最新农场生产队工作总结 农场减肥工作总结(精选9篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇一

一、开拓进取，刻苦钻研

1、在思想上，能认真学习党的十九大精神，坚持以^v^新时代中国特色社会主义新思想为指导，学习党章党规，在日常工作中开展两学一做教育，积极带领全体员工党员干部认真学习领会精神，争当合格党员。

2、在工作上爱岗敬业，不畏艰难，有针对性举措，一件接一件，抓一件成一件，每一个阶段和环节，都要连贯抓下去，任职以来，坚持以事业凝聚人心，调动干部和群众的积极性，使得各项工作推进有序，成效显著。

二、创新思路，完成任务

一是工作思路创新，能根据工作实际，有序地开展工作，同一项工作任务，总能想方设法提高工作效率。

二是工作业绩突出，帮田区现有橡胶树 32 万株，其中中小苗 17万株，开割树 15 万株，计划干胶 253 吨，完成干胶 291 吨，超产 38吨，完成计划指标 ，比 2016 年多产干胶 71 吨。荷木坡队许伟强夫妇年产干胶 吨，收入 万元，在 9-10 月份超过万元收入 13 户。

三是多举措，抓管理，促生产，1 组织干部职工认真学习农场经营管理方案，学习大战夺胶方案，领会方案精神，明确任务目标;2 抓好冬春管工作，施好橡胶肥防好病，确保干胶高产稳产;3 抓好大战夺胶活动，利用好优惠政策;4 落实区干部分片负责，指导工作，做到分工明确，责任到人。

三、党员示范岗方面

为了认真贯彻落实十九大精神，扎实推进两学一做活动，充分发挥党员干部光锋模范带头作用，积极开展党员示范岗建设，突出示范引领作用，突出区、队品牌和各支部示范点抓产量、促进度、抓技术、促水平、抓抚管、促平行，通过开展创建活动，进一步夯实农场工作发展基础，推动两学一做深入开展。

四、抓好环境卫生管理

抓好环境卫生管理，特别生态文明小区建设，按照场制订卫生检查标准和考核办法，检查督促，确保生产队办公室、公共场所，保持地面清洁无积水、无杂物、生态环境状况明显好转。

五、维稳工作

维稳工作，首先，落实工作责任制，其次想方设法解决重点对象、重点部位、特殊人员;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群众事件化解到基层，确保本区的稳定。

六、存在问题和努力方向

本年度虽然工作有成效，是大家共同努力的结果，离场党委要求还有差距;抓住突出短板和薄弱环节，例如，新开割伤树多，耗皮厚，割胶低潮，胶工积极性不高，干部上下班时有迟到早退现象，这些有待今后高度重视，加以克服。展望下一年，将在场党委领导的决策和带领下，继续努力，扎实工作，围绕新一年中心工作思路为重点，与各位同事团结一心，奋力拼搏，争取在新的一年取得新的成绩，更希望帮田区各项工作在新的一年取得更大的发展。

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇二

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇三

为农场的跨越式发展而艰苦奋斗

各位代表、同志们：

在全体代表和与会同志的共同努力下，xx农场六届六次职代会已经圆满地完成了各项议程，即将闭幕了。在此，我代表场领导班子对大会的圆满成功表示热烈祝贺！

刚才场长作了本次职代会的行政工作重要报告。实事求是地总结了xx农场2023年的工作成绩和存在的不足，深刻系统地分析了当前面临的形势，明确提出了2023年的工作总体要求和奋斗目标，全面部署了2023年的重点工作。分管生产的付场长同志作了《六届六次职代会提案解答报告》和《职工劳动保护工作报告》，同志分别作了《业务招待费使用情况报告》和《福利基金使用情况工作报告》。

