报关员岗位职责说明(优质15篇)

时间:2024-11-14 作者:纸韵

岗位职责的调整和变更应该及时与员工进行沟通和培训,确保员工能够适应和胜任新的职责。以下范文中涵盖了各个岗位的主要职责和工作要求,可以作为制定岗位职责的参考依据。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇一

一、根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

二、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产。

三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。

四、负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。

五、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。

六、负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。

七、全面控制好各工序生产质量,依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

八、控制生产成本,杜绝成本浪费。

九、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

十、跟进生产尾数,及时处理不良品。

十一、做好本部门员工计时的登记汇总。

十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。

十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生。

十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈;。

十五、作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养。

十六、监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。

十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十八、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十九、制定本工序5s现场管理制度和卫生值日名单表。(5s指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇二

1、负责变电一次专业设计工作;。

2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;。

3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;。

5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

岗位要求:

1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;。

3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。

岗位名称:策划专员。

所属部门:策划部。

直接上级:策划主管、策划经理。

直接下级:无。

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;。

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;。

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;。

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;。

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;。

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;。

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;。

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;。

2、较强的文字写作能力;。

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;。

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;。

1.负责电子商务网站整体运营,提高品牌影响力和成交量。

2.负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定和实施网络营销推广发展规划,并做统筹控制。

3.负责行业相关数据的分析、总结,网站营运费用及预算管理、执行。

职位需求:

1.本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。

2.策划及沟通能力强,有一定数据分析能力和文字功底。

3.熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。

5.有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例,相关经验3年以上工作背景者优先考虑。

6.很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。

7.有在淘宝运营部工作者优先。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇三

报关事业部合伙人,公司提供平台,员工自由发挥,上班时间自由,经营模式可自由拟定。

要求:

1、熟悉出口报关和进口报关及报检流程

2、熟悉商品归类

3、同时熟悉qp录入、报检系统录入优先

4、熟悉各口岸跑现场、查验、放行流程

5、熟悉商检局抽检、化验、送样流程

6、有志于从事报关行业者亦可。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇四

二、工作职能:协助上司工作,认真、负责、高效地为董事长开展工作提供全而细的服务;对内协调、沟通,起到“润滑剂”作用;对外树立企业形象,传播企业文化,塑造企业对外影响力和感召力。

三、工作职责:划分为政务性工作、事务性工作、外联性工作、生活管理四个方面。政务性工作:1、2、3、4、以企业和组织的利益为重,在董事长领导下开展工作,认真做到全方位服务。在授权范围内,督促、检查企业各项重点工作的具体落实情况,及时汇报。负责各类文件的呈送,董事长阅批后转相关部门。

协助董事长调查研究、搜集行业内外信息及公司经营管理信息,供董事长决策。5、6、7、根据董事长指示,与相关人员对接慈善会示意,传达董事长旨意。协助董事长商业洽谈,记录重要信息,形成报告。

定期与各产业部、各部门负责人沟通,了解大家工作、生活所需的支持与帮助,形成书面报告。

8、9、负责部分文件的起草、修订、签收、发放、登记、传递、催办、归档等工作。建立董事长讲话薄,与相关部门对接,纳入企业文化建设,形成特色的企业文化。

10、负责董事长行程及工作日程,解决来信、来访,及时处理、汇报。

11、负责日常接待和商业洽谈参观工作。

12、董事长交代的其他工作。事务性工作:

1、保证安全、整洁有序的办公环境,良好的办公氛围。2、3、4、5、6、7、8、9、电话及突发性事件的处理。

及时送洗衣物,为董事长提供便利有效的服务。出差物品的准备及目的地食宿安排。每半年安排一次全面体检。

董事长办公用品、私人物品的妥善保管及保密。董事长私人坐骑的清洗、保养及保险事宜。董事长手机费用的缴纳及银行业务办理。协助董事长商务宴请,认真细致的安排各环节。

10、董事长交代的其他工作。外联工作:

1、协助董事长建立并维护公共关系,树立企业良好形象。

2、重要节日及企业重要活动vip客户邀请及拜访。

3、关注网络、媒体等公共媒介,预防企业公关危机。

4、受董事长委托参加外围会议,传达董事长意见和建议,传递相关信息。

5、言行一致,传播企业文化,塑造企业对外影响力。生活管理:a、1、作息时间安排:

根据董事长习惯性工作时间,分阶段制定合理的作息时间表,力求实现科学睡眠。

2、3、b、1、2、必要的且不受任何干扰的午休时间,每日午饭后1—2小时(根据董事长习惯)。外地出差时,如遇时差问题,提前做好相关准备及咨询。饮食提醒:根据情况提示董事长用餐及健康饮食。因工作需招待宴请,视情况而定。3、4、5、及时提醒董事长服用保健品及注意事项。常备水果和其他食品,持续工作时可用。

以上诸项,与董事长沟通后执行,需董事长支持与配合。

个人学习安排:1、2、3、4、5、学习公司各项规章制度,企业文化、经营管理理念等内容。学习公司人事管理及财务管理,为开展工作做好充分准备。迅速了解各实体产品特征及相关情况,便于开展工作。学习本岗位知识,提高个人综合素质。学习行业内外知识,完善自我,全面提升。

职业素养:

1、严格做好保密工作,秘书协助领导工作,大小事情必须保密,保密既是最基本要求也是最重要的职业操守。2、3、4、忠诚负责,忠于企业、组织,忠于领导,敢于面对事实,承担责任。勤奋认真,脑动、眼动、手动,踏踏实实,兢兢业业做好每一项工作。热情主动,真诚友好,对待每一个人,每一件事都报以积极的心态,已解决问题为导向。5、6、7、谦逊宽容,换位思考,力求共赢。

正直感恩,回报组织,贡献企业,服务社会。

胆大心细,敢于给组织给他人提建议,对每项工作任务仔细认真完成,注重细节。

8、遵纪守法,严于自律,言行一致。

完成工作指标:

1、2、每月、每周重点工作计划报上司批示。每月接受上司及相关部门的考核。3、4、5、6、7、8、9、对董事会决议的落实及执行情况进行跟踪。每月与各分部负责人沟通1次,将情况汇报上司。每月提出1—2条建议。

每月主动同直属上司面对面沟通工作,上司给予指导。每月对重要公共关系进行电话拜访或约见沟通,防范公共危机。与媒体建立互动关系,扩大外部影响力。

每月不少于200字工作总结,并在5日前将上月交给上司批示。

10、每月对办公室进行一次卫生全面清除,保证良好的工作环境。

11、每月28日与上司沟通下月工作安排,制定上司工作日程表。

12、建立文件签收登记簿、财务帐务登记簿、航班信息登记簿等等。

13、每次出差的物品准备及行程安排。

14、每月学习2本书。

15、扎扎实实、勤勤恳恳地做好每一项工作。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇五

1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇六

1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅,特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。

4、-----------有限公司组织结构图。

5、岗位说明书:以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。

第一条2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责,明确员工岗位职责,为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据,特制定本管理制度。本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。

第二条岗位说明书主要在下列情况下使用,且必须遵守相应的原则。

(一)员工上岗前,其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认,员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。

(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时,其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。

(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时,其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。

(四)部门与员工签订《绩效。

合同。

》时,其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。

(五)公司或部门对员工实施培训时,应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。

第三条《岗位说明书》采用标准的表格格式,其各栏目的填写应遵循如下规则:

(一)基本概况(主要针对职位说明书)。

1、直接上级:指所描述岗位的直接领导的岗位名称。

2、管辖人数:指所描述岗位管辖的下属人数。

3、直接下级:指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。

(二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。

1、岗位职责:包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。

2、领导职责:包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位,其他岗位无需填写。

(四)工作关系。

工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门,行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。

(五)任职资格。

任职资格的内容包括:教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。

1、职责描述:应以准确、简练的语言,描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。

2、岗位权限(主要针对职位说明书):包括履行该岗位职责所必须的相关权力,填写岗位权限时,应简要指明权力主体。

管理权限主要有:管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。

一般员工的岗位权限主要有:执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。

3、岗位职责与绩效标准:岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。

(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效,一式两份,人力资源部与任职者各持一份,岗位所在部门保存一份电子文档。

(二)职位编号根据编码规则,由人力资源部进行统一编号,编号、版本号的更改工作,也由人力资源部统一实施。

(三)每年初,人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况,对职位说明书进行评审,适时做出修正,使之符合工作实际。

(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。

第五条有下列情况之一的,须对《岗位说明书》的相关内容进行修订:

(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整;公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。

(二)职责变更:职位主要职责发生重大调整时,任职者部门提出职责变更书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,在人力资源部确认基础上,申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核,并重新组合,理清原有权责关系,再按照职位说明书编写程序完成修改,经人力资源部确认后,发布执行。

