车间生产会议发言稿(模板18篇)

时间:2024-12-23 作者:琴心月

在发言稿中,我们应该明确演讲的目的和主题,以便使听众更好地理解和接受演讲内容。接下来,小编为大家整理了一些优秀的发言稿样例,希望能够帮助大家提升发言的效果和表达的能力。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇一

今年以来,在公司党组的正确领导下,公司系统认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照“三不放过”的原则,不断提高对安全生产工作的认识,较好地处理了安全与改革、安全与发展、安全与效益之间的辩证关系,不断加大安全生产工作力度,落实安全生产责任制,强化安全基础,推行科学化、规范化管理,取得了一定的成绩。但是,我们一定要清醒地认识到,当前公司系统安全生产形势相当严峻。7月17日,x厂发生了一起事故,造成x死亡,x人重伤,x人轻伤。在这起特大事故面前,公司系统必须本着“三不放过”的原则,按照国务院安全生产委员会紧急通报精神和安全生产专项整治工作座谈会的要求,吸取事故教训,深刻反思。要端正态度,举一反三,查找问题,并采取果断措施加以解决。

长期以来,在工作指导思想上,在安全管理上,一些企业确实存在不少问题。如比较重视主业的安全管理,相对忽视多经系统的安全管理;重视电力生产和电力建设的安全管理,相对忽视对外服务中的安全管理;重视本企业作为业主的工程管理,相对忽视作为承包方在工程中的安全管理。今年以来公司系统安全工作中发生了不少问题。主要表现在:

一是电力生产人身死亡事故有较大幅度上升。截止到x月底,已死亡x人,较去年同期增加x人。值得注意的是,发电企业人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期发电企业死亡x人,占生产死亡总数的x%;而今年发电企业死亡x人,占死亡总数的x%,有些甚至是群伤群亡事故。

二是电网停电事故和导致电网安全水平降低的事故时有发生,不仅给客户造成严重损失,也严重威胁着电网的安全运行。

三是设备事故问题仍然突出。重大设备事故发生了x起,有些设备事故导致电网停电,社会影响和经济损失巨大。今年x月以来,在不到半年时间内就发生了x起电缆着火事故,这不能不引起我们的高度重视。

根据电力公司党组的部署,今年以来,公司系统统一领导、统一规划、统一组织,扎扎实实开展了“电力优质服务年”活动,提出了“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,向社会公布了20xx年供电服务八项承诺。2月24日,公司系统统一组织了“服务年”宣传日活动。在这之后,分别召开了调度系统、通信系统、城市供电局局长、县局局长等电视电话会议。我们高兴地看到,活动开展半年来,公司系统各单位以崭新的精神面貌投入到服务工作中,为促进地方经济发展和满足人民生活需求作出了不懈的努力,赢得了社会各界的广泛赞誉。在活动中,涌现了一大批优质服务和行风建设的先进单位。

尽管活动取得了一定的成绩,但是我们必须看到,这项活动开展得还很不平衡,一些单位在思想上、作风上和管理上还存在相当大的差距,一些地方特别是农村地区在电力服务中还存在很多“死角”。综观问题发生的原因,我们可以清楚地看到,认识、观念和作风上的问题至今仍是影响活动开展和优质服务的最大障碍。一些员工仍然抱着以自我为中心的态度进行工作,忽视了客户的要求和利益。解决这些问题,需要我们作出不懈的努力。

二、当前安全生产工作的主要任务。

第一,贯彻安全生产工作会议精神,进一步提高认识。公司系统绝大多数单位安全工作水平在稳步提高,总的安全情况也是逐步好转的。但是,这决不意味着安全工作可以松口气了。如果在思想上不能真正树立“安全第一”的方针,在管理上没有严、细、实的工作作风,在物质上没有科学合理的投入,在员工队伍素质上不抓严格训练和提高,对我们来说事故将防不胜防,持续稳定的安全局面就无从谈起。安全工作会议开过不到两个月,从已经发生的事故和最近在一些省电力公司、基层单位调研情况看,落实会议要求还需要付出巨大的努力。我们必须树立“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识,居安思危,超前防范。电力生产运行、建设、多经产业,都要正确处理安全生产与经济效益的关系,任何时候、任何情况下,都不能存有侥幸心理。必须牢固坚持“安全第一”的方针,树立以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。

第二,把严防重大特大事故作为安全工作的首要目标。吴邦国副曾指出:“考核各级领导干部安全生产责任制是否落实,归根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和预防。”从近期全国发生的几起特大事故看,绝大多数属于责任事故,主要是安全生产基础工作薄弱,违章指挥、违章作业,疏于管理、监督不力造成的。电力安全生产对经济发展和社会稳定影响巨大,我们必须认真贯彻落实国务院302号令精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产责任制,落实各项防范措施,注重事前预防,把事故消灭在萌芽阶段,防范重大特大事故的发生。当前,全国安全生产专项整治工作正在深入开展。这次会后,各单位要针对自己的实际情况,立即组织全面开展安全大检查,对已经存在的或有可能导致事故发生的各类隐患尽快加以消除。

在安全大检查中,要重点抓好五个方面的工作。一是加强学习组织与检查。结合本单位、本部门、本岗位的实际情况,认真学习贯彻国务院安全生产委员会通报精神,贯彻国家安全生产监督管理局安全生产专项整治工作座谈会议的精神,以落实安全规章制度、强化安全防范措施为主题,把安全教育落到实处。二是加强电网安全检查,确保电网安全稳定。当前正值夏季电力负荷高峰期,一些电网面临备用容量不足、峰谷差加大、调峰难度增加的状况;一些城市电网的局部线路和变电设备出现了部分时段过负荷的情况。各单位必须切实加强电网运行调度,尤其是加强继电保护的运行管理,做好薄弱环节的事故预想工作,开展有针对性的反事故演习,提高事故情况下的应对能力。制定好启动局部电网甚至全系统瓦解后的“黑启动”方案,以防万一。三是加强建设工程的检查。重点是检查各在建工程施工企业的资质情况,重大技术方案和施工措施的实施情况,在建工程落实安全责任制和安全措施的情况,施工机械的使用、维护、操作、保养的情况,对外承揽工程的安全管理情况,各类合同管理情况。特别是要认真查找高空吊装,水塔、烟囱施工,送变电工程组塔架线,水电工程放炮开挖、防止塌方等工作中的隐患。对施工作业人员密集的工作场所要特别加强检查,对发现的问题及时整改,不留盲点,不留死角。四是加强防汛和大坝安全检查。入汛以来,由于台风和暴雨的影响,公司系统部分电力设施遭受洪涝破坏。各单位要继续做好来大水、防大汛、抗大灾的思想准备和物资准备,决不能有松懈情绪。各单位要严格按照《关于进一步提高电力设施防御和抵抗洪涝灾害能力的若干意见》和防汛检查大纲的要求,进一步做好防汛工作。对处于地势低洼处、行洪通道上,且防洪标准偏低的输变电设备要重点检查,并采取措施,避免发生重要电力设施被淹的情况。对重点水电厂要严密监测,精心调度,确保水电厂大坝万无一失。五是加强重点安全部位的检查,防止重大人身伤亡事故的发生。每个企业都必须承担起保证每一位员工生命安全的重大责任。要把发电厂压力容器、油库、油系统,大型建筑安装作业,多经系统宾馆、饭店和各种娱乐场所等作为重点,认真查排事故隐患,积极落实整改措施。多人同时参加的生产、建设、安装等作业场所必须做到组织清晰,责任明确,安全措施到位,监督检查到场。在危险作业场所要尽量减少人员。

第三,严格奖惩和责任追究。安全生产得之于严、失之于宽,这是历史的总结,是实践的总结。国务院以302号令下发了《关于特大安全事故行政责任追究的规定》,国家电力公司也修订下发了《安全生产工作奖惩规定》。对这两个规定,各单位要认真组织员工特别是各级领导干部学习和宣传,按照规定要求积极贯彻落实。今后,凡是麻痹大意,心存侥幸,甚至于玩忽职守造成事故和损失的,要严格按规定追究主要领导的责任。

三、认真落实“八字”服务方针,全面兑现八项服务承诺。

公司系统各单位要认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的“八字”服务方针和“电力市场整顿和优质服务年”活动现场会精神,继续加强领导,全面兑现八项供电服务承诺,推动“服务年”活动的深入开展,确保活动取得丰硕成果。

第一,要进一步提高对“服务年”活动的认识。在“七一”讲话中指出:“不断满足人民群众日益增长的物质文化生活需要,实现最广大人民的根本利益,是我们党一切工作的出发点和归宿。”开展“服务年”活动,提高供电服务水平,是国家电力公司实践“三个代表”重要思想的具体行动。我们必须进一步树立全新的服务理念,丰富服务内涵,提升服务品质。各单位要进一步宣传发动,引导全体员工从“三个代表”的高度,充分认识开展“服务年”活动的重要意义。

第二,要加快建立科学有效的服务机制。随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,广大电力客户的需求已经发生了很大的变化。他们不再仅仅满足于有电用,作为消费者和客户,他们更需要得到方便及时和高品质的服务,并且增加了一些新的个性化的需求。实现这种服务,仅靠我们开展几次活动是远远不够的,必须尽快建立和完善科学有效的服务机制。一是要建立符合市场经济要求的、以最大限度满足客户需求为中心的服务理念,并同贯彻落实“人民电业为人民”的服务宗旨紧密结合起来。二是要确定一个长远的服务战略,通过战略规划和实施,使服务工作做到系统性、全面性、连续性,从而达到为客户提供优质服务的目的。当前要高度重视推广品牌服务战略,用品牌展示品质,树立形象,赢得信誉,为服务注入持久的生命力。三是要建立快速反应的服务组织,通过优化服务流程,缩短服务时间,提高服务效率。在市场环境发生深刻变化的时候,要动态地设计和变革相应的营销服务组织结构,合理配置企业资源,实现内部工作和电力市场的动态平衡。让市场信息在企业内部及时沟通,让服务真正融入到每一个业务部门的日常工作中去,形成适应客户紧急需求变化的快速反应能力。四是要通过科技进步和技术创新,加快服务互联网络的建设,尽快开展网上服务,使客户不受时间、距离的限制,用现代化的服务手段为他们提供全方位的实时服务。五是要加强客户关系管理,建立动态的客户信息管理系统,充分利用客户信息资源,了解客户需求和市场变化,制定服务策略,向客户提供符合他们个性化要求的服务。只有建立起有效的服务机制,我们才能克服过去工作中的弊端,服务工作才能上一个新的水平。

第三,要切实解决好管理和服务中存在的突出问题。从投诉举报情况看,一些单位在管理和服务中仍然存在不少问题。概括起来,主要包括营业收费问题、工程中的“四指定”问题、农网改造中的农民集资问题、电价电费问题、停电问题、电能质量问题等。其中有关农网改造问题占有很大的比例。农村电网建设与改造是党中央、国务院加强农业、农村、农民工作的一项重要决策,是一项德政工程,代表了广大人民群众的利益。但在具体实施中,个别单位和员工对于这样一项重要工作认识不高,做得不够好:对于涉及农民切身利益的收费工作,改造前不作深入细致的宣传,没把政策向农民交代清楚;收费时的手续又很不规范,随意性很大,造成群众不理解;以简单的断电手段催交费用,影响了群众用电,甚至出现了乱集资和超标准收费情况。这种种错误做法损害了客户利益,影响了企业形象。对此我们必须有清醒的认识。针对已经发生的问题,各级电力企业要立即组织开展一次服务检查,举一反三,边查边改,防止各类问题的发生。

第四,要加大明察暗访和举报监督的力度,增强自我纠错能力。上半年在公司“服务年”活动办公室的协调组织下,中国电力报社与农电部、发输电运营部积极配合,按照公司的要求,卓有成效地开展了明察暗访活动,先后对城市和农村供电服务情况进行了暗访,收到了良好的效果。为促进“服务年”活动的深入开展,公司将继续派出督察工作组,检查各单位开展活动的情况,深入调查研究,并加大暗访工作力度,对暗访中发现的严重问题要追究有关当事人和领导的责任。各单位也要积极组织开展对所属单位的明察暗访,督促存在问题的单位尽快改进工作,提高服务水平。要充分发挥社会监督作用,虚心听取广大客户的意见和建议,认真处理他们的投诉和举报,做到件件有落实,件件有反馈。在电力服务工作中,哪里发生了问题,就在哪里解决。任何问题,都要立足于早发现快解决,立足于自己先发现,自己主动解决,增强自我纠错的能力。只有这样做,我们才能把问题解决于萌芽状态,才能掌握工作的主动权。

