资产盘点工作汇报(专业18篇)

时间:2023-11-16 作者:FS文字使者

通过工作汇报,可以及时发现和解决工作中的问题,提高工作效率和质量。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些启示和帮助。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇一

我局成立了资产清查工作领导小组和工作机构,制定了《扬州市统计局资产清查工作方案》,明确目标任务,细化责任分工,强调资产清查工作的组织领导。

清查小组统一落实盘点、汇总工作,固定资产分为网络电子设备和房屋、车辆、办公家具等两类,盘点工作由计算中心、局办公室行政科分别负责,流动资产、负债和净资产核实工作由办公室财务科负责,局各处室协同配合进行全面细致的清查盘点。

借助资产盘点结果,提前预判账面资产与资产登记系统形成差异的历史原因,主动与财政局沟通维护登记系统卡片信息。根据盘查情况逐项核对填写资产相关信息,确保资产盘点结果准确无误的转换导入资产清查系统,为在全市率先完成资产清查工作提供了保障。

经会计师事务所专项审计和经济鉴证,及时汇总资产清查结果,形成《资产清查工作报告》、《资产清查汇总表》、《行政事业单位国有资产损溢、资金挂账核实申请表》报市级资产清查主管部门。待审核批复后进行账务调整和资产信息补录,做到实有资产、账面资产、登记系统三一致。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇二

尊敬的各位领导:

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和。

心得体会。

做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立。

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理。

由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、

物品在库管理。

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理:

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

仓库管理员。

签名年月日篇二:仓管员工作总结物料管理员职责。

作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

一、仓库的常见问题。

(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

(3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。(5)认真做好仓库发料工作。

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理.经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理。

1、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关:(1)数量关:入库时要点清数量;

(2)质量关:对来料质量进行检验和控制;(3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

2、保管:

3、自我监督。

(1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:(1)热爱公司,热爱本职。

(2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。(4)强烈的责任感和良好的修养。(5)具有较强的责任心和责任感。(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

五、端正态度,提高效率。

我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

有人说我一天到晚卖力的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,总有一双眼睛会看见的,至少你持之以恒的良好表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子,在仓库就有这样的人,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得成绩的同时,也得到同事及领导的认可,这就是最好的说明。肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅有利于物料的快速流通,同时有利于提高部门的良好形象。

我于1986年担任单位仓库管理员,至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

一、重学习,努力提高自身的思想和业务素质。

坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素质,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常学习有关仓管方面的知识,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、强化工作职能,搞好材料管理。

作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面:

1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。2.严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

三、严格要求,构建和谐工作环境。

敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟悉,我担任仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

在仓管任职工作中,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结,总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面:

1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。2.严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到最好,请各位领导批评指正。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇三

根据通知要求,我镇成立了以党委书记花少锋任组长、镇长何秋彦任、常务副书记丁鸿朗、纪委书记黄士华副组长,纪检、办公室等相关部门组成的城关镇国有资产清理工作领导小组,小组下设办公室,办公室设在镇纪委办公室。县国有资产清理工作动员会议后,我镇及时召开了国有资产清理动员布置工作会议,进一步明确了本次国有资产清理工作的任务和要求:

二是各职能部门明确职责、分工协作、积极配合;

三是工作人员要迎难而上,克服各种困难,吃苦耐劳、努力工作;

四是建立了督促检查机制,责任层层落实。

在各级领导的大力支持和关心下,在相关单位的指导下,通过工作人员的共同努力,目前我镇顺利地完成了此次国有资产调查清理工作宣传发动和自查自纠阶段预定的目标和任务,结果如下:

一是在国有资产调查清理工作推进过程中,清查人员认真做好资产核查、数据汇总、往来款项取证、对盈亏、报废资产的分类清理和技术鉴定工作。做到了以物查账、以账对物,账实相符,规范了单位资产处置行为,履行了资产处置审批程序,防止了资产流失及其他违规现象。

二是进一步增强了我镇加强国有资产管理的意识和紧迫感,对在国有资产调查清理过程中发现的问题结合实际情况,制定相关的资产管理办法,进一步建立健全了资产管理制度。

三是规范了国有资产管理工作程序,锻炼了国有资产管理队伍,国有资产管理水平得到极大提高,为实现国有资产的动态监督管理,合理有效地配置相关资源,提高国有资产的使用效率创造了条件。

按照县纪委的统一部署,我镇如期完成了前两个阶段阶段的工作,同时也发现了一些存在问题。

一是部分工作人员对国有资产清理工作的有关政策和业务流程不熟悉,缺乏工作经验,业务素质不高。

二是部分单位对国有资产的日常管理不够规范。

一是进一步加强国有资产工作人员培训和管理。

二是进一步加强对国有资产的日常管理工作。定期检查,对新增资产尤其是捐赠资产做到及时入帐,防止国有资产的流失。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇四

我乡在接到通知后,立即召开会议,传达学习县里文件,领会精神实质,开展业务培训。乡里制定了清查工作方案,明确了工作原则和目标、明确了清查日和工作范围、明确了工作内容和方法步骤。并成立了国有资产清查工作领导组,由乡主要领导任组长,乡分管负责人及乡纪委书记任副组长,乡直有关部门负责人任成员,领导组下设办公室,明确分工,落实到人,配备了强有力的清查队伍。

按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求“的原则,我乡对20xx年行政事业单位基本情况、财务情况以及资产状况等进行了全面清理核查,乡属各预算单位首先认真开展自查工作,对单位现有固定资产逐笔逐项进行实物盘点登记,统计无误后报财政分局进行复核,然后从行政事业单位资产管理系统中进行清查盘点、并填写清查明细表和清查汇总表等表格。

通过清查没发现资产盘盈盘亏,与账面数字一致。基本情况是:全乡资产合计7197654.36元:其中流动资产4396121.36元、固定资产及无形资产2801533元。

通过此次资产清查,我乡准备建立健全行政事业单位资产管理基础数据库,充实和完善行政事业单位资产管理系统。对资产变化情况情况及时更新,按时上报,防止“前清后乱”现象。实现资产的动态管理,并建立和完善资产与预算、资产和财务有效结合的长效约束机制,以促进资产管理水平的提升。