此次会议还就《2023年良种生产管理办法》和《xx农场2023后勤管理制度》等进行了民主讨论，场长与场工会主席又签署了《2023年经营目标共保合同》。

我们的职工代表在今天参会时都能以主人翁的态度、高度负责的精神，认真听取并审议各项报告，积极参加讨论。场长的行政工作报告，主题鲜明、内涵丰富，是我们做好2023年各项工作的重要指导。同志的提案解答报告，重点突出，措施得力。与会代表一致同意了场长的行政工作报告，通过了同志的提案解答报告，审议通过了业务招待费使用、福利基金使用和职工劳动保护等三个专题报告和良种管理办法、xx农场后勤管理制度等两个场规场纪，一致通过了六届六次职代会以上各项决议。

当前，摆在我们全场广大职工干部的主要任务，就是认真学习贯彻落实次此会议精神，进一步解放思想、转变观念，激发出源源不断的学习力、创造力、创新力，挖掘出蕴藏的潜力，推动我场2023年各项工作目标任务的圆满完成和公司“打破常规、加压提速，三年见成效、五年大变样”的跨越式发展目标的顺利实现。

为此，我再向广大干部职工提出几点要求：

一 认清当前不进则退的紧迫形势，解放思想、转变观念，主动谋发展

2023年是公司改革发展关键的一年，也是我们xx农场发展麦豆原良种、大棚无公害蔬菜两大骨干产业齐头并进十分关键的一年。主动谋发展，就要认清当前的不进则退的紧迫形势，坚决摒弃过去那种“等、靠、要”的传统观念，以敢为人先的气魄、真抓实干的作风、坚韧不拔的信念、吃苦耐劳的精神、不怕任何困难险阻的勇气，去主动迎接工作和生活的挑战，主动寻求加快发展的机遇，主动克服各种困难走上小康生活之路。

当前我场面临的压力和挑战非常大，原因有四：

一是虽然集团公司现阶段形势喜人，但我们应清醒的认识到2023年是中央要求的“主辅分离”的最后一年，集团公司的主业是煤炭业，我们公司隶属的多经总公司都是非煤辅业，集团公司对我们的扶持可能会越来越少，到最后我们可能就会被推向市场，自主经营、自负盈亏，那时我们的日子就不好过了，所以我们一定要有巨大的压力感，要变压力为动力，加快发展的步伐，抓紧时间利用这一段扶持时期发展壮大自己，学会如何在市场经济环境中生存下去，我们一定要齐心协力共同艰苦奋斗，xx农场不是我们领导班子的场，也不是后勤职工的场，而是所有职工的林场，大家不努力拼搏进取，以后林场没有发展后劲了，大家的日子就都不好过了。

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇四

xx商场在总部的正确领导下，在商场经理的带领下，认真贯彻执行商场的各项管理制度，紧紧围绕^v^安全第一、服务至上、诚信发展^v^开展工作，一切从维护商场的根本利益出发为重点，以全心全意为业户提供服务为切入点，全面开展楼层管理工作。通过一年的努力，二楼的各项管理明显提高，各项工作规范有序，给商场的大繁荣、大发展奠定基础，使二楼呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面，并取得可喜成效。

一、安全管理

按照商场安全管理制度，定期检查消防设施，对重点部位一天一次查看，并形成记录。对消防通道及时检查、巡视，发现问题及时整改，向领导及有关人员反馈，使不安全隐患在第一时间内得到解决，全年没出现任何安全事故，保证了商场正常营业。

二、卫生管理

保洁员克服人员少，楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫，保证了商场卫生要求，耐心说服业户养成良好卫生习惯，确保了二楼辖区卫生清洁，给业户、顾客提供方便。

三、经营管理

解决多年没能解决的占道经营，出高间、摆放商品和模特，使二楼经营环境得到了明显改善，体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。

四、收费管理

通过二年的收费管理模式，今年管理费收缴、转让费(合同违约金)收取都按时缴纳，没有托交现象发生，确保了商场资金运营。

五、交接班管理

认真执行商场规定的交接班工作制度，有衔接、有记录，确保交接期间无差错发生。

六、出勤管理

工作人员都能按照商场规定上下班和休班，全年没出现迟到、早退现象。

七、完成交办任务

能够及时完成商场交办的各项工作任务，今年圆满地完成商场收租，在收款中没出现任何差错。

以上取得的点滴成效，源于商场领导厚爱与帮助，源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。但在工作中也存有一定不足和问题：一是管理的主观能动性不够积极，二是工作存有忧虑不够胆大，三是主动向领导汇报问题做的不够。这些问题有待于在今后工作中加以认真解决。

