通过心得体会，我们可以深入思考自己在某一领域的成果和不足，为今后的发展提供有价值的参考。这些总结心得的范文各具特色，有的浅显易懂，有的深入透彻，都值得我们借鉴和学习。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇一
法律尽职调查（DueDiligence）是公司并购、投资、合作等过程中不可或缺的一环。作为一名从业人员，我近期参与了一项法律尽职调查项目，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我对法律尽职调查的理解，以及在实践中的体会。希望通过这篇文章的分享，能为大家提供一些参考和启示。
首先，了解尽职调查的目的和本质是非常重要的。尽职调查是通过对相关主体的资料和信息进行全面、深入的查阅和分析，以充分了解公司、项目或个人的真实状况，排除潜在风险，确保交易或合作的可行性和可靠性。在实际操作中，我们需要掌握并明确调查的核心问题，选择合适的调查方式和方法，以及确定适当的调查范围和时机。只有准确把握尽职调查的本质和目的，我们才能在调查过程中达到预期的效果。
其次，充分准备和组织调查工作是保证调查顺利进行的保障。一项成功的尽职调查需要具备系统性、条理性和综合性。在开始调查前，我们需要详细分析调查对象的基本情况和背景，制定调查计划和时间表，明确工作分工和责任，确保每个环节都能有效推进。此外，调查过程中需要收集大量的资料和信息，有时还需要进行深入的调查和研究。因此，保持良好的信息搜集和整理能力，以及高效的协作和沟通能力，对于成功完成尽职调查来说是非常重要的。
进一步，分析和评估调查结果至关重要。在实际调查中，我们面对的是大量的数据和信息，其中有些可能是虚假、误导性的。因此，我们需要运用自己的专业知识和经验对这些数据和信息进行准确的分析和评估。这不仅包括对所收集的信息进行核实和验证，还需要对相关规定、法律和政策进行细致的解读和分析。在这个过程中，我们需要敏锐的洞察力和辨别力，以确保对潜在风险和问题的准确把握和评估。
此外，沟通与协商能力也是进行尽职调查的关键。尽职调查涉及众多相关方，包括调查对象、公司管理层、法律顾问、审计师等。在沟通与协商过程中，我们需要注意言辞的准确和恰当，尊重和关心各方的意见和利益，尽可能达成共识和双赢的结果。尽职调查是一项敏感和复杂的工作，我们需要通过合理的沟通和协商来化解潜在的矛盾和困难，确保调查的顺利进行和最终结果的准确性和可靠性。
最后，总结和反省是将经验和体会转化为实际效益的关键环节。在尽职调查完成后，我们需要对整个调查过程进行总结和反省，找出其中存在的问题和不足之处，并提出针对性的改进措施。通过总结和反省，我们不仅可以提升自己的调查能力和水平，还能为以后的工作提供宝贵的经验和参考。
总的来说，作为一名从业人员，参与法律尽职调查是我们职业发展的重要一环。通过对尽职调查的了解和实践，我深刻认识到尽职调查的目的和本质，充分了解了准备和组织调查工作的重要性，掌握了分析和评估调查结果的技巧，增强了沟通与协商能力。这些经验和体会不仅对我个人的职业成长有着重要意义，也丰富了公司的业务能力和竞争力。希望通过我的分享，能够对各位从业者有所启示和帮助。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇二
四月十日入律所实习至今已有两月有余，感受颇多，著述为文，当作心得。
首先，非常感谢所里能给我机会，给我一个良好的发展平台，让我开始自己理想的第一步;非常感谢同事们的帮助，使自己的专业水平和执业能力正逐步提高。一年的实习生涯已经结束，在即将拿到律师执业证、能成为一名真正的执业律师、开始自己的执业生涯之际，我感慨万分。
律师要有自己的思想，没有思想的律师，永远也不会成为一流的律师。律师不仅要精通法律，而且要了解商业运作的归则，理解法官裁判风格，体会客户真正需求。同时，思想上还要注意遵守执业操守，保护好律所和律师自身利益。如果要很好平衡这些复杂的关系，需要律师将具体的工作逐步提炼为工作的指导思想，并贯彻到工作中去。这样，有了思想作为指导，律师才能逐步形成成熟、稳健的执业风格。
进入湖北扶轮律师事务所后一直担任指导律师的助理，他是一名敬业、专业、优秀的律师。他做事非常认真、细致，精深的专业水平受到我所律师及客户的一致肯定。跟着他学习的时间里，在他的悉心指点和正确引导下，我很快适应了律师工作，对律师工作也有了更深刻的理解。在跟着指导律师做诉讼案件的过程中，我常常感觉到理论与实践的.巨大差异：一条看似明确的法律规定，运用到现实中，问题却是层出不穷，一个看似简单的实际问题，反馈到法律上，往往却是模棱两可，而在自己进入律师行业以前对这种现象可能是既看不见，也想不到，而这正是律师赖以生存的空间。实习一年多，自认为在业务上最大的收获不是理解了多少法条，学得了多少技巧，而是明白了终身学习能力对于一个律师业务发展和业务能力的重要性。以前的学习只是给从事律师职业打了一些基础，或者说是仅仅为了迈过律师职业的门槛。社会飞速发展，新的情势不断出现，法律持续更新，现在是一个学习型的社会，根本不存在一劳永逸的学习，律师行业更是如此，没有自我更新能力的律师注定是要被淘汰的。终身学习能力对一个律师的生存至关重要。
执业能力方面，在过去一年的实习期间，我学会了在受理案件后的实际操作程序并且协助他们填写卷宗、对卷宗进行编码以及整理卷宗;拟订各种法律文书，然后请指导老师审查并给予指导;我还跟着指导律师或者其他律师到法律援助中心、工商局、派出所等部门调查取证，跟着指导律师参与了诉讼案件的调查、开庭以及和当事人谈判等。空闲时间也经常向律师拿一些案例学习，以吸取经验。通过上述具体工作，使我对律师工作有了深切的了解。扶轮所也很注重培养我们实习律师的素质和能力，每一周我们所都会安排讲座或者培训，也对我们实习律师的业务能力进行了专门的培训，这些学习与培训都是许多经验丰富、专业水平能力强的律师的经验之谈，不仅扩大了我们的视野，也使我们的执业能力和执业水平有了很大的提高。
职业道德方面，经过一年的实习，我熟知并领会了最基本的律师职业道德与准则。我知道要想成长为一名合格的执业律师，应该时刻谨记律师职业道德与准则。诚信做人，认真做事，与忠于事实，忠于法律，全心全意为当事人提供最优质的法律服务。我还深刻的认识到，要成长为一名合格的执业律师，还要具备较强的学习能力，不仅要不断学习业务理路知识，还要不断学习与之相关联的各学科知识。
执业态度方面，一年来，跟随所里各个律师办理业务，勤奋和认真是他们的共同特点，这给我感受很深，我想这是一个律师应有的执业态度，在这一点上我要检讨自己的惰性和准备不足，这反映自己对律师工作的认识和从事律师职业仍显准备不足。律师不仅不是一个轻松休闲的职业，而且还是一个充满挑战、需要付出艰辛的工作，独立、勤奋和认真是一个律师必须具备的执业态度。人固有惰性和依赖心理，但为了所从事的职业和自我实现，必须克服这种惰性和依赖，以自我实现成为习惯，而不是惰性和依赖。
人际交往方面，良好的人际交往能力是一个优秀律师的重要素质。所以，在以后的执业过程中，自己要尽可能多向其他擅长于交际的同事们学习，并不断提升自己的专业水平以提升自己的自信心，让自己在与人的交往中更加自信。人际交往从日常生活做起，从身边做起，得体表现自己，做到不卑不亢，不急不躁，在人际交往中找到自己，实现自己。
执业规划方面，在一年的实习过程中，深深觉得诉讼业务才是律师业务的基础，也是非诉业务的基础，诉讼更能准确的理解法律、运用法律，规避风险。在接下来的执业中，自己应当加强诉讼业务的锻炼，主动参与诉讼业务，以期更加全面的发展。在专业化方面，自己在实习期所从事的业务基本属于民商事领域，在今后的执业过程中应当适当地拓展专业面，以扩大视野和见识，但重点仍然应当放在民商事领域。
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最新尽职调查心得（模板18篇）篇三
贷款尽职调查是为了对借款人的信用状况、信用风险进行评估，从而确定是否向其提供贷款。作为金融从业人员，我参与了多次贷款尽职调查工作，积累了一定的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，希望能对从事贷款尽职调查的同行们有所帮助。
第二段：详细调查信息来源。
在贷款尽职调查过程中，信息的来源至关重要。在我工作的银行中，我们使用多种途径来收集借款人的信息，如信用报告、房产证、收入证明等。然而，我发现有时候这些文件并不能全面地反映借款人的真实情况。因此，我学会了通过面谈和观察来获取更多的信息。面谈借款人可以帮助我了解其用途和还款能力等关键信息，而观察借款人的生活和工作环境则可以提供更直观的参考。在收集信息时，我不仅要做到尽职调查，还要注重信息的真实性和可靠性。
第三段：综合分析与评估。
在收集了借款人的相关信息后，我会进行综合分析和评估。这一过程涉及到对借款人的信用风险、还款能力、借贷用途等方面进行全面的考虑。我会使用各种风险评估工具和模型，结合自己的经验，并参考同行的意见和建议，做出最终的评估。在这个过程中，我要保持客观、公正的态度，避免个人情感和主观偏见的干扰。
第四段：信息保密与合规。
贷款尽职调查涉及大量的敏感信息，包括个人隐私和商业机密。作为从业人员，我要严格遵守信息保密和合规的规定。我会妥善保存和使用这些信息，避免泄露给未经授权的第三方。在处理信息时，我也会尽量避免对借款人的个人生活和隐私进行过度的探究，保证调查工作的合法性和合规性。
第五段：总结与展望。
贷款尽职调查是一项复杂而重要的工作，需要从业人员具备丰富的经验和专业知识。我在多次调查过程中锻炼了自己的综合分析能力和信息搜集技巧，并对信用评估有了更深入的理解。然而，这个领域的发展和创新还有很大的空间，我希望能够不断学习和提高自己的专业能力，不断完善贷款尽职调查的方法和技术，为客户提供更准确、更可靠的评估结果。
在贷款尽职调查的工作中，我不仅需要具备专业知识和技能，还需要有良好的职业操守和道德品质。只有以严谨的态度和认真的工作态度，才能为金融体系的稳定和健康发展做出自己的贡献。贷款尽职调查是一项既有挑战性又有意义的工作，我愿意继续为此努力。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇四