资产管理意识淡薄,基础工作不规范:领用与实际使用人不一致;不按程序办理报废:有些部门固定资金不能使用,没有按照设备报废程序办理报废;报废设备有名无实:有些设备已经淘汰,目前仍然挂在账目上。

针对这些问题我乡在以后的资产管理工作中从思想认识着手,完善制度、明确责任、定期检查,加强资产卡片管理,做到账实相符,以防止国有资产流失。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇五

随着冬季的来临,为进一步加强和改进冬季学校安全工作,坚决杜绝重特大事故发生,切实保障广大师生的生命安全和学校及师生的财产安全,维持学校正常的教育。

教学。

秩序。根据教育局通知精神我校对安全工作进行了认真细致的检查,现将检查情况及采取的措施汇报如下:

一、全面检查,寻找安全隐患。

1、学校有一小部分学生安全淡泊,虽然学校领导和教师反复强调安全问题,但还有少数学生没能引起重视,个别学生有时还做出一些不安全的事情。如:有的同学上下学没有按规定走。家长不能按时接送学生等。

2、学校门口的道路因最近拆迁,过往的车辆很多很容易发生交通事故。

3、校园的围墙不够高,放学或放假时间还时有社会闲杂人员随便进入学校,或打球或玩耍。

4、旧教室大楼的电线年久老化,易发生触电事件。

5、校门柱子已裂,对师生进出校门有一定的安全隐患。

6、教室取暖用的炉子有些老师防范意识差,上课时有不盖炉盖的。

二、加强管理,消除隐患。

1、加强教育,提高全体师生的安全意识。进一步组织全体师生学习和领会上级有关安全工作会议精神,强化安全意识。针对个别学生上放学没有按规定走好,学校要加强学生的交通安全教育,在上下学高峰期间,值日领导认真巡视督促;加强校风、教风、学风和人文环境建设,落实好《小学生日常为规范》等要求,帮助学生要树立良好的道德观和荣辱观,从而提高学生的道德素质。

2、专门召开教师安全工作会议,研究部署学生安全保卫工作,利用班会、国旗下的讲话及其余场合加强对学生的安全教育。节假日发放安全告家长书,提高学生安全意识和自我保护能力。

3、对教师进行财产保护教育,提高老师的安全意识,把交通工具放在学校统一规定的比较显眼的地方。

4、加强学校的值班制度和节假日的护校工作,确保学校安全。未经允许任何人不准进入学校校园。对不听劝告的人应立即与村委会或派出所联系,采取有效的措施,确保学校安全稳定。

5、加强门卫工作的管理,对进入校园的各类人员,做好登记方可进入校园,领导在放学后和上课前半小时在校门口巡查。

6、加强师生防煤气知识的教育,上课期间不能打开炉盖。

仓张小学2012年12月24日。

仓张小学2012年12月24日。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇六

1.收货:

1.1.板材来料时,根据送货单核对订单后报检给iqc,合格的核对型号、规格、数量办理签收,然后在货架上贴上盖有“rohs”、有iqc印章的来料检验合格标签。不合格的则做好标识,且办理退货手续。

1.2.凡进入五金仓的外购件,仓管员根据送货单,核对名称、规格、版本。

图号、数量,并对物料进行抽检,然后把物料放置于待检区域。

1.3.如有数量与送货不符,有货没单或者有单没货时,在送货单上注明且。

通知相关人员及采购员。如在当天下午下班前还没有送货单、或者采。

购员没有回复如何处理、而有订单且急用的物料时,应知会部门主管。

是否可以先按名称、规格、数量收货,如不收货的物料先做好隔离,在末得到有关人员通知时,不得发货。

1.4.非计划性外购件,根据送货单核对物料的名称、规格、数量签收,且。

按物料的属性上架加卡,急用的则通知相关人员。

1.5.模具钢材收货时要作标识。(将钢号写好后用不干胶缠封在园钢上或用。

标色区别)。

1.6.购进的量具须待质量科进行校验且编号,合格后方可办理进仓手续。

1.7.收易燃易爆的材料堆放在危险仓,且做好记录。

2.退货:

2.1.根据iqc及质量科反馈的情况,对不合格的物料,立即隔离,写退货单且通知采购退货。

2.2.对不合格的物料,但又暂时不确定要退走的,先隔离到待处理区,等待最后处理,没有质量科的通知是否可发料的,一律不准发放。

3.物料上架:

3.1.检验后合格的物料,根据送货单上的名称、规格,版本图号,数量来办理上架加卡,且根据规定做好先进先出的标贴,不同厂家的物料,做好区分堆放,且做好记录。

3.2.铝材待iqc检验合格后,通知车间物料可发放,再通知主管,安排搬运工搬上架、加减卡,3.3.粉末待iqc检验合格后,则通知主管,安排搬运拉入粉末仓,加卡、贴上先进先出标贴,将先进仓的粉末放在最前面先发,且通知车间物料可以发放。

4.过期物料:

4.1.按规定对不同存放期的物料,根据生产科下达的部门生产用料单,查核收货日期来对超过期限的物料报检给iqc进行复检。(erp操作:库存管理---查看库存物料情况---输入物料编号---最新进价查看新进仓日期来操作),复检后合格的物料,要在卡上注明,且贴上先进先出标贴(当第一批收货),且优先发放。复检后不合格的物料,先进行隔离,且邮件反馈给质量科及相关人员,等待通知后,再做下一步的处理:退回厂家帮反电镀、报废或者当合格品收货(特殊客户用料)。

4.2.化学物品(油漆、粉末等)存放期按生产厂家,凡超出规定时间的需反馈给主管和相关领导人员,且做好隔离,等有通知后再做下一步的处理。

5.仓库物料须做好防潮、防霉、防火、防盗等工作,做好库房的温湿度记录,温度和湿度高于或低于要求时,应采取相应措施,保护物料。做好库房三防、6s等工作。

6.物料发放:

6.1.根据车间下达的任务,按照部门生产用料单,认真核对相对应的:编号、名称、规格、版本图号,按“先进先出的”的规定发放,发料时要做到一盘底、二核对、三减数、四发料,且发放的数量不得大于用料单上的数量。