八、下年重点工作

商场自开业以来，从巩固和发展商场当前大好形势出发，坚持企业发展才是硬道理的原则，实施人性化，规范化管理，创建安全管理先进楼层，结合二楼实际做好以下重点工作。

1、借助上年管理带来的大好形势，按照商场各项管理工作要求，搞好队伍建设，促进商场安全健康发展。

2、积极参加商场各项活动，支持和维护商场利益，做以商场为家、爱岗敬业模范。

3、结合全县^v^防火安全、清剿火灾^v^战役，认真落实好商场的安全防火预案，火灾应急预案和商场的各项安全管理规定，做好二楼的安全管理工作，做到检查到位、宣传经常、措施可行、警钟长鸣、防患于未然、确保商场财产和人员安全。

4、结合商场的环境建设，做好二楼卫生管理，确保二楼在卫生管理上不掉队、当先锋。

5、搞好经营发展，做到业户商品摆放规范化、商品模特不出高间、大板业户商品摆放不出规定范畴，不挤占经营、确保商场通道畅通，商品摆放整齐、方便顾客购物，提高商场经营知名度。

6、做好交接班工作，一是安排好休班人员占位有人顶，二是白班、夜班人员交接班时要见面、要登记，三是衔接好交接班期间易出现的问题，确保商场安全无隐患，无漏洞，促进商场健康、有序向前发展。

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇五

汇 编

xxxx农业科技有限公司

二 o一四年二月

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定，特制度公司制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。

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提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提高合理化的建议。

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树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，杜绝铺张浪费；倡导员工团结互助，积极进取，能发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

九、公司制度因需要进行修订，以公司书面通知形式为准。

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企 业 文 化

公司使命——托起绿色农业未来

成就金色人生梦想

经营理念—— 坚守生态底线 不触健康红线

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高筑科技岸线

永葆发展视线

质量方针—— 禁绝污染

创造绿色

维系生态

持续发展

环境方针—— 尊重自然

崇尚天然

善待环境

追求卓然

发展目标—— 科技创新

生态典范

人才理念—— 公司以员工为本，员工以公司为家

员工守则—— 忠诚

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岗 位 职 责

本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有监督、工作有评价、绩效有考核”的原则，特制定本规章制度。

（一）总经理：负责公司全面的生产经营管理、各项审批以及奖金部分核定。

（二）综合部经理：协助总经理做好公司内部日常运转协调，来人接待、出纳。

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班长的管理工作，督促外请临聘工人不迟到、不早退、不误工、农业生产保质保量。所需临聘用工人数、所需各生产资料须于前一天以书面形式报综合部审后并经总经理签字后到执行。各生产队长要服从公司调配管理，在抓好大田生产，每天做好生产记录。按人数、年龄等要求，招录临时用工人员。各组所招民工未经公司允许，不得私自调配，不得招录已被公司除名人员。同时，做好责任区内的小麦种植管理，蔬菜地带队劳动，责任区范围内的外来捡稻、放鸭管理，大沟水产养殖，绿化养护等工作。

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映情况，并有权督促生产队长抓好田间生产。

（五）机械组：做好各类机械（含泵站、烘干机械）的定期保养、调度、使用、管理工作。

（六）库管、过称员：主要负责库房、加油等登记管理，用工登记、汇总，每周一次及时报财务处汇总。准备及时做好所销售农副产品的过称登记工作。

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符、周边百姓来公司捡稻子、放鸭子等等，并汇总后总经理并及时纠正到位。

