实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)

时间:2024-11-02 作者:雅蕊

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实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇一

商务谈判的成败,谈判者地位的强弱,往往取决于其中一方对信息资料的掌握程度。掌握信息资料越多,在谈判中越容易驾驭谈判的进程。模拟商务谈判情景剧本有哪些?下面本站小编整理了模拟商务谈判情景剧本,供你阅读参考。

一、谈判双方。

甲方:中国康佳集团成都分公司。

乙方:四川省雅安市雨城区雅安宾馆。

二、背景。

雅安宾馆准备把每个房间的电视都换成液晶电视,5间大的套房需要安55寸的液晶电视,30间中等房间需要安42寸液晶电视,小型商务房20间需要安32寸液晶电视。并且其采购部门正在四处收集资料,仔细对比,以确定性价比较高的电视。

xxx电视集团问讯立即派出工程部与之进行谈判,康佳也仔细调查和认真分析了竞争对手,提交了一份具有很强竞争优势的。

策划方案。

但由于分公司有重要会议,三天内必须返回成都。

三、双方采用的谈判策略。

甲方:知己知彼先报价策略。

乙方:糖衣炮弹拖延时间吹毛求疵刚柔并用故布疑阵。

三、谈判详情。

谈判地点:四川省雨城区雅安市雅安宾馆会议室。

谈判时间:20xx年10月15日(星期四)。

具体谈判人员:甲方:工程部经理-------罗大学市场部经理-------张燕。

乙方:采购部经理-------周洪瑞采购部助理-------刘逸雯。

四、剧本。

乙(助理):您好,我是雅安宾馆采购部助理,我们经理今天出差,由我来接见各位。

甲(工):你好,我是我们工程部经理,这位是我们市场部经理。

乙(助理):你好,欢迎你们来到“十大魅力城市”之一的雅安。路上辛苦了!

甲(工):不辛苦,不辛苦,这里太美丽了!

乙(助理):我们x经理已经仔细看过了你们递交的产品资料,对你们的产品非常的满意,辛苦你们了。

甲(市场):哪里话,哪里话,应该的,应该的!哈哈….

乙(助理):能采购到康佳这样大品牌的电视也是在不同程度上提高了我们的档次,而且贵公司的产品也是享誉全球,听说温家宝都专程去深圳华侨城视察了贵公司。

甲(工):呵呵,这是我们康佳集团的光荣,这也说明我们康佳的产品技术领先,质量有保障。

乙(助理):贵公司不仅产品优异,而且出的也都是人才,今天一见果然名不虚传,真是佩服。

甲(工):哪里话,都是公司给了我们机遇,培养我们。请问你们xx经理何时回来呢?

乙(助理):估计他明天下午回来,要不到处游览一番。

甲(工):哈哈,好啊,是应该去走走啊,哈哈..

乙(助理):哦,对了,不知道你们这次来雅安打算留几天啊,我好为你们安排具体的旅游行程喔,呵呵。

甲(市场):哦,就留那么几天而已啦,下星期一有事需赶回公司…(说完,捂了嘴巴)(时间泄露了)。

乙(助理):那就太好了,我这就帮你们安排一下旅游行程吧,保证你们玩得开开心心啊…我们雅安地虽小,但景点多喔!不然怎么叫魅力城市呢!就让我们仔细的看看她的魅力吧!(分散注意力,扰乱谈判日程,拖延时间)。

甲(工):也好,麻烦啦。

(就这样,甲方他们被领到酒店的套房休息,接下来的两天,他们跑遍了雅安市好玩的地方。乙方却一再说经理不在,而且还有时间为由,拖延谈判时间。很快,星期一就要到了,可是因为一直都是吃喝玩乐,他们没有做好谈判的相关准备)。

(星期天的谈判,乙方经理出现,谈判在星期天下午举行)。

场景二:

乙(助理):这是我方x经理,这位是康佳工程部x经理,这位是康佳市场部x经理。

乙(经理):你好!你好!

乙(经理):各位不好意思,近期都在谈批工程,照顾不周,请多原谅。

乙(经理):还在考察、对比当中!

甲(市场):不会是去谈采购电视的过程吧!

乙(经理):正是,海信、tcl、都给了我们他们的报价,尤其是长虹的价格很合理,呵呵,所以很难抉择啊(故布疑阵)。

甲(工):x经理,你的做法欠妥吧?把我们撇下去谈工程,我方很怀疑贵公司合作的诚意。

乙(经理):没有办法,他们提前约定了谈判的时间,去绵阳来回加谈判最快也需要3天。(望向助理)你没有向康佳公司说清楚情况吗?(态度强硬)。

乙(助理):(面带歉意,沉默,不回答)。

甲(市场):事先约定,能理解嘛!x经理,让我们开始吧1。

乙(经理):真是的,一点事都办不好,对不起各位。好吧!由我方先助理说一下我们的采购要求。

乙(助理):我方本次采购为:42寸液晶电视30台,32寸液晶电视20台。共50台液晶电视。均采用壁挂的方式,并负责安装调试。(故意少报的5台,做为最后的要价筹码)。

乙(经理):看过贵公司的产品介绍后,觉得康佳的lc42ds60系列和lc32es62系列很不错,不知报价多少。

(甲方由于考虑到5台55的电视,制定的报价表与此时情况不符)。

乙(经理):(计谋失败,另谋他计)呵呵,那五间都是大套房,我们已经和长虹谈过了,感觉他们的55寸876很不错,报价都很合理。准备明天过去签约。(给对方施加压力)。

甲(工程):看来贵方还没有仔细的了解我们的产品。(具体介绍55寸,42,32寸电视的功能、技术等)。

乙(助理):对方能否对你们的所提供的55、42、32的电视一一报价。

甲(市场):我方55寸68系列的报价9990元/台,42寸60系列的报价为4780元/台,32寸62系列的报价为2450元/台,均为壁挂,并且负责安装调试。

乙(经理):(抢话说)呵呵,根据我们对同类产品的了解,贵公司的报价只能是一种参考,很难作为谈判的基础。

(甲方没有料到对方对价格的判断性如此强烈,有点措手不及,答非所问地介绍品牌)。

甲(工程):(突出品牌价值,把品牌和宾馆的档次联系起来,打击竞争对手)。

乙(经理):贵公司知道国内生产液晶电视的公司有几家吗?贵公司55寸产品的报价也太高了,42寸和32寸价格也不比其他品牌的报价低。

(甲方发现,对方要求我们在55寸上让步,对42、32的报价基本予以接受。)。

(现在压力全部在甲方,欲进无力,欲罢不能。)。

(甲方工程部经理借故离开谈判桌,上厕所。)。

(甲方市场也是在装着找东西,低头不语,一会儿工程部经理回来。)。

甲方(工程):这报价是什么时候定的?

甲方(市场):是半个月前定的。

甲方(工程):(笑一笑,忙解释)刚与总经理做了成本核实,起初的价格是半月前定的,也就是按照九月的市场价格拟定的。你看,现在都十月了,如果贵方欲采购5台55寸的液晶电视,我方同意给予贵公司一定的折扣,但要视具体的数量而定(试探对方底牌)。

乙方(经理):如果我方欲全部房间都采用康佳的电视,对方能给与多大的折扣呢?(投石问路)。

甲方(市场):经过成本核实,并向老总申请了一个工程特价,我方同意在以前的报价上给予贵公司5%的折扣,如果对方再觉得价格高的话,可以选择其他品牌。(试探对方底细,把压力还给对方)。

乙方(经理):(刚柔并进,扭转局势)贵公司的价格也是超出我们的预算,这样,如果贵方能给与10%的折扣,我方可以立刻签定。

合同。

乙方(助理):把起草的文件递给对方的市场部经理手中。

甲方(工程):(拿过文件放在手中,看了两眼,价格在预期之内,胸有成竹,继续讨价还价)对方开除的条件也太苛刻了,难道长虹32寸的液晶电视2210元能买到,贵方是在漫天要价。(强硬)。

(谈判进入僵局)。

甲方(市场):还有我方认为,康佳品牌是享誉全球的,不仅可以提升贵方酒店档次,而且给对方带来了更高的服务品质。最后就是32寸的市场价格都在2600元左右。(强硬)。

乙方(经理):哈哈,确实欠考虑,别生气。这样,32寸5%的折扣,42寸7%的折扣,55寸8%的折扣。最后报价,行就签,否则我方马上就退出谈判。(最后通牒)。

甲方互相商量计算着。

甲方(工程部经理):我方同意。但运输费用需要贵公司支付,还有就是必须现款现货。

乙方相互商量后。

乙方(经理):我方没有异议。

甲方(工程部经理):合作愉快。

乙方(助理):那请二位休息一下,等一下进行签约。

双方坐定,华爵总经理介绍自己和相关人员。

凯联总经理介绍自己及相关人员。

华爵:总经理:感谢陈总对我们公司的认可,那么这次谈判我们就产品的价格质量运输和支付问题做一个商定。

凯联:(1)发凯联这次项目的别墅预计效果图。

位于南京奥体中心生态城的这个生态社区项目,占据了生态城三个相邻地块,预计总建筑面积将达到36万平方米。首期开发的约450套高层公寓住宅预计在今年下半年开盘,而整个项目将在20xx年全部建成。

应此我公司预计向贵公司初步购取各类实木地板250万平方米。希望贵公司提供优质的实木地板材料以及合理的价格。

华爵:

词:总经理:相信贵公司在之前已经对我们公司有一定的了解,华爵韦达木材有限公司,前身是中国最大的实木地板制造商上海华爵地板有限公司,我们无论在产品质量还是在售后服务上面都在社会专业界有广泛得认可。

下面由我们的销售经理为贵公司对我们产品做一个简单的介绍。

华爵韦达销售经理发几张有关实木地板的资料。

自然本色,不会产生污染,不易吸尘,是名符其实的绿色建材产品。

好,容易配衬各款家具装饰。

起,需要定期打蜡。

那么由我们的财务部经理给大家介绍一下各项实木地板的具体价格。

财务部经理:大自然实木地板第一次报价:(报价内容)……。

凯联:总经理:词:贵公司的报价真的让我们难以接受,相信大家既然坐在这里,就很有诚意合作,应此我希望贵公司拿出点诚意来,免除这些账面上的虚理。

华爵:总经理:那么你们在价格上有什么意见,如果合理的话我们也会虚心接受。

凯联:(总经理与财务部经理等人私下低语)。

总经理:词:刚刚经过简单的交流,我们给予贵公司的价格是所有种类的实木地板3折优惠。其中,大自然实木地板番龙眼要求150元每平方米。

销售部经理。

目前,国内市场已逐步趋稳,楼市开始活跃,随着经济刺激政策的推动,我认为今明两年实木地板市场需求将会呈现稳步增长,价格可能小幅波动,总体趋向稳中有升的局面。

读一下(一二三四点,以及综上所述的内容)。

(以及再次强调贵公司地板的优点,可以的话拿出一点你们公司以前做过的业绩{是材料})。

这个是我公司以前做的一些装修实木地板的案例,我只是想向贵公司再次强调我们的产品绝对的有质量保证与优势,我们的实木地板是其他公司所无法比拟的!!

凯联:销售部经理:我们选择贵公司当然在一定的程度上是肯定了贵公司的能力以及你们产品的质量,实话说在这之前我们对所有著名地板品牌做了详细的了解,我们很开心,你们公司的大自然实木地板在我国乃至国际的地板界都占有一席之地。(华爵:适当的点头并道谢)。

但是大家都知道实木地板取材自天然木料,工艺上不需要经过任何处理,直接用设备加工而成,最大特点是自然舒适。而他的缺点也显而易见(1)干燥要求较高,不宜在湿度变化较大的地方使用,否则易发生胀、缩变形;(2)怕酸、碱等化学药品腐蚀,怕灼烧。用一句通俗的话来说,他就像一娇贵的姑娘需要我们时时去呵护。实不相瞒这次我们选择贵公司的就是看重贵公司的实木地板取材于自然而优于自然。很符合我们这次的设计装修理念。据我们了解贵公司目前的主打产品还是实木地板,但是我相信在实木地板的维护方面一定花费了不小人力与资金,恰恰我们公司的庞大进货相信可以大大的减少贵公司的烦恼。

薄利多销这句话相信无论在哪里都受益,那么贵公司何不考虑考虑呢?

凯联:财务部经理:最高价格相信我们在开始就已经给了贵公司,当然我们也可以做适当的让步,这样,我们全部产品3.5折,但是对番龙眼我们最高价格只能是180元每平方米。

华爵:总经理:这种价格我们不可能接受,可是说在任何地方你都不会以这种价格成交!

华爵:法律顾问:美家临公司却是是我们之前的一个客户,但是我们公司经营之广,资金之雄厚,当当目前股市产每股都保持在10元以上,我相信它的破产没有给我们带来任何影响!

华爵:总经理:我想听听贵公司在各类实木地板分别购买多少呢?