第五,要进一步加强社会宣传。从当前工作和明察暗访的情况看,在“服务年”活动中还存在宣传发动不到位的问题。这种不到位,体现在两个方面:一是对系统内员工宣传发动不到位。宣传发动工作的深度和广度不够,特别是一些基层服务人员对“服务年”活动的主要内容和承诺知晓率不高,结合本身工作实际制定切实可行的服务措施不够,甚至个别供电分局局长、乡供电所所长对“服务年”活动的具体要求还不清楚。二是对服务对象宣传工作不到位。在农网改造过程中,对网改政策宣传讲解不够,特别是对收费政策的宣传解释,以及费用如何使用的透明度不够,致使与农民产生矛盾。为了落实服务宗旨,树立服务形象,我们必须高度重视建立社会沟通机制。在不同时期,根据不同的工作重点和工作对象,分别制定不同的宣传、汇报和沟通计划,形成服务主体与服务对象之间的良好互动。各单位在“服务年”活动中要自觉接受当地党委、政府的领导,与地方工作密切配合。要充分发挥新闻媒体的宣传作用,争取社会广泛的理解和支持,形成良好的内外环境。

四、切实加强领导,把安全生产和优质服务工作推向深入。

第一,要改进领导作风,落实各级领导责任制。强化安全生产,提升服务水平,关键在领导。第一责任人要始终保持工作精力的高度集中,在事关全局的重大任务、重要工作面前,要加强组织领导和监督检查。在安全生产工作中,各级领导干部要切实改进工作作风,深入基层,深入实际,善于发现问题,解决问题,防患于未然;要放下架子,真抓实干,埋头苦干,力戒工作中的表面化。健全和充实安全监督机构,支持他们独立开展工作。进一步加强对“服务年”活动的领导,按照“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,层层抓落实,加强监督检查。要经常性地指导基层单位开展工作,帮助解决活动中的问题,努力提高供电服务水平。各单位要把开展“服务年”活动的情况,同落实党风廉政建设责任制、加强行风建设结合起来,加强检查和考核。

第二,要加强对员工的教育培训和管理。在改革过程中坚持不懈地加强对干部的教育,保持干部队伍的思想稳定。同时要加强员工思想政治工作,关心员工生活,稳定员工情绪,调动他们搞好安全生产和优质服务工作的积极性。我们要看到,员工素质的提高对保持安全生产的稳定局面,保证优质服务持久地开展下去,具有长远的意义。要加大对员工的培训力度,抓好职业道德和职业素养的培训,重点强化业务技能和规范化服务的培训。同时,要坚持从严治企的原则,严格管理,严肃纪律,奖罚分明。对于在安全生产和优质服务工作中作出突出成绩的要给予表彰和奖励;对于各种违章违纪者,要严肃处理,不能手软。

第三,要把安全生产、优质服务工作与其它重点工作有机结合起来。今年上半年,我们的工作已经取得了很大的成绩,但今后几个月公司系统面临的困难很多,任务依然很重。公司系统要通过学习领会和贯彻“七一”重要讲话精神,认真总结工作,查找问题和不足,进一步认清形势,振奋精神,集中精力抓好三项责任制的落实,积极深化改革,全力组织好电力生产、经营、建设、科技进步,以及精神文明建设等各项任务的完成。要把安全生产工作、优质服务工作,同其它重点工作有机结合起来,加强协调,统筹兼顾,全面推进。

同志们,指出,“最大多数人的利益是最紧要和最具有决定性的因素”。在讲到安全生产工作时强调,“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。我们要深刻理解江的指示,认识到我们所肩负的责任,进一步强化安全生产工作,努力抓好电力服务和行风建设,为推动经济发展和提高人民生活水平作出新的贡献!

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇二

1、充分发挥班组建设在推动各项生产和工作任务中的重要作用,实现班组基础建设健全、安全建设有力、技能建设过硬、创新建设有效、民主建设和谐、思想建设到位、文化建设优秀、班组员工队伍建设一流。

2、xx班确保 “五星级”班组称号,力争创建“五型”班组;xx班确保达“四星级”标准,三季度末基本达到“五星级”班组申报条件,力争创建为“五星级“班组。

三、基本原则

1、坚持典型引路,整体提升。充分发挥先进典型的引领示范作用,通过班组标准化建设,以点带面,推动车间班组建设整体水平的全面提升。

2、坚持注重实效,突出业绩。通过班组标准化建设,夯实车间班组的管理基础,增强凝聚力、战斗力和执行力。将班组标准化建设融入日常工作,比贡献,赛水平,重实绩。

3、坚持标准统一,形式多样。按照厂部班组建设管理标准,结合自身实际和班组特点,创造性地开展形式多样的班组标准化建设。

四、主要措施

1、加强组织领导。车间班组建设工作小组与各班组的班委相互配合,共同做好车间班组建设各项工作,做到确保思想认识到位、组织措施落实到位。

完成时间:长期坚持

2、完善班组建设规章制度。对照厂班组建设标准,认真梳理班组建设存在的问题,加强自我整改,做好“五项整顿”:一是整顿人员思想;二是整顿班组工作作风;三是整顿劳动纪律;四是整顿作业现场习惯性违章违纪行为;五是规范班组活动。

完成时间:2015年4月前

3、重视细节找差距。深入研究和熟悉xx公司班组建设导则、厂《班组标准化建设操作手册》,对照导则和手册分析各班组、各岗位的现状和问题,每月小结,每季“回头看”,找出差距,在“严、细、实、真、干”上下功夫,落实细节抓推广,强化班组建设基础管理工作的每个环节和细节。

完成时间:2015年4月前

4、规范班组管理记录和台帐。以班组标准化建设操作手册为标准,安全生产、班务活动(包括政治学习、民主生活会、工会小组活动、班委会等)规范进行,痕迹明晰,文字记录、影像资料、技术资料、图纸、台帐齐全,满足安全生产和现场作业的工作需要。

完成时间:长期坚持

4、开展班组建设工作创新。围绕班组日常工作中的重点、难点和热点问题,开展技术创新、业务创新、qc课题、思维创新和管理创新,改进工作质量、改善管理、降低成本、提高效率,qc活动和合理化建议等工作位居厂先进先列,力争在xx公司创新成果评比中获得优秀成果奖以上荣誉。

完成时间:2015年4月前立项/全年实施、12月10日前完成

5、组织各项主题活动。根据xx公司和厂部文件要求与工作部署,结

合车间、班组实际,有效地开展“奉献xxx、共圆中国梦”主题实践活动、创新创效活动、员工素质提升工程、企业文化落地及其他特色文体活动。

完成时间:长期坚持

6、检查,严格考核。按照厂部班组建设标准化手册的要求,每月24前班组自查,并形成文字报告报车间;每月27日前车间检查,提出整改意见并督促实施,同时按照厂部和车间绩效考核管理办法进行绩效考核。

完成时间:长期坚持

附件:xx车间2015年班组标准化建设工作计划安排表

xxx2015年班组标准化建设工作计划安排表

各位领导,各位班长上午好,听了前几位班长的班组建设经验的讲话,深有感触,我作为一名电气维修班组长,通过近十年的班组管理,充分认识到班组是企业的最基本单元,是企业组织生产经营活动的基石,是企业最基础的生产管理组织。班组兴衰决定企业兴衰。要创建一个优秀的班组,要做到以下几个方面:

一:必须从班组长抓起

作为班组长要充分认识到自己是安全生产“第一责任人”,工作中班长要起模范表率作用,要身体力行,严格遵守各项规章制度。要确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平。要善于学习,在技术上能够独当一面。在班组管理中能够不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践。要有良好的群众基础,要善于做群众工作,掌握班组成员的思想动态,及时帮助有困难的职工,把班组打造成和谐型班组。

二:强化班组成员安全思想建设

安全责任重于泰山,要求班组成员始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做到不安全不生产。全面贯彻落实单位制定的各项安全规章制度,严格执行电气作业规程,定期对班组成员进行电气作业风险教育,提高全员安全防范意识。经常开展事故演练,提高班组成员应急处置能力和水平。

三:深化班组成员作业标准化建设

工作中要求班组成员严格按照作业规程施工。因为作业标准化是预防事故发生、确保安全生产的基础,能有效地控制人的不安全行为,能控制“三违”现象的发生,从而要求班组成员上标准岗、干标准活,杜绝侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。

煤矿企业的一切生产任务都要有班组完成,各项规章制度都要在班组落实,把班组安全生产工作管理重点放在现场,是煤矿企业实现安全生产目标的有效途径,只有高标准、严要求、细检查来搞好班组现场安全,才能保证安全生产。

同志们: 加强班组建设是夯实企业基础管理、促进企业发展的永恒主题,也是我们实现快速发展的必由之路。今天,我们召开建材公司班组建设经验交流会,目的就是总结前一段公司班组建设开展情况,加强各单位、各班组之间的交流与学习,相互借鉴经验,促进公司班组建设工作,推动我公司健康、和谐、可持续发展,更好更快地实现安全、高效、优质生产的既定目标。

班组建设工作回顾

公司现有班组77个,其中生产班组49个,自班组建设工作开展以来,公司党政领导班子非常重视,将其作为一项基础工程来抓。通过班组建设工作的开展,进一步夯实了班组管理基础,提高了班组现场管理水平。

一、精心组织,加强领导与协助

着力于职工培训工作;着眼于班组制度建设,着力于班组规范化运行。经过两年多的努力,我们进一步明确了班组建设的重要意义、指导思想、基本任务、建设标准、组织领导、职责分工、班组长管理等方面内容;建立起以行政领导为主、车间具体负责,职能部门业务指导,党政工团齐抓共管的组织领导体系和工作格局;使我公司班组建设与管理工作逐步规范化、制度化。

二、健全制度,加强考核与引导

公司先后向全体职工发放了《你在为谁工作》、《感恩于心、回报于行》、《生命第一/员工安全素质手册》、《形势任务教育读本》、向班组长发放了《白国周班组管理六法十八解》、《班组建设学习与指导》、《优秀班组长现场管理》等学习书目;下发了公司《关于加强班组建设的实施方案》,制定了《建材公司班组建设管理制度》和《建材公司班组建设考核细则》,从总则,组织领导,班组管理体系,班组考核内容、班组的考评奖励,班组长任职条件、职责、权限,生产管理,安全管理,质量管理,基础工作,民主管理,思想政治工作等方面做出明确规定;统一制定了班组综合管理制度、班组交接-班制度、班组现场安全管理制度、班组生产管理制度、班组工作绩效考核制度、群众安全监督管理制度、班组质量负责制度、设备维护保养等八项制度;实现了我公司班组工作的有章可循,使各班组工作有序开展。

基本实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。2015年度公司评选出了8个明星班组,10个优秀班组,可以说我公司的班组建设工作已经取得了一定的成绩,收到了一定的成效,保障了生产安全平稳运行,也为今后的工作奠定了坚实基础。

三、把握关键,注重基础和实效

集团公司“三基三抓一追究”,其中一项基本工作就是班组建设,抓班组建设的关键要从班组长选拔使用重点基础工作抓起。各基层区队根据要求,从班组长配置、产生、选拔、任用,进行了明文规定,并按程序进行了民主改选,使思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的职工选拔到了班组长岗位上来,为班组建设的深入开展打下了基础。

产过程中做到规范操作,推动了基层班组的规范化,取得了实效。

班组建设工作存在的不足

企业的健康发展凝聚着公司77个班组的辛勤汗水和聪明才智。你们活跃在生产的各个岗位,肩负着全厂的生产任务,管理和操作着几千万元的资产。取得如今的成绩,归根结底,是靠我们基层班组辛辛苦苦、分秒必争的结果,是我们最基层班组每名职工辛勤努力的结果。在这里,我代表公司党政向大家表示由衷的敬意!