6.2.在按单发放物料时,若该领料单中某款物料欠料时,要黑板上注明,然后跟踪物料什么时候回来,之后补发给车间。

6.3.发放不同厂家的物料时,要分开包装、标识,且通知领料人员生产时要注意。

6.4.如车间多做,物料不够或补废需用普通领料单领用时,按每款领用不超过50粒,金额少于100以下规定发放,如超出规定时需厂长或生产科长签批后才能发放。

6.5.不属于生产计划内的物料发放时,按有车间主管批准,有以旧换新的原则发放。发放物料时,若该物料余下数量不多或者没有物料了,要即时报买。

6.6.车间多余物料退仓时,要有车间主任签名的退料清单,核对名称、规格、版本图号、数量来进行进仓、加卡等手续。车间零星退换物料时,要有iqc签名确认后才能换料。

7.仓管员须随时对库存物料进行盘点,做到帐、卡、物的一致。

8.erp录入的操作:

8.1.根据送货单的明细,核对相对应的订单、名称、规格、版本图号,数量进行录入erp,保存到未检数。(erp操作:采购管理---采购收货单管理---增加---输入供应商名---增加明细等进行操作)。

8.2.根据收货单号查核iqc的检验单,合格的审核单据入库,不合格的则通知退货工作。(erp操作:质量管理---来料检验单管理---输入收货单号---查询---收货管理---采购收货单管理---输入收货单号---打开---审核单据。)。

8.3.根据退货单办理退仓手续。(erp操作:采购管理---退货单管理---增加---输入供应商名---增加明细等进行操作。)。

8.4.计划外或不是用erp下订单的物料,要用普通收货单办理入库手续。(erp操作:采购管理---普通收货单管理---增加---输入供应商---增加明细等进行操作)。

8.5.根据部门生产用料单进行物料出仓、退仓手续。(erp操作:生产进出单管理---生产领料、退料单管理,增加---领料部门---增加材料---输入单号等进行操作。)。

8.6.普通辅助物料根据普通领料单进行出仓、退仓的手续。(erp操作:库存管理---普通领、退料单管理---增加---领、退料部---发放仓库---增加明细等进行操作。)。

9.报表的操作:

9.1.月尾要统计本月的收货、发出、结存金额等,做好表报交财务科。(erp操作:报表查询---仓库进销存汇总表等操作。)。

9.2.月尾要统计本月每个生产批次的耗用材料表给财务。(erp操作:报表查询---产品材料耗用表---按日期进行操作。)

9.3.月尾要统计喷涂车间本月的耗用涂料、柴油、高温胶纸、砂纸等数量给喷涂车间。(erp操作:库存管理---普通领、退料单等进行操作。)。

9.4.每个月初要做延时收货及延误备料的报表给质量科。(根据收货单来统计)。

9.5.每个月初要根据收、退货单来做好与供应商的对帐工作。

9.6.每个月要根据对帐单或收货单来核对进仓金额,对好发票交给采购或财务。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇七

5、检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

1)公司账面库存数量合计、元、实际盘点数量、元、盘盈/亏数量合计、盘盈/亏元。明细如下表所示:

2)列示实盘数量及金额、其中、列示正常品数量及金额、列示残次品数量及金额、列示积压品数量及金额、列示滞销品数量及金额。

1、盘点情况概述:进行概述说明。

2、抽盘情况:是否进行抽盘、xxx类主材进行盘点。

3、存货的管理情况:整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。有存在工长已领货、已做出库、暂时寄存的现象。4.特殊事项:地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

1、公司账面库存元、%、库存周转率为。

%。

2、主材类账面库存元、占公司存货的%、库存周转率为。

%。

3、基材类账面库存元、占公司存货的%、库存周转率为。

%。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇八

学校固定资产是完成教育任务和。

教学。

计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,2010年11月18日—12月10日资产财务处对全院固定资产进行一次盘点清查,在全院各单位领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下:

一、工作内容。

盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查,落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。

1、信息工程系、基础教学实验中心、装备制造工程分院、校园管理处、院办公室、教务处,以上单位能够高度重视,资产管理员能积极配合,台账清晰,资产管理员细心负责,盘点工作能有序、按时完成。

2、能源工程系、经济管理系、艺术设计系、社科部、军体部、招生就业处、学生处、督导处、图书馆,以上单位比较重视,虽未能提供本部门台账,但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。

三、工作成效。

1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。

2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。

3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。

朝阳【wlsh0908】整理。

四、关于固定资产管理工作的设想。

通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:

1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。

3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。

朝阳【wlsh0908】整理。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇九

5、检验货架管理的`规范、标准度的执行情况。

1)公司账面库存数量合计、元、、元、盘盈/、盘盈/元。明细如下表所示:

2)列示实盘数量及金额、其中、列示正常品数量及金额、列示残次品数量及金额、列示积压品数量及金额、列示滞销品数量及金额。

1、盘点情况概述:进行概述说明。

2、抽盘情况:是否进行抽盘、xxx类主材进行盘点。

3、存货的管理情况:整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。有存在工长已领货、已做出库、暂时寄存的现象。4.特殊事项:地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

1、公司账面库存元、%、库存周转率为。

%。

2、元、%、库存周转率为。

%。

3、基材类账面库存元、%、库存周转率为。

%。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十

盘点内容截止20xx年12月31日中心机关各部门、各项目办填报的设备类固定资产。盘点工作的责任分工由中心设备处、机关各部门、各项目办负责,规财处配合。盘点总体要求中心主管领导、固定资产使用部门(机关各部门、各项目办)、设备类资产管理部门(设备处)、财务部门(规财处)等组成盘点小组。盘点小组(具体工作由设备处负责)根据中心总体时间制定盘点计划,并上报中心资产清查办公室。

(二)2月28日前,设备处整理“中心机关设备类固定资产清查明细表”,并与规财处完成账表核对工作。

(三)3月2日前,中心机关成立由中心主管领导、设备条件处、后勤管理处、规划财务处、纪检监察办公室等成员组成的中心机关资产清查盘点小组。

(一)3月2日前按照财政部、卫生部及中心有关文件精神,拟定《中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划》,报中心主管领导审批,并抄报资产清查办公室。