第一段：引言(100字)。
信贷尽职调查是银行和其他金融机构在贷款过程中非常重要的环节。经过一段时间的实践，我深深意识到信贷尽职调查对于评估借款人的信用风险，确保贷款安全和提高金融机构的整体风险管理水平起着至关重要的作用。在这篇文章中，我将分享我的心得与体会。
第二段：善用信息技术(200字)。
信贷尽职调查是一项需要大量信息收集和分析的任务。信息技术在这个过程中扮演着重要的角色。通过使用信息技术，我们可以更迅速地获取大量的借款人资料和公开信息，有效地降低贷款决策的风险。此外，信息技术还能够帮助我们更好地进行借款人的信用评估，通过数据分析和模型建立，提高贷款决策的准确性和效率。
第三段：细致调查背后的意义(300字)。
信贷尽职调查并不仅仅是收集和分析信息，更重要的是能够通过调查和分析来揭示借款人背后的真实情况。在尽职调查的过程中，我发现许多借款人的财务状况并不如表面所示，他们可能隐瞒了一些关键信息，或者信用记录并不良好。通过细致调查，我们能够更好地了解借款人的经济状况和信用历史，以此来判断其能否按时偿还贷款。这对于保护金融机构的利益，预防坏账风险具有重大意义。
第四段：团队协作的重要性(300字)。
在信贷尽职调查中，团队协作起着至关重要的作用。由于贷款决策涉及大量细节和信息，一个人很难单独完成调查的工作。而通过团队协作，不仅能够更全面地收集和分析信息，还能够通过不同角度的思考和讨论，减少因个人主观判断而导致的错误决策。在我所在的团队中，每个人扮演着不同的角色和职责，共同致力于完成信贷尽职调查工作。这种团队协作的方式不仅提高了工作效率，还加强了团队成员之间的沟通和互信。
第五段：不断学习与提升(300字)。
信贷尽职调查是一项复杂的工作，需要不断学习和提升自己的知识与技能。在实践的过程中，我发现自己需要不断学习新的贷款政策、法规和金融市场动态。同时，学习业内最佳实践和先进技术也对提高工作效率和准确度有着重要作用。因此，我积极参加行业研讨会和培训课程，与同行交流和分享经验，不断学习和探索。
结束(100字)。
在信贷尽职调查的工作中，我深刻体会到信息技术的重要性，信贷调查的意义，团队协作的价值以及自我学习与提升的必要性。只有不断完善和提升自己的能力，才能更好地应对金融市场的不确定性，为金融机构提供更有价值的服务，同时为自己的职业发展打下坚实的基础。信贷尽职调查是一项需要长期努力和精进的工作，我将继续努力学习和实践，不断提高自己在这个领域的专业能力。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇五
法律尽职调查是在商业交易中确保交易双方安全和合法性的重要环节。这一过程涉及对双方的背景调查、财务状况评估、合规审查等多个方面。在实践中，我积累了一些关于法律尽职调查的心得体会。
首先，了解行业和法律背景是尽职调查的基础。在进行尽职调查之前，对相关行业的法规和政策进行研究是必要的。仅仅关注企业的财务状况是不够的，因为有时企业的合规问题可能导致未来的法律纠纷和经济损失。此外，了解当地的法律环境和商业风险，以及相关的法律案例，也是一个合格的法律尽职调查专家的必备条件。
其次，尽职调查应该始终保持客观和中立。作为一名法律从业者，我深知保持客观和中立的重要性。在进行尽职调查时，要以事实为依据，尽量避免主观判断和个人偏见的干扰。同时，应注意在评估证据和信息时确保其准确性和可靠性，以免对交易双方产生不公平的影响。
第三，尽职调查需要全面和深入的研究。在进行尽职调查时，应该通过多种渠道和途径收集信息，包括企业的文件、公开信息、市场调研、行业专家咨询等等。同时，还需要对收集到的信息进行深入的分析和评估，挖掘可能存在的风险和隐患。只有全面、深入而准确的调查和分析，才能为交易双方提供可靠的决策依据。
第四，尽职调查应该重视风险管理和合规审查。风险管理是尽职调查的核心之一。在调查的过程中，需要特别关注交易中的合规问题，以避免日后出现法律纠纷和损失。同时，还需要评估交易的风险水平，为交易方提供风险管理建议和方案。合规审查是尽职调查的重要组成部分，有助于评估当事人是否符合法律法规的要求，有没有潜在的违法行为。
最后，尽职调查需要一定的沟通和协调能力。由于尽职调查涉及到多个方面和多个利益相关者，因此沟通和协调能力至关重要。与调查对象、当事人、律师和其他专业人员的沟通交流是成功完成尽职调查的关键。在沟通中，要保持耐心、真诚和公正，以促进信息的畅通和问题的解决。
综上所述，法律尽职调查是法律从业者在商业交易中扮演的重要角色。通过对行业和法律背景的了解、保持客观和中立、全面和深入的研究、重视风险管理和合规审查，以及具备一定的沟通和协调能力，我们可以做到专业、准确、可靠地完成尽职调查工作，为交易双方提供可靠的决策依据，保障交易安全和合法性的同时，也保护了法律的尊严和公正。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇六
信贷尽职调查是金融机构为了降低信贷风险而进行的一种风险管理措施。作为一位信贷从业人员，我深刻认识到信贷尽职调查的重要性，并通过实践不断总结经验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望对其他从业人员有所帮助。
信贷尽职调查是金融机构审查借款申请人及其项目可行性的过程。它不仅有助于我们了解客户的经营状况和信用记录，还能为金融机构评估项目的风险水平提供参考。在尽职调查过程中，我们需要仔细分析贷款申请人所提交的材料，包括财务报表、资金用途、担保措施等。同时，我们还需要进行必要的现场调研，以便更全面地了解借款人的经营状况。通过尽职调查，我们能够准确评估借款人的还款能力和资信状况，从而避免潜在的信用风险。
第二段：尽职调查中的信息收集与验证。
在进行尽职调查时，信息收集是一个至关重要的环节。我们需要通过多种途径获取与借款申请人和项目相关的信息。这包括但不限于查阅信贷征信、与借款人面谈、访问其经营场所等。同时，我们还需要采用各种方法来验证所收集到的信息的真实性和准确性。例如，可以与借款人提供的账户流水进行核对，与供应商或客户取得联系以了解其对借款人的评价等。通过全面而准确的信息收集与验证，我们能够尽量减少信息误差，提高尽职调查的准确性和可靠性。
第三段：尽职调查中的风险评估与控制。
风险评估是信贷尽职调查中的关键一环。我们需要评估借款人的还款能力、经营风险、市场风险等方面的风险。在评估过程中，我们可以借助各种工具和模型来帮助我们进行客观而准确的风险评估。例如，可以使用财务指标分析法来评估借款人的财务状况，使用SWOT分析法来评估借款人的竞争力和发展潜力等。评估风险后，我们还需要采取相应的控制措施来降低风险。例如，可以要求借款人提供担保物或担保人，设置适当的还款期限和还款方式等。通过风险评估与控制，我们能够更好地把握借款项目的风险水平，从而做出明智的信贷决策。
第四段：尽职调查中的沟通与协作。
尽职调查不仅需要个人的专业能力，也需要团队协作和有效沟通。只有团队成员之间能够充分合作、沟通畅通，才能更好地收集、验证信息，并评估、控制风险。在尽职调查过程中，团队成员之间需要相互协作，及时交流，共同解决遇到的问题。例如，在信息收集与验证环节，我们可以通过有效的分工合作，提高信息的收集效率，减少重复劳动。通过团队的协作与合作，我们能够更好地完成尽职调查任务，提高工作效率。
信贷尽职调查是一个不断优化与完善的过程。我们需要持续地总结经验，不断提高工作流程和方法。根据实践中遇到的问题和反馈，我们可以及时调整我们的工作方式和策略，提高尽职调查的效益和质量。同时，我们还需要关注行业的发展趋势和市场变化，不断更新我们的知识和技能，以应对日益复杂的信贷环境。通过不断的优化与完善，我们能够提高尽职调查的精准度和可靠性，降低信贷风险，为金融机构的稳健发展做出积极贡献。
总结：信贷尽职调查是金融机构降低信贷风险的重要手段。通过深入理解尽职调查的重要性，进行信息收集与验证，评估风险与控制，加强团队协作与沟通，不断优化与完善，我们能够提高尽职调查的效益和质量，为金融机构的安全稳健运营提供有力支持。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇七
第一段：引言（字数：150字）。
近年来，随着经济的发展和人们生活水平的提高，贷款需求也越来越大。然而，随之而来的是银行不良贷款的风险增加。为了规避风险，保护自身利益，银行在贷款审批前逐渐引入了尽职调查的程序。作为一个贷款经理，我深刻体会到了贷款尽职调查的重要性，下面将介绍我在工作中的心得体会。
第二段：尽职调查的目的和方法（字数：250字）。
贷款尽职调查是为了确认贷款申请人的信用状况和还款能力，降低不良贷款的风险。在尽职调查中，需要从多个方面进行考察，包括个人资产状况、收入来源、信用记录等。尽职调查可以通过个人面谈、资产调查、信用报告等途径进行。
在尽职调查中，我首先要掌握贷款目的和用途，了解客户的真实需求和贷款的合理性。然后，对客户进行面谈，了解其收入来源和还款能力。同时，我会收集客户的个人资产情况，并对其真实性进行核实，以确定客户还款的可靠性。最后，通过查询信用报告，了解客户的信用记录，从而判断其信用风险。
贷款尽职调查对于银行来说非常重要，它能够有效识别风险，降低不良贷款的风险。通过调查客户的资产情况和收入来源，可以判断客户是否有足够的还款能力。同时，通过查询信用报告，可以了解客户的信用记录，判断其还款意愿和信用风险。通过尽职调查，银行能够避免将贷款发放给不具备还款能力和意愿的客户，从而降低不良贷款的风险，保护自身利益。
第四段：贷款尽职调查中的挑战和应对策略（字数：250字）。
尽职调查工作并非易事，其中存在着许多挑战。首先，客户提供的信息可能不真实，需要我们通过多方渠道获取准确的信息。其次，不同的客户有着不同的情况，需要我们根据具体情况定制尽职调查方案。最后，尽职调查过程中可能会遇到违规行为，如信息泄露等，需要我们加强内部管理，提高保密意识。
面对这些挑战，我结合实际工作经验总结了一些应对策略。首先，与客户建立信任关系，并通过多种途径核实信息的真实性，确保调查结果准确可靠。其次，我会与团队成员密切合作，互相配合，共同解决问题。最后，我会通过加强内部培训和管理，提高团队成员的专业素质和保密意识。