凯联:销售经理:词:目前我们对各类实木地板没有准确的购买数字,但是初步的计划是:番龙眼不少于100万平方米,-贵族尊品系列96s16-柞木约80万平方米,大自然实木地板赛鞋木豆和新森等其他各月50万平方米。再者其他我们后期会根据质量价格以及消费者的满意度增加购曲。

华爵:动作(私下商讨):总经理。

词:根据贵公司的具体购买情况,我们给予的让利价格是各类实木地板6折,其中番龙眼300元每平方米,贵族尊品系列96s16-柞木260元每平方米。

财务部经理:计算机计算各类实木地板打折后的价格。并第二次报价。

财务部经理:词:根据打折后的各项价格是:

凯联:总经理:这个价格我们不能满意,如果可以的话我们最高价位只能是4折。

动作:冷场3秒,

华爵总经理:词:这样吧,既然在价位上我们暂时不能达成一致,就先把这个问题缓一缓。我们先看看在产品质量上大家有什么看法吧。

恩,说起服务质量,我想先看看我们大自然实木地板在网上做的一项客户满意度调查。

销售经理:发2张大自然实木地板的消费调查满意表。

销售部经理:词:相信大家可以看到我们公司在客户中有相当好的口碑……。

凯联:总经理:这份调查表可以说我们很满意,相信对贵公司在产品质量上我们还是很认可的。但是你们也知道,我们这次的项目之大是前所未有的,而且为了迎合20xx年南京20xx青年奥运会,所以在细节上我们的要求会非常的严格。这份实木地板细节要求表将有我们的技术部经理和大家解说一下。(发表)。

技术部经理:解说一下上面的类容,对其中几点进行细讲,其他一带而过,其中不能照着读,带一点口语话。

华爵:动作:技术部经理与总经理等人看表大约一分钟,其中商量一下。

技术部总经理:词:

凯联:技术部经理和总经理地下低语几句,

技术部经理:这个是当然,我们可以的!!

凯联:总经理:这方面我们绝对相信贵公司会做出最优的选择,我们绝对的支持。但是我也刚刚和我们的技术经理谈过。她就在海上的运输造成的质量问题我觉得有必要做一些确认。

华爵:销售部经理:这个当然可以,请说!

凯联:技术部经理:在运输过程中尤其是海上运输若是遇到雨水造成地板的色差,生胀缩变等问题我们希望这又贵公司负责。也就是说我们希望在无自然灾害饿前提下,这批实木地板在到达我们公司是它的质量是完全合格的。

凯联:动作:陈玲玲和总经理以及财务经理私下交谈。

词:总经理:刚刚我们的总经理以及财务经理一致认为我们将全权为这次运输的合理费用买单。不知道这能不能令贵公司满意。

华爵:总经理:这个我们当然十分乐意,那么就支付问题,我想我们谈一下。

如果贵公司能够一次性的支付所有项目的款项,我们会给与相当的优惠措施。

动作:手示意财务部经理。

财务部经理:我们会开始的各项地板的价格上再做相应的让利,并且放宽质量保障期,对购买超过100万平方米的实木地板我们另赠送价值10万元对应产品的现金券。

凯联:财务部经理:实不相瞒,这次我们的项目将投资我们相当大的资金应此目前在资金转化上我们不能不能满足贵公司的要求,但是我们有必要使你们相信我们公司是有能力支付贵公司的一切费用,这份是我们公司年度对外利润报表(发报表并做讲解)。

华爵:大家在一起商量,技术部经理与法律顾问再在一起探讨!时间约1分钟。

凯联:法律顾问与总经理等人一起讨论。

法律顾问:经过我们的讨论,我们接受这个要求。

技术部经理:但是我们也有一个要求,相信贵公司也知道实木地板的维护与保养是一个很严格的问题,所以我们要求在安装好的半年内出现色差,变形等质量问题要求无条件退换,至业主使用的两年内由贵公司相关人员上门进行定期保养。可以的话告诉业主正确的保养使用知识与注意事项等等。

华爵:技术部经理:半年类出现色差,变形等质量问题我们接受无条件退换,但是定期保养所消耗的人力是巨大的,而且在后期的维护中出现的问题也会千秋百万,这些问题的处理将会给我们带来相当的困扰,所以我们一致决定免费保养期改为一年,之后若是继续保养维护我们会相应的收取一定的费用。

凯联:技术部经理:这个我们可以接受。

总经理:那么大家还有什么其它问题呢?

华爵:大家私下交流5秒,

总经理:我方就目前除价格外都非常满意已经没有其它问题,

凯联:总经理:那么我们就再一次的讨论一下价格问题。

华爵:销售部经理:我们知道贵公司对我们来说是一个相当大的客户,这也是我们的第一次的合作,我相信只要你使用了我们的产品一定会对我们产品有相当的了解,我们也期待还有下一次的合作,所以我们给予的最大让利是各类实木地板4.8折,其中番龙眼250元每平方米,贵族尊品系列96s16-柞木220元每平方米。

华爵:财务部经理:私下技术各种地板打折后的价格,并告诉总经理等人,

总经理微微的点头。

总经理:词:虽然这个价格是我们公司历史以来的最低价,但是我们愿意和贵公司合作!那么这次的谈判应该来说非常的顺利,虽然这是我们第一次合作,但是不减我们双方的默契呀,我相信你们公司使用我们的产品后会对我们更加有信心!!

凯联:总经理:这是必然的,我也期待我们的下一次合作!!!

华爵:总经理:动作:法律顾问在总经理的耳边低语说一些关于合同的准备,

华爵:这很好,我们没什么意见。

华爵和凯联总经理坐在一起,其他人站在后面,双方翻看内容,并签字握手!

时间多的话安排凯联的法律顾问在签字之前读一下合同的有关内容!

结束!

第一幕:谈判前的准备。

地点:中方,鄂尔多斯羊绒衫厂,销售部会议室。

人员:销售部总监(谈判组长)、何碧娜、助理(王小姐员,集财务人员和技术人员于一身。

的全能人才)。

场景:销售部内部会议,销售总监主持。

在白板上贴出此次前来谈判的日方和美方谈判人员照片,进行分析讲解,同时委派我方。

谈判人员。

销售总监:这次来我们厂谈判的有日本和美国两家公司。我们首先来了解一下美国公司派来。

的谈判人员。(贴美国公司谈判人员照片,两人)(指着其中一人说)根据内部可靠消息,

这个人是本次谈判的主谈人,同是也是谈判组长。名叫杰克·布朗,30岁出头,年轻。

气盛,个性张扬。这种人往往求功心切,但是经验不足~~。

(指着另一个人说)这个是他的助理,叫玛丽·史密斯,是主谈人的忠实崇拜者。这个。

人基本对我们没什么“杀伤力”~~。

(贴日本公司谈判人员照片,两人)日本公司的主谈人叫山本浩纯,50岁整,经验比较。

丰富,不过生性谨慎,怕担责任。这个女的叫山野杏子,名义上是山本浩纯年轻的助理,

实际上是这家日本公司董事长的女儿,我猜多半是监督这老头子吧~~。

两方谈判人员我已经介绍完了,那么大家有什么意见,我们该如何应对这次谈判?

王小姐:总监,我觉得这次谈判对我们来说利益蛮大的。现在金融危机条件下,我们厂的羊。

毛衫出口量不断下降,产量锐减。不过这次我们正好可以利用两家公司同时来谈判的机。

会,挑起他们之间的竞争,而我们又可以从中买个好价钱。

何碧娜:不错,我觉得美国人年轻气盛,我们可以给他一顶高帽子戴戴;至于日本方面,他。

不是怕担责任么,我们就先跟他谈次要问题,最后谈价格,让他在短时间内去请示老板。

销售总监:好!就这么决定了。那就派你们两个进行谈判!

第二幕:与日本公司谈判。

地点:内蒙古某著名商务会所。

人物:日本公司主谈人山本浩纯和助理山野杏子,中方主谈人何碧娜和参谈人王小姐。

场景:日方递名片,鞠躬,寒暄坐下。上奶茶。

何碧娜:呵呵,请浩纯先生和杏子小姐尝尝我们内蒙古独特风味的奶茶,真是让人回味无穷。

啊!

下。(助理分发资料)羊毛衫作为针织服装中的高档产品,我们鄂尔多斯羊毛衫是大家。

公认的在柔软、滑爽、绒面、手感、色泽等方面唯一达到最佳效果的产品。这一点相信。

您也是了解的,否则我们不会坐在这里是吧。

山本浩纯:本应如此,不过据我所知,在目前金融危机的影响下,在中国前不久举办的纺织。

服装展览会上,你们鄂尔多斯的国际订单可是比往年减少了好多啊!

何碧娜:金融危机是史料未及的。我公司是顺应市场的变化,解决当前的供求关系,改进工。

艺,加强研发原料好、科技含量高的新型羊毛衫品种,逐渐减少和淘汰原有低级品种,

现在只生产这种最新品种。

山本浩纯:哈伊,我公司早已关注贵公司的这种最新品种,能否介绍一下呢?

王小姐:这种品种采用了我们鄂尔多斯大牧场的最优质的羊毛,经过高温加工,运用引进的。

新设备,加上国际服装设计师设计的最新款式,制作出了这批做工精细的羊毛衫。该羊。

毛衫一放入市场就受到消费值得一致好评。该羊毛衫还获得了“第六届纺织服装博览会”

的金奖,吸引了众多的国际进口商的关注。

山本浩纯:哈伊,据报道消费者反映非常好,那么贵公司的报价如何呢?

何碧娜:我方报价每件40美元。

公司在日本虽然是个小企业,市场占有率不是非常高,但近年来,我公司一直和国际知名品牌合作,不仅将这些品牌在日本做了起来,让这些品牌拥有日本众多的新老顾客,同时我公司的市场影响力也不断提升。日本人口密集,消费水平高,对中国的羊毛衫产品甚是喜欢,但是您的报价确实是。。。

何碧娜:基于我们公司对国际市场的调查,这个报价其实是很划算的。我们这批产品采用的。

是最新原料,最新工艺,最新款式,所以在价格上真的不能再低了。

山本浩纯:当前国际金融危机,国际消费严重缩水,加上我公司近来资金紧张,希望贵方能。

看在我们是第一次合作,能不能给予优惠呢,以便未来更多的合作呢。

何碧娜:资金紧张?如果是赊销的话,价格就更不能再降了,甚至还要涨。金融危机条件下。

谁愿意做赊销呢?

山本浩纯:那这样吧,我们慎重考虑一下这个问题,明天上午给您答复。

到)。

第三幕日方请示上级。

人物山本浩纯和山野藤田。

场景山本浩纯打越洋可视电话给老总请求指示,山野杏子之前已将所有的谈判过程也告知。

父亲山野藤田。

山本浩纯:中方要价40美元,态度强硬,不肯让价。您看。。。

我们就可以接受。你要知道,鄂尔多斯羊毛衫公司不仅是中国的羊毛衫生产商家的佼佼者,而且在国际市场上也是有名气的,我们不能错过合作的机会呀。

山本浩纯:听说中方目前正在和美国洽谈羊毛衫进口的合作之事,看来美国公司也看好这批。

货,他们的报价要是高于我们,我们需要加价争取吗?

山野藤田:听说?!你调查过吗?是真有此事还是中方故意试探我们呢?总之这次谈判只许。

成功不许失败!

山本浩纯:那我们这次是现款交易吗?

山野藤田:如果竞争激烈我们就现款,以示诚意!

山本浩纯:哈伊!

第四幕:与美国公司谈判。

地点:中方公司会议室。

人物:美方主谈人杰克·布朗、助理玛丽·史密斯。

中方主谈人何碧娜、财务人员王小姐。

场景:因为和日本谈判而拖延了时间,美方大为不满,气氛紧张。

何碧娜:实在不好意思,让您久等了!

杰克:你们中国人真是没有诚意,约好下午三点钟见面,瞧,你们居然晚了整整3分钟!你。

知道吗,我月薪一万美元,每分钟就是8美元,你们挥霍了我24美元!

何碧娜:布朗先生,对迟到这件事,我们深表歉意。唉,主要是我们厂新研发的这批羊毛衫。

们公司全要了,价格方面你们一定要给予优惠。

玛丽:我们时间有限,返程的机票已经订好了,希望你们抓住机会。

何碧娜:呃。。。这个么。。。

我们愿意答应贵方提出的任何售后和装运条件。

杰克:(得意)时间会证明你们现在这么做是非常明智的。那我们现在开始进入谈判吧。这。

是我们的售后服务和装运条款,请过目。

(玛丽分发文件)。

王小姐:(小声对何碧娜说)这些条件也太苛刻了吧?我们真不应该那么轻易答应他们。何碧娜:(小声)没关系,不急。

(大声)看来布朗先生不仅是对外贸易中的谈判高手,更是精通文书的商界精英啊!

如此严谨周密的条款真是让我们佩服!

杰克:(得意忘形地翘起二郎腿,发出轻蔑的“哼”)。

玛丽:(崇拜地)我们的杰克可是公司的骨干呢,是美国商界最有前途的。。。(夸赞一番)何碧娜:那好吧,我们接受您提出的这些条款,让我们在谈谈价格问题吧。

杰克:呵呵,好!果然是爽快人!价格方面我希望我们也能顺利达成共识。根据以往的国际。

惯例,我方愿意出的最高价格是28美元/件,何况现在金融危机环境,我想应该没有比这更适合的价格了。

玛丽:你们最好接受这个价格。放眼国际市场,没有哪家公司比我们公司更有实力了,而且。

我们是现款交易,这对你们来说是天大的好机会!