质,必须调动全员参与,必须从简单的制度管理、物质管理转变为重视文化环境建设、人文关怀和精神激励,真正的将班组建设成为基层员工队伍的建设家园,才能有效激发基层的活力和热情,提升班组建设的整体水平。

对今后班组建设工作的四点安排意见

针对以上存在的不足,通过近两年班组建设工作的开展情况来看,下一步做好班组建设工作,务必做到以下几点:

一是班组建设工作,各级部门党政主要负责人要作为企业管理的重要内容亲自抓,工作要踏实,责任要明确,切实做到班组建设从组织体系和工作体系得到落实。

二是要常抓不懈。班组建设作为对公司长远发展有利的基础工作,是一项长期、艰巨的任务,必须持之以恒,才能真正取得实效。

三是要重视班组长对伍建设。班组长素质高低决定企业管理水平,各基层单位要充分调动和发挥好班组长积极性、主动性,提高班组现场管理水平。

四是扎实班组培训教育。抓班组培训教育就是把握了职工素质提高的途径,使班组的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展,营造“我要工作、我爱工作”的良好氛围。

利双收,充分调动基层单位、班组长及广大职工的积极性,推动班组建设不断创新和发展,班组建设管理水平不断提高。

同志们,加强班组建设是一项战略性、基础性的工作,事关企业的长远发展。希望大家以此次会议为契机,认真学习借鉴优秀班组建设先进经验,扎扎实实地抓好各项工作的落实,努力推动公司班组建设整体上水平,为实现公司全年奋斗目标做出我们新的更大的贡献!

谢谢大家!

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇三

各位领导、同志们:

大家上午好!根据会议安排,我就飞龙镇20xx年安全生产工作作一简要回顾,针对当前形势,安排部署20xx年安全生产工作。

20xx年以来,我镇认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持“全面防范,突出重点,确保安全”的原则,在镇党委、政府的领导下,一手抓经济发展,一手抓安全生产,做到了“两手抓,两手硬”。深入各行业、领域,重点开展农村道路交通安全、农村建房安全、水库定点定期检查、危岩监测和危房搬迁以及危化品、烟花爆竹的检查,定期开展安全隐患排查,全镇各部门共同努力,整改措施落实到位,全年未发生较大安全事故,圆满实现了安全生产工作目标,有力促进了地方经济健康持续发展。但通过排查发现,我们的工作仍有不足,部分隐患整改不彻底,力度不够强,监管疲软,警示标识不到位等,安全防患设施需要进一步加大财政投入和加大监管力度,确保安全生产工作的有效进行。

“2.10”较大建筑事故的.发生再次给我们敲响了安全工作的警钟,我们必须从思想上深刻进行反思,始终牢记安全生产第一,人民群众生命财产安全第一,充分认识到安全工作的重要性、急迫性和艰巨性,进一步统一思想,提高认识,强化措施,狠抓落实,切实把安全生产工作搞好,坚决杜绝重特大事故的发生,确保全镇人民群众的生命财产安全,在保持20xx的良好成绩的同时,努力更改不足之处,力争20xx年安全工作上升到一个新台阶!下面就20xx年工作作出以下几点安排:

(一)工作目标

1.严格把关安全生产监督力度,做好事前安全生产防患工作,全镇力争做到无较大安全事故发生。

2.严格落实安全生产控制指标,决不突破或超过进度。确保安全生产各项指标控制在县政府下达的控制指标以内。

(二)主要工作

1.狠抓重点行业专项治理工作。

一是开展农村道路交通专项治理工作。

二是开展消防及公共安全专项治理工作。

三是加大对危险化学品和烟花爆竹的整治力度。

四是开展农村建房安全整治专项行动。

五是加大冬季建筑施工安全生产知识的宣传教育和培训力度,确保建筑领域人民群众财产生命安全。

六是开展水利设施普查行动。对全镇所有塘堰进行拉网式普查。

七是加强对在校学生的教育,完善学校安全防患基础设施。

八是开展危岩专项治理工作,加大资金投入,对已排查出的两项危岩隐患进行消除。

九是开展沼气、燃气、加油站、供电和电力生产安全为重点的安全监管工作。

十是加强对农村食品安全监督检查,落实责任到各村,做到办席必报,监督必到。

2.加大对重点时段的安全监管。

一是认真开展重点时段和关键节日的安全监管力度,做到工作早部署、隐患早治理、事故早防范。

二是加强对“两会”期间的安全排查工作。三是在夏季加强对塘堰的监控,完善警示标志。

3.加大对重点场所的专项治理。加强对集贸市场、庙宇、敬老院、网吧等人员密集场所和防火重点单位和易燃易爆单位的消防安全检查。

(三)工作措施

1.定期排查,严把防患关。定期自下而上开展拉网式安全排查,对排查出的隐患落实责任人,限期进行整改,并挂牌进行通报。做好事前安全生产防患工作,将安全隐患消除在荫芽状态,严把防患关口,决不突破或超过进度,做到基本上无各类安全死亡人数。

2.落实责任,严守监督关。村级监督小组由村三职干部和驻村干部以及党员代表组成,及时排除村社安全隐患,并将排除结果及时上报;镇安办对村社上报的安全隐患必须建立台账,做到一村一台账,明确整改责任人,具体监控人,整改时限,整改措施等内容,不得违规作假,谎报安全隐患等级,对整改完毕的及时销号。

3.加大投入,严控整治关。全年整治隐患的完成比例达到90%,轻微隐患整改率必须达到100%。对于应落实整改而未整改,负有监控责任的而未履行责任者,必须按照相关法律法规做出严肃处理。

4.过硬纪律,严肃奖惩关。将安全生产工作纳入村、社年终考核和绩效考核,对各部门和各村工作的通报和实施一票否决等。对违规违章建筑和搭载等行为严肃查处,力争查处交通违规120例,查处违章建筑50例。严格执行“一票否决”制度,按照“一岗双责”工作机制要求,切实履行所分管领域安全生产监管责任。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇四

同志们:

大家好,今天我们在这里召开有关于安全生产的会议,目的是为了更好的加强企业安全管理,保障我们一线员工的人身安全。切实增强安全生产的责任感和使命感,确保把安全生产工作落到实处。

做为一名生产在一线的员工,我深知安全生产的重要性,它不仅关系到我们个人的人身安全,还与我们每个人的家庭有着密切的关联。就在2月20日23时30分,鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间,发生喷爆事故。事故造成了27人死伤,3人失踪。这是一个血的教训,短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭,看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能存在于童话书中,而在我们现在的生产中就一定要做到不安全,不生产,防患于未然,侥幸心理只是用生命来做为赌注。

安全生产是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当生产的时候,应该把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全,保证生产持续和安全的发展。我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。

1.在生产中要对安全隐患及时整改,做到责任到人,专人监护。

2.班组长要坚持班前安全讲评,灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。

3.工作时要严格执行规章制度,生产中要做好自身的防护,戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品。

4.在生产中做到三不伤害即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在工作中要杜绝“三违”行为即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

5.对于易燃易爆气体要妥善储存和使用,戴好防护圈,远离火源地点。

6.对设备定期进行安全检查,存在安全隐患的设备要及时进行修理。

7.对各类电源要严格控制,做好绝缘防护,不生产时要查看电源是否关闭。

同志们,安全生产,重于泰山,我们会始终强化安全生产工作措施,要始终保持严格监管的高压态势,抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心,更加有力的措施,更加务实作风,落实好安全生产工作,努力遏制各类安全事故发生,为我毛司制造一个安全稳定的发展环境。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇五

今天,我很荣幸受邀参加水务所三季度安全生产会议,作为一名水务工程监督人员,我迫切的希望能与各街镇水务所的同仁们就水务建设领域的安全生产问题做一些交流,同时,也希望在和各位同仁的共同努力下,为我区水务建设领域营造一个稳定、安全的水务氛围,以保障我区水务工程有序推进。接下来我就结合我区水务工程的实际情况,将质量安全监督工作要点、要求与各位进行一次交流,同时也向各街镇水务所提出一些建议与要求。

一、及时办理报监手续,完善建设管理流程。

通过建立健全机制,进一步完善建设管理流程,凡某某区行政区域范围内,新建、扩建、改建、维修等主体结构为水利(水务)建设的工程项目,均纳入建设监管程序,建设单位应认真落实建设方报监主体责任,无施工监理代办现象,报监资料应齐全并装订成册并及时到区水务质监站报监,报监程序必须规范及时,不能滞后于工程开工日期。对未能及时报监的项目,要求建设单位到局水利科说明延缓申报事由,并对报监前已完成的工程量作出质量承诺保证,出具书面承诺书。在此我站呼吁各建设单位或代建单位在施工前及时办理报监手续,逐步规范操作流程。

二、深化“打非治违”活动,规范招标投标秩序。

建设单位的承发包活动必须依法进行,招标信息、招标结果必须依法公示,招标方案、评标方案应当按规定备案。同时,为进一步贯彻落实上海市水务局《关于对本市水务工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题进行专项清理的实施方案》的通知精神,加强某某区水务建筑市场企业资质使用行为的监管,建设单位应充分认识工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题的严重危害性,进一步提高思想认识,克服畏难情绪,把专项清理作为贯彻落实《招标投标法实施条例》的重要举措。建设单位应按照归口管理、分级负责的原则,各单位具体负责本单位水务工程建设项目的专项清理工作,检查处理工程项目涉及的勘察设计、施工、监理、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题,并对清理检查发现的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题,依法依规进行处理。

在此,我站要求建设单位应加强组织领导,密切协作配合,将专项清理工作与“打非治违”、工程监理制度执行情况、安全生产等专项整治工作结合起来,统筹安排,强化措施,确保工作落实到位。

三、强化风险源头控制,确保工程质量安全。

建设单位作为建设项目的投资定作方、委托方,对工程的选址、设计、规模、质量、安全等方案决策起着主导作用,在建筑承发包关系中居于优势地位,因此其行为对工程质量和安全的影响很大,故应强化建设工程质量安全风险源头控制,做好以下几方面:

(一)建立工程质量安全风险评估管理制度。建设单位对涉及工程质量安全重大问题,要在工程可行性研究报告中进行专门分析,提出风险处理方案,并预留必要的费用。工程初步设计中必须深化对质量安全问题的分析研究,按规定深度要求,细化提出质量安全防护措施和费用。建设单位要切实组织有关单位对工程建设过程中可能存在的质量安全重大风险进行全面评估,评估结论应当作为确定设计和施工方案的重要依据。

(二)科学确定并严格执行合理的工程建设工期。建设单位应当根据实际情况对工程充分评估、论证,科学确定合理的施工工期。在工程招标投标时,要将合理的施工工期安排作为招标文件的实质性要求和条件,任何单位和个人不得任意压缩合理的施工工期;确需调整的,必须经过充分论证,并采取相应措施,增加技术措施费,确保工程质量安全。

(三)落实保证水务建设工程的安全防护、文明施工措施费等。建设单位应当在项目预算中,单独列支安全防护、文明施工措施费、监理费以及必要的检测费等专项经费,并在招标文件以及项目合同中明确专款专用,及时足额支付。

四、加大现场管理力度,确保质量安全受控。

近年来,我区水务工程建设高速发展,但也暴露出不少建设领域突出问题,尤其是施工现场质量管理水平普遍不高。目前,某某区水利管理署、河闸所以及各水务所已配备质监员,主要对所属镇(街道)水务建设工程进行质量安全监督管理,发现事故质量、安全隐患应及时要求整改,并上报该项目主监员,提高施工现场的管理力度。

建设单位是委托方,监理、施工单位是受托方,若建设单位管理人员或质监员发现监理、施工单位工作不到位,施工现场存在质量不达标、安全隐患时,有权对其责令整改。比如本次“安全生产月活动”中,发现某某区徐泾镇20xx年水系沟通工程中上海会龙工程咨询管理有限公司监理工作不到位,施工现场存在临时用电等安全隐患等问题,建设单位应及时要求整改,并加大巡视力度,督促施工、监理等加强施工现场管理能力,确保在建水务工程质量安全受控。

五、落实水务执法职能,做好各自本职工作。

为进一步强化水行政主管部门对水务建筑市场的监督管理,推动市区两级水务建设工程安全质量行政执法体系的建立和完善,根据市政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见》(沪府发【20xx】1号)的要求,我区水务工程安全质量执法工作已在积极稳妥的推进过程中,其中主要对建设单位作了以下三方面规范要求:(1)未按照国家规定办理工程质量监督手续的;责令整改,处20万元以上50万元以下的罚款。(2)未取得施工许可证或者开工报告未经批准,擅自施工的;责令停止施工,限期整改,处工程合同价款1%以上2%以下的罚款。(3)未按照规定单独列支相关费用的;责令限期整改,逾期不改正的,处1万元以上10万元以下罚款,并可对单位主要负责人处1千元以上1万元以下罚款。

六、建立项目管理台账,加大动态管理力度。

某某水利工程呈现点多,面广等问题,施工管理难以全覆盖,因此,各建设单位应建立水务工程项目管理台账,加大动态管理力度,做到工程项目分布情况、工程量、进度、安全质量情况“四清楚”,有效地提高在建水务建设工程质量安全管理力度。

