采油队安全环保工作总结大全(13篇)

时间:2023-11-14 作者:ZS文王采油队安全环保工作总结大全(13篇)

安全工作总结还可以提高我们的团队合作能力,促进信息的共享和沟通交流。小编整理了一些具有代表性的安全工作总结范文,供大家参考和学习。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇一

20**年,西藏金和公司安全、环保、消防工作,以两级(集团、公司)安全生产要点为依据,把“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿于安全生产之中。牢固树立“以人为本”、“安全发展”理念,落实安全法规,改进监控方式,增强管理实效,落实主体责任。进一步宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规,提高安全文化素质,增强安全责任意识。加强隐患排查治理和环境综合治理工作,促进公司安全生产状况持续稳定好转。

无上报火灾事故、设备事故、较大以上安全生产责任事故,立案安全生产责任事故4起,损失金额约万元。

一、宣传、教育到位,职工安全生产责任意识逐渐增强

7.参加责任公司组织的劳动防护用品管理知识培训4人次;定置管理培训1人次;职业病危害防治知识培训10人次;工伤管理及救护知识培训6人次。

二、组织岗位查找隐患,排查治理隐患不走过场

开展了对重点要害部位、危险点源的安全生产隐患排查治理。发动职工开展岗位隐患排查,做到排查不留死角,重大隐患及时整治;加大安全投入,采取针对性措施,切实消除安全隐患。

5.克服雨季阻断道路等不利因素,采取多种措施确保安全。三季度雨天多,特别是几次暴雨后,让保产车通行的破损道路雪上加霜,尽管加大维护力度,但道路泥泞陷车时有发生,5号门外下穿隧道多次因暴雨封堵,保产车只得绕道社会道路通行,增加了不少的潜在危害。在这种情况下,公司上下联动、精心组织,没有发生意外事故。

三、组织综合安全大检查和日常安全巡查,加大三违考核力度

3.在组织综合安全大检查以及日常安全巡查工作中,查是否恶意超载、超速、不捆绑、抛洒、扬尘;查是否酒后驾驶、疲劳驾驶、违章作业。查从业人员劳保着装是否规范;查驾驶员装卸货时是否下车并戴好安全帽;查班前会、“三检制”、“交接班制”、检查考核等情况是否落到实处。对检查中发现的违规行为进行了严格考核。检查违章人员64人次,考核违章人员64人次;检测车速707车次,考核超速37车次;检查车辆交接班记录210车∕次,考核交接班记录不及时、不完整21车∕次;共计考核9000余元。

四、做好消防、定置管理、环境综合治理等相关工作

7.职业健康、环境体系完成了复评。汽车运输是高危行业,其企业的主体是人,落实到安全管理上就是要在广大干部职工心中树立起“以人为本、安全第一、关爱生命、关注安全”的安全价值观,使其获得科学、稳定、超前的安全意识和安全技能。它的重心是以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨,基于对职工生命健康的尊重,对职工工作环境的持续改善。

五、对委托运输(项目合作)单位安全生产监管走向正轨

委托运输(项目合作)单位的安全生产监管工作走向了正轨。

六、存在问题

3.对委托运输(项目合作)单位安全生产治安综合评审工作持续开展力度不够。

七、2011年安全、环保、交通、消防工作思路

8.按she运行要求,加强危险源变识和环境因素查找,规避风险,持续改进;

9.对委托运输(项目合作)单位开展综合评审,对存在的不符合安全生产管理和服务意识不强的单位提出整改期限,达到标准再继续合作。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇二

xx年我班坚持‘以人为本’的工作思想,贯彻‘安全第一,预防为主’的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

一,切实加强全员安全教育,提升全员安全素质。

安全教育本身是一种预防措施,要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动,利用学习与讨论座谈相结合,利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传,使广大职工在参与中受到教育和熏陶,在潜移默化中增强安全意识。

灵活教育,虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程,全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求,结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动,一方面加深员工对安全理论知识的学习,另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力,做到遇事不乱处事不惊。

针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。

二,加强安全制度建设,落实好安全生产责任制。

班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容,并按照‘生产无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度,让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。

班组像一个家庭,不容许任何一名员工受到伤害,我班实施了‘两人互联互保,班组联防’的安全防护体系,全班十二名员工结成六个对子,在工作中互联互保,相互保护,发现险情,制止违章,起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育,考试合格后方可上岗,并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教,熟悉新工作,纠正不规范,适应新的安全管理制度。

结合实际工作,我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度,建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守,实行规范化和标准化作业,防止因个人错误操作引起事故,就能保证安全生产。

各项管理制度和生产责任制的落实上,班组把经济责任制与之结合,建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况,每月一总结,与工资发放兑现。这样班组安全工作着眼于每个人,责任和义务落实到每个人头上,广大职工真正实现了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变,进而转变到‘我会安全’的目的。

今年班组把安全工作的重点放在作业现场,切实抓好作业现场的制度建设和管理,我们把现场的工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和安全风险控制牌上,每周根据情况变更公示内容,这种形式直观地把现场情况反映给大家,起到积极的预防和控制效果。

在抓好安全生产的同时,班组切实抓好现场文明工作,作业现场每天一小清理,每周一次大扫除、保持安全通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据生产工艺对现场的照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行标准化操作,严格控制环境污染,切实做到工艺过程安全环保,最大限度的给予工人健康保障。

在股份六号炉、转底炉工程施工中,我们本着‘安全第一’的方针,针对高温、煤气、粉尘、噪声、交叉作业等诸多危险因素制订了切实可行的安全防护作业措施,充分发挥联防群防,防护不到位坚决不施工,圆满完成工作任务,得到甲方和工程管理人员的好评,受到表扬信二封。

今年以来,‘改善,再改善’成为我班生产现场的管理目标,我们已不满足或停留于已改善的目标上,我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程,我们的生产现场不仅出产品而且出人才,充分体现了尊重、关心、帮助、发展等以人为本的思想,必将培养出自我发展自我管理的员工。

由于班组重视安全环保工作,把人身安全健康作为职工最好的福利,工作中把安全生产责任制落实到位,保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零,取得良好的经济效益和社会效益。

居安思危,安全工作不容丁点放松,我班将保持良好安全工作作风,继续加强安全制度建设,营造‘关爱生命、勿忘安全’为主题的安全生产环境,堵塞安全生产漏洞,做标准时事干标准活,使班组发挥更强生命力,与企业共用健康发展。

xx年即将过去,综观全年的安全环保工作,在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行华谊集团“八大禁令”和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾近一年来安全、环保管理主要做了以下几个方面的工作:

一.所做的工作。

1.年初确立了xx年度安全环保工作的管理目标,且公司与下属各部门签订了《xx年度安全生产、环境保护责任书》,部门与班组签订了责任书,以及与全体员工重新签订了华谊集团的《安全、健康、环境承诺书》,签约率为100%。

2.继续强化安全意识和安全责任教育。今年公司采用多种措施,通过各种渠道,运用各种工具,大力开展安全教育和培训:一是在各种会议上如行政例会,班组学习等宣传安全;二是继续利用《安全简讯》和“安全告示栏”,以此为窗口,定期与不定期把安全信息、动态,案例、安全常识和安全技能及时传递给员工,供班组和员工学习,借鉴;三是利用华谊集团的安全管理制度;宣传、学习与推行华谊集团下达的有关规章制度;四是充分利用“全国安全生产月”“三八妇女节”等有利时机,开展多种寓教于乐系列活动。尤其是组织员工分期分批观看《20xx年上海市安全生产警示片》目的是达到“他山之石可攻玉”作用;五是坚持三级安全教育;对新进人员和外来施工人员进行必要的安全教育,今年公司新进员工共8人,制造一部6人,制造二部1人,总经办1人,都已经过教育和培训,且培训合格;六是组织员工应急演练,提高员工对突发事件的应变能力,在7月8日下午1点进行了一次紧急疏散和消防泵启动的应急演习演练,共有71人次参加了此次活动;七是继续加大对外来务工人员的教育和培训,在6月份还针对外来务工人员进行了安全生产基本知识的教育和培训,共64人次,合格64人,合格率为100%。七是开展以岗位操作责任和安全责任为中心的技能教育,并进行应知应会测试。极大提高员工操作技能和责任性。从根本上提高员工自我保护能力。

3.倡导员工积极参与安全管理。今年发生了3次人身伤害事故,尤其7月份发生了一起重伤事故,为有效遏制事故的再次发生,达到举一反三,吸取教训,防患于未然,只有把全体员工发动起来,他们的重视才是确保平安的根本。在6月份“安全生产月”活动之际,以及平时再次要求员工对安全管理工作献计献策时,员工们都抱着极大热情,积极参与,提出不少极有价值的建议和要求。这样公司与员工上下互动,有力推进安全管理,同时安全意识也深深扎入员工的心坎里,这样也为以后各项安全工作开展奠定了扎实的群众基础。

