最新城管局渣土管理办法 城管局法治建设工作自检自查报告(模板5篇)

时间:2023-10-08 作者:JQ文豪最新城管局渣土管理办法 城管局法治建设工作自检自查报告(模板5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

城管局渣土管理办法篇一

查报告

2019年以来,xx区城市管理综合行政执法局法治政府建设工作在区委、区政府的正确领导和法制办的业务指导下,认真贯彻落实国家的政策方针,坚持以依法行政为核心,以普法教育为先导,以制度建设为保障,以强化执法监督为手段,不断推进我局法治政府建设工作的法制化、程序化和规范化,确保了城市管理工作的稳步好转。现将我局法治政府建设工作进展情况汇报如下:

一、建立行政执法全过程记录制度工作情况

执法记录仪配备情况

xx区综合行政执法大队,现已经购置单机执法记录仪x台,配发各街道执法中队x台,大队领导、机关各相关科、室使用x台。

制定执法全过程记录制度实施方案

《xx区城市管理综合行政执法局推行执法全过程记录制度实施方案》。着力于规范文字记录、推行音像记录、提高信息化水平、强化记录实效四个重点,严明推行执法全过程记录制度任务分工,严肃责任领导、牵头单位、责任单位和责任人,严格按照市级部门推行执法全过程记录制度阶段任务,进一步明确细化推行工作时限和任务。

扎实开展检查督察

根据实施方案的要求,区综合行政执法大队督察中队对各中队现有执法记录工作的现状和执法记录仪、视频音频设备使用管理情况进行检查督查,同时也对各中队推行执法全过程记录制度工作进行督查指导。要求各中队要依法规范和加强综合执法工作的自查督促力度,全面落实责任,促进执法人员严格依法行政,加强文明执法。

全面开展执法全过程记录制度工作

根据《昆明市城市管理综合行政执法局推行执法全过程记录制度试点实施方案》和《xx区城市管理综合行政执法局推行执法全过程记录制度实施方案》,各中队充分利用早点名,要求各组执法队伍佩带执法记录仪,晚讲评时总结使用执法记录仪情况,通过早晚督促督察,各中队全面着手开展执法全过程记录、“一人一档、一案一档、分时分类”存储制度工作。

二、重大行政执法决定法制审核工作进展情况

我局严格落实重大执法决定法制审核程序,坚决落实法治审核工作责任,规范法制审核主体,设立行政执法管理监督科作为本部门法制审核机构,配备整治素质高、业务能力强,具备法律专业背景及有丰富经验的人员担任法制审核工作。

根据《云南省重大行政执法决定法制审核办法》,制定《xx区城市管理综合行政执法局重大行政执法决定法制审核办法》,规定:重大行政执法决定以我局名义作出的,由局属承办案件的行政执法单位在案件调查终结后5个工作日内,送行政执法管理监督科进行审核。行政执法管理监督科审核后,xx区城市管理综合行政执法局依照法定程序作出决定。情况紧急,需要立即作出重大行政执法决定的,应当于决定作出后补办法制审核手续。行政执法管理监督科在收到重大行政执法决定送审材料后,应当在5个工作日内审核完毕。案件复杂的,经分管领导批准可以延长3个工作日。行政执法管理监督科审核后,制作《重大行政执法决定法制审核意见书》一式三份,一份报送本机关分管领导,一份连同案件材料回复承办案件的执法机构,一份存档。由此细化了法制审核流程,为法制审核工作提供制度保障。

2019年度,区综合行政执法大队上报重大行政执法案卷19宗,区城管局行政执法管理监督科作为法制审核机构,认真履行审核主体职责,在收到重大行政执法决定送审材料后的5个工作日内审核完毕,按时按质按量完成法治审核工作。

三、推行行政执法公示制度工作情况

一是配合做好行政执法监督网络平台建设工作,借助昆明市市场主体信用信息监管服务平台,建立市场主体名录库,录入9家市场主体到系统中以备抽查;建立执法人员名录库,录入执法人员x人,以备随机抽取。录入从20xx年10月开始的涉企行政处罚案件共计46件。二是根据省、市、区的相关要求,安排专人负责,组织开展云南政务服务平台行政职权事项录入工作。依法公开执法案件主体信息、事项名称、设定依据、权限划分和行使内容、权力更新类型、处罚对象、案件、办理时间、办理地点、办理流程、处罚结果、咨询和监督方式等信息。截止目前为止,我局已录入其他行政权力4项、项行政许可1项,行政处罚154项并核查完毕。三是配合做好云南省行政执法证件管理系统和行政执法人员网上考试系统运行工作,共完善执法人员信息x人。