何碧娜:不好意思,你们可能弄错了。我们这批羊毛衫不同于以前大批量生产的羊毛衫。我。

么这一批是采用新工艺,做工精良,款式新颖。所以我们这次对外报价是40美元/件,还请您。。。

才来订购。不过我们只接受30美元一下的价格。

何碧娜:布朗先生请不要动气。我知道您目前在美国市场上的影响力,说话一言九鼎,说实。

话,这个价格原本就不是针对您的。不绕弯,我们给您30美元/件,够诚意吧?

新拟一份合同。

王小姐:(敲电脑,计算成本,与何碧娜小声商量)。

何碧娜:哎呀,非常抱歉,布朗先生,我刚才头有点晕,忘记了我们之前已经达成共识的售。

后服务和装运条款。刚才我的助理按这些条款算了一下,我们的成本一下子增加了近一倍!我们必须保证价格在36美元/件才能勉强不赔本啊!

以后可能会和你们公司建立长期合作关系,请你们慎重考虑!

何碧娜:(看表)这样吧,今天我们就先谈到这,我回去跟我们头儿商量一下,明天上午给。

您答复,您看怎么样?

杰克:也好,希望你们效率高一点。

(双方握手)。

第五幕日方和中方的第二次会谈。

地点内蒙古某著名商务会所。

人物山本浩纯和山野杏子中方主谈人何碧娜和参谈人王小姐。

场景双方经过休会的时间各自在讨论关于报价的问题,现在进行第二次会谈。

何碧娜:不知贵方商量的怎样了?

请贵方考虑一下。

(山本浩纯和山野杏子窃窃私语,交头接耳)。

山本浩纯:如果运输和保险费用都有我方来负责的话,您愿意给出的最低价格是多少?王小姐:(敲电脑,计算,与何碧娜小声商量)。

何碧娜:37美元。不瞒您说近来我方也在和美方洽谈这批羊毛衫出口的事宜,他们非常有。

诚意和我们合作,给出的条件也很优厚。只是由于我们想更大地拓展东亚市场,所以才真心实意地想与你们建立长期合作。所以,37美元是我们所能承受的最低价格了。如果贵方不能接受,那我们只有继续供应美国市场了。

(山本浩纯和山野杏子又是一阵窃窃私语,山野杏子目光犀利地暗示山本浩纯不要错过机。

会)。

中方何碧娜和山本浩纯各自交代了一下助理,助理去整理和打印合同,几秒钟就回来了,双方签字)。

山本浩纯:我们这次的合作非常顺利,希望下次还能与您成为合作伙伴。

何碧娜:一定一定,贵方的诚意让我们非常敬佩,合作愉快!

(签合同,握手)。

演员表。

中方销售总监:熊焕南饰陈总监。

中方主谈人:赖翠婷饰何碧娜。

中方参谈人:冼泳余饰王小姐。

美方主谈人:钟丽霞饰杰克·布朗。

美方助理:李婷玛丽·史密斯。

日方主谈人:陈敏饰山本浩纯。

日方助理:骆淑贞饰山野杏子。

日方老板:院淑清饰山野藤田。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇二

谈判场上的成功,不仅是得自充分的训练,而且更关键的是得自敏感和机智。大家能在模拟商务谈判剧本中学习到什么?模拟商务谈判剧本有哪些?下面本站小编整理了模拟商务谈判剧本,供你阅读参考。

甲:山西大学学生电脑采购团乙:赛格数码城联想代理商。

剧务(史杨):我是本次谈判的剧务,负责本此谈判的各项会场安排。

旁白(毛瑞华):21世纪是信息的时代,而大学生又是这个时代的主流。电脑是大学生必不可少的工具。我们学习需要用到电脑,工作需要用到电脑,娱乐也需要用到电脑。无论何时何地都需要电脑的帮助。但是现在大部分大学生对电脑的性价比却不是很了解。所以为了对自己的利益得到保证,他们组成了山西大学学生电脑采购团,为广大需要电脑的大学生购买电脑。(介绍成员:马霄,唐米纳,邵丹,聂蕊霞,王艳)。

旁白(王艳):他们是赛格数码城联想代理商。在竞争如此激烈的市场环境下,他们还是占有了一席之地。所以可想而知,他们的实力是不可小觑的。(成员:麻乐,王婧,王海莉,马荣荣)。

甲方筹备会:我们这次谈判的目的是购买500台联想电脑。根据我们多次在赛格数码城以及青龙数码城的调查,以及对学生需求的多次询问以及讨论,决定购买联想型号的电脑。这种款式的电脑配置为,市场价格为7999。当然这个价格不是我们能接受的,在一般情况下代理商会给10%的折扣,这个显然也不是我们想要的,我们这次的目标是拿到20%至30%折扣的价格。也就是说我们的接受的最满意的价格为6500。我们的。

口号。

是:以最低的价格买到性价比最高的电脑。ok,我们的人员分配为:

质量方面是:马霄。

价格方面是:唐米纳。

包装,赠送以及运送方面是:邵丹。

售后服务方面是:聂蕊霞。

乙方筹备会:我们的口号:以最高的利润销售我们的产品。

我们预期山西大学学生电脑采购团最有可能购买我们的中短产品,对这类产品我们应该是很熟悉的。据了解一个星期前山西财经大学学生采购团购买的数量为100台,型号为zz,市场价为6999,成交价格为6150。这次我们可以以这个交易为基础来谈。对于对方所提问题,人员分配如下:

质量方面是:麻乐。

价格方面是:王海莉。

包装,赠送以及运送方面是:马荣荣。

售后服务及索赔方面是:王靖。

前奏:山西大学学生电脑采购团,在《电脑报》山西板块中刊登了大量订购笔记本电脑的招标信息,不久,便收到了联想、宏基、索尼、神州、戴尔等数家的报价等相关信息。相比之下,我们选择了联想(补充说明选择联想的原因:例如,联想的销售网点、售后服务网点多,这样,便于各地的学生的需求等等)。

下面开始谈判。

回合一:(谈判地点的选择:赛格数码城;)。

乙:各位大学生朋友,你们好!欢迎你们!这次团购,你们选定我们赛格电脑城联想代理公司,你们的决策真是英明,我们可是联想电脑在山西的金牌代理,在全国各省、市、自治区的业绩也是相当可观的,我们在各方面都会是你们满意的。

甲:经理你好,很高兴能够和你们公司合作,这笔交易是我们双方的第一次业务交往,希望他能够成为我们双方发展长期友好合作关系的一个良好开端。同时,也是我们山西大学采购团的第一笔业务,我们都是带着希望来的,我想,只要我们共同努力,我们一定会满意而归。

乙:呵呵,那就对了,我们的实力在山西可是数一数二的,互换流量。

甲:我们这次购买电脑是团购,数量很大,很多公司都希望和我们合作,开出的条件都很优惠,但我们目前先选定了你们。

乙:那我们是倍感荣幸,有机会为大学生服务啊!

(开局阶段,考虑谈判双方之间的关系,双方过去从来没有业务往来,努力创造一种真诚、友好的气氛,以淡化和消除双方的陌生感以及由此带来的防备,为后面的实质性谈判奠定良好的基础。)。

乙:当然这款机器可是今年的热销产品,很多商家都已经脱销了,货源可能很紧张,最近我们新到了一批yy型号的电脑,比型号的电脑多了512内存和一个30万像素的摄像头,现在不是流行vista吗,多了这些东西,运行更流畅,而且多一个摄像头,你们学生聊天多方便啊,你们可考虑一下。

甲:这个……那您先忙,我们再仔细看看,倒是挺吸引人的,似乎不错啊!

(在自己的相关资料准备的补充分的情况下,采取推延的策略,给自己以回旋的余地,同时,迎合谈判方之意,降低戒备心理)。

旁白:现在商家卖电脑的惯用伎俩——声东击西,极力推荐商家利润高的产品,是消费者迷惑动摇。

甲:东西倒是挺好,不知道价格怎么样啊?

乙:联想官方价是8899。。。

乙:这可是内置的摄像头啊!携带方便,多省事。

甲:倒是挺省事的,900块钱为了个这,换你,你买么?

乙:我们这可是原装的,质量有保证的!

甲:20xx年前这样的话我还信,呵呵,被哄我们了,我们对市场也是有了解的。

乙:既然如此,我们也不强求,只是建议吗!那你们还是选xx想好的电脑吧。

甲:看来价格是我们的合作关键啊,那你们xx款报价多少啊?

乙:既然是团购,你们要多少的量?

甲:500左右。

乙:恩,量还可以,这个……请您稍等一下(此时,对方拿出报价单)5%。

甲:5%?我们可是团购阿?没错吧?

乙:那,我们考虑一下吧,给你们一个最优惠的价格,这样吧,明天上午我们继续谈,我们会回公司商量一下。

此后,学生代表并没有立即离开,而是在联想代理商那里看电脑。就在这个时候,对方接起了电话,用的是方言,唉,这么熟悉,是运城方言?难道是老乡?这时,我方代表心里泛起了嘀咕。稍后,我方代表用亲切的家乡话,和对方很顺利的攀谈上。

甲:你是运城xx的?

乙:你也是?

甲:是啊,真是缘分阿,老乡见老乡,两眼泪汪汪,我说,我怎么刚才见你就那么亲切呢。

乙:你在山大上学啊?

甲:是啊,这不这次给大家采购么,怎么,你现在在这行做的很不错吧?

乙:马马虎虎吧,现在电脑行情比较好,利润还可以。

甲:这,电脑怎么个卖法?

乙:杂说?

甲:什么样的价格,算是比较优惠的阿?

甲:你说我们这大批量,老板能给个多少的让利?20%?

甲:谢谢哈,你快忙吧,又来一波人,不干扰你生意了乙:好的,明天见!

第二回合:(地点:山西大学令德会议室)。

甲:很高兴又见面了.请问,你们经过商量,准备给我们什么价呢?

乙:恩...昨天我们谈得相当愉快啊.我们回公司后认真的商讨了一下这个问题,最低我们能给你们打个折,也就是7599元.

甲:不会吧,真让人太...失望了.在市场上一台一台的买都能打折了,你们真的很没诚意啊.

乙:市场上都是虚报价格,折扣当然给的起了啊.我们的报价本来就比其他地方的低.主要看你们是学生,要不我们是不会给那么多的折扣的.

甲:看样子我们是做不成这次的生意了啊...

乙:那你们认为我这产品什么价啊?

甲:打个八折还差不多.

乙:......

乙:都说学生的生意是最难做的,这话一点也不假啊.八折!我们连成本都回不来,更别说是利润了,我们也不容易啊.这样吧,那就给你们九折-7199元.我们给你们优惠了,你们也得让我们赚点吧.

甲:老板,你们这个价钱利润高着呢,更何况我们买这么多台.这个价我们找其他的代理商也买的到,说不定更低呢.我们实在承受不了这个价钱.

乙:好了好了,我们也是很想促成这笔交易的.我们爽快点,再给你们让一点,八八折,7039,这样还接受不了,那真的没办法了,只能说没缘分了.

甲:这样子啊.恩,让我们考虑一下吧.我们也得问一下托我们买的同学们的意见,毕竟对于我们,这是个大数目啊.

乙:可以啊。今天都已经时间不早了,留下来,先吃些东西吧,都谈了一上午,同学们都累了吧。今天,我做东,请你们吃麦当劳!

甲:谢谢您,不用了吧,多不好意思!

乙:没关系的,走吧,就在隔壁,很方便,吃过了,再回去,反正现在下班高峰期,坐车的人很多的。

甲:(不好在推,只好接受邀请)也是,那好吧!

对于这个价钱,还是在学生们的心理价格之外.能否接受呢?如果接受了,一定要争取多让他们送点东西,分类目录,那样也不至于太亏了.

在吃东西的时候气氛很融洽,在这一过程中,甲方想起了,这位经理也有位与他们年龄相仿的女儿。于是,甲方,便将话题,扯向了经理的女儿,以求博得同情心。

甲:叔叔,您的孩子是不是也和我们一样在上学呢啊?

甲:是么,她在那所高校上学啊?学什么专业呢?

乙:她啊,读国际经济与贸易,在人民大学,

甲:是么,真不错。

乙:小丫头,鬼精鬼精的,和你们一样,买东西很会砍价,是拿了西瓜还要拿上芝麻阿!

甲:呵呵,哪里,哪里,叔叔没有给我们表现得机会啊!

(就在气氛很融洽的时候,甲方又提到了让利)。

甲:叔叔,那笔记本,能再给我们优惠点么?

甲:谢谢,叔叔,噢,不,经理。

(之后,很愉快的结束了今天的谈判)。

乙:那你们看看,什么合适了,签一下。

合同。

我好给你们准备货最近货比较走俏对了这个价格可是绝无仅有的阿保密!

甲:好的,我们会的。不过,还有些别的问题,请教。明天见吧!希望尽快达成合作。

乙:好的,明天见!

