最新合同管理的过程包括 二建施工管理考点施工合同执行过程的管理(模板5篇)

时间:2023-09-22 作者:琴心月最新合同管理的过程包括 二建施工管理考点施工合同执行过程的管理(模板5篇)

随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么合同书的格式,你掌握了吗?这里我整理了一些优秀的合同范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

合同管理的过程包括篇一

承包单位作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。

施工合同跟踪有两个方面的含义:一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。

合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件以及管理人员对工程现场情况的直观了解等。

合同跟踪的对象包括:承包的任务;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师的工作。

合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。

合同实施偏差处理调整措施包括:组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

施工合同执行者进行合同跟踪的依据不包括( a )。

a.合同实施中出现的偏差情况

b.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

c.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

d.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括( abde )等。

a.业主的工作

b.工程师的工作

c.设计人的工作

d.承包人的工作

e.工程分包人的工作

合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的.内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更,合同变更主要是由于工程变更而引起的,合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。

工程变更的原因一般主要有业主、设计人员、监理方人员、承包商、政府部门等有关主体的原因,以及工程环境、合同实施过程中出现新的情况、产生了新技术或新知识而需要变更等。

变更的范围和内容:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应进行变更:(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。

工程变更的程序:(1)变更的提出。在合同履行过程中,监理人认为可能发生通用条款约定变更情形的,可向承包人发出变更意向书(对于已经发生通用条款约定变更情形的,监理人应按合同约定的程序向承包人发出变更指示);承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在合同约定情形的,在14天内向监理人提出书面变更建议。监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内做出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。(2)变更指示。变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。

变更的估价原则:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价;(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照“成本加利润’’的原则,由监理人按照合同约定商定或确定变更工作的单价。

发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。

采用计日工计价的任何一项变更工作,应从( d )中支付,承包人应在该项变更的实施过程中,每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批。

a.分包费

b.暂估价

c.总承包服务费

d.暂列金额

关于变更估价的说法,正确的有( ace )。

a.变更工作影响工期的,承包人应提出调整工期的具体细节

b.监理人不得要求承包人提交要求提前或延长工期的施工进度计划

c.变更报价书的报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成

合同管理的过程包括篇二

1.因变更引起的价格调整,但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,专用合同条款也未另有约定。在该情形下,对变更引起的价格调整,可按照( )的原则确定变更工作的单价。

a.最低利润b.市场价格

c.成本加利润d.最低成本

2.承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或提高了工程经济效益,发包人( )给予承包人奖励。

a.可在通用条款中确定 b.可按国家有关规定的专用合同条款中约定

c.可按承包人提出的有关方案 d.必须

3.某项目承包人,在收到变更指示的 8 天后,向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后第 20 天,约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中( )。

a.承包人提交“变更报价书”超过时效

b.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效

c.承包人提交“变更报价书”没有时间要求

d.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求

4.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以( )方式实施变更的零星工作。

a. 计时工 b. 计日工

c. 钟点工 d. 计件工

5.某项目地基开挖工程,由于施工方案不能适应地质需求,导致大体积坍塌,经过研究决定改变施工支护方案,由此导致费用增加和工期延长,这种施工方案变更导致的损失承担责任者应是( )承担责任。

a.业主 b.政府部门

c.设计部门 d. 承包人

6.承包商在进行合同实施趋势分析时,需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同执行的结果和趋势,包括( )等。

a.最终的工程状况 b.解决偏差的具体措施

c. 工程最终经济效益(利润)水平 d.承包商将承担的后果

e.双方争议的'调解方法

7.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生()之一,应按照规定进行工程变更。

a.取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施

b.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

c.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

d.改变合同任何一项工作的施工时间或施工工艺

e.为完成工程需要追加的额外工作

答案:单选 1.c 2.b 3.b 4.b 5.d 多选

合同管理的过程包括篇三

施工合同执行过程的管理这个知识点大家都理解通透了吗?下面是小编为大家整理的二级建造师考试《施工管理》考点:施工合同执行过程的管理,希望能帮到您!