(三)职位合并:因工作需要或职位设置变化时,导致职位合并,职位发生变化的部门提出职位合并书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,经主管领导审核后,人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析,明确其新的职责,再按照职位说明书编写程序完成修改,并对相关的职位关系进行梳理,经人力资源部审核确认后,发布执行。

(四)新增职位:因公司业务发展之需要,新增职位部门提出书面申请,人力资源部进行可行性分析,经人力资源主管领导审核同意后,人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析,按照职位说明书编写程序予以执行,并对相关的职位关系进行梳理,职位体系进行调整,经人力资源部审核确认后,发布执行。

第六条本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订,经总经理批准后颁布执行。

第七条本制度由人力资源部负责解释。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇七

直接上级:部门部长。

直接下级:

1、学历、专业知识。

中专及以上学历,能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况,安全意识高。

2、工作经验。

三年以上专职司机工作经验。

对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。

1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,遵守公司员工手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2.司机应爱惜公司车辆,平时要注重车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

6.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注重选取停放地点和位臵,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员,不准私自用车。

7.晚间司机要注重休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。

8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。

10.司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。

11.上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时,要告知办公室人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到办公室人员处报到。

12.司机对办公室人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

13.司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

14.由综合部每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

15.司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。

编制人数:2审核人员批准人员。

编制日期:20xx7/11审核日期批准日期

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇八

3、负责员工入、离职手续的办理,员工转正、异动,员工绩效考核、社保等事项处理;。

4、负责员工培训组织,培训需求调研,培训效果评估;。

5、负责企业文化团队建设活动规划,并协助做好活动执行;。

6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇九

1.收集产品和客户资料,不定期的整理各种产品(手机保护套:水晶壳素材护套、tpu清水护套、硅胶护套、单色加工、水贴加工、镭雕工艺、贴皮工艺、镶钻工艺等)的报价单(包括最新出来的产品图片,产品规格,价格,包装资料,付款方式,交货时间等等)。

2.与客人沟通,了解客户需求,同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认ok后据客户要求提供样品供客人确认。

3.跟进客人对样品的测试结果,如客人对样品提出问题,及时反馈给我司品质部及工程pe部,给客人一个合理的解释并给出解决办法;并重新提供样品,待确认ok后,要求客户回签ok样板或以邮件、文字的格式确认回我工厂。业务员将此信息知会工程部签ok样下发相关部门,并与客人讨论订单细节,双方达成一致意见后与客人签pi,(个别客户不要求送样品可直接讨论订单细节,并签下pi)催促客人打订金。

4.客人打订金同时,与客人确认产品生产加工的具体要求明细。

5.收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单),制定《内部生产单》。

6.《内部生产单》于1小时内完成并由业务主管签字后,递交给物控部门并由其下发各相关部门,同时确认交期,如达不到我司制定或客户的交期须要求,物控需在《内部生产单》上回签能够完成的合理交期。(内部生产单一式四联,白、红联交物控,蓝联交仓库查库存,黄联待相关部门主管签字回复后,交还给所属业务)。

7.所有细节确认后,注意跟踪物料,采购进度,生产排期等以确保交货期。同时针对逾期未完成订单,与物控等相关部门沟通查实原因并要求相关部门给出解释并提供解决方案,最终向客户说明,交待。

8.提前与客人确认船期,定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是fob深圳,如是客人指定货代,根据客人提供资料,与货代联系并完成所有出货资料。

9.生产完成后,与品质部确认验货时间并通知客人验货。验货通过后,再次与客人确认准确的交货时间并安排出货事宜。(详情请见出货流程)。

10.针对一些信用度较好的老客户,根据客户银行的信用度和不同情况及时检查货款是否到帐,如在合理的时间内没有收到货款要及时和客户沟通,保证货款及时到帐。针对其他客户,货款全部到账后,马上按照约定好的时间安排出货。

11.到帐后填写收支平衡表。每个客户必须做收支表,以便查收款。

二、出货流程。

1.业务员必须提前通知船务出货计划,业务与船务在出货前一周(旺季时必须提前10天)确定出货所需的详细资料,如出口国家、目的港、付款方式、客户资料、船公司资料等,订适宜船期的船。