城管局渣土管理办法篇二

自检自查工作总结

腾鳌中心小学

2013.9

腾鳌中心小学

义务教育学校标准化建设自检自查工作总结

腾鳌中心小学被海城市教育局确定为标准化建设学校创建单位,在各级政府的热情关怀和大力支持下,在教育局正确领导和科学指导下,学校认真组织教职员工学习领会《辽宁省教育厅办公室关于做好义务教育学校标准化建设检查验收工作的通知》、鞍山市教育局关于《2013年度义务教育学校标准化建设检查验收评分细则》的通知精神,建立健全组织机构,认真开展自查自评工作,现将自查情况总结如下:

一、基本情况

腾鳌中心小学新建于2006年11月,先后由原腾鳌中心小学、实验小学、保安小学三所学校合并而成,学校占地面积14883平方米,校园建筑面积6000平方米。现有在校学生1805名,33个教学班。教职员工101名,其中现在岗专任教师95名,良好的师资,为学校的教育教学水平的提升奠定了坚实的基础。

在管理育人上,学校与时俱进。在教书育人上,全面实施科研兴校战略,强化人人有课题工作,加大研究力度。在环境育人上,学校不仅注重改变育人环境,更注重校园文化建设,使校园融美化、绿化、净化于一体,融知识性、艺术性、创新性于一体。

几年来,全校上下同心同德,积极探索,励精图治,耕耘不辍,通过艰辛的努力,教育教学成绩不断提高,学校先后被命名为“鞍山市特色学校”、“海城市模范学校”等荣誉称号。

二、自评情况

1、成立领导小组。

2、对照标准,严格自查,摸清底数,统计数据,及时上报。

3、评价办法与评价结果:依照文件要求,对6项a级指标、25个b级指标逐一进行评判,我们的基本结论是:共计得分94分。其中:

a1教学及教学辅助用房:分值22分20分;

a2体育运动场馆:分值12分得分8分;

a3教教学仪器设备:分值20分得分20分;

a4计算机:分值16分得分16分;

a5图书:分值10分得分10分;

a6教职工:分值20分得20分。

三、存在问题

(一)教学及教学辅助用房

普通教室、科学教室、音乐教室、美术教室、书法教室、图书室、体育器材室面积不达标;综合实践教室数量不足。

(二)体育运动场馆

跑道长度不达标;篮球场及排球场数量不达标。

四、整改措施

1.全面贯彻《中国教育改革和发展纲要》,进一步实施“依法治校,质量立校”的战略,多方筹措教育经费,争取政府和教育主管部门的支持,加快办学条件达标,加快教育建设步伐,完成我校教育现代化发展规划。

2.深化学校内部管理体制改革,加大师德师风建设力度,弘扬人的主体精神,提高教育能力和专业知识水平,全面提高教师综合素质。

3.认真对照《细则》,继续查漏补缺,组织实施,力争高标准全面达标。

我们决心:全面贯彻党和国家的教育方针,以教育科学发展观重要思想为指导,更新观念,抓住机遇,开拓创新,狠抓落实,为创建现代化学校而努力奋斗。

腾鳌中心小学

义务教育学校标准化建设自评分情况

一.自评分值

依照文件要求,对6项a级指标、25个b级指标逐一进行评判,我们的基本结论是:共计得分92分。其中:

a1教学及教学辅助用房:分值22分得分17分;

a2体育运动场馆:分值12分得分8分;

a3教教学仪器设备:分值20分得分20分;

a4计算机:分值16分得分16分;

a5图书:分值10分得分10分;

a6教职工:分值20分得20分。

二.存在问题

(一)教学及教学辅助用房

普通教室、科学教室、音乐教室、美术教室、书法教室、图书室、体育器材室面积不达标;综合实践教室数量不够。

(二)体育运动场馆

跑道长度不达标;篮球场排球场数量不达标。

城管局渣土管理办法篇三

今年以来,我镇以科学发展观为指导,以创先争优活动为契机,以“五查五比”为载体,认真贯彻落实省、市、县关于深化作风建设的文件及会议精神,结合自身实际,积极采取措施,深化作风建设,提高执行力,促进各项工作的落实。通过认真的自检自查,现将作风建设工作的具体情况报告如下:

