技师工作规划(汇总8篇)

时间:2024-10-26 作者:ZS文王

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

技师工作规划篇一

1对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资,配料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高,术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。(一)教学要求(一)培训目标有关知识。第一节 职业道德2.职业守则第一章 基本要求 第二节 核磁共振波谱法第二章 检测与测定第二节 分析数据的数理统计第六节 技能训练1.职业道德基本知识第四节 拉曼光谱法第三节 质谱分析法5.工作曲线的线性回归(二)、教学内容第五节 x射线荧光光谱法2.数据分散程度的表示方法 1.邻菲罗啉法测定fe2+含量第三章 技术管理与创新3.节置信度与平均值的置信区间1.测量值的集中趋势的表示方法第一节 化学检验中常见分析项目第一节 化验室的组合检验装置 2.气相色谱法测定苯胺的含量计算方法;能参与技术发展规划和标准制定;学会技术报告和技术总结写作的 4.原子吸收法测定样品溶液中微量的锰4.可疑数据的取舍及分析方法可靠性检验 3.高效液相色谱法样品中的巴比妥钠含量 5.icp-aes法测定碳素钢和低合金中硅、锰、磷、铜、铬、镍、钴、钒、钼、钛。

3对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资,配料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高,术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。第四节 企业的环境管理。第二节 编写检验操作规程 3.对所编写的教案进行讲解。第六节 技能训练技能训练1.培训课时第四节 技能训练第二节 工业产品质量分等第一节 质监部门构成及质量管理办法理论授课:90 学时。第八章 技术总结第七章 制定标准总课时数:180学时。1.一企业标准的制定第三节 企业标准的制定 2.一工业品国标的检索第二节 国标、行标的制定第六章 技术交流和质量管理第四节 产品质量监督复查程序及抽样方案第一节 国内外化学检验技术发展动态第五节 产品质量等级品率的确定和计算方法 3.编写一份本企业某产品的分析方法。第三节 产品质量监督小总体计数一次抽样检验程序第二节 工业企业化验室现状和质量检验发展趋势第一节 综合性技术总结和专业论文写作的相关知识(三)培训课时与课时分配表技能操作: 80学时(包括技能授课、实训和实习)。1.根据从事的具体工作,编写一份你厂的质量等级品率报表 4.制定一份实验室半年购置所需试剂的计划,并制定出管理和领取制度。1. 根据考场提供的一篇论文,请总结出300字摘要,并写出几个关键词。

合计教学内容

486

总课时

180

610

授课课时

1630

二〇一三年八月六日

技能训练

技师工作规划篇二

1、强势推进班主任队伍建设。通过开展德育理论系统学习、班主任岗位培训、开展师德师风教育、组织参观学习、关心班主任学习生活、完善班主任考核和分配制度机制、培养专业年级德育工作带头人,班际间结队互助,引领班主任把握德育工作规律性,打造一支品行好,能力强,工作踏实,勇于创新的班主任队伍,各班主任要及时转变教育和管理理念,做到以先进思想教育人、以规范行为影响人、以博大情怀关心人、以优良业绩鼓舞人。

2、注重学生教育常规管理和过程管理与班主任工作绩效考核有机统一。对班级常规管理、课堂管理、住宿生管理、学生行为规范管理、学籍管理等实行处室与班级双向全程跟踪教育管理服务、记录,并量化到班,实行逐项奖惩与总积分相结合办法来考核。各班主任要以《班主任工作手册》为鉴,全程记载学生日常行为、班级教育管理,从中总结问效,把握规律性,富有创造性。

3、改进德育工作方法。各班级在实施主题班团会教育中,要贯彻“平等、尊重、合作、发展”为基本内涵的人本思想,重视学生个性发展和尊重学生个性差异,以学生为主体,以班团干部为骨干,把握共性,多方法、多手段构建优秀班级集体。

4、坚持把学习道德模范、劳动模范、最美人物、身边好人等先进典型同志愿服务活动结合起来。依托爱国主义教育基地、科技场馆等课外活动阵地,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,广泛开展各类志愿服务活动和社会实践活动。坚持每学期学生评先评优,每学年团委评先表彰。