总之,希望各单位在接下来的工作中,坚定信心,突出重点,踏踏实实地做好本职工作,落实各项责任,共同促进某某水务工程建设事业健康有序发展。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇六

一、安全工作要突破重点,抓住关键。搞好安全工作,必须责任落实,严格监管,坚守住安全生产底线。各工位必须认真落实“一岗双责”制,形成各司其职、各尽其责,齐抓共管的工作格局。

二、安全工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原则。“三个不允许”即不允许发现不了问题,不允许问题解决不了,不允许安全责任缺位;“三不放过”即事故原因不清楚不放过,事故责任者及有关人员未受教育不放过,没有预防类似事故的措施不放过。

三、夯实基础,强化措施,狠抓落实,确保公司全年生产安全工作目标(0事故)任务全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生产措施要全部落实到实处;二是工作效率要高:发现隐患及时排除;三是安全工作要坚决实行“一票否决”制;四是严格执行问责制度。

以前安全工作中存在的问题:

1、职工安全意识淡薄,违章操作现象时有发生;

2、安全操作培训不到位;

3、生产安全重视程度不够;

4、新老员工传帮带做的不好。

(四)安全工作具体要求:

1、各车间和部门必须狠抓安全基础管理工作;

2、对检查中发现的隐患和问题,要立即整改到位;

3、各个部门加强配合,齐抓共管;

4、请办公室起草《安全责任书》并落实签订;

20xx年12月8日

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇七

为认真贯彻落实20xx年生产经营工作会议精神,做好基地分公司**年下半年的各项工作,我分公司结合实际,采取措施,认真抓好会议精神的宣传学习和传达贯彻,切实把生产经营工作会议精神落到实处。现将我分公司学习和贯彻的有关情况报告如下:

1、迅速召开党委、班子扩大会议,传达贯彻*生产经营工作会议精神,重点学习了**董事长**和总裁**的讲话,要求党委成员、班子成员都要认真学习会议的主要精神,对橡胶事业要有感情、要有激情、要有痴情,以强烈的事业心和敬业精神咬定目标不放松,遇到困难锲而不舍,不达目标不罢休,顺应上市要求,争当企业的排头兵,把海南橡胶打造全球最大的天然橡胶企业作为目标,建立现代农业和现代工业体系,实现产业升级转型,并全力推进**胶信息化、标准化、国际化、多元化、规模化的“五化”建设,将公司打造成创新型、效益型、学习型、快乐型企业。

把握生产经营战略核心,了解当前及今后一段时期海南橡胶集团的改革发展方向,认真抓好本分公司20xx年下半年的各项工作。

3、充分利用广播、报纸、宣传栏广泛宣传生产经营工作会议精神,特别是关系干部职工群众切身利益的经营目标及管理措施,做到广大干部职工家喻户晓,充分调动职工群众的生产积极性和对集团的认同感。做好当前生产形势与市场分析,结合当前橡胶高价位的优势,与胶工算好明细账,让承包户看到今年有减产不减收的良好机遇,增强大家抓好干胶生产的信心。

1、加大资金投入,为胶树增施化肥。在今年5月开割胶园增施0.3公斤尿素和施好橡胶专用肥1.2公斤的基础上,8月份再增施0.5公斤橡胶专用肥,增强胶树营养,促进生长,加速叶片光合作用,提高橡胶株产能,科学挖潜产量。

2、加大割胶技术的培训力度,全面提高割胶技术,杜绝等外胶工,具体抓好四个环节:继续开展业余练树状,岗位大练兵活动,严格执行割胶技术管理规程,杜绝短期行为;搞好割胶技术比赛,组织胶工开展割胶技术大比武活动,以此为契机提高分公司胶工割胶技术;组织技术骨干,巡回生产队上好产胶原理和机理课;坚持每月割胶技术交叉检查,相互取长补短,交流经验。我分公司把胶工的割胶技术当作一项重要的工作抓实抓好,靠技术要产量。认真做好胶工的技术培训工作,共培训新老胶工1581人次,其中新胶工88人,老胶工1493人,上半年技术复查评定胶工技术一二级率达89.9%,级内率达100%。

施进一步落实到位。坚持每周开好一次产胶动态分析会,解决生产中存在的具体问题,并及时提出改正措施;落实分片包干负责的工作机制,把责任落实到具体人,形成分公司齐抓共管的局面;每个干部和辅导员帮带一个困难胶工,主动关心他们的生活和工作,多为胶工作好事、办好事,比如为胶工修林段路,运胶水实际性的工作,以减轻胶工的劳动强度;抓好杂胶和胶头泥的回收工作,要求胶工每月平均每天上缴杂胶不得少于1公斤,年回收胶头泥不少于50公斤,同时抓好收胶站的胶水洗水桶工作,做到点滴回收,不浪费,确保胶乳全面回收。

4、严格落实干胶生产责任制。强化各级管理干部抓干胶生产的工作责任,规定公司领导每月起早床抓割胶不少于2次、机关干部每月起早床抓割胶3次以上,白天下队4次以上,作业区、生产队起早床分别不少于8次和15次以上和上树位分别不少于15次和20次以上,达不到规定次数的,给予相应的经济处罚。落实各级管理干部抓干胶生产的经济责任,对当月不完成干胶计划任务的,给予生产队、作业区管理干部扣除当月50%的效益工资,其余50%的效益工资和基本工资与当月实际完成的计划比例挂钩;机关联系组管理干部80%的效益工资与分公司完成计划比例挂钩,20%与联系的生产单位完成计划比例挂钩。

最多的乌石片四区27队挂账款7500多元,7月份再全面回收一次将全部收完。8月份后,全分公司将没有一个岗位再有欠挂账现象,也没有一分钱的欠挂账款。这是我分公司加强管控的.一大亮点,得到了集团领导的充分肯定。

6、加强护林保胶管理。针对今年以来胶价上扬,一些内部职工偷卖胶有所蔓延的现象,同时单纯依靠保安公司又出现管理不及时、管理不到位的问题,我们及时调整护胶策略,采取借助外部力量,重在依靠自身解决的办法,以作业区为单位,规定每个作业区每月至少抓获一个内部偷卖胶人员,并根据抓获情况和按职务级别,给予联系组、作业区和生产队管理人员400元至1000元的护胶奖励,有效地调动了大家的护胶积极性,最大限度地堵塞了国有胶的外流损失。

7、立足当前,着眼长远,把握重点,扎实做好今年各项生产经营工作。全力抓好橡胶生产各项工作,加强橡胶基地建设。力争完成干胶产量5455吨,完成橡胶民营胶收购905吨,完成橡胶更新定植3600亩,保证中小苗平均增粗达到6.4厘米以上。大力扶持职工发展林下经济种植;继续推进相邻相近生产队的撤并;搞好土地利用规划,加强对土地的管理。

1、切实加强领导,严格落实干胶生产问责制,增强各级干部抓干胶生产的紧迫感和责任心;强化管理,着力抓好以肥为中心的胶园管理,坚持为橡胶多施肥施好肥,努力提高橡胶的单产,向管理要产量;强化技术训练,在胶工中广泛开展技术练兵活动,向技术要效益;抓好护林保胶工作,加大护林保胶的宣传教育和防范打击力度,努力减少国有资产流失。

2、进一步完善开割胶园职工家庭长期承包经营机制,采取灵活有效措施,通过让利受寒害胶工岗位,提高胶工产胶积极性,保证寒害胶工岗位的收入水平,从保证胶工收入上最大限度地堵塞护林保胶走漏问题。

3、扎实抓好橡胶收购工作,积极拓展民营胶收购业务,从规范管理、加强服务等途径打开收购工作的局面,扩大收购数量,保证收购质量,确保超额完成集团下达的民营胶收购计划任务。

4、坚持高标准高质量的要求,抓好胶园更新开荒和苗木定植工作,确保按时按质按量完成20xx年胶园更新定植任务。

5、多渠道筹措必要资金,加强以肥料为重点的橡胶中小苗管理,及时做好各种抚管作业项目检查验收,促进橡胶中小苗速生快长。

6、积极抓好胶园被占土地的清理回收工作,对分公司范围内的橡胶和防护林用地进行全面清理,规范用地管理,促进企业经济发展。

7、认真抓好募投资金项目建设,按照募投项目管理责任书的规定,严格要求,规范管理,抓好防护林种植及抚管、防雨帽技术和橡胶气刺割胶技术的推广与应用等,确保完成目标任务。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇八

关注安全”,使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。同时,通过“百日安全无事故”、“党员先峰岗”、 “安康杯”、“青安岗”、定期安全检查、班前安全会等活动,不断巩固和提高安全文化建设的成果,使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人,教育人,在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。

俗话说,没有规矩,不成方圆,制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。公司近年来在加强制度建设,完善制度体系,加大制度的执行检查力度方面,做了大量的工作。一是完善了公司各环节工作标准。根据公司的生产实际,及时编写完善了公司运行手册、各岗位操作规程和作业指导书,对运行人员的交接班、巡视维护、操作、检修验收各个工作环节制订了严格的管理制度和工作标准,并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频。二是强化安全主体责任,在公司全面执行全员安全风险金抵押制度,严格兑现奖惩,并实行安全一票否决,把安全与员工的切身利益直接挂钩。严格安全生产责任考核,对全年没有发生任何安全事故,全面完成安全生产目标的职工,给予安全风险金两倍的奖励。对发生一人次轻伤、违章事故的,单位班子成员处以安全罚款,责任人全额否决安全风险抵押金。对违犯其他安全管理规定的,进行相应的安全处罚。严格公司专、兼职安全管理人员的考核和津贴发放,对少数不能有效组织开展安全工作、进行安全监护的,扣除其当月津贴,提高了各级安全管理人员的工作质量。三是坚持安全检查制度。公司坚持做好每季和节日前后的定期安全检查,以及防雷、防汛、防冻、大网络通道安全、特种设备等专项安全检查工作,排查安全隐患,查处违章,对检查中发现的喝酒上班现象,当即进行严厉批评,并分别给予处罚。对存在的安全隐患及时下发整改通知书,按“三定四不推”的原则整改到位,一时难以整改的,制定有效的安全防范措施实行专项监控。各车间、班组结合“5s”现场管理,修订完善并坚持“点、巡检”制度,坚持车间月检、班组日检、岗位值检,对检查中发现的隐患及时整改。四是积极推进操作标准化,严格“两票四制”的流转程序,遵守各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书,推进安全操作标准化。五是以流程梳理推进安全管理标准化。修订和完善各项安全管理制度、标准,认真落实各项作业安全审批确认制度,切实保证安全责任到人,安全预案制订到位、技术措施实施到位、安全监护监督到位。实现安全工作管理标准化。

坚持科技兴安战略,安全生产离不开安全科技,防事故、除隐患以及事故发生后的应急救援工作,都亟需安全科技进步。公司高度重视提升科技水平对安全的重要性,年初,公司就提出今年要在以下四个方面作出努力和探索。一是着手逐步建立车间生产自动化系统,提升装备自动化防范水平。二是建立完善监控门禁系统。三是建立技术信息备份系统,确保信息安全。四是建立技术检测、诊断系统,提高重要设备机台和特种设备的可开动率和完好率。经过一年的努力,年初的各项安排都取得了明显的进展,车间自动化系统的方案已经通过论证,进入实施阶段、门禁系统的硬件安装基本完成,下步将制定与之配套的相关制度、全厂的设备管理电子化系统初步建立,后期将做进一步完善、投入资金对设备进行更新改造,使之能满足更高需求。通过加大安全投入,提高装备水平,公司的装备先进程度逐年提高,实现了科技兴安,装备保安,大大增强了公司抗风险能力,确保了安全生产。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇九

同志们:

县政府召开这次会议,主要是传达贯彻全国安全生产电视电话会议精神,深刻吸取全国近期连续发生多起重大事故和群众踩踏事件的教训,深入分析当前安全生产形势,全面部署当前和xx年安全生产工作,努力实现坚决消除重大安全隐患、坚决防止发生重特大安全生产事故,确保人民群众生命财产安全。下面,我讲三点意见:

今年以来,全县相关部门认真履职,扎实工作,在安全生产工作方面做了大量的工作,但是我县安全生产形势仍然十分严峻,不容乐观。一是道路交通安全事故多发高发态势没有得到根本遏制。xx年,全县共发生交通事故3940起,同比上升35.02%,死亡38人,同比上升15.15%,受伤106人,同比上升51.43%,直接经济损失13万元,同比上升42.86%。交通隐患如超员、超速行驶、酒后驾驶、闯红灯等严重道路交通违法现象大量存在。二是消防安全形势不能掉以轻心。

xx年,全县共发生火灾事故39起,同比上升12.34%,财产损失30余万元,同比上升9.64%,。因电气、生活用火不慎引发的火灾事故占总数的30%,一些地方火险隐患十分突出,必须加大消防整治力度。三是治安安全隐患仍然普遍存在。相关部门对危爆物品、危险化学品、烟花爆竹的销售、储存,存在人防、技防、物防等措施不到位、甚至有的物品底数不清、存放不符合规范、运输不符合要求等问题。

在重点部位、重点目标、重点场所安全防范仍然存在安全意识不强、安全设施配备不齐、安全防范措施不落实等问题。12月25日中午,xx镇二窑(红砖厂)农民工王(男,现年51岁,xx镇xx人)在本岗位从事切大条机械作业时,因机械故障,被大功率电机皮带将左手搅入,齐肩部撕断,当场死亡。当地镇村干部高度重视,处置有力,及时将该事故予以平息(共赔偿40万元)。

因此,我县当前安全生产形势是十分严峻的,县委县政府对此高度重视,强调严格。全县各职能部门必须审时度势,积极作为,严防死守,确保安全。要保持清醒的头脑,充分认识安全生产工作的.艰巨性、复杂性、长期性、反复性,切实增强责任感、使命感和危机感,举一反三,立即行动,强化措施,明确责任,全力消除各类安全隐患,坚决防止发生群死群伤安全事故,确保人民群众生命财产安全。

在此特别强调,全县各职能部门要树牢三个意识,全力以赴抓好安全生产。

一要树牢安全红线意识。安全大于天,人民生命财产安全高于一切。我们必须一丝不苟、不折不扣地执行法律职责,严格执法,依法监管,全力保障人民群众生命财产安全,绝不能因为我们工作不落实、监管不到位,导致发生群死群伤事件。

二要树牢法治底线意识。我们的权利来自法律授予,我们必须对照法律规定认真履行好职责使命,真正做到不偏不倚,不枉不纵、严格按法律办事,绝不允许合意的就执行、不合意的就放弃,造成管理缺位、执法失当的现象。

三要树牢职责防线意识。我们要始终坚持“非法就是事故、隐患就是事故”的安全生产责任,保持头脑清醒,职责清晰,工作清白,不要抱有任何侥幸心理,乱作为就是渎职,不作为、消极作为就是失职,不能够有半点马虎。

根据县委县政府统一部署,全县各职能部门要按照中办国办《关于切实做好当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知》要求,迅速组织开展安全生产大检查,深入推进打非治违专项行动,加强重点领域安全管理和风险防范,进一步强化春运组织、道路交通安全、消防安全管理以及人员密集场所管理,彻底排查安全隐患,强化应急准备,督促落实安全生产责任,全力以赴抓好岁末年初安全生产各项工作。

二、全面排查整治交通安全隐患。

要以“人车路”为重点全面开展交通安全隐患排查整治,强化源头管理,加大路面管控,突出宣传教育,落实企业主体责任,综合运用行政、经济、法律等手段,以最严格的管理、最严厉的执法,最大限度地消除可能发生群死群伤的交通安全隐患。当前交通安全隐患要重点抓下三个方面工作:

一是要全面落实校车管理。公安、教育、交通、安监等部门要主动全面排查中小学校、幼儿园校车园车运行与管理,对校车及其驾驶人资质、行驶线路、校车园车安全管理制度等情况逐人逐车“回头看”、“再复查”。特别是要全面排查校车行驶线路是否存在临水、急弯、陡坡以及较为复杂的路段,是否按照规定设置交通标识标线、警示提示信息,是否依法依规进行车辆安全技术检验、驾驶人审验,是否执行安全管理制度等。对于违反规定的,要坚决停止营运资格和驾驶资格,并严格依法进行处罚。对校车超员、超速、不按审核确定路线行驶、非法校车、非法驾驶校车等严重交通违法行为的行为,要发现一起查处一起,决不姑息。

二是要全面加强危险品运输车辆管理。公安、交通、安监、质监、工商等部门要紧密配合,主动摸排全县危险化学品生产、销售、运输企业底数,做到见车、见人、见台帐。要加大车辆排查力度,对普通运输证运输危险化学品车辆、非法改装嫌疑车辆逐台排查并整改到位,对存在大吨小标、非法改装、逾期未年审等危险化学品运输车辆,联合严厉打击;要加大路面检查整治力度,严把进城、出城、高速公路出入关,严查严纠危险化学品运输车辆超速超员、疲劳驾驶、驾驶证与准驾车型不符等严重交通违法行为。对非法运输危险化学品等违法行为要严管重罚,从重处理。

三是要全面加强客运车辆和水上交通管理。交通、公安交管等部门要切实加大客运车辆、水上交通的安全监管力度,确保客运交通、水上交通的绝对安全。严格落实运输企业主体责任,安监、运管等部门要经常性突击检查客运车辆安全措施落实情况,对违规的涉事运输企业采取约谈法人、停止营运等措施,坚决防止非法违法营运行为发生。当前正值外出务工人员返乡时期,客运车辆安全必须重视关注,对客运车辆企业开展上门宣传、签订责任状、加强路面管控等措施,做好安全防范。公安治安部门要积极配合交通、水务部门做好水上安全宣传、船舶运输监管和河道港湾治理,确保水上交通安全。

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车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十

同志们:

这次会议的主要任务是,认真贯彻落实全省加强“瘦肉精”监管暨生猪生产工作会议精神,研究部署我市加强“瘦肉精”监管及生猪生产工作,尽快恢复生猪生产正常秩序。刚才,副市长同志对全市生猪生产和加强“瘦肉精”监管工作作了具体安排部署,大家要认真抓好落实。下面,我再讲几点意见。

民以食为天,食以安为先。一方面,食品安全关系人民群众健康和生命安全,关系经济发展和社会和谐。近年来,国内个别地方相继发生了“毒奶粉”、“地沟油”、“染色馒头”等恶性食品安全事件,严重损害了人民群众生命和财产安全,冠生园、三鹿等一批知名企业纷纷倒闭。前不久我省发生的济源双汇“瘦肉精”事件,虽然是个别地方、个别企业的极少数现象,但却造成了重大信任危机,严重损害了食品产业大省和食品安全诚信形象,性质恶劣,影响极坏,教训惨痛。可以说,此次事件,对个别知名企业甚至整个生猪产业都造成了致命打击,漯河双汇集团短时间内损失惨重,直接影响了当地经济尤其是畜牧产业发展;全国生猪价格迅速下跌7%以上,至今仍未恢复到正常价格水平。另一方面,食品安全是坚持以人为本理念的集中体现,是保障和改善民生的重要内容。党和国家一直高度重视食品安全工作,始终把保障食品安全放到事关维护党和政府形象的战略高度常抓不懈。4月14日,同志还特别指出,近期发生的“瘦肉精”、“染色馒头”等恶性食品安全事件,充分表明当前社会诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。试想,倘若国家和政府连人民群众的生命财产安全都无法保障,以人为本、改善民生、小康生活还将如何提及?党的信誉、政府形象、长治久安还将从何谈起?可以说,食品安全不仅是重大的经济和社会问题,更是重大的政治和民生问题。

同时,“瘦肉精”事件暴露出的很多问题,值得我们深刻反省。一方面,事件本身说明了不法人员置国家法律于不顾,严重损坏了特别是食品生产行业的整体形象,对很多方面带来很大的负面影响,而且在短时间内难以消除。另一方面,整个事件在境内持续了3个多月,时间长、范围广,当地有关方面竟然没有人反映,也没有人主动解决,这充分说明一些领导干部工作中敏感性不够、责任心不强。如果当地有关方面高度重视,主动解决,可能付出的代价要小得多。另外,除了“瘦肉精”问题,还有其它社会问题,我们在这方面也是有教训的。因此,对这起事件,各级各部门要重在提高认识,重在吸取教训,重在深刻反省,重在强化责任,切实解决特别是要主动解决工作中存在的一些问题,全面加强我市食品安全监管工作,坚决防止和杜绝发生类似事件。

当前,我市“瘦肉精”集中整治工作已经取得阶段性成果。但是这项工作远未结束,监管工作不能有丝毫懈怠,打击力度不能有丝毫减弱。为防止责任缺失,避免推诿扯皮,确保实际效果,市畜牧局要会同有关部门,尽快拿出一个关于健全完善食品安全监管长效机制的具体意见,进一步明确各个监管环节的`责任主体、监管界限和监管责任,真正做到各司其职、各负其责,齐抓共管、形成合力。今后一个时期,各级各有关部门要始终保持严打高压态势,不断完善监管制度,切实构建“瘦肉精”监管长效机制,从根本上保障生猪及其制品质量安全。一要完善监管责任机制。明确各个部门、各个环节,以及相关企业的任务分工和具体责任,建立严格的监管责任制和责任追究制,重点把好生猪出栏、屠宰、外调3个关口,确保监管工作落到实处。二要完善预警监测机制。严格落实生猪出栏前和屠宰前企业自检、政府抽检制度,以及养殖过程饲料兽药监督抽检制度、生猪经纪人备案制度和企业信用评级制度,做到提前预防、及早预警。三要完善部门联动机制。相关部门要信息共享、资源共用、通力合作、无缝对接,加大对饲料兽药经营、养殖、调运、屠宰、加工、销售、餐饮等所有环节的全过程监管力度,让违法者无机可乘、无空可钻。四要完善监督检测机制。加强畜产品质量检测实验室、质量追溯体系建设,完善检测检验手段,不断提高“瘦肉精”监测的技术支撑水平。加强执法队伍建设,积极探索实行畜牧兽医综合执法,强化执法培训,提高执法水平,全面提高对“瘦肉精”的监管能力。

生猪生产是新时期“菜篮子”工程建设的核心内容,是保障粮食安全战略的重要组成部分,对保障畜产品有效供给、促进粮食转化增值、增加农民收入具有重要意义。作为传统农区,在现阶段,除外出打工、特色种植之外,畜牧业尤其是占比最大的生猪生产依然是帮助农民增加收入、解决农民致富问题的一个重要途径。因此,各级各部门要以这次加强“瘦肉精”监管为契机,认真分析事件对生猪生产、消费观念和产业发展的客观影响,因势利导,化危为机,切实加快生猪生产方式转变。一要推动标准化规模养殖。以实施“千场百区标准化提升”工程为抓手,下大气力改造现有养殖专业户和中小规模养殖场,引导规范养殖场注册认证,加强内部管理,推动公司化运作,推进标准化建设,加快实现生猪生产由养殖户到规模场转变、中小规模养殖到标准化生产转变、家庭式管理到企业化管理转变。二要加大招商引资力度。吃透国家、省关于加快畜牧业发展的相关政策,筛选申报项目,加大工作力度,争取更多项目资金支持。要盯紧知名企业主动招商,利用合作平台集中招商,发挥自身优势重点招商,优化发展环境服务招商,推动现代畜牧业快速发展。三要培育壮大龙头企业。引导企业转变观念,引进优势企业,通过直接投资、参股经营、产销联建等多种产业化经营形式,加快生猪生产基地建设,努力实现饲料直接供应、产销直接对接、质量直接控制的发展格局。要加快建设现代化生猪产业链,特别是要引导众品公司等大型龙头企业,加快建立优质养殖基地,扩大延伸产业链条,提高龙头企业畜禽原料自给率,为公司持续发展壮大提供保障。四要加快发展合作组织。鼓励企业和个人创办、领办畜牧养殖合作社,提高统一组织程度,加大行业自律力度,拓展产销合作深度,充分发挥行业组织作用,促进畜牧业持续快速健康有序发展。

食品药品安全,已经成为人民群众最为关心的热点问题,成为新闻媒体最为关注的焦点话题。各级各部门一定要强化政治意识和大局意识,切实增强做好食品药品安全工作的责任感和紧迫感,认真落实地方政府负总责、生产经营单位为第一责任人、监管部门各负其责的总体要求,严把安全关口,加大监管力度,强化监管责任,深入开展食品药品安全专项整治,确保食品药品安全。一要抓好生产环节。所有食品药品加工企业必须严格实行生产许可证制度,对不符合食品药品安全生产条件的企业依法关闭;对无证照从事食品药品生产加工的行为,发现一起,查处一起,毫不留情,绝不手软。二要抓好流通环节。加强食品药品批发和零售市场管理,促进食品药品销售企业建立进货检查验收和台账制度;强化日常监测和强制检验,增加重点产品抽查力度和检查批次。三要抓好消费环节。重点是对无证照小餐饮、家庭式农家乐、农村小餐饮经营单位进行整治,严格查处使用劣质食用油和滥用食品添加剂等非法行为,严防群体性食物中毒事件和食源性疾病发生。

同志们,全面加强“瘦肉精”监管及生猪生产工作,确保食品药品质量安全,意义重大,影响深远。各级各部门一定要加强组织领导,加大经费投入,抓好队伍建设,保障人员编制,形成工作合力,全面保障食品质量安全,为推动我市畜牧业快速健康发展、维护社会和谐稳定作出新的更大贡献!

