在撰写某种文体或者某个话题的时候，参考范文可以帮助我们提高自己的写作水平，使自己的作品更加出色。以下是小编为大家准备的一些范文范本，希望能够给大家提供一些思路和参考。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇一
我方在此声明，我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺。
投标人：（盖单位公章）。
法定代表人或其委托代理人：（盖章）。
20xx年x月x日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇二
我方在此声明，我方拟派往（以下简称“本工程”）的项目经理（项目经理姓名）身份证号码：注册证书号码：现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺。
承诺人：
20xx年x月x日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇三
致：(招标人)。
本人作为我单位本项目投标担任的项目经理，郑重承诺：
二、本项目提供的项目经理业绩已经本人核实，工程实施过程中项目经理确为本人，合同(或竣工相关资料证明)的本人签字均为该工程实施时段所签，真实无误，不存在虚假和挂靠现象，也不存在为投标而造假的行为。
三、本人承诺，一旦中标，将严格按照招标文件规定履约，不存在任何借口和理由。
四、本人声明，对以上承诺，一旦发现虚假现象，本人愿意承担相应法律责任，并随时无条件配合贵中心调查取证。
身份证号：
日期：_____年____月____
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇四
循化县住房建设和环境保护局：
我方在此声明，我方拟派往循化县农村环境连片整治示范项目一标段(以下简称“本工程”)的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的事实和准确，否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时，需经发包人同意后方可更换，否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。
特此承诺。
投标人：(盖单位章)。
法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)。
xxx年8月10日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇五
xx公司：
1．在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例，必须严格承担公司保密义务，在施工人员调配时严格执行公司相关规定，在工程管理上及时多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创造效益。
2．在工程管理中如果出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以根据相关规定对本人给予处罚。
3．本人作为公司项目经理，我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责工程现场组织，指挥，管理，协调，签单，验收结算等工作。
承诺人：
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇六
循化县住房建设和环境保护局：
我方在此声明，我方拟派往循化县2012年农村环境连片整治示范项目一标段(以下简称“本工程”)的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的事实和准确，否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时，需经发包人同意后方可更换，否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。
特此承诺。
投标人：(盖单位章)。
法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)。
xxx年8月10日。
文档为doc格式。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇七
本人xxx作为xxxx工程的项目负责人，负责本工程的全面施工管理，同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人，对本项目实行项目责任管理，其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任，根据公司的要求，对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制，对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺：
一、本人保证无条件服从公司的统一安排，严格遵守公司的各项规章制度。
二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理，直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通，准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开，同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。
三、根据该工程的规模档次合理配备人员，组成项目部管理班子，并设立项目部办公室，张贴规章制度。
四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育，技术交底，工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。
五、本人作为该工程的第一安全责任人，必须承担整个工程的安全管理责任，如有安全事故发生，本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚，保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险；否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。
六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期，认真编制施工进度计划表，确保按期完工，上报公司及甲方后竣工验收。
七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量，必须执行公司的分部分项工序验收制度，做好分部分项验收记录和签字，严格控制工程的施工质量。杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。
八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作，以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务，使整个工程得到圆满竣工，保证公司工程款的及时回收。
九、与公司其他部门积极主动衔接沟通，保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案，并在工程竣工验收后交回公司归档。
十、保证接受公司的“五个控制”（即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制），对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容，遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度（公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等）。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。
十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注，杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组，做好对施工班组的考核、考勤工作，杜绝转包，项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查，杜绝工地发生工人劳资纠纷。
十三、保证遵纪守法、严守公司机密，服从公司指挥，忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。
十四、保证工作认真负责，不玩忽职守，如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失，由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。
十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。
立约人：xxx。
20xx年xx月xx日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇八