5、抓好校园文化宣传阵地建设。一是建立校广播站,打造一支能采会写的学生宣传报道员队伍;二是坚持每月一期班(团)刊检查评比,优秀广播稿评比;三是争取学校支持创设校园优美文化教育环境,建设文化艺术长廊;四是开展新生班级教室文化布置评比活动,使宣传阵地发挥校园文化的教育、激励、导向、凝聚功能;五是坚持每周一及重大节日、集会升旗制度,实施好“国旗下教育”活动。

6、健全校学生处、保卫处、团委会、学生会工作机构,进一步明确工作职责,提升全体成员教育管理工作能力,深入班级,主动作为,不断改进教育管理方式,实行点面结合,以点带面,抓典示范,合力抓好各项教育活动,跟踪督导服务于班级德育管理工作,建立相关工作机制,确保计划落到实处,开创德育管理工作新局面。

7、各班级要结合本班实际,切实制定好本学期德育管理工作计划,要主动加强与学校各处室的配合和与各任课教师的沟通,形成全员德育的“大德育”格局。

技师工作规划篇三

一、学科简介

眼视光技术专业是一门以保护眼视觉健康为主要内容,集眼科、视光学及视觉服务为一体的眼保健、预防、治疗和康复全程全面的服务专业,旨在培养集眼保健技术、专业验光配镜技能、服务理念于一体“医工商”复合型眼视光技术人才。

我国眼镜市场潜力巨大,全国近视人群约4亿,老花人群超过了亿,这些人中90%都需要眼镜。根据目前我国眼镜店数量计算大约需要24万名视光师,但是视光专业每年的毕业生却不足千人,因此培养既能从事医学验光、眼镜定配技术,又能从事眼镜行业经营管理工作需要的高级应用型眼视光技术人才,才能不断满足人们群众日益增长的视力保健服务的需要。

二、专业概况

厦门医学高等专科学校的眼视光技术专业创办于2005年。自开办以来不断完善办学条件,建设完成福建省最大的眼视光实训中心,面积达456㎡,设备总值近300万元,共有验光、特检、镜片加工、眼科综合、隐形眼镜、视功能训练等6间实训室。另外拥有诚益光学、万诚光学,瑞之路等多家校外教学实践基地,以及宝岛眼镜、华视眼镜、厦门眼科中心、泉州儿童医院眼科中心、泉州新视力眼科中心等多家校外顶岗实习教学基地。

师资队伍方面,拥有眼视光专职教师5名,并聘请任职于厦门眼科中心、厦门质量技术监督局、宝岛眼镜集团等眼视光行业的一线专家20余位担任兼职教师,双师型教师达80%以上。我校是国际隐形眼镜教育者协会(iacle)的资源中心,师生可利用国际上最完善的教学资源提升隐形眼镜验配水平。本专业推行“双证书”制度,即学生在校内完成学习—考证—持证上岗的一体化,毕业时拥有眼视光技术专业学历证书和人力资源和社会保障部颁发的高级验光员、高级定配工劳动职业技能证书。另外,学校还不定期聘请全国知名行业专家开展专业讲座以提升学生的专业素养和专业技能。

经过6年的办学历程,厦门医学高等专科学校眼视光技术专业已建立起集统招专科教育、职业技能培训和职业技能鉴定为一体的教学模式。

三、主干课程

眼科学基础、眼镜光学技术、眼屈光检查、验光技术、隐形眼镜验配技术、眼镜维修检测技术、眼镜营销实务、眼镜店管理、斜视与弱视临床技术、低视力助视技术、常用视光仪器设备、眼视光综合实训技术等。

四、专业人才培养目标与定位

培养掌握光学和视光学基础理论,了解必要的医学知识,能运用现代的技术和手段进行验光配镜及各种眼镜的加工与维修整形,全面掌握隐形眼镜的验配技术,熟练运用计算机选型配镜,懂经营、会管理,德、智、体全面发展的高素质技能型专门人才。经过三年的培养,学生达到“眼镜验光员”和“眼镜定配工”的相应要求,取得2个工种的高级职业资格证书(国家三级)。

