最新回头看报告 粮食专项整治回头看报告集合(大全5篇)

时间:2024-09-21 作者:梦幻泡

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

回头看报告篇一

按照市局转发省局《关于开展粮食统计数据质量专项检查工作的通知》要求,我局及时安排、认真组织,开展了对辖区内所有纳入统计日常管理的涉粮企业的统计数据质量大检查。现就检查有关情况报告如下:

截至目前,我县申请取得粮食收购资格的涉粮经营及转化用粮企业共20家,其中:国有粮食购销企业1家,民营粮食加工经营企业3家,饲料转化用粮企业1家,其他企业15家(其中,由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成立的民营性质的企业14家、由原国有的县种子公司改制后注册成立的民营性质的种子经营企业1家)。以上企业全部纳入了我局统计日常管理。

我局设有专职统计机构和统计人员,归属在局监督检查股。按照《粮食流通管理条例》和《国家粮食流通统计制度》等的要求开展全社会统计及统计监督检查等工作。

为了顺利开展好检查工作,我局成立了由主抓副局长任组长的统计执法检查领导小组,制订下发了《关于开展粮食统计数据质量专项检查的通知》(x粮字[20xx]20号),重点就各单位如何开展好统计数据质量自查工作作了明确安排,并要求各单位要以此次检查为契机,认真夯实统计工作基础、提高统计工作质量。

在各单位开展自查的同时,我局组织人员对x粮公司、xx公司等5家重点单位开展了检查(复查)。检查中,我们从统计从业人员是否有统计职业资格,统计原始单据是否整理规范、保存完整,统计台账是否建立、记载是否完整,统计报表上报是否及时、保存是否完整,原始单据、台账、报表之间数据是否一致等方面开展了认真的检查、核实。

从整体检查情况来看,在统计制度执行和统计管理工作中,我局领导重视,明确有主抓领导,有专门的工作机构和专职工作人员,工作责任制度明确具体。工作开展中,认真履行职责,积极开展对社会各类涉粮企业的法规政策宣传、业务培训指导和统计监督检查,全社会统计覆盖面逐步提高。

从各单位自查和我局抽查情况来看,经过几年来我局粮食流通统计管理有关工作的开展,我县涉粮企业的"统计法规政策意识和统计实际工作有了较大提升,绝大部分单位统计从业人员都持有统计职业资格证和《粮食流通统计制度》学习证,统计相关基础工作逐步扎实,统计数据质量逐步提高。

一是个别企业(指xx公司)人员流动性较大,统计人员不稳定。新上岗人员无统计职业资格证、业务生疏;甚至因业务手续交接不严格,造成统计档案资料缺失、不完整,业务衔接不上。

二是部分企业(主要指由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成立的民营性质的14家企业)因故未能正常开展经营,虽有企业之名、但无经营之实,经营业绩空白,所以,未能正常报送相关统计(月)报表。

三是非国有企业的统计工作有待进一步规范。限于企业负责人的管理决策意识、统计人员的业务水平及其他一些原因,相对来说非国有粮食经营企业的统计工作有待进一步规范。主要表现在:一是部分单位有关粮食收购、销售等码单制作不科学、填写不规范、传递不合理、归集整理不及时、不完整,或因其他人为原因,造成查对核实困难。其统计数据的全面性、准确性无法核定;二是对有关企业从粮食交易市场竞买的临储小麦或不完善粒超标小麦等政策性粮食,《交易细则》中虽有诸多明确的监管要求,但实无有效的监管手段;何况有关的竞价交易信息不能及时准确全面地通报给基层粮食行政管理部门,掌握不到企业的“底细”,这部分粮食究竟有多少真正落实了政策要求很难下结论。

四是由于粮食流通环节多,难免出现诸如甲从农户收购了粮食已作了(从生产者直接收购)统计上报,尔后销给了某粮食经营或加工企业乙,乙再作(从生产者直接收购)统计上报这样的重复统计等问题。