第五段：总结（字数：200字）。
贷款尽职调查是银行贷款业务中不可或缺的环节，具有举足轻重的意义。通过尽职调查，银行能有效降低不良贷款的风险，保护自身利益。然而，尽职调查工作中存在着诸多挑战，需要我们积极应对。通过与客户建立信任关系，核实信息真实性，加强团队合作和内部管理，我们能够更好地完成贷款尽职调查工作，为银行的风险管理做出贡献。尽职调查不仅对银行有益，也有助于客户本身，确保贷款的可持续发展，更好地满足客户的金融需求。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇八
近年来，随着社会的发展和经济的进步，法律尽职调查（DueDiligence）在商业交易和企业管理中扮演着越来越重要的角色。作为一名法律从业者，在进行尽职调查过程中，我深深感受到了其重要性和必要性。通过积极的调查工作，我获得了许多宝贵的经验和体会，下面我将从不同角度来探讨法律尽职调查。
首先，法律尽职调查要求我们具备全面细致的审视能力。在进行尽职调查时，我们需要搜集、整理以及分析大量信息。这些信息可能涉及到公司的财务状况、税务问题、知识产权和合同等，因此，我们需要具备全面的审查能力，才能够从海量的信息中挖掘出重要的内容，对客户提供准确、可靠的建议。例如，曾经有一次，我在进行某企业的尽职调查时，发现其财务数据有严重的错误，如果不是通过细致的审查，可能会导致客户在未来的交易中遭受不可预测的损失。
其次，法律尽职调查也要求我们具备广泛的专业知识。作为法律从业者，不仅需要熟悉并了解相关的商业法律知识，还需要掌握会计、金融、税务等领域的专业知识。只有具备这些广泛的知识背景，我们才能够应对复杂多变的情形，并避免在尽职调查过程中遗漏重要的问题。例如，有一次，我需要对一家企业的合同进行调查，该企业与多家供应商签订的合同条款非常复杂，考虑到合同的履行和风险控制，我不仅需要了解合同法，还需要了解相关的贸易法、适用于该企业所在地的法律条文，仅仅有单一学科的知识是远远不够的。
然后，法律尽职调查也需要我们具备良好的沟通能力。在进行法律尽职调查时，我们需要与各类人士进行交流，包括企业管理层、股东、律师、会计师和相关部门的官员等。因此，我们需要能够准确理解对方的意愿，并寻找共同的合作点。例如，我曾经在进行一次涉及企业并购的尽职调查时，与目标企业进行了多次沟通，最终找到了一种双方都能够接受的合作方式，为客户带来了丰厚的收益。
最后，法律尽职调查还需要我们具备坚定的职业道德。作为法律从业者，我们的职责是保护客户的权益，遵循法律和道德的标准。在尽职调查过程中，我们需要忠于事实，对信息进行准确的披露和传递，并且绝对保密。法律尽职调查有时可能会揭示出一些不良信息或存在风险，但我们必须以诚实、正直的态度向客户提供真实的调查结果和建议。例如，在某次尽职调查中，我发现了目标企业存在潜在的知识产权纠纷，虽然这可能会影响客户的决策和交易结果，但我依然诚实地向客户提供了相关的调查结果，并帮助客户在未来的交涉中作出合理的决策。
总之，法律尽职调查是一项复杂而细致的工作，不仅要求我们具备全面审视和广泛的专业知识，还需要我们具备良好的沟通能力和坚定的职业道德。通过积极的尽职调查工作，我们能够为客户提供准确、可靠的法律建议，并帮助客户在商业交易中避免潜在的风险和损失。因此，对于任何一名法律从业者来说，掌握法律尽职调查的方法和要领是至关重要的。我相信，随着社会的发展和法律尽职调查的不断深入，我们将会获得更多的经验和体会，并为客户提供更加丰富和专业的服务。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇九
第一段：引言（150字）。
财务尽职调查是在投资决策过程中至关重要的一步。作为投资者，我们希望能够在做出投资决策之前对目标公司的财务状况和相关风险有一个清晰的了解。在进行财务尽职调查的过程中，我深刻体会到了对投资决策的重要性，也学到了许多经验和教训。
财务尽职调查的重要性不可低估。通过仔细审阅公司的财务报表、资产负债表、现金流量表以及各种财务指标，可以了解到公司的财务状况、盈利能力、资本结构等重要信息。此外，财务尽职调查还能帮助我们发现公司可能存在的风险和问题，从而更好地评估和预测其未来发展前景。没有进行充分的财务尽职调查，投资决策可能会陷入盲目和损失。
进行财务尽职调查时，我们应该注意以下几点。首先，要熟练掌握财务分析的方法和技巧，包括财务比率分析、现金流分析、盈利能力评估等。其次，要对公司的管理团队进行调查，了解其背景、经验和资历，以评估其是否有能力和潜力将公司带向成功。此外，还需要关注公司所处的行业和市场环境，了解相关竞争对手和潜在风险。最后，与公司的管理层进行充分的沟通和交流也是非常重要的，可以从中获取更多有用的信息。
财务尽职调查不仅仅是为了确认投资决策的准确性和可行性，更是一个提高自身投资能力和素质的过程。通过进行财务尽职调查，我们可以锻炼和提升自己的分析能力，学会从财务数据中发现问题、预测风险、寻找机会。同时，通过与管理层的交流和了解，我们可以更好地理解和把握公司的战略和未来发展方向，进一步提高自己的商业感觉和洞察力。
第五段：结语（250字）。
在进行财务尽职调查的过程中，我深刻体会到了对投资决策的重要性和进行充分调查的必要性。财务尽职调查不仅仅关乎投资者的利益，更关乎整个投资市场和经济的健康发展。通过财务尽职调查，我们可以更加理性和明智地做出投资决策，避免可能的投资损失。同时，财务尽职调查也是一个不断学习、提升自己的过程，帮助我们在投资领域中取得更好的成果。因此，我将继续学习和实践财务尽职调查，提高自己的投资能力，为自己和他人的财务安全保驾护航。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十
第一段：引入尽职调查的概念及其重要性（200字）。
尽职调查是指在进行商业交易、投资活动或人事任免等方面前，对相关事项进行必要调查核实的过程。它是一种科学有效的管理方法，能起到降低风险、提高成功率的作用。在现代社会，尽职调查逐渐得到重视，无论是个体投资者还是企业管理层，都需要充分理解和运用尽职调查的方法和技巧。在我的过往经历中，我深切体会到了尽职调查的重要性以及其中的挑战。
第二段：尽职调查的挑战及应对方法（250字）。
尽职调查的成功与否取决于对信息的全面深入了解。在实践中，我发现有些挑战是普遍存在的。首先是信息获取的困难，尤其是在涉及重要机密期间或与竞争对手有关时。解决这一问题的方法是扩大信息来源，与各方保持积极沟通，寻找其他信息渠道。其次是信息核实的不易，尤其是对涉及国际交易或外商投资的项目更为困难。此时，合理使用专业技术和工具，寻求专家或机构的帮助变得至关重要。最后是信息分析的复杂性，有时候海量的信息无法准确反映实际情况，需要我们善于挖掘、分析、比较，从中找出线索。因此，尽职调查需要我们具备全面的知识背景、深度思维和分析能力。
第三段：尽职调查在投资领域的应用（250字）。
作为一名投资者，我曾多次亲身感受到尽职调查在投资决策中的重要性。尽职调查对于投资预期回报率的判断、投资风险的评估以及未来投资能否得到资本市场认可都起着关键作用。我曾在一次投资房地产项目前进行了细致的尽职调查，通过对项目地段、开发商信誉、市场需求、政策风险等多方面的调查分析，我成功避开了一个潜在的风险项目。同时，也通过对另一项目的尽职调查，发现了其巨大的潜力，最终取得了可观的回报。因此，我觉得在投资领域的尽职调查是不可或缺的。
第四段：尽职调查在企业管理中的应用（250字）。
作为一名企业管理者，我意识到尽职调查在人事任免中的重要性。企业的长远发展离不开严格的招聘程序及尽职调查。一次我需要招聘一个重要岗位的中层管理者，通过面试我认定了一位候选人很有潜力，但在进行尽职调查时，我发现了该候选人此前有撒谎行为。经过沟通，我发现这个候选人在个人发展路上一直停滞不前，于是最终我决定放弃录用该候选人。通过这次经历，我意识到尽职调查在人员选拔上的重要作用，只有全面调查，才能真正发现候选人的优点和不足，为企业的未来发展做出准确的决策。
第五段：尽职调查的规范与道德（250字）。
尽职调查需要遵守一定的规范和道德准则。首先，我们需要遵循法律法规，确保尽职调查的合法性和合规性。其次，我们要保持独立客观的立场，不受个人情感和利益的干扰，客观公正地进行调查和评估。此外，我们应该注重保密，尽职调查过程涉及到很多敏感信息，这些信息需要严格保密，以避免潜在的利益冲突或泄露。最后，我们应该诚实守信，不得故意虚假并误导他人。
总结部分（100字）。
尽职调查是一个综合性、复杂性的过程。通过了解其挑战和应对方法，我们可以更好地应用于投资、企业管理等领域。同时，我们也应遵守尽职调查的规范和道德标准，确保其在实践中的有效性和可信度，为我们的决策提供更坚实的基础。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十一
贷款是我们日常生活中经常遇到的一种金融活动。当我们需要资金来满足某些特定需求时，贷款就成为了一个可选择的方式。然而，任何借贷行为都需要我们进行尽职调查，以确保我们能够做出明智的决策。在我进行贷款尽职调查的过程中，我学到了许多宝贵的经验，下面将为您分享其中的五点体会。
首先，了解自己的财务状况是至关重要的。在考虑贷款之前，我们必须清楚自己的收入和支出情况，并进行合理的预算。我发现，了解自己的财务情况能够帮助我们了解自己的还款能力和经济承受能力。如果我们没有足够的还款能力，那么贷款将会给我们带来压力和风险。因此，在决定贷款之前，我们应该首先进行全面的财务分析，以确保我们有能力按时偿还欠款。
其次，选择合适的贷款产品也是非常重要的。市场上有各种各样的贷款产品，如个人贷款、房屋贷款、车辆贷款等。我们应该根据自己的需求和还款能力选择合适的贷款产品。比如，如果我们需要购买房屋，房屋贷款可能是一个不错的选择，因为它通常有较低的利率和较长的还款期限。而如果我们只是需要一笔小额的资金来应急，个人贷款可能更适合。了解不同贷款产品的特点和条件，能够帮助我们做出明智的决策。
第三，贷款利率是一个重要的考虑因素。贷款利率直接影响到我们的还款金额和总支出。我发现，在选择贷款时，我们应该尽量选择低利率的贷款，以减少我们的还款压力。贷款利率通常由市场供求关系和个人信用评级等因素决定。因此，我们应该定期关注市场上的贷款利率，并在选择贷款产品时谨慎考虑。
