专业务虚会议发言(汇总13篇)

时间:2023-11-09 作者:雨中梧专业务虚会议发言(汇总13篇)

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专业务虚会议发言(汇总13篇)篇一

各位领导:

根据公司召开务虚会有关通知要求,现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。

(一)今年以来的主要成绩做法

今年以来,在公司党委、公司的正确领导下,分公司坚持以提高经济效益为中心工作,认真贯彻落实上级各项部署要求,采取有效措施,充分激发广大干部职工的积极性,分公司领导班子求真务实、团结奋进;基层干部勤奋敬业、脚踏实地;职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强,较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作,主要有以下几个方面的特点。

一、科学运行,内外兼顾,生产运行平稳高效

截至目前,一分公司吊车计划完好率为80%,实际完成93.02%。实际比计划提高了13.02个百分点;卡车计划完好率为93%,实际完成95.22%。实际比计划提高了2.22个百分点。

吊车计划工作率为60.7%,实际完成60.85%。实际比计划提高了0.15个百分点;货物吊装量计划65万吨小时,实际完成65.9万吨小时。完成计划的101%;卡车计划工作率为76.5%,实际完成72.72%。实际比计划降低了3.78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里,实际完成3594万吨公里。完成计划的100.2%。

2015年1月1日—11月12日,共完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次,占总量的71%。其中早班车3369台次,加班车225台次,夜班车172台次。黄河钻井以外用车6321台次,占总量的29%。

元。成本预算为5076.8万元,实际支出4537.3万元,完成预算的89.4%,与预算相比少支出539.5万元。利润预算为-1968.6万元,实际完成-1664.6万元,与预算相比减亏304万元,取得了较好的经济效益。

一是坚定大局意识,全力保证钻井生产需要。今年以来,面对严峻的市场形势,我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变,全力配合总公司及公司车辆调派室的工作,严格执行调度指令,不讲条件、不讲客观,克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务,有力地保障了黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来,受各种因素的影响,黄河钻井工作量有较大程度的下降,为此分公司及时召开了市场运行专题会议,有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关措施,通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息,把握市场主动权,分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评,把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工,在广大干部职工的共同努力下,分公司前三季度外部市场收入预算为600万元,实际完成851.5万元,均超过了计划指标,有力补充了内部市场收入差额,最大限度实现了均衡生产。三是继续抓好优质服务工作。2015年度分公司继续开展了“服务质量深化年”活动,进一步巩固了服务质量成果,以优质的服务,扩大市场的占有量。一年来,我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务,不仅得到了用户的信任和好评,也给公司创造了良好的经济效益。

二、细化管理,强化考核,经营运行质量持续改善

步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议,对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作,对油材料消耗实行专项检查,单列考核,实施百公里油料消耗监察。1-10月份成本支出比预算节约539.5万元,完成计划的89.4%。油料比计划节约13.2万元,完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法,加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵,积极开展职工技术比武,为广大青工提供学技术、学知识,施展技术才能的交流平台,营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合,外部市场取得新突破。按照油田“四定”工作要求,对人员结构现状进行分析,核定富余人员,在上级的关心支持下,分公司46名干部职工组建成立了物业队,承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努力和积极协调运作,物业队各项工作已逐步走向正轨,各项工作得到了社区领导及居民的一致好评。

三、明确责任,狠抓落实,安全生产基础不断夯实

计划、有措施、有检查、有奖惩,确保活动收到预期效果。

四、查改结合,深挖潜力,设备整体状况明显提升

通过近两年设备更新,目前分公司设备状况基本适应生产需求,为充分挖掘设备潜力,更好地服务生产,根据公司的要求,针对不同季节设备运行特点,积极开展了形式多样的设备整修活动,保证设备运行的可靠性和安全性;各车队、修保车间、技术、供应等部门密切配合,严格把关,针对新旧设备分别采取了相应的整改整修措施,对新设备以正规操作培训和管理维护为重点,提高操作维护水平,确保新设备优良的性能;对部分投产年限长、故障频发的解放卡车、吊车等设备,通过重点整修,以提高和恢复其性能和基本状态,突出了整修活动的针对性性和实效性。对进一步优化我们分公司的设备构成,改善装备水平,促进分公司发展起到了积极作用。

五、以人为本,服务大局,思想政治工作不断加强

近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用,在上级的支持下,对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中。为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌,打下了更加坚实的基础。五是加强稳定工作。实行稳定工作问责制,与基层签订稳定工作责任书,坚持稳定信息日汇报制度,加强与特殊人员的沟通,做好重点人物的防范,加强特殊时期稳定工作的力量,及时制定稳定工作预案,保持了大局的稳定。

(二)对存在的问题和面临形势的分析

第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下,分公司生产运行整体情况较好,但与计划指标相比,卡车工作率有所欠缺,生产运行效率还需进一步提高,人员、设备的潜能还需进一步挖掘;今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右,内外部市场的矛盾比较突出。市场观念还要进一步强化,驾驭市场的能力还要进一步加强;服务质量和水平还需进一步提高。

同时影响到收入的主要原因还有:一是部分吊车未投产,影响产值74万元,二是因工农关系扣车影响产值50.8万元;三是新投产的吊车返修影响产值8万元;四是未结产值63万元;五是不到位运费147.9万元。这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决。

第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决,目前一分公司50岁以上的职工接近30人,年龄结构不能适应岗位生产的需求,待司机情况突出,截至年底因待司机影响生产将达1500车日。今年新招收的10名驾驶员还没有全部到位,因大多数属于刚培训执照或没有开过大型车辆,一年内很难顶岗开车,不能从根本上缓解人员紧张的矛盾。

第三、今年以来,安全生产保持了总体平稳的态势,但仍存在基层安全管理标准低、职工自觉遵章守法的意识差等问题,人的不安全行为、设备的不安全隐患还要进一步彻底清除。

第四、综治、稳定工作还需进一步加强,综治、稳定措施要进一步细化。

(三)明年工作打算

明年的经营目标 :认真贯彻落实工程运输公司下达的年度经营承包目标,强化经营者的政治意识、责任意识和经营意识,不断创新管理模式,紧紧围绕服务黄河钻井生产这个中心,科学合理组织运行生产,创新服务品牌,为用户提供优质、高效、全方位的服务。

一、坚持以经济效益为中心,不断提高运行质量。强调保钻井生产这个中心任务不能变,全面服从和积极配合调派指令,科学合理调配车辆、人员,最大限度挖掘人的潜能和设备的潜力。第二、采取有力措施,扩大市场占有量,提高外部市场收入水平。外部市场是我们重要的收入增长点,要继续将此项工作作为重点,大力拓展外部市场,积极寻找外部货源,努力协调好内外部市场的关系,互为补充,提高效益。第三、进一步抓好服务质量工作。在保证良好服务态度的同时,要强调安全正点,杜绝货损货差,一旦发生服务质量事故,坚决做到从快、从严处理。

