煤矿环保上半年工作总结 XX煤矿安全科二季度工作总结精选

时间:2024-12-25 作者:储xy

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

煤矿环保上半年工作总结 XX煤矿安全科二季度工作总结精选

煤矿环保上半年工作总结 XX煤矿安全科二季度工作总结篇一

一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。 建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,

公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规范操作。

四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违”现象的`发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。6月12日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全管理水平。

1、2011年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理水平。

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煤矿环保上半年工作总结 XX煤矿安全科二季度工作总结篇二

一季度,在矿领导的坚强领导下,我矿全体干部职工团结协作,奋力进取,克服春节放假期间停产等困难,使各项工作有序推进,各项工作进展顺利,杜绝了轻伤及以上事故,生产任务完成计划的100%,取得了安全、生产双赢,为完成全年工作目标打下了坚实的基础。

一季度,我们重点抓了以下几项工作:

一、 强化安全生产管理。

1、严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制,强化全员安全风险意识和服务意识。

动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性,更好地发挥各级安全管理职能。

作,落实好各种防冻和防“跑冒滴漏”措施,确保系统的正常运转;加强了井下支护用料管理及井下一通三防管理,及时消除了各种不安全因素,确保了冬季安全生产。

3、强化安全文化建设,提高全矿干部职工安全责任意识,规范安全操作行为。自2012年2月份开始,为进一步加大我矿安全知识教育力度,提高职工的安全素质和自主保安能力,从而全面保障矿井的安全健康发展,我矿开展了“一月一主题”安全培训教育活动。开展本次安全教育的目的不仅是让全矿职工学会如何按章作业、按规程施工,而且还要使受训人员把“安全”渗透至思想上,让职工在现场作业时铭记“必须抓好安全,否则砸掉的不仅是自己的饭碗,还是毕生的幸福”的安全生产观念。

4、加强“一通三防”管理工作,确保矿井实现安全生产。根据新泰市煤炭工业管理局2012年2月10日来我矿安全检查出的问题,结合2012年2月3日四川省宜宾市筠连县钓鱼台煤矿发生的重大瓦斯爆炸事故,为认真吸取事故教训,加大“一通三防”安全管理,杜绝矿井“一通三防”安全事故。我矿按照上级文件文件的要求,强化了“一通三防”安全管理,提出了矿井“一通三防”的“落实在基层、落实在现场”的“两个落实”管理理念,并落实于现场管理中,努力构建了高效的通防安全管理体系,提高了我矿“一通三防”管理水平。

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煤矿环保上半年工作总结 XX煤矿安全科二季度工作总结篇三

公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下,各项工作顺利展开,污水处理,气味治理,中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了某某公司环保治理和改造任务,有力的保证了各公司的正常生产。

第三季度至今,污水站污水处理连续达标排放,中水处理量及中水回用量均不同程度提高,在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的,某某公司公司确立的环保目标是:减污,达标,治理,增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为:“让大成天更蓝,水更清,效益更好”。在这个理念的指导下,某某公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。

一、以人为本,树立正确理念,强化责任意识。

某某公司公司肩负着整个长春园区的水、电、汽供应和污水处理工作,是集团环保工作的重中之重。当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题,特别是发展中国家,发展经济和保护环境是同等重要。而且在科学发展观中明确提出地方经济的发展不能以牺牲环境为代价,要走可持续发展之路。为此,我们本站重点加强对员工的环保意识、环保责任的教育,特别是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工,要有强烈的社会责任感,这也是企业的形象,对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们大成集团的企业宗旨。只有员工的思想认识统一了,工作的自觉性和责任心才能加强,也才能从根本上保质保量地完成好各项工作指标。

二、以我为主、服务上游,对企业负责、对社会负责。

在实际生产运行控制过程中,教育员工坚决贯彻:“以我为主,服务上游”的思想。所谓“以我为主”就是强调环保的责任主体意识,每一名员工都是环保的责任主体,对企业负责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标,若在排放达标上出现问题,最终都是我们的责任。“服务上游”就是树立为上游企业服务的思想,努力提高污水站的处理能力,缓解上游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按发展中心的要求做到严格考核,又要做到时时有效的沟通,帮助上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满足和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。