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十一

优秀作文推荐!新的一年,新的征程,益农镇将继续牢固树立“安全生产无小事”的工作理念,脚踏实地做好安全生产各项工作。抓重点,落实安全生产责任制。及时与xx家村、企事业单位签订安全生产目标管理责任书,实现了从机关到村社、从部门到企业、从企业到员工“横到边,纵到底”的责任网络,确保“人人身上有担子,个个肩上有责任"。

建机制,完善安全生产保障体系。调整和完善安全生产联席会议制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急救援制度和监督考核制度。紧抓全区行业整治的`有利契机,提升企业安全生产基础。通过“社会化服务”,做好规上企业的安全生产“在线把脉”。

查隐患,及时消除各类安全事故。开展重点领域隐患排查整治,实施安全生产标准化创建,努力防范安全事故。重视消防安全,继续探索出租房“互联网+旅馆式”管理模式,提升村级微型消防站的应急处置能力。

开展“交治合一”管理,扎实推进“两站两员”建设。

重宣传,提高全民安全生产意识。通过会议、报纸、广播、微信等形式,多渠道、多方式对安全生产有关法律法规进行宣传。加强安监人员、企业负责人、镇村安全管理人员、三项岗位人员及员工培训,预防和减少事故发生。

在今后的工作中,我们将以“零死亡、零事故”作为工作目标,以更坚定的决定、更有力的措施、更务实的作风做好安全生产工作,为实现年度安全目标履行益农承诺。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十二

各位领导、各位代表:

大家好!

xx年,我区安全生产工作的总体安排是,以科学发展观为统领,以保稳定、促和谐为目标,突出地面地下工矿企业安全重点,强化政府和企业两个主体责任,强力推进标准化和本质安全型煤矿建设,强势打造“安全是最大福祉”的社会氛围,为经济社会更好更快发展提供坚强有力保障。为此,我们决心坚决做到以下四点:

我们深知做好安全生产工作的重大责任,它是保稳定、促和谐的主阵地,是第一防线,也深知我市安全生产工作面临的巨大压力。我们要把这项工作作为政治责任和光荣使命,时时刻刻挂在心上、抓住手上,始终保持清醒头脑,保持工作强势,坚决做到高度警惕,严密监控,精心防范,确保地区安全稳定,为全市扭转被动局面负起应尽责任。

进一步完善安全目标管理细则,逐级逐层逐项签订安全责任状,锁定各项安全工作责任。一是落实一把手责任,负全区安全工作总责。二是落实领导包保煤矿安全责任制,建立督查反馈通报信息处置机制,第一时间掌握安全生产动态,针对问题采取对策。三是强化执法监管责任制,从严治理,特别是要严肃处理监管不力,失职渎职人员。四是强化企业主体责任制,提高企业主和管理人员的法制意识,增强安全责任。

就是要按照省市要求,认真贯彻落实好这次会议精神,全面开展好“安全生产年”工作。一是强力推进标准化和本质安全型煤矿建设,以加大安全投入为保障,以推广先进技术和装备为手段,全面建设本质安全型企业和单位,不达标,不准生产。二是突出重点开展安全大检查,结合煤矿、企业不同时期,不同特点,有计划、按步骤开展安全大检查及各项治理会战,排查治理隐患。三是充实监管队伍、加大监管力度,充实专盯人员、监管人员,平均每矿达到3人,继续实行日常监管和夜班抽查、暗访相结合的办法,有效解决违章违纪问题。并做到严格执法、严管严罚。四是严密组织复产验收工作,工作中,坚决做到标准不降低,合格一处、开工一处,安全不达标,坚决不准开工;程序不简化,认真落实好两级验收程序;进度不突击,逐条对照验收项目全部检验到位。同时做到地面地下两手抓,同等重视,实现大安全目标。

就是要努力营造大安全环境,强势打造“安全是最大福祉”的社会氛围,形成人人是安全主体,人人管安全,人人有责任的良好风气。一是开展安全文化进机关、进社区、进企业、进学校等活动,充实内容,活化载体,形成常态,宣传国家安全法律法规,普及安全知识,增强整体安全意识,进一步巩固“百日安全会战”成果。二是加大安全培训力度和覆盖面,加强监管人员培训,请专家讲课,增强监管人员安全隐患排查处置能力,提高执法水平;加强企业技术人员、企业职工培训,做到人人掌握技术操作规程,严格执行规程,不违章、不越位;要实现岗前培训全覆盖,企业用工必须通过安全培训,考核合格方能上岗。

文档为doc格式。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十三

1、充分发挥班组建设在推动各项生产和工作任务中的重要作用,实现班组基础建设健全、安全建设有力、技能建设过硬、创新建设有效、民主建设和谐、思想建设到位、文化建设优秀、班组员工队伍建设一流。

2、xx班确保 “五星级”班组称号,力争创建“五型”班组;xx班确保达“四星级”标准,三季度末基本达到“五星级”班组申报条件,力争创建为“五星级“班组。

三、基本原则

1、坚持典型引路,整体提升。充分发挥先进典型的引领示范作用,通过班组标准化建设,以点带面,推动车间班组建设整体水平的全面提升。

2、坚持注重实效,突出业绩。通过班组标准化建设,夯实车间班组的管理基础,增强凝聚力、战斗力和执行力。将班组标准化建设融入日常工作,比贡献,赛水平,重实绩。

3、坚持标准统一,形式多样。按照厂部班组建设管理标准,结合自身实际和班组特点,创造性地开展形式多样的班组标准化建设。

四、主要措施

1、加强组织领导。车间班组建设工作小组与各班组的班委相互配合,共同做好车间班组建设各项工作,做到确保思想认识到位、组织措施落实到位。

完成时间:长期坚持

2、完善班组建设规章制度。对照厂班组建设标准,认真梳理班组建设存在的问题,加强自我整改,做好“五项整顿”:一是整顿人员思想;二是整顿班组工作作风;三是整顿劳动纪律;四是整顿作业现场习惯性违章违纪行为;五是规范班组活动。

完成时间:2015年4月前

3、重视细节找差距。深入研究和熟悉xx公司班组建设导则、厂《班组标准化建设操作手册》,对照导则和手册分析各班组、各岗位的现状和问题,每月小结,每季“回头看”,找出差距,在“严、细、实、真、干”上下功夫,落实细节抓推广,强化班组建设基础管理工作的每个环节和细节。

完成时间:2015年4月前

4、规范班组管理记录和台帐。以班组标准化建设操作手册为标准,安全生产、班务活动(包括政治学习、民主生活会、工会小组活动、班委会等)规范进行,痕迹明晰,文字记录、影像资料、技术资料、图纸、台帐齐全,满足安全生产和现场作业的工作需要。

完成时间:长期坚持

4、开展班组建设工作创新。围绕班组日常工作中的重点、难点和热点问题,开展技术创新、业务创新、qc课题、思维创新和管理创新,改进工作质量、改善管理、降低成本、提高效率,qc活动和合理化建议等工作位居厂先进先列,力争在xx公司创新成果评比中获得优秀成果奖以上荣誉。

完成时间:2015年4月前立项/全年实施、12月10日前完成

5、组织各项主题活动。根据xx公司和厂部文件要求与工作部署,结

合车间、班组实际,有效地开展“奉献xxx、共圆中国梦”主题实践活动、创新创效活动、员工素质提升工程、企业文化落地及其他特色文体活动。

完成时间:长期坚持

6、检查,严格考核。按照厂部班组建设标准化手册的要求,每月24前班组自查,并形成文字报告报车间;每月27日前车间检查,提出整改意见并督促实施,同时按照厂部和车间绩效考核管理办法进行绩效考核。

完成时间:长期坚持

附件:xx车间2015年班组标准化建设工作计划安排表

xxx2015年班组标准化建设工作计划安排表

今天我们之所以召开班组长座谈会,一来收心,集中思想,集中精力,切实把全部精力转移到工作上来,要把心放到东兴煤业来。二来,给大家敲个警钟,绷紧安全这根弦,确保今年后四十天安全工作,实现安全为零的目标,为2015年奠定基础。

今天的会议议程主要有八项:

(一)安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点,班组长工作要求,安全生产形势;

(二)总工程师原琳对地测防治水安全工作安排;

(三)机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排;

(四)通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排;

(五)大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

(六)项目部技术副经理贺海鹰做表态发言;

(七)项目部安全副经理王增华做表态发言;

(八)董事长王建强做重要指示;

下面会议依次进行。首先请申矿讲话。

重点。下面就如何落实这次会议精神,如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。

首先,要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能,保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平,班组安全管理工作才可以得到有效开展,才能推进班组员工自律参与的热情。 其次,要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准,明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准,落实作业现场安全基准方案,推进作业现场健康条件标准化工程,实现班组安全管理工作系统化、科学化。

再次,要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西,班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化,才能内化于员工之心,外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场,措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观,调整我们对待安全的态度和需要,夯实安全生产基础,才能遏制事故发生的源头。

我相信,只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作,东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩,我们一定能把东兴煤业的事做好。

关于召开班组长座谈会的通知

为了深入贯彻落实集团公司关于后两个月安全生产的决定,实现安全为零的目标。做到复工后真正进入工作状态,尽心履职。经矿领导研究决定,召开班组长座谈会,具体安排如下:

一、时间:2015年11月 日

二、地点:会议室

三、主持人:生产副总经理李建强

四、参会人员:

(一)建设单位:矿领导 副总工程师 副科以上中层干部

(二)监理单位:总监理工程师 监理工程师 监理员

(三)施工单位:项目部领导 队级干部 班组长

五、会议议程

(一)安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点,班组长工作要求,安全生产形势;

(二)总工程师原琳对地测防治水安全工作安排;

(三)机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排;

(四)通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排;

(五)大家就安全管理中建议和意见进行沟通。

(六)项目部技术副经理贺海鹰做表态发言;

(七)项目部安全副经理王增华做表态发言;

(八)董事长王建强做重要指示;

此次会议为座谈会,要求参会人员畅所欲言,互相信任,彼此信赖,建立合作的意识,培养团队意识。

尊敬的各位领导、同志们,大家好:

我叫xxx,是平禹二矿综掘队的一名班组长,首先欢迎各位领导前来检查指导工作,今天我能在这里发言,感到非常荣幸。下面我就本次班组建设推进会做以下汇报:

作为我矿的最基层群体,班组是第一线的生产组织,在整个企业中处于至关重要的地位,班组的安全直接影响整个煤矿的安全,只有抓好班组的生产安全,才会有整个企业的安全,抓好班组的安全管理已是目前我矿一项迫在眉睫的工作。

前探梁,隐患不排除,坚决不生产,杜绝违章操作。有一次接-班,我们发现王少红组打设的锚杆有一处角度过大超过规程规定,副组长贾少飞最先发现了这个情况,他马上通知我,并组织人员重新打了一根锚杆。

班组是提高职工素质的基本场所。我们总是积极配合队里工作,响应矿井的号召,积极学习措施和作业规程,积极主动参加矿井开展的一系列安全教育活动,提高了我们班组的安全技能和职业素质。我们总是严格要求自己,做事积极主动,赶在形式的前面;在工作上我们敢为人先,总是冲在最前线,为其他班组起了一个带头作用,为队里开展工作奠定了良好的基础。在日常行为中有很多职工养成了不好的习惯,比如在班前会上吸烟,使整个会议室烟雾缭绕,导致有的职工注意力不集中,下井后细节上做不好,还对职工的身体造成很大的伤害,所以他提出在班前会上吸烟罚款5元。有一次我们组的催创举在会议室内吸烟,虽然我们的关系很好,但是我还是罚了他5元钱,之后他心理上闹矛盾,我就私下找他谈心让他知道少吸烟既能节省开支还能减少对身体的危害。他听了之后对我说:“红军哥,你放心吧,以后你在看到我在会议室里吸烟不用跟我说直接在日清卡上扣分。”