工技能竞赛等活动,充分发挥经济杠杆的激励作用,充分调动广大干部职工的积极性和创新性,确保各项经营指标的全面完成。

三、明确一个目标,采取六项措施,进一步将安全管理水平提高到一个新的层次。在今年安全管理取得成绩的基础上,制定一个新的奋斗目标,并采取六项措施,第一、不断完善各项安全管理制度,对不适应新的安全形势和安全要求的制度进行修改完善。第二、提高qhse运行质量和安全环保考核标准。第三、强化安全教育培训,有针对性地开展安全管理人员和职工安全培训,使之更具有针对性和实际效果。第四、进一步加大对违章隐患的治理力度。第五、进一步推进清洁生产措施,做好三标管理。第六、进一步巩固安全基础工作,推进安全班组的创建。

四、发挥思想政治工作优势,为分公司和谐建设提供动力。第一、以学习贯彻党的十七届四中全会精神为重点,不断加强党建和党风廉政建设,提高党建工作水平。第二、进一步强化“三基”工作,加大创建力度,完善基础资料,强化职工培训,提高队伍整体技能水平。第三、加大宣传报道工作力度,强化网络、报纸等信息宣传平台的导向作用,努力完成上级下达的宣传报道工作任务。第四、充分发挥工会、老年、女工、共青团等群众组织的作用,广泛开展群众性劳动竞赛、文化体育活动等。继续深入开展“两深入两心系”活动,切实将温暖送到职工群众心中。第五、不遗余力地做好稳定工作。严格落实稳定工作责任制,坚持稳定信息汇报制度,做好不同时期各群体的教育管理和不稳定因素的排查化解工作,确保日常及特殊时期大局稳定。

(四)对公司的建议

结合以上实际情况,合理下达工作率指标。同时,成本指标中罚款、路桥费等一直是执行的老标准,现实发生的罚款、路桥费已远高于这个标准,建议公司提高这方面的成本指标。

第二、目前,各基层单位执行的单车考核办法没有统一标准,造成基层单位间职工收入差异,建议公司制定一个统一的单车考核办法。

第三、鉴于一线司机紧缺的实际情况,建议公司多招收年轻、业务素质高,能适应岗位需求的司机补充人员缺口。

第四、黄河钻井内部超时、超距、超限运行结费难度大依然是影响收入的重要问题,建议公司加大协调力度。

第五、在安全管理方面,建议进一步明确安全职责、加大对外协调力度,规范程序,同时加大对基层和机关专业人员的系统培训。

第六、目前8吨,16吨、20吨吊车和小卡老化严重,故障频发,维修成本高,以超过报废年限,建议对这部分车型进行更新。

第七、在职工福利方面,一分公司情况特殊,非在职群体大,整体压力很大,同时给稳定工作带来不利因素,建议公司统筹解决。

第八、公司非在职群体管理机构变革工作目前还有待于进一步明确职责,切实减轻基层负担。

第九、建议公司对目前三个单位的物业队实行统一的管理考核标准,有于利队伍和创造品牌,以发挥出更强的竞争力与凝聚力。

第十、由于物业队成立以后,目前一分公司车场门卫值班巡逻人员少,原监控设备少且技术性能较低,如同虚设,建议按照技防要求重新配臵监控系统。

工程运输一分公司

2015年11月14日

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

2012年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线,坚决不触碰“资金、发票”两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是“找问题、添措施,为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的“外伤”,又有机制、管理的“内伤”。

一、环境、硬件外伤

(一)环境外伤

“中国石油”虽说是央企,但很多方面都归口于地方职能部门管辖,特别是我们广安公司,面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势,公司以及片区因为管理体制的原因,与本地财大气粗的其他行业的央企相比,在当地政府职能部门的印象不佳,时常遭遇一些职能部门的刁难,甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤,不仅耗费管理人员的精力,也不利于具体事项的办理。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤

有句俗话说得好“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

建议措施:一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。

二、机制、管理内伤

(一)机制内伤

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大锅饭”观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。

建议措施:一是打破“大锅饭”现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的`实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤

“”期间,听到说了一句话“打铁还需

自身硬呀!”,我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象,从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施:一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”,与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客。

三、几点建议

1、进入冬季,为了促进非油销售,建议公司给各站统一配备保温水瓶,印制张贴“免费提供开水”等字样的宣传海报,随时准备开水,便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。

2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量。

我的发言完毕。谢谢大家!

1、2015年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二,结合自身岗位谈谈看法

2、近期安全工作有所松懈,在你看来存在哪些问题

看法:近期木乃河集控站安全工作有所松懈,存在问题如下:(1)首

先班组人员因为年底工作较少,安全意识有所下降,存在年关现象,缺乏忧患意识,不会主动思考,等靠要现象比较严重,比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现,只是释放鼠药,未能从根源上查找问题、处理问题,后面再李副主任带领下才全部处理完毕;(2)有些工作得不到有效闭环,班组管理人员安排工作不合理,未能将每项工作安排人员进行落实跟踪,时间一长就忘了,工作就得不到落实闭环,甩手掌柜现象任然存在,应改变工作方式,安排工作务必落实到人,尤其是针对受控站,充分发挥受控站专责的作用,部分专责连自己受控站的工作都不了解,像这种值班员一定要严格批评,必要时应考核,班组长和值班长做好跟踪闭环,同时应用好绩效系统,责任人工作干不好,该项工作分就得不到,执行中一定要确保公平公正,不能当老好人。(3)班组内部信息任然沟通不畅,一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。

3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法

4、如何做好员工行为的规范

5、培训如何取得实效

6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作

7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估

8、如何做好县公司的运维管理(比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作)

看法:针对如何提高县公司运维管理水平,我有以下几点看法:1、

各公司人员技术水平跟局本部有所差距,短时间内不可能提高,首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司,并固化下来,这样就算人员技术水平低,但是只需要按照标准做就可以,各公司输变电管理所和集控站要跟进,对各变电站执行情况进行督促检查,一定要闭环跟踪;2、加强与各公司输变电管理所的沟通指导,一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通,传达到位,形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制,可以采取电话抽问或者现场检查的方式,务必杜绝弄虚作假,不搞形式主义;3、各公司有些人员责任心较差,发现问题视而不见,缺乏安全意识,思想麻痹大意,定期工作得不到保障,针对这个问题应从两个方面入手:首先输变电管理所应加强人员思想教育,多开展安全教育培训,学习事故案例并进行抽问或者考试,让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题,将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报,然后下发到各公司,使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准,从而能够及时调整,提高工作质量;4、集控站作为一个小的变电管理所,一定要为各输变电管理所服务,将变管所的工作要求及时传达到各公司,各公司有什么困难也可以向集控站反应,集控站再向部门反应,保障信息畅通,垂直化管理得到延伸。