一、施工合同跟踪

施工合同跟踪有两个方面的合义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。

1.合同跟踪的依据

施工合同;

计划文件;

实际工程文件;

对现场情况的直观了解

2.合同跟踪的对象

(1)承包的任务

1)工程施工的质量

2)工程进度

3)工程数量

4)成本的增加和减少

(2)工程小组或分包人的工程和工作

(3)业主和其委托的工程师的工作

1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;

2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等;

3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

二、合同实施的偏差分析

1.产生偏差的原因分析

2.合同实施偏差的责任分析——以合同为依据

3.合同实施趋势分析

(1)最终的工程状况;

(2)承包商将承担什么样的后果;

(3)最终工程经济效益(利润〉水平

三、合同实施偏差处理

(1)组织措施,如增加人员投人,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;

(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;

(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;

(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的.修改。

工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。程变更属于合同变更。

—、工程变更的原因

二、变更范围和内容

掌握教材p258详细内容。

三、变更权

经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。

四、工程变更的程序

根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更的程序如下。

1.变更的提出

2.变更指示

根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由监理人发出。

注意教材259页第三段14天的规定。

五、承包人建议

六、变更估价

注意教材259页第三段14天的规定。

七、估价原则

除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理。

(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。

(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按第3.5款商定或确定变更工作的单价。

(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按第3.5款商定或确定变更工作的单价。

八、记日工

以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。

合同管理的过程包括篇四

为加强对公司供方(外协单位)的安全监督管理,确保公司生产安全秩序,依据公司相关方安全管理制度,明确供需甲乙双方应履行的安全责任权力和义务。

甲方:

乙方:

签订供方(外协单位)安全环境管理协议如下:

一、 甲乙双方必须遵守国家现行相关安全生产的法律、法规及xx公司各项规章制度,并按xx公司安全管理制度办理相关手续,甲方有责任针对乙方活动进行相关安全和环境管理的告知义务,确保双方安全生产,同时依法承担安全生产责任。

二、乙方进入甲方生产现场及生产作业区域时,必须由甲方主管乙方业务的人员带入,禁止乙方人员踢拉鞋等不文明穿着行为入厂,严禁乙方私自进入甲方生产现场及生产作业区域。

三、乙方在甲方现场进行售后服务时,有权索取和了解活动区域相关安全作业要求,必须严格遵守甲方的各项规章制度和技术操作规程,按规定使用符合安全要求的安全防护用具、机械设备等,未经许可不得擅自使用甲方现场任何机械电气设施等,严禁从事与作业资质不符和违章违规的作业行为。乙方所带设备工具应自行妥善保管,丢失责任自负。

四、乙方应加强现场服务人员的安全意识教育及安全操作技能的培训,由于乙方管理不善或人员违章操作,造成的一切安全事故,应由乙方承担全部责任。对乙方因违规造成重大安全事故的,甲方财务部门有权拒付相关费用,并取消乙方供方资格。

五、严禁乙方人员在业务地范围以外从事与业务无关的活动。

六、乙方单位车辆在甲方道路的行驶时速不能超过10公里/小时,过往生产现场的道路及进出库房、生产作业区域时速不能超过5公里/小时。同时车辆应完好符合机动车安全条件和驾驶要求,承载货物应码放规范捆绑可靠,不得超高、超宽、超重,自觉履行我国道路安全管理规定。甲方公司内乙方车辆不得随意乱停乱放。在出入甲方大门时必须接受甲方门卫检查,运输危险物品的供方要符合国家危险物品运输安全规范要求和条件,其危险物品安全附件应完好有效,货物搬运时应符合安全作业要求,不得野蛮装卸,否则由此导致的一切后果由乙方承担。

七、乙方应遵守甲方厂内环境管理要求,注重自身危险源和环境因素识别,加强作业中环境保护意识,不得随意乱丢废弃物,自觉清理作业后杂物,禁止向甲方下水管网倾倒废液及抛、洒、漏等影响环境的现象。乙方在甲方作业时应对甲方消防安全负责,动用明火作业时,必须到甲方消防保卫部门办理手续后方可进行操作。

八、乙方所携带的工装、设备、工具等物资进入甲方厂时予以登记,未登记的不得出厂,并为施工人员办理出入证。

九、甲方有权对乙方违章作业及存在的不安全隐患和构成环境影响的事实进行处罚,对存在的重大隐患和严重违章的行为有权责令其停止供货。

十、该责任书是供货合同或协议的附件,与其具有同等法律效应。

十一、本安全协议书按年签订,一式三份:甲乙方各存一份、并报送甲方安技环保处备案一份。

甲方:(签字) 乙方:(签字)

甲方:(盖章) 乙方:(盖章)

年 月 日

合同管理的过程包括篇五

【解析】本题考核的是合同跟踪的对象。 对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人 的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

2、【答案】c

【解析】合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。

3、【答案】b

【解析】根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除 专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更。

(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的 质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改 变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。

4、【答案】d

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理 人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅 自变更。

5、【答案】c

【解析】本题考核的是《标准施工招标文件》中通用合同条款关于计日工的规定。 发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单 中的计日工计价子目及其单价进行计算。

6、【答案】b

【解析】合同实施趋势分析包括:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能 达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包 商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。

7、【答案】:abcd

【解析】除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更。 取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量 或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已 批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。

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