(二)设备处于3月6日前,完成中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料的准备工作。

(三)设备处于3月7日前组织召开中心机关各部门、各项目办具体负责设备类固定资产管理人员的盘点工作布置会,并分发本部门固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料。

(四)中心机关各部门、各项目办于3月15日前,完成本部门设备类固定资产账实核对工作。在核查的基础上完成对账物相符的设备核贴相应的条形码标签;对盘盈、盘亏的设备如实填报盘点表、盘盈、盘亏申报表。上述表格须经部门负责人签字确认后于3月15日前交设备处。

(五)中心机关资产清查盘点小组于3月20日前,完成对中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查盘点工作的复核。

(一)设备处于3月25日前,完成中心机关设备类固定资产清查的统计报表及有关材料,并将清查工作中存在的问题归类、汇总,提出处理建议,报中心资产清理工作领导小组审批。

(二)设备处于3月31日前,按照中心资产清理工作领导小组审批的处理意见进行逐一修改、落实、办结。将相应表格和材料交规财处进行审核,验收。

(三)设备处于4月15日前,完成中心机关设备类固定资产清查的全部总结工作。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十一

2011年度工作总结(qa/qc/质量统计/质量管理/五金仓管)。

白驹过隙,时光荏苒。在匆匆地步履声中,2011已离我们远去,新年的钟声即将敲响。回首凝望这一年,伴随着我们一起走过的,除了脚下的足迹,足迹旁汗水滴落的印痕,更多的是我们商讨工作时的欢声笑语,完成生产目标时的高歌雀跃,以及部门受到嘉奖时的喜意盎然。一年来,在成品部这个大家庭里,我们团结、努力、奋进、拼搏,紧紧凝聚在一起。只要凝聚,我们便有战斗力。而在这样富有战斗力的集体里,一年下来作为我们个人得到的,除了收获和荣誉,还有温情与成长。

过去的一年,开局是平凡的,与往年一样,依旧在紧促的节奏和忙忙碌碌之中开场。但它也有那么一点不平凡,金融危机的余波未完全消散,全国的制造业持续萎缩,出口仍在缩减,民工荒依旧严重,肃杀的寒风肆虐在整个神州的经济领域。这样严峻的形势下,公司领导层及时调整策略方针,改革组织架构,提倡节约高效,深挖内部潜力,号召每一个xx人发挥出自己的最大的热情,来度过这场经济严冬。作为成品部的一员,在x经理的正确领导之下,在他干脆利落、以身作则的作风影响下,我们响应公司号召,正视行业发展困境勇敢迎难而上,充分发挥自己的主观能动性,保质量、督节约、促产能、求发展、定效率、明责任。把每一次生产计划当做一场战役来打,我们都是这场战役里的小兵,在分工严谨职责明确的基础上,团结、热情、互助、高效,尽可能地做好自己份内之事,做完了再思考,能不能做的更好,做的更有效率,产生更多的效益?我们用自己的热情,在一片凋零的行业环境里发出自己的怒吼:这,并不是英雄末路!我们要用实际行动来向他人证明,xx人的创业激情没有消失,保卫家园的热忱依旧高涨,宏昌的辉煌仍在沿续,荣誉还在传承!在这场保卫家园的战斗之中,我和成品部143名同仁一起,忠诚的履行了自己的职责,尽了自己最大的努力,与部门统一思想,端正态度,提高认识,改进作风,服从安排,忠于纪律。时刻准备着,到需要自己的岗位上去。正是基于这种认识,一年以来工作内容经历了多次调整变动,从年初的质量统计到现场检验,从跟单成本到五金仓库管,从生产统计到新员工培训。不但自己的收入有了提高,而且每一次工作内容的变动都让自己受益匪浅,接触的越多,面越广,自己的感触就越多,成长的也就越快。汗水趟过的记忆才足够直观清晰。不知不觉之中又到新春,现将一年所得进行整理罗列如下,以向领导汇报,也为了他日自省反思,改正加勉。

第一,质量统计工作;

除质量统计工作内容有所减少之外,检验检测工作方面也有了一些改变。现场检验方面,由于部门领导对质量问题的高度重视,多次向员工强调产品质量的重要性,对于屡教不改和不配合的员工进行训斥批评教育,对受了委屈的检验员进行谈话宽慰等鼓励措施,有效维护了品管检验工作的权威性和严肃性。因此,相比较以往,员工对检验员的态度明显好转,出现质量问题后沟通时基本未再出现刁、蛮、缠等具有针对性的行为,嘲讽甚至谩骂的恶劣行径更是得到有效杜绝。他们在检验员提出返工和重新处理的意见时表现的较为配合。而除了精神方面的支持外,印油、计算器、声级计电池等检验所需的硬件设备也总是得到足额且及时的补充,部门领导从物质和精神两方面为现场检验工作扫平了一切障碍,使检验工作得到了高效、有力地展开。而样板检测和跟单报告方面,除外来样板由原品管部成员各带了一部份去内贸、外贸部门,工作量稍有减少之外,基本与以往保持一致,得到持续有效地推行。

第三,跟单成本工作;

上半年的跟单成本工作虽然只负责了大半个月,但对我个人而言,这是一次值得深刻检讨的工作失败,由于对公司原有的核算体系的不了解,再加上没有充分发挥自己地主观能动性,灵活运用多种途迳去向网络管理员索要权限,致使三级物料、人工、行政费用全部齐备,仅缺半成品单价地录入这最后一步功败垂成。事后本人进行了深刻的自我批评与反思,没有做到不达目的誓不罢休的攻坚精神和在困难面前无畏无惧的正确态度。不该有的退缩和成本统计工作的耽误给部门的正常运转造成影响,这是一种不负责任的行为,在随后的工作中要时时鞭策自己以此为诫。

为期三个月的五金仓管理工作让我感触颇深,从一开始对五金配件地一无所知到最后的驾轻就熟,货架最初的拥挤混乱到清晰齐整,接手时初始账目与实物的繁杂出入到交出时的账目清晰实物准确。虽然只有短短地三个月,但这是对个人工作态度和严谨作风的一次考验和锤炼。由于仓管工作本人也是第一次接解,相关工作经验和知识都从零开始,但有了部门领导的经常性指导和向原工程部五金管理员地时时请教,自己的知识面得到有效拓展,对仓管工作的一般性流程有了清晰明确的认识,个人能力的空白领域得到了宝贵地经验积累。少说、多做、多思考,对仓管工作各程序的重要性和必要性进行深入理解,更是对自己能力地一次锻炼和提高,虽然只是短暂的接手,最后因为公司组织架构地再次调整也重新交出了这份工作,但依然感激这次难得的锻炼的机会。