9、如何提高检修质量

10、如何将事故应急工作取得实效

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇二

根据区委务虚会要求,谈几点体会及建议:

善在统一思想坚定信心上齐发力。信心是成功之母。心中有信念,脚下有力量。有信心,就会有热忱,就会有勇气,就会有力量。干事创业,首先必须要有坚定的信念、必胜的信心。自信,才有他信。其次应善于把理念、目标化作干部群众普遍认同、坚信不疑的观念,成为大家的自觉意识。无论干什么事情,只要思想统一、信心坚定、同心协力,就可以排除万难、成就大业。

善在运用集体文化自觉意识上做文章。运用文化自觉意识,既要传承弘扬中华民族优秀传统文化,又要善于挖掘、保护、开发、利用本土特有的文化。要将孝亲敬老、扶贫济困、诚信友爱、天人合一等优秀传统文化发扬光大。在开发利用本土文化上,建议引进国内知名专家和作家进行精典规划、设计、创作,并动员方方面面的力量,在节水、保泉、寻泉、亲泉、爱泉、用泉上动脑筋,在赏泉、咏泉、颂泉上用笔墨,不仅使其成为生态示范区、观光旅游区,而且赋予文化内涵,打造知名泉水文化品牌,使其成为xx文化之魂,并将泉水文化元素渗透到城市设计、建筑、道路、园林、音乐、电影、电视、电子、广告、文学、教育、体育等,放大泉水效应,让泉水文化成为xx的`金字名片。善在提升意识开阔眼界上下功夫。意识决定行动,眼界决定格局。目前,全球一体化、信息互联、万物互联趋势所致,发展的速度和前景超乎想象,需要我们不断提升扩展意识,放眼世界,放眼未来,放大格局,跟上时代的步伐。应牢固树立一体、合一、开放、互联、融合、创新、绿色、共享理念,并用这些理念指导实践。发展经济,企业家队伍是主干,要组织引导企业家跳出本地区、本行业,开阔视野,善于利用互联网、物联网,整合各类资源,走与信息技术、与全球经济深度融合发展的路子。

善在正向激励营造环境上出良策。善于制定以正向激励为主的工作机制和人性化管理办法,营造激励式的工作环境。建议对贡献突出的科研人才给予更优的待遇。在宣传上,多正面宣传鼓劲,围绕建设新区目标推出各行各业的先进典型,对其大张旗鼓地宣传表彰,并给予必要奖励,让先进者更有自尊感和荣誉感。在评价使用上,考核办法不仅考核经济增长指标,对还旧账的、解决老大难的等给予加分,让真正优秀的干部有位置,形成正确的导向,把干群的智慧和力量激发出来,形成“千帆竞发,百舸争流”的生动局面。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇三

近日,杨浦区市场监管局召开工作务虚会议。会上,简要回顾了该局2016年的工作,面对工作中的挑战和问题,会议要求,一要认清形势任务、凝聚思想共识,进一步坚定改革初心和发展路径,自觉做到思想进阶、能力进阶、作风进阶。二要强化责任担当,锐意提质增效,全面推进年度重点工作贯彻落实。三要加强前瞻思考,推动实践养成,不断开创市场监管工作的新局面。更加注重抓好调研与对接,更加注重抓好统筹与互动,更加注重抓好创新与协作。就做好全局工作,会议强调,一要充分认识当前的形势任务,深刻把握杨浦科创中心重要承载区、“双创”示范基地、全国文明城区的战略定位,立足市场监管职能,争当改革开放的排头兵。二要认真处理好事前与事中事后的关系,营造具有创新活力的公平市场秩序。三要处理好日常监管与突击监管的关系,提升洞察力、判断力和处置力。四要处理好主观与客观的关系。主动思索、找准着眼点,主动探索、找准着力点,主动出击,找准突破点,做到守土有责、守土负责、守土尽责。会议围绕如何更好地支持上海科创中心重要承载区和国家双创示范基地建设,如何加强事中事后综合监管守住城市运行安全底线,如何结合行政执法类公务员改革进一步提升干部履职能力,如何夯实各项基础加强基层建设四个议题展开讨论,进一步统一思想,凝聚共识,为市场监管工作深入推进奠定了基础。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇四

根据这次务虚会的安排,我结合分管的工作,向大家汇报一下今年以来的工作情况和今后的工作打算:

一、今年以来的基本工作情况

(一)关于工会工作

一是关心职工生活,走访慰问困难职工。组织了冬季送温暖活动,对困难职工进行走访慰问,今年以来,共救助困难职工28名,解决了部分困难职工的燃眉之急。同时,及时走访慰问因意外、大病等造成生活困难的职工,帮助他们解决后顾之忧。

二是为表彰先进,庆祝“三八”妇女节,对部分先进女职工和五好家庭进行了表彰,共评出先进女职工86名,五好家庭40个。台工会女职工工作委员会也因为成绩突出,被市总工会表彰为全市先进女职工工作集体。

三是活跃职工文化生活。分别组织了职工运动会和职工书画作品展,这两项活动都本着节俭务实的原则,既展现了职工积极向上的精神风貌,又活跃了职工文化生活,效果很好。

(二)关于机关党建工作

在全台建立了善行义举四德榜,推出四德典型65人,对全台干部职工的善行义举,以光荣榜的形式进行公开公示,通过说身边事,学身边人,弘扬社会正气,引导广大党员干部职工自觉践行社会主义核心价值观。

二是扎实开展“三严三实”专题教育。按照台党委的统一部署,在机关全体党员中开展了“三严三实”专题教育。通过领导干部讲党课、集中学习、对标找查、交流研讨等多种形式,加强党性修养,改进工作作风,机关党员、机关职工的服务明显增强。

(三)关于共青团工作

今年以来,完成了省、市级青年文明号的申报工作;按团要求,组织了团员青年注册成为网络文明志愿者; 认真开展了青年文明号创新创效创优活动。

二、下一步的工作打算

当前,地市级广播电视在国家级、省级媒体,以及互联网、移动终端等各种新媒体的多重挤压下,面临着前所未有的生存压力,广电的`发展也面临着很大的挑战。下一步,我将在台党委的领导下,按照职责分工,努力做好以下几个方面的工作。

(一)做好工会群团工作

一是牢牢把握工会工作的群众性,密切工会与职工的联系,特别是做好困难职工的帮扶救助工作,让职工感受到广电大家庭的温暖。

二是结合广电实际,开展职工技术比武活动、技术创新竞赛和“我为广电事业发展做贡献”金点子大赛等活动,鼓励广大职工提高-干事创业的积极性和创造性。

三是积极推进职工文化建设。继续组织开展职工运动会、职工摄影书画作品展等活动,活跃职工文化生活。同时,举办职工读书活动,倡导读好书、好读书,鼓励大家通过读书提高自己的理论水平和工作水平。