五、就业方向

医院眼科、视光门诊、眼镜公司、角膜接触镜公司、眼视光器械公司、低视力助视中心、屈光手术中心等。

技师工作规划篇四

县域经济不同的产业结构状态,实质上代表着不同的资源配置状态,带来的经济效益也有所不同,在较长时期内对县域经济有着深远的影响。为改变原木、原竹、矿产、电力等生产要素简单输出的状况,我县着力提高资源综合利用率,致力延伸产业链。

首先,从易发展的木竹资源加工开始延伸产业链。作为我省重点林业县之一,××拥有丰富的毛竹资源,林地面积达175万亩,其中竹林面积36万亩,活立竹蓄积量达3600余万株,外输原木最高年份达12万方,但产生的税收少,解决的就业人数少。我县在发展工业初期,积极鼓励群众自主创办木竹加工企业,全县从事木竹加工的大小民营企业曾多达100余家,奠定了木竹资源综合利用产业群的基础。

第三,从矿产资源综合利用延伸产业链。××矿产资源丰富,仅钨矿分布面积就达30平方公里,远景储量5万吨左右,以前一直由几个小企业简单输出钨粗砂,附加值低,税收少。为整合全县钨矿资源,20xx年我县成功引进了以钨产品精深加工为主的企业江西弘达矿业投资有限公司、江西天合新材料公司,总投资达5亿元,这标志着集以钨为主的有色金属采矿、选矿、冶炼、加工及销售为一体的完整产业链在××初步形成。

在支柱产业壮大过程中,众多企业会对同一生产要素形成集中需求、互相竞争,无法快速形成以龙头企业带动产业升级,从而造成产业整体低水平发展。我县在发展工业的过程中,始终坚持龙头企业带动战略,做好生产要素聚集文章,优先保障支柱产业重点企业对资源的需求,集中有限的财力、物力培植龙头企业,把有限的资源配置到效率最高、效益最大、发展最快的重点企业上去。

一是淘汰落后产能。我县木竹加工以前主要是人造板、刨花板、一次性筷子等一些高耗材、低附加值产品,为了使有限资源效益最大化,我县及时关闭了100多家1方木材增加值小于1200元和1根毛竹增加值小于30元的企业,并集中资源对以园艺出口系列产品为主的附加值较高的企业扶大扶强,现邓氏园林、江达园林、华利实业等龙头企业年纳税均超百万元,带动木竹资源综合利用产业群年纳税超千万元。

二是制定优惠激励策。电力是机械铸造和有色金属加工业主要生产成本之一,近年来,电价不断上涨,对企业壮大造成冲击。对此我县及时制定电价策扶大扶强,在对企业基础电价进行优惠的同时,规定凡纳税300万元、用电1300万度以上的,执行工业园区电价;年纳税300万元以上的,企业设备电价按4元/千瓦时进行优惠(标准设备电价是24元/千瓦时);从府在小水电的收益中对工业园区年纳税30万元和园区外年纳税100万元以上的企业,每度电补贴元。目前,我县龙头企业金发铜业公司年纳税超3000万元,南特集团铸造年纳税近1000万元,带动水电资源综合利用产业群年纳税超5000万元。南特集团在激励策的引导下,带头加大管理和科技投入,企业通过了iso9001:20xx国际标准认证,单位产值的能耗逐年降低,并大力研发挖掘机项目,成为我国首个向欧美市场成套出口挖掘机的民营企业,不但提升了企业的国际影响力,也带动我县铸造件国际市场的开拓。

三诗平企业税赋。××铸造业龙头企业壮大后,带动了各乡镇中小企业跟进,由于企业所在地不同,造成企业税赋不一,对龙头企业的发展造成冲击。为营造公平竞争环境,我县从20xx年起,对铸造业增值税推行“以电核税”策,通过财税部门与企业共同核算,确定一般纳税人的铸造企业,增值税按每度元计算;小规模纳税企业,增值税按每度元计算。20xx年,为了进一步扶大扶强,我县又对所有铸造企业用电均实行每度元的标准;对民营企业的所得税,实行按销售收入大小确定所得税税赋,企业经营规模越大,税赋越小。