第五,生产统计工作;

后半年开始,由于原统计员离职的原因,主要的工作内容开始转移到生产统计方面,生产统计工作内容多,种类杂,并且因为涉及到与财务等部门接口,重要性毋庸置疑。由于有一定的底子,对日常工作报表的输入只是大概地了解了一下便可以正常上手操作,这让我产生了一定的轻视心理,认为月底的盘点归纳提炼数据也同样简单明了。原本对于统计工作的了解,也仅限于及时性和准确性两方面,认为月底只要做到及时上交和和保证数据准确无误即可。忽略了前期准备工作的细致于否对后期提取数据的直接影响。第一次上交月报时有效数据与以往的偏离对自己而言简直就是当头棒喝!重新回头逐单修改时间上又不允许,及时性与准确性已经产生冲突,这时只能坦承错误担负责任。虽然由于领导的宽宏与培养,并没有追究惩罚,但责任心和做人的原则并不容许自己再犯同样的错误,在以后的无论什么工作中都要时刻保持谨小慎微,谦虚自敛。要做到“时时如履薄冰,刻刻战战兢兢”这样戒骄戒躁,细致谨慎的工作思想,低调做人,高调做事,力求每一件工作做的圆满完美。

第六,新员工培训方面的工作;

在这一年里总共培训了三名新员工,虽然只留下了两名,有一名在培训中途离职,但作为我本人在培训的过程中获得的收益也是可观的。除离职人员外,两名新员工均聪明能干,学习能力强,工作上手快,在培训她们的同时,也从她们身上发现了很多闪光点值得我学习。特别是xxx,肯吃苦,底子厚,工作态度端正,做事认真细心,对数据的敏感性和洞察力也足够强,还有就是在培训她们的同时,自己把以往和现在的工作内容进行了梳理,重清归纳分析了条理层次,对自己工作涉及的领域再次加深了理解,进行了一次个人专业知识的全方位升华。

最后,对自己在成品部的日常生活进行一下总结。自从到成品部这一年以来,除了以上所提到的,能力的增长,知识的开阔,在团队的影响下形成追求效率的工作作风,以及两次差错的教训使我明白做人品性要谦虚坚韧之外,仍有一个最大的收获,那就是成品部这个大家庭的温暖。特别是由于其他种种原因,自己决心离职的情况下,这种温暖更是显得难能可贵,值得时刻铭记于心。经理的器重栽培让我十分感激,讲过的“做人眼光一定要长远”这句话对我影响颇深。xx姐和xxx对我的热心教授和无私地帮助也使我非常感动。x主任、x姐和xx三人开朗、直爽的性格让别人很容易交流沟通,也给我留下了深刻印象。正是这种融洽温暖如同大家庭一般的良好氛围,才促成了成品部这种高效务实的工作风格,分工不分家,团结互助热情友爱使我在这一年里生活得如鱼得水。总之,将这一年概括为以下六句:知识有增长,能力有提高,做人有进步;工作很顺利;生活很融洽,结束很圆满。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十二

各位领导:

好!首先我代表学校对各位领导莅临我校指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

一、学校基本情况。

仓更镇仓更小学位于兴义市南部片区65公里的仓更镇人民政府所在地。学校始建于1945年,初建位于今仓更镇平岸村,1953年迁至仓更镇街上,历史悠久、殊荣不计其数。多次被兴义县人民政府、县教育局、区公所、兴义市委、兴义市教育局、仓更镇党委评为先进集体、文明学校、先进单位。是一所六年制完学,现学校占地3666平方米,有两幢教学楼,一幢学生宿舍楼,建筑面积2627平方米,其中教室及功能室共23间,办公室5间,校园绿化面积达200余平方米。学校2012学年有学生588人,2013学年共有学生514人(不含幼儿班221人),设14个教学班,15名专任教师,其中大专学历12名,本科学历3名(其中市级骨干教师1名)。专任教师学历合格率、任职资格合格率均为100%,学位服务半径所辖仓更、老王坡两个行政村以及捧乍、洛万和沧江的部分地区,适年儿童入学率100%,学校各项设施配套齐全。近几年来,学校不断加大投入,改善办学条件,配备了科学实验室、实验器材保管室、图书室、微机室、音体美室器材室以及数学器材室等室。

一、办学思想得以提升,初步形成了比较鲜明的办学特色。

现代化首先是人的思想的现代化,没有现代化的教育思想,再好的设备、再先进的手段只能是好看的花瓶。现代教育的核心是面向全体、全面发展和科学发展,通过教师的不断学习、发展,促进学生不断地成长进步,进而带动和促使学校的发展,根据我校的实际,我们确立了“发展为本的”办学思想。体现在以下几方面:

(一)、办学目标。

建设有文化的校园,塑造有理想的教师,培养有特长的学生,兴办有特色的学校。也就是:立足于未来发展,实施素质教育,注重教师素质的提高,培养学生的个性特长,激发学生兴趣,尽量让所有的孩子学有所长,促进学生全面、和谐地发展,对孩子一生负责,创造适合学生发展的教育,办好人民满意的学校。

(二)、办学理念。

“发展为本、德育为首、科研引领、注重质量、追求和谐”。强调学校发展、教师发展、学生发展,我们把工作定位在:为师生成长助力,为学校的持续发展奠基上。为此我们提出:“质量兴校、特色立校、科研强校、社会助校”的原则,争取全社会的力量,调动一切积极因素,促进学校的全面、可持续发展,努力打造和谐校园。

(三)、办学特色是:争取社会力量支持办学。按照“发展为本,追求和谐”的原则,将改善育人环境与营造育人氛围相结合。

1、是切实办好家长学校,充分利用学校开放日,向社会展示我们的办学实力,让大家明白,我们所努力解决的正是家长们的关切与希望。

2、是搭建好家、校联系平台,通过家长会、教师家访等形式及时与家长沟通,结合课程要求和学生实际与家长共同制定孩子的成长目标、教育计划,实现家校共育。

二、管理机制得以强化,初步呈现有序高效。

(一)、是着力“四个强化”:

1、强化组织领导。

实行学校章程下的校长负责制,建立完善了学校管理网络,将管理要求细化、分解到每个部门,明确职责和责任,形成了学校管理的畅通机制,学校领导班子成员包年级,每天深入各年级,了解老师、学生所思、所想、所盼;定期行政例会,部署相关工作,掌握管理动态,研究管理方法,落实管理措施,切实加强管理的针对性和实效性。

2强化制度建设。

结合学校实际我们制定了包括《班主任考核细则》、《教师考核细则》等内容的学校的管理制度,构建起一整套长效管理机制,使学校每个岗位都有明确的工作职责,学校各个层面的管理都有相关的配套制度。落实了对教师、班主任、班级的考核、评定、奖惩机制,形成了有规可依、有章可循、按律而行的约束机制。

3、强化民主监督。

一是党小组的监督。我校教职工中有6名党员,通过建立党员监督机制,充分发挥党员的先锋模范带头作用。二是教师代表的监督。建立健全了教代会制度,凡学校重大决策均由全体教师通过后方可执行,真正把教师参与学校民主管理和民主监督落到实处。

4、强化宣传效应。

学校在校园醒目位置张贴“学校服务宗旨”,让走进校园的每一个人都感受到学校的工作主题。利用国旗下讲话、宣传橱窗、黑板报、班会、晨会等宣传阵地,向全体教师、学生、家长宣传学校管理、班级管理的内容,树立“校兴我荣,校衰我耻”的观念。

(二)、是坚持“四个重视”

1、重视建立和谐的新型师生关系。

重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生”规范要求,杜绝了教师体罚学生的行为。

2、重视打造和谐校园氛围。

首先是构建和谐校园环境。无论什么时候学校都清清爽爽,漂漂亮亮,厕所干干净净,楼道地面无痰迹,室内地面无杂物,墙面无污损。再有是构建和谐班级环境。通过开展辅优转差活动,将学习好、品德好的学生与学困生安排同桌,让优秀生影响、带动学困生,帮助其树立学习信心,取得进步。

3、重视加强科研的引领。

学校始终坚持科研兴校的思路,把科研工作与办学特色、师资提高及学校发展有机的结合起来。

4、重视强化教学过程管理。

严格执行课程计划,积极开发校本课程,坚决落实减负措施。扎实开展教学常规工作,要求全体教师坚持以教学为中心,规范教学行为。在课堂中努力创设宽松愉悦的学习氛围,激发兴趣,不仅要教会学生知识,更要教会他们求知、合作、竞争。培养学生正确的学习态度,良好的学习习惯及方法,使学生学得有趣,学得实在,并通过有意义的实践活动为学生搭设锻炼和展示才华的舞台。

1、学习,丰富知识储备,认真组织教师学习有关教师专业化发展的理论和经验文章,积极开展读书活动,要求教师每个学期看一本教育教学专著,每天看一篇文章,每学年写10000字教育教学心得,真正使读书学习成为教师工作生活的一部分。

2、反思,提升专业素养。增强反思意识,力求课课有反思,课课有收获,让教师在反思中成长,养成反思习惯。每个学期学校开展教育教学随笔、案例、课改论文的评选,使教师在不断反思中得到发展。

3、合作,促进共同发展。通过青年教师展示课、骨干教师示范课组织同课异构,集体交流,促进全体教师把握课程标准、教材编排意图,共同确定知识点、能力点,研讨教学方法,从而形成公共资源,促进共同提高。

4、研究,积淀进步空间。沿着“以研导行”的工作思路,广泛调动一线教师的积极性,立足学科教学研究和课堂教学研究,追求教育教学的高能高效,致力于各项工作的协调与完善,为老师们朝专家型发展拓展空间。

各位领导,对照新形势的要求,对照先进学校,我们的工作还存在许多不足,我们将在认真总结成功经验,反思不足之处的基础上,更加深入进行改革与完善,努力使我校的教育现代化水平再上台阶。

以上汇报的不妥之处,恳请各位领导批评指导,谢谢!

兴义市仓更镇仓更小学。

2013年10月。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十三

为加强企业资产管理,确定账内所有固定资产存在,所有固定资产的实物数量与账面相符,财务部将于20xx年11月份进行一次盘点.

资产使用者上报盘点明细,财务抽盘。

20xx年11月10日-20xx年12月20日。

为便于盘点工作的顺利进行,请各部门将负责此次盘点工作的联系人及其联系方式于20xx年11月11日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点,请认真填写盘点明细表,实际盘点人须在盘点明细表上签字,确认盘点结果。

财务部、行政部。

所有权属于我司的所有固定资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的固定资产,须编制资产清单,指定专人管理,各部门须派出工作人员进行现场清点。

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行,具体安排如下:

(一)自查阶段(20xx年11月11日-11月22日)。

(2)20xx年11月12日-11月22日,各资产使用部门开展自查工作,填报资产清查明细表。11月22日之前将清查明细表纸制版和电子版报送财务部。(备注:涉及调剂设备的部门可以于11月28日之前上交)。

(二)数据汇总(20xx年11月23日11月25日)。

(三)检查阶段(20xx年12月7日-12月15日)。

财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

(四)数据整理、录入出具盘点报告(20xx年12月16日-12月20日)。

财务部对各资产使用部门报送的'清查明细表进行整理数据录入计算机。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十四

根据学校20xx年工作安排,决定今年对全校资产进行一次全面清查,为切实做好20xx年资产清查工作,特制定本方案。

(一)学校二期工程完工,朝阳校区搬迁之后,两校区合二为一,学校的各类资源实现了升本以来历史性的转变,学校总体布局有了新的实质性的调整,新增资产、资产调配、资产管理、使用、维护等有了很大的变化。开展资产清查是学校摸清家底,整合资源,实现科学规范管理,科学决策的重要依据。