4.狠抓检查、落实整改。ohsas18001和iso14001体系标准的运行模式是(策划-实施-检查-改进),由此可见检查是一项非常重要的工作。只有不断的检查和整改,才能把各类隐患消灭在萌芽状态,这是最有效确保平安的方法。为此,公司确立班组天天巡检,部门每月自查,公司抽查、逢年过节重点查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的检查中查出大小不等隐患共21个。实际整改20个,整改率为95.2%。继续执行中层以上干部轮流当一天安全监督员活动,齐抓共管,强化安全生产督查专项活动和安全巡回检查力度,切实把安全生产的各项措施落实到实处。

5.公司在改善劳动条件、安全措施和节能降耗上投入大量财力,投入资金近15余万元。

6.配合公司“三合一”体系认证的通过做了应做的工作。于4月份,按照程序文件要求,对我司的危险源和环境因数进行了辨识、评价。今年共确认了重大危险源13只,比去年增加了6只;重大环境因素15只,比去年减少了1只。如8月份对其工作场所进行了职业病危害项目检测,主要对其粉尘、噪声、氯乙烯、高温等10项项目进行,检测结果全部合格,未超过有关规范和标准。于10月份对其厂区环境进行了检测,主要检测项目为:噪声、废气和废水3个项目,检测结果全部合格,未超过有关规范和标准。

二.存在的问题。

1.未能有效遏制人身事故的发生。今年以来,人身轻伤事故发生3起,远远超出员工千人负伤率为零的指标。究其事故主要原因都是属于违章责任事故。

2.员工和部门负责人的安全意识和态度有待提高。

安全意识教育今年来花了很大功夫,收到一定成效。但对员工的技能教育有待提高。何况本单位人员变化大,外来员工占的比例也比较高,这一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比较差,如再放松对他们的技能培训,这实际上在安全工作上埋下很大隐患,今年来人身伤害事故得不到有效控制,这是其中主要原因之一。所以加强员工的技能教育,尤其是外来用工的教育是今后安全工作重中之重。当然只有员工有安全意识还不行,必须要部门负责人和公司领导的大力支持,才能更好的做好安全生产工作。

3.安全环保网格化管理还未完全落实。

安全环保网格化管理的目的是实现hse管理的“全覆盖、全过程、全控制”,且将责任落实到各级负责人和每位员工。从目前执行情况来看,只能说还未真正落实到每位员工。要使其真正成为安全管理有效手段,还得花大力气。尤其在思想态度上,责任到位上以及考核力度上都得有所突破。

4.职业健康工作还有待提高。

“开胸验肺”事件以当事人张海超认定工伤和赔偿医疗费、护理费、一次性伤残补助等各项费用共计615000元而告终。而我司的工作环境里面也涉及到多种职业危害,如聚氯乙烯粉尘、氯乙烯、高温、噪声等多种危害,我们应当在改善工作环境上面有待提高。

xx年安全环保工作的管理目标:落实安全、环保责任制;环保达标、减少环境影响;运作规范、违章无;公司平安、事故零。

对公司而言,面对全球百年一遇的金融危机,困难多多。要使公司继续领先国内,赶超世界一流,立于不败之地,必须坚定信心。靠信心稳定市场预期,靠信心渡过难关,靠信心拓展未来。我们要总结公司重组八年走过的历程,激发“再创业”的热情,凭借着八年苦练内功修炼而成那种自强、自立、务实、创新,永不言败的斗志,相信我们一定能战胜困难,开创光辉灿烂的明天。凭借着这股精神,明年的安全环保工作要在xx年的工作基础上有所提高,有所突破。

以为的新一届中央领导集体以人为本、立党为公、执政为民等执政理念的新发展。强调:“人的生命是最宝贵的,我国是社会主义国家,我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”。“三个不能”

铿锵有力,向全党全社会释放出了强烈的政策信号,进一步回答了我们为什么要发展,怎样发展,发展什么?按照科学发展观的要求,研究进一步抓好安全生产的工作思路,真抓严管,切实提高员工的安全意识、自我保护能力和紧急情况下的应变能力。中国安全生产科学研究院院长刘铁民说过:“最高级的安全管理是文化形式,文化决定观念,观念决定行为,行为决定结果”,只有倡导先进的安全文化,才能确保达凯和谐发展。

1、严格执行华谊集团制定和颁布的《安全、健康、环境承诺书》的有关规定。

2、责任区域内生产安全事故、火灾、爆炸事故、中毒和职业病等事故为零环境污染事故为零。

3、员工千人负伤率为零。

4、安全隐患整改率100%。

5、员工安全、健康、环境承诺书签约率100%。

6、特种作业工种有效持证上岗率100%。

7、放射源、噪音、粉尘检测合格率100%。

8、安全、消防设施完好率100%、环保设施运转率100%。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇三

按照机械二公司安全管理要求,技术室三月份严格落实了公司各项安全工作,安全生产状况持续平稳。

1、认真学习了公司新下发的安全管理规章制度。

2、认真传达公司召开的各项安全工作会议精神,并做好了会议内容及相关文件的传达及学习,重点学习了《副总经理常维兴在公司安全环保工作月度会议上的讲话》、《李同道在全市安全生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省安全生产电视会议精神》等文件。

3、配合公司做好总公司一季度安全检查工作。

4、按照公司要求组织开展qc活动,制定了活动计划,建立了活动记录。

5、认真做好了每周检查及消防安全重点部位等各项安全检查工作,做好了日常在岗值班以及技术员日常维修现场值班工作。

6、积极参加了公司组织的月度安全教育培训工作,并做好了新近人员的安全教育培训工作,在原有危险源辨识基础上梳理了队室的重要危险源项目,并参与讨论了危险源评价等级的制定。

1、持续做好新安全规章制度的学习宣贯。

2、重点做好春季隐患排查及防火工作,确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。

3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆维修进度。

4、按计划做好危险源辨识工作的总结及学习工作。

5、持续做好员工八小时外管理工作,严格落实回报平安制度。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇四

本月份,各装置运行稳定,各套装置运行正常,车间确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。

天气逐渐转冷,防冻是重中之重,各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合tce二期、vcm、pvc开车对车间员工进行了综合培训,要求每一个员工熟练掌握,严格执行操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

完成的工作:

1、车间安全信箱启用通知,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。

2、车间自行下载学习材料,学习安全生产法律法规,准备考试。

3、车间根据关于开展“冬季四防”安全生产大检查的通知积极张开“冬季四防”仪表、电气检查。

4、仪表方面:

碱修工段本月份,各套装置运行正常,无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳,长期保持高负荷运转,脱氯界区电磁流量计又多次出现波动情况,工段总结前几次故障现象,举一反三,查出解决办法。片碱最终浓缩器液相温度偏低,给工艺生产造成了一定影响,工段查找原因,经检查为热偶芯长度不够,未达到测量介质,重新购买热偶芯解决此问题。

车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题,上班期间必须穿工作上衣和工作裤,佩带安全帽,针对以上问题,车间将进行不定期检查,对不符合要求者给与一定考核。

工段继续完善各项安全台帐。

氯修工段承接上一个月,11月份氯修工段以确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。

在冬季四防工作中,防冻是重中之重,氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。

工段在隐患查找、上报及消除工作中,继续督促员工每周五上报各区块设备缺陷,在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷,最大限度的保证了各装置安全稳定生产。

工段继续坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识。11月份没有因仪表原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识,改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据,员工为生产车间服务的态度明显改进。

在企业安全文化方面,工段积极开展活动,通过周例会、争做安全标兵、我是安全员等活动,积极贯彻宣传企业安全文化,使安全这个理念扎根于每位员工的心底,安全行为变成员工的自觉行动。5、电气方面:电修工段:

针对安全标准化的要求,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作。使每个职工认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各尽其责。

针对片碱的安全检修问题,工段进行了安全教育。并配备了全套的特殊劳保用品:防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必须穿戴劳保用品,响应公司的安全文化理念按规定的通行路线巡检。上班时间必须穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴情况进行了不定期督促。工段将继续保持制度化管理,使工段员工的劳保用品穿戴、检修都达到标准化。

工段的安全技术工作也全面加强。对运行的设备进行定期保养,对pvc、vcm复产运行的新设备重点巡检保养,本月按计划性检修对部分运行中的电机进行了全面检查,缺油的及时补加润滑油。轴承噪声大的及时更换新的轴承,确保电机的安全运行。对于检修的质量,及时跟进评估检查。确保检修作业也达到安全标准化。

工段将再接再厉,切实将安全工作放在第一位。电试工段:

针对高压系统存在的缺陷及问题积极进行查找、发现、整改,确保东瑞公司的电气系统安全稳定高效运行。先后对公用工程的通讯中断高压柜进行了维修,使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势,及时发现问题。对tce车间的接地系统进行检查、检测,发现问题及时通知施工队伍整改,确保tce二期安全顺利开车。对tce的变压器电流显示不准确积极联系设备厂家,通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐,并验收准用。对vcm复产项目进行检查与维护,发现高压软起设备的温度传感器及显示器损坏,更换后显示正确。对柴油发电机进行试运,并恢复pvc到柴油发电机的联锁信号线。柴油发电机启动后,检测发电机与变压器的供电相序,相序正确,处于投入状态。

十一月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进:1、公用工程配电室高压柜通讯维修。2、vcm高压电机软起进行检查及更换传感器及显示器。3、tce二期项目接地检测及仪表建立台帐。4、验收电气设备一批。

配电工段:

十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备安全运行为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》。本月工段结合tce二期、vcm、pvc开车对其配电回路进行了综合培训,要求工段每一个员工熟练掌握,严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

安全活动:根据集团公司的统一部署,结合电仪车间实际,开展“冬季四防”安全生产大检查。根据滨化安办字[20xx]第102号文件列出检查工作的细则及步骤:

1、认真做好“冬季四防”的基础性管理工作。

2、做好防火、防爆工作。

3、完善防毒、防尘工作。

4、加强防冻、防滑工作。

5、搞好设备冬季安全管理。

6、严格现场作业环节安全管理。

7、进一步强化安全巡检制度和工艺、劳动纪律。

8、有针对性地对干部员工进行安全教育,进一步提高其安全意识。

一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队,深入生产一线,进行检查。特别是对重点部位、薄弱环节进行检查。

二是车间专业检查。工段根据各自安全生产工作职责,抽调专业技术人员,对分管专业进行检查。确保通过检查能找准问题,发现事故隐患和安全生产工作存在的盲区和盲点。

三是车间安全小组组织“冬季四防”现场安全生产大检查。主任及各个区块负责人,对各区块冬季安全生产部署情况、安全措施落实情况、生产装置现场情况,进行检查。

下一步工作安排

1、对于安全信箱启用,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。

3、学习关于规范工作服穿戴的通知,车间加强员工行为规范。

4、加强车间安全文化的建设。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇五

作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。

一.加强理论学习,提高政治思想素质。

我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来,我参加学习了“三个代表”重要思想、xx大六中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二.努力工作,为超产1万吨做出应有的贡献。

1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期。

今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。

通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。

2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行。

油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。

在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输。

为了全队油气管道能全年安全、高效运行,从7月份开始,整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测,并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散,给管道检测工作带了诸多不便,但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测,并对相关数据进行了分析,对存在问题的管道及时上报,并建立了相应的应急预案和安全生产管理制度;另外,在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向,对全队油气管线走向做到心中有数。

三、存在不足。

一年来的工作使我收益不少,但我自己认为还有很多方面需要改进:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快的弥补理论与实践的差距。

2、在对沙埝油田的认识深度上,还存在欠缺,还需要积累经验。

四、下步打算。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇六

为深入落实科学发展观,全面推进各项安全环保管理工作,20xx年,在新野采油厂各级领导的关心支持和正确领导下,如意采油区认真落实采油厂hse工作会议精神。坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针,大力推行“有感领导、直线责任、属地管理”理念的落实,通过经验分享提升安全意识,通过专项培训提升基本素质,通过制度学习提升能力进步,通过监督检查提升基础水平,切实推动领导干部由“重视”向“重实”转变、职能部门由“参与者”向“责任者”转变、全体员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变,全面推进hse体系有效运行,为采油区安全发展、清洁发展与和谐发展,奠定了较好的基础。

只有确定了工作目标,才能取得好的结果,采油区在安全环保工作中认真贯彻采油厂安全工作目标,利用周例会,生产碰头会认真学习了《新野采油厂年度健康安全环保管理考核细则》、《新野采油厂20xx年安全环保健康工作要点》、《新野采油厂20xx年hse工作实施计划》、《新野采油厂“五会”达标工作实施方案》等各项管理文件,参加176人次。通过学习各项安全环保工。

作文。

件指导目标管理,结合采油区安全环保形势和工作重点,有针对性地制订了《如意采油区班组年度健康安全环保管理考核细则》等7项安全管理工作计划,使得各项安全环保工作有序开展。

20xx年是规划的第一年,也是集团公司hse管理体系建设提升三年计划的第一年。依据新野采油厂下达的健康、安全、环保工作目标和指标目标,采油区明确了年度工作目标、指标和任务,逐项进行分解,将各项指标分解落实到各部门和基层,形成了一个自上而下、目标明确的安全生产考核体系,有力地保证了安全工作的开展和安全责任的落实。

20xx年8月24日采油厂hse管理体系的内审,提出一般性不符合项1项,一般性的问题4个,采油区及时制定了纠正预防措施,按要求对存在问题进行了圈必。按照美孚公司《关于加强夏季高温天气下原油、轻烃及液化天然气装卸安全管理的通知》要求,如意采油区制定了夏季原油装卸安全措施,并组织人员对夏季原油拉运工作进行了危害因素辨识和风险评价,增加了9项风险。根据《新野采油厂20xx年hse工作实施计划》的安排和要求,为验证采油区hse体系运行的适宜性、有效性,检验体系文件的符合性和可操作性,采油区通过座谈、资料验收、现场检查、汇总等方式进行了内部审核,编制了评审报告,对体系运行过程发现的问题提出了建议,修订了采油区hse管理手册,进一步完善《危害因素辨识表》,保证了hse体系顺利进行。

新的安全理念,强的安全意识,好的安全素质,高的安全水平,是促进安全基础不断稳固的必要条件,采油区注重通过案例教育、经验分享、“三违”分析、文件学习、制度宣贯等途径持续不断的提高全员安全综合素质。

1、采油区高度重视新员工“三级”安全培训工作。以岗位风险,采油作业风险、危害因素及控制措施,采油作业违章识别及风险预防控制措施,作业指导书、事故案例等内容为核心,对新员工进行安全培训教育,考核合格后上岗,使新员工的入厂培训教育更贴近实际,内容也更加充分。共培训51人。

每一起“三违”都要求责任者认真填写“三违”分析卡,在采油区周例会进行“三违”分析,剖析“三违”产生的原因,检查制订的防范措施是否具有针对性,并要求采油区其他班组和岗位认真进行经验分享,将查处的“三违”现象通报到每个班组、每位员工,对照进行“三违”查处,提高反“三违”能力。共16人次进行了“三违”分析。

3、落实有感领导,自第一安全责任人到各办公室负责人在采油区周例会、月度安全例会和安委会循环进行安全经验分享,用发生在身边的事故、发生在本行业的事故,进行安全警醒教育,最大限度地触及员工的安全意识,引发员工对安全生产的思考,增强员工对安全工作的重视。共开展安全经验分享54次,参加940人次。

特别是《行为安全观察与沟通》,采油区积极响应,制定了活动计划,要求各部门负责人每季度至少进行一次《行为安全观察与沟通》,针对大家对活动内容步骤、内容和工作方法不了解的现状,采油区组织专门进行了培训、学习,对具体方法和记录进行了仔细的讲解。使大家都能熟悉掌握应用,到目前为止相关人员已开展活动25次,安全组对活动认真进行了汇总和分析,查找员工在生产过程中容易忽视的安全细节,制定相应的防范措施。

4、对照20xx年hse培训计划,结合季节、生产安全形势,采油区自主开展换季交通安全、消防安全、特种设备及三违行为识别、安全管理规范等内容的培训46课时,参加382人次。

为持续推进采油区“五会”达标及“四无班组”创建工作,按照《新野采油厂20xx年“五会”达标实施方案》和《“四无”班组实施方案》。采油区成立了工作小组,制定了“五会”达标“四无”班组创建方案及考核细则,依照计划安排,分阶段督促,开展“四无”班组建设和“五会”达标活动。

按照新野采油厂创建“四无”班组达标条件,从生产、作业、制度、管理等全过程,对采油区6个班组进行查改隐患、纠处违章、落实培训,并就检查中发现的问题进行了培训和指导,增强了员工的安全生产意识,每季度每季度对班组进行一次考核,6个班组全部达标。

安全工作的重点在基层,在现场,安全工作必须要沉下去,到一线监督检查,督促帮助解决现场安全问题,才能从根本上促进基础安全不断稳固。采油区通过节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查、承包责任区定点检查等形式,开展基础安全检查,有效地促进了基础安全不断稳固。