四是继续加大“青年文明号”、“青年岗位能手”的创建活动,结合 “五四青年节”、“学雷锋日”、“记者节”等节庆日,开展多种形式的志愿服务活动。

(二)做好机关党建工作

在台党委的正确领导下,机关党总支将深入开展“三会一课”示范单位创建活动,提升机关党建科学化水平。进一步加强教育培训,提升党员干部职工的政治素质、理论水平和业务能力,提高机关服务发展、服务群众、服务基层的能力。进一步强化机关党建工作主动“融入中心、服务中心、推动中心”的工作理念,把服务全台宣传和事业发展作为机关党建工作的出发点和落脚点,教育引导广大机关党员干部职工更好地为基层群众服务。

以上汇报如有不当之处,请批评指正。

会议时间:2016年1月13日上午8:30

会议地点:公司六楼会议室

会议主持:宁德波

参会人员:

颜帮全 刘刚 邹鹏 张军峰 敖学芳 张震 刘仁富 陈丽 唐利勇 孙斌 张劲松 刘奇秀 钟苏 王怀杭 马娟 陈秀荣 会议内容:

公司党委书记、董事长宁德波提出要在做好各自本职工作的

同时,着重考虑以下工作:

1、成立建业公司层面施工总承包公司,统筹对外投标,对内分包管理工作,此项工作由张震牵头,唐利勇协助拿出工作方案。

2、关于公司核心资质人才培养管理问题,要实现核心资质及主营业务人才的本公司化,实现机关部室负责人和基层项目负责人执业资格化,此项工作由刘仁富牵头,陈秀荣协助拿出工作方案。

3、关于职工教育与安全生产管理融合问题,要在建设自有骨干队伍的基础上,拿出工作方案,此项工作由敖学芳牵头,陆军协助完成;关于强盛施工劳务公司组建工作,由敖学芳负责。

4、参照集团公司纪委、监察、审计合署办公管理模式,以及专职纪委书记工作要求,考虑建业公司纪、监、审合署办公问题,此项工作由刘奇秀牵头考虑,拿出工作方案。

5、关于公司增资扩股,实现股权多元化,推动真正法人治理结构进程等方面考虑,请张劲松负责、史晓江协助拿出实施方案。

6、借助古尧成创新工作室平台,以安装申办专利、工法为契机,组建建业公司科技研发中心,打造科技型企业。此项工作由古尧成负责,拿出工作方案。

7、组建建业公司保安工作队,展开内卫及施工现场的保卫、护场工作,配合强盛施工劳务公司,解决富余职工安置问题,此项工作由赵恒忠负责,拿出工作方案。

8、关于融资与财务工作融合问题,融资和财务工作融合,促

进公司外部账款清收,同时配合施工总承包公司工作对外拿项目。此项工作由陈丽负责、赵志阳协助拿出工作方案。

9、关于公司工会“职工之家”建设问题,要培育造血机能,培养服务建业发展战略意志,使公司工会工作走在集团公司前列,此项工作由马娟负责,拿出工作方案。

10、扎实推进公司共青团创新工作室工作,尤其是青年制标室工作,引导广大技术青年参与进来,配合施工总承包公司工作,打造具有建业特色的共青团工作。此项工作由钟苏负责拿出工作方案。

11、借助检企、警企共建平台,强化依法治企进程,培育法律援助人才,为公司良性发展保驾护航。此项工作由鲁少勇负责拿出工作方案。

12、关于安全与环保融合发展问题,请王怀杭考虑安全与环保管理工作融合发展在基层项目中落实问题,拿出工作方案。

以上工作总负责人为宁董,颜帮全、刘刚、张军峰、邹鹏协助,所有工作方案在2016年1月18日前交由分管领导审阅后,提交-班子会研究。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、委员们:

根据会议安排,下面我就针对本次会议主题做个简要发言,不到之处还请指正。

2021年,政协xx委员会以“xx”发展思路为工作主线,以助推“xx”为工作主题,贡献了围绕中心、服务全局的“政协力量”,展现了投身改革、助力发展的“政协担当”,彰显了践行宗旨、为民谋福的“政协情怀”。在参政议政、建言献策上出真知,在凝聚力量、奉献社会上作表率,在关注民生、促进和谐上有实效。成绩有目共睹,经验做法值得我们总结学习。展望2022年,站在xx的发展实际和新时代政协工作要求的角度,我认为应该做好以下三个方面的工作:

一是坚持与时俱进,全面加强政协自身的履职能力建设。政协委员多为各单位的负责人或业务骨干,其工作和生活均在本单位,每年参加政协活动的次数屈指可数,一年内除集中几次外,平时联系较少、交流不多。特别是我们刚换完届,新一届的委员有激情、有思想、有能力,但是对政协业务知识、行业政策法规还不是很熟,缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此,需要进一步加强学习,加强业务培训,提高思想境界,提升专业能力。比如,实行内学和外训相结合,多渠道多形式组织政协委员开展履职能力学习培训。通过学习,让委员珍惜自身荣誉,恪守法律法规,锤炼道德品行,改进工作作风,不断提高履职尽责能力和水平。

二、坚持聚焦中心,更加有力地为乡村振兴献计出力。今年年初,中央一号文件发布《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》,这是21世纪以来第18个指导“三农”工作的中央一号文件,充分说明乡村振兴工作是当前全党工作的重中之重,文件指出要把全面推进乡村振兴作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务,举全党全社会之力加快农业农村现代化,让广大农民过上更加美好的生活。县委也提出“要坚持农业农村优先,推出乡村振兴新样板”的工作目标。所以,我们要聚焦中心任务,勇于探索,形成机制,加强制度化建设,充分发挥政协委员分布面广,代表性强,对基层民生和发展中的问题感触最深、接触最多、眼睛最亮的优势,使政协委员能够更加深入实际,了解第一手情况,广泛开展协商议政,更好地服务大局,更加有力务实地帮助党委政府做好乡村振兴工作。

将各单位各部门重视支持政协工作、支持委员发挥作用等方面纳入党委政府年度工作目标进行考核。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇六

同志们:

今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保平安。

具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色gdp,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。

二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。

三是部门联动推进,环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门,环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的,但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨,老百姓对环境不满,不会直接责怪政府不作为,只会责怪环保部门不作为,而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如:污水处理问题,地下管网不清,雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县xx港的问题,环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门,有责任去督促督办,加快进度,这是我们的责任,所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下,将责任分解,建立督查考评机制,也极大的促进了各级部门的重视。

四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却1.1亿吨在建,越调越多,出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。

一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的政权都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。

跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,湘潭“xx”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138平方公里,现在开发了60平方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。

三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从湘潭来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来湘潭,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道湘潭有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。xx年总的思路是,深入贯彻落实中央经济工作会议精神,按照市委政府及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福湘潭,全面建成小康社会作出环保的贡献。

具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年周生贤部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。

一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。

二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的.下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。

第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。

四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。

这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们平时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。

我的发言完毕,谢谢大家!