有较好的技术和较强的责任心,能够考虑整体作业的危险,而其余的班组成员则基本保持着:“你叫我做什么,我就做什么”的工作状态,对身边诸多的危险很难发现。因此,我们班组对职工进行安全教育时,着力加强职工的技术素质教育,要让职工不仅仅对设备有所认识,更主要的是对整个系统有全面和深入的了解。通过新老成员“结对子”的.形式,学习生产的经验和技术,特别是我们组的任帅锋,这个人不但热情而且乐于助人,今年3月份我队招了几个20岁左右的年轻人,其中有个叫鲁宝江的分到了我们组,任帅锋自告奋勇带新来的职工熟悉井下环境,闲暇时还教宝江认识井下的各种设施、安全上的知识和生产上的各种技能;同时我们也通过各种形式的技术练兵、技术考核、安全知识学习、生产知识学习、反事故演习等开展职工的安全教育,充分调动职工的学习积极性,不断提高职工队伍的技术水平,更不断增强职工的安全意识。

人员在后面打锚索或者清理综掘机后的积渣。我们组采纳了很多好的建议,大大提高了工作效率,在进尺上我们创出单班进5.3米月进127.6米的好成绩。在2011年3月我们班组再创出佳绩,创出了单班进尺8排6.4米,月进尺138.3米的好成绩。我们的成绩得到了矿井领导的一致好评,4月份矿井为了犒劳完成生产任务最多的班组,出资让我们的家人去北京旅游,虽然我们还要工作不能去,但是家里人去了我们的心里也是非常高兴的,我们为自己挣来的荣誉而自豪。

我们班组还是一个团结友爱的班组,在麦收的季节,我们班组成立了麦收小组,在收麦期间有的组内成员家里没有劳动力,我们就组织组里人员去他们的家中帮忙收麦子。不单如此,有一次队里职工杨红杰在工作时被扒渣机的钢丝绳甩伤,家中只有他一个劳动力,他一受伤家里塌了半边天,我们组里的成员主动要求为杨红杰筹集捐款,并发动队里所有职工为他捐款,最后我们把捐来的1500余元送到了杨红杰的手中。

的工作中更上一层楼,我们要在opm精细化管理的基础上认真学习和总结,更好地带领班组职工抢抓机遇、努力工作,争取让职工得到更多的实惠,让我队的工作再上新台阶!

我的汇报完了,谢谢大家!

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十四

各位同事:

大家下午好。

50天前,在这个会场,我们举行了第四季度生产动员大会,提出了“奋战80天,全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今天,我们再次齐聚一堂,既是对最后一个月的生产进行动员,也是对前两个月的工作进行总结。

一、不惧困难、艰苦奋斗,创造最高记录

10月、11月我们共完成生产******万只,尤其是11月完成装配******万只,达到了我们公司的历史最高记录,现在我们日产量稳定在***万只以上,也是历史最高水平,这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的,你们是记录的创造者。

回望过去的两个月,我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难,精打细算,利用每天、每小时进行生产,想法设法挖掘产能。今天能取得这样的成绩,是很不容易的,这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍,是一个非常优秀的团队。

二、坚持不懈、自加压力,确保完成任务

2011年还有不到1个月的时间就要过去,我们也一步步接近最后的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最后的目标,必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力,身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈,我们能够在这样的困难下坚持下去,这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。

我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神,现在这个精神还要提,我们前两个月取得了优秀的成绩,我们不能满足于这样的成绩,要自加压力,保持我们的工作热情和紧张感,坚持不懈,再接再厉,确保第四季度生产任务的全面完成。

三、加强控制、提升质量,取得全面胜利

都是没有意义的。

今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难,但我们的总体质量较去年还是在不断提升,这是跟大家的努力是分不开的,这也说明我们有能力保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶,这个月,我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制,对现场的监管,对员工的指导,强化员工的质量意识,实现产量与质量同步增长,同步提升。

四、众志成城、再接再厉,打下坚实基础

第四季度的任务不仅仅是今年最后的生产任务,更是2012年公司产能全面提升的基础,是更大战斗的演练。面对这2011年的最后一仗,我们不仅要打赢,更要打好,打得漂亮。把这个基础打得更牢,明年我们才能飞得更高。

我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统,发扬自加压力、敢于争先的精神,众志成城,再接再厉,全力以赴打好2011年最后一仗。

大家上午好!

刚才,刘总已经从方方面面,前前后后,讲的很透彻,很是鼓舞人心。下面,我把技术服务部今年如何更好的配合生产,把订单顺利完成的工作重点介绍一下:

一、在产品设计方面:通过去年的努力改进,我们的机床部分零部件已经标准化,通用化。大大的提供了生产效率,减少了管理的品种数量,也是一大成绩,值得肯定。今后,就是要加大力度,积累经验,听取各方面的意见和建议,持续改进,进一步扩大零部件的通用化和标准化,达到最大限度的互换性。这就要不断提高设计水平,不断推进设计标准化。在设计时,充分考虑工艺的可行性,坚持“设计参考工艺,工艺保证设计,工艺保证经济”的原则。努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件,我们就是要在源头上、根源上下大力气,做好工作,配合生产,提高效率。

二、在机床装配调试方面:今年尽管订单多,工作量大,但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥,洗干净泥。在产品质量上,不能含糊,不能打折。

尤其是在主轴装配时,要下大力气,做足功夫,认真再认真,提高再提高,确保装配质量,不能有侥幸心理,有问题及时解决,把隐患留在厂里消除,不让问题走到客户的手里,尤其是大的质量问题。因为存在质量问题,不仅影响我们公司的形象,也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。

在机床调试时,我们要加高机床运转的各项参数,开足马力,高负荷运行,有问题及早暴漏,及时处理,这样相对缩短试车时间,抽出人员,保证生产,加快进度。

三、在产品安装交付及技术服务方面:在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训,帮助用户提高机床的维护水平,减少故障率,降低维修成本,同时也提高了客户的满意度。今年要真正提高技术服务的水平和质量,售后服务减少了,人员分散少了,就是对生产的大力帮助。做好信息反馈和信息管理工作,内同外联,及时沟通。要善于总结经验,把外面的先进工艺、先进技术化为我用,把有价值的信息及时反馈生产部门,形成良性循环,提高综合效率。

同志们!只要我们齐抓共管,真正实干,团结一致,通力合作,大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,今年的生产任务就会保质保量的顺利完成!

赵立子

2011年2月19日

今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,对公司"安全生产月"活动进行动员,希望各单位要结合实际,对"安全生产月"有关活动进行系统部署,认真贯彻落实,力争把本年度"安全生产月"活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。下面,我就如何开展好"安全生产月"活动,做如下安排。

一、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事,公司各部门、各单位要加强领导,提高认识,贯彻好"安全生产月"活动指导思想,并与公司"安全生产基础年"、"hse创优升级"、"安全质量标准化达标"活动相结合,加快推进hse管理体系的运行步伐,以"强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关爱生命"为工作主线,强化各项安全生产防范措施,加强对施工作业现场的监督管理,排查治理公司生产经营中存在各类隐患,建立起有序、可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为公司"打造优势年"活动的顺利进行提供必要的安全保障。

当前,公司各项生产经营活动已经进入旺季,安全工作任务繁重,我们要按照公司"安全生产基础年"和"安全生产月"活动的工作部署,突出重点,在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫,以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。

一是要抓好交通安全管理。严格执行"三交一封"制度,狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象,执行车辆回厂检查制度,做好车辆"三检"工作,对车辆的各要害部位定期进行检查,发现问题隐患,及时处理,保障车辆设备的完好状态,降低或杜绝因车辆设备本身的'安全问题而导致交通事故的发生频次。 二是要抓好用电管理。通过日常的监督检查发现,用电问题一直是各单位安全工作的一项薄弱环节,违章接电现象屡禁不止,存在一定的安全隐患,各单位在活动期间,要组织有关人员对本单位的各用电线路进行认真、细致的安全检查,及时更换老化、损坏的用电线路,对施工暂设的用电线路要严格按照用电管理规定进行搭接,杜绝各类违章接电现象的发生,达到用电安全标准化的要求。

三是要抓好施工现场管理。按照建设集团有关要求,强化施工现场安全管理工作,合理设置各类安全警示标志;杜绝各类违章用电现象的发生;在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动保护用品;夜间施工作业必须有专人现场指挥,摆设夜间安全警示标志,达到施工作业现场标准化、规范化的要求,杜绝各类事故的发生。 四是加强安全监管工作。突出重点,针对"三违"现象开展日常性的安全监管工作,发挥好hse[来源]现场监督作用,通过对事故和"三违"现象的曝光,揭示事故和"三违"现象将会给公司财产、职工群众生命造成的严重危害,警示职工遵章守纪,提高职工的安全责任感,强化职工安全责任意识,促进安全生产责任制的落实,达到基础管理标准化、施工现场标准化、岗位操作标准化的安全质量标准化的工作要求,把hse现场监督工作推向深入。五是要做好应急预案的演练工作。在活动期间要有计划的安排进行全公司范围内的应急预案的培训和演练工作,提高公司职工面对各类突发事件时的应急救援能力,提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能,真正达到全员参与,建立完善的应急救援体系,为公司安全生产无事故奠定坚实的基础。

1、个别单位还存在"重经济效益、轻安全管理"的现象,对上级安全部门的文件、通知、会议精神不传达或传达不及时,安全工作的职责和措施没有落实到位,安全制度执行不严格,hse体系运行资料不健全等现象。

2、个别职工安全意识淡薄,"三违"现象时有发生,不按操作规程蛮干、驾驶员酒后驾车、不系安全带、跑私车等习惯性违章行为和由此引发的事故还没有杜绝,提高职工安全意识的工作有待加强。

3、个别单位施工现场安全警示标志摆放不规范,消防设施损坏、丢失现象时有发生,隐患整改不及时,安全防范措施不到位。

4、施工现场民工宿舍管理不善,地面烟头数量过多,存在消防隐患。

5、个别单位营区内存在违章接电现象,不符合安全用电管理规定,存在严重的安全隐患。

四、几点要求

1、各单位领导要高度重视,加强领导,落实责任,确保本次"安全生产月"活动有效扎实开展。

2、公司各主管部门和各单位要加强对本次"安全生产月"活动的宣传报道工作,积极选树安全生产工作典型,营造出全员参与和实践本次"安全生产月"活动的良好氛围。

3、各单位要严格要求,高标准开展,不走过场,务求实效。要发扬"严、细、实"的工作作风,严抓严管,确保活动实实在在的开展,将"安全生产月"活动推向高-潮。

4、各单位要加强对hse体系运行基础资料的建立工作,符合iso 14001 《环境管理体系》、ohs 18001《职业健康安全管理体系》标准要求,真正达到国内施工,国际化标准的安全生产标准,提升公司整体的综合竞争能力,为公司对外闯市场提供必要的资质保障。

同志们,认真开展好"安全生产月"活动,对于促进我公司安全生产工作,维护当前公司安全稳定的大好局面,有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真,措施不到位而导致发生的各类事故的单位或个人,一定要按照事故处理"四不放过"的原则从严从重处理。安全生产月活动结束后,各单位要做好活动的总结上报工作,希望大家努力工作,发挥主动性和创造性,把今年的安全生产月活动开展得更有针对性,更富有成效,为促进公司二次创业不断取得新成绩,做出新的更大的贡献!

大家好!很高兴这次精益生产项目把装配制造部作为样板车间。

装配制造部,从最初的手板冲床铆接到现在的气动铆接降低员工的劳动强度,从全部手工生产到现在的70%自动化生产,大幅提升了生产效率。从原来的工艺式的生产方式布局,到现在的部分一个流生产方式的布局和工艺式布局相结合,缩短了生产周期。从原来的两个车间到现在的一个车间,有效的缩小了生产面地。

我们部门发展到现在取得了很大的进步,但随着市场环境的变化,要求我们也要快速的变化,成本还要不断的降低,品质要不断的提升,因此我们又到了一个瓶颈期,我们正在苦苦的寻找着改善方向以及改善思路,2015年装配和组品的合并又是一个新的起点,我们准备将插座生产线和组品生产线进行合并来缩短生产周期,降低在制品库存,但受到各种条件的限制,方案还没有完善。正在此时,公司引进了精益生产项目,引进了3a的顾问团队,这样我们就不会走弯路,一定能够成功。

通过精益生产的推行,通过顾问团队的专业辅导,我们要以精益的思想从新审视自己,审视我们生产过程中的一切无效劳动和浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。

装配制造部做成xx集团兄弟公司、兄弟部门的标杆,我将带领我的团队以精益的思想要求自己进行现场改善,我们一定做到生产效率再提升30%,员工的收入增加15%,生产周期再缩短50%,在制品金额下降30%的目标。

谢谢大家!