开展油田送班车、巡井车安全带,灭火器、提示卡,拉油罐车资质、接地体、灭火器、灭火毯、防火罩安全检查,发现问题30余项。

开展生产现场、修保车间消防、用电、用火安全检查,发现问题109处。

对商店、饭馆、温室等公共租赁房和电石厂、化工厂等驻矿单位及矿区周边的3户人家用电、用火、消防安全进行检查,发现问题17项。

对采油区清真食堂、西泉油田、吉7井区、台22值守点食品安全卫生进行检查,发现问题13项。

对采油区应急救援物资、班组、送班车配备的应急药品进行检查,发现问题6项。

领导干部每月进行承包责任区安全检查,发现解决问题16处。

如意采油区交通环境复杂,g216国道、s303省到贯穿整个油区,其他为山区道路或乡间道路,交通风险高,道路交通安全不言而喻。为确保交通安全,采油区强调从源头控制,强化风险辨识,重点抓好以下三个方面的工作:一是换季交通安全教育,一年来,共进行换季安全教育4次,参加86人次;二是恶劣天气行车安全教育,共进行恶劣天气行车安全教育2次,参加32人次;三是针对采油区特殊的道路交通现状,利用视频、多媒体等资源,组织道路交通安全法学习3次,参加45人次。四是严格落实上岗证制度,对驾驶人员进行考核上岗,考核57人,对巡井车行驶路线、行驶范围以及行驶路线上的重点交通安全风险诸如:村庄、学校、十字、丁字交叉路口等所处的位置的及限速作了明确的规定。考核57人,路检路查10次,62车次,发现违章3人次,按照采油厂做好日常交通安全管理工作的要求,对私家车数量统计,组织私家车人员进行交通安全教育2次,参加32人次,先后学习了美孚公司几起私家车事故及6?3技术作业公司员工醉驾致人死亡事故,并在此基础上,严格采油区长途、恶劣天气出车审批和安全教育,强化了员工的安全意识,有效地遏止了交通事故的发生。

一是为确保采油区20xx年职业健康体检和作业场所职业危害因素检测达到新野采油厂100%执行率的考核要求,8月份组织职业健康体检22人,检查结果通知到本人,对发现异常的10人安排进行复检。

二是组织开展《职业病防治法》宣传周活动,为深入宣传贯彻《职业病防治法》和《国家职业病防治规划(20xx—20xx年)》,普及职业病防治知识,采油区认真组织好宣传活动,在采油区安全网页制作宣传标语2付,向员工发放职业健康手册20本。

三是开展职业健康检查,结合《美孚石油公司职业健康管理工作检查表》组织开展自检自查,对4大类21件劳动防护用品进行了检查,结合《美孚石油公司职业健康管理工作检查表》对食堂环境卫生及食品卫生进行了自检自查。

四是为全面加强职业安全健康监管工作和落实安全主体责任,按照采油厂《关于参加自治区网络职业安全健康知识竞赛活动的通知》和《关于组织参加“落实安全生产主体责任知识竞赛”答题活动的通知》,采油区在组织员工学习相关法律法规、标准的同时,认真参加答题活动,共有10人参加了自治区网络职业安全健康知识竞赛,并有3人取得了90分以上的好成绩;30人参加“落实安全生产主体责任知识竞赛”答题活动,通过活动,不仅丰富了管理人员、操作人员的安全知识,也进一步明确了各自的安全责任和现场安全工作的重点。

根据《新野采油厂安全生产考核细则》,采油区将安全资料分门别类,依照不同内容建档,并定期维护;同时,每月按时上hse信息网络,进行资料录入。一年中,录入资料信息400多次。

积极开展组织好“六?五”世界环境日纪念活动,采油区积极行动,有计划地开展了形式多样的宣传纪念活动:向采油区领导、各办公室、基层班组下发美孚石油公司安全环保处编制的《办公场所环保手册》20本,在清真餐厅门口张贴绿色环保宣传画3张,制作“共建生态文明,共享绿色未来”和“绿色世界你我共创清新气息大家共享”宣传标识2幅,“六?五”世界环境日宣传板报一期,组织员工对环境法律法规、低碳生活理念、清洁生产等相关知识进行了学习,并结合试卷,使员工进一步了解和掌握安全环境知识。组织开展了环境管理和污染防治自检自查工作,共检查油水井216口,同时认真开展井口收油罐、危险废物处置专项检查,对54口井所摆放的59座方罐进行了检查,并对检查中发现的问题及时进行了整改。

各片区、生活区域积极组织员工开展清污活动,治理周边零星落地油20多处,合计2吨左右,面积200m2,清理遗留固体垃圾10吨;组织清理生活区周边杂物、垃圾4次,清理垃圾4车,进一步提高各族员工的环境意识,激发全员参与环境保护的积极性。

为确保节日期间的安全生产,每逢节日长假之前,采油区制定节前安全检查方案,成立检查小组,采油区领导都要分别带领检查组深入生产现场,对各生产岗位、设备、生产工艺流程、安全基础工作等内容认真开展节前安全生产大检查。开展安全生产大检查3次查出问题17项,都已按期整改。

对54口井所摆放的59座方罐进行了检查,对停用的26座方罐内所残存了物质进行了分类和数量统计,针对是否还有利用价值,采油区编写了隐患整改方案,待统一整改,同时,对停用的10口井的11座圆罐进行了检查统计,对班组上报结果所涵盖或没有涵盖的24个井点进行了抽查,并对发现的5项问题提出了整改意见,督促班级进行了整改。

为进一步强化特种设备的安全监管,建立特种设备检验检测台账,检查特种作业人员是否持证上岗,按照采油厂的统一要求,采油区认真开展了特种设备安全管理自检自评工作,检查水套炉14台、固定式压力容器(分离器)36台、保温锅炉2台、安全阀35个。查出问题7项,全部整改从特种设备。

规章制度。

持证上岗特种设备作业人员的培训使用登记变更管理应急等方面进行了自检自评并对压力容器(分离器)技术资料及档案不完善部分特种设备操作人员未持证上岗等问题进行了整改。同时对正压式空气呼吸器的使用检验进行了详细的摸底和检查满足了应急使用的要求。

压力容器、安全阀、防雷接地、可燃气体报警系统、便携式检测仪是确保安全生产必不可少的设备设施,对它们的检验检测是每年安全管理的重要组成部分,采油区认真组织设备设施的检验检测工作,完成防雷接地检测409个点,便携式检测仪23个,固定式探头18个、分离器12台、水套炉13台、保温锅炉2台、安全阀43只,对存在的问题汇总上报上管理部门。

按照新野采油厂《关于开展危险化学品生产装置和储存设施安全防护距离隐患排查整改的通知》要求,依据gb50160《石油化工企业设计防火规范》、gb50074《石油库设计规范》、gb50156《汽车加油加气站设计与施工规范》、gb50016《建筑设计防火规范》等标准规范,20xx年8月30日采油区组织分别对北83站、北32站、西泉中心站,北80值守点、台22值守点安全制度执行情况,储油罐、生产设施安全防护措施及消防基础建设、防火安全距离等进行了摸排检查,查出问题4项已上报产安全环保科。

一是持续开展了反“三违”培训,结合行业新标准、法律法规和新下发的管理制度,将各级承包商纳入到反“三违”培训范畴。同是按照“属地管理”原则,对所辖范围内各级承包商作业进行监督检查和反“三违”培训,监督检查承包商作业11次查出问题41项。

二是为贯彻落实美孚公司七项作业许可管理制度。采油区领导高度重视,遵照厂下发的《新野采油厂七项作业许可审批流程及审批人员的规定》,及时组织特种作业管理人员共计38人参加业务培训,培训合格率达100%。同时加大对员工各项特种作业细则的培训和特种作业票办理的监督检查,办理三级动火票5次,受限空间作业票2次,高出作业票6次,移动式吊装作业票4次,挖掘作业票3次。

通过分析主要有以下五个方面的原因。一是:安全生产管理力量薄弱,安全管理人员配备不到位,采油区工作区域点多、面广、线长,现场监督、检查不能全面覆盖,执行力度不够。二是:对员工安全教育、培训不到位,部分员工安全意识淡薄,责任心不强,存在侥幸心理,导致违章行为的发生。三是:“四无”班组建设、“五会”达标没有深入落实到生产活动的全过程、各环节和每名员工,生产过程中存在安全隐患。四是:采油区各项管理制度,工作要求在传达、贯彻过程中逐级淡化,一些要求的细节就被忽视了,其强度和力度便大打折扣,没有起到应有的效果。五是:今年新转岗员工较多,对各项操作程序、风险认识不到位,监护工作没有抓好落实,对员工的违章操作行为没有从根本上消除。从查出的“三违”表明,部分员工的责任心不强、安全意识淡薄、日常安全检查不到位、不按规范操作是“三违”发生的主要原因,也暴露出安全管理工作上还存在较多漏洞,尤其是没尽到监管责任,针对上述原因采油区制定了相应的防范措施。