我方在此声明，我方拟派往的'项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺。
投标人：（盖单位公章）。
法定代表人或其委托代理人：（盖章）。
20xx年x月x日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇九
我方在此声明，我方拟派往（以下简称“本工程”）的项目经理（项目经理姓名）身份证号码：注册证书号码：现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺。
申请人：（盖单位章）。
法定代表人或其委托代理人：（签字）。
20xx年x月x日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十
致：安徽宿松经开区管理委员会：
我方在此声明，我方拟派往宿松经济开发区2015年公租房、廉租房配套工程施工的项目经理江四一现阶段没有担任任何在建设工程项目的项目经理，无在建工程及中标待建工程。我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺！
投标人：（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
日 期：2015 年 7 月 23 日
致： （公司名称）
我 （姓名）系 （××公司） 的法定代表人，现承诺本工程拟派的项目经理 （姓名）项目经理证号： 身份证号： 目前无在建工程。若有虚假一经查实，愿意承担一切责任，并承担由此造成的.一切损失。我方特此承诺。
单位名称： （盖章）
有限公司：
为确保工程招标工作顺利进行，我公司在此承诺所报建造师 无在建工程，并常驻施工现场组织施工，若所报内容失实或有任何弄虚作假行为，我公司愿自动放弃此次投标，若因此给此次招标工作带来不良影响，我公司将自愿承担所有责任。
投标人（公章）：
法定代表人（签字或盖章）：
年 月 日
xx-xxx-x酒厂股份有限公司：
我单位选派参与工程的项目负责人，xx-x一级建造师，注册编号：苏xx-xxx-xxx-xxx，现未参加其他项目的工程投标且无在建工程。
特此承诺！
我 （姓名）系 （投标公司）的法定代表人，现承诺本工程似派项目经理 项目经理证号： 身份证号： 目前无在建工程。若有虚假一经查实，愿意承担一切责任，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十一
项目经理无在建项目的承诺书 （招标人名称）：
我方在此声明，我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺
投标人： （盖单位公章）
法定代表人或其委托代理人： （盖章）
20xx 年 x 月 x 日
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十二
循化县住房建设和环境保护局：
我方在此声明，我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段（以下简称“本工程”）的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的事实和准确，否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时，需经发包人同意后方可更换，否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。
特此承诺。
投标人：（盖单位章）。
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）。
承诺人：xxx。
时间：xxxx年xx月xx日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十三
2、科学发展上水平，中铁电化永远当先锋。
3、管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化。
4、落实“六位一体”的要求，全力打造精品工程和安全工程。
5、强化源头控制、过程控制和细节管理，高标准高质量地推进工程建设。
6、细节铸就精品，诚信共创未来。
7、精心组织，精心施工，精细管理，精美工艺。
8、企业精神：勇于跨越追求卓越。
9、电气化精神：促创干，争一流。
10、企业核心价值观：为您服务，让您满意。
11、企业理念：在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越。
12、企业核心竞争力：技术领先，施组创新。
13、企业风尚：艰苦不怕吃苦。
14、企业礼节：热情好客，礼貌待人。
15、企业行为：说干就干，干就干好。
16、企业习俗：干事，干成事。
17、企业作风（四个一）：一呼就起、一触即发、一激即活、一战就胜。
18、企业传统（四个特）：特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献。
19、三针精神：见缝插针、找缝插针、造缝插针。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十四
xxx：
我公司承诺如果我方中标，参加本工程投标的项目经理。
只承担本工程，每周驻工地时间不少于5个工作日，未经发包人允许，我方不要更换项目经理或其他管理人员，如项目经理每周驻现场不足5个工作日，愿意接受2万元/周的罚款，连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同，由此带来的损失由我方负责。
若因不可抗力因素，需要更换项目经理时：
（3）至少提前7天以书面形式通知发包人，并将拟更换的项目经理个人资料上报，经发包人面试合格、书面同意后方可更换，否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。（此承诺中必须有以上内容，可以增加）。
xxx。
20xx年x月x日。
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十五
致： （公司名称）
我 （姓名）系 （××公司） 的法定代表人，现承诺本工程拟派的项目经理 （姓名）项目经理证号： 身份证号： 目前无在建工程。若有虚假一经查实，愿意承担一切责任，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。
单位名称： （盖章）
本人····作为xx-xx工程的项目负责人，负责本工程的全面施工管理，同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人，对本项目实行项目责任管理，其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任，根据公司的要求，对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制，对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺：
一、本人保证无条件服从公司的统一安排，严格遵守公司的各项规章制度。
二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理，直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通，准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开，同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。
三、根据该工程的规模档次合理配备人员，组成项目部管理班子，并设立项目部办公室，张贴规章制度。
四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育，技术交底，工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。
五、本人作为该工程的第一安全责任人，必须承担整个工程的安全管理责任，如有安全事故发生，本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚，保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险；否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。
六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期，认真编制施工进度计划表，确保按期完工，上报公司及甲方后竣工验收。
七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量，必须执行公司的分部分项工序验收制度，做好分部分项验收记录和签字，严格控制工程的施工质量。
杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。
八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作，以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务，使整个工程得到圆满竣工，保证公司工程款的及时回收。