五是目前沿用的最低收购价粮食(数量包干)管理制度过于死板,有关损耗不能正常核销,出现了事实上的“账实不符”。

对以上个别企业存在的统计人员无职业资格(指xx公司、xx公司)的问题,已责成企业限期送学取证;对部分单位统计台账记载中出现的不规范等问题,当场作了指导纠正;对因搬迁不慎(指xx公司)、业务交接不严格(指xx公司)等导致档案资料丢失不全的,要求企业加强管理,避免类似事件的再次发生。同时,要求所有企业的统计人员要积极加强统计法规政策和统计业务及电脑应用等知识的学习,努力提高统计工作水平。

回头看报告篇二

市组织部:

根据市组织部下发《关于开展村“两委”换届选举工作“回头看”暨村“两委”班子综合研判的通知》文件精神,我镇党委高度重视,根据文件精神要求研究制定并下发了《龙高镇开展村“两委”换届选举工作“回头看”暨村“两委”班子综合研判实施方案》。在镇党委领导的领导下,“回头看”工作已初步完成任务,村“两委”班子工作有明显起色。现将此次工作开展情况总结如下:

一、村干部基本情况

目前,我镇共有18个行政村,12个村级党支部、6个村级党总支部和18个村民委员会。在这次选举中选出村级党组织书记18名,副书记7名,专职委员42名;选出村民委员会主任18名,副主任5名,专职委员41名;选出村务监督委员会主任18名,专职委员36名。在选出的185名村两委会成员中,女性成员30名,占16。2%;男性成员165名,占83。8%。组成村级党组织、村民委员会、村务监督委员会的66名主要正职、副职干部,平均年龄50。8周岁,其中25-30周岁1人,占1。5%;31-40周岁1人,占1。5%;41-50周岁27人,占40。7%;51-55周岁24人,占36。4%;56-60周岁13人,占19。9%。

二、工作开展主要做法

1、加强领导落实责任。在换届选举工作“回头看”暨村“两委”班子综合研判工作开展之初,我镇即成立龙高镇研判组,由党委书记路宏同志任组长,镇长车正锋、党委副书记鲁崇新同志任副组长,并召开机关干部安排部署会议,安排其他副职领导并抽调部分干事组成多个研判组,深入各村开展工作。

2、严格要求,认真执行。我镇各个研判组深入各村,严格对照文件要求的突破条件用人、换届不彻底、信访查处不到位、班子软弱涣散、“十类人员”进班子这五方面重点问题逐条对照,确定了方里村、塬边村两个选举不彻底,班子软弱涣散村,明确了梁家村、新峙村、新庄村等多个村班子年龄较大,后备干部培养薄弱的村。在研判过程中,严格按照研判步骤,村“两委”班子提前对换届后班子运行情况进行自查总结,梳理班子存在的问题,作出书面总结。在班子研判时,研判组着重与村“两委”班子和群众代表的谈话,认真听取其反馈意见与建议,以保证能够全面、深入了解村“两委”班子实际情况。在之后的资料查阅与实地考察中,研判组着重检查党建资料、追赶超越学习笔记、扶贫入户资料与工作痕迹,着重查看村集体产业发展情况、美丽乡村建设情况、小种小养园运营情况。以实际成绩来确定村“两委”班子工作情况,做到公正、公平、公开。

3、重视后备干部培养、着重考察后备干部。在此次换届选举中,虽然党委政府高度重视建设年轻有朝气的村干部队伍,村干部平均年龄有明显降低,但村干部队伍仍年龄偏大,除芦村、金池等少部分村外,大部分村“两委”班子没有形成以45岁为主,中老青结合的干部队伍,35岁以下干部仍旧十分缺乏。因此,在此次研判过程中,各研判组根据党委政府安排,着重各村后备干部培养情况进行了解,对缺乏后备干部的村“两委”班子,进行适当降分降等,确保各村“两委”班子不断档,有能力,有活力。

