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讨论会议纪要及格式篇一
公司会议室
安全部
总经理
安委会成员
(一)明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。
(三)注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的'安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。
(四)针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。
(五)开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。
(六)强化层级监督，开展安全检查。
(七)建立信用体系，构建共管格局。
(八)制订应急预案，建立应急机制。
总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结××××年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署××××年工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。
讨论会议纪要及格式篇二
会议名称：
会议时间：
会议地点：
会议主持：
参会人员：
会议记录：
会议内容：
一、传达集团文件精神；(视实际情况)
二、总结上周工作完成情况；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
三、协调解决工作问题；
四、布置主要工作；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
五、强调工作事项。
会议背景交代，会议总体概述，会议纪要如下：
具体内容
一、传达集团文件精神；(视实际情况)
(正文)
二、总结上周工作完成情况；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
(正文)
三、协调解决工作问题；
(正文)
四、布置主要工作；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、2年度)
(正文)
五、强调工作事项。
(正文)
主题词：会议纪要
抄报：
集团部年月日印发
讨论会议纪要及格式篇三
一楼会议室
12：30～13：30
邢园长、蒋园长、汪主任、各班理事会成员
张xx妈妈
理事长：邱天(大一班)
副理事长：孙公平(中一班)，金燕(小二班)。
如今部队管控严格，不能随意承接军训活动，需要地方政府下公函给部队。幼儿园经过多方协调，军训体验活动才得以实现。不过，除了军训第一天，其余时间教官限于纪律只能穿便装。另外，只要没有明文规定不允许，以后每年照此例进行。
2.内容安排：第一部分大班三个班级进行队列展示；第二部分为秋季趣味运动会
3.比赛项目：
中大班：集体比赛、小组比赛、亲子比赛(每班限4组家庭)。
小班：集体比赛和亲子比赛(每班限4组家庭)。
4.奖项分配：将按年级和项目评比出一二三等奖项
1.下午每班设置6—8个区角，这些区角游戏是早上教育教学活动的延伸；
2.大区角计划邀请柏庄儿童王国提供技术支持，混龄体验，寓教于乐。
运动会过后学校或将按年级错时开放南操场。小班、中班、大班依次游玩，每个年级一天(游玩时需要家长志愿者维持秩序和把玩具放回原位)。
讨论会议纪要及格式篇四
会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。以下是由本站pq小编为大家整理出来的教职工代表大会会议记录范文，仅供参考。
地点：小会议室
时间：20xx年8月21日下午。
人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。
内容：
1、会议主持人：廖亚强
2、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会符合法定要求，可以进行。
3、邹定英同志作学校财务工作报告。
4、廖亚强同志宣读实验小学校三年发展规划。
5、由何苗同志宣读《20xx-20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。
6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx-20xx学年度学校人事制度改革方案》。各代表分组讨论，组长分别到各组听取代表意见。
(20xx年8月21日下午4：00)
7、由廖亚强同志解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。
8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx-20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
9、主持人宣布：实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。
散会。
20xx年1月29日下午，新宁县益迅达运输有限公司首届职工代表大会在公司会议室召开。会议由工会主席阳柏同志主持。30多名公司的职工代表参加了会议。本次就首届职工代表大会的相关事宜进行了讨论，并形成了以下一致意见：
一、确定召开集团首届职工代表大会。
二、审议通过代表资格审查报告。
三、通过主席团名单和秘书长名单。
主席团成员：
秘书长：阳柏
四、讨论通过职工代表大会的组织机构及相应人选。
1、生活福利工作小组，小组成员：欧阳新、焦翠翠;
2、民主评议工作小组，小组成员：于龙昌、肖祥茂;
3、合理化建议工作小组，小组成员：徐茜、罗昌长;
4、集团合同检查工作小组，小组成员：焦吉年、刘巧。
五、确定大会的议题为：
1、拟定通过公司职工生活福利各项条款;
公司职工福利补贴、补助标准明细：
1、交通费：凭有效票据，领导签字(注明日期、事由)按票报销。
2、通讯费：公司管理人员50元/月
3、高温补助：在33度~35度高温下工作的职工补贴10元/天
4、周末休假：轮休，工资按工作日标准发放
5、法定节假日：轮休，补助按工作日正常工资标准发放，中秋、春节发放一定补助。
6、“三八”妇女节：为女职工放假半天
7、差旅费：凭车票、住宿及餐饮正规发票，领导签字后报销。
8、养老保险：公司与职工个人分别按80%、20%比例购买。
9、工资：试用期：600元/人，正式职工：900元/人。
10、女职工卫生费：每月定期发放10元/人
2、拟定通过公司文明员工的评定标准;
公司文明员工评定标准
a、爱岗敬业。热爱集体，热爱岗位，立足本职，努力为公司改革、发展和稳定做贡献。
b、诚实守信。认真负责，忠于职守，勤奋工作，不弄虚作假，千方百计完成生产经营工作任务。
c、团结友爱。正确处理同志之间关系，服务群众，关爱他人，不计较个人得失。
d、遵纪守法。自觉遵守国家法律法规、公司规章制度，不参加邪教、“黄、赌、毒”和封建迷信活动。无违法违纪行为。
e、道德高尚。树立正确的世界观、人生观、价值观、，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，无不文明、不道德行为。
f、技能达标。刻苦学习文化科学技术知识，熟练掌握岗位技能，胜任本职工作。
3、拟定审议通过公司集体合同文本草案。(见附一)
随后，焦吉年同志带领全体代表认真学习了职代会的相关知识，包括职代会的条例、新宁县益迅达运输有限公司集体合同平等协商制度(见附二)、新宁县益迅达运输有限公司集体合同履行监督检查制度(见附三)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表对话程序(见附四)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表选举程序(见附五)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会议题和议程产生的程序(见附六)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表罢免或撤换和补选的程序(见附七)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会作出决议或决定的程序(见附八)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会修改大会决议的程序(见附九)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会进行民主咨询程序(见附十)、新宁县益迅达运输有限公司职工代表大会提案征集和处理办法的程序(见附十一)等等。
阳柏主席在最后的总结发言中强调了职代会的重要地位和作用，并要求与会的全体代表会后一方面要将本次会议精神及时传达给各公司负责人及所有员工，另一方面要将职工的意见和建议带上来，让大家积极参与公司的管理，为公司的发展出谋划策。
讨论会议纪要及格式篇五
会议地点：东莞太子酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对xxx1年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的`工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市z物业管理有限公司
品质管理部
年月日