从“三违”发生的特点看出“三违”发生的原因有以下几方面:一是违章人员对本岗位存在的危险认识不足,理性认识不到位,造成掉以轻心。二是安全意识淡薄,违章人员虽然也参加了教育培训,但总是轻视违章带来的恶果,认为不会出大事,不但害了自己,也害了集体,必须严惩;三是存有一定的侥幸心理,或是说犯了经验主义。四是相关的管理人员安全意识淡薄,疏于学习,不了解相关的不耐准计标准及制度,以上几点不论哪一点,其实归结起来就一点,安全意识差。

注重对上级下发的安全管理文件、事故案例、违章通报、监督报告以及应对特殊天气、风险控制的学习,而对旨在提高员工安全基础理论和实际操作能力的培训计划没有系统地组织。

安全教育和培训,主要是安全管理人员室内学习,单一的宣贯、讲解,而没有形成互动,或让更多人参与安全知识的备课、讲解,学习的目的也只是为了完成某一项工作目标,对员工培训效果不清楚。

没有根据季节特点、设备现状、风险隐患、作业现场制订系统的、有针对性的年度或月度安全监督检查计划,往往是上级查什么,下面忙什么,疲于应付,顾此失彼。监督检查没有前瞻性,忙了没时间查,闲了不知道查什么,监督检查和安全生产脱节。

各种会议,各种学习,总是特别强调并安排了一定的安全工作,但由于缺乏沟通,疏于落实,责任不清,许多工作最终执行结果没有落实到位,安全工作的被动应付。

对现场存在的安全隐患,几经查出,几经上报,依然存在,增加了生产安全的风险性。

许可作业,没有很好地落实直线责任、属地管理,只做了作业票的办理和签字,而没有对照监督检查表和许可作业管理规定进行安全监督、监护,致使作业现场“三违”行为屡禁不止。

“五交底”只注重形式,针对性差,审核不严格,不同的施工作业“五交底”照抄挪用,缺乏对具体风险的应对措施和控制能力,缺乏对事故应急处置的指导作用。

无论是单人值守,还是多人值守,采油区的7个值守点都远离采油区,是安全管理的重点,也是难点。到目前为止,仍然没有形成一套适合值守点管理的制度,对值守点缺乏有效的监控手段,给安全管理留下了隐患。

部分管理人员责任不落实,造成安全基础薄弱,主要体现在:部门联动协作不紧密,隐患久拖不整改,存在推诿扯皮现象,主要体现在:没有发现问题的能力,没有解决问题的能力,更没有承担责任的勇气,归根到底就是一个责任心的问题。

从基础管理制度、基础学习制度抓起,在学习的基础上,严格落实考核制度,努力提高培训效果,真正体现安全学习成果指导现场安全工作。

1、加强员工安全操作培训,提高员工安全技术水平。

针对人员的结构,安全培训注重从源头上控制,分层资次开展以安全制度执行、设备项目操作、“八防”、特种作业为主要内容的安全培训,通过强化培训,提高管理人员,操作人员的安全技能。

2、加强危险源辨识的培训,提高风险识别和控制能力。

在做好安全操作培训的同时,着重抓好道路交通安全、车辆、注水泵、抽油机、油气水井、采输系统、五项操作的危险源辨识培训工作,从源头做好事故的控制和预防。

3、继续做好员工培训教育工作。

加强员工交通安全、消防安全、设备安全、特殊工艺安全、职业病防护、危险源控制等安全知识培训,邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验、交流,提高员工专业安全技术。

坚持开展“五会”及“六条禁令”的宣贯,深化员工对“五会”和“六条禁令”内在含义的理解,着重在日常工作中培养员工的安全习惯,使其自觉主动按照操作规程操作,从而有效遏制“三违”行为和事故的发生,确保“五会”达标率100%;另一方面继续推进“四无”班组创建工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标,建立建全“四无”班组各项资料,结合隐患排查治理工作,大力推行班组自主管理,使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。

隐患排查治理,是油田安全管理的一项长期工作,是确保油田安全生产的基础性工作。为保证隐患治理的顺利开展,20xx年采油区制定了隐患整改制度,根据隐患的性质统一下发隐患整改通知,并将整改责任落实到具体人员,及时消除安全隐患。

在充分总结过去事故经验教训的同时,继续认真落实各项交通安全管理规定,加大奖惩力度;严把车辆“三交”制度,积极开展各类交通安全知识培训,加强道路风险辨识和风险控制,定期组织驾驶人员进行道路安全知识和驾驶技术考核,并在此基础上,加大路检路查力度,进一步规范外雇车辆、服务单位车辆以及私家车的交通安全责任。

把环保措施落实到各环节、全过程之中,把绿色油田的目标落到实处。对于新、改、扩建项目,必须按照“建设绿色油气田”标准要求,严把方案设计、建设过程、竣工投产关,项目交接后发现存在不符合标准规范的,严肃追究接受人负责,确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐规范,不增加新的污染源。

对于现场查出的各种问题,进行原因分析,措施布置,并将整改责任落实到具体人员,限期整改、复查,如果由于个人原因没有整改或整改不彻底,重复反应的,按照劳动管理考核制度,给予相应的处罚。

组织采油区施工监督人员、安全管理人员认真学习美孚公司各项管理规定,强化施工过程监督,从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监督,确保各项施工安全。

“三违”是事故的重要根源,杜绝“三违”就能预防各类事故的发生,特别是严重“三违”,因此,在抓好一般性“三违”行为查处的同时,重点加强对严重“三违”行为的查处,从源头控制事故的发生。

对于北83、1号集气站等要害岗位配备必要的劳动防护用品,对压力容器、安全阀等安全设施定期进行检测,确保完好。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇七

中国石油和中国石化两大集团的重组,尤其是中国石油和中国石化在境外成功上市后,石油企业生存与发展的内外部环境发生了深刻变化,挖掘是的安全问题是非常重要的,今天本站小编给大家整理了采油队安全工作总结,谢谢大家对小编的支持。

大家好!我叫xxx,20xx年毕业于xx科技学院石油工程专业。回首过去的二年,自己收获颇多,启迪颇深。现将本人二年来的思想、工作和学习情况述职如下:

一、深化学习,提高业务工作水平和综合政治素质。

从学校踏入工作岗位就意味着从“同学”转换成“同志”。作为技术员的我学习之本不能丢,职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上,师傅要求我定位准确,目标明确,清楚自己要干什么,学什么,要主动学习,多问为什么,在工作中积极发挥理论优势,结合实践去锻炼,积极处理工作难题。

工作中我用心去观察用笔去记录,闲暇时我常去请教师傅,勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面,全面学习采油、注水、集输、作业以及相关配套的工程专业知识,争取让自己能独立处理各种生产难题,在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍,30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。

我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。“行就行,不行就不行”,这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话,他教导我,对任何所有的管理措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据,不能模棱两可的靠蒙靠估计。

“1寸=33.3毫米,光杆就是一寸”,在他的带领下我注重多跑现场,在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养,在施工中想原理,在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新,他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图,我听后大为震惊。

我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图?最后刘厂长笑着传授了这一经验:看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量,看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合,真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。

二、帮助他人,拉近距离,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。

作为技术干部不能摆架子讲面子,要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅,切实为员工排忧解难,一年一度的高考是改变人生的一大转折,大学志愿的填报则是重中之重,我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考,可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系,了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水,让一个座位我都任劳任怨。

三、立足岗位,刻苦钻研,锐意进取,戍边采油17队不断开创采油工作新成绩。

今年9月我被定岗到采油17队,接到通知我第一时间去报道。荒凉的环境压不住我工作的热情,艰苦的条件阻挡不了我夺油的豪情。到队上第一见事就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹8、曹13三个区块,含油面积3.1km2,可采储量21.5×104t,现油开井18口,日产液252.4t/d,核实日产油13.3t/d,综合含水94.2%,平均动液面794m,地质储量采出程度10.49%。水井开井3口,日注水137m3/d,累计注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%,与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%,与去年同期相比上升3.8%。20xx年1-6月计划上交原油1910t,实际上交油量1991t,超产81t。

与去年同期相比都是完成计划的104.2%,20xx年上半年计划注水23660m3,实际注水25223m3,完成计划的106.6%。上半年所做工作收效显著,其中曹8斜-1于20xx.12.27上措施补孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取样做含水40%,第二天含水明显增加,怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下机械桥塞。目前日产液24t,日产油1.1t,含水95.3%,动液面359m,生产较为稳定。

曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影响产油量56t,目前该井日产液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水较稳定,但动液面、供液能力下降趋势较明显,还需加强观察其动态变化。丫平1于20xx.5.19投产,生产层位潜311,目前日产液12.5t,日产油1.5,含水88%。

四、目前存在问题。

一、丫角目前污水处理工艺流程(如图1)。井上来液进入压力罐(60m3),压力罐油水分离后,原油进入储油罐(50m3),污水进入除油罐(105m3),污水经除油沉降后直接进入注水罐(99m3),通过注水泵注入地层。