旁白:此回合采用的策略:在这场价格战中,双方针锋相对,状况激烈,步步为营,一点点地极力争取自己的利益。在价格谈判中,乙方得让步过程是:第一轮0.5折,第二轮0.5折,第三轮0.2折,第四轮0.3折。采用的是一种先高后低,然后又拔高的让步策略,保住了己方的较大利益。在本轮回合结束时,乙方请甲方吃饭,在饭桌上聊天时,甲方趁机向己方提出让价,这是中国人常用的伎俩,在饭桌上的生意比较好谈。

第三回合:(采用日本式报价战术)。

甲:经过考虑,这个价格可以勉强接受,八五折,6799。

乙:是啊,这差不多是跳楼价了。

甲:但是每台电脑应该可以给我们配个摄像头吧?

乙:好吧,就送你们像素的吧,你们学生用起来也很实用,我们在市场上卖六七十呢。

乙:这个小case啦,就每台送你们一个吧。

乙:你们真会算账,积少成多阿,每台都赠你们我们可就赔大了,软件这东西,你们可以借着用,要不这样,十台电脑赠你们一套吧。

甲:商家就是商家真是精明,好就十台一套。我们回去电脑都要联网呢,也不知道哪家路由器实惠一些你帮我们联系一家。

乙:这好说,我做这个生意的朋友很多,肯定会给你们介绍一家满意的。

甲:ok就这样说定了!

(还有些要赠送的比如耳麦,网线,键盘这些可以自己发挥)。

甲:但是应该有赠品吧!现在不是流行搞“馈赠活动”么!(顺手,甲方指着墙上贴着的海报说到)这不是么?迎奥运,购笔记本电脑,送福娃背包!多好啊!

乙:那您等一下。

乙:那这样吧,一台送一个电脑背包。

甲:好的,那我们成交!

50分钟后……。

旁白:双方终于在友好愉快的气氛中签订了合同,甲方最终按既定的计划达到目的,也就是购买到性价比较高的笔记本电脑,乙方也在赢利的基础上结束了这笔交易,并且与甲方达成了长期合作的协议,整场谈判在双赢的局面下落幕。

英国谈判大师杰德勒·尼尔伦伯格,他这样描述成功的谈判者:“成功的谈判者,必须把剑术大师的机警、速度和艺术大师的敏感、能力融为一体。他必须像剑术大师一样,以锐利的目光,机警地注视谈判桌那一边的对手,随时准备抓住对方防线中的每一个微小的精工机会。同时,他又必须是一个细腻敏感的艺术大师,善于体会辨察对方情绪活动或动机上的最细腻的色彩变化。他必须抓紧灵感产生的那一刹那,从色彩缤纷的调色板上,选出最适合的颜色,画出构图与色彩完美的和谐的佳作。谈判场上的成功,不仅是得自充分的训练,而且更关键的是得自敏感和机智。”

一、谈判双方。

甲方:中国康佳集团成都分公司。

乙方:四川省雅安市雨城区雅安宾馆。

二、背景。

雅安宾馆准备把每个房间的电视都换成液晶电视,5间大的套房需要安55寸的液晶电视,30间中等房间需要安42寸液晶电视,小型商务房20间需要安32寸液晶电视。并且其采购部门正在四处收集资料,仔细对比,以确定性价比较高的电视。

xxx电视集团问讯立即派出工程部与之进行谈判,康佳也仔细调查和认真分析了竞争对手,提交了一份具有很强竞争优势的。

策划方案。

但由于分公司有重要会议,三天内必须返回成都。

三、双方采用的谈判策略。

甲方:知己知彼先报价策略。

乙方:糖衣炮弹拖延时间吹毛求疵刚柔并用故布疑阵。

三、谈判详情。

谈判地点:四川省雨城区雅安市雅安宾馆会议室。

谈判时间:20xx年10月15日(星期四)。

具体谈判人员:甲方:工程部经理-------罗大学市场部经理-------张燕。

乙方:采购部经理-------周洪瑞采购部助理-------刘逸雯。

四、剧本。

乙(助理):您好,我是雅安宾馆采购部助理,我们经理今天出差,由我来接见各位。

甲(工):你好,我是我们工程部经理,这位是我们市场部经理。

乙(助理):你好,欢迎你们来到“十大魅力城市”之一的雅安。路上辛苦了!

甲(工):不辛苦,不辛苦,这里太美丽了!

乙(助理):我们x经理已经仔细看过了你们递交的产品资料,对你们的产品非常的满意,辛苦你们了。

甲(市场):哪里话,哪里话,应该的,应该的!哈哈….

乙(助理):能采购到康佳这样大品牌的电视也是在不同程度上提高了我们的档次,而且贵公司的产品也是享誉全球,听说温家宝都专程去深圳华侨城视察了贵公司。

甲(工):呵呵,这是我们康佳集团的光荣,这也说明我们康佳的产品技术领先,质量有保障。

乙(助理):贵公司不仅产品优异,而且出的也都是人才,今天一见果然名不虚传,真是佩服。

甲(工):哪里话,都是公司给了我们机遇,培养我们。请问你们xx经理何时回来呢?

乙(助理):估计他明天下午回来,要不到处游览一番。

甲(工):哈哈,好啊,是应该去走走啊,哈哈..

乙(助理):哦,对了,不知道你们这次来雅安打算留几天啊,我好为你们安排具体的旅游行程喔,呵呵。

(乙在套谈判日期)

甲(市场):哦,就留那么几天而已啦,下星期一有事需赶回公司…(说完,捂了嘴巴)(时间泄露了)。

乙(助理):那就太好了,我这就帮你们安排一下旅游行程吧,保证你们玩得开开心心啊…我们雅安地虽小,但景点多喔!不然怎么叫魅力城市呢!就让我们仔细的看看她的魅力吧!(分散注意力,扰乱谈判日程,拖延时间)。

甲(工):也好,麻烦啦。

(就这样,甲方他们被领到酒店的套房休息,接下来的两天,他们跑遍了雅安市好玩的地方。乙方却一再说经理不在,而且还有时间为由,拖延谈判时间。很快,星期一就要到了,可是因为一直都是吃喝玩乐,他们没有做好谈判的相关准备)。

(星期天的谈判,乙方经理出现,谈判在星期天下午举行)。

场景二:

乙(助理):这是我方x经理,这位是康佳工程部x经理,这位是康佳市场部x经理。

乙(经理):你好!你好!

乙(经理):各位不好意思,近期都在谈批工程,照顾不周,请多原谅。

乙(经理):还在考察、对比当中!

甲(市场):不会是去谈采购电视的过程吧!

乙(经理):正是,海信、tcl、都给了我们他们的报价,尤其是长虹的价格很合理,呵呵,所以很难抉择啊(故布疑阵)。

甲(工):x经理,你的做法欠妥吧?把我们撇下去谈工程,我方很怀疑贵公司合作的诚意。

乙(经理):没有办法,他们提前约定了谈判的时间,去绵阳来回加谈判最快也需要3天。(望向助理)你没有向康佳公司说清楚情况吗?(态度强硬)。

乙(助理):(面带歉意,沉默,不回答)。

甲(市场):事先约定,能理解嘛!x经理,让我们开始吧1。

乙(经理):真是的,一点事都办不好,对不起各位。好吧!由我方先助理说一下我们的采购要求。

乙(助理):我方本次采购为:42寸液晶电视30台,32寸液晶电视20台。共50台液晶电视。均采用壁挂的方式,并负责安装调试。(故意少报的5台,做为最后的要价筹码)。

乙(经理):看过贵公司的产品介绍后,觉得康佳的lc42ds60系列和lc32es62系列很不错,不知报价多少。

(甲方由于考虑到5台55的电视,制定的报价表与此时情况不符)。

乙(经理):(计谋失败,另谋他计)呵呵,那五间都是大套房,我们已经和长虹谈过了,感觉他们的55寸876很不错,报价都很合理。准备明天过去签约。(给对方施加压力)。

甲(工程):看来贵方还没有仔细的了解我们的产品。(具体介绍55寸,42,32寸电视的功能、技术等)。

乙(助理):对方能否对你们的所提供的55、42、32的电视一一报价。

甲(市场):我方55寸68系列的报价9990元/台,42寸60系列的报价为4780元/台,32寸62系列的报价为2450元/台,均为壁挂,并且负责安装调试。

乙(经理):(抢话说)呵呵,根据我们对同类产品的了解,贵公司的报价只能是一种参考,很难作为谈判的基础。

(甲方没有料到对方对价格的判断性如此强烈,有点措手不及,答非所问地介绍品牌)。

甲(工程):(突出品牌价值,把品牌和宾馆的档次联系起来,打击竞争对手)。

乙(经理):贵公司知道国内生产液晶电视的公司有几家吗?贵公司55寸产品的报价也太高了,42寸和32寸价格也不比其他品牌的报价低。

(甲方发现,对方要求我们在55寸上让步,对42、32的报价基本予以接受。)。

(现在压力全部在甲方,欲进无力,欲罢不能。)。

(甲方工程部经理借故离开谈判桌,上厕所。)。

(甲方市场也是在装着找东西,低头不语,一会儿工程部经理回来。)。

甲方(工程):这报价是什么时候定的?

甲方(市场):是半个月前定的。

甲方(工程):(笑一笑,忙解释)刚与总经理做了成本核实,起初的价格是半月前定的,也就是按照九月的市场价格拟定的。你看,现在都十月了,如果贵方欲采购5台55寸的液晶电视,我方同意给予贵公司一定的折扣,但要视具体的数量而定(试探对方底牌)。

乙方(经理):如果我方欲全部房间都采用康佳的电视,对方能给与多大的折扣呢?(投石问路)。

甲方(市场):经过成本核实,并向老总申请了一个工程特价,我方同意在以前的报价上给予贵公司5%的折扣,如果对方再觉得价格高的话,可以选择其他品牌。(试探对方底细,把压力还给对方)。

乙方(经理):(刚柔并进,扭转局势)贵公司的价格也是超出我们的预算,这样,如果贵方能给与10%的折扣,我方可以立刻签定合同。

乙方(助理):把起草的文件递给对方的市场部经理手中。

甲方(工程):(拿过文件放在手中,看了两眼,价格在预期之内,胸有成竹,继续讨价还价)对方开除的条件也太苛刻了,难道长虹32寸的液晶电视2210元能买到,贵方是在漫天要价。(强硬)。

(谈判进入僵局)。

甲方(市场):还有我方认为,康佳品牌是享誉全球的,不仅可以提升贵方酒店档次,而且给对方带来了更高的服务品质。最后就是32寸的市场价格都在2600元左右。(强硬)。

乙方(经理):哈哈,确实欠考虑,别生气。这样,32寸5%的折扣,42寸7%的折扣,55寸8%的折扣。最后报价,行就签,否则我方马上就退出谈判。(最后通牒)。

甲方互相商量计算着。

甲方(工程部经理):我方同意。但运输费用需要贵公司支付,还有就是必须现款现货。

乙方相互商量后。

乙方(经理):我方没有异议。

甲方(工程部经理):合作愉快。

乙方(助理):那请二位休息一下,等一下进行签约。

双方坐定,华爵总经理介绍自己和相关人员。

凯联总经理介绍自己及相关人员。

华爵:总经理:感谢陈总对我们公司的认可,那么这次谈判我们就产品的价格质量运输和支付问题做一个商定。

凯联:(1)发凯联这次项目的别墅预计效果图。

位于南京奥体中心生态城的这个生态社区项目,占据了生态城三个相邻地块,预计总建筑面积将达到36万平方米。首期开发的约450套高层公寓住宅预计在今年下半年开盘,而整个项目将在20xx年全部建成。

应此我公司预计向贵公司初步购取各类实木地板250万平方米。希望贵公司提供优质的实木地板材料以及合理的价格。

华爵:

词:总经理:相信贵公司在之前已经对我们公司有一定的了解,华爵韦达木材有限公司,前身是中国最大的实木地板制造商上海华爵地板有限公司,我们无论在产品质量还是在售后服务上面都在社会专业界有广泛得认可。

下面由我们的销售经理为贵公司对我们产品做一个简单的介绍。

华爵韦达销售经理发几张有关实木地板的资料。

自然本色,不会产生污染,不易吸尘,是名符其实的绿色建材产品。

好,容易配衬各款家具装饰。

起,需要定期打蜡。

那么由我们的财务部经理给大家介绍一下各项实木地板的具体价格。

财务部经理:大自然实木地板第一次报价:(报价内容)……。

凯联:总经理:词:贵公司的报价真的让我们难以接受,相信大家既然坐在这里,就很有诚意合作,应此我希望贵公司拿出点诚意来,免除这些账面上的虚理。

华爵:总经理:那么你们在价格上有什么意见,如果合理的话我们也会虚心接受。

凯联:(总经理与财务部经理等人私下低语)。

总经理:词:刚刚经过简单的交流,我们给予贵公司的价格是所有种类的实木地板3折优惠。其中,大自然实木地板番龙眼要求150元每平方米。

销售部经理。

目前,国内市场已逐步趋稳,楼市开始活跃,随着经济刺激政策的推动,我认为今明两年实木地板市场需求将会呈现稳步增长,价格可能小幅波动,总体趋向稳中有升的局面。

读一下(一二三四点,以及综上所述的内容)。

(以及再次强调贵公司地板的优点,可以的话拿出一点你们公司以前做过的业绩{是材料})。

这个是我公司以前做的一些装修实木地板的案例,我只是想向贵公司再次强调我们的产品绝对的有质量保证与优势,我们的实木地板是其他公司所无法比拟的!!