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专业务虚会议发言(汇总13篇)篇七

当前,xx产业的转型升级具备许多不可多得的条件:从经济基础上看,xx国民生产总值、一般公共预算收入、规模以上企业销售收入等指标在济南市位列前茅,具备了调整的基础;从发展时机上看,撤市设区、山东大学主校区落户,为xx转型升级提供了重大机遇;从发展环境上看,招商引资等一系列支持发展政策出台,为转型升级创造了良好的环境;从发展空间上看,近5万亩承载项目的土地,为转型升级创造了足够的空间;从发展方向上看,区第一次党代会和人代会的召开从奋斗目标、发展路径发展战略等方面为转型升级明确了方向。

与此同时,我们也应该看到,全区经济发展中也存在一些问题,如:产业结构偏重,规划滞后,集聚效应不强。实现xx产业转型升级,重点是要做好以下三个方面工作:

一是要加强产业规划,明确主攻方向。建议对接国家政策,明确将高端装备制造、新材料、电子商务、生物医药、新能源作为主攻方向建设专业化的产业园区和孵化平台,制定符合产业特点的专项扶持政策,完善生产要素配套,引导关联度大、带动作用强的优势企业、优势项目进行产业集聚,促进产业集群发展,提高全区集约化发展水平。

二是要坚持创新引领,加速动能转换。要注重改造提升传统产能,实现传统产业“腾笼换鸟”。要强化对各级各类政策的研判,推动产业迈向中高端、升级为朝阳产业。要充分利用互联网等新技术,借助“互联网+”等新技术新理念新模式,拓展传统产业空间,加快新技术与实体经济的融合;既要“引资”更要“引智”,发挥科技的支撑和引领作用,推动旧动能涅重生。要注重筑巢引凤,从政策制定、资源配置、优化服务上加大对新兴产业的`倾斜力度,重点支持新材料、生物医药、电子信息、绿色建筑、环保科技等产业,实现引进培育新动能。

三是要坚持实干引领,强化工作落实。以踏石留印、抓贴有痕的精神抓好贯彻落实,在实干中解决问题、用实干精神推动发展、在实干中实现愿景。注重平台建设,积极谋划投融资平台、科技孵化平台、创新就业平台,成立产业发展基金平台,建设机电研发、医药研发、北斗产业云和工业大数据等专业平台,用平台来吸引、聚集优势企业、优势项目。要理顺体制机制、把项目审批流程按照国家现行政策进行精简整合,切实推进简政放权、增强市场活力,为产业转型升级营造高效的发展环境,实现经济发展的弯道超车。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇八

根据会议安排,就旅游工作作如下发言:

一、工作开展情况。

截至x年底,全乡共有旅游开发公司3家,农家乐集群2个,农家乐总数100余户,年游客总数突破10万人次。

(一)在提升旅游品质上下功夫。一是抓旅游品牌创建。创建国家3a级景区1个(吴越古道),获得x年度中国体育旅游精品线路、宣城市体育产业示范基地、摄影基地等称号。创建市级休闲农业与乡村旅游示范点2处,三星级农家乐3家。二是抓农家乐升级改造。争取农商行、徽商银行支持,累计为农家乐提供升级改造授信贷款400多万元。目前,全乡接待游客床位数达1500余张,其中标准床位数已达300余张,占20%以上。x年,对云山村农家乐集群进行统一门头标牌,今年又在大龙村农家乐集群启动规划编制,在全市率先试行农家乐诚信菜单制度。成立农家乐协会,加强农家乐发展的指导和行业自律。三是抓重点旅游项目。x年争取农发项目100余万元,实施村企共建美好乡村行动,共同投入300余万元建设吴越山庄。x年结合美好乡村省级中心村建设,投入500万元完善吴越古道景区配套设施。通过危桥改造项目,有效解决大龙村乡村旅游道路通行难题。四是抓旅游宣传营销。每年组织农家乐负责人外出考察学习,每年举办多场次农家乐综合培训班、名厨进农庄、食品安全等培训活动,提高其服务质量和水平。围绕吴越古道景区,主承办“穿越吴越古道、相约梦幻天池”、“中国摄影报走进吴越古道影友联谊会暨艺术采风”等宣传活动,提升我乡旅游知名度和影响力。

(二)在推进公司化运营上求突破。x年,成功为吴越古道景区争取10亩建设用地指标。今年以来,通过充分协商、广泛征求意见等方式,签订了吴越古道景区经营权收益分配协议,推进景区市场化开发、公司化经营、多元化收益。积极谋划旅游招商项目,编制万家乡全域旅游招商手册,多次组团到苏州、杭州等地开展旅游招商推介活动。

二、存在问题。

一是基础设施薄弱。从整体来看,我乡的乡村旅游资源普遍远离市区,且交通比较落后,移动通信信号不稳定,金融、物流等服务没有完全直达景点。二是开发水平不高。虽然旅游资源丰富,但开发相对完备、经营发展品质高的农家乐屈指可数,农家乐普遍存在规划不到位、设施档次偏低、服务特色不明显的情况,很容易在市场竞争中淘汰出局。三是资本投入有限。大手笔、大投入的景区景点几乎没有,旅游招商短期难以见效,社会资本投入规模太小,小打小闹不利于旅游的长远发展和资源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表现在职能缺乏,公安、规划、国土、市场监管等部门在我乡均无站所。涉及管理问题,各部门各自为政,难以集中化解突出问题。

三、下一步打算及建议。

一是编制一揽子旅游发展规划。围绕全域旅游,建议由市级牵头,统一编制包括全市旅游总体规划、乡村旅游规划以及分区域旅游规划、重点旅游乡镇旅游规划等在内的一揽子旅游规划,避免因出现多个规划编制主体、多个规划设计单位导致不同乡镇、不同项目的规划内容出现雷同,造成重复建设、同质化发展等问题。同时,进一步修改完善交通、水利等专项规划,与旅游规划的发展思路进行无缝对接。

二是完善旅游发展的管理体制。加强对旅游发展的管理服务,建立由市文旅委牵头,公安、国土、农委、规划、环保、市场监管、安监、物价等部门共同组成的联席会议制度,实施对旅游发展的统一管理和服务。进一步完善景区管理、农家乐管理、景区开发利益分配等方面的制度和机制。加强乡镇旅游工作力量,设立专门的乡村旅游工作部门,增加专项编制,落实专门人员。