随着工业化的推进,支柱产业对生产要素的集中度越来越高,地方有限的资源很难满足,企业要在更广阔的空间获取或共享生产资料、市场空间、资金项目、人才技术等资源要素才能得到大发展,生产性服务业因而成为工业增长必要的中间投入,其投入的.数量、质量和方式,将直接影响工业化的速度和水平。为此,我县跳出工业抓工业,树立大资源的理念,着力提高生产性服务业的水平,发挥其对资源聚集的推动作用,着力完善服务载体,为外来生产要素聚集××打造一个低成本的环境,促使形成地方特色产业集群。

一是建立市场交易载体,降低生产要素流入成本。为支持木竹资源综合利用产业群的壮大,××建立了全县统一林权交易市场和木竹资源交易市场,在引导企业利用林业契机建好速生工业原料林的同时,鼓励企业对外购材,并通过交易市场的统一运作,对县外购进的木竹规费实行减免,促进了木竹资源向我县聚集,目前我县木竹精深加工企业60%的原材料来自县外。外来要素的聚集,也加速了产业的升级。我县木竹加工龙头企业邓氏园林,已完成企业第三次升级改造,并新上了出口家俱的项目。

二是大力发展物流业,提高外来资源聚集效率。我县有色金属加工业和机械铸业的原材料,绝大部分来自全国各地废旧金属的回收再利用市场。产业的迅猛壮大,需要强大现代物流业支撑,为此,我县制定了一系列鼓励现代物流发展的策。目前,全县物流企业有10多家,吨位数达到5039吨,年纳税1500万元,既发展了新产业,又满足了产业集群所需。

三是建好产业集群载体,降低配套企业引进成本。大量配套企业的跟进,需要一个良好的产业集群,以降低企业创新和交易成本。我县支柱产业的龙头企业创建时集中度不高,为促使形成产业集群,大力建设生态工业园区,着力降低配套企业引进发展成本。至20xx年底,××共有入园企业36户,其中竣工投产企业31户,在建企业5户,为形成完整产业链打下了基础。

四是搞好对外交流载体,提升产业集群效应。我县在打造产业集群过程中,着力引导和支持龙头企业做强品牌,并把“××”、“三爪仑”等作为产业集群的一个媒介品牌来运作。目前,我县按照“府主导、企业策划、市场运作”的思路,成功举办了“中国××国际柑节”、“中国三爪仑生态漂流文化节”、“中国××宝峰寺马祖节”等一系列节事活动,提升了××的知名度,间接降低了企业宣传、推介成本。

技师工作规划篇五

20xx年,我乡优化经济发展环境工作按照县委、县府和县优化办的统一安排与部署,根据我乡的实际情况,努力改善经济发展环境,打击各类地痞恶霸行为,积极调处各类矛盾,为我乡的经济发展工作做出了应有的贡献,实现了经济发展环境的全面优化。

1、加强领导促优化。

环境是区域经济发展的“生命线”,是市场经济条件下生产力的一个重要构成要素。转变府职能、优化经济发展环境工作是一件事关全局的大事,是一项复杂的系统工程,因此,乡党委府站在讲治、讲大局的高度,专门成立了优化发展环境工作领导小组,书记、乡长分别任委和组长。并建立了严格的规章制度,明确分工,层层落实,切实把优化环境工作抓紧、抓好。