另外，了解和评估贷款机构也是非常重要的。从贷款机构借款意味着我们要与贷款机构建立长期的合作关系。因此，我们应该对贷款机构进行充分的调查和评估。我们可以了解一些贷款机构的声誉和信誉，并了解他们的服务水平和还款政策。此外，我们还应该与贷款机构的工作人员沟通，以确保他们能够提供我们所需的支持和帮助。选择可靠的贷款机构是保证我们合法权益和顺利还款的关键。
最后，我认为贷款尽职调查是个人财务规划和风险管理的重要组成部分。通过深入了解自己的财务状况、选择合适的贷款产品、考虑贷款利率、评估贷款机构等，我们能够最大程度地保护自己的利益，并避免陷入经济困境。贷款的决策对我们生活的方方面面都有影响，因此，我们应该充分认识到贷款尽职调查的重要性，并对它给予足够的重视。
通过我的贷款尽职调查心得体会，我明白了贷款尽职调查并不是一件简单的事情，它需要我们投入时间和精力进行深入的研究和分析。但是，只有通过充分的尽职调查，我们才能做出明智的贷款决策，并为我们的财务规划和风险管理打下坚实的基础。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十二
简单讲，尽职调查的根本原因在于信息不对称。融资方的情况只有通过详尽的、专业的调查才能摸清楚。
投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值，往往会出现偏差，融资方可能高估也可能低估了企业的内在价值。因为企业内在价值不仅取决于当前的财务账面价值，同时也取决于未来的收益。对企业内在价值进行评估和考量必须建立在尽职调查基础上。
从投资者角度讲，尽职调查是风险管理的第一步。因为任何项目都存在着各种各样的风险，比如，融资方过往财务账册的准确性；投资之后，公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有融资方赋予的相应价值；是否存在任何可能导致融资方运营或财务运作出现问题的因素。
融资方通常会对企业各项风险因素有很清楚的了解，而投资者则没有。因而，投资者有必要通过实施尽职调查来补救双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时投资者可以决定在何种条件下继续进行投资活动。
尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，每一个尽职调查项目均是独一无二的。对于一个重大投资项目，尽职调查通常需经历以下程序：
立项—成立工作小组—拟定调查计划—整理/汇总资料—撰写调查报告—内部复核—递交汇报—归档管理—参与投资方案设计。
1专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上3尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交。
1、审阅文件资料。
通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅，发现异常及重大问题。
2、参考外部信息。
通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道，了解公司及其所处行业的情况。
3、相关人员访谈。
与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通。
4、企业实地调查。
查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。
5、小组内部沟通。
调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。
1证伪原则。
站在“中立偏疑”的立场，循着“问题-怀疑-取证”的思路展开尽职调查，用经验和事实来发觉目标企业的投资价值。
2实事求是原则。
要求投资经理依据私募股权投资机构的投资理念和标准，在客观公正的立场上对目标进行调查，如实反映目标企业的真实情况。
3事必躬亲原则。
要求投资经理一定要亲临目标企业现场，进行实地考察、访谈，亲身体验和感受，而不是根据道听途说下判断。
4突出重点原则。
需要投资经理发现并重点调查目标企业的技术或产品特点，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。
5以人为本原则。
要求投资经理在对目标企业从技术、产品、市场等方面进行全面考察的同时，重点注意对管理团队的创新能力、管理能力、诚信程度的评判。
6横向比较原则。
需要投资经理对同行业的国内外企业发展情况，尤其是结合该行业已上市公司在证券市场上的表现进行比较分析，以期发展目标企业的投资价值。
（1）了解公司历史上的重大事件，检查其对公司的发展演变和企业文化形成的重大影响；
（2）对公司成立时间较长的企业，历史演变较为复杂，着重考察企业历史演变发展逻辑合理性。
（4）审查公司历史上是否存在重大的违反法规行为以及受到重大处罚的情况，判断其影响是否已经消除。
3调查结论。
（1）公司历史演变定性判断（复杂与否）。
（2）历史演变对公司未来发展有无实质性影响（体制、人员、技术演变）。
（1）股东是否符合有关法律法规的规范；
（2）公司股东变更的行为和程序是否合法、规范。
（8）相关股东变更资料取得当地工商资料为准。
3调查结论。
（1）股东及实际控制人是否有较大变化；
（2）自然人持股在公司任职及外部任职情况；
（3）股本变动的验资、评估及审计是否齐全，涉及国有企业，股权变革是否有国资批复文件。
（1）公司章程及草案是否合法合规；
（2）股东大会、董事会、监事会的设立、运作的实质性判断；
（3）董事、监事、高级管理人员任职及变动是否合法合规。2调查程序。
（2）确认公司是否具有健全的股东会、董事会、监事会的议事规则及其合规性；
（5）考察公司高级管理人员的激励与约束机制，如设置股票期权，判断这些机制是否有利于吸引人才，保持高级管理人员的稳定。
（2）了解公司内部组织结构模式的设置对公司实现经营管理目标的影响。
（1）画出整个集团的组织构架图，标明各经营实体之间的具体组织联系；
（3）与管理层有关人员进行讨论，进一步获得公司组织结构设置方面、运行方面情况的资料。
（2）主要管理层是否具有与发展公司需要相匹配的开拓精神和经营管理能力；
（3）了解关键管理人员的选聘、考核和离职情况，及其程序是否合法；
（4）了解公司与主要管理人员有关的激励和约束机制，及其对公司经营和长远发展的影响。
（3）调查过去三年中公司关键管理人员离职的情况，调查其辞职的真实原因；
（4）调查公司董事是否遵守“竞业禁止”的规定；
（5）与公司职员进行交流，获取其对管理团队以及企业文化贯彻情况的直观感受；
（7）了解公司为高级管理者制定的薪酬方案，持有股份及其变动情况；
（8）调查主要管理者是否不适当的兼职，并说明必要的兼职是否会对其工作产生影响。
（1）调查公司业务发展目标与现有业务的关系；
（2）调查公司业务发展目标实现的可行性、风险。
查阅公司的发展规划、年度工作计划等资料，或与经营决策层访谈，得到以下的信息：
（1）公司发展目标的定位，包括长远发展战略、具体业务计划；
（2）公司发展目标与现有业务间的关系；
（3）公司实现业务发展目标中可能存在的潜在风险，包括法律障碍等；
（4）公司实现未来发展计划的主要经营理念或模式、假设条件、实现步骤、面临的主要问题等。
第二部分：行业和业务经营调查。
（1）调查公司所处行业的现状及发展前景；
（2）调查公司所处行业发展驱动因素与本质；
（3）调查公司提供的产品（服务）较之同行业可比公司的竞争地位；
4）调查公司主要经营活动的合法性。
（1）查阅权威机构的统计资料和研究报告（如国家计委、经贸委、行业协会、国务院研究发展中心或其他研究机构），调查公司所处行业国内、外的发展现状与前景，分析影响其行业发展的有利、不利因素。
（3）调查公司所处行业产业链情况，公司所处链条环节情况；
（5）了解公司所处行业的整体特征，是属于资金、技术、劳动密集型产业；了解该行业对技术（或对资金、劳动力等要素）的依赖程度、技术的成熟度；了解该行业公司是否需要大量的研究开发支出、巨额的广告营销费用；是否应收账款周转慢；产品价格的变动特征；出口占总销售的比例等方面。
（6）调查公司近三年内销售产品所处的生命周期阶段，是处于导入期、成长期、成熟期、衰退期中的哪个阶段？调查公司产品的寿命。
（7）查阅国家的产业结构调整政策、公司相关财务资料和发展规划文件，获取或编制公司最近几个会计年度主要产品产销量明细表，了解公司产品结构构成；了解公司未来产品结构调整的方向。
（8）查阅权威机构的研究报告和统计资料，调查影响公司产品需求的相关因素以及产品需求的变化趋势，分析未来几年该产品的需求状况、市场容量；获取公司所处行业中该产品的现有生产能力、未来几年生产能力的变化数据；所处行业是否因过多受到国家政策、技术进步、可替代产品的冲击等外部因素影响而具有较大的脆弱性。
（9）对公司产品价格变动作出预测；
（12）利用各大证券报、主要证券类网站披露的公开信息，与已上市公司进行比较分析。选择5-10家产品结构、生产工艺相同的公司，以这些公司近几年的数据为基础，至少在生产能力、生产技术的先进性、关键设备的先进性、销售收入、销售的地理分布、主要产品销售价格与主营业务利润率、行业平均销售价格与主营业务利润率等方面进行比较。
（1）调查公司供应方市场、采购政策及主要的供应商；
（2）调查公司采购业务涉及的诉讼及关联交易。
（5）与采购部门人员沟通，了解公司是否建立了供应商考评制度；
（10）如果存在影响成本的重大关联采购，判断关联采购的定价是否合理，是否存在大股东与公司之间的利润输送或资金转移的现象。
（1）调查公司生产工艺、生产能力、实际产量；
（2）调查公司生产组织、保障；
（3）成本分析；
（4）调查公司生产的质量控制、安全、环保。
（11）调查公司保障安全生产的措施，成立以来是否发生过重大的安全事故；
（13）查阅省一级的质量技术监督局文件，调查公司产品是否符合行业标准，是否因产品质量问题受过质量技术监督部门的处罚。
（1）调查公司营销网络的建设及运行情况；