（八）蔬菜组：做好蔬菜的日常生产管理工作，所需人工、生产资料须提前一天以书面形式报总经理，经总经理签字后执行。

（九）财务：主要负责销售农副产品称量以及各类帐目的汇总工作。

（九）炊事员：做好就餐后勤保障工作。

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公 司 处 罚 制 度

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旷工论处。

二、临聘用工不按规定时间上下班或怠工，无故每发现一人次，扣发生产队长 50元，发现两人次，扣发生产队长 100 元，发现三次及三次以上，每人次扣发生产队长200元，以此叠加。

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虑。

四、公司中午实行禁酒制，固定人员违反规定一次者，扣 100 元，违反二次，扣200 元，违反三次者予以辞退。借酒装疯滋事闹事者，发现一次扣 1000 元，发现两次，予以辞退。

上下班作息时间考勤管理制度

一、公司上下班及作息时间管理主要是提高公司工作效率，树立良好形象，规范员工行为，提高员工执行公司各项制度的自觉性，保证公司制度严格执行到位。

二、考虑的农业生产的特殊性，员工作

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息时间以通知为准。

三、所有正式聘用及临聘人员都要实行签到。

四、签到实行打卡办法，每日上下班都要打卡签到。

五、员工打卡时，监督人员需要认真核对打卡人的姓名及编号，打卡机出现故障时应及时反映。

六、如员工忘记打卡，应在 24 小时内向公司综合部及时反映，以便于核实，并留存情况说明，逾期无效。

七、员工上下班时应自觉排队，按顺序打卡。

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固定人员签到考勤表

日期：

姓 名 到岗时间 签到 下班时间 签到 备注

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注：上下班时间根据生产季节、岗位要求决定为准。

临聘用工记工登记制度

一、为做好公司用工记工登记的规范化，准确性，特制度本规定。

二、各队、组需要临聘用工人数由队长、组长进行准确计算确定，填写用工申请单后报公司综合部审核，经总经理审批。

三、各队、组用工人员由各队长、组长

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负责联系通知，联系用工有困难的，其它队长、组长有义务帮助负责联系。所有临聘用人员必须登记造册。

四、所有临聘人员每天上下班需要指纹打卡签到，由各队长、组长在现场分头负责。

五、记工人员每天及审核打卡签到情况，并与督查人员核对实际到位人数，经复核准备无误后，报财务留存做帐。

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用工申请登记表

用工时间

组 别

申请 人数 男工

综合部 审核

总经理审批

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督导人员

核实意见

生产管理制度

一、为规范大田生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

二、公司大田生产设立技术组，总经理牵头负责，外聘专家为技术依托，各生产队长、综合部经理共同参与。技术组的主要任务是制定全年生产安排计划，做好公司技术措施的制定、落实。

三、生产经营中的每一个环节都要制

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定明确具体的技术标准，对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人，对经重复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

四、技术组确定主要生产资料投入的时间、种类、使用数量、范围和方法。对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。

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和员工，进行批评教育或经济处罚。

六、公司大田生产共分三个生产队，每个生产队在技术组统筹下安排好田间生产管理工作。

七、每个生产队队长要增强工作的积极性，主动性，严格落实稻麦生产安排、劳力聘用、日常生产事务管理等工作，蔬菜地带队劳动，责任区范围内的外来人员捡稻、放鸭清场管理、大沟水产养殖、绿化养护、蔬菜地带队劳动以及公司交办的其它工作。

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领取人应予以赔偿。各生产队所有人员应爱惜并合理使用生产资料、生产工具。人为造成的浪费或损坏，应对责任人批评教育并责令予以赔偿。

九、各生产队要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。每天使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，交库房管理人员处核实、处理，避免造成环境二次污染。

十、各生产队要严格按照操作规程，落实安全生产责任制，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。

十一、各生产队须建立工作台账，及

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时、准确、完整记录生产作业每个田块每项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