三是做好“旅游+”融合发展大文章。促进旅游与农林、文化、体育、科普等相关产业飞融合发展,为游客提供多元化的旅游产品;将旅游元素融入交通、水利、美好乡村项目,加快改善旅游公共基础设施。建议通讯、金融、物流等网点布局规划到景点景区,并结合旅游开发情况优先进行网点建设。

四是加快成立乡村旅游发展公司。在功能定位上,全市乡村旅游发展公司要有对景区进行投资、管理、收益的权力,对全市旅游资源开发进行统筹的能力,对全市旅游市场进行调控的能力。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇九

今天召开务虚会,主要目的是总结回顾一年来的工作,研判当前组织工作面临的新形势新任务,厘清明年组织工作的目标思路。之前部办公室已经向各科室下发了相关通知,下面就请各科室负责人逐一交流,从办公室先开始。

刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流,进行了一场思想的碰撞,初步理了思路,为进一步谋划明年组织工作打下了基础。具体来说,感到有三个“不”:

一是总结成绩不夸大。各科室总结成绩能够做到实事求是,办公室注重牵头抓好部机关能力作风建设,坚持集中学习日制度,举办秦邮组工讲堂、专题学习会、读书会和研讨会,成功打造秦邮组工微信平台;干部科常态推进领导班子综合研判,为全市经济社会发展选好干部、配强班子;综干科着力实施第二轮年轻干部“蹲苗计划”、大学生村官培优工程;培训办把党性教育与专业化培训紧密结合,举办了13期干部研修班;干监科精心组织“为官不为”专项整治,加强干部日常监督和干部选任全过程监督;干档科认真对市管、部管干部档案进行专项审核;组织科牵头推进“三严三实”专题教育,狠抓“基层党建一把手”工程的落实,强化了基层党组织、党组织书记和党员队伍建设。电教中心扎实推进远教站点终端设备提档升级,促进学用活动规范开展;人才办扎实推进“秦邮人才集聚”提升年活动,成功举办“10·19”集中推介签约仪式,深入开展“三百行动计划”,加强本土秦邮英才培育,都取得了良好成效。

二是直面问题不避讳。在肯定成绩的同时,大家能够直面问题不足,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,找到了“症结”。比如,干部选任各环节的有序衔接需进一步规范,“三责联审”整改落实和干部日常监管需进一步加强,干部教育培训针对性还有待加强;党建工作规范化水平需进一步提升,党建工作制度执行落实还没有完全到位,两新组织党组织作用发挥不够明显,党员教育管理需进一步硬化,切实解决党员党性党风以及党员“失管”“失联”的问题;远程教育在典型的选树和宣传上突破不够;人才政策环境有待进一步创新,招才引智手段还需要拓宽等等。这些问题的发现和分析,说明大家对负责的工作始终保持着清醒头脑。

三是思路谋划不虚空。能够结合面临的新形势新任务,借鉴周边及其他县市的先进经验和做法,认真谋划明年工作思路。干部科超前做好市乡党委换届工作,谋划制定《年轻干部151培养选拔计划》。综干科开展年轻干部“墩苗计划”强化年活动,强化日常管理、实绩考核、互动交流和锻炼机制,务求实践锻炼取得实效。干监科建立干部选任同步监督纠错制度,防止违规操作、“带病提拔”;建立领导干部负面警示清单制度,促进领导干部廉洁从政。组织科大力推行网络服务,打造村民“办事不出村”网络服务平台,建立线上线下交互式服务模式,集中开展“三学一做”、常态开展“四学四讲”等活动,强化党员理想信念和党性教育。人才办谋划制定加强党管人才工作意见,启动组建一批教育卫生、传统技能等领域的“名师工作室”,力求全方位推进人才引进、培养和集聚。总的来说,大家下了功夫,动了脑筋,作了一些思考。

x年是“十三五”规划开局之年,也是市乡两级换届之年。做好明年的组织工作,必须把握当前的大势、大局、大背景,主动适应经济发展新常态、全面从严治党新常态和作风建设新常态,勇于担当,积极作为。具体来讲,要把握好三个方面的新要求:

第一,把握好经济新常态对组织工作提出的新要求。xx届五中全会指出,新常态下,保持经济社会持续健康发展,必须有新理念、新思路、新举措。以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升。做好经济新常态下的组织工作,必须坚持“三个适应”。一是要在选准用好干部上适应新常态。面对新常态,选准用好干部才能担当大任。必须准确把握20字“好干部标准”,着力加强领导班子和干部队伍建设。为加强县市干部队伍建设,中央和省委陆续制定出台了一系列政策,正在推进的县以下公务员职务与职级并行制度,就体现了中央对基层干部的关爱,对加强干部队伍建设是一个新利好,也是干部队伍建设的新动态。我们要充分认识这些新变化,紧紧抓住有利机遇,引导基层干部扎根基层,干事创业。同时,也要积极适应新形势,提高选人用人精准度,真正把那些有本事、有能力、有担当、有品行的好干部选拔出来,着力建设一支忠诚干净担当的干部队伍。二是要在夯实基层基础上适应新常态。总书记强调,要固化强基固本的思想,扎实做好抓基层、打基础的工作。没有坚强的基层堡垒,经济新常态就会缺乏支撑、失去依靠。今年,通过实施“基层党建一把手工程”,进一步强化了“一把手”主体责任、主角意识,推动资源下沉、重心下移。总的来看,抓党建的格局发生了大变化,上级抓党建的力度更大了、措施更严了、标准更高了,对我们抓好基层党建工作既是压力,也是动力,更是新机遇。三是要在人才队伍建设上适应新常态。经济新常态下的创新驱动发展,实质上就是人才驱动发展。要实现“富强美高”新奋斗目标,关键是人才,核心还是人才。不论是重大项目建设、招商引资,还是构筑产业发展大平台、培育大产业和大企业,或是打造城市发展环境、加快城镇化进程,必须坚持围绕事业培育人才、打造平台聚集人才、优化环境吸引人才,让人才扎堆、裂变,努力形成百花齐放、人才辈出的良好局面,为可持续发展提供智力支撑。

