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。
九、督促护士、卫生员保持室内清洁、整齐、安静，做好消毒隔离。
护士长管理目标与工作计划篇三
第一段：导言（120字）
中秋节是中国传统的节日之一，也是家庭团聚和感恩的时刻。近日，我有幸听到了我们医院的护士长在中秋节庆祝活动上的演讲，讲话不仅深入浅出，充满温情，而且让我对作为一名护士的职责和使命有了更深刻的理解。在这篇文章中，我将与大家分享我的心得和体会。
第二段：关于医护工作者的责任（240字）
护士长在讲话中提到，我们作为医护工作者，有着伟大的责任和使命。我们不仅要为病人提供精湛的医疗技术和护理服务，还要成为他们在病痛中的朋友和支持者。这让我意识到，我们的职责远不止于此，更重要的是我们必须以真诚的关怀和爱心对待每一个患者，让他们感受到我们的温暖和关心，从而带给他们更多的力量和勇气。
第三段：关于团结和合作（240字）
护士长在讲话中强调了团结和合作的重要性。他说，只有团结一致，共同努力，我们才能战胜一切困难和挑战。作为团队的一员，我们不能只关注自己的职责，还要主动承担起团队的责任和义务。这让我明白到，一个优秀的医护团队需要每一个人的努力和奉献，只有紧密合作，相互支持，我们才能取得更大的成就。
第四段：关于护士的专业精神（240字）
护士长在讲话中谈到了护士的专业精神。他说，我们必须不断学习和提升自己的专业水平，只有这样，我们才能更好地为病人提供高质量的护理服务。作为护士，我们要时刻保持对生命的敬畏和责任感，以专业的态度对待工作，对待每一位患者。这让我意识到，作为一名护士，我们的工作不仅是一份职业，更是一种精神和责任的体现，我们需要不断努力提升自己，为病人的健康和幸福贡献自己的力量。
第五段：总结（360字）
通过听护士长的讲话，我更加深刻地理解到了作为一名护士的责任和使命。我们要以真诚的关怀和爱心对待每一位患者，让他们感受到我们的温暖和关怀，让他们在病痛中感到力量和勇气。作为一个团队的一员，我们要团结合作，共同努力，才能战胜一切困难和挑战。同时，我们要时刻保持对生命的敬畏和责任感，以专业的态度对待工作，不断学习和提升自己的专业水平。我相信，只有这样，我们才能更好地为患者提供高质量的护理服务，为他们的健康和幸福贡献自己的力量。
总之，护士长的讲话给予我很大的启发和鼓舞，让我对作为一名护士的责任和使命有了更加深刻的认识。我将铭记于心，并将其转化为行动，以更加积极的态度和专业精神，为每一位患者提供优质的护理服务。中秋节是传统佳节，也是感恩之时，我要感谢护士长对我们的激励和鼓励，同时也祝愿大家在这个特殊的节日里，团圆快乐，幸福安康！
护士长管理目标与工作计划篇四
在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。虽然有不足，但也取得了一定的成绩。下面，我将本年度以来工作上的基本情况做一个述职，希望领导和同事们对我的工作提出宝贵的建议与意见。
一、主要工作
（一）作为一名护士长，我根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；最大限度的发挥每个人的特长，使他们都能够在自己的岗位上得到最大的发挥。
（二）定期查看和清理药品，并对科室的基础设施进行合理的调整和完善，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；使医院工作能够正常进行，随时以最好的状态去对待每个生命。
（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人，使工作能够有条不紊的进行下午，杜绝发生问题之后的推诿拖拉行为。
（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。要求每一位在岗人员能够以病人为先，密切关注病情，关心病人生理、心理的一切变化，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开员工休座谈会，听取患者及家属的建议改进护理工作上的不足。
（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，虽然提倡节俭，但是每一笔必须要的支出也绝不节省，把每笔钱发挥出它最大的作用，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质。关注党的新的指导思想，不断提高自己，不固步自封，一直不断的吸收，才能发挥出最大最好的能量。
二、好的特点
（一）责任心强，一心扑在工作上。
自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。把工作放在第一位，把个人和工作关系处理的很好。
（二）思维灵活，为单位建设出谋划策。
护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。在以后的日子里，我将继续保持这样的思想，让上级一直能够听到最基层的最真实的声音。
（三）工作标准高，树牢争第一的思想。
我们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。让科室的发展良性发展，关注科室的每一名员工，大家一起努力把科室的氛围和水平做好最好。
（四）严格管理，关心部署。
我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。工作上一丝不苟，工作外和大家打成一片，让大家深刻体会到我们的工作的神圣，更加热爱这个行业。
三、存在问题
（一）个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。所以以后我将会更加严厉的去落实每一个人的专业素养。