二、注采对应率低,新投产丫平1井由于地层能量供应不足,又无对应水井,导致产量下降较快。建议投注一口水井,完善注采井网。

三、曹8区块,油井4口,有采无注。污注井曹9已有5年未检管作业,日处理污水150方左右,一旦该井出现问题,很难处理曹八区块污水,建议在该区块增加一口污注井备用。

四、丫角长期注水效果不明显。分析认为其主要原因是注水井存在问题多,注水有效性差。鉴于目前2口配注井,1口污注井地面管线频繁穿孔的实际,丫角水站增加药流程,改善注入水水质。

最后我再次向在生活上和工作上帮助过我的领导,同事,师傅们表以感谢。不管以后我走到哪,我都会记得采油厂广华作业区是我起步成长的地方。

20xx年是受金融危机影响严重,生产经营困难的一年,是采油厂生产经营模大式转变的一年,是执行定额管理、量化考核开局的一年,是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年,采油厂是这样,采油大队也是如此。一年来,采油大队全体职工认真学习实践科学发展观,充分发扬艰苦奋斗的优良作风,牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局,较好的完成了采油大队的各项工作任务,具体有以下几个方面:

(一)党建工作章显特色。

党是先进的组织,是领导的核心,今年以来,采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。

三是强化基层党群建设,全年召开党支部工作会议12次,开展活动9次;新纳新党员2名,培养积极分子10名,被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号,采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。

(二)制度建设基本完善。

为了适应采油厂新的管理模式,为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,为了进一步完善大队管理制度,采油大队采取积极措施,充分发挥大队人员优势,集中大队人员群体智慧,修订完善了《采油大队综合管理办法》、《采油大队职工管理条理》、《采油大队职工奖金分配办法》、《采油大队生产任务量化管理办法》、《采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为采油大队管理工作的依据和章程,为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。

为了实现定额管理、量化考核的目标,采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》,分解了采油大队生产成本,细化了单月单项生产费用开支,下达了单井单月生产任务,严格了生产油料申报制度和考核。

采油大队与各采油区队,采油区队与各班站,班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标。

责任书。

》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》,明确了工作目标,分解了生产任务,夯实了生产责任。

(三)成本管理初见成效。

20xx年是采油厂的成本管理年,采油大队为了减少成本投资,节约资源,降低消耗,实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作,采取了诸多措施,节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元,吨油降低22元;节支降耗工作收到了明显的效果。

作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。

一.加强理论学习,提高政治思想素质。

我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来,我参加学习了“三个代表”重要思想、xx大六中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二.努力工作,为超产1万吨做出应有的贡献。

1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期。

今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。

通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。

2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行。

油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。

在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输。

为了全队油气管道能全年安全、高效运行,从7月份开始,整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测,并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散,给管道检测工作带了诸多不便,但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测,并对相关数据进行了分析,对存在问题的管道及时上报,并建立了相应的。

应急预案。

和安全生产管理制度;另外,在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向,对全队油气管线走向做到心中有数。

三、存在不足。

一年来的工作使我收益不少,但我自己认为还有很多方面需要改进:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快的弥补理论与实践的差距。

2、在对沙埝油田的认识深度上,还存在欠缺,还需要积累经验。

四、下步打算。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇八

电气:

九月份电修工段以确保安全生产为主要工作目标,从基础工作入手,强化安全意识,落实安全措施,查找安全生产隐患,把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。

九月份电修工段主要工作是电动机的定期润滑维护,领导在安全会议中着重强调:1.做好润滑工作的同时,不能疏漏巡检工作,按时巡检且务必保证巡检质量;2.电动机润滑工作中,要认真仔细,同时做好接线盒和操作柱以及接地线的检查。3.在工作过程中,首要严格执行工作票制度,工作结束需立即销票。

在本月的节前安全大检查工作中,氯乙烯车间存在两处隐患:1.桥架位固定不牢固;2.临时风机地电源线安全系数低。工段及时发现并处理,用铁丝紧固电缆桥架,将临时风机电源线架空保护。

工段坚持定期组织班组安全学习,督促班组隐患治理。职工安全意识逐渐增强,在电气设备运行和维护过程中,能够严格遵守各项规章制度,特别是工作票和临时用电、高空作业制度,没有发现任何违规违章行为。九月份没有因为电气设备原因影响系统停车或降量生产。

工段加强对员工的安全教育,并且及时的组织各种形式的安全教育考试,同时利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。为使各位员工更加明确自己的岗位职责,工作中能严格要求自己,认真执行各种工作票制度,自觉遵守各项规章制度,九月份,我们组织全体员工学习了《电修工段岗位行为规范及操作细则》,并及时进行了考试。

为使员工不断提高服务意识,改善工作质量,以人为本,搞好员工队伍建设。我们还需做好下面工作。1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为。2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。3、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体员工的积极性。4、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

仪表:

本月份,我工段仪表装置运行正常,无停车事故发生。先后对各区域16块压力表进行了抽检,全部合格。离子膜两套装置满负荷运行,东脱氯真空泵流量开关故障,经检查内部电路损坏,更换备件后正常。电解a套单元加酸ph计温度补偿电阻内部腐蚀泄漏,待备件到后停加酸更换。n槽阳极液放静阀定位器漏气,导致波动,待停车机会对其定位器更换或维修。液氯气化去三氯乙烯氯气流量调节阀已更换阀板,解决了阀门关闭不严的现象。盐酸装置负荷减量,5、6号合成炉相继进行停炉维修,目前,6号炉运行,5号炉停运检修。

粒碱装置本月份连续运行,其间停运48小时消缺。我工段进行对氢气调节阀维护和清理阀板,氢气自力式调节阀更换。进最终浓缩器电磁流量计垫片的更换。目前,粒碱装置运行正常。

公用工程装置运行正常,对旁滤器存在运行故障的切断阀进行拆卸,返回厂家维修,目前还未返回。对水路部分易冻仪表进行统计确认做好保措施。

我们仍在努力做好以下面几项工作:

1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、搞好干群关系,在工段创造员工团结一心,有集体

荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活泼的和谐氛围。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇九

按照机械二公司安全管理要求,技术室三月份严格落实了公司各项安全工作,状况持续平稳。

1、认真学习了公司新下发的安全管理。

2、认真传达公司召开的各项安全工作会议精神,并做好了会议内容及相关文件的传达及学习,重点学习了《副总经理常维兴在公司安全环保工作月度会议上的讲话》、《李同道在全市安全生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省安全生产电视会议精神》等文件。

3、配合公司做好总公司一季度安全检查工作。

4、按照公司要求组织开展qc活动,制定了活动计划,建立了活动记录。

5、认真做好了每周检查及消防安全重点部位等各项安全检查工作,做好了日常在岗值班以及技术员日常维修现场值班工作。

6、积极参加了公司组织的月度培训工作,并做好了新近人员的安全教育培训工作,在原有危险源辨识基础上梳理了队室的重要危险源项目,并参与讨论了危险源评价等级的制定。

1、持续做好新安全规章制度的学习宣贯。

2、重点做好春季隐患排查及防火工作,确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。

3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆维修进度。

4、按计划做好危险源辨识工作的总结及学习工作。

5、持续做好员工八小时外管理工作,严格落实回报平安制度。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇十

安全教育本身是一种预防措施,要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动,利用学习与讨论座谈相结合,利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传,使广大职工在参与中受到教育和熏陶,在潜移默化中增强安全意识。

灵活教育,虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程,全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求,结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动,一方面加深员工对安全理论知识的学习,另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力,做到遇事不乱处事不惊。

针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。

班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容,并按照‘生产无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度,让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。

班组像一个家庭,不容许任何一名员工受到伤害,我班实施了‘两人互联互保,班组联防’的安全防护体系,全班十二名员工结成六个对子,在工作中互联互保,相互保护,发现险情,制止违章,起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育,考试合格后方可上岗,并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教,熟悉新工作,纠正不规范,适应新的安全管理制度。

结合实际工作,我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度,建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守,实行规范化和标准化作业,防止因个人错误操作引起事故,就能保证安全生产。

各项管理制度和生产责任制的落实上,班组把经济责任制与之结合,建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况,每月一总结,与工资发放兑现。这样班组安全工作着眼于每个人,责任和义务落实到每个人头上,广大职工真正实现了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变,进而转变到‘我会安全’的目的。

今年班组把安全工作的重点放在作业现场,切实抓好作业现场的制度建设和管理,我们把现场的工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和安全风险控制牌上,每周根据情况变更公示内容,这种形式直观地把现场情况反映给大家,起到积极的预防和控制效果。