九、与公司其他部门积极主动衔接沟通，保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案，并在工程竣工验收后交回公司归档。
十、保证接受公司的“五个控制”（即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制），对公司派往工地的'管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容，遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度（公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等）。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。
十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注，杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组，做好对施工班组的考核、考勤工作，杜绝转包，项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查，杜绝工地发生工人劳资纠纷。
十三、保证遵纪守法、严守公司机密，服从公司指挥，忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。
十四、保证工作认真负责，不玩忽职守，如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失，由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。
十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。
立约人：
年 月 日
公司领导：
xx-xxx-xx工程项目经理部印章由项目部负责管理。印章先用于公司内幕往来文书、报表、资料及对业主（甲方）不发生经济行为的普通函件，严禁使用项目经理部印章对外签订任何类型的合同、协议、承诺。
项目负责人承诺：
2.项目经理部印章不对外签订物资设备采购、租赁、工程及劳务分包等合同及安全协议等事宜，且不能作为对外担保使用。
3.印章管理不善造成的经济损失及法律责任全部由项目负责人承担。
项目负责人：
法定代表人（签字）：
单位（公章）：
致： 陕县农业局
我 侯斌 系 河南华安建设有限公司 的法定代表人，现承诺
诺。
投标单位名称：
2015年 01 月 30 日
1、认真按照国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定，对本项目的安全生产负全面责任。凡因管理不严、责任制落实不善而造成的安全事故，依照国家法律应承担主要责任。
2、定期组织安全例会，定期对职工进行安全教育。对新职工必须进行“三级安全教育”。同时必须坚持安全交底工作。
3、施工现场的特种作业人员，必须做到持证上岗。无证人员严禁从事特种作业。
4、施工现场设备必须达到安全可靠，真正做到万无一失。
5、保证安全检查定期进行，发现隐患立即处理，发现违章必须严格处理。确保施工设备、设施无隐患，作业人员严格遵守操作规程。
6、在现场施工中，模范地做到不违章指挥。
7、确立好本工程的管理体系，使之有效运行，保证完成公司下达的安全目标。
安全目标
3、重大安全责任事故 0‰
6、施工现场全部达到安全标准和文明施工标准
总经理（签字）： 项目负责人（签字）：
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十六
（施工企业） ：
为切实履行 项目经理的职责，本人郑重承诺如下：
一、全面履行受委托的施工合同，主持项目部的全面工作。对现场的施工人员行为承担管理责任。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度；遵守职业道德。
三、严格按照建设工程规范、规程的要求进行施工，依法行使签字权。
四、遵守国家、省、市有关执业资格管理规定，持证上岗，不挂名虚设。
五、廉洁从业，自觉抵制腐-败行为。
六、接受建设行政主管部门关于工程质量安全、文明施工和市场行为的监督管理。
七、在本项目合同实施期间不调离本项目经理岗位。若因《临安市建设施工企业项目经理管理办法》第十五条第三款第（一）项和第十六条情形以外调离的，在工程竣工后，方可进行下一工程建筑市场活动。
承诺人：
年 月 日
1
致： （公司名称）
我 （姓名）系 （××公司） 的法定代表人，现承诺本工程拟派的项目经理 （姓名）项目经理证号： 身份证号： 目前无在建工程。若有虚假一经查实，愿意承担一切责任，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。
单位名称： （盖章）
本人····作为xx-xx工程的项目负责人，负责本工程的全面施工管理，同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人，对本项目实行项目责任管理，其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的'合同应履行的责任，根据公司的要求，对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制，对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺：
一、本人保证无条件服从公司的统一安排，严格遵守公司的各项规章制度。
二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理，直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通，准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开，同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。
三、根据该工程的规模档次合理配备人员，组成项目部管理班子，并设立项目部办公室，张贴规章制度。
四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育，技术交底，工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。
五、本人作为该工程的第一安全责任人，必须承担整个工程的安全管理责任，如有安全事故发生，本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚，保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险；否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。
六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期，认真编制施工进度计划表，确保按期完工，上报公司及甲方后竣工验收。
七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量，必须执行公司的分部分项工序验收制度，做好分部分项验收记录和签字，严格控制工程的施工质量。
公司领导：
xx-xxx-xx工程项目经理部印章由项目部负责管理。印章先用于公司内幕往来文书、报表、资料及对业主（甲方）不发生经济行为的普通函件，严禁使用项目经理部印章对外签订任何类型的合同、协议、承诺。
项目负责人承诺：
2.项目经理部印章不对外签订物资设备采购、租赁、工程及劳务分包等合同及安全协议等事宜，且不能作为对外担保使用。
3.印章管理不善造成的经济损失及法律责任全部由项目负责人承担。
项目负责人：
法定代表人（签字）：
单位（公章）：
致： 陕县农业局
我 侯斌 系 河南华安建设有限公司 的法定代表人，现承诺
诺。
投标单位名称：
2015年 01 月 30 日
实用项目经理无在建承诺书（案例17篇）篇十七
中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质干部优秀”，特承诺如下：
一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定，重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不。
二、项目部严格执行《建筑法》，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公平的原则，做到依法施工、文明施工。
三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。
四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、贵重礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。
五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。
六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。
xxx有限公司。
xxx经理部。
20x年10月9日。