一、主要做法及取得的成效

(一)领导高度重视,带头贯彻落实。一是我镇年初及时组织召开全镇作风建设工作会议,传达贯彻省、市、县作风建设会议精神,明确提出今年全镇作风建设的主题,从“重学习、优服务、抓落实”三个方面加强作风建设。二是镇党委、政府高度重视贯彻落实县委的部署,在镇党政领导班子会议上就如何加强作风建设,提高执行力进行了专题研究和部署,明确从以下四个方面提高执行力,即提高转变经济发展方式的执行力,提高服务群众、服务基层、服务企业的执行力;提高贯彻落实厉行节约各项规定的执行力;提高反腐倡廉制度建设的执行力。

(二)加强制度建设,确保长效执行。一是建立健全重点工作目标责任制。对2016年的重点工作项目进行目标任务分解部署,细化责任,明确每一项工作的年度目标、进度安排、责任领导和责任部门,做到事事有人跟进。二是建立工作定期报告制度。各部门或单位每月向镇党委、政府汇报一个月的工作情况并制定下个月的工作计划。三是实行季度定期通报制度。对重点工程、重点工作每个季度目标完成情况进行检查,汇总通报有关情况,对工作效率不高、办事拖拉应付、不能按时完成任务的由部门负责人作出解释或者检讨。四是建立工作联系制度。实行干部职工联系村(居)委会制度,要求干部职工经常深入村寨,了解社情民意,帮助群众解决实际问题。

(三)强化监督检查,推进作风好转。一是加强机关效能、“阳光政务”管理和建设,开通投诉热线,设立举报箱,方便群众投诉和监督。二是开展明查暗访活动,加大督促检查力度,对群众在机关作风、领导作风、工作作风、生活作风等方面反映较强烈的重点部门、重点问题开展明查暗访,将发现的问题及时予以曝光,组织相关部门及时介入调查、督促整改,对整改执行不力的,将按照机关作风建设“六项制度”规定予以处理。三是以开展行风评议工作为契机,建立由党代表、人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表参与的机关效能监督队伍,对全镇作风建设提高执行力情况进行监督,帮助相关部门及时发现问题,促进作风进一步好转。四是切实加强行政办事的督查。要求各单位对外窗口工作人员做到“零拒绝”、“零障碍”、“零拖拉”,分管领导不定时巡视,询问办事群众对服务的意见和建议,了解服务窗口出现的各种问题,及时化解群众与工作人员之间的矛盾。

(四)建立完善措施,确保工作成效。针对全镇干部职工多且办公居住场所较分散的现状,为了更进一步改进工作作风,调动工作积极性、主动性,凝聚人心,组织实施了“五个一”工程,即每年举办一次大型文体知识竞赛活动,构建交流平台;组织一次健康体检活动;组织一次党风党纪教育活动;开展一次年终总结经验交流会,对表现良好、工作成绩突出者给予表彰奖励;开展一次大型学习教育活动,认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,建立健全各项规章制度,对干部职工严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,切实转变干部工作作风,为**发展营造风清气正、心齐实干的良好环境。

二、存在的问题和不足

通过抓学习贯彻,加强制度建设,强化监督检查,全镇各级领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设得到明显改善,广大干部执政为民的作风更加扎实,团结干事创业氛围逐步形成,攻坚克难推进**发展的能力不断提高。但是在作风建设中仍存在着一些问题和不足:一是少数机关工作人员服务态度不好,仍然存在官僚主义作风,群众观念淡薄。二是个别部门仍然存在办事效率不高,行政“慢作为”的现象,办事拖拉、效率低下、行政/6程序不够公开。三是少数机关工作人员工作纪律性不强,存在自由散漫的不良习气。四是部分领导工作深入不够,缺乏工作主动性和创造性。