生产情况工作日志

生产人员

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当日 工作 完成 情况

发现问题

意见 或 建议

技术 组会 审意

总经理 审

效果 反馈

督查 签字

物品采购入库制度

一、为规范公司物品采购行为，加强资金支出管理，提高资金使用效益，促进廉政建设，特制定本制度。

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二、采购物品范围包括：工程建设材料（钢材钢管、水泥、砂石等）、农业生产资料（化肥、农药、农膜等）、生产办公用品、柴油等。

三、成立公司采购领导小组，采购小组在总经理领导下由综合部、财务以及相关人员组成。

四、所有采购物品可经过询价、公开招标、竞争性谈判方式进行。能集中批量采购的尽量批发。

五、实行严格的采购审批程序，各需物品部门根据工作需要填写《采购申请单》，经综合部审核后报总经理签字同意后采购。未经批准，不予采购。

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六、采购领导小组根据采购物品情况，确定采购方式，依法签订采购合同。合同须经总经理签字确认。

七、所有采购物品经验收合格后方可入库，由库管员填写 入库单 ,办理入库手续。

八、采购同报销时根据货物入库单、物品申购单、原始票据等，填好报销封面，经两人以上签字证明，财务审核后报局长签批报销。

采 购 申 请 单

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采购批号、生产日期

物品名称 单位 申请数量 实际采购数

申请人

综合部审

总经理审

采购小组成员签字

库管员验收签字

注：申请单同时作为入库清单凭证，一式三份，采购、库管、财务各执一份。

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物品入库及资产管理制度

一、所有采购物品以及公司所生产的产品一律入库，由库管员负责保管。对入库物品核对、清点后，库管员及时填写入库单，采购人员签字确认。

二、库管员要严格核对所采购物品的数量、质量、价格，凡不符合要求的要当场查明原因或予以退回。

三、所有物品要分门别类摆放在固定做到美观、整齐、便于发放、检验、盘点、清仓。

四、要做到先进先出、...

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇六

岁月荏苒，时光如梭。xx年就这么走过了，流过了。岁月呀，我又老了一岁。回想一年来的点点滴滴，感慨颇多。

在每次的学习期间不仅得到老师们的诊治理念和方法，也增加了自己的很多见闻，接触和学习更多、先进的心理学、教育学理念和咨询方法，比如：ohkar牌、心理沙盘、释梦、催眠、团队训练、脑点测位疗法、注意力的训练等等。更是有幸认识了在汶川、雅安地震中的一线心理老师，为他们无私的爱和奉献精神而感动和打动，并且立志希望能追随他们去帮助那些需要的人们！

今年完成了自己制定的每年必须出去学习两次的计划，写了一些学习心得和做个案、生活的感悟。

2、工作：在工作室举办了十多次家庭教育的公益课程，受惠家长达到300多人；在一个老师的帮助下在卫东小学举办了家庭教育相关知识的讲座；帮助十多个离家出走、逃学、不愿上学、自残、打骂父母的孩子回归正常的生活与学习。

加入了*青少年心理健康成长教育公益活动———“十百千万工程”；与市上的某些领导见面在关于开展青少年相关工作上达成了共识。

1、举办了冬、夏令营，都不是很成功，与自己的能力和团队有关，需做认真地思考和检查。

4、引导孩子们学习了《三字经》、《弟子规》、《孝经》、《大学》、《论语》，做到了因人施教。

5、举办了两次文庙祭孔（端午节与孔子诞辰），比预计的效果好多，如果设备齐全、到位，参与人再多些效果会更好些。

个人：我的多年的鼻炎在北京学习时，感恩杨晓玲老师用精神分析的方法帮我治好了！

总结：踏踏实实地学习，认认真真地指导，是我一贯的做人本则；我不是完人，所以没有强求自己做到最好、最强；一切都是随心、随性而做的，那是我喜欢的事，所以我都在努力地做。

