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施工单位项目经理工作职责篇一
1、负责项目部档案资料管理工作，包含各专业线档案资料、文件的整理和归档。
2、负责跟进项目部文件签批，承担项目部文件的收发、传阅、存档工作。
3、负责项目部技术类明源合同审批流程跟进、供应商对接及付款流程办理以及项目审图章管理等工作。
4、负责统一处理项目部日常费用报销工作，以及做好资金计划收集提报工作。
5、协助办公行政岗开展行政后勤基础工作，如，考勤统计、食堂管理、宿舍管理等。
6、协助安排项目部各类会议并完成会务接待工作。
7、协助开展项目部员工团建活动，积极做好员工关怀工作。
8、协助项目总开展其他行政办公工作，确保项目部行政办公秩序。
施工单位项目经理工作职责篇二
2、 制定实验方案，严格执行实验方案，分析研究结果，撰写总结报告;
3、 掌握研究工作的进展，检查各种实验记录，确保其及时、直接、准确和清楚;
4、 详细记录实验中出现的意外情况和采取的措施;
5、 执行标准操作规程的规定，及时提出修订或补充相应的标准操作规程的建议;
6、 确保参与研究的工作人员明确所承担的工作，并掌握相应的标准操作规程;
7、 及时处理质量保证部门提出的问题，确保研究工作各环节符合要求;
8、 具有一定的数据处理能力，包括统计软件的应用及代谢动力学参数计算
施工单位项目经理工作职责篇三
负责项目各项事务按计划推进。
协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到运营要求。
制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划。
根据上述方案组织现场工程实施，完成项目周报。
组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。
工程过程验收、实施文件、竣工图纸及文件交行政部门归档。
代表项目部负责对外联络，处理外部关系。
负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。
负责完成项目各项验收和交付工作，协助和指导运维后期管理。
施工单位项目经理工作职责篇四
2、协助项目前期的投标工作，组建项目部;
3、负责项目的施工组织、竣工验收、工程结算的协调工作;
4、组织图纸会审、编制施工方案、进行安全技术交底，并且监督执行;
5、负责项目实施全过程的安全、质量、进度、成本控制管理;
6、定期及不定期将项目动态以日报、周报、月报方式上报，执行公司指令;
7、负责编制施工计划、申报材料需求计划;
8、负责项目相关的公司内部以及公司外部的协调沟通;
9、负责现场人料机消耗控制、协助应收款催收以及合同外签证办理;
10审查竣工资料的完成，及时办理项目移交手续;
施工单位项目经理工作职责篇五
2、配合项目前期工作，协助进行各种报批报建工作
4、配合成本部开展招投标工作，提供技术支持，负责对供应商进行后评估工作;
6、负责项目工程验收、竣工验收、验收备案及交付后维保阶段的配合工作。
7、负责协调项目施工过程中各专业、各施工工序之间的关系，负责协调项目内外部各单位的关系，责处理现场突发的有关重大问题。