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十五

新年好!

20xx年将成为历史,又一个充满希望的春天即将来临!值此辞旧迎新之际,安全办谨代本公司安全领导小组向全厂各级管理人员及广大的员工兄弟姐妹们,致以新年的良好祝愿;祝大家新春愉快,羊年吉祥!

刚刚过去的20xx年,广大员工的安全觉悟有了整体的提高。本公司九级以上的伤残事故为“零”,工伤费用,频次基本控制在预算之内。这些成就;是广大干部职工的积极参与和共同控制所取得的成果。大家本着对“家庭负责、对自己负责、对企业负责”的态度,各级管理人员把安全工作纳入工作的首位,通过各种安全培训、会议落实、现场管理等手段,使现场作业人员的习惯性违章和明显的作业违章得到了较大的改变。现场卫生、环境卫生、设备故障发生了根本的改变。

xx年三月份以来,在历次安全隐患排查中,共落实整改各类机械、设备、环境、卫生安全隐患140多项。“小隐患、大事故”!在整改工作中,离不开xxx设备部机电人员的辛勤劳动和付出,用他们的汗水和智慧,保障了xxx安全生产的顺利进行,极大的减少了机械,电器事故伤害发生的可能性,有力的保障了现场作业人员的人身安全!在此;安全领导小组代表全厂一线的生产作业部门和广大的的员工兄弟姐妹们,真诚的感谢您们!

xx年,也是本公司发展壮大的一年,分公司的基础工程已经在紧锣密鼓的筹建之中。我们在省、市安全生产管理部门和公司的正确领导下,坚持落实以“抓好安全生产,打造平安企业”为目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。通过落实责任制、健全安全管理、加大监管力度、强化安全培训、深化隐患整治,使我公司整体安全生产形势持续稳定。在xx年的工作中,我们将认真学习贯彻国家安全生产工作指示精神和公司的安全管理制度,坚持“以人为本”,进一步完善本公司安全生产体制,推动工作创新,强化企业安全主体责任,落实隐患治理责任。“内强素质,外树形象,严格监管”,确保我公司安全发展大局。我们深知:安宁太平尚需辛苦之劳!我们坚信:彩虹之天多过风雨之时!安全领导小组将脚踏实地的为营造员工生活的幸福安康做出积极不懈的努力!

但是,我们不要忘记,年月日外协单位发生的工伤事故!我们已经见证了那不幸的一幕??!“血”的教训告诉我们;“安全”源于“自律、自爱、自护、自救”。它具体就体现在我们日常工作的点点滴滴之中。违章作业,害人害己!一人出事,千人受累!当我们没有控制好自己的“行为”造成后果时,我们的家人,我们的企业,同样为你的“行为”付出心灵的伤痛和沉重的经济负担!

在新的xx年;公司安全领导小组真诚的希望工作在广大干部职工,从这些历次发生的事故中去吸取教训,控制自己的违章行为,您们的家人和您的亲人们,期待您的平安!我们要从行为上把“要我安全”转化成“我要安全”!做到“我能安全作业”!确保自己高高兴兴上班,平平安安下班!因为;安全才是无价之宝,没有安全保障一切都无从谈起!在新的一年里,我们将同心同德,尽心尽职的去为公司、为自己创造更大的经济效益!在我们公司产品市场销售份额扩大、提升产能的同时,时刻把“安全”牢牢的控制在我们自己手中,有了安全保障,我们才有机会去争取更大的经济效益。

展望未来;我们前景辉煌!以我们的工作热情,去谱写自己人生光辉的一页!用我们大家的双手,为实现“xxx的发展壮大”而奋斗!xxx的发展:离不开你们的辛勤付出,感谢您们!xxx不会忘记您们!

海上生明月、天涯共此时!此时此刻;用您们的电话给远方的亲人们报一声平安,道一声祝福!提前给家人拜个早年,共祝他们在家中新春快乐!幸福平安!

最后;公司安全领导小组谨向仍然战斗在xxx一线的各级干部职工、和曾经为xxx付出过、作出过贡献的朋友们,致以真诚的谢意!

祝大家家庭幸福!新春快乐!万事胜意!

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十六

今天,区委、区政府召开全区安全生产工作会议,非常重要,主要是总结去的工作,分析的形势,进一步明确加强安全生产工作的主要任务和措施,促进全区安全生产形势进一步好转。刚才,**副区长对xx和今的安全生产工作进行了全面总结和安排部署,我完全同意,大家一定要认真贯彻落实。下面,我讲几点意见。

安全生产工作关系到经济的持续健康发展,关系到社会的和谐稳定,关系到人民群众的生命财产安全,我们必须要充分认识到做好安全生产工作的重要性、艰巨性和紧迫性。xx,在市委、市政府的正确领导下,经过全区上下和各企事业单位的同努力,全区安全生产形势总体上保持了平稳的态势,杜绝了重特大事故的发生,促进了全区经济社会的又好又快发展。在此,我代表区委、区政府向辛勤工作在安全生产战线上的全体同志表示衷心的感谢!

虽然去全区安全生产工作取得了一定成效,但我们必须要清醒的认识到,安全生产工作还存在许多问题,主要有:一是安全生产措施落实的换够到位;二是部分企业安全生产投入不足,安全生产设备落后,违规违法生产现象依然存在,对安全事故隐患整改不力;三是企业职工缺少培训,安全意识不强。同时,受金融危机的影响和冲击,经济发展面临严峻形势,也使安全生产面临新情况和新挑战。一是随着国家和地方政府扩大投资、拉动内需等政策的实施,基本建设规模将会扩大,势必加大安全生产监管工作的难度;二是受金融危机影响,企业经济效益整体下滑,一些企业和单位出现了减少安全生产人力、物力和财力投入的现象,推迟或取消安全技术改造计划的实施,势必产生新的安全隐患;三是各类经济增长指标全面下行,人们对宏观经济信心指数不同程度受挫,一些同志势必会滋生消极抓安全的思想。对以上这些问题和挑战,我们必须高度重视,要在思想上和行动上做好充分准备,采取有力措施,在实际工作中认真加以解决。

在正确分析形势的同时,我们还要看到,我们也具有许多做好安全生产工作的有利条件。首先是各级党委、政府高度重视,全社会大力支持安全生产工作,形成了安全生产工作齐抓管的强大合力,为做好新形势下安全生产工作提供了重要保证;其次,通过近来的不断努力,安全生产工作积累了许多可行的措施和宝贵的经验,为进一步做好安全生产工作奠定了坚实基础;三,按照科学发展观的要求,经济发展方式正在加快转变,有助于加快关停不具备安全生产条件的企业,有利于淘汰落后的安全生产设备,减少了安全隐患的存在。所以,我们既要认清严峻的形势,更要坚定做好工作的信心,坚持不懈地把安全生产工作抓实抓细抓好,促进全区经济社会保持平稳较快发展。

安全生产工作是一项长期而艰巨的任务。我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,重点加强以下几个方面的工作,全面推进安全生产各项工作。

强化安全生产责任制。一要认真落实政府安全生产监管责任。保合少镇、各街道办事处、各部门主要领导要切实履行一责任人的职责,坚持“谁主管谁负责”的原则,按照“一岗双责”的要求,认真处理好安全与发展、安全与效益的关系,将安全生产与经济社会发展一起抓,对安全生产工作的重大问题要亲自研究,重要工作要亲自部署,加强经常性的安全管理和督促检查,做到发现一个、整改一个,努力形成领导有力、职责分明的安全生产工作格局和责权利相统一的责任体系。二要严格落实企业安全生产主体责任。要加强企业安全生产基础工作,建立完整的安全管理体系和规章制度,全面提升企业安全管理水平,依法落实企业法人安全责任,确保其法律责任和社会责任落实到位。三要强化行政责任追究。严格执行安全生产行政问责制和“一票否决”制。凡是发生了安全责任事故,尤其是重特大事故,都要按照有关法律法规的规定,查清原因,分清责任,严肃查处、决不姑息。特别是对安全生产事故发生后,瞒报、迟报、漏报事故的,要依法予以严厉处理。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十七

大家下午好!

xxx的主要工作是:认真贯彻《安全生产法》,落实“以人为本,安全第一”的安全生产方针,做好入园在建及投产企业的安全生产工作,防止和减少各类事故,遏制重特大事故的发生,促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。

今年,我们进一步落实了安全生产责任,加强企业安全生产基础管理,推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书,帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范,统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案,建立健全安全生产规章制度、安全操作规程,切实把企业的安全工作落到实处。

突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管,今年年初,我们建立了园区企业安全生产信息库,投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作,协同xxx、xxx、xxxxx对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置,安排各企业在重大节日期间进行自查,安排专人值班,做好节假日期间的事故防范工作。

“7.28”事故发生后,各级领导对安全工作高度重视,公司针对7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生产工作组。公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排查、大整改,如道路、市政建设,地下管网,食品卫生及企业安全生产。共组织检查xxx人次,发现大小安全隐患xxx处,现场整改xxx处,限期整改xxx处,限期整改的隐患现已基本整改完毕。

为了进一步营造安全生产工作氛围,xxxx把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中,深入开展安全宣传进企业的活动:对安全从业人员实行分级培训、集中考核,提高其安全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内企业安全生产负责人参加由xxxxx组织的安全生产教育培训,经考试合格后,共有xxx人获得了由xxxxx颁发的“安全资格证书”。

在今后的工作中,我们将按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司领导要求,结合园区实际情况,做好以下几个方面工作:

3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作,建立管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。法定应培训人员参培率达100%。根据园区实际和企业特点,组织开展形式多样富有实效的知识宣传、安全竞赛,继续开展送安全知识到班组,送管理服务进企业的活动。

5、着力提高安全生产监管组织、督查工作的实效,做好重点工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管,在提高中落实主体责任,杜绝各类重、特大工伤和死亡事故,消除重大事故隐患。

车间生产会议发言稿(模板18篇)篇十八

尊敬的各位公司领导,亲爱的家人们:

大家好!在这瑞雪喜降的时刻,我作为劳模代表,在年会上发言感到十分荣幸。在这里,我代表的不仅是我个人,也不仅仅是我们几个人,而是代表那些常年在自己的工作岗位上默默耕耘,为公司的发展壮大奉献青春和汗水的所有员工同志们。请允许我代表这次受表彰的劳动模范,向公司各级领导和同事们表示衷心的感谢!谢谢你们多年来对我们工作的支持、关心和厚爱!

我们江南,经过20多年的发展建设,生产规模由小到大,经济实力由弱到强,这期间凝结了我们江南人的心血。今天,我们站在新的历史起点上,回顾过去那激情万丈的创业岁月,聆听今日激越奋进的铿锵鼓点,畅想灿烂辉煌的美好未来,我们哪一位江南人又怎不心潮澎湃、豪情满怀!我相信,我们每一位江南人都会深切地感到:身为江南人而自豪!我们的荣辱成败都和江南息息相关,我们将把自己所有的热血和青春奉献给江南这块热土!

从一名普通员工到公司劳模,这几年来,我伴随着企业的发展壮大而成长、成熟。回想这一路走来,从我所在车间,能为公司的发展壮大尽自己的`一份力量我感到无比欣慰。感谢各级领导在我工作上的帮助、支持和信任,尤其是工作和生活遇到压力和委屈时,谢谢领导的及时指点和鼓励;感谢多年来与我并肩作战的老同事、老朋友,没有你们的帮助,仅凭我个人的力量,我寸步难行。同时,在此我也想代表公司员工向广大员工家属们说声谢谢,正是有了你们的默默支持,我们才能安心工作,在工作中取得一些成绩。

人们总说:是金子总会发光的!是啊,平凡的你我,只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献,抱着对企业高度负责的工作态度,尽心、尽力、尽职、尽责地干好每一天的工作,也一定会在平凡的工作岗位上创造出人生的辉煌。

光荣和梦想同在,挑战和机遇共存。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造!同志们,让我们携起手来,在江南领导的带领导下,为公司的发展壮大献计献策,为开创公司的美好明天而努力工作吧!

最后,祝各位领导、同事们,工作顺利,龙年吉祥,身体健康,全家幸福平安!

谢谢大家!

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