三、实施清洁生产,控制排污,减少污染。

根据集团实施清洁生产的要求,某某公司加强了对生产工艺的控制,通过各项技术改造提高了水的循环使用率,并率先通过了清洁生产审核。

在污水运行过程中,对各工段运行参数实行24小时连续监测,始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态,在对各公司废水排放的监测上也同样24小时连续监测,并且通过与各公司和发展中心有效沟通,能够及时了解各企业的实际生产及废水排放情况,从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程掌握运行数据。从而能够有效控制各公司生产排污,达到减少污染物排放的目的,促进和推动各企业清洁生产的实施。

通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈,提高了上游排水公司异常排水点位判断和控制的速度,污水站经常性的到各排水公司走访了解生产情况和困难,有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水控制逐步走向制度化、正规化。同时污水站在工艺上深入挖潜,一方面根据化验分析数据严格分配系统各工段处理负荷和处理量,以求达到处理过程最佳的生化性和负荷配比,从而优化工艺运行,稳定并提高处理效果。另一方面,通过有组织的工艺理论和实践操作培训,提高了岗位员工分析数据调整运行的操作能力。

在烟尘的排放上,动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器,利用5、6、7三个月的时间对所有的静电除尘器进行了一次大的修理,同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作,对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区,保证设备的稳定运行。

四、 保证设备稳定高效运行,治理污染,坚持达标排放。

在环保工作方面,如何保证达到国家标准,甚至制定高于国标的企业标准,是关乎企业能否具有可持续发展和企业对外形象展示的头等大事,而完成这一任务必须依靠设备的高效稳定运行  ,而组织自已的保修人员对设备进行彻底的维修,是提高设备处理能力、保证设备稳定运行的关键。

污水站先后进行了中水两座egsb的技术改造以及厌氧1#沼气柜的大修工作,污水处理系统曝气池曝气管道的维修工作,同时加强了日常设备的保养维护,在厌氧罐的运行控制上,严格控制进水负荷和出水数据,并通过有效的污泥回流稳定污泥总量,从而稳定了处理量和处理效率,克服了全季度365天满负荷生产,没有停车检修时间和备用设备少的的困难,有力的保障了设备的稳定运行,从而提高了处理量,稳定了处理效果,增加了中水处理量和中水回用量,降低了总排口cod排放浓度。通过以上措施,各公司有效降低了cod排放总量,污水站总排口cod总量也大幅下降,同时中水可回用水量也大幅增加。

电站对老厂的两台水膜除尘器自行进行了大修工作,对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。同时根据省市环保局的要求安装了两台75吨的液碱法脱硫设施,季度底投入使用,使新厂的排烟中含硫指标降低90%以上。

五、向环保要效益,减污增效

经统计,第三季度在帝豪结晶糖和金宝特公司均开车排水的情况下,cod总量比第三季度排放总量降低49吨,污水站总排口cod总量降低62.05吨,中水可回用水量增加35.04万吨。

在气浮工段絮凝剂加药量上,通过控制生化工序出水质量,降低二沉池表面负荷以及贯彻公司节能降耗方针,加强运行控制等各项措施,第三季度比第三季度同比降低费用10.2万元。

淀粉车间的气味治理工作,在技术中心的大力支持下,车间自行设计方案,由重工负责安装工作,现已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余热给玉米浆升温,每小时可节约新鲜蒸汽10吨,按95元/吨汽成本计算,每小时可节约950元。新增电机380kwh,按0.50元/度计算,每小时消耗190元。因此,此项气味治理项目不但消除了气味问题,每小时可增效益760元,全季度按340天运行可增效620万元。

由此可以看出,只要我们能认真对待环保治理工作,就有无限的潜力可挖,节能降耗也就能落到实处,同时也会为企业取得丰厚的回报。

随着经济的发展,国家出台了各项环保政策并投入大量环保资金用于治理,目的是促进经济与人类生存环境的协调发展。我们大成集团是玉米深加工企业的龙头,我们有责任有义务在环保方面做出榜样,但必须承认,我们的工作与我们自己的目标还有很大的差距。差距是动力,是鞭策。在徐总的正确领导下,在发展中心、技术中心以及各业主公司的大力支持下,我们一定会尽我们的努力,让大成的天更蓝、水更清、效益更好。

煤矿环保上半年工作总结 XX煤矿安全科二季度工作总结篇四

20xx年6月,我作业部把6月25日公司召开的《hse管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层,并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司hse管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念 持续改进 大力推进hse管理体系深入有效运行》的报告。同时,作业部通过各种宣传媒体和宣传手段,大力宣传先进的理念和经验做法,营造良好的体系推进氛围,通过有效的宣传和学习,使广大干部职工对hse管理体系有了更深刻的`认识,从思想上理解和接受了管理体系,从安全管理理念角度提升了安全环保意识。