在抓好安全生产的同时,班组切实抓好现场文明工作,作业现场每天一小清理,每周一次大扫除、保持安全通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据生产工艺对现场的照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行标准化操作,严格控制环境污染,切实做到工艺过程安全环保,最大限度的给予工人健康保障。

在股份六号炉、转底炉工程施工中,我们本着‘安全第一’的方针,针对高温、煤气、粉尘、噪声、交叉作业等诸多危险因素制订了切实可行的安全防护作业措施,充分发挥联防群防,防护不到位坚决不施工,圆满完成工作任务,得到甲方和工程管理人员的好评,受到表扬信二封。

今年以来,‘改善,再改善’成为我班生产现场的管理目标,我们已不满足或停留于已改善的目标上,我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程,我们的生产现场不仅出产品而且出人才,充分体现了尊重、关心、帮助、发展等以人为本的思想,必将培养出自我发展自我管理的员工。

由于班组重视安全环保工作,把人身安全健康作为职工最好的福利,工作中把安全生产责任制落实到位,保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零,取得良好的经济效益和社会效益。

居安思危,安全工作不容丁点放松,我班将保持良好安全工作作风,继续加强安全制度建设,营造‘关爱生命、勿忘安全’为主题的安全生产环境,堵塞安全生产漏洞,做标准时事干标准活,使班组发挥更强生命力,与企业共用健康发展。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇十一

20xx年上半年,总库公司上级党政组织的正确领导下,在全体员工的共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的.安全生产方针,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,以监督检查为手段,多角度的进行安全监督和管理,深化安全教育培训,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,提高整体安全素质,不断创新工作机制,建立健全责任体系。求真务实,真抓实干,逐步的把安全环保工作落到了实处。

实现了轻伤以上人身伤害事故为零的目标,确保总库工作正常运行。现将上半年安全管理工作总结如下:

一、目标完成情况:

20xx年上半年,总库实现了轻伤以上人身伤害事故及重大险肇事故为零,等级以上环境污染事故为零的目标。

二、定期召开安全生产会议,为安全工作保驾护航: 上半年,总库组织召开安全维稳工作会议2次,召开安全生产会议6次,安全例会24次。在会议中,总库领导多次强调安全生产工作的重要性,对各段工作任务进行了部署,提出了明确要求。对区域内安全、检修、职业健康、环保等工作进行了部署,坚持“四不伤害”原则。

三、不断完善安全环保管理基础工作,完善制度,落实安全环保管理责任制。

1、于20xx年元月份沟通安环部以及联合总库设备科,对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计,编制《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》和《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》,不断建立健全环保设备管理制度,不断加强环保设备的运行率。

2、转变思想观念,树立“安全就是效益”的理念,切实落实各级人员安全管理责任,确定安全生产目标。20xx年2月份开始相续签订“安全生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”,确保总库全员参与。有效的落实了各级人员的安全管理责任,确保员工随时处于安全受控状态。

责任人,有效夯实班组建设工作,充分发挥安全专业管理优势,切实提升班组建设绩效,充分发挥班组建设在生产经营中的作用,不断推进基础管理工作。

4、自4月份开始,做好总库职业健康安全管理体系中危险源辨识基础调查工作,对《物资总库ohs适用法律法规及其他要求清单》进行更新,不断完善总库职业健康安全管理体系系列工作,有步骤、有计划做好体系内审准备工作。

5、4月9日下发《物资总库关于防止意外事故的通知》,组织总库全体员工完成防止意外事故安全保证书的承诺签名工作,在4月月底总库全员完成防止意外事故安全保证书工作,有效规范岗位员工自身行为,提高自我保护能力,确保生产生活安全。

6、根据总库实际情况,5月份对区域内包含外协单位在内的所有岗位安全生产操作规程进行汇编和修订,以及有针对性的编制相关安全管理制度,安全告知及安全活动通知,为总库的安全管理提供了有力的制度和组织保证,为安全管理工作提供了有力的前提条件。为实现一切事故为“零”安全目标奠定基础,促进了安全管理的积极性。

7、为了认真贯彻落实《国家安监总局关于全面推进全国工贸行业企业安全标准化建设的意见》(安监总管四[20xx]8号)和陕煤化集团公司[20xx]103号文件以及集团公司20xx年安全工作会会议精神,根据《陕西钢铁集团有限公司关于开展20xx年安全生产标准化工作的通知》文件要求,结合总库实际,制定《物资总库20xx年安全生产标准化工作推进方案》,进一步深入推进总库安全生产标准化建设工作,切实提高本质安全水平,有效防范和遏制生产安全事故。

四、加强料场监管力度,进一步提升料场安全作业环境。 1、1月8日对各料场的安全标示牌进行检查并重新添加安全标示牌,1月16日,由安环科对各料场进行12个安全标语横幅的悬挂,进一步加强料场现场作业人员的安全意识。

2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业现场设置隔离桩等安全防护装置,总库召开安全专题会议,对公司文件精神高度重视,明确总库区域内各相关外协单位安全防护装置加装完成的时间节点,针对此项工作组织专人每天进行检查,总库此项工作得以第一时间完成,有效提升料场现场安全作业环境。

3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场安全专题会议,总库班组长以上管理人员参加了此次会议,进一步规范各料场现场标准化作业。

4、1月14日,在中控楼召开了料场安全专题会议,总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参加了此次会议,明确各料场标准化作业要求。

5、1月27日至29日,组织专职安全管理人员每天晚上7:00分至8:30分参加各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会,对接班员工的精神面貌进行检查,严禁酒后上岗;并对作业铲车防护设施及安全性能进行检查,进一步加强料场安全作业环境。

6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及要求,预防自卸车车辆侧翻事故的发生,确保料场生产安全、稳定、顺行,3月21日下发《关于加强料场自卸车卸车安全的通知》。

7、为全面贯彻落实总库关于加强安全生产工作的部署,规范料场车辆作业流程及要求,确保料场生产安全稳定,特制定《物资总库料场安全管理规定》,3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。

自20xx年元月份开始,通过不断建立健全制度文件以及现场安全隐患检查,针对进入料场未穿反光衣、未戴安全帽、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项,整改153项。对于检查出的问题,通过对违章人员进行安全教育,并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置,进而强化安全监管力度,使料场违章违纪现象大为减少,有效提升料场安全管理水平。

五、持续开展安全教育培训工作,牢固构筑安全思想防线。 1、20xx年,加强安全宣传教育培训力度,把安全教育培训作为安全管理的一项重点工作来抓,通过理论与实践的相结合,提高了总库员工的安全知识技能,增强了对安全、环保、消防等突发事件的应对处理能力。截止6月月底,总库对新进员工、转岗工、兼职安全员、义务消防员等均进行了教育培训考试。累计进行各类安全教育培训821余人次,其中新工1人,转岗工39人,兼职安全员20名,义务消防员52名,外协单位179人,“四不伤害月”专项安全培训等安全教育培训287人次,职业健康培训223人次,气体管理安全知识培训20余人次;合格率达到100%。

2、总库认真组织做好上半年季度上岗资格考试工作,共组织三次季度上岗考试,共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试,达到敦促员工提高安全技能,增强安全意识的目的。

六、开展各类安全生产活动,提高安全意识。

1、积极开展“四不伤害月”活动,切实提高全员安全意识和事故防范能力,编制并下发《物资总库“四不伤害月”活动实施方案》,并于3月1日下发各科室,组织全员宣传与学习,增强员工安全自保、互保意识;自3月3日起,组织人员参与各科室、外协单位活动动员会,对活动期间总库文件精神进行传达,依据方案督促各科室依据时间节点认真完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司安全培训资料的学习。通过开展“四不伤害月”活动,营造浓厚的活动氛围,进一步提高员工安全防范技能。

2、为做好“安全生产月”工作,切实提高全员安全红线意识和事故防范能力,总库通过及时编制《物资总库20xx年“安全生产月”活动方案》,搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料,印发至各科室、外委单位进行学习;织总库班组长以上安全管理人员,于5月29日在中控楼召开“安全生产月”动员会议,对活动期间安全工作进行部署;组织各班组开展安全月“一班三问”活动,进一步提高班前安全宣讲效果;组织总库各科室300余人次共6次观看安全宣传挂图,有效加强员工的安全意识,大大提高员工安全技能;组织各科室岗位员工、班组长以上安全管理人员200余人次在各作业区域进行安全宣誓、安全承诺签名,不断增强全员安全红线意识,推进“安全生产月”活动的有序开展。

3、依据公司工会要求,进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深入开展,促进总库不断提高安全生产管理水平,增强员工安全防范意识,有效预防各类事故发生,结合总库实际编制《物资总库20xx年“安康杯”竞赛活动实施方案》,在总库各科室、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣传工作;利用班前会、班组活动、宣传栏等形式,营造浓厚的活动氛围,达到人人知晓、内容明确的目的;为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。