（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。
（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。
（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思考的问题。
四、下步打算
（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。
（二）在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。
（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。
（四）积极支持和参与护理部的各项工作。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。
我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作，也不松怠工作，我坚信只有把自己的小家过好，才能更好的为医院服务。
护士长管理目标与工作计划篇五
护士长是医疗团队中不可或缺的重要角色之一，他们负责协调和管理护理团队，为患者提供高质量、安全、温馨的护理服务。作为一名护士长，我有幸参与了许多患者的护理工作，深深体会到护士长为患者着想的重要性。本文将从关注患者需求、鼓励患者参与、倾听患者心声、维护患者权益以及持续专业发展五个方面，分享我在实践中的心得体会。
首先，护士长要始终关注患者的需求。患者作为护理工作的最终受益人，他们的需求是我们工作的中心。护士长应该积极了解患者的健康状况和护理需求，通过与患者沟通和观察，及时调整护理计划，确保患者得到最适宜的护理。同时，护士长还要关注患者的心理需求，例如陪伴、安慰和鼓励，以提供全面的护理服务。
其次，护士长应该鼓励患者参与自己的护理过程。患者是自己健康的主人，他们应该对自己的护理过程有所了解和参与。护士长可以通过简单易懂的语言和方法，向患者解释护理措施的目的和预期效果，帮助患者理解并积极参与自己的护理过程。这种参与可以让患者感到被尊重和重视，同时也有助于提高治疗效果和患者满意度。
第三，在与患者交流的过程中，护士长应该倾听患者的心声。很多时候，患者除了需要护理和治疗，还需要有人倾听他们的痛苦、困惑和不安。护士长应该耐心倾听患者的意见和反馈，认真对待每一个问题和建议，及时跟进和改进。通过倾听，我们可以更好地了解患者的需求，改善工作流程和服务质量，从而提高患者的满意度和治疗效果。
第四，护士长要积极维护患者的权益。患者在医疗过程中享有一系列的权益，如知情权、自主权和隐私权等。护士长应该全力保障患者的权益，确保患者在护理过程中得到尊重和平等对待。护士长可以通过完善的护理记录和信息保密制度，加强团队的职业道德教育和监督，保护患者的隐私和权益。
最后，持续的专业发展也是护士长为患者着想的重要方面。护士长作为医疗团队的核心成员之一，需要保持专业素养和知识更新。只有不断学习和提升自己的专业能力，才能更好地指导和带领护理团队，为患者提供更好的护理服务。因此，护士长应该积极参加培训和学术交流活动，关注最新的护理研究和技术进展，不断提高自己的专业水平。
总之，作为一名护士长，为患者着想是我们的天职。通过关注患者需求、鼓励患者参与、倾听患者心声、维护患者权益以及持续专业发展，我们可以提供更优质、更温馨的护理服务。尽管我们的工作可能会面临诸多挑战和困难，但只要我们始终以患者为中心，信守职业道德，我们一定能够赢得患者的信任和尊重，为他们的健康和幸福贡献自己的一份力量。
护士长管理目标与工作计划篇六
随着医疗事业的发展，护理工作成为一个日渐重要的职业。而在护理团队中，护士长的角色尤为关键。作为团队的领导者，护士长不仅要负责患者的护理工作，还需要关注患者的需求和感受。在长期的护理实践中，我深切体会到护士长为患者着想的重要性，并从中获得了许多心得和体会。
首先，作为护士长，要时刻关注患者的需求。患者的需求是多样化的，有些是生理上的，如饮食、排泄、疼痛管理等；有些是心理上的，如对疾病的恐惧、孤独感等。护士长要具备敏锐的观察力，及时发现患者的问题，并采取相应的措施。除了定期的护理评估，护士长还可以与患者进行交流，倾听他们的诉求，同时与其他护理人员共同制定个性化的护理计划。只有真正了解患者的需求，才能提供更贴心的服务。
其次，护士长要照顾患者的情绪和心理健康。在医院中，患者常常面临着生理和心理的双重不适。他们可能会感到恐惧、焦虑、不安等负面情绪，而这些情绪会对他们的康复产生负面影响。护士长要及时发现并解决患者的心理问题，给予他们关怀和支持。可以通过与患者谈心、提供心理咨询、开展康复活动等方式来缓解患者的焦虑和压力，为他们创造一个积极向上的护理环境。
此外，护士长还要注重沟通和团队合作。作为护理团队的核心，护士长需要与不同的医护人员进行有效的沟通和协作。只有良好的团队合作，才能保证患者得到全面、连续的护理。护士长要着手解决团队中的问题，促进相互理解和信任的建立。同时，护士长还要带领团队共同学习和进步，通过疑难病例讨论、护理技术培训等方式提高团队整体的护理水平。
最后，护士长要保持专业发展和自我提升。医学发展迅速，医疗技术日新月异，作为护士长，要不断学习新知识，掌握新技术，以提供更好的护理服务。可以通过参加学术会议、阅读相关文献、参与继续教育等方式来提升自己的专业素养。同时，护士长还要保持良好的职业道德和职业操守，始终对患者负责，不断提高自己的专业技能和人际沟通能力。
在长期的护理工作中，我深刻认识到护士长为患者着想的重要性。关注患者的需求，照顾他们的情绪和心理健康，加强团队合作，不断学习和提升自己的专业素养，这些都是护士长在工作中应该具备的品质。只有通过不断努力和自我提升，才能为患者提供更加专业、贴心的护理服务，让他们感受到关爱和温暖。