三、总结体会

(一)加强领导、抓好组织工作是“回头看”工作的有力保障。此次“回头看”暨班子研判工作开展之初,镇党委即召开会议落实,安排党委副书记鲁崇新、组织委员刘润锋等多个副职领导带队研判,镇党委主要领导全盘指导安排,落实了责任,明确了目标任务。既确保了“回头看”工作在镇党委的领导下,又保证了镇党委能够掌握第一手信息,保证了“回头看”工作顺利完成。

(二)按照要求,重视宣传,深入群众是关键。此次“回头看”工作,镇党委政府十分注重宣传动员工作,研判会议召开之前即要求各村提前两天进行预告发布,公布研判人员组成和监督电话,全面接受监督,征求群众对村“两委”班子的意见和建议。在研判会议召开时,要求各村要尽可能动员所有在家党员,群众代表,村“两委”班子成员全部列席会议,保证会议的公平,同时能够最大可能听取不同意见。在进行个人谈话时,除村“两委”班子成员外,尽可能听取群众代表意见,让群众说表态,听民意,重民意。

(三)实地考察,实事求是是工作成果的决定因素。本次工作开展,根据镇党委会议精神,各个研判组要重视实地考察,俯下身子,对各村换届够的工作进行全方位实地查看,对发展的村集体产业、小种小养园要眼见为实,对各村这段时间的党建资料,扶贫纪实要检查指导,一切研判以实际情况为依据,实事求是,对各村工作做以阶段性总结与评比。

回头看报告篇三

xx镇现有20个行政村,共设有村党支部20个,今年五月份村级换届选举全面完成以后,xx镇严格按照有关文件精神强化干部培训、完善硬件设施、开展党建巡查,均取得较好成效。12月中旬,xx镇按照仙居县委组织部《关于开展村和社区组织换届“回头看”工作的通知》文件要求,对全镇村级组织换届“回头看”工作进行部署安排,特将工作汇报如下。

一、严格标准

村级换届全面结束半年以后,xx镇严格对照县级下发文件要求,针对村级组织进行“回头看”。首先召开村级换届“回头看”部署会,在会上明确将“回头看”是各村的一次年终考核,要求各村思想重视,提高意识。同时要求各村反复研究文件精神,对标县级有关要求,除此之外,需结合我镇自换届以来下发的《xx镇基层党建常态化巡查办法》《仙居县不称职村社干部“停职教育”暂行办法》《关于印发的通知》等各项文件,确保对各村工作做一个全面透彻的“回头看”式体检。

二、严格程序

村级组织换届“回头看”工作部署以后,各村村两委高度重视,积极参与。各行政村相继召开村两委联席会议,村联系领导和驻村干部共同参会,积极引导本村干部畅所欲言,为本村把好“体检”关。

会上村两委班子成员对于换届以来自身工作、学习、服务等情况进行了汇报,在个人依次汇报相关情况后,镇联系领导、驻村干部对本村工作进行点评,随后村两委全体成员对本村班子成员目前存在不足、取得的成绩、自身建设情况以及下一步如何推进工作等进行了讨论,并将讨论后的心得写成总结计入村社自评情况中。在各村上传的会议现场照片中,可以看到村两委成员们畅所欲言,对于本村的回顾和展望都有十分独特的见解。

三、严格定级

我镇专门联合纪检、民政、农业等相关线条人员,通过查找实地查看、个别谈话、入户走访等形式,在各线条形成意见,汇总后形成考察组意见,填入村级“回头看”考核。随后乡镇党委班子召开班子扩大会议对于各村换届以来运行情况进行了综合研判,按好、较好、一般、差四个等级进行评定,根据班子是否团结、工作开展是否有力、村民是否反响良好、成绩是否突出等几个方面对20个行政村进行逐一定级,具体排名附后。

通过这次“回头看”活动,我们切实感受到了村两委半年多以来取得的成绩、干事热情和向上的动力,同时也看到了群众对于村两委的肯定,但是从本次“回头看”过程中可以清楚地认识到工作还存在一定不足,比如少数村班子战斗力不强,工作推进缓慢等等。下一阶段,我们要继续从加强对村两委的业务能力、党性修养等方面入手,同时加强对村干部的创新化管理,确保能打造出一支村级和合好班子、真正的基层铁军。