第二,把握好全面从严治党新常态对组织工作提出的新要求。党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育开启了全面从严治党的新征程。xx届五中全会再次强调,必须贯彻全面从严治党要求,不断提高党的执政能力和执政水平,确保我国发展航船沿着正确航道破浪前进。落实全面从严治党要求,做好组织工作,要正确处理好四种关系。一是要正确处理好抓党建与促发展的关系。总书记指出,要把抓党建作为最大的政绩。这几年,农村基层党建工作下了很大气力,也取得了很大成效,但是还存在一些不足。比如,一部分村集体资源少,收入来源单一,缺乏增长支撑;一些党组织书记带头致富、带领致富能力欠缺,说话无人听、办事无人跟,缺乏凝聚力和号召力。因此,我们必须找准基层党建与经济社会发展的结合点,正确处理好抓党建与促发展的关系,引导和推动基层党组织书记一手抓党建、一手促发展,同向发力、同步推进。二是要正确处理好全局与局部的关系。组织工作担负着干部队伍建设、基层组织建设和人才队伍建设的重任,是党的建设的重要内容和组成部分,是从严治党的“局部”。我们必须将从严从实要求落实到组织工作的各个方面,为从严治党大局添砖加瓦、增光添色。围绕大局抓组织工作,组织工作才能抓准抓实抓出成效;脱离大局抓组织工作,组织工作就会成为无源之水、无本之木。三是要正确处理好务虚与务实的关系。明年重点要在坚持项目化引路、标准化建设、品牌化推进上下功夫。要善于用抓项目的方法抓组织工作,推进“虚”功“实”做,确定一批创新创优项目,通过推动项目实施,使组织工作与中心工作同频共振。要用抓标准化生产的方法抓组织工作,推进“软”功“硬”做,对组织工作的每一个目标、任务、标准、进度等要素尽可能做到细化、量化,可定义、可检查、可复制、可推广、可追溯。要用抓品牌建设的方法抓组织工作,推进“平”功“特”做,善于发现亮点、打造特色,做大做强党建品牌,不断提高组织工作影响力。

第三,把握好作风建设新常态对组织工作提出的新要求。坚持问题导向,落实“三严三实”,严肃党内生活,持续抵抗“四风”、改作风,这些都是新常态下组织工作要抓的重点工作。组织部门只有积极适应作风建设新常态,才能确保时时在状态。一是要把严肃党内政治生活作为作风建设关键之举。必须严格规范民主生活会制度,认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活会、党性教育等制度,用好批评和自我批评这个武器。特别是抓好基层党组织和党员队伍的教育管理,把“党”的观念、意识树起来、立起来,这是当前基层党建工作的一个“短板”,也是非常迫切的一项政治任务。二是要把从严监督管理干部作为作风建设首要之责。从严管党,重在管干部;从严治党,关键是治干部。干部队伍是作风建设的主体也是监督管理的主体。当前,干部队伍监督管理还有一些薄弱环节,比如,一些干部为官不为、为官乱为问题,特别是“八小时”外难以监督等问题。作为组织部门,要把干部监督管理抓在手上,坚持选拔任用要严、程序把关要严、审核审查要严、监督检查要严、责任追究要严,将从严从实要求贯彻干部监督管理始终。三是要把“三严三实”专题教育成果作为作风建设动力之源。今年,根据中央统一部署,我市县处级以上干部和乡镇党政正职中深入开展“三严三实”专题教育,取得了阶段性的成果。明年要像巩固教育实践活动成果那样去巩固拓展“三严三实”专题教育成果,巩固提高“为官不为”专项整治成果,持续推进领导班子和党员干部作风建设,切实为“十三五”开局起步提供保证。

今天的务虚会只是谋划来年工作的起步,完善的空间还很大,希望大家会后再动一动脑筋,紧贴中央、省市委对组织工作的新部署新要求,拿出务实管用的新思路新举措,推动组织工作再上新台阶。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇十

今年以来,自己之所以取得了一些成绩和进步,得益于市委、市政府的正确领导,得益于政府领导班子成员的支持和帮助。一年来,我充分感受到市政府领导班子是富有凝聚力和战斗力的。主要体现了以下几点:

一是团结。大家都非常珍惜共事的这段缘份,邹市长作为班长,放手支持每一位同志的工作。各位副市长也相互配合,形成了团结一心、众志成城的氛围。在这样一个环境下工作,我感到很舒心。

二是勤政。班子成员都能牢固树立公仆意识,勤奋学习政策理论和业务知识,创新思路,开阔视野,提高了驾驭工作的能力。特别是邹市长白天调度工作、解决问题,晚上到办公室批阅文件。这种爱岗敬业、无怨无悔的精神,激励我们较好地做到了“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”。

三是务实。我感觉班子的每一位成员都不摆花架子,不走过场,在办具体事、解决具体问题上狠下功夫。能正确处理政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系,不断改进工作方式方法,减少综合性会议,多开现场会、调度会、观摩会,每一次会议都有针对性地解决了一批实质性的问题。

四是创新。在市场经济的条件下,用计划经济时期的思维抓工作肯定难以取得理想的效果。因此,我们大力解放思想、转变观念,注重用改革和发展的思路解决前进中遇到的问题,在经营城市、发展社会事业等各个方面,都积累了成功运用市场经济手段的经验。

五是依法行政。工作中,不断规范政府的行政行为,严格按规则、按程序办事,落实执法责任制,努力营造了规范的服务环境和公平的竞争环境,较好地树立了政府形象。

六是廉政。一年来,我们按照“两个务必”的要求,厉行节约,压缩开支,勤俭办一切事业,狠刹讲排场、摆阔气、铺张浪费的不良风气,规范公务接待应酬行为,切实做到了该花的钱一点也不吝惜,不该花的钱一分也不能花。严肃廉政纪律,每一位市长,都严格要求自己,一身正气,两袖清风,得到了市委的肯定,受到了人民群众的一致好评。

正是因为我们牢固地树立了团结意识、勤政意识、务实意识、创新意识、法制意识、廉政意识,使政府领导班子成员保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,在全市人民群众面前形成了党和政府的亲和力、凝聚力和战斗力,促进了我市经济社会事业的持续、快速、协调、健康发展。

在总结成绩的同时,我也认真查找了自身存在的不足,主要有四点:一是对有些工作缺乏深入研究探讨,进展不快。特别是在新的环境条件下如何克服困难,做好经营城市、管理城市、改造旧城等工作方面研究不透,力度不大。在行政审批制度改革方面也缺乏大胆创新。二是在廉洁自律方面把关不严,还存在参加非公务宴请的问题。三是学习需要进一步加强。尽管能按时参加市委理论组的学习,但平日忙于事务,自学时间不多,对一些工作中涉及到的法律法规,急用现学,研究不够透彻、深入;四是到部门调研、研究工作较多,下乡镇机会较少,对小城镇建设指导不够。在下步工作中,将在以下几个方面有更大的改进:

第一,增强学习意识,提高驾驭能力。理论是行动的指南,学习是创新的动力。加强学习,是保持思想境界、工作能力与时俱进的基础。当今的时代是知识经济的时代,新生事物层出不穷,科技进步日新月异,各种矛盾纷繁复杂。不学习就要落伍,不学习就不能成功地开展工作。在新的形势下,今后要把加强学习作为一项十分重要的任务,不断用新思想、新知识充实自己,树立科学的发展观和正确的政绩观,努力提高科学判断形势的能力、应对复杂局势的能力、依法行政的能力和驾驭全局的能力。