2、强化服务促优化。

一是定期开展企业走访调研活动、召开企业座谈会、向企业发放联系卡,开辟府与企业的绿色通道,听取企业呼声,解决企业困难,使服务经常化、制度化。二是实行领导分包项目制。对引进的项目实行领导分包,做到出现问题就地协调,现场解决。遇到特殊困难,乡党委书记、乡长都亲自参与解决。三是快速、及时、高效解决企业投诉的热点、难点问题。对待企业投诉的热点、难点问题,做到及时协调、快速解决。今年1月份,由于冰冻灾害生产受损,大多企业一时拿不出租地抬产费资金,导致企业和群众矛盾激化。我乡一边做群众思想工作,一边从财挤出资金帮企业垫付了近2万元的抬产费,为企业自救、恢复生产排除了干扰,受到了企业的赞誉。

3、教育整顿促优化。

一是开展党员干部作风整顿。通过学习教育、集中整顿、完善制度等措施加大党员干部思想教育和作风整顿力度。达到了规范党员干部行为,强化服务意识,转变工作作风的目的。

二是严厉打击各类违法犯罪、干扰企业经营的行为。5月份,全乡开展了集中整治活动,针对扰乱社会治安、影响大局稳定、破坏经济秩序的违法犯罪行为和横行乡里、强买强卖、堵路断电的“四霸”分子进行了集中整治。

1、营造了氛围,树立了形象。

通过一系列优化经济展环境的举措,全乡党员群众思想观念明显转变,“环境是生产力、环境是第一竞争点”和“人人都是投资环境、事事关系鹅公形象”的理念正在树立;干部队伍中谋发展、抓项目、优环境的劲头在加大,干部作风明显好转,发展环境进一步优化,地区形象明显改善。

2、加快了项目建设。

优良的发展环境加快了项目建设速度。一是生猪养殖项目落户我乡。今年上半年,万头生猪养殖项目在大团村落户,联丰村年出栏5000余头的`生猪养殖场已全面完成栏舍建设,下半年即可进栏。二是饮水工程项目争得立项。滤布人畜安全饮水工程项目通过与县水务局协调,已争取立项,目前,我乡正积极为自来水厂建设项目搞好服务协调工作。

一是对环境的认识还不到位,服务意识还不够强。部分干部群众对环境的认识还不够全面,层次还比较低,对优化环境的认识还停留在不偷、不抢,不到企业滋事,不干扰企业生产经营的层次上。招商引资工作中存在的重招商,轻服务相象还有待于进一步改善,对企业落地以后的服务工作还有缺陷。

二是社会治安还有待进一步改善。特别是偷盗现象还时有发生。

三是是一些人小生产意识和陋习有待克服。强装强卸、揽工揽活现象还时有发生。

总之,通过优化发展环境活动,我乡广大党员干部提高了学习自觉性和遵法守纪意识,强化了大局观念和宗旨意识,增强了驾驭复杂局面的能力。在明年的工作中,我乡将坚持不懈地把优化发展环境引向深入,促进我乡经济社会全面健康协调发展。

技师工作规划篇六

一、扎实工作

在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。

x月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。

二、努力学习、不断进步

在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。

三、缺点与不足

由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有一年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

总结一年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。

技师工作规划篇七

目前集团处于筹备阶段,各项制度尚未健全,我们将根据公司的实际情况,明确组织架构,编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点,参照集团人力资源管理体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于20xx年6月30日前完成。

1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低,容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要职责是从新员工入职的工作计划第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程,指导新员工逐步熟悉工作内容,适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通,了解其对公司适应情况、对工作适应情况,并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训,让其掌握引导新员工的方法与沟通方式,并给与鼓励性的补贴,年终评选优秀导师,并给予颁发证书及奖励。

2、建立新的培训管理制度。培训是一个公司提升员工素质的有效方法,但需要系统化的去实施,才更有效。新的培训制度将实行学分值,并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管理技能类,各板块业务类,职业素养类全员需参与学习,业务类各业务板块员工参与学习,新员工类属新入职员工参加学习;学习方式将实行多样化,公司、部门统一组织,个人自学,外出考察、培训等。年度将评出学习积极分子,并颁发证书。

3、完善员工手册。员工手册是指引员工熟悉公司企业文化、了解公司行为规范、熟悉日常工作流程的学习指导书,是指引员工方向的指南针。首先对原有条款中不适合企业发展的条款内容进行修改,再者对出现争议的条款进行细化,再者补充新的内容,如基本礼仪规范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年将对原来的薪酬结构进行调整,以便配合绩效管理的实施,同时对福利制度进行完善。