（2）调查公司产品商标的权属及合规性；
（3）调查公司销售回款、存货积压情况；
（4）调查公司销售业务涉及的诉讼及关联交易。
（4）是否存在假冒伪劣产品，打假力度如何；
（11）测算公司最近几个会计年度的应收账款周转率，调查公司坏账、呆账风险的大小；
（15）调查关联销售的情况。如果存在对主营业务收入有重大贡献的关联销售，抽查不同时点的关联销售合同，获取关联销售的定价数据，分析不同时点的销售价格的变动，并与同类产品当时市场公允价格比较。如果存在异常，分析其对收入的影响，分析关联销售定价是否合理，是否存在大股东与公司之间的利润输送或资金转移的现象。
（1）调查公司专利、非专利技术；
（2）调查公司研发机构、人员、资金投入；
（3）调查公司正在研发的项目；
（1）了解公司的行业技术标准，是否有国家标准、国际标准；
（4）了解公司是否建立了相应的机制保障与主要产品生产相关的非专利技术不被泄漏。
（8）调查公司新产品研究开发周期（从产品开发到进入市场的周期），主要研发项目的进展情况，并对项目的市场需求做出描述。
1调研目标。
（1）行业商业模式的演变与创新；
（2）公司现有商业模式及未来创新模式；
（3）通过商业模式理解与评估企业价值。
（2）商业模式参考模型主要九个要素：价值主张；消费者目标群体；分销渠道；客户关系；价值配置；核心能力；合伙伙伴网络；成本结构；收入模式等。
（5）确认公司未来商业模式发展方向，及对商业模式创新采取的准备行动；
（6）结合公司的商业模式的定位，及行业内的标杆企业对比，评估公司未来公司价值。
第三部分：法律调查。
公司与具有实际控制权的法人或其他组织及其关联企业是否做到人员、财务、机构、业务独立以及资产完整。
（7）是否存在产权纠纷或潜在纠纷；
（9）是否存在“两块牌子、一套人马”，混合经营、合署办公的情况；
（11）公司是否已按有关规定建立和健全了组织机构，是否与控股股东相互独立；
（14）公司是否独立在银行开户，是否不存在与控股股东共用银行帐户的情况；
（15）公司是否不存在将资金存入控股股东的财务公司或结算中心帐户的情况；
（16）检查控股股东的财务公司或结算中心帐户，检查公司与控股股东的往来帐项；
（17）获取公司与控股股东的税务登记证，公司是否依法独立纳税；
1调查目的。
是否存在同业竞争，是否采取了有效措施避免同业竞争。
（2）如存在或可能存在同业竞争，公司是否采取了如下有效措施避免同业竞争：
1）签署有关避免同业竞争的协议及决议，需审查该协议或决议有无损害公司利益的情况的条款。
2）调查有无其他有效措施避免同业竞争的措施，如：
b．竞争方将业务转让给无关联的第三方的措施；
c．公司放弃与竞争方存在同业竞争业务的措施；
d．竞争方就解决同业竞争，以及今后不再进行同业竞争做出的有法律约束力的书面承诺。
（3）查阅公司的股东协议、公司章程等文件，是否有在股东协议、公司章程等方面作出的避免同业竞争的规定。
1调查目的。
（1）关联交易是否公允，是否损害公司及其他股东的利益；
（2）关联交易是否履行了法定批准程序。
（5）检查关联交易协议条款，审查其内容是否公允合理，有无侵害公司利益的条款；
（7）公司是否为控股股东及其他关联股东提供担保。
（1）公司是否存在诉讼、仲裁或行政处罚事项；
（2）上述事项对财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景的影响；
（2）如果有上述事项，需调查提起诉讼或仲裁的原因，诉讼或仲裁请求，可能出现的处理结果或已生效法律文书的执行情况，对财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生的较大影响。
第四部分：资产调查。
（1）了解并核实固定资产、在建工程和无形资产。
（1）了解固定资产规模、类别，并核实期末价值。
1）取得前三年及最近一个会计期末“固定资产”、“累计折旧”及“固定资产减值准备”明细表，并与会计报表核对是否相符。
2）调查房屋建筑物的成新度、产权归属。
3）调查机器设备成新度、技术先进性、产权归属。
4）了解有无设置抵押的固定资产，并与了解到的借款抵押进行核对。
5）了解并描述计提折旧的方法，并将本期计提折旧额与《制造费用明细表》中的“折旧”明细项核对是否相符。
6）了解并描述固定资产减值准备计提方法，判断减值准备计提是否充分。
（3）了解并核实无形资产入账依据及价值的合理性；
1）取得无形资产清单及权属证明；
2）调查每项无形资产来源；
3）判断各项无形资产入帐及入帐价值的合理性；
（4）关注与生产密切相关的土地使用权、商标权、专利技术等无形资产权利状况。
第五部分：财务调查。
（1）了解并核实各期主营业务收入、主营业务成本、主营业务利润的真实性；
（2）了解并核实各期期末因销售活动产生债权债务余额。
（1）主营业务收入、主营业务成本、主营业务利润调查。
6）主要客户调查：取得前三年主要产品的《主要客户统计表》，了解主要客户，检查主要客户中是否有关联方，对异常客户进一步详细调查。
（2）应收票据、应收账款、坏帐准备、预收账款调查。
1）取得前三年及取近一个会计期末“应收票据”、“应收账款”、“坏帐准备”、“预收账款”余额明细表，检查大额应收票据、预收款项、应收账款的客户是否为主要客户明细表中的主要客户；若不是公司主要客户，询问原因。
2）结合销售结算方式，判断各客户账龄是否正常，对异常情况，查明原因；对长期挂帐款项，判断可回收性。
3）了解前三年坏帐准备计提方法是否发生变化，并了解变化的原因；结合账龄分析，判断坏帐准备计提是否充分。
计算各期之间营业费用变化比率，结合销售收入的变动幅度，分析营业费用变动幅度是否正常，对异常情况，应询问原因并证实。
（1）了解企业生产能力利用率、产销比率；
（2）了解并核实各期期末存货价值；
（3）了解并核实各期期末采购活动产生债权债务的余额；
（4）了解并核实各期期末应付工资及福利费；
1）取得前三年及最近一个会计期间主要产品生产能力、产量、销量统计表；
2）结合产量，判断生产设备利用情况；
3）结合产量、产成品库存，计算产销比率；
（2）了解并核实各期期末存货价值，为核实年销售总成本提供依据；
（4）了解并核实各期期末应付工资及福利费；
（1）了解并核实各会计期末短期投资余额、期末市价、跌价准备；
（2）了解并核实各会计期末长期投资余额、减值准备；
（3）了解并核实各会计期间投资收益的真实性；
（1）取得前三年及最近一个会计期间短期投资及跌价准备余额明细表，判断投资风险;。
（2）取得前三年及最近一个会计期间委托贷款及投资收益明细表，判断委托贷款安全性;。
（1）了解债务融资的规模、结构。
（2）了解权益融资。
（2）取得前三年及最近一个会计期间应付债券明细表，并与会计报表核对相符；
（3）取得财务费用明细表，与贷款合同规定的利率进行复核。
（4）取得前三年及最近一个会计期间长期应付款及专项应付款明细表，与会计报表核对是否相符。
（5）取得前三年及最近一个会计期间所有者权益增减变动及余额表，与各年增资、配股情况和各年利润分配方案相核对。
（1）调查公司执行的税种和税率；
（2）调查公司执行的税收及财政补贴优惠政策是否合法、真实、有效；
（3）调查公司是否依法纳税；
（8）如果公司企业组织形式变化，如：外资企业变为内资企业，是否补足了以前减免的税款。
（1）调查或有事项的具体情况。
（2）判断上述事项对公司财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生影响。
（1）调查公司因诉讼或仲裁情况可能引起的或有负债，引证诉讼专题。
（2）如果企业对售后商品提供担保，参照历史情况，估量顾客提出诉求的可能性。
（3）公司为其他单位的债务提供担保，调查提供担保的债务数额，是否承担连带责任，是否采取反担保措施，估算可能发生或有负债金额，确认公司是否以公司资产为本公司的股东、股东的控股子公司、股东的附属企业或者个人债务提供担保。
（4）环境保护的或有负债。
1）查阅公司有关环保方面的批文，明确是否达到环境保护的相关标准。
2）调查公司是否有污染环境的情况发生。
3）测算出公司可能发生的治理费用数额或者可能支付的罚金数额。
调查企业未来几年的发展规划。
（1）取得企业所提供的商业计划书，或直接要求被投资企业提供未来3－5年公司的发展规划，获知企业未来几年的发展目标、发展方向、发展重点、发展措施。
（2）取得企业计划投资项目的可行性研究报告，评估报告的可行性。
调查企业在未来几年的发展目标、发展规模、发展速度、发展的可能。
（2）以销售为起点，核实企业所提供的各项预测指标制定的依据；
（3）根据企业所处的外部环境，调查企业各项指标实现的可能性；
（4）根据企业的经营管理水平与生产经营的其他条件，判断企业各项指标实现的可能性。
第七部分：本轮融资及上市计划调查。
获知企业所提出来的与本轮融资有关的事项。
通过企业所提供的商业计划书，或与公司领导人交流，获知与本轮融资有关的如下信息：
（1）本轮的融资是股份转让，还是增资扩股，亦或二者兼而有之。
（2）企业价值的估计、本轮融资的金额、所占的投资比例。
（3）拟引入的投资者的数量，对投资者的具体要求；目前已接触过的、有倾向性的投资者。
（4）募投项目及资金的具体用途。
（5）本轮融资时间计划。
（6）融资后的管理制度安排及人事安排。
（7）信息披露的程度及具体措施。
（8）企业能够接受的对赌协议的内容。
（9）是否有管理层或核心技术人员的股权激励计划及具体内容。
获知企业的上市计划及已做的工作。
通过企业所提供的商业计划书，或与公司领导人交流，获知如下与上市有关的情况。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十三
医院改制与并购需要专业的医疗机构评估专家、律师和医院运营专家的综合评判。在这一过程中，专业化并购与投资主体和高水平的医疗机构评估将起到关键的作用。为了有效降低交易风险，保障买卖双方的利益，医院改制与并购必然依赖尽职调查。
所谓医院尽职调查，系指医疗机构评估专家、律师、医院运营专家等专业人士以专业方法调查目标医院的过去、现在和可预见将来的所有相关事项，用以评估并购方案的收益和风险。海格公司提供的专业医院并购尽职调查服务对于卖方和买方都至关重要!