凯联:销售部经理:我们选择贵公司当然在一定的程度上是肯定了贵公司的能力以及你们产品的质量,实话说在这之前我们对所有著名地板品牌做了详细的了解,我们很开心,你们公司的大自然实木地板在我国乃至国际的地板界都占有一席之地。(华爵:适当的点头并道谢)。

但是大家都知道实木地板取材自天然木料,工艺上不需要经过任何处理,直接用设备加工而成,最大特点是自然舒适。而他的缺点也显而易见(1)干燥要求较高,不宜在湿度变化较大的地方使用,否则易发生胀、缩变形;(2)怕酸、碱等化学药品腐蚀,怕灼烧。用一句通俗的话来说,他就像一娇贵的姑娘需要我们时时去呵护。实不相瞒这次我们选择贵公司的就是看重贵公司的实木地板取材于自然而优于自然。很符合我们这次的设计装修理念。据我们了解贵公司目前的主打产品还是实木地板,但是我相信在实木地板的维护方面一定花费了不小人力与资金,恰恰我们公司的庞大进货相信可以大大的减少贵公司的烦恼。

薄利多销这句话相信无论在哪里都受益,那么贵公司何不考虑考虑呢?

凯联:财务部经理:最高价格相信我们在开始就已经给了贵公司,当然我们也可以做适当的让步,这样,我们全部产品3.5折,但是对番龙眼我们最高价格只能是180元每平方米。

华爵:总经理:这种价格我们不可能接受,可是说在任何地方你都不会以这种价格成交!

华爵:法律顾问:美家临公司却是是我们之前的一个客户,但是我们公司经营之广,资金之雄厚,当当目前股市产每股都保持在10元以上,我相信它的破产没有给我们带来任何影响!

华爵:总经理:我想听听贵公司在各类实木地板分别购买多少呢?

凯联:销售经理:词:目前我们对各类实木地板没有准确的购买数字,但是初步的计划是:番龙眼不少于100万平方米,-贵族尊品系列96s16-柞木约80万平方米,大自然实木地板赛鞋木豆和新森等其他各月50万平方米。再者其他我们后期会根据质量价格以及消费者的满意度增加购曲。

华爵:动作(私下商讨):总经理。

词:根据贵公司的具体购买情况,我们给予的让利价格是各类实木地板6折,其中番龙眼300元每平方米,贵族尊品系列96s16-柞木260元每平方米。

财务部经理:计算机计算各类实木地板打折后的价格。并第二次报价。

财务部经理:词:根据打折后的各项价格是:

凯联:总经理:这个价格我们不能满意,如果可以的话我们最高价位只能是4折。

动作:冷场3秒,

华爵总经理:词:这样吧,既然在价位上我们暂时不能达成一致,就先把这个问题缓一缓。我们先看看在产品质量上大家有什么看法吧。

恩,说起服务质量,我想先看看我们大自然实木地板在网上做的一项客户满意度调查。

销售经理:发2张大自然实木地板的消费调查满意表。

销售部经理:词:相信大家可以看到我们公司在客户中有相当好的口碑……。

凯联:总经理:这份调查表可以说我们很满意,相信对贵公司在产品质量上我们还是很认可的。但是你们也知道,我们这次的项目之大是前所未有的,而且为了迎合20xx年南京20xx青年奥运会,所以在细节上我们的要求会非常的严格。这份实木地板细节要求表将有我们的技术部经理和大家解说一下。(发表)。

技术部经理:解说一下上面的类容,对其中几点进行细讲,其他一带而过,其中不能照着读,带一点口语话。

华爵:动作:技术部经理与总经理等人看表大约一分钟,其中商量一下。

技术部总经理:词:

凯联:技术部经理和总经理地下低语几句,

技术部经理:这个是当然,我们可以的!!

凯联:总经理:这方面我们绝对相信贵公司会做出最优的选择,我们绝对的支持。但是我也刚刚和我们的技术经理谈过。她就在海上的运输造成的质量问题我觉得有必要做一些确认。

华爵:销售部经理:这个当然可以,请说!

凯联:技术部经理:在运输过程中尤其是海上运输若是遇到雨水造成地板的色差,生胀缩变等问题我们希望这又贵公司负责。也就是说我们希望在无自然灾害饿前提下,这批实木地板在到达我们公司是它的质量是完全合格的。

凯联:动作:陈玲玲和总经理以及财务经理私下交谈。

词:总经理:刚刚我们的总经理以及财务经理一致认为我们将全权为这次运输的合理费用买单。不知道这能不能令贵公司满意。

华爵:总经理:这个我们当然十分乐意,那么就支付问题,我想我们谈一下。

如果贵公司能够一次性的支付所有项目的款项,我们会给与相当的优惠措施。

动作:手示意财务部经理。

财务部经理:我们会开始的各项地板的价格上再做相应的让利,并且放宽质量保障期,对购买超过100万平方米的实木地板我们另赠送价值10万元对应产品的现金券。

凯联:财务部经理:实不相瞒,这次我们的项目将投资我们相当大的资金应此目前在资金转化上我们不能不能满足贵公司的要求,但是我们有必要使你们相信我们公司是有能力支付贵公司的一切费用,这份是我们公司年度对外利润报表(发报表并做讲解)。

华爵:大家在一起商量,技术部经理与法律顾问再在一起探讨!时间约1分钟。

凯联:法律顾问与总经理等人一起讨论。

法律顾问:经过我们的讨论,我们接受这个要求。

技术部经理:但是我们也有一个要求,相信贵公司也知道实木地板的维护与保养是一个很严格的问题,所以我们要求在安装好的半年内出现色差,变形等质量问题要求无条件退换,至业主使用的两年内由贵公司相关人员上门进行定期保养。可以的话告诉业主正确的保养使用知识与注意事项等等。

华爵:技术部经理:半年类出现色差,变形等质量问题我们接受无条件退换,但是定期保养所消耗的人力是巨大的,而且在后期的维护中出现的问题也会千秋百万,这些问题的处理将会给我们带来相当的困扰,所以我们一致决定免费保养期改为一年,之后若是继续保养维护我们会相应的收取一定的费用。

凯联:技术部经理:这个我们可以接受。

总经理:那么大家还有什么其它问题呢?

华爵:大家私下交流5秒,

总经理:我方就目前除价格外都非常满意已经没有其它问题,

凯联:总经理:那么我们就再一次的讨论一下价格问题。

华爵:销售部经理:我们知道贵公司对我们来说是一个相当大的客户,这也是我们的第一次的合作,我相信只要你使用了我们的产品一定会对我们产品有相当的了解,我们也期待还有下一次的合作,所以我们给予的最大让利是各类实木地板4.8折,其中番龙眼250元每平方米,贵族尊品系列96s16-柞木220元每平方米。

华爵:财务部经理:私下技术各种地板打折后的价格,并告诉总经理等人,

总经理微微的点头。

总经理:词:虽然这个价格是我们公司历史以来的最低价,但是我们愿意和贵公司合作!那么这次的谈判应该来说非常的顺利,虽然这是我们第一次合作,但是不减我们双方的默契呀,我相信你们公司使用我们的产品后会对我们更加有信心!!

凯联:总经理:这是必然的,我也期待我们的下一次合作!!!

华爵:总经理:动作:法律顾问在总经理的耳边低语说一些关于合同的准备,

华爵:这很好,我们没什么意见。

华爵和凯联总经理坐在一起,其他人站在后面,双方翻看内容,并签字握手!

时间多的话安排凯联的法律顾问在签字之前读一下合同的有关内容!

结束!!

双方坐定,华爵总经理介绍自己和相关人员。

凯联总经理介绍自己及相关人员。

华爵:总经理:感谢陈总对我们公司的认可,那么这次谈判我们就产品的价格质量运输和支付问题做一个商定。

凯联:(1)发凯联这次项目的别墅预计效果图。

位于南京奥体中心生态城的这个生态社区项目,占据了生态城三个相邻地块,预计总建筑面积将达到36万平方米。首期开发的约450套高层公寓住宅预计在今年下半年开盘,而整个项目将在20xx年全部建成。

应此我公司预计向贵公司初步购取各类实木地板250万平方米。希望贵公司提供优质的实木地板材料以及合理的价格。

华爵:

词:总经理:相信贵公司在之前已经对我们公司有一定的了解,华爵韦达木材有限公司,前身是中国最大的实木地板制造商上海华爵地板有限公司,我们无论在产品质量还是在售后服务上面都在社会专业界有广泛得认可。

下面由我们的销售经理为贵公司对我们产品做一个简单的介绍。

华爵韦达销售经理发几张有关实木地板的资料。

自然本色,不会产生污染,不易吸尘,是名符其实的绿色建材产品。

好,容易配衬各款家具装饰。

起,需要定期打蜡。

那么由我们的财务部经理给大家介绍一下各项实木地板的具体价格。

财务部经理:大自然实木地板第一次报价:(报价内容)……。

凯联:总经理:词:贵公司的报价真的让我们难以接受,相信大家既然坐在这里,就很有诚意合作,应此我希望贵公司拿出点诚意来,免除这些账面上的虚理。

华爵:总经理:那么你们在价格上有什么意见,如果合理的话我们也会虚心接受。

凯联:(总经理与财务部经理等人私下低语)。

总经理:词:刚刚经过简单的交流,我们给予贵公司的价格是所有种类的实木地板3折优惠。其中,大自然实木地板番龙眼要求150元每平方米。

销售部经理。

目前,国内市场已逐步趋稳,楼市开始活跃,随着经济刺激政策的推动,我认为今明两年实木地板市场需求将会呈现稳步增长,价格可能小幅波动,总体趋向稳中有升的局面。

读一下(一二三四点,以及综上所述的内容)。

(以及再次强调贵公司地板的优点,可以的话拿出一点你们公司以前做过的业绩{是材料})。

这个是我公司以前做的一些装修实木地板的案例,我只是想向贵公司再次强调我们的产品绝对的有质量保证与优势,我们的实木地板是其他公司所无法比拟的!!

凯联:销售部经理:我们选择贵公司当然在一定的程度上是肯定了贵公司的能力以及你们产品的质量,实话说在这之前我们对所有著名地板品牌做了详细的了解,我们很开心,你们公司的大自然实木地板在我国乃至国际的地板界都占有一席之地。(华爵:适当的点头并道谢)。

但是大家都知道实木地板取材自天然木料,工艺上不需要经过任何处理,直接用设备加工而成,最大特点是自然舒适。而他的缺点也显而易见(1)干燥要求较高,不宜在湿度变化较大的地方使用,否则易发生胀、缩变形;(2)怕酸、碱等化学药品腐蚀,怕灼烧。用一句通俗的话来说,他就像一娇贵的姑娘需要我们时时去呵护。实不相瞒这次我们选择贵公司的就是看重贵公司的实木地板取材于自然而优于自然。很符合我们这次的设计装修理念。据我们了解贵公司目前的主打产品还是实木地板,但是我相信在实木地板的维护方面一定花费了不小人力与资金,恰恰我们公司的庞大进货相信可以大大的减少贵公司的烦恼。

薄利多销这句话相信无论在哪里都受益,那么贵公司何不考虑考虑呢?

凯联:财务部经理:最高价格相信我们在开始就已经给了贵公司,当然我们也可以做适当的让步,这样,我们全部产品3.5折,但是对番龙眼我们最高价格只能是180元每平方米。

华爵:总经理:这种价格我们不可能接受,可是说在任何地方你都不会以这种价格成交!

华爵:法律顾问:美家临公司却是是我们之前的一个客户,但是我们公司经营之广,资金之雄厚,当当目前股市产每股都保持在10元以上,我相信它的破产没有给我们带来任何影响!

华爵:总经理:我想听听贵公司在各类实木地板分别购买多少呢?

凯联:销售经理:词:目前我们对各类实木地板没有准确的购买数字,但是初步的计划是:番龙眼不少于100万平方米,-贵族尊品系列96s16-柞木约80万平方米,大自然实木地板赛鞋木豆和新森等其他各月50万平方米。再者其他我们后期会根据质量价格以及消费者的满意度增加购曲。

华爵:动作(私下商讨):总经理。

词:根据贵公司的具体购买情况,我们给予的让利价格是各类实木地板6折,其中番龙眼300元每平方米,贵族尊品系列96s16-柞木260元每平方米。

财务部经理:计算机计算各类实木地板打折后的价格。并第二次报价。

财务部经理:词:根据打折后的各项价格是:

凯联:总经理:这个价格我们不能满意,如果可以的话我们最高价位只能是4折。

动作:冷场3秒,

华爵总经理:词:这样吧,既然在价位上我们暂时不能达成一致,就先把这个问题缓一缓。我们先看看在产品质量上大家有什么看法吧。

恩,说起服务质量,我想先看看我们大自然实木地板在网上做的一项客户满意度调查。

销售经理:发2张大自然实木地板的消费调查满意表。

销售部经理:词:相信大家可以看到我们公司在客户中有相当好的口碑……。

凯联:总经理:这份调查表可以说我们很满意,相信对贵公司在产品质量上我们还是很认可的。但是你们也知道,我们这次的项目之大是前所未有的,而且为了迎合20xx年南京20xx青年奥运会,所以在细节上我们的要求会非常的严格。这份实木地板细节要求表将有我们的技术部经理和大家解说一下。(发表)。

技术部经理:解说一下上面的类容,对其中几点进行细讲,其他一带而过,其中不能照着读,带一点口语话。

华爵:动作:技术部经理与总经理等人看表大约一分钟,其中商量一下。

技术部总经理:词:

凯联:技术部经理和总经理地下低语几句,

技术部经理:这个是当然,我们可以的!!