三、下步工作打算

针对作风建设中存在的问题和不足,我们在下步工作中,将着力从以下几个方面加强和改进作风建设,提高执行力,为全镇经济社会协调发展营造良好的社会环境。

(一)用学习创新的成果充实执行力。建立长效学习机制。定期组织干部职工开展学习活动,通过学习相关的政策要求、工作规定和业务知识,强化作风建设,增强服务意识,提升服务水平。结合纪律教育学习月活动的开展,重点做好以“五个一”为内容的学习教育活动:一是组织一次专题学习。拟邀请县委或县政府领导围绕如何提高执行力,为镇党政领导班子成员、全体党员干部进行专题授课。二是组织一次观看专题片。组织全镇领导干部观看警示影片;三是组织一次“大家谈”活动。分别组织党员干部围绕提高执行力的问题开展专题讨论,统一思想,查摆问题,寻找对策。四是组织一次听取群众意见活动。各职能部门负责同志主持召开座谈会,听取管理或服务对象的意见。五是制定一个整改方案。各单位、各部门通过加强学习、开展讨论,认真查摆存在的突出问题,制定整改措施。

(二)用科学管用的制度促进执行力。围绕提高执行力的目标,建立健全岗位目标管理责任制、重点工程项目专责制和重大项目与重要工作“限时办结制”等。大力推进“四公开”工作制度,加强对制度落实的监督,深入开展明查暗访、专项督查和社会监督活动,不断强化制度意识。认真贯彻领导干部问责办法,完善问责机制,对工作不负责、失职失误导致工作滞后或出现严重后果的,坚决追究其责任,并进行通报,发挥警示作用。

(三)用敢于碰硬的严格问责保证执行力。继续加大督促检查力度,强化对重点项目、重大民生工程、重点招商项目等方面的跟踪落实。把作风建设纳入年终考核范畴,实行“一票否决”,情节严重甚至涉及违纪的由纪检部门严肃处理,如对重大决策和工作部署消极应对,造成政令不通的;不履行或不正确履行工作职责,造成时机延误的;工作效率低下,“吃拿卡要”等进行作风建设督查,拒不接受批评或者整改不力的,发现一起,严肃追究一起,从机关抓起,做到有“错”必究,赏罚分明。

尽管我镇的作风建设取得了一定的成效,但离上级要求还有一些差距,工作中还存在一些不足,在今后的工作中,我们将按照上级部门的要求,认真制定措施,落实责任,进一步深化作风建设,加强机关效能建设,牢固树立勤政为民、为民办实事的理念,自觉做到情为民所系、利为民所谋,把作风建设抓实抓好,以良好的工作作风推进全镇经济社会/6又好又快协调发展。

城管局渣土管理办法篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据《广东省生态环境厅关于做好2020年塑料污染治理部委联合专项行动迎检工作的函》文件精神,涉及我局职能范围的有两项:一是生活垃圾非正规规范点、倾倒点排查整治情况,二是江河湖泊、港湾和海滩塑料垃圾清理情况。现将今年以来开展以上工作情况汇报如下:

一、生活垃圾非正规规范点、倾倒点排查整治情况。我市环卫部门充分利用清理卫生死角、余泥垃圾专业队,将城区卫生死角清理工作常态化。专业队每天对中心城区主次干道两边、背街小巷、城乡结合部、城中村周边等地加强巡查,对卫生死角发现一处及时清理一处。1-10月,共出动6238人次,3430车次,共清理卫生死角3119处约3771吨固废垃圾。

二、清理河面塑料垃圾工作情况。充分利用打捞队将锦江河中心城区段河面垃圾(含水浮莲)的打捞清理工作常态化。共出动水上环卫工人2619人次,纤维船只和车辆各585辆次,清理锦江河长7.5公里,清理水域面积1.5平方公里,共清理水浮莲、塑料等漂浮垃圾1257吨,锦江河水环境质量得到明显改善。

城管局渣土管理办法篇五

自查报告范文

工会工作自检自查报告一年来,工会工作在公司的正确领导下,在各部门的支持配合下,始终坚持以“科学发展观”精神为指导,充分发挥工会组织联系党、政、群关系的桥梁和纽带作用,加强干部职工队伍建设,以维护职工合法权益为基本职责,以为职工办实事为己任,努力为干部职工排忧解难,努力维护职工合法权益,认真全面地履行了工会的基本职能。现将我所工会工作自查如下:

一、工作开展情况(一)加强工会组织建设、建立健全两级工会组织。

自工会成立了各管理所工会分会后,又先后成立了分公司机关工会分会及服务区工会分会,并吸纳新会员100余人进一步健全组织机构,完善各级工会职能机构,有力地促进分公司工会工作的深入开展。努力增强自身活力。并认真贯彻落实集团公司工会的相关要求,抓好工会组织制度化、规范化建设,构建长效化工作机制,夯实工会工作基础,提高工作水平,使分公司工会按章有序的高效运作,从而不断增强工会组织的活力和吸引力、凝聚力。

(二)坚持政务公开,发挥工会监督功能。

在分公司党委的领导和大力支持下,分公司工会积极组织实施政务公开。召开座谈会,倾听干部职工对我局工作的意见和建议,布置分公司、管理所、收费站三级“政务公开”公布栏。坚持了一月一次的定期公开工资、考勤、和伙食情况,及时公开公司各种文件精神。政务公开使职工对公司发展方向、管理的方法、整个工作的程序进行了全面的、深入的了解,全面调动了广大职工的积极性,增强了广大职工参与管理的意识,加强了分公司的民主建设和廉政建设。政务公开也成为了一种无形的凝聚力,使分公司领导班子能把全局职工紧紧地团结在一起,保证了公司各项工作的顺利进行。

9月,又对全公司500余名职工进行健康体检,确保大家身体健康,安心投入工作。同时还开展了“职工食堂满意度调查”“职工维权调研”“建好职工家、当好娘家人”活动真正让职工感受到家庭般温暖,不断提升工会在职工中的形象,受到了广大干部职工的赞誉。

(四)工会工作丰富多彩,文化氛围浓厚。

为了进一步活跃分公司的文化氛围,丰富职工的业余生活,工会组织开展了形式多样的活动,5月份,分公司开展了“读书月”活动,评选并收集优秀读书心得体会30余篇,在此基础上,为进一步落实“书香企业”建设,完善职工书屋,先后建成书屋13个,其中一级书屋2个,二级书屋1个,满足了职工日常学习的需求。7月份,我公司选派队员在集团工会举办的第四届乒羽赛中,协同合作、顽强拼搏,取得了团体第一名的好成绩。11月组织开展了“职工文体活动日”进一步促进分公司精神文明建设,鼓励职工积极参加各种文体活动,丰富职工的精神生活,增强职工队伍的向心力和凝聚力,展现了良好企业风貌。通过这一系列文体活动的开展,不仅激发了员工的工作热情和积极向上的精神,同时也培养员工队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

(五)是深化劳动竞赛,推进职工队伍建设。

工会围绕分公司中心工作,大力开展评优选树典型活动,积极营造“比、学、赶、帮、超”活动氛围,广泛推进岗位练兵、技能比武、业务培训等创争活动平台。为企业多做贡献,为社会提供一流服务,树立起分公司职工的良好形象。通过“岗位练兵”“技能培训“、”技术比武”、“文明服务提升月”等活动,进一步提升了职工队伍的整体素质。

三是进一步建立健全民主管理机制,建立并推行了厂务公开和事务公开制度、职代会民主评议领导干部制度,增加了透明度,扩大了知情权,拓宽了民主管理和民主监督的形式。

职工入会意识不强,导致一些基层站点入会率达不到要求;

二是各基层站所工会小组长主动开展工作的意识不强,开展后缺少总结和提炼;

取得的效果达不到预期目的;

三是各项工作台账不够完善和规范,一些工作的开展痕迹化工作记录不够全面;

四是管理所工会工作人员较少,加之都为兼职的工作人员,管理水平不高,业务素质有待于进一步培训和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上级工会组织、管理所党支部要求,结合管理所实际工作,认真抓好职工思想教育工作,稳定职工队伍,保障管理所工作顺利进行。

2、政务公开工作要做深做细,对于关系职工切身利益的事情要及时公开;

3、组织职工代表深入开展民主评议领导干部工作,对领导干部在“德、能、勤、绩”等方面进行全面考评。

4、组织女职工开展“巾帼建功”、“五好文明家庭创建”和“安康杯”竞赛等活动。

总之,我们将及时总结经验教训,坚持与时俱进、求真务实,在公司总工会的领导下,紧密联系广大职工,积极主动地发挥工会的桥梁纽带作用,使工会真正成为广大职工的“第二家庭”和贴心人,使**管理所的工会工作再上一个新的台阶。

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