5、建立集团职级管理体系及评价体系。为更好的进行集团化的管控,将对集团的职级进行梳理,按行政系列、专业系列进行划分,对职级的评定拟定可衡量的标准。如普通员工与资深员工的区分,将以入司时间、同岗位社会工作时间为评定标准。普通员工:入司两年内、社会同等岗位2年内;资深员工入司两年以上、社会同等岗位工作两年以上。

6、完善绩效考核管理制度。20xx年物业、地产、超市将逐步实施绩效考核,对每个月的考核情况进行总结,对需完善的内容将汇总、修正,以便更适合各公司的绩效管理需求。

目前集团下属子公司,员工整体基本思想意识、服务意识、日常基本礼仪常识、业务知识,还有待提高。在20xx年将做一次全面的培训需求调查,做出年度培训计划,培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、基本素质培训分类,并实行年度培训积分制。

1、新入职培训,主要是让新入职的员工熟悉集团的基本情况、学习日常基本礼仪常识等,由集团人力资源部根据入职人数按季度或月统一安排。对于新入职员工的培训内容,我部将收集相关资料编写成小手册、制作成ppt(20xx年3月30日前完成),培训结束后进行书面的考核,检查员工掌握情况,并作为试用期考核的依据。

2、业务知识的培训,主要是提升员工业务能力学习,从而提高工作效率。业务知识培训按公司业务部门板块进行,由部门主管或经理担任讲师或组织学习视频,根据需要也可外派到外面培训。主要以理论知识、实操、案例分析相结合的方式进行,培训后进行实际操作或理论知识书面考核。

3、强化培训,主要是对日常业务知识技能的硬性要求,通过反复培训的方式,强化员工提升工作技能。此培训可通过举办一些专题技能比赛的方式实施,如管家员日常基本操作规范技能竞赛、收银员操作技能竞赛等。

4、基本素质培训,主要是提高员工日常行为规范的培训,通过此类培训从而进一步提高员工的整体素质。此类培训根据管理岗位、基础岗位实际需求安排,可通过外派培训、视频培训、拓展培训、内部授课等方式进行。

5、与外部培训机构合作,拓宽培训渠道。20xx年将与聚成公司合作,办理在线会员学习。根据在线学习视频内容,安排各公司、部门按月组织员工进行一定数量的学习,并一起进行分享、讨论、写学习心得、考核等。

6、组织外出拓展培训,加强团队沟通及增强团队凝聚力。平常各公司、各部门沟通较少,通过组织外出拓展进一步加强大家的沟通交流,增进感情与团队合作意识。20xx年计划进行三次外出拓展培训。

培训实行年度积分制,建立培训学习档案,对不同职级规定年度参加培训学习课时,总体人均年度不少于20小时,对积极参加培训学习的同事,在年终通过考核评出学习先进员工给予表彰奖励。

20xx年各公司将实行新的绩效考核模式,将有一个逐渐适应的过程,在试行的过程中要进行不断的总结,找出更适合部门、个人的绩效考核标准,强化部门负责人与员工的绩效面谈,领导对属下自身不足方面应给予更多指导,不断改进绩效,使员工在执行绩效考核的过程中工作能力、业务技能等方面得到不断的提升。

地产公司、物业公司新的绩效考核方案计划在20xx年1月试行;超市新的绩效考核方案计划在20xx年4月试行。

随着公司的多元化发展与业务不断的拓展,集团所需求的人才要求也逐步提高,为了在急需时能及时补充,保证日常工作的正常开展,我部将从多渠道进行人才的储备。

1、注重内部培养,对于基层管理人员实行内部人才培养计划,通过绩效考核选出业务能力出色、具有管理潜能的优秀员工,作为后备管理人员培养,为员工做好职业发展规划,提供发展平台,留住骨干员工,保证公司的持续发展。