凯联:总经理:这方面我们绝对相信贵公司会做出最优的选择,我们绝对的支持。但是我也刚刚和我们的技术经理谈过。她就在海上的运输造成的质量问题我觉得有必要做一些确认。

华爵:销售部经理:这个当然可以,请说!

凯联:技术部经理:在运输过程中尤其是海上运输若是遇到雨水造成地板的色差,生胀缩变等问题我们希望这又贵公司负责。也就是说我们希望在无自然灾害饿前提下,这批实木地板在到达我们公司是它的质量是完全合格的。

凯联:动作:陈玲玲和总经理以及财务经理私下交谈。

词:总经理:刚刚我们的总经理以及财务经理一致认为我们将全权为这次运输的合理费用买单。不知道这能不能令贵公司满意。

华爵:总经理:这个我们当然十分乐意,那么就支付问题,我想我们谈一下。

如果贵公司能够一次性的支付所有项目的款项,我们会给与相当的优惠措施。

动作:手示意财务部经理。

财务部经理:我们会开始的各项地板的价格上再做相应的让利,并且放宽质量保障期,对购买超过100万平方米的实木地板我们另赠送价值10万元对应产品的现金券。

凯联:财务部经理:实不相瞒,这次我们的项目将投资我们相当大的资金应此目前在资金转化上我们不能不能满足贵公司的要求,但是我们有必要使你们相信我们公司是有能力支付贵公司的一切费用,这份是我们公司年度对外利润报表(发报表并做讲解)。

华爵:大家在一起商量,技术部经理与法律顾问再在一起探讨!时间约1分钟。

凯联:法律顾问与总经理等人一起讨论。

法律顾问:经过我们的讨论,我们接受这个要求。

技术部经理:但是我们也有一个要求,相信贵公司也知道实木地板的维护与保养是一个很严格的问题,所以我们要求在安装好的半年内出现色差,变形等质量问题要求无条件退换,至业主使用的两年内由贵公司相关人员上门进行定期保养。可以的话告诉业主正确的保养使用知识与注意事项等等。

华爵:技术部经理:半年类出现色差,变形等质量问题我们接受无条件退换,但是定期保养所消耗的人力是巨大的,而且在后期的维护中出现的问题也会千秋百万,这些问题的处理将会给我们带来相当的困扰,所以我们一致决定免费保养期改为一年,之后若是继续保养维护我们会相应的收取一定的费用。

凯联:技术部经理:这个我们可以接受。

总经理:那么大家还有什么其它问题呢?

华爵:大家私下交流5秒,

总经理:我方就目前除价格外都非常满意已经没有其它问题,

凯联:总经理:那么我们就再一次的讨论一下价格问题。

华爵:销售部经理:我们知道贵公司对我们来说是一个相当大的客户,这也是我们的第一次的合作,我相信只要你使用了我们的产品一定会对我们产品有相当的了解,我们也期待还有下一次的合作,所以我们给予的最大让利是各类实木地板4.8折,其中番龙眼250元每平方米,贵族尊品系列96s16-柞木220元每平方米。

华爵:财务部经理:私下技术各种地板打折后的价格,并告诉总经理等人,

总经理微微的点头。

总经理:词:虽然这个价格是我们公司历史以来的最低价,但是我们愿意和贵公司合作!那么这次的谈判应该来说非常的顺利,虽然这是我们第一次合作,但是不减我们双方的默契呀,我相信你们公司使用我们的产品后会对我们更加有信心!!

凯联:总经理:这是必然的,我也期待我们的下一次合作!!!

华爵:总经理:动作:法律顾问在总经理的耳边低语说一些关于合同的准备,

华爵:这很好,我们没什么意见。

华爵和凯联总经理坐在一起,其他人站在后面,双方翻看内容,并签字握手!

时间多的话安排凯联的法律顾问在签字之前读一下合同的有关内容!

结束!!

卖方买方。

总经理:周祉祎总经理:周昊鲲。

财务总监:向沁梅财务总监:梁一格。

市场部部长:王佳采购部部长:陆瑾。

技术总监:刘畅技术总监:李君。

行政助理:王婷行政助理:马园园。

鸭食品有限公司的法律顾问,首先,由我来介绍我方的谈判代表,这位是~~,这位是~~。

我方谈判代表。这位是~~,这位是~~。

总经理周祉祎:贵方代表从长沙远道而来,武汉的气候变化还适应吗?

总经理周昊鲲:一切都好!虽然武汉冬冷夏热令人难以忍受,但这几天倒是跟平时不同。

总经理周祉祎:谢谢贵方的理解。不知贵方代表对我方为你们安排的行程可还满意吗?

总经理周昊鲲:满意,非常满意。贵方考虑的真是周到!

总经理周祉祎:周总经理过奖了。希望我们此次谈判也能够达成双方都满意的效果!

总经理周昊鲲:当然会的。我方也很期待啊!

总经理周祉祎:(微笑点头)好的,那么我们开始吧。

慕名前来就是为了采购一批口味上乘的“周黑鸦”系列食品。那么,就请贵方详细介绍一下吧!

市场部部长王佳::下面容我为大家介绍我方公司的基本情况:周黑鸭食品股份有限公司是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等卤制品生产的品牌企业。产品主要包括鸭脖鸭翅翅尖锁骨鸭头豆干等。公司总部落户于湖北省武汉市,年加工生产鸭类产品5000吨以上。主要经营“周黑鸭”系列产品,目前在武汉市区内拥有40家直营门店,基本遍布武汉三镇一类商圈,产品享誉全江城。

总经理周昊鲲:那么,请贵方再详细介绍一下您方“周黑鸦”系列最有特色食品的详细情况!

渐渐变黑,成品黑中带黄,色泽光鲜,令人食欲大开;再加入精选上乘辣椒、花椒等调料,

甜而不腻,辣而不燥,麻而不涩,入口美妙无穷,妙不可言,非常适合啃食、下酒,是难。

得的休闲美食;另外,周黑鸭肉性凉,配以甘草、肉桂等中药卤制后,可清肝火、去内热,

预防癌症、高血压等病症,还可祛内湿、健脾胃、增强食欲、消除疲劳等等,是人见人爱。

的美味,风靡武汉三镇,畅销全国。

技术总监李君:贵方产品通过了质量认证吗?

贵方完全不必担心。

技术总监李君:看来贵公司的生产是值得信赖的,那么产品的质量等级呢?

至今周黑鸭已申请了29类、31类、40类和43类商标。贵方可以完全放心。

技术总监李君:点头,恩。

总经理周昊鲲:看来贵公司提供的“周黑鸦”系列食品很符合我方的采购要求,请问贵方报价如何?市场部部长王佳:不知贵公司此行的采购计划(故意停顿)。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇三

(1)谈判前要有充分的准备:知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备,并列出优先级,将重点简短列在纸上,在谈判时随时参考,以提醒自己。

(2)谈判时要避免谈判破裂:有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。没有达成协定总比勉强达成协定好。

(3)只与有权决定的人谈判:本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前,最好问清楚对方的权限。

(4)尽量在本公司办公室内谈判:在自己的公司内谈判除了有心理上的优势外,还可随时得到其它同事、部门或主管的必要,支持同时还可节省时间与旅行的开支。

(5)放长线钓大鱼:有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。

(6)采取主动,但避免让对方了解本公司的立场:攻击是最佳的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步。

(7)必要时转移话题:若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,或喝个茶暂停,以缓合紧张气氛。

(8)尽量以肯定的语气与对方谈话:否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。

(9)尽量成为一个好的倾听者:一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。

(10)尽量为对手着想:全世界只有极少数的人认为谈判时,应赶尽杀绝,丝毫不能让步。事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的,任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系,而不是对抗的关系。

(11)以退为进:有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。

(12)不要误认为50/50最好:有些采购人员认为谈判的结果是50/50最好,彼此不伤和气,这是错误的想法。事实上,有经验的采购人员总会设法为自己的公司争取最好的条件,然后让对方也得到一点好处,能对他们的公司交待,因此站在好又多采购的立场,若谈判的结果是60/40,70/30,或甚至是80/20,也就不会“于心不忍”了。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇四

1.待业主签的80%左右再开条件(这样的原因是80%左右的人签了,大框架基本定了,小要求看谈判看要求看开价了)。2.条件让对方提,不要自己先提,如果不合适,就说再等等,前期不要去接触。3.价格定高点还价,慢慢降。4.注意确定新房交房时间,延迟交房违约计算方式,新房管理费减免计算。5.面积差异的计算补额,要注意避免。6.约定选楼方式,要所有楼层所有楼所有户型,或者约定多少层层数以下都可以选择(均可以选)。7.分户是不是可以多分套数?可以选1套应得的。也可以多套分拆;一般标准是赔付面积的正负5%之内,超过的按新楼盘市场价。8.交楼标准明确具体,收楼按完成收楼手续双方交接为准,房产证最迟交付时间,违约约定量化。9.态度坚决。10.以收新房不再补钱给开发商为基本谈判原则标准,特别是有赠送面积要额外给搭板费的和办理房产证相关的税费的,一切收到房产证前的任何多余费用都是开发商的。11.开发商违约条款,要明确具体有可操作性执行性。12.谈判过程,语气要委婉,态度要坚决,比如“合适就一定会签啦”什么什么的。

赔付计算及标准。

2.搬迁费;。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇五

多疑问:逻辑思维产生于你的观察和发现,然而单单只是观察并不能使你逻辑能力有很大的提升,您应该对自己陌生的事物多一份好奇,默默在心里问问自己这是为什么,是什么原因导致的呢?必要时可以记在自己的随身小本子里面。这样才能让自己视野辽阔,见识倍增。

多猜想:因为逻辑思维有较强的灵活性和开发性,发挥想象对逻辑推理能力的提高有很大的促进作用。从多个角度去考虑和认识事物,大胆猜想苹果从树上掉下来的原因,大胆猜想人类是如何产生,全面认识事物内部与外部,事物之间的联系。积极锻炼逻辑思维里面的发散思维。

多验证:时间是检验真理的唯一标准。我们应该将自己的猜想付诸现实,通过自己做实验验证猜想,翻阅相关文献以及寻求专业人员咨询,纠正错误的猜想,找到正确的理论。

多总结:科学的发展就是总结的过程,我们通过观察事物,认真区分它们的相同之处与差异之处,通过他们的共性,合理将它们组合在一起,通过他们的异性,有效地将它们隔离出来,进一步猜想或者归纳成为一个完整的知识页块,这样可以有效地处理加工和存储系统知识,积极锻炼逻辑思维里面的聚合思维。

多联想:当自己已经存储了大量系统知识之后,应该在它们之间建立联系,构建完整的知识网络神经图,也叫做知识思维导图。从而继续发生联想,猜想一些你还未曾见到的事物,未曾发生的过程。在你的头脑中记录稍纵即逝的新意,策划出其不意的方案,积极锻炼逻辑思维里面的创新思维。

多利用:福尔摩斯的基本演绎法相当精彩,通过细微的联系将它们巧妙组合,推演出整个过程,其实只要我们在生活中多利用自己的逻辑能力,多观察,多思考。例如平时多看看书,预演里面的故事情节;看看侦探片,推理案件的发生;去去科学技术博物馆,想想这些的成果如何诞生。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇六

我们小组作为比亚迪汽车有限责任公司与上海联海沪西销售有限汽车公司的模拟商务谈判已经结束了,从谈判的整体上看我们小组表现出了最佳的状态,谈判结果既达到了我们预定目标,同时也建立了双方长期友好合作的关系,增进了双方之间的友谊,最终双方签订了合作的协议,实现了双方的共赢。虽然在此次谈判中实现了我们最初既定的目标,但是在此次谈判中我们还是有许多值得吸取经验教训进行总结的问题。

一谈判的工作情况。

在此次谈判的准备工作中,我们小组做了充分的准备和比较细致的分工。我在此次谈判中主要负责是双方利益及优劣势分析,制定应急预案方面的工作。

二谈判阶段过程回顾。

(一)准备阶段:

我方最大的优势丢掉,后来也没有取得实质性的突破。对于我方的优势,应该贯穿整个谈判的始终,这样才会使处于主动地位。双方均不能充分利用自己的有利因素与便捷条件;双方的信任感需经较长时间的努力方能建立和提高。谈判时,应该时刻保持清醒的头脑,思维敏捷,不要陷入对方想让我方不断的降价的转换思路中,扭转我方利益上的劣势,要使谈判朝着我方有利的方向发展。

(二)具体谈判阶段。

双方对此次谈判都做了充足的准备,都想为本公司谋取最大化的利益,在这过程中对我方新款汽车的剖析,对方的最终目标方案与我方的最低限度目标让步程度相差甚远,我方的报价与谈判的预定目标中关于入驻区域,供货以及员工的配备,销售量与返利有稍微的出入,在谈判过程中我们的言词也不太专业化。