回头看报告篇四

距离社区“两委”换届已经一年多了,新社区班子的组织力、凝聚力、战斗力怎么样,直接关系到基层高质量发展水平,关系到人民群众生活幸福。5月9日至13日,徐州市云龙区汉风街道深入开展社区“两委”换届回头看调研工作,点对点走访,面对面谈话,全面掌握社区“两委”工作情况。

拿出“实招”回头看

汉风街道党工委迅速召开社区“两委”换届“回头看”工作部署会,制定调研工作方案,坚持问题导向,对社区“两委”成员进行全面“体检”。街道纪工委全程参与监督,从换届程序、人员素质、班子运行、社区工作、矛盾化解、群众满意等六大维度设置考察标准,通过细致考察,绘制出社区“两委”成员“全息画像”。

街道各包挂领导班子成员带领分管科室工作人员组成9个调研组,深入包挂社区,采用“听、评、谈、访”等多种方式开展工作,共有超过110名社区党员群众参与访谈测评,发放并收回了260余份测评材料,切实做到调研对象全覆盖、调研过程高效率、调研结果有分量。

新任班子带来新思路

“周书记非常负责,我们居民跟她反映问题,她都给及时解决,在疫情期间天天看见她到小区门岗执勤、上门排查,全员核酸检测那么多人、那么多轮都能有序开展,真是太不容易了。”

周雪是2021年蝶梦社区新上任的党委书记、居委会主任,在她的带领下,蝶梦社区“两委”班子团结奋进,拧成一股绳,形成一盘棋,打造了社区新时代文明实践站、党群驿站和睦邻之家,方便党员群众“家门口”就近活动、就近议事。不断推动民生工程好事办好、实事办实,全年解决民生实事项目19件,受益居民2000余户。落实“三个起来”群众工作法,动员社区党员群众在社区治理的各个方面起到关键作用。

昆仑社区党支部书记、居委会主任袁龙旭,他也是一位坚守初心、敢于担当的居民“贴心人”。作为一位“90后”社区书记,他用科技赋能社区治理,用知识提升管理效能。为了提升社区网格化治理水平,疫情期间他研发出了住户彩虹格子登记小程序,多彩的颜色成为社区防控的“彩虹密码”,让基层治理变得可视化,也让防疫服务有了色彩与温度。通过不同颜色标注,社区能够掌控到每个不同人群,如红色是重点管控人群,蓝色是关怀人群,黄色是空巢老人等等,通过颜色分类,为上门做核酸等防疫工作节省了统计时间,提高了效率。

基层治理焕发新气象

走进汉风街道各小区,绿树掩映红花,环境整洁宜人,焕发出勃勃生机,居民或在体育器材处锻炼,或推着童车散步,或三两人在凉亭中闲谈,幸福微笑洋溢在脸上。

去年5月,大韩社区城中村征迁项目启动签约,仅用150天就完成521户,20.77万平方米征收任务,实现“当年启动、当年清零”,创造了城市更新的“云龙速度”。在动迁期内,社区“两委”班子成员全部搬迁完毕,摆政策、讲道理、话人情,参与调解拆迁纠纷10余起、20余次,争取到了村民的很大支持,老百姓对安置工作普遍比较满意。

“好,下面请各位代表就是否同意社区助力美的广场商户复工复产举措举牌。”在社区党支部书记朱雅萱主持下,4月28日下午,汉城社区就助力美的广场商户复工相关事宜召开协商民主议事线上会议。会议上,商户代表、党员代表、居民代表积极发言,阐述现阶段复工过程中存在的问题,相互建言献策。汉城社区采取协调美的广场发放抵用券、严把常态化疫情防控关口等多项助力举措,有效激发居民消费热情,提振商户经营信心。

在“头雁”带领下,汉风街道各社区充分发挥新时代文明实践站作用,持续擦亮昆仑社区“巍巍昆仑红”、蝶梦社区“家风家训馆”、太行路社区“太行之声”、张屯社区“网格红色印记”等一批党建活动品牌,建立起坚强红色堡垒。广泛开展“‘疫’路同行”疫情防控行动、“文明伴我行”等志愿服务活动,推动“我为群众办实事”实践活动走深走实,基层治理气象不断更新。