第二,增强争创一流意识,大胆解放思想。在经济全球化的新形势下,必须解放思想,增强危机感,以广阔的眼界博采众家之长、学习吸收一切先进的东西。眼界宽,能以人之长补己之短,以人之堑长己之智,找到解决问题发展自身的良策;眼界窄,关起门来造车,好的东西学不到,还滋长骄惰之气,失去良好的机遇。我们要实现重进全国百强,建设现代化经济强市的目标,就必须跳出a看a,跳出(上级市)看(上级市),只有这样,进取的意志就会更加强烈,发展的道路就会更加通畅。

第三,增强求真务实的意识,狠抓责任目标落实。要找准工作的突破口和着力点,以招商引资和民营经济为重点,以城市建设和园区建设为载体,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来解决前进中的困难和问题。要切实转变工作作风,增强工作的主动性和预见性,继续加快经济发展的速度和质量,力争早日把我市建设成现代化经济强市。

第四,增强法治意识,推进依法行政。结合《行政许可法》的贯彻实施,要切实依法行政,加快建设法治政府步伐。政府及部门工作人员要做到认真学法,严格执法,善于用法,进一步增强法制观念;坚持依法办事,依法管理,依法行政,做到有法必依,执法必严,违法必究;自觉接受人民代表大会及其会监督,并加强同人民代表及各民主党派、无党派人士的联系,认真听取人大代表、政协委员提出的建议、批评、意见,办理好议案、提案,不断推进政府决策的科学化、制度化和民主化;继续落实行政执法责任制和评议考核制度,切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来,增强经济发展的核心竞争力。

第五,增强廉政意识,坚持执政为民。贯彻“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务,立党为公,执政为民,这是我们党的根本宗旨和对领导干部的基本要求。要始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益放在第一位,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持讲真话、办实事、求实效。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,牢记“两个务必”,自觉做到“自重、自省、自警、自励”,带头清正廉洁,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,管好自己,管好亲属,管好身边的工作人员,管好分管的部门,作艰苦奋斗、廉洁勤政的表率。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇十一

在过去的,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出,步入,组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此,x年要采取三项措施,突出开展两大方面工作。

第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。

一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程,成为x年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。

二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,x年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。

三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,成效显著。年底前,确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会,推进后进村整顿工作再上新水平,实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时,要建立长效机制,定期考核,巩固整顿成果,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

四要进一步规范非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标,并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设,不断提高党建工作水平。明年将进一步巩固和完善组建工作成果,推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设,促进非公有制企业党建工作健康发展。积极探索党建工作与企业自身发展的结合点,让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。

五要加强党员教育管理,稳步推进农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点,规范党员发展工作,并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展党员,进一步改善党员结构。继续做好远程教育站点的管理、使用工作,提高使用率和收视率,为党员群众发展生产提供技术支持,推动产业蓬勃发展。继续深入开展创先争优活动和党性观念教育,使广大党员干部信仰上不动摇,思想上不僵化,作风上不漂浮,方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作。

通过抓实以上五个方面重点工作,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动法库经济又好又快发展。

第二方面工作,就是要紧紧抓住“选、育、管、用”四个环节,提高干部素质,盘活人才存量,创新机制选干部、配班子、聚人才。

一要把好选拔关。牢固树立凭德才用干部,以政绩论英雄的用人导向,在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部,又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部,把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来,做到不拘一格选干部,让一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出。

二要把好培养关。加强全县人才库的调整充实,抓好人才储备工作。要以挂职锻炼为抓手,多渠道、全面提高后备干部,尤其是青年后备干部的综合素质,为冲刺“双目标”,夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础提供坚强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式,遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼,努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍。

三是把好培训关。不断优化培训内容,改进培训方法,拓宽培训渠道,整合培训资源,提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向,明年将举办一次村支部书记培训班,把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训,培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍。落实好人才优惠政策,切实做好招才引智工作。

为全面完成x年组织工作的各项任务,我们要采取三项措施:一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标,找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点,高度对接,深度融合,更好地为改革、发展、稳定提供组织保证。二是坚持与时俱进,提升开拓创新的能力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向,在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路,从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点,从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点,积极推进组织工作改革创新。三是要真抓实干,狠抓落实,一抓到底。一抓到底是最好的落实,抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风,及时发现和破解工作进展中遇到的问题,振奋精神,迎难而上,使每一项工作都有头有尾、善始善终,取得实实在在的成效。

专业务虚会议发言(汇总13篇)篇十二

各位领导,各位同事:

上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。

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专业务虚会议发言(汇总13篇)篇十三

解放思想应该高点站位、实处着手,要在“大讨论”的基础上,从三个方面展开:一要通过多种方式解放思想,积极凝结符合xx发展实际、符合人民意愿心声的新理念,引领济南东部新区建设新航向;二要通过多个载体解放思想,在全区上下掀起一场“实打实”的“头脑风暴”,凝聚新区建设更广泛共识,汇聚更强大力量。三要通过多个维度解放思想,努力拓宽思路和视野,破解改革发展中的难题,抢占发展的先机和制高点。

乘势打造人才智慧高地。建议充分用好山大的优势,做大平台,大力引进国内外一流大学和科研院所及高端人才,把以山大为中心的大学园区建成人才聚集的高地和大展宏图的舞台。乘势打造科技创新平台。建议充分利用好山东大学等高端科研院所,做好产学研结合文章,建成企业创新聚集地、产学研示范基地,加快推进产业转型升级步伐。乘势打造现代城市业态。大学城应是以大学为核心的`综合城市业态,山东大学和更多重点院校的到来后,要及时跟上规划建设和配套完善,尽快打造成为现代化、国际化、多元化的时尚新城。

泉水是xx之魂,也是xx最靓丽的名片。应以泉水文化生态标志区为重点,突出泉水文化特色,集中打造,精准发力,综合展现xx魅力风采。要做足泉水资源。举全区之力做好节水保泉和聚水涌泉两篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水库等客水资源,确保xx区域内更多的城中泉、山中泉、村中泉竞相喷涌。要做好泉水人脉。突出“迷人小泉城”建设,立足吸引人、留住人、聚集人进行规划设计,坚持“以人为中心”,把供给侧结构性改革的观念融入进去,打造出真正的“泉水深情”来,让更多的人愿意来、经常来,不辞长做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建设应突出“独特”,要以泉水为核心,以xx传统文化为主线,突出xx的历史文化、风土人情和明水的空明灵动,真正让“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己独特的城市品质、城市特色、城市风貌。

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