(二)提高学校资产管理信息系统中资产信息的准确性,同时掌握各单位资产实际使用及完好、效率等情况,分析并解决资产管理使用中存在的问题,以便学校合理配置资源,提高资产管理水*和资产使用效率,为下一步开展单位资产使用效益考核评价打基础。

(三)明确各单位对资产的使用管理责任,进一步加强各单位对资产的管理力度,提高各级人员对资产的管理意识与水*,做到资产“账账、账卡、账实”相符。

学校成立资产清查工作领导小组,名单如下:

组长:

副组长:

成员:

(一)清查时间。

本次清查工作从20xx年4月1日开始,到20xx年11月份结束。资产清查统计工作基准日为20xx年3月31日。

(二)清查范围。

本次资产清查范围包括学校所有公共资产及校属各单位使用资产。

1、一般设备单价在200元以上,专项设备单价在300元以上,使用期限在一年以上并在使用过程中基本保持原有实物形态的财产物资。

2、对单位价值未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资(如办公家具、学生家具、图书等)也列入固定资产清查范围。

(三)清查内容。

本次资产清查内容以国家教育部高等教育司《高等学校固定资产分类及编码》和学校资产管理系统的资产为基准。具体包括学校房屋及构造物、土地及植物、教学仪器设备、机电设备、电子设备、行政办公设备、图书、家具等全部资产。

(四)清查方式。

资产清查工作采取单位自查和学校复查相结合的方式进行。在各单位全面自查的基础上,学校将组织复查小组对各单位资产清查情况进行复查,其中各单位行政办公用房、教学、实验用房,学生生活用房以及其它服务设施用房等公用房屋和教学、实验仪器设备、办公家具、设备的管理、使用、维护等情况是本次复查的重点。

(一)动员部署阶段(20xx年4月10日以前)。

在做好资产清查前期各项准备工作的基础上,组织召开全校资产清查工作动员大会,部署清查的具体工作,做好思想发动,政策宣传工作。各单位要根据学校会议精神,认真组织学习,切实加强领导,建立工作机制,落实工作措施,认真开展自查,主动纠正存在的问题,做到不走过场。

(二)单位自查阶段(20xx年4月11日—7月20日)。

为确保自查效果,各单位要严格按照学校资产清查工作的有关要求,切实做好以下工作:

1、成立资产清查工作小组,制定资产清查工作实施方案,保证清查工作所需的人员、时间以及必要的办公条件,加强对本单位资产清查工作的督促指导,积极开展内部自查。各单位资产清查工作小组成员名单在4月10日前报送学校资产清查工作领导小组办公室。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十五

市财政局(_):

根据《六安市财政局(_)关于转发(行政事业单位资产清查核实管理办法)的通知》(财资[20xx]183号)和《财政局(_)关于开展20xx年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资[20xx]18号)文件精神及要求,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

本次单位资产清理,纳入资产清查范围的为市管局(接待办)本级,单位性质为行政,执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人(其中员额内4人),离休1人,退休28人。20xx年预算收支万元。

(一)资产清查基准日:根据财政局(_)《关于开展20xx年全市行政事业单位资产清查工作的通知》(财资〔20xx〕18号)文件要求,此次我单位资产清查基准日统一确定为20xx年12月31日。

(二)资产清查范围:局(办)各科室、市直机关事务服务中心、(市直公务用车管理服务中心)。

(三)资产清查工作具体实施情况:

1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行,局(办)成立固定资产清查工作领导小组,局主要领导任组长,副局长(副主任)和纪检组长任副组长,各科室和部门负责人为成员,领导组下设办公室,办公室设在财务管理科,负责固定资产清查工作具体的工作计划和实施方案。

2、组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了单位基本情况清理、账务清理、财产清查。

在清查中,做到清查全面彻底、不重不漏,账实相符,切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产,已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题,坚持实事求是的原则,如实反映存在的问题并提出了处理建议。

本次单位清查固定资产合计元,共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对,最终确认在用资产卡片113张,在用固定资产1696715元,待报废处理固定资产卡片29张,待报废处理固定资产元。

(一)存在的问题。

1、由于单位人员调动或科室部门调整,资产使用人未能及时调整到位;

2、部分资产使用年限过长已损坏不能使用,没有及时报废处理;

(二)原因分析。

1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强;

2、未指定专人妥善保管和维护资产;

3、待报废资产堆放杂乱,没有集中堆放场所。

(三)改进措施。

1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;

2、指定专人妥善保管和维护资产;

3、认真清理资产并整顿实物管理现场;

4、及时按规定程序处理帐务。

单位资产管理总体来说运作规范,固定资产信息平台和财务资产类账账相符、账实相符,资产采购能严格按照采购程序和制度办理,做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。

需要补充说明的是:单位办公用房指标本次没有填制,主要原因是行政中心整个资产20xx年经市政府会议研究,将资产转移到市城投公司作融资担保使用,待以后归还再做调整。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十六

xxxxxxxxx有限公司。

xx有限公司的全部存货。

1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。

2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;。

4.差异原因主要为:

a.超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;。

b.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;。

c.盘点时计量、记录出现错误;。

d.盘点结果录入时出现差错。

5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论:我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十七

清查工作中各单位按照市财政局和市卫生局的清查工作要求开展工作,保证了此次行政事业单位资产清查工作的圆满完成。

通过本次清查各单位对资产进行了清理,将无使用价值的固定资产纳入待报废资产处理,对已转让资产未办理相关手续的进行了补办,根据清查的结果对全系统的资产情况有了全面、详细的了解。

具体数据略。

20xx年度行政事业单位资产清查工作报告范文。

市财政局(*):

根据《六安市财政局(*)关于转发(行政事业单位资产清查核实管理办法)的通知》(财资[20xx]183号)和《财政局(*)关于开展20xx年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资[20xx]18号)文件精神及要求,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

一、单位基本情况。

本次单位资产清理,纳入资产清查范围的为市管局(接待办)本级,单位性质为行政,执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人(其中员额内4人),离休1人,退休28人。20xx年预算收支万元。

二、资产清查总体状况。

(一)资产清查基准日:根据财政局(*)《关于开展20xx年全市行政事业单位资产清查工作的通知》(财资〔20xx〕18号)文件要求,此次我单位资产清查基准日统一确定为20xx年12月31日。