时间不够用，记性不够好这是目前最大的困惑，因为要学的实在是太多了，又无分身术，所以只能是一个一个慢慢地啃、练，相信在明年又会有一个暂新的自我！

明年的计划已在心里，一切都会实现的！在此祝福我遇到的所有贵人和帮助我成长的每一位家长、孩子，新的一年事业蒸蒸日上、学业突飞猛进！身体健康、万事如意！

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇七

“农业三场”的职工年龄普遍老化，且文化素质、政治意识、思想素质都较低下，对新t一事物，特别是在对科学技术的接受能力问题上更表现出了相当大的不足，没有开拓精神，这样一来自然而然地影响农业生产力的提高，科学技术的推广应用，因而进一步影响了农业生产的发展。为了解决这一问题，我们了许多科技实用技术并到各场进行实地培训，但因接受能力低的问题而没有取到应有的效果。因此，今年我站与劳动部门协商，凡是男工年龄在55岁，女工年龄在50岁以上的都以特殊工种的形式给予办理退休手续，同时吸收一批初高中毕业生，这样既解决了职工子女的就业问题，也解决了老职工的后顾之忧，同时提高了职工队伍的文化水平，受到新老职工的好评。

二、做好“农业三场”承包土地的管理

农场的土地承包与农村土地的家庭联产承包责任制不同，而农场是职工本人与农场承包土地，签订承包合同，而且职工一旦退休或调离都应将土地交回农场，但是这一规定没有形成红头文件，从1983年搞承包到今，所有退休人员都未交回土地，只是象征性的交回一点点管理费而也，随着退休人员的增多，多数职工的意见越来越大，甚至出现相互扯皮和上访现象，为解决这一问题，我站作了相应的摸底调查并走访职工之家了解情况后，与场领导班子协商并制定管理办法。并形成文件，规定各场集体所有土地依法属于各场集体所有，任何单位和不得以任何理由和借口强占土地。由场统一发包给每一职工，承包期限为长期，退休后一律交由场统一管理。

三、认真做好各项工作

一年来，无论是什么样的工作，只要安排，哪怕是几天还是几月，站内每个职工都能兢兢业业地完成，认认真真地做好各自的本职工作。并能扎扎实实做好农业三场的基础设施建设的前期工作。

(二)__年又是风调雨顺的一年，和源公司提供的“沙拉谷”虽然只有32亩，可长势喜人，为九邦良种场的经济基础打开了局面。

九、认真学习党风廉政建设

为认真贯彻xxx实行党风廉政建设的工作，我站认真组织学习《党章》、《准则》及有关党风廉政建设的文件精神，并通过反复的学习，每个职工的思想素质得到了提高，职业道德也相应得到了加强，大家的法律意识和法规观念增强了。

九、__年工作计划

进一步学习科学技术的同时，认真学习有关的法律法规知识，抓住机遇，开拓创新。

1、继续抓紧抓好农业三场干部职工的思想政治教育和职业道德教育。

2、认真做好常规工作。

3、督促、监督良种场及呼山畜牧场的日常工作。

4、调整畜牧场的苷蔗品种，鼓励职工生产氨化饲料，积极发展养牛业。

农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇八

一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范治理下，本组经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训，不断提高本组人员的业务技能和综合水平。

1、水电班工作方面

水电班编制x人，在班长xx的带领下认真做好自己的本职的工作，对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。并严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点，如:周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供给提供有力的保障。由于工作需要，水电班的电工5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的治理和监督工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并出色的完成了各项工作任务。

2、员工食堂

员工食堂现平均天天用餐人数为天天xx人次左右，而且厢房常有接待任务，在人员少任务重的情况下，厨房的x名工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。对天天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业，一年来天天都按时按刻的高标准做好膳食工作。非凡是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙，经常是加班加点，但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。

3、卫生保洁、园林绿化、宿舍治理

公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司，在物业组的严格治理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责治理，物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查，并开展评选活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责治理，宿舍的床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境。

4、物业组费用支出:

物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和治理任务，本着开源截流的原则，在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合理计划和科学的治理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程，严格把好价格和质量关，为公司的后勤提供有力的物资保障。

2、食堂治理及剩饭菜的浪费现象有待解决；

3、水、电的浪费现象有待采取措施；

4、部分设备、设施维护保养不到位，效果不理想。

通过20xx年的工作总结，物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁，深刻反省我们工作存在的不足，取长补短。在新的一年里，意味着新的起点及新的挑战，物业组全体员工决心再接再厉，更上一层楼。为完成20xx年度的各项工作目标而更加努力!