对于买方而言，由于了解目标医院的实际状况对于买方决策是否进行并购至关重要，因此，买方律师起草的调查清单必须详尽，以充分了解被并购方医院的基本情况，包括法律地位、资金、资信、人员等，保证将并购的风险降至最低。
对于卖方而言，了解跨国并购方开出的清单，对于清理目标医院的各类问题，适时进行法律技术的处理和包装，最终顺利完成并购具有重要意义。
(一)目标医院的性质。
适用的法律法规及政策规定，包括：
1、股份转让限制;。
2、对医院董事或其他管理人员的资格有无特别要求;。
3、地方政府投资优惠政策;。
4、对医院被并购后的服务有无本地化限制或要求等。
(二)目标医院组织和产权结构现状。
1、收集目标医院及其附属机构的组织结构和产权结构或相类似的信息(包括所有的附属医院、公司、有限责任公司、合伙企业、合资企业或其它直接或间接拥有某种利益的组织形式)。以便判断其合法性，尤其考虑并购后适用的法律规定。
2、检查目标医院及其附属机构的组织文件(章程)及补充条款。
3、目标医院及其附属机构的规章制度和补充文件。
4、目标医院及其附属机构历次院长办公会(或董事会和股东会)的会议记录。
5、目标医院及其附属机构的股东名单和股权数量(如果有)。
6、目标医院及其附属机构股权转让记录。
7、目标医院及其附属机构与相关的股东、第三人签署的有关选举、股票的处置或收购的协议。
8、所有与股东沟通的季度、年度或其他定期的报告。
9、目标医院及其附属机构有资格从事经营业务的许可与范围。
10、目标医院及其附属机构在相应的经营范围内经营声誉及纳税证明(如果有)。
11、有关包括所有股东权益的反收购措施的所有文件(如果有)。
12、(在一定时期内)目标医院及其附属机构曾作为一方与它方签订的有关业务合并、资产处置或收购(不管是否完成)的所有协议。
13、有关目标医院被卖方出售的所有文件，包括但不限于收购协议、与收购协议有关的协议和有关收购、证券方面的所有文件(如果有)。
14、询问目标医院人员影响医院经营而没有收录备忘录(或会议记录)的会议内容，以发掘值得深入调查的事件。
(三)附属协议。
1、列出目标医院所有的附属机构(包括不上市的股权持有人、目标医院和附属机构中持有超过5%资本金股权的人员)以及所有合作公司(或医院)的董事和经营管理者名单。
2、所有目标医院与上述1所列单位和人员签署的书面协议、备忘录(不管这些文件现在是否有效)。
3、上述2所列举的各类文件包括但不限于。
(1)有关分担税务责任的协议(如果有);。
(2)保障协议;。
(3)租赁协议。
(4)保证书;。
(5)咨询、管理和其他服务协议;。
(6)关于设施和功能共享协议;。
(7)购买和销售合同;。
(8)许可证协议。
(四)授权情况。
1、审阅董事会或股东会对公司经营授权程度，并判断授权是否合适;。
2、审阅股东投票授权书、委托书或其他表决授权的协议;。
3.检查限制股权转让的协议，若有此协议，则进一步检查其遵循情况。
(五)债务和义务。
1、目标医院和附属机构所欠债务清单。
2、证明借钱、借物等的债务性文件以及与债权人协商的补充性文件或放弃债权文件。
3、所有的证券交易文件、信用凭单、抵押文件、信托书、保证书、分期付款购货合同、资金拆借协议、信用证、有条件的赔偿义务文件和其他涉及到目标医院和附属机构收购问题、其他目标医院和附属机构有全部或部分责任等的有关文件。
4、涉及由目标医院、附属机构以及它们的经营管理者、董事、主要股东进行贷款的文件。
5、由目标医院或附属机构签发的企业债券和信用证文件。
6、与借款者沟通或给予借款者的报告文件，包括所有的由目标医院或其附属机构或独立的会计师递交给借款者的相关文件。
(六)政府规定。
1、有关政府部门签发给目标医院和其附属机构的各类许可证明的复印件。
2、所有递交给政府管理机构沟通的报告和文件的复印件。
3、有关目标医院和其附属机构违反政府法规而收到的报告、通知、函等有关文件，包括但不限于：反不正当竞争、贸易政策、环境保护、安全卫生等规定。
(七)税务(如果有)。
1、目标医院税务顾问(包括负责人)的姓名、地址、联络方式。
2、所有由目标医院制作的或关于目标医院及其附属机构有关税收返还的文件，最新的税务当局的审计报告和税务代理机构的审查报告和其他相关的函件。
3、有关涉及税务事项与税务当局的争议情况的最终结论或相关材料。
4、关于营业税、所得所、销售税、使用税、增值税等评估、审计文件。
5、有关增值税的安排、计算和支付、以及罚金或罚息的文件。
6、有关涉及目标医院的医院间交易以及医院间可清算的帐户信息。
7、有关目标医院涉及到医院间分配和义务的信息。
(八)财务数据。
1、所有就目标医院股权交易情况向证券管理当局递交的文件。
2、所有审计或未审计过的目标医院财务报表，包括资产平衡表、收入报表、独立会计师对这些报表所出的审计报告。
3、所有来自审计师对目标医院管理建议和报告以及目标医院与审计师之间往来的函件。
4、内部预算和项目准备情况的文件，包括描述这些预算和项目的备忘录。
5、资产总量和可接受审查的帐目。
6、销售、经营收入和土地使用权。
7、销售、药品销售成本、市场开拓、新产品研究与开发的详细情况。
8、形式上的项目和可能发生责任的平衡表。
9、外汇汇率调整的详细情况。
10、各类储备的详细情况。
11、过去5年主要经营和帐目变化的审查。
12、采纳新的会计准则对原有会计准则的影响。
13、目标医院审计师的姓名、地址和联络方式。
(九)管理和职工。
1、目标医院及其附属机构的结构情况和主要职工的个人经历。
2、目标医院的所有职工及其聘用合同，及工会或集体谈判合同，每个职工重新谈判续签合同的到期日。
3、所有员工手册和提供给员工的有关雇佣条款或条件的文献资料。
4、遵守相应政府劳动管理部门有关职工福利规定的文件。
5、所有涉及现管理层或原管理层与职工所签的关于保守目标医院机密、知识产权转让、非竞争条款的协议复印件。
6、所有的以目标医院名义与目标医院及附属机构的职工签订的协议，包括贷款协议、信用延期协议和有关保障、补偿协议等的复印件。
7、列出目标医院经营管理者和关键人员以及他们的年薪和待遇情况。
8、列出所有的选择权和股票增值权的价格细目表。
9、职工利益计划，包括但不限于计划概述、递交有关税务和职工福利管理当局的定期表格、报告，向有关当局递交有关要求确认和批准的职工利益计划的申请文件，最新年度的计划评估报告和财务报告，以及有关下列计划的最新实际评估报告：
(1)退休金。
(2)股票选择和增值权。
(3)奖金。
(4)利益分享。
(5)分期补贴。
(6)权利参与。
(7)退休。
(8)人身保险。
(9)丧失劳动能力补助。
(10)储蓄。
(11)离职、保险、节假日、度假和因病离职的待遇。
(十)法律纠纷情况。
1、先列出正在进行的、或已受到威胁的投诉、诉讼、仲裁或政府调查(包括国内或国外)情况的清单，包括当事人、损害赔偿情况、诉讼类型、保险金额、保险公司的态度等。
2、所有的诉讼、仲裁、政府调查的有关文件。
3、列出所有由法院、仲裁委员会、医疗事故鉴定委员会、政府机构作出的、对目标医院及其附属机构有约束力的判决、裁决、命令、禁令、执行令、鉴定的清单。
4、由律师出具的有关诉讼和其他法律纠纷的函件。
5、列出有关诉讼、仲裁中当事人双方自行和解、调解、协议放弃权利主张、要求或禁止进一步活动的情况。
6、所有提出专利、商标和其他知识产权侵权行为的函件。
7、所有有关受到威胁的政府调查或宣称目标医院违法的函件。
8、检查医疗服务或产品责任控诉案件的可能性，至少须包括医疗服务或产品保证、处理此类控诉案的经验与改正服务、产品回收的记录。
9、对上述调查所得资料进行研究。
(十一)资产情况。
1、列出所有目标医院及其附属机构合法拥有或租赁拥有的不动产，指明每一处不动产的所有权、方位、使用情况，如系租赁拥有，列出租赁期限、续签条件、租赁义务等情况。
2、列出目标医院及其附属机构所拥有的不动产被抵押的情况。
3、目标医院及其附属机构所拥有的不动产的保险情况，包括每一处不动产的保险文件。
4、所有由目标医院及其附属机构因出租或承租而签署的租赁、转租赁协议，包括这类协议履行情况的文件。
5、所有有关不动产的评估报告。
6、所有有关目标医院及其附属机构拥有或出租情况的调查报告。
7、有关目标医院及其附属机构拥有的或出租的不动产的税收数据。
8、所有药品及器械存货的细目表，包括存货的规格、存放地点和数量等。
9、所有目标医院及其附属机构在经营中使用的设备情况，指明这些设备的所有权情况以及有关融资租赁的条款或有关设备可被拥有或租赁使用的协议。
10、任何有关有形资产收购或处置的有效协议。
(十二)经营情况。
1、由目标医院及其附属机构对外签订的所有协议，包括合资协议、战略联盟协议、合伙协议、管理协议、咨询协议、研究和开发协议等。
2、一定时期内所有的已购资产的供货商的情况清单。
3、药品及器械等购货合同和供货合同的复印件以及价格确定、相关条件及特许权规定的说明。
4、所有的市场开拓、销售、特许经营、分拨、委托、代理、代表协议复印件以及独立销售商的名单。
5、列出目标医院及其附属机构服务及产品的消费者的清单。
6、有关药品存货管理程序的说明材料。
7、列出目标医院在国内或地区内主要竞争者的名单。
8、目标医院服务或产品销售过程中使用的标准格式，包括但不限于各种病历、处方单、检验单、检查单、诊断证明、订购单、各种临床应用及管理表格等。
9、所有一定时期内作出的有关目标医院提供的服务或制造的产品的明确或隐含的质量保证的文件。
10、所有关于广告、公共关系的书面协议和广告品的拷贝。
(十三)保险情况。
1、所有的保险合同、保险证明和保险单，包括但不限于下列承保险种：
(1)一般责任保险。
(2)产品责任保险。
(3)火险或其他灾害险。
(4)董事或经营管理者的责任险。
(5)职工的人身保险。
2、有关上述保险险种是否充分合适的报告和函件，以及在这种保险单下权利的保留、拒绝赔偿的报告和函件。
(十四)实质性协议。
1、有关实质性合同履行过程中产生的违约情况，影响或合理地认为会影响目标目标医院及其附属机构的有关情况。
2、其他一些上述事项中尚未列出的实质性合同或协议，包括但不限于：
(1)需要第三方同意才能履行的协议。
(2)作为计划中的交易活动的结果可能导致违约的协议。
(3)以任何方法在目标医院和其他实际的和潜在的竞争对手签署的限制竞争和协议或谅解备忘录。
(十五)环境问题。
1、有关目标医院及其附属机构过去或现在面临的环境问题的内部报告。
2、目标医院及其附属机构根据国家、地方政府环境部门或有关授权机构的规定所作的陈述或报告的复印件。
3、针对目标医院和其附属机构的有关环境问题作出的通报、投诉、诉讼或其他相类似文件。
(十六)市场开拓和价格问题。
1、来自消费者或竞争者关于价格问题的投诉信或法律控告文件。
2、为开发和实施市场开拓计划或战略而准备的业务计划、销售预测、价格政策、价格趋势等文件。
3、有关访问和征求消费者、供应商意见的报告。
4、来自销售代理商的竞争性价格或竞争性信息的情况。
5、公开的或不公开的价格清单。
6、涉及价格或促销计划交易的通告。
7、足以表明销售和购买的标准条款和有关条件的文件。
8、有关价格浮动的政策，如打折、让利、优惠、减免、合作性广告等。
(十七)知识产权。
1、所有由目标医院及其附属机构拥有或使用的商标、服务标识、商号、版权、专利和其他知识产权。
2、一种非法律的技术性评估和特殊知识构成的并在市场上获得成功的知识性集成，如被采纳使用的可行性研究报告、诊疗系统。
3、涉及特殊技术开发的作者、提供者、独立承包商、职工的名单清单和有关委托开发协议文件。
4、列出非专利保护的专有产品的清单，这些专有产品之所以不申请专利是为了保证它的专有性秘密。
5、所有目标医院知识产权的注册证明文件，包括知识产权的国内登记证明和国外登记证明。
6、足以证明下列情况的所有文件：
(1)正在向有关知识产权注册机关申请注册的商标、服务标识、版权、专利的文件。
(2)正处在知识产权注册管理机关反对或撤销程序中的文件。
(3)需要向知识产权注册管理机关申请延期的文件。
(4)申请撤销、反对、重新审查已注册的商标、服务标识、版权、专利等知识产权的文件。
(5)国内或国外拒绝注册的商标、服务标识、版权、专利或其他知识产权的文件。
(6)所有由目标医院或其附属机构作为一方与它方签署的商标、服务标识、版权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权使用许可协议。