(二)资产清查范围:局(办)各科室、市直机关事务服务中心、(市直公务用车管理服务中心)。

(三)资产清查工作具体实施情况:1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行,局(办)成立固定资产清查工作领导小组,局主要领导任组长,副局长(副主任)和纪检组长任副组长,各科室和部门负责人为成员,领导组下设办公室,办公室设在财务管理科,负责固定资产清查工作具体的工作计划和实施方案。2、组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了单位基本情况清理、账务清理、财产清查。

在清查中,做到清查全面彻底、不重不漏,账实相符,切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产,已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题,坚持实事求是的原则,如实反映存在的问题并提出了处理建议。

本次单位清查固定资产合计元,共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对,最终确认在用资产卡片113张,在用固定资产1696715元,待报废处理固定资产卡片29张,待报废处理固定资产元。

四、单位资产清查暴露出来的问题、原因、及改进措施。

(一)存在的问题。

1、由于单位人员调动或科室部门调整,资产使用人未能及时调整到位;。

2、部分资产使用年限过长已损坏不能使用,没有及时报废处理;。

(二)原因分析。

1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强;。

2、未指定专人妥善保管和维护资产;。

3、待报废资产堆放杂乱,没有集中堆放场所。

(三)改进措施。

1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;。

2、指定专人妥善保管和维护资产;。

3、认真清理资产并整顿实物管理现场;。

4、及时按规定程序处理帐务。

五、单位资产管理情况。

单位资产管理总体来说运作规范,固定资产信息*台和财务资产类账账相符、账实相符,资产采购能严格按照采购程序和制度办理,做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。

六、其他需要报告的主要事项。

需要补充说明的是:单位办公用房指标本次没有填制,主要原因是行政中心整个资产20xx年经市*会议研究,将资产转移到市城*司作融资担保使用,待以后归还再做调整。

资产盘点工作汇报(专业18篇)篇十八

为全面规范和加强我区国有资产管理,确保国有资产保值增值,现对全区国有企业资产使用管理情况进行全面清查。为保证清查工作顺利进行,结合我区实际,制定本方案如下。

(一)摸清家底。对全区各国有企业资产进行全面清查登记,真实、完整地反映资产状况,为全区企业国有资产监管打下坚实基础。

(二)规范管理。完善国有资产管理机制,实现资产管理与财务管理的有机统一,实行国有企业资产的动态监管。

(三)完善制度。针对资产清查过程中发现的问题,认真分析研究,查找问题原因,理清监管思路,制定整改方案,建立健全资产管理制度,确保国有资产配置合理、使用高效、安全完整。

区属国有独资、国有控股企业及其所属各类全资子公司、控股公司,实行企业化管理的事业单位,以及有关部门管理的企业均包括在清查范围内。

本次清查工作以各企业主管部门为责任主体,各企业在主管部门统一领导下,按标准按时限高质量完成清查工作。

(一)户数清查。各企业主管部门和各企业要对企业的户数、分布、级次、股权结构、经营状况、资产状况进行全面梳理和统计。

(二)账务清理。各企业主管部门和各企业以2021年3月5日为基准日,对企业及下属企业的各类账户、会计凭证、会计账簿以及企业内部资金往来和借款情况进行全面核对和清理,做到账实相符、账账相符、账证相符、账表相符。

(三)资产清查。各企业主管部门和各企业对各项资产进行全面清查、核对和查实。重点做好各类应收及预付账款、固定资产、无形资产、各项对外投资、账外资产的清查和登记,以及企业有关抵押、担保等事项的核对。

(四)资金核实。各企业主管部门和各企业要核实国家资本金,完善基础管理制度,促进理顺产权关系,为建立规范的国有资产管理体系,提高国有资本运营效益,实现资产保值增值创造条件。

(五)健全制度。各企业主管部门和各企业完成清查工作后,认真分析在资产及财务日常管理中存在的问题,提出相应整改措施,逐步完善各项规章制度。

本次清产核资工作采取自查申报、核实和督促检查相结合的方式进行,具体计划如下:

(一)单位自查阶段(2021年3月5日至2021年3月5日)。各主管部门、国有企业要认真开展资产清理,核实资产权属和去向,切实做到内容完整、数据真实。各单位主要负责同志要认真审核清理登记表,做到账实相符,确认无误后将自查情况签字并加盖单位公章后,报送给主管部门,由主管部门在3月15日前将收集好的资料统一报送至区国有资产经营管理中心。

(二)审计核实阶段(2021年3月5日至2021年3月5日)。为保证本次清查工作真实可靠,*门聘请第三方中介机构对各单位上报的清查结果进行逐一审计,切实做到账实相符、账账相符、账证相符、账表相符。

(三)整改总结阶段(2021年3月5日至2021年3月5日)。各部门要对国有资产清查工作情况进行全面总结,将清查核实后的资产数据形成工作台账,对资产清查过程中出现的问题进行集中整改,建立完善管理制度,健全内部监督管理机制,防止国有资产流失。区国资中心要对本次资产清查工作进行总结,及时上报区*主要领导、分管领导。

(一)各主管部门和各企业要高度重视、精心组织,做到全面彻底、不重不漏、账实相符,切实摸清“家底”,保证资产清查工作结果真实可靠。

(二)各主管部门和各企业要坚持实事求是的原则,如实上报账内及账外资产,不得隐匿资产,不得虚报、瞒报,如实暴露存在问题。对清查出的各项资产损失和资金挂账,应认真清理分类、查明原因,根据企业实际情况,依据企业财务会计制度规定认真研究提出处理意见,做到账实相符。

(三)各主管部门和各企业通过资产清查,如实反映企业经营管理中存在的矛盾和问题,并有针对性地提出企业改革改制的方案,加快推动企业组织结构的调整,提高国有资本总体运营效益。

(四)各主管部门和各企业要指定专人负责,及时开展工作,按时将清查报告和清查统计表册(请各单位在企业管理工作群内自行下载)及电子版等相关资料上报到区国资中心。逾期不报的将在全区范围内通报。

各单位要及时向区国资中心报送负责人联系方式,建立企业管理工作群,传达和下载有关文件、表册,解决日常工作中遇到的问题。

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