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农场生产队工作总结 农场减肥工作总结篇九

【摘要】新的家庭农场核算办法实施以来,经历了一个不断完善、不断提高的过程,但家庭农场的会计核算仍需进一步明确、规范和改进。文章论述了如何完善家庭农场会计科目的核算内容,规范会计核算程序,以明确家庭农场农产品成本的开支范围、成本计算对象和成本项目以及正确计算家庭农场营业总支出和定额工资。

【关键词】家庭农场;会计科目;会计核算

家庭农场是国有农场内部最基本的生产经营单位,以农户家庭为基本组织单位,以市场需求为导向,从事规模适当的农林牧渔的生产、加工和销售,实行自主经营、自负盈亏的企业化经济实体[1]。家庭农场由生产队会计代理核算。新的家庭农场核算办法实施以来,经历了一个不断完善、不断提高的过程,经过多年的实践,笔者认为,现行家庭农场的核算办法有必要从以下几方面进行进一步的明确、规范和改进。

一、完善国有农场有关家庭农场会计科目的核算内容

“应收家庭农场款”必须进行三级核算,即在总帐科目下按费用项目设置二级科目,再按家庭农场的名称设置明细科目,即设置应收固定上交款、应收投资性借款、应收扶贫性借款、应收垫付款、坏帐准备等二级科目。其中:应收固定上交款核算应上交的利润、管理费等项目, 对家庭农场来说,固定上交款都是费用支出,不需细分项目列支。该科目的余额在借方,表示应收未收的“固定上交款”,应与待转家庭农场上交款科目贷方余额相等;应收投资性借款核算农业企业向家庭农场提供生产性设备或物资,家庭农场以产品或现金分期偿还的借款。该科目的余额在借方,表示未到期的投资性借款和到期未偿还的借款,且到期未偿还的借款应按一定比例提取坏帐准备。应收扶贫性借款核算农业企业向家庭农场提供的扶贫性借款,核算方法与投资性借款类似。应收垫付款核算企业先行提供生产物资、劳务或借给生产经营用现金,或统一代付应由家庭农场个人承担的社会保障费、保险费等,该科目的余额在借方,表示应收未收垫付款项,应按一定的比例提取坏帐准备。年末对应收家庭农场款提取坏帐准备,不同款项应按不同比例,且比例应高于应收帐款的坏帐准备计提比例。

“应付家庭农场款”的贷方核算家庭农场当年上交产品、现金或结转劳务收入在全部偿还当年应偿还的应收家庭农场款后的余额,借方核算家庭农场领取分配款或用于转帐支付生产费用、偿还借款、上交固定款项等内容,余额为当年未兑现的分配款或是留存的下年度生产流动资金或储备资金。

“待转家庭农场上交款”专门核算家庭农场“固定上交款”,贷方发生额反映当年应收“固定上交款”总额,借方发生额反映当年实际收到本年度和以前年度的固定上交款的数额。年末贷方余额表示应收未收的固定上交款,应与“应收家庭农场款———应收固定上交款”借方余额相等,本户不允许出现借方余额[2]。

二、规范家庭农场会计核算程序

1、规范原始凭证的取得途径

与家庭农场生产经营有关的原始凭证可以分为两大类,外来的原始凭证和自制的原始凭证。对外来的原始凭证,可直接作为入帐的依据;没有取得外来原始凭证的业务,可以自制原始凭证,但必须详细说明经济业务发生的时间、地点、收支内容、数量、单价、金额等内容。自制的原始凭证必须经家庭农场场长签字后才可作为入帐的依据。家庭农场必须及时将取得的原始凭证交农业生产队会计。