回头看报告篇五

根据我市《中共xx市委组织部关于建立村(社区)“两委”换届“后评估”机制着力加强基层组织建设的实施意见》,为做好我镇换届选举“回头看”工作,并按照上级要求充分利用第二季度“逐村观摩”开展此项工作,我镇结合实际,认真组织开展了换届后的资料整理完善和初步自查工作,现将相关情况总结汇报如下:

一、明确目标任务、加强组织领导

xx镇在接到我市文件后,立即召开了党委会和党政班子扩大会议对文件精神进行了研究传达,成立了以党委书记鲁晓炜为组长的换届“回头看”工作领导到小组,并按照我市文件精神制定印发了《xx镇关于开展逐村观摩暨换届选举“回头看”工作的通知》,随后我镇召开了动员大会,将全镇思想统一到此次逐村观摩暨换届工作回头看是一次检验村两委换届成果,推进换届后村“两委”干部能力素质持续提升、工作干劲持续激励、“换届”意识持续强化重要手段。

二、明确评估程序、严格方法步骤

一是明确评估程序,xx镇严格按照我市要求和换届法定程序,制定了《村支部换届材料准备清单》《村委换届材料准备清单》《座谈走访表》《“逐村观摩”评分表》《换届评估检查问题整改台账》等一系列检查清单,对候选人资格把关情况,换届程序执行情况,“两委”结构优化情况,换届纪律遵守情况,信访问题化解情况,换届后工作交接情况等六大类换届情况逐条逐项进行了分解明确,对换届选举的工作质量进行全面全方位的评估。

二是明确人员组成,不仅下发了《xx镇换届评估工作领导小组》,明确了党委班子成员负总责,各村书记负第一责任人职责。还印发了《换届评估监查组分组表》,将全镇机关干部打乱分成两组,确保每组中都有一名对支部换届、村委换届、纪律检查、信访稳定等熟悉的业务人员,负责对评估村的所有材料进行督查,明确了督查出的问题必须逐条填写《换届评估检查问题整改台账》,由督察组、村支部书记和包村领导签字并逐项销号落实。确保了此次换届评估的实效。

三是明确时间要求,我镇将时间统一在6月7日进行集中督导评估,并明确了结合“逐村观摩”,专门制定了《党建观摩方案》,对座谈的方式方法进行了明确要求,还要求各村组织好本村的党员群众等座谈人员,对时间进行规定,要求各组人员必须在下午前将换届评估的情况以报告形式逐村写出换届评估报告,对出现的问题及时上报镇党委,确保了整个换届评估全程严肃认真。

三、明确结果运用,加深评估成效

对换届评估各村后提交的评估报告,我镇组织专门人员对报告和上交的材料进行了逐项审核、整理归档,对发现材料不齐的要求立即收集再次上报,对发现的问题进行逐项登记,并将最后的结果发送各村再次确认,对整理归档的材料也发送各村一份进行存档备查。通过分析自查,我镇认真查找了工作中漏洞和不足,资料上存在的不完善和问题,逐条逐项进行了整改完善,此次逐村观摩暨换届回头看结果不仅作为第二季度逐村观摩的结果对各村进行评分,并且还作为各村的年终考核事项之一计入年终评分。

下一步,我镇将按要求建立完善村“两委”换届“后评估”机制,坚持按要求做到“换届一次、评估一届、受益多年”的工作理念,以换届质量评估、初任阶段评估和届期跟踪评估为主要内容,不断巩固和发展村两委”换届成果,推进实现换届后村“两委”干部能力素质持续提升、工作干劲持续激励、履职情况持续考评、“换届”意识持续强化,切实增强以党支部为核心的村级组织整体功能,着力建设一支政治坚定、作风优良、廉洁高效、充满生机、群众满意的高素质基层干部队伍,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

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