技师工作规划篇八

作为徐州技师学院首批专业教师工作室,为落实2013年我院国家级重点专业汽车维修专业的建设计划,做好我系骨干教师培训工作,根据学院专业工作室建设的精神,结合汽车电器学科的特点和本工作室的成员构成情况,以及近几年的工作经验和成效,特制定工作室本学年度工作计划。

一、指导思想

以^v^理论的重要思想为指导,以科学发展观为统领,以人的发展为本,深入学习和贯彻落实^v^的中国梦精神,在学校主管部门的指导、支持和帮助下,围绕本年度示范校建设的要求及本工作室教师队伍建设目标,做好教师培养、示范和辐射等工作,努力提高专业骨干教师培训的质量和效益,使工作室真正成为促进教师专业发展的平台。

二、工作目标

1.骨干教师培训目标

根据我院示范校建设国家级汽车维修专业的课题建设的精神,做好骨干教师跟岗学习和后续实践研究的培训工作,使骨干教师的师德水平和学科素养得到提高,知识结构和综合素质得到优化;教学能力和科研能力得到提升;教学风格和教学特色得到提炼,为他们发展成为本地区汽车维修专业汽车电器学科有一定影响力的、能够发挥示范作用的学科带头人奠定基础。

2.工作室专业发展目标

(1)依据本周期工作室的发展规划,主持人和本室特邀导师要加强学习研究,提升师德修养和专业水平,提高示范指导能力。

(2)主持人和本室特邀导师通过言传身教帮助成员提升师德修养和专业水平,增强职业认同感和荣誉感。

(3)承担省级和市级骨干教师培训和指导工作的同时,工作室团队在自身的教育素养、学科专业素养、教育教学能力和教育科研能力等方面得到提升和发展,成为本市汽车电器学科有影响力的、能够发挥示范作用的工作团队。

三、培训方法与形式

本工作室将在有关专家的引领下,以培训任务为驱动,以项目研究为载体,采用研究与实践相结合、自主与合作相结合、学习与应用相结合、体验与交流相结合、反思与经验分享相结合的培训方式,提高骨干教师培训的针对性和实效性。

四、培训措施与内容

1.调查学习需求,设计顶岗学习方案

(1)主持人积极参加培训院校组织的主持人各项培训活动;

(2)组织工作室成员和顶岗骨干教师参加本市教研活动;(3)组织工作室成员以集中学习、自主学习、合作学习、交流研讨等方式,进一步加强教育教学理论与实践、教育教学方法与技能、教育改革新动态与汽车电器新工艺技术、汽车电器新课程标准、新方案的学习。

以课堂教学为主阵地,通过集体备课、导课、说课、上课、听课、评课、案例分析和专题研讨等形式,探索教学规律,提升教学能力,提高课堂教学的有效性,研发教学课例。

(1)主持人和本室特邀老师开设教学示范课;

(2)工作室成员开设研究课和全市公开课,并在基地学校开设汇报课;

根据汽车电器学科的特点和教育教学实际的需要,结合工作室本年度过发展规划,确定以汽车电器教师的专业发展为研究方向,以行动研究为主要方法,以教育教学中碰到的教学问题为载体,通过自主研究、合作探究和交流共享等形式,构建以工作室成员和顶岗骨干教师的群体智慧为依托的研究共同体,形成团队合力,提高教育科研工作的实效,探索汽车电器教师专业发展的有效途径。

(1)本学年度主要是以课题研究为载体,引领工作室团队进行教育科研的理论学习和方法研究,继续实施学院分配给的示范校建设工作任务,完成课题阶段性工作任务,汇集并上交部分工作面成果。

思、总结、交流及课题答辩等工作。在课题的驱动下,要求教师撰写读书笔记、教育教学反思、课题研究论文和课题结题报告,促使骨干教师学会学习、学会研究,提高教育教学研究的能力和水平,在研究中反思教学行为,在研究中优化教学方法,在研究中解决教学难题,在研究中实现专业发展。

6.交流分享经验,发挥示范辐射作用

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