1、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道,深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”,进一步提高干部职工对“三违”危害的认识,形成全员全方位反违章活动的氛围,使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。

2、自检。6月7日到6月15日,作业部党政领导亲自带队,依据《试油队hse建设标准》、《综合队hse建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》,分别对五个试油队(十个机组)、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项,下达整改通知单20份。

3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43x和路43-41x井两个井场进行了安全环保检查,共查出问题16项,下达整改通知单位2份,所查出的问题当日全部整改完毕。

4、总结。7月2日作业部召开hse工作例会,会议以安全生产月活动的开展情况为主题,对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析,举一反三,针对原因制定了预防措施,彻底杜绝事故隐患。

7、制定了雨季防污染措施,针对白洋淀周边的施工环境,采取了加固泥浆池、污水池围堰,24小时有人值守,防止污水溢出而造成污染环境。

认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令,加强车辆gps管理,对车辆实行24小时不间断监控,随时掌握车辆动态和行驶速度,及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶,二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。

1、安全措施的改进:按照渤钻要求,吊索具放置于专门的存放房内,为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此,我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜,封闭保存吊索具,有效的延长了吊索具的使用寿命。

(1)按《试油队hse建设标准》要求,放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头,目前我作业部无法治理本项隐患。

(2)施工场地面积小,放喷管线不足以接出30m以外。

煤矿环保上半年工作总结 XX煤矿安全科二季度工作总结篇五

一、成立安全生产工作组

落实安全生产工作组人员,组长由县供销联社副主任担任,成员由县供销联社综合业务股和各公司经理、基层供销社组成。安全生产工作组负责指导、督促所属单位开展安全生产和安全生产大检查工作。

二、落实值班人员

元旦、春节期间,县供销联社、日杂公司、丰源商贸公司以及13个基层供销社安排人员值班,值班人员手机24小时开机,认真做好节日值守应急工作。

三、开展安全生产大检查工作

检查的时间、部位和内容

2017年1月20日至3月25日,安全生产大检查工作组分别对系统辖区内的日杂公司、丰源商贸公司29个门市,3个仓库, 2家旅社,1家餐厅进行安全检查。检查的内容:1、重点检查烟花爆竹的储存、运输、销售等环节是否存在安全隐患, 2、各企业经营场所的电源线路及用电用火情况。3、门店、仓库清洁卫生状况。

四、检查的结果

1、日杂公司、烟花爆竹仓库、丰源旅社等单位安全生产制度、岗 1

位职责、仓库操作规程、灭火和应急救援预案公布上墙。

2、日杂公司、丰源旅社、黎平招待所、姚定平门市等单位按消防部门的要求配置了灭火器材和安全应急灯。

3、安全意识有所提高,这次检查,各营业场所均未发现有使用明火和电炉的现象。

总体来说,安全生产得到了重视,干部职工的安全意识普遍提高。辖区内没有发现重大安全隐患。

县社要求所属企业对安全生产工作必须常抓不懈,警钟长鸣。强调节假日必须安排人员值班,为企业营造一个安全的经营环境。

三江县供销合作社联合社

2017年3月28日

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1、制定并下发了大桥金矿“成立安全生产委员会”、“成立环境保护工作领导小组”、“劳保用品发放标准”和“劳保用品管理及发放制度”的通知,以及下发“安全生产专项整治实施方案的通知”。

2、坚持每天深入现场,开展了井下、选矿厂、尾矿库安全生产检查。下达了隐患整改指令书8份,整改安全隐患30余项。

3、配合甘肃益邦对尾矿库在线监测系统的安装,依照设计进行监督,确保三月末完工。

4、配合西安测控对井下“三大信息系统”的建设,跟踪监督,确保该项工程如期完工并符合国家规范。

5、督促华冶项目部加快主扇安装进度,并要求其制定“紧急避险、供水施救”的方案。

6、接待省、市、县环保局和县水保局等7次现场检查,并上报8份报表。

7、配合大冶公司领导及甘肃铁科环境监理、中诚信安评专家来公司开展工作。

8、举办大桥金矿三期新员工培训班,使新员工做到“三级”安全教育考试合格后方可上岗作业。组织9人参加陇南市质监局举办的锅炉、压力容器培训班。

9、参与尾矿库南部排洪沟和事故池改造方案的确定,并对施工现场进行监督管理。

10、督促选冶厂生活污水处理设备安装到位并试车运行。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。