2.拿到s/o后,明确放舱及结关具体时间并告知相关人员做好准备确保顺利将货物入仓。

3.出货前查看是否已做好商检通关单,如未做及时通知报关员做好相关商检通关单,并了解商检数量及使用哪本手册报关提供所需的其他相关资料。

4.根据出货进度,让要求仓库提供成品及配件出库明细表。

5.根据出库明细表和pi制作发票装箱单等报关资料,报关资料数量必须和商检一致。(如货物需要正式报关,则需联系报关人员并提供报关所需的货物等相关资料,跟进并协助报关确保货物顺利通关。)。

6.准备报关资料(其中包括核销单,手册,报关委托书一式三份,空白箱单,空白发票,报关资料,商检通关单。)。

注意:(1)报关委托书上盖两个公司印章,箱单发票盖章。

(2)报关资料根据商检数量填写,可能与实际数量不符。

(3)核销单上注明:pi号码/台数/出口国家/手册号码/第几项,交与肖总盖章。

7.填写出口控制表,要和商检、报关资料一致。

8.传s/o到报关行打单并安排拖车,并在当天拿到司机资料交给仓库,同时告知相关人员到柜的大概时间以便安排出货。

10.出货时准备齐报关资料由货柜司机交给相关货代。

11.及时了解货柜是否安全返码头,查柜与否,如遇查柜先了解报关资料是否准确并及时协助报关行处理。

12.出货当天必须做好pl和invoice,与客人确认后交由部门主管签字。将pl一份给仓库,一份给财务。invoice一式四份,三份财务,一份业务留底。

13.与客人确认货物是否收到情况。如有少数,混装等问题及时核查并予以回复。

14.更新未完成订单,每周六或周一把未完成订单发给业务主管查阅并在周一组织物控部核对确保交期。

三、售后服务。

1.处理日常客诉如品质,交期,包装等各方面问题的投诉。针对客户投诉要及时查找原因给出解决方案并第一时间回复客人。

2.与客人保持密切联系。每天保持与客人电话沟通至少一次,交流一些市场信息,了解客户的市场动向与客户的需求,了解客户的想法与喜好,同时向客户传达我工厂的最新的相关产品信息。

3.每月须统计每个客户的销售情况上呈业务主管查阅,同时制定下月销售目标;每季度进行一次《客户满意调查表》上呈部门主管审核并针对客户的不满意进行改善。

4.每月底与客户核对付款相关明细,与此同时,每月同财务核对各客户付款及出货明细。

5.每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额,并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇十

9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;

10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行;

11、保持与媒体良好的沟通和联系;

12、负责项目的'广告记录及资料保存;

13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理;

14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作;

15、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性;

16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇十一

二、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需及时上横,同时将顾客错放在本条柜的`商品集中,待理货员送回原柜。

三、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。

四、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“商品进货申报表”通知业务补货,做到所有商品无断货现象。

六、随时作好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。

七、观察销售环境,注意防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知保安和区域主管到场处理。

八、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。

九、随时保持商品及环境的卫生。

十、交接班时,应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品情况,做到交接清楚、补货无重复。

十一、营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗。如有事离岗须向柜组长及其他员工做好委托。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇十二

直接上级:

直接下级:副总经理、财务部经理、总经理助理

工作时间:xxx

工作原则:分工合理,指挥灵活,协作有力,权责明确

工作内容:

1、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

2、组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

5、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

6、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

7、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

8、领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇十三

直接上级:董事会。

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师。

职级:总经理级。

职位概要:。

负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职责:。

审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;

审核签发以公司名义发出的文件;

推进公司企业文化的建设工作;

处理公司重大突发事件。

任职资格:。

教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

知识:通晓企业管理知识;

了解房产行业的特点和相关知识。

技能:熟悉企业业务和运营流程;

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇十四

5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;。

6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划;。

7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;。

8、公司安排的其他工作。

报关员岗位职责说明(优质15篇)篇十五

三、负责编制电器材料的使用计划。

四、确保电器设备的.完好无损,对电器设备经常性的检查及卫生清理;

五、做好当日巡回检查记录,发现故障及时修理排除;

六、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费,记账清楚;

七、坚守岗位,严格执行操作规程;

八、负责检查安全用电,节约用电;

九、努力学习业务知识,不断提高业务水平,保证一般用电故障能自己排除(其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据),做到小修不超过4小时,大修争取不过夜。

十、遵守劳动纪律,注意安全生产,树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到“四不”,即工作不等领导分配布置,不依赖领导,自己本职工作不推诿,工作不拖拉。

十一、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换,如有人为问题急时向主管领导汇报。

十二、服从领导分配,接受科长的检查、监督,及时完成经理交给的各项工作。

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