(9)由第三者对目标医院或其附属机构使用或拥有的商标、服务标识、版权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权提出权利主张包括法律诉讼的情况。
7、涉及目标医院或其附属机构与知识产权注册管理机关之间就上述第6项所列项目互相往来的函件。
8、其他影响目标医院或其附属机构的商标、服务标识、版权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权的协议。
9、所有的商业秘密、专有技术秘密、委托发明转让、或其他目标医院或其附属机构作为当事人并对其有约束力的协议，以及与目标医院或其附属机构或第三者的专有信息或知识产权有关的协议。
(十八)其他。
1、所有送交目标医院或其附属机构董事会的有关非法支付或有疑问活动的报告。
2、由投资银行、工程公司、管理咨询机构、会计师事务所或集体机构对目标医院或其经营活动所作的近期分析，如市场调研、信用报告和其他类型的报告。
3、所有涉及目标医院或其附属机构的业务、经营或产品的具有重要意义的管理、市场开拓、销售或类似的`报告。
4、所有目标医院或其附属机构对外发布的新闻报道。
5、所有涉及目标医院或其附属机构或它们的产品、服务或其他重大事件的报道和介绍手册。
6、任何根据你的判断对并购者来说是重要的、需要披露的涉及到目标医院的业务的财务情况的信息和文件。
海格公司为国内外大型医疗行业投资人提供专业的第三方尽职调查服务。我们尽职调查的团队包括资深医院并购专家、医院运营管理专家、资深专业律师，确保医院并购和股权收购尽职调查专业严谨和科学，尤其是对医院潜在价值和未来发展有科学的判断。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十四
这种形式是最近十年逐渐传入中国，现在已经被广泛地运用在公司并购、股权或项目转让、资产或债务重组、证券上市、不良资产买卖以及其他的重大经济活动当中。据报告，著名的摩托罗拉公司在决定进入中国投资之前，所花费的尽职调查费用高达1亿美元。
什么是律师尽职调查报告？律师尽职调查报告，是指通过律师了解目标公司的情况，发现潜在法律风险和可能增加交易成本的问题，为企业并购的科学决策提供依据。通俗一点来讲，就是在双方达成交易之前，一方委托律师对交易双方背景、交易标的合法性以及交易模式和程序进行调查和了解情况，并形成书面报告供交易一方参考。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程，从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此，尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常关键的作用。
律师尽职调查也就是法律风险管理，目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况，查明潜在的法律风险和它们对收购及预期投资收益的可能的影响。对投资者而言，投资本身存在着各种各样的风险，例如：目标公司可能出现的法律风险，财务账册的准确性，相关资产是否具有目标公司赋予的相应价值。
尽职调查是交易双方博弈的重要环节。买方聘请律师进行尽职调查，就是要通过律师的专业眼光，发现交易当中的瑕疵、风险和不完美之处，因此买方更愿意尽可能多了解卖方的情况尤其是负面信息。对于卖方而言，配合律师进行尽职调查是促使交易成功的前提条件，但是，卖方必须在尽量提供足够多的信息和尽量少提供负面信息之间进行权衡，若信息提供过于全面，则可能导致买方将来的法律索赔诉讼，卖方会有心理顾虑；若过份夸大负面信息，则买卖双方都可能临阵退却。()所以，律师在进行尽职调查时应当充分考虑到买卖双方的心理不同、期望差异和顾虑，对于卖方关键材料提供不足之处，应当穷追猛打，锲而不舍，如此才真正显示出律师的作用；对于次要问题，则应当在提醒买方存在风险的前提下灵活处理，避免成为交易杀手。
合理有效的律师尽职调查有利于合理评估风险。投资行为许多环节要接受法律的监管，往往触及合同法、公司法、劳动法、知识产权法、环境保护法等问题，这些因素必将增加收购后整合的风险。通过尽职调查，可以帮助投资人获取更多的包括财务、人事、管理、市场等各方面的高质量信息，从而缓解信息不对称性，尽可能地减少由于缺乏信息或信息错误等原因而引发的风险。同时还能为确定收购价格提供依据。在投资谈判过程中，双方的焦点一般集中在收购价格的确定上，然而价格又是基于对目标企业本身价值的估算。如在尽职调查中发现被并购企业存在着大量的或有负债和不良资产，收购方在对各项或有负债和不良资产进行逐一评估后，即可作为向出售方就收购价格进行谈判的依据，并确定在收购协议中是否应加入一些限制性条款等。
律师尽职调查就是为了获知目标企业的重要信息并以此判断收购中的法律风险，调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，每一个尽职调查项目均是独一无二的。律师尽职调查基本工作程序如下：
1、委托方与律师事务所签订委托律师事务所进行尽职调查的委托合同；
2、律师与目标企业签署《尽职调查保密协议书》；
3、律师根据受托的业务起草《尽职调查清单》和问卷表；
4、向目标企业发出补充的文件清单或要求；
5、经委托方确认后，律师将准备好的尽职调查清单和问卷发至目标企业；
7、律师按照委托合同约定对所收资料进行研究并向委托方汇报；
10、如果资料不全、情况不详，律师会要求对方做出声明和保证；
11、对所有文件资料进行整理和归档，并制订工作底稿；
12、律师起草并向委托方提交准确、完整、详实的律师尽职调查报告。
有一个需要注意的问题是，鉴于大部分供调查的文件材料都是由目标公司提供的，所以，有些律师在操作时并没有主动的去工商局等有关部门进行再次的核实，这同样是不妥的，因为目标公司存在提供虚假文件的可能性。并购律师应对其提供文件中的最关键问题进行再次核实，例如，其合法主体性应到工商局核实，其房产权属应到房管局核实等等。
法律尽职调查的完成后，并购律师一定要给收购方一个真实的、可靠的结论，不能有任何虚假和水分，要将风险要充分的向收购方予以揭示，即使收购方因此而放弃了收购。因为并购律师进行尽职调查的目的是为了提示与防范风险，而不是为了极力的促成交易。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十五
第一条为规范和指导资产证券化业务的尽职调查工作，提高尽职调查工作质量，根据《证券公司及基金管理公司子公司资产证券化业务管理规定》，制定本指引。
第二条本指引所称尽职调查是指证券公司及基金管理公司子公司（以下简称管理人）勤勉尽责地通过查阅、访谈、列席会议、实地调查等方法对业务参与人以及拟证券化的基础资产进行调查，并有充分理由确信相关发行文件及信息披露真实、准确、完整的过程。本指引所称业务参与人，包括原始权益人、资产服务机构、托管人、信用增级机构以及对交易有重大影响的其他交易相关方。
第三条本指引是对管理人尽职调查工作的一般要求。凡对投资者作出投资决策有重大影响的事项，不论本指引是否有明确规定，管理人均应当勤勉尽责进行尽职调查。
第四条管理人应当根据本指引的要求制定完善的尽职调查内部管理制度，建立健全业务流程，并确保参与尽职调查工作的相关人员能够恪守独立、客观、公正的原则，具备良好的职业道德和专业胜任能力。
进行综合分析的基础上进行独立判断。
对计划说明书等相关文件中有中介机构出具专业意见的内容，管理人应当结合尽职调查过程中获得的信息对专业意见的内容进行审慎核查。对专业意见有异议的，应当要求中介机构做出解释或者出具依据；发现专业意见与尽职调查过程中获得的信息存在重大差异的，应当对有关事项进行调查、复核，并可聘请其他中介机构提供专业服务。
第二章尽职调查内容及要求。
第一节对业务参与人的尽职调查。
第六条对业务参与人尽职调查的主要内容包括业务参与人的法律存续状态、业务资质及相关业务经营情况等。
第七条对特定原始权益人的尽职调查应当包括但不限于以下内容：
（一）基本情况：特定原始权益人的设立、存续情况；股权结构、组织架构及治理结构；
（三）与基础资产相关的业务情况：特定原始权益人与基础资产相关的业务情况；相关业务管理制度及风险控制制度等。
第八条对资产服务机构的尽职调查应当包括但不限于以下内容：
（二）与基础资产管理相关的业务情况：资产服务机构提供基础资产管理服务的相关业务资质以及法律法规依据；资产服务机构提供基础资产管理服务的相关制度、业务流程、风险控制措施；基础资产管理服务业务的开展情况；基础资产与资产服务机构自有资产或其他受托资产相独立的保障措施。
第九条对托管人的尽职调查应当包括但不限于以下内容：
（一）托管人资信水平；
（二）托管人的托管业务资质；托管业务管理制度、业务流程、风险控制措施等。
第十条对提供信用增级的机构的尽职调查，应当充分反映其资信水平及偿付能力，包括但不限于以下内容：
（三）其他情况：业务审批或管理流程、风险控制措施；包括杠杆倍数（如有）在内的与偿付能力相关的指标；公司历史代偿情况等。
第十一条尽职调查过程中，对于单一应收款债务人的入池应收款的本金余额占资产池比例超过15%，或者债务人及其关联方的入池应收款本金余额合计占资产池的比例超过20%的，应当视为重要债务人。对于重要债务人，应当全面调查其经营情况及财务状况，反映其偿付能力和资信水平。
第十二条对与基础资产的形成、管理或者资产证券化交易相关的其他重要业务参与人的尽职调查，应当包括但不限于以下内容：参与人的基本情况、资信水平；参与人的相关业务资质、过往经验以及其他可能对证券化交易产生影响的因素。
第十三条对基础资产的尽职调查包括基础资产的法律权属、转让的合法性、基础资产的运营情况或现金流历史记录，同时应当对基础资产未来的现金流情况进行合理预测和分析。
第十四条对基础资产合法性的尽职调查应当包括但不限于以下内容：基础资产形成和存续的真实性和合法性；基础资产权属、涉诉、权利限制和负担等情况；基础资产可特定化情况；基础资产的完整性等。
第十五条对基础资产转让合法性的尽职调查应当包括但不限于以下内容：基础资产是否存在法定或约定禁止或者不得转让的情形；基础资产（包括附属权益）转让需履行的批准、登记、通知等程序及相关法律效果；基础资产转让的完整性等。
第十六条管理人应当根据不同基础资产的类别特性对基础资产。
现金流状况进行尽职调查，应当包括但不限于以下内容：基础资产质量状况；基础资产现金流的稳定性和历史记录；基础资产未来现金流的合理预测和分析。
第十七条管理人应当建立尽职调查工作底稿制度。尽职调查工作底稿是指管理人在尽职调查过程中获取和制作的、与资产证券化业务相关的各种工作记录和重要资料的总称。
尽职调查工作底稿应当真实、准确、完整地反映尽职调查工作。第十八条管理人应当在尽职调查的基础上形成尽职调查报告。尽职调查报告应当说明调查的基准日、调查内容、调查程序等事项。
尽职调查报告应当对资产证券化项目是否符合相关法律法规、部门规章以及规范性文件的相关规定发表明确意见。尽职调查工作组全体成员应当在尽职调查报告上签字，并加盖管理人公司公章和注明报告日期。
第四章附则。
第十九条对于资产支持证券申请在证券交易场所转让的，在资产支持证券备案完成后、挂牌转让前，管理人应当参照本指引的规定，持续履行尽职调查义务。
第二十条管理人应当保留尽职调查过程中的相关资料并存档备。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十六
在vc投资中团队是最重要的，vc需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。
1、公司组织结构图；
2、董事会、管理团队、技术团队简介；
3、管理/技术人员变动情况；
4、企业劳动力统计。
业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。
1、管理体制和内部控制体系；
2、对管理层及关键人员的激励机制；
3、是否与掌握关键技术及重要信息的人员签订竞业禁止协议；
4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同；
5、员工报酬结构。
创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查，vc的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。
1、产品生命周期（成长期、稳定期或是衰退期）及其发展趋势；