三、关于谈判策略。

最初制定的谈判应急策略在此次谈判过程中的策略上得到了具体的应用。

(一)在报价起点策略我们采用抛放低球(日式报价)先提出一个低于对方实际的谈判起点以让利来吸引对方合作的兴趣,试图首先击败竞争同类对手。在这之后再用以欲擒故纵、柔克刚的手法,打软仗、打巧仗等来与对方比技巧,最后再作出适当让步让对方同意我们的要求。并在谈判其中穿插使用“尊重客观,关注利益;回避分歧,转移议题谈判时,尽量让谈判局势向我方有利的方向发展。

(二)多种方案,选择替代。我们针对对方在价格及付款方式咬。

住不松口时,我们有效的做出了以退为进的原则采取三个方案让对方来进行选择让对方衡量其中利益关系,迫使对方在这三种方案中选出他们比较满意的方案,而对我们的损失又相对降低。

(三)尊重对方,有效退让,冷调处理,暂时休会。给双方以充足的考虑方案的可行性。

(四)以硬碰硬,据理力争;使用犀利的言语反击也是必要的,当对方一再拿我们价格与我们比较时,我们当时给以反驳,陈述我方的关于在价格上绝不让步的观点。在最后的双方进行商讨提出让步时,向对方表明,我方做出此让步是与公司政策或公司主管的指使相悖。

(五)缓解气氛,适当聊几句轻松的话题,在两方对于“给不给力”的问题用诙谐幽默的方式拉近双方的距离,这也是一个让对方作出让步的丝毫无损的方式。

四、收获与总结。

虽然这只是一次模拟的商务谈判,也让我们感受到了谈判的气氛,双方扮演不同的角色,当为了自己公司的利益而争执不下、不肯相让时,双方都已经进入了角色。也让我们对商务谈判有了更深入的理解,也可以很好的把书本上的理论知识运用到实战中,达到学以致用的效果学习,谈判过程中的激烈争辩,讨价还价,迂回退让,都在一定程度上锻炼了我们的能力,也让我们认识到了自己的不足。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇七

一、谈判双方:

甲方:广州原创动力文化传播有限公司(creativepowerentertainingcompany)乙方:美国华特迪士尼公司(thewaltdisneycompany)。

二、谈判主题:

双方的商业合作中关于乙方要求获得甲方“喜羊羊”动漫品牌所有权事宜。

三、谈判时间:

四、谈判地点:

五、谈判双方代表:

甲方:广州原创动力文化传播有限公司。

主谈代表:

营销总监:

财务总监:

法律顾问:

乙方:美国华特迪士尼公司。

主谈代表:

营销总监:

财务总监:

法律顾问:

六、谈判环境分析:

1.双方背景:

务包括娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室,惊奇漫画公司,试金石电影公司,米拉麦克斯电影公司,博伟影视公司,好莱坞电影公司,espn体育,美国广播公司都是其旗下的公司(品牌)。迪士尼在20xx年《商业周刊》的世界100强品牌(按照品牌价值)排名为第9位。20xx年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构--世界品牌价值实验室举办的“20xx世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,迪士尼凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

2.双方基础合作事宜:

甲方同意是最新的100集《喜羊羊与灰太狼》将通过乙方的迪斯尼频道向亚太区52个国家和地区播映,按照国际惯例收取版权费。同时还将授权乙方作为总经销商,共同开发衍生品。

3.双方利益及优劣势分析:

甲方:

核心利益:保持动漫品牌“喜羊羊”的版权以及所有权。

主要利益:运用乙方的国际覆盖面,加速“喜羊羊”品牌推入国际市场的时。

间。

自身优势:拥有市场价值将近十亿人民币的“喜羊羊”品牌的所有权,公司。

拥有巨大品牌的创造能力,在中国动漫市场拥有绝对优势地位。

自身劣势:品牌盈利能力较差,市场营销经验不足;企业资金以及能力不足,

国外市场无法进入。

乙方:

核心利益:拥有动漫品牌“喜羊羊”开发以及使用权。

主要利益:全权负责“喜羊羊”品牌的市场运作以及海外营销;争取入股甲。

方企业,以期对甲方企业拥有较大的影响力。

自身优势:国际性娱乐业巨型企业,拥有充裕的资本以及全球市场推广能力,

其自身动漫品牌早已深入人心,在中国拥有绝对的实力。

自身劣势:不在从事动漫原创,只能通过收购品牌来增加活力,在中国的“米。

老鼠”系列品牌已趋于老旧需要新成员加入;作为国外企业,在。

中国需要规避政策风险以及需要充分尊重中国环境。

七、谈判目标:

甲乙双方在各自可接受范围内达成共识,实现双赢,以期建立长期合作关系。

最优目标:

甲方:保留对“喜羊羊”品牌的所有权,利用乙方市场渠道完成对“喜羊羊”以及。

其衍生品的全球营业推广,同时按国际市场价格收取相应的版权费用。

乙方:收购“喜羊羊”品牌的所有权,在未来全面介入喜羊羊的影视生产及产品设。

计。

次优目标:

甲方:保留对“喜羊羊”品牌的所有权,同意转让己方公司30%以下的股权,在版。

权费用方面进行相应的优惠让步。

乙方:控制对方企业45%以上的股份,全权负责“喜羊羊”品牌的产品拓展、市场。

营销及海外推广。

最低目标:

甲方:转让己方49%以下股份,同意乙方参与产品的设计及生产,让乙方全权负责。

“喜羊羊”品牌的相关市场。

乙方:参股原创动力企业,拥有对“喜羊羊”品牌绝对使用权,。

八、谈判程序及策略:

1.开局阶段:协商式开局。以协商、肯定的语言进行陈诉,使对方对己方产生好感创。

造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。同时在开篇陈述时,采用留有余地的策略,以备讨价还价之用。

2.磋商阶段:甲乙双方明确表示自己的立场和意见并提出自己的要求,在价格、股权。

等方面进行协商。在已掌握的各种谈判信息的基础上,为了实现各自的谈判目标和利益,争锋相对,据理力争,反驳辩论,说服对方,综合运用报价还价策略。寻求双方可接受的共识,最后达成一致。

3.协议阶段:把握底线,适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在。

式签订合同时间。

九、谈判风险及规避:

1.谈判双方在谈判时为了各自的利益,排斥对方的立场及观点造成僵持的局面,双方。

应该摆正自己的观点,必要的地方不能妥协要用积极的态度回应对方提出的不利要求。

2.如果一方刻意拖延谈判时间,那么另一方可以回避分歧,转移议题。

3.如果谈判中谈判双方都过于激烈,那么双方应该选择冷静处理,暂时休会。

4.如果到最后都无法确立一个共同观点,那么可以选择期限让各方回去以后思考,在。

期限内给予回复,再根据回复结果实施具体的方针策略。

5.如果双方僵持不下,谈判面临破裂,双方应该保持友好的态度,期望下一次合作。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇八

沈阳吉英生物科技有限公司成立后,首要的任务是寻找经销商,并使之成为其产品的代理,使他们的产品在全国最广阔的区域销售。因而,商务部的人员与经销商(天龙实业)的谈判,就成为双方能否签约的关键。

环境背景:在中国的医药保健品代理招商中,厂家的愿望和商家的愿望尖锐对立:

厂家的愿望:经销商现款提货,根据代理区域的大小,首批必须进一定数量的货,还要交纳市场保证金(防止窜货),3个月或连续3个月不进货取消代理资格等。

商家的愿望:不愿现款提货,愿意压批付款;更不同意按区域大小定首批进货量(如省级50万,市级30万等)。

双方的对抗点:是否现款现货及首批进货量的多少。

厂家的观点:首批进货量的多少,根据代理区域大小设定,符合游戏规则,同时这是经销商实力的重要体现。如果某代理商花20万元得到了甲市的代理权,以后某代理商愿以与50万元获得甲市的代理权怎么办?同时,首批进货量的多少,也是保证厂家完成招商任务及年销售额的重要保证。

商家的观点:提货再多,卖不出去也是压库存、压资金,商家还要投入广告费、租厂地、招聘人员,所以压批付款最好,首批进货额越少越好。

谈判目标:如何在维护自己利益的基础上实现签约?

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇九

财务总监:向沁梅财务总监:梁一格。

市场部部长:王佳采购部部长:陆瑾。

技术总监:刘畅技术总监:李君。

行政助理:王婷行政助理:马园园。

鸭食品有限公司的法律顾问,首先,由我来介绍我方的谈判代表,这位是~~,这位是~~。

我方谈判代表。这位是~~,这位是~~。

总经理周祉祎:贵方代表从长沙远道而来,武汉的气候变化还适应吗?

总经理周昊鲲:一切都好!虽然武汉冬冷夏热令人难以忍受,但这几天倒是跟平时不同。

总经理周祉祎:谢谢贵方的理解。不知贵方代表对我方为你们安排的行程可还满意吗?

总经理周昊鲲:满意,非常满意。贵方考虑的真是周到!

总经理周祉祎:周总经理过奖了。希望我们此次谈判也能够达成双方都满意的效果!

总经理周昊鲲:当然会的。我方也很期待啊!

总经理周祉祎:(微笑点头)好的,那么我们开始吧。

慕名前来就是为了采购一批口味上乘的“周黑鸦”系列食品。那么,就请贵方详细介绍一下吧!

市场部部长王佳::下面容我为大家介绍我方公司的基本情况:周黑鸭食品股份有限公司是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等卤制品生产的品牌企业。产品主要包括鸭脖鸭翅翅尖锁骨鸭头豆干等。公司总部落户于湖北省武汉市,年加工生产鸭类产品5000吨以上。主要经营“周黑鸭”系列产品,目前在武汉市区内拥有40家直营门店,基本遍布武汉三镇一类商圈,产品享誉全江城。

总经理周昊鲲:那么,请贵方再详细介绍一下您方“周黑鸦”系列最有特色食品的详细情况!

渐渐变黑,成品黑中带黄,色泽光鲜,令人食欲大开;再加入精选上乘辣椒、花椒等调料,

甜而不腻,辣而不燥,麻而不涩,入口美妙无穷,妙不可言,非常适合啃食、下酒,是难。

得的休闲美食;另外,周黑鸭肉性凉,配以甘草、肉桂等中药卤制后,可清肝火、去内热,

预防癌症、高血压等病症,还可祛内湿、健脾胃、增强食欲、消除疲劳等等,是人见人爱。

的美味,风靡武汉三镇,畅销全国。

技术总监李君:贵方产品通过了质量认证吗?

贵方完全不必担心。

技术总监李君:看来贵公司的生产是值得信赖的,那么产品的质量等级呢?

至今周黑鸭已申请了29类、31类、40类和43类商标。贵方可以完全放心。

技术总监李君:点头,恩。

总经理周昊鲲:看来贵公司提供的“周黑鸦”系列食品很符合我方的采购要求,请问贵方报价如何?市场部部长王佳:不知贵公司此行的采购计划(故意停顿)。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇十

二、准备阶段。

(一)谈判团队人员组成。

(二)谈判地点。

(三)双方利益及优劣势分析。

(四)fabe模式的分析。

(五)谈判目标。

三、具体谈判程序及策略。

(一)开局陈述。

(二)中期谈判。

(三)休局阶段。

(四)磋商阶段。

(五)成交阶段。

一、谈判主题。

处理完成某学院欲购置两间机房相关事宜。

二、准备阶段。

首先了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等。

与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排。

(一)、谈判团队人员组成。

职位首席代表、红脸、白脸、强硬派、清道夫。

(二)、谈判地点。

(1)谈判地点:广西时代商贸学院/里建科技大学。

(2)谈判时间:20xx年12月15号。

(3)谈判方式:面对面正式小组谈判。

(三)、双方优劣势分析。

我方核心利益:

(1)尽量以高价卖出电脑,以价格差异收益。

(2)维护企业声誉。

(3)保持双方长期合作关系。

(4)降低本次疫情中企业停产的损失。

对方利益:

(1)买到质量好,价格便宜的电脑。

(2)维护双方长期合作关系;。

(3)要求我方尽早交货;。

(4)要求我方赔偿,弥补其损失。

我方优势:

我方劣势:

竞争者敌手多失去这个合作伙伴对我方不利。

有选择的权利,选择的余地较多,这次谈判他们处于主场方。

对方劣势:

他们对电子产品的了解不够我们专业。

(四)、fabe模式的分析。

a

公司规模大,实力雄厚,品牌产品,信誉度高,质量有保证,服务周到,技术人才多,实行分期付款方式,免费安装,送货上门。

b

大批量订购给予适当打折优惠,配送物品(保护膜,网线,排插,耳麦,鼠标垫等)。

c

以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质,以及创新的技术服务能力。

d

与奥组委合作、神州数码(中国)有限公司、湖南科技大学、武汉工程大学、广西南宁职业技术学院、广西交通职业技术学院、广西师范大学、广西桂林电子科技大学等大学合作。

(五)、谈判目标。

战略目标:专业电脑:5000元/台,普通电脑:4000元/台。

以最小的的损失并维护我方声誉拿下一所学校及长期合作关系。

原因分析:

1.我方重视企业声誉,在该市场上有长期发展。

2.对方为电子行业强者,我方重视与对方的强强合作。

底线价格:普通电脑:3300元/台,专业电脑:4500元/台。

1.维护企业声誉。

2.给予一定优惠政策,例如:价格,供给量,交货时限。

3.维护长期合作。

三、具体谈判程序及策略。

(一)开局陈述。

我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中。

1.最为理想的开局方式是以轻松、愉快的语气先谈些双方容易达成一致定见的话题。比如,“咱们先确定一下今天的议题,怎样?“先商量一下今天的大致安排,怎么样?”这些话从外貌上看好象无足轻重,但这些要求往往最容易引起对方肯定的答复,是以比较容易创造一种“一致”的感觉,如果能够在此根蒂根基上,悉心培养这种感觉,就可以创造出一种“谈判就是要达成一致定见”的气氛,有了这种“一致”的气氛、双方就能比较容易地达成互利互惠的协议。

2.在语言上,应该表现患上礼貌友好,但又不失身份;内容上,多以途中见闻、近期体育消息、天气状况、业余爱好等比较轻松的话题为主,也可以就个人在公司的担任职务环境、负责的范围、专业经历等进行一般性的询问和交谈;姿态上,应该是分寸的当,沉稳中不失热情,自傲但不骄傲。在适当的时候,可以巧妙地将话题引入实质性谈判。

3.为了不使对方在气氛上占上风,从而影响后面的实质性谈判,开局阶段,在语言和姿态上,一方面要暗示出友好,积极合作;另一方面也要充满自傲,举止沉稳、谈吐大方,使对方不至于轻视我们。

感情交流式开局策略:

通过谈及双方合作环境形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中.(具体做法有:称赞法,感情攻击法,幽默法)。

具体步调:

1.对方迎接进来(所有谈判的人进行)。

2.成员的介绍(先由对方介绍成员职位,然后我方对成员的介绍)。

3.目的(由主谈人提问对方的目的与计划进度)。

4.计划:积极主动地调节对方的所作所为,使其与本方的所作所为相吻合,即主动地对谈判人员这个影响谈判的重要因素施加影响,创造良好的谈判气氛。

(二)中期谈判。

(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一位充任红脸,一位充任白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程项,从而占据主动。

双方进行报价:

由我方首先进行报价,获取主动权。

我方报价:

(1)愿意提供优惠政策以示诚意,对对方提出的大金额予以考虑。

(2)对于交货期限等其他政策适当考虑优惠。

报价理由:

对于双方合作关系的重视。

根据对方报价提出问题,

如:1、质疑对方所报的价格的合理性。

2、对对方对我方指责进行回应。

(三)、休局阶段。

如有必要,按照实际环境对原有方案进行调整。

1、最后谈判阶段:

(2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立持久合作关系。

(四)、磋商阶段。

投石问路、抬价压价策略、目标分解、吹毛求疵、假出价等。而到让步阶段:我们可以通过灵活多样的价格让步,打破商务谈判的僵局,促进谈判的成功。具体策略有:利用竞争、红白脸,虚拟假设、声东击西、踢皮球、车轮战、向水流方向推舟等。

我方对产品价格的基本原则:

2.让步让在刀口上,让得恰到好处,使自己较小的让步能给对方以较大的满足。

互惠式让步:

针对对方提出的产品价格进行磋商。

方案一:当对方让价为渐进式。

基本态度:友好,耐心。

具体应对:初期金额徘徊在高位时,我方反复强调我们公司的产品质量服务一流。

方案二:对方让价幅度开始时很小之后变大。

基本态度:冷静,沉着。

具体应对:与之据理力争,但切不可浮躁上火,必要时采用中场休息等技巧进行一定程度缓和,以期局面有所改变。

基本态度:坚决。

二,针对对方提出的提前交货要求进行磋商。

我方认为:

1.我方在于对方合作的同时,也与市场中其他单位进行合作,因此此次争端并不只是两家公司。其他单位的订单也是在安排之中,我方并没有义务为对方优先合作。

三辅助性条款商榷阶段。

经过激烈的主体条款磋商之后,我们尽量将气氛缓和下来,经过一晚上的休息娱乐后。第二天双方将进入辅助性条款的磋商。

如果说主题条款的商榷是"就事论事"的话,那么关于辅助性条款的商榷就是"细水长流"了。辅助性条款签订的目的就是对未来长期合作关系一种改进以及确立。

在辅助条款商榷的主体就是在对方进行赔款金额的削减过程中得到的一系列辅助条款,其目的就是为了争取双方的长期合作。又因为这一方面并不像主体条款的商榷那样具有硬性,谈判应在一个较为和缓宽松的气氛下进行。

(五)、成交阶段。

按照《中华群众共和国合同法》、《中华群众共和国消费者权益保护法》、《微型计算机商品补缀改换退货责任规定》等有关规定,经双方协商一致,签订本合同。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇十一

人物:日本公司主谈人山本浩纯和助理山野杏子,中方主谈人何碧娜和参谈人王小姐。

场景:日方递名片,鞠躬,寒暄坐下。上奶茶。

何碧娜:呵呵,请浩纯先生和杏子小姐尝尝我们内蒙古独特风味的奶茶,真是让人回味无穷啊!

下。(助理分发资料)羊毛衫作为针织服装中的高档产品,我们鄂尔多斯羊毛衫是大家。

公认的在柔软、滑爽、绒面、手感、色泽等方面唯一达到最佳效果的产品。这一点相信。

您也是了解的,否则我们不会坐在这里是吧。

山本浩纯:本应如此,不过据我所知,在目前金融危机的影响下,在中国前不久举办的纺织。

服装展览会上,你们鄂尔多斯的国际订单可是比往年减少了好多啊!

何碧娜:金融危机是史料未及的。我公司是顺应市场的变化,解决当前的供求关系,改进工艺,加强研发原料好、科技含量高的新型羊毛衫品种,逐渐减少和淘汰原有低级品种,现在只生产这种最新品种。

山本浩纯:哈伊,我公司早已关注贵公司的这种最新品种,能否介绍一下呢?

王小姐:这种品种采用了我们鄂尔多斯大牧场的最优质的羊毛,经过高温加工,运用引进的。

新设备,加上国际服装设计师设计的最新款式,制作出了这批做工精细的羊毛衫。该羊。

毛衫一放入市场就受到消费值得一致好评。该羊毛衫还获得了“第六届纺织服装博览会”的金奖,吸引了众多的国际进口商的关注。

山本浩纯:哈伊,据报道消费者反映非常好,那么贵公司的报价如何呢?

何碧娜:我方报价每件40美元。

公司在日本虽然是个小企业,市场占有率不是非常高,但近年来,我公司一直和国际知名品牌合作,不仅将这些品牌在日本做了起来,让这些品牌拥有日本众多的新老顾客,同时我公司的市场影响力也不断提升。日本人口密集,消费水平高,对中国的羊毛衫产品甚是喜欢,但是您的报价确实是。。。

何碧娜:基于我们公司对国际市场的调查,这个报价其实是很划算的。我们这批产品采用的。

是最新原料,最新工艺,最新款式,所以在价格上真的不能再低了。

山本浩纯:当前国际金融危机,国际消费严重缩水,加上我公司近来资金紧张,希望贵方能。

看在我们是第一次合作,能不能给予优惠呢,以便未来更多的合作呢。

山本浩纯:那这样吧,我们慎重考虑一下这个问题,明天上午给您答复。

(休会:中方在整理资料的时候,故意留下了伪造的和美方洽谈的意向书,想故意让日本看到)。

实用模拟商务谈判模拟商务谈判剧本(通用12篇)篇十二

谈判无处不在,谈判不是一个人的战斗,是一个团队的工作,要想带领好一个团队走向成功,谈判技巧至关重要。模拟商务谈判技巧有哪些?下面本站小编整理了模拟商务谈判技巧,供你阅读参考。

一:“三思而后答”。

回答问题之前,要给自己留有思考的时间。

回答问题前,要进行认真的思考。催问的情况下,也要进行充分思考,避免仓促作答。技巧:

诚实转告对方你必须进行认真思考,因而需要时间;要求对方把问题再复述一遍,为自己赢得思考时间;通过点烟,倒茶、喝茶,整理文件,拖延回答时间。

美国谈判专家尼伦伯格在他的《谈判的奥秘》一书中曾举了这样一个例子:

美国大财阀摩根想从洛克菲勒手中买一大块明尼苏达州的矿地,洛氏派了手下一个叫约翰的人出面与摩根交涉。

见面后,摩根问:“你准备开什么价?”约翰答道:“摩根先生,我想你说的话恐怕有点不对,我来这儿并非卖什么,而是你要买什么才对。”几句话,说明了问题的实质,并掌握了谈判的主动权。

回答与提问、倾听一样重要。

商务谈判中有问必有答,提问是主动的,回答是被动的。一般来说,回答必须遵循所提的问题。正是这一点,人们普遍觉得回答谈判问题不是一件容易的事。

因为不但要根据对方的提问来回答,并且还要把问题尽可能地说明白、讲清楚,使提问者的问题得到答复,更重要的是回答代表着一种承诺,所回答的每句话都有责任。这就给回答问题的人带来一定的精神压力。

二、针对提问者的真实心理答复。

案例一:美国代表团访华时,曾有一名官员当着周的面说:“中国人很喜欢低着头走路,而我们美国人却总是抬着头走路。”此言一出,语惊四座。周不慌不忙,面带微笑的说“这并不奇怪。因为我们中国人喜欢走上坡路,而你们美国人喜欢走下坡路。”美国官员的话里显然包含着对中国人的极大侮辱。周的回答让美国人领教了什么叫做柔中带刚,最终尴尬窘迫的是美国人自己。

案例二:一位美国记者采访周恩来时,看见桌上放着一支美国派克钢笔。他以一种讥讽的口气问道:"请问阁下,你们堂堂中国为什么还要用美国的钢笔呢?"周恩来淡淡一笑,答道:"谈起这支派克钢笔话就长了。这是一个朝鲜朋友的抗美战利品,他是作为礼物赠送给我的。我想,无功不受禄,就推辞。朋友说,留下做个纪念吧,我觉得有意义,就收下了贵国的这支派克钢笔。"美国记者一听,顿时哑口无言。这位记者的本意是想挖苦周:你们中国人怎么连好一点的钢笔都不能生产,还要从我们美国进口。结果周说这是朝鲜战场的战利品,反而使这位记者丢尽颜面。

三、不要彻底的回答问题,因为有些问题不必回答。

许多谈判专家认为,谈判时针对问题的回答并不一定就是最好的回答。回答问题的要诀在于知道该说什么和不该说什么,而不必考虑所答的是否对题。

例如,对方问“你们打算购买多少?”如果你考虑先说出订数不利于讲价,那么就可以说“这要根据情况而定,看你们的优惠条件是什么?”这类回答通常采用比较的语气,“据我所知…”“那要看…而定”,“至于……就看你怎么看了”。当然,用外交活动中的“无可奉告”一语来拒绝回答,也是回答这类问题的好办法。

四、对于不知道的问题不要回答。

参加谈判的人并不是全能全知的人。谈判中尽管我们准备得充分,也经常会遇到陌生难解的问题,这时,谈判者切不可为了维护自己的面子强作答复。因为这样不仅有可能损害自己利益,而且对自己的面子也是丝毫无补。

有这样一个实例,我国内某公司与美国外商谈判合资建厂事宜时,外商提出有税收的请求。中方代表恰好对此不是很有研究,或者说是一知半解,可为了能够谈成,就盲目地答复了,结果使乙方陷入被动的局面。

经验和教训一再告诫我们:谈判者对不懂的问题坦率地告诉对方不能回答,或暂不回答,以避免付出不应付出的代价。

当对方提出的某个问题很难直接从正面回答,但又不能拒绝回答,这时,谈判高手往往用避正答偏的办法来回答,即在回答这类问题时,故意避开问题的实质,而将话题引向歧路,借以破解对方的进攻。

例如,对方问:“你们准备开价多少?”可以闪烁其词,所答非所问,如产品质量、交货期限等,这样,效果会更理想。

(1)谈判开始时,要先讨论容易解决的问题,然后再讨论容易引起争论的问题。

(2)如果能把正在争论的问题和已经解决的问题连成一气,就较有希望达成协议。

(3)双方彼此的期望和双方谈判的结果有着密不可分的关系,伺机传递消息给对方,影响对方的意见,进而影响谈判的结果。

(4)假如同时有两个讯息要传递给对方,其中一个是较悦人心意的,另外一个较不合人意;则该先让他知道那个较能悦心的消息。

(5)强调双方处境的相同要比强调彼此处境的差异,更能使对方理解和接受。

(6)强调。

合同。

中有利于对方的条件,这样才能使合同较易签订。

(7)先透露一个使对方好奇而感兴趣的消息,然后再设法满足他的需要。这种讯息不能带有威胁性,否则对方就不会接受了。

(8)说出一个问题的两面,比单说出一面更有效。

(9)等讨论过程中对方提出反对意见后,再提出你的意见。

(10)通常听话的人比较记得对方所说的头尾部分,中间部分则比较不容易记清楚。

(11)结尾要比开头更能给听话者深刻的印象。

(12)与其让对方做结论,不如先由自己清楚地陈述出来。

(13)重复地说明一个消息,更能促使对方了解和接受。

当你能够熟练运用这些技巧的时候,你的生活不一样了,你的工作不一样了,更多的是快乐、健康、财富。

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