2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)

时间:2023-10-25 作者:ZS文王2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)

没有人能保证一路顺风,但是只要我们不放弃努力,就一定能够战胜一切困难。总结需要突出重点和亮点,用客观的角度评价和总结自己的成绩和不足。接下来,我们一起来读读这些励志总结,或许会给你在追求梦想的路上带来一些新的灵感。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇一

3、规划各产品年度销售任务、利润目标,确保与公司发展方向目标一致;

4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务,协助共同完成产品销量;

5、制定产品销售管理的具体措施,优化业务流程;

6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行;

7、负责产品销售日常运营管理,包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇二

1、对试生产和批产之后所需的工艺进行维护、方案审核、效果跟踪。

2、制造技术更改管理,对更改进行评估,并对有效更改负责在生产过程的落实。

3、设备管理,对设备组织检查和评审、制定保养维护计划,对故障设备维修提供技术支持。

4、车间自制件的物流规划与管理,提高物流效率,降低运行成本。

5、体系与标准建设,协调制造各工厂开展体系工作,并组织制定、落实提升措施。

6、能源管理;节能项目推进,能源数据监控和汇总。

7、展车等特殊车辆的制造。

1、本科及以上学历,汽车相关专业,十年以上整车工艺及设备相关经验。

2、掌握生产工艺,精通设备管理,熟悉整车制造体系和标准。

3、较强的.创新意识,良好的组织与协调能力。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇三

1、公司主营新能源汽车,中国区总部位于上海市浦东前滩,附近有中环高架和多条地铁线,交通方便。

2、公司多外籍员工,英语口语需要熟练。

3、全日制本科以上学历,10年以上相关工作经验。5年以上团队管理经验。

4、来自欧美制造业企业,汽车相关企业优先。

5、有新厂经验更佳。

协助推动沟通、汇报机制和流程制度的建立、运行和不断优化,持续推动公司效率的提升。

1、负责组织运营会议,跟进会议决策的实施;

2、负责协调推动公司跨项目间的合作和运行;

3、协助进行组织绩效评估;

4、推动运行领域各项流程、规章制度的制订和实施,并持续改善,以提升工作效率;

5、跟踪宏观经济和行业政策,提供分析报告;

6、协助公司中长期规划的'制订和年度计划的制订;

7、协助公司生产准入、产品公告等政策相关事项的推进;

8、完成领导交办的事项。公司和职位介绍:

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇四

3、掌握生产运转状态,协调资源,及时解决生产中出现的重大问题;

4、负责编制年度生产计划,进行生产调度,管理和控制,相关生产部门的组织管理;

6、擅长成本运营分析管理,极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力;

7、擅长团队建设,精通生产过程质量管理和效率提升;

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇五

参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。

组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

负责重要生产设备的申购。

指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇六

1、财务总监(兼财务部长)是财务部门安全生产第一责任人,对所辖范围内的安全工作全面负责。

2、做好内部安全职责划分,做到安全生产人人有责,经常对本部门人员进行安全教育,提高全体工作人员的'安全意识。

3、负责建立安全费用台帐,按规定提取安全费用,在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

4、保证事故隐患治理费用,安全教育费用的资金到位。

5、负责审核各类事故处理费用支出,并其将纳入公司经济活动分析内容。

6、保证劳动防护用品、保健品的费用。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇七

1、全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

2、负责生产工艺技术改进,从技术上降低生产成本,提高产品质量和生产效率。

3、负责制定生产成本控制计划,管控各环节的'费用,降低生产消耗、避免浪费;

4、负责完善生产管理体系,根据订单量制定pmc生产排单计划,生产订单物料控制计划,落实各工序生产安排与检查生产工作,确保生产任务的完成。

5、负责监控生产进度,合理调度各项生产任务,严把产品质量关,确保按质按量完成。

6、负责外发加工厂的考核和报价的审核,对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控,解决突发事件,确保外发质量和进度。

7、负责生产过程中的安全管理。

8、负责培养、激励和领导生产管理团队,建设并完善各项生产工作流程。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇八

1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划;

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。

5、负责公司各产品成本控制;

6、密切配合计划部门,确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇九

1、负责所属车间的生产前管理,联合技术部门相关部门进行订单评审,产前评审。

2、制定缝制车间的`生产计划,并下达生产班组。

3、带领并指导班组按照工艺要求,保质保量完成生产任务。

4、定期进行生产总结,通过车间各部门反馈出的对生产质量和进度的数据,进行分析和完善改进措施。

5、负责缝制车间和人员的安全管理、环保管理工作。

6、完成领导交办的其他工作。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十一

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成生产目标;

4、及时对异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责生产系统人员的.管理、培训和培养。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十二

1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的'制订。

7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十三

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;。

5、领导建立和完善生产、质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十四

4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;。

8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;。

9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十五

1.在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、大专以上学历;。

2、具有服装行业五年以上工作经验或同等工作岗位二年以上经验;。

3、熟悉生产车间流程,沟通协调能力强;。

男,38-50岁,大专,机械类专业,8年以上机械加工制造行业高级管理工作经验,负责根据集团的经营规划目标,参与及制定生产、质量与成本管理控制目标要求,并负责监控落实与进行结果的考核评价工作。

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2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十六

1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。

2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;。

3、负责分解本单位生产经营计划;。

4、负责工厂6s生产管理;。

5、负责公司产品质量管理,不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。

6、负责公司生产管理,把控生产成本。

7、负责公司设备管理,不断提高设备利用率。

2023年生产总监的职责与权力(汇总17篇)篇十七

1.负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。

3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源,对生产运营效率进行分析,监督公司采购计划的实施,确保生产的顺利进行。

5、强化管理及执行力,平衡综合生产能力,节约制造费用,降低生产成本。

6、制定安全管理实施办法,并指导、监督、检查贯彻落实情况;确保无重大事故产生。

7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作;。

8、协助外加工厂资源的开发及管理工作及对外业务单位的外联工作;。

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