2、目标产品市场规模与增长潜力分析（自然更换、系统升级、扩大应用等）；
3、核心竞争力构成（技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等）；
4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率；
5、主要客户构成及其在销售额中的比例。
1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明；
2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况；
3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术对企业的技术情况的评价；
4、公司在技术开发方面的资金投入明细；
5、计划再投入的开发资金量及用途。
财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块：过去的财务数据和未来的财务预测。
1、企业财务报表（注册资金验资报告、往年经审计年报，zui近一期月报）；
2、分产品/地区销售、成本、利润情况；
3、企业享受的税收优惠说明和资质；
4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。
提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。
1、国内外与本企业相关的政治、法律环境；
2、影响企业的新法律法规和政策；
3、本企业签订的重大协议和有关合同；
4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况；
5、企业和竞争对手的知识产权情况。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十七
3、基础资产收费权限证明文件，包括合同、协议、政府文件等；
4、评级报告及其它重要文件；
5、银行存款日记账、现金日记账的明细，包含对方科目；
6、销售客户统计表、收款方式说明（银行代收或现金收付方式）；
7、每个月现金流量收支分布情况；每个月的现金流量收支分布情况；
8、分年的成本明细表、管理费用明细表；
（二）原始权益人情况调查
1、全套工商登记资料
2、公司设立时及历次换发的企业法人营业执照(副本)
3、批准上述公司设立的政府主管部门批文
5、公司董事、监事和高管人员的姓名、性别、年龄、学历、职称及任职经历；
6、公司组织结构图、部门职能介绍，以及公司主要内部控制制度及执行情况说明；
7、公司最近三年诉讼或者仲裁的情况说明及相关诉讼或仲裁文件。
最新尽职调查心得（模板18篇）篇十八
请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件，包括但不限于：法人代码证书、税务登记证(国税/地税)、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2.公司的历史沿革。
请说明：公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为?该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准，是否进行公告?如有，请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3.公司的治理结构。
请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名，并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。
请提供历次监事及监事会负责人姓名，并提供现任监事简历及在公司和其他单位任职证明文件、任期等。
4.公司的股东结构及股东结构的变化。
请提供公司现有股东姓名或者名称、出资额、出资方式、出资比例及出资取得方式(原始取得/受让取得)，并提供现有股东的身份证复印件和/或法人营业执照复印件。
请提供自公司设立至今的股东变动情况，包括但不限于原始股东名单、变更时的股东会决议、股权转让协议等。
5.公司的关联企业(境内外)。
请提供关联企业的名单及关联关系和业务范围，并提供主要关联企业成立的合同、章程、政府批准文件及营业执照。(关联企业包括：公司的母公司、公司的子公司及公司母公司的其他子公司、以及其他具有20%以上股权关系的企业，公司董事、高级管理人员在其中任重要职务的企业等)。
6.公司章程及章程的变化。
请提供公司历次变更的公司章程及章程变更时的股东会决议。
7.关于公司的主要业务(经营范围)。
请提供相关的主要业务的书面说明，并说明是否发生过变更及变更涉及的政府批准文件。
请提供公司目前拥有的有关业务方面的各种政府批文及资质证书。
请说明公司是否存在应办而未办业务经营资质资格文件的情形。
8.主要资产形成方面的文件。
主要资产的合同、权属证明或租赁协议。
主要资产有关的知识产权方面的.文件，包括任何专利、商标、著作权或专有技术的权属证明、买卖合同、许可使用合同或其他相关文件。
主要资产是否附有任何抵押、质押、留质或其他第三方权利，如有，请提供相关文件。
9.公司财务结构分析。
公司非经常性损益占利润总额的比例。
公司存货的主要构成，包括库存商品的名称、生产日期、库存原因及市场最低价格。
有无为其他机构或个人提供担保而存在的或有负债。
10.公司财务资料(20--年12月31日)。
总账科目余额表。
货币资金余额明细表;各账户银行存款对账单及余额调节表。
应收、应付余额明细表，应收及库存存货账龄分析表。
长期投资余额明细表，本期新增或变更的长期股权投资的相关协议、被投资单位的营业执照、章程、验资报告等法律文件，被投资单位20--年度会计报表及审计报告。
固定、无形资产余额及折旧明细表，20--年度增加、减少的固定、无形资产明细表(标明日期、类别、固定资产原值、固定资产减值准备、累计折旧、残值率、折旧期限、增减固定资产会计凭证号);固定、无形资产单项价值在---万元以上的，若原始价值是以评估值作为入帐依据的，对评估机构及评估方法作出说明;主要资产是否有任何未解决或潜在的诉讼、仲裁或其他纠纷，如有，请加以说明。
长、短期借款余额明细表，借款借据及相关文件。
主营业务收入、主营业务成本、其他业务利润明细表(按月份、品种、数量及金额列示20--年及上年同期数据)，收入确认的原则说明，大额收入入帐的依据，成本的核算方法;损益类项目变动幅度较大的原因;投资收益明细表(按被投资单位、损益调整金额列示20--年及上年同期数据);营业外收入、营业外支出明细表(按项目和月份列示20--年及上年同期数据)。
经营费用、管理费用、财务费用按月份列示20--年及上年同期数据。
股本、资本公积、盈余公积、利润分配余额明细表及相关文件。
公司近三年(审计)财务报告。
公司近三年及最近一期的利润表、利润分配表、资产负债表、现金流量表。
11.公司所涉及的税收文件。
公司使用的税率(各个税种)及任何税收优惠的批文。
公司使用的税收方面的法规或政策性文件。
公司欠税或其他税务纠纷的说明与有关文件(如有)。
税务机关是否对公司进行过稽查?如有，请说明稽查的情况。
12.公司与股东和股东控制的企业发生的关联交易和同业竞争情况。
公司与关联企业之间是否存在关联交易，如有，请提供主要关联交易合同，并提供有关批准文件。
对上述关联交易，请详细说明关联交易的内容、数量、单价、总金额、占同类业务的比例、定价政策及其决策依据。
公司与关联企业存在同业竞争的领域与范围(如有)。
13.公司的声明。
期后事项说明、或有事项说明、债务重组的说明、承诺事项的说明等。
14.会计师事务所。
请提供公司近三年聘用的会计师事务所营业执照、资质证书复印件。
15.管理层及管理层的变化。
请提供公司历任总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师等高级管理人员名单、职务，并提供现任高级管理人员的简历、工资情况介绍，并提供相关聘用合同、聘用期限、在其他单位任职情况。
16.核心技术人员情况。
请提供核心技术人员简历，内容包括基本信息：姓名、职务、性别、年龄、学历、专业、职称、职业培训、专长;专业信息：技术掌握程度、薪酬(股权、工资、其他)、与本企业的关系(专职、顾问、协作、兼职、其他)、与本企业的契约关系(合同、固定、临时)、技术类相关奖项(专利、发明)、本技术领域工作经历(拥有何种核心技术、参与研发的项目名称及结论)。
17.劳动合同情况。
请提供公司与员工签署的劳动合同书样本。公司是否与员工签定保密协议、不竞争协议、培训协议?如有，请提供样本。
公司是否与所有员工签定劳动合同，请提供劳动合同签定明细表，内容应包括员工劳动合同起止时间、用工方式(固定、临时)。
18.岗位设置情况。
请提供公司岗位设置结构，公司岗位分类(如销售、技术、管理、职能等)、岗位名称、岗位薪酬等级、任职条件等。
19.薪酬情况。
请提供公司最近一个月的职工工资花名册。
公司是否存在拖欠员工工资和/或奖金的情况?如有，请说明。
20.福利情况。
请提供最近一期缴纳的有关社会保险费的凭证(包括但不限于养老保险、失业保险、医疗保险、工伤、住房公积金)，以及劳动保障行政主管部门或社会保险经办机构出具的公司已经缴清有关社会保险费的证明文件。
21.人员流动情况。
请提供20--至20--年内离职员工信息，内容包括：姓名、性别、年龄、部门、岗位、职务、入司离司时间、离职原因(辞职、辞退、退休)等。
公司是否存在停薪留职及退休人员，如有，请提供相关信息，并请说明其保险缴纳情况。
22.员工培训。
请提供公司本年度员工培训记录。
23.劳动纠纷情况。
公司有无劳动仲裁或劳动纠纷案件?如有，请简要说明情况。
24.公司人事制度。
请提供员工手册，包括但不限于员工奖惩、考勤、休假、薪酬、福利、培训、绩效考核、晋升、离职等有关员工管理的规章制度。
25.公司的重大债权债务。
请提供公司应收款和应付款的清单(包括但不限于对方当事人姓名、债权债务数额、有无担保、账期、是否追索等)，并提供金额较大的应收款和应付款的合同、入账凭证等。
公司是否存在与关联企业之间的应收款、应付款?如有，请详细列明并提供有关协议。
公司是否存在与个人之间的应收款、应付款?如有，请详细列明并提供有关协议。
公司能否清偿到期债务?
26.公司的担保。
请详细提供公司就其自身债务及他人(包括关联企业)债务向有关债权人提供担保(保证、抵押、质押、留置)或反担保的文件(包括主债务合同、担保合同、反担保合同和担保登记文件等)。
请提供公司接受他人(包括关联企业)提供的担保的相关所有文件资料。
27.公司重大经营合同。
请提供公司将要或正在履行的重大合同(包括银行借款合同、采购及销售合同、知识产权开发或转让合同、重大资产的租赁等)。
28.公司诉讼、仲裁及潜在的争议纠纷。
请提供近两年来与公司有关的诉讼、仲裁或者行政处罚案件的有关文件，包括起诉书、案件受理通知书、答辩状、判决书、行政处罚通知书及决定书等。
请提供公司因环境保护、知识产权、产品质量、安全卫生、人身权、土地等方面的原因招致(或可能招致)诉讼的有关文件或有关请求文件。
公司可能面临的有关诉讼、仲裁或者行政处罚案件的有关文件。
如公司无以上情形，请出具书面说明，并分别说明公司无以上情形。
29.公司经营活动的合法性。
请提供公司经营中涉及的工商、税务、劳动、质量监督等方面的合法合规情况。
30.公司主要经营性资产。
请提供公司所有或使用的房屋所有权证、土地使用权证、机器设备、机动车、专利、商标、著作权等产权证明文件和相关协议。
如公司以非所有权方式取得有关财产的使用权的，请提供相关协议(如租赁合同、许可使用合同等)和相关的权属证明。
如上述财产存在产权纠纷，请公司提供有关产权纠纷的文件;如无纠纷请公司出具书面说明。
31.公司对外投资。
请提供公司对外投资的有关协议、批准文件，投资项目或投资公司的基本情况。
32.公司的生产经营活动对环保的影响。
请说明公司的生产经营活动是否涉及环保问题，是否存在可能给环境造成污染的情况?如有，请提供公司在环境保护方面所采取的措施的有关文件或书面说明。
33.公司的产品质量标准。
请提供公司正在执行的产品质量标准、质量控制和检验措施、公司产品的质量认证文件，并提供公司的产品售后服务承诺及质量服务体系。
34.请提供公司认为其他应提供的相关文件资料。