无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
某工程施工组织设计方案篇一
2）施工组织设计应有目录，并应注明各部分的编制者。
3）尽量采用图表和示意图，图文并茂，文字简练，表达清晰，易于理解。
4）应附缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。
5）若工程地质情况复杂，可附上必要的的地质资料（图、岩土力学性能试验报告），
6）多人合作编制的施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。
7）如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。
8）一般工程的施工组织设计应在收齐图纸后一个月内完成，重大工程项目在两个月内完成或按监理工程师要求的时间完成。
9）编制完成的施工组织设计应规范、整洁，并装订成册，签认明确。
编制实施性施工组织设计的一般程序
560)=560“border=”0“alt=”按此在新窗口浏览图片“src=”/img/uploadfile/20141104/10/"/某工程施工组织设计方案篇二
3、背景资料：
某城市跨线桥工程，上部结构为现浇预应力混凝土连续梁，其中主跨跨径为 30m 并跨越一条宽 20m 的河道; 桥梁基础采用直径 1.5m 的钻孔桩，承台尺寸为 12.0m×7.0m×2.5m(长×宽×高)，承台顶标高 为+7.0m，承台边缘距驳岸最近距离为 1.5m;河道常水位为+8.0m，河床底标高为+5.0m，河道管理部门要求通航宽 度不得小于 12m。工程地质资料反映：地面以下 2m 为素填土，素填土以下为粉砂土，原地面标高为+10.0m。
项目部进场后编制了施工组织设计，并对钻孔桩、大体积混凝土、承重支架模板、预应力张拉等关键分项工 程编制了安全专项施工方案。项目部的安全负责人组织项目部施工管理人员进行安全技术交底后开始施工。
第一根钻孔桩成孔后进入后续工序施工，二次清孔合格后，项目部通知商品混凝土厂家供应混凝土并准备水 下混凝土灌注工作。首批混凝土灌注时发生堵管现象，项目部立即按要求进行了处理。
现浇预应力混凝土连续梁在跨越河道段采用门洞支架，对通行孔设置了安全设施;在河岸两侧采用满布式支架， 对支架基础按设计要求进行处理，并明确在浇筑混凝土时需安排专人值守的保护措施。上部结构施工时，项目部 采取如下方法安装钢绞线：纵向长束在混凝土浇筑之前穿入管道;两端张拉的横向束在混凝土浇筑之后穿入管道。 问题：
1.说明项目部安全技术交底的正确做法。
2.简述专家论证的主要内容。
3.浇筑混凝土时还应对支架采取什么保护措施?
4.补充项目部采用的钢绞线安装方法中的其余要求。
某工程施工组织设计方案篇三
2、依据工程项目的内容和具体情况，从实际出发，因地制宜，合理安排，保证重点，使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。
3、必须进行技术经济分析论证和多方案比较，选择最优方案，保证施工安全、加快施工进度、提高施工质量和经济效益。结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。
4、统筹安排各项工程进度、保证施工生产的均衡性和连续性。
5、充分利用现有资源，减少临时工程，合理安排雨季施工。
6、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。
7、尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。
某工程施工组织设计方案篇四
2、附图：(1)施工总平面布置图；(2)施工总进度图(网络图及横道图)；(3)重点或关键工程施工进度计划图；(4)重点或关键工程施工平面布置图；(5)安全、质量、环保体系图(6)其它应附图。
3、附表：(1)主要工程数量表；(2)主要材料数量表；(3)主要机械设备数量表；(4)临时工程数量表；(5)劳动力计划表；(6)测量、试验仪器表(7)其他应附的表格。
某工程施工组织设计方案篇五
【解析】施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章
案例分析题一
2、【答案】
1.对支架只作强度验算，不完整，还应作稳定验算和刚度验算。
2.专项方案编制应当包括的内容有：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力 计划、计算书及相关图纸。
3.项目部指定就近采购没有进行招标采购的做法不对; 采购支架时只审查产品三证，而未进行质量检验的做法不对。 4.只有设计交底的资料记载，说明项目部在施工前没有进行施工技术交底或没有施工技术交底的书面记录，也没有 安全技术交底的记载。 5.在执行恢复施工的措施时，项目总工变更了施工方案，经项目经理批准，执行的做法不对，施工组织设计必须经 企业技术负责人批准方可实施，有变更时要及时办理变更审批。
案例分析题二
3、【答案】
1.技术管理人员向所有作业班组、作业人员进行书面交底，履行签字手续并形成记录归档。
2. (1) 专项方案内容是否完整、可行。
(2) 专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范。
(3) 安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
3.浇筑混凝土时还应对支架采取下列保护措施：防止河水上涨或雨水浸泡支架基础;用撑杆固定支架，确保稳定性。
4.项目部采用的钢绞线安装方法中的其余要求：混凝土浇筑后立即疏通管道，确保管道畅通;采用蒸汽养护时，养 护期内不得安装预应力筋;电焊时，应采取保护措施。
案例分析题三
4、【答案】
1.项目经理部的施工组织设计审批程序不符合规定。 正确做法：施工组织设计必须经企业技术负责人批准方可实施，有变更时要及时办理变更审批。 2.合同管理的依据有：
(1)必须遵守《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规。
(2)必须依据与承包方订立的合同条款执行。
(3)合同订立的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律权利;项目负责人受承包方委托，具体履行合 同的各项约定。
3.施工单位的索赔请求不能被批准。
理由：按照合同要求，施工单位应在工程变更事件发生后 28d 内必须以正式函件向监理工程师发出索赔意向通知。 逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包人的索赔要求。