七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点,有针对性地

开展工作。

1、隐患排查方面, 为保障总库在生产过程中能及时发现隐患并整改,总库专职安全员每天对总库现场区域进行巡检,并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。总库安环科安全员坚持对作业现场每天不少于两次的安全检查,每周开展一次专项检查,上半年截止6月25日,总库区域内安全环保现场、班组台账检查等共计86次,发现各类安全隐患及现场问题183项,整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前准备工作及试运行期间共计检查出安全隐患69项。对检查出的安全问题坚持以教育为主,考核为辅的原则,通知问题所在科室、作业区的专(兼)职安全员、负责人按要求进行整改落实;对检查出的安全隐患,直接下发隐患整改通知单限期进行整改,对存在问题科室、作业区进行督促,对问题整改措施落实进行跟踪验证,确保安全隐患得以实地消除。

2、环境治理方面,按照公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示,为了搞好现场治理工作,总库针对现状,组织中和料场相关科室和人员,按照“区域自治原则”,3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专项清理整顿;在4月22日至4月23日,组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场,进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题,推进环保工作的有效进行;于5月份对《物资总库现场管理制度进行修订》,明确责任区域和责任人,进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次配合公司做好中和料场绿化工作。此外,经常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌,营造清洁舒适的工作和生活环境,塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题,组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘,并安排料场有关人员进行一班三扫的清扫方针,有效降低扬尘污染情况。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇十二

9月份车间组织员工对安保部下发的“关于进一步加强安全生产工作的安排”进行实施,整改及完善了东瑞公司和集团公司对两节前综合安全检查和专业安全生产检查所发现的`问题;完善车间安全文化建设,并加强了安全检查力度。对违规现象进行了严厉处罚。对于内审所提出的问题进行了严谨的纠正、修正。

1、进一步加强安全生产工作:根据深入贯彻上级文件精神,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针开展工作,车间的安全生产管理水平要有明显提升,确保全年安全生产目标实现,保持东瑞公司安全生产的良好形势的工作目标。

车间组织员工学习文件。严格现场安全管理,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为;定期进行安全生产风险分析,做好事故预警工作;定期进行安全检查,做好隐患排查治理工作;要严格执行干部带班制度;广泛开展自主化安全班组活动等一系列活动。

2、针对安环科提出的电仪车间电气专业现场不佩戴安全帽作业的人员很多,并有骑坐安全帽的现象。由治安办公室发现电仪车间员工进入现场的自行车多数无通行牌这2种情况,车间进行了安全整顿,并对违反人员进行了处罚和教育。

3、车间对东瑞公司中秋、国庆节前综合安全检查发现问题中对我车间需协助的工作提前做好积极配合;对于“两节”前专业安全生产检查情况车间进行了积极整改。

4、仪表方面:

(1)碱修工段本月份,各装置运行稳定,粒碱计划性停车检修,工段主要安全工作放在对各装置隐患查找,并采取相应措施消除隐患。工段进一步对大修后的各种缺陷进行了消缺,利用粒碱停车的机会,维修并清理了62%碱液流量计,并现已投用,且运行良好,保证了粒碱正常运行;为提高一次盐水的质量,在酸碱中和罐处增加一套ph计和orp测量装置,更好控制酸碱量。

本月份,工段配合车间对20xx年工作危害分析和安全因素进行集中整改,消除缺陷。工段组织学习了集团公司“安全承诺”、“安全生产方针”、“安全生产目标”,并做了相应的培训记录。

车间例会上各领导再次强调了劳保用品穿戴情况,一经发现违规者,必将受到严重处罚。

(2)9月份为集团公司质量月,氯修工段在确保安全生产为目标的前提下,做好日常维修维护工作,提高维修质量。

针对集团公司安全文化建设标准进行宣贯培训。

质量是产品的生命,也是企业的生命,我们企业始终以质量求生存,以质量求发展。具体到工段的工作就是提高维修质量,对仪表的维修做到精益求精。

安全文化是企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,企业安全文化的主体是全体员工。因此氯修工段要求全工段员工认真学习滨化集团安全文化建设标准,在实际工作中加以实践应用。

在日常管理中,工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作,严格执行仪表维修维护规程,严格按安全标准化去做,在隐患查找、上报及消除工作中,积极查找仪表缺陷,统一汇总上报车间,保证各装置安全稳定高量生产。

工段坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识,培养安全习惯。工段始终把安全工作放在第一位,把安全作为其他工作的出发点和落脚点。9月份没有因为仪表原因造成装置降量或停车。圆满的完成了公司和车间下达的月度计划和任务。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本着安全第一的原则,确保了各控制系统的安全稳定运行,同时,圆满完成了片碱项目的建设,顺利进行了片碱燃烧炉与dcs系统的通讯工作,保障了燃烧炉的运行安全性;在9月份进行了三氯乙烯二期项目的dcs机柜接线,完成了dcs控制系统的装机、系统网络搭建工作,做好了项目组态工作;同时,对安防系统进行了故障清扫,使其能更好的为厂区起到安全防护作用。

同时,工段组织员工学习了集团公司的安全生产方针、安全生产目标以及安全承诺等内容,使员工清晰地认识到安全对于一个企业的重要性,切实配合集团公司的企业安全文化建设。

在日常工作中,加强劳保用品的管理,增强员工安全意识,切实做到生产安全、安全生产的目标。

5、电气方面:

(1)电修工段。

9月份工作重点是在保证各装置系统能够安全稳定运行的前提下,重点投入到片碱项目建设、tce二期项目建设及vcm、pvc复产相关设备改造的设计及施工工作。对pvc长期停运的设备缺陷消缺。响应公司安全管理和安全标准化工作精神,做好各项安全工作。未出现任何违规违纪现象,未造成任何不良影响和后果。

电修工段工作从几方面入手,取得显著成效。

1、工段员工各负其责保全各装置系统安全稳定的运行。深入浅出,严细求实,认真负责,安全第一。

2、加强对重点设备的检查。

针对各区块重点设备、重要机泵,尤其是涉及技改的电器设备,密切观察,即时发现问题并进行处理。

3、加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。

提高巡检质量,洞察各电器设备的运行状态,查找设备的缺陷、隐患和不安全因素,制定解决方案,并及时做好消缺工作。

4、积极参与项目建设和技术改造,为公司扩大生产优化设备运行献计献策。

5、响应公司安全管理和安全标准化的安全文化理念,做好安全生产“双基”工作,严格执行集团公司的“安全生产方针、目标”。

(2)东瑞公司圆满完成20xx年检修计划,电试工段积极总结工作经验,查找不足与缺陷,积极做好记录,为搞好20xx年的检修项目做准备。

积极配合防雷检测中心对东瑞公司重点部位关键装置进行检查,防止电气对人员、设备造成的伤害。总变后台监控系统检测不到vcm车间的电机电流数据,工段积极查找,发现配电室的数字测控装置cpu损坏,联系厂家进行维修。在维修期间调配备用cpu使用,保证后台监控的正常运行。在公司正常生产,稳定运行期间,工段积极对易损电气元件进行校验,在出现故障损坏时保证能够及时的使用。主要的电流电压变送器、整流控制器电源板进行试验,对有问题的器件上报车间并联系厂家进行调配。

九月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进:

1、柴油发电机电池补液,试运柴油发电机,保证正常备用。

2、对氯碱整流装置进行故障查找,完善后台监控系统。

3、协助防雷防静电检测中心进行设备接地检测。

4、验收tce项目电缆。

5、建立新项目检测仪表台账。

(3)九月份配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

1、继续开展各项安全检查活动,确保化验车间安全生产。

2、参与集团公司安全月活动。

3、参与东瑞公司组织的其他安全活动。

4、完善安全文化建设。

采油队安全环保工作总结大全(13篇)篇十三

尊敬的各位领导和同志们:

大家下午好!

按照会议安排,我就公司上半年的安环工作做简要总结通报,对下半年的重点工作进一步说明,不妥之处请各位批评指正。

20xx年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和配合下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进。”的环境保护方针,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重特大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立机制,完善制度,加强监管,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作有了明显进步,各项指标都较控制指标有显著下降,生态环境进一步改善,上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件,公司形象得到了进一步提升,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

一是安全生产事故大幅下降。截止6月底,全公司共发生工伤

事故xx起,轻伤人数xx人,无重伤及死亡事故发生,轻伤人数较20xx年同期轻伤xx#人下降xx#,20xx年初制定的轻伤指标为xx人,轻伤xx人占全年控制指标的xx#%。二是安环项目有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测,降低检测费用,有集团安环部申请负责的xxxx有限公司计量器具检测站于20xx年6月9日经xx县质监局授权成立,现已检测压力表586块。xx1工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。xx2生活污水处理项目计划于7月中旬试生产。

1、强化责任

为进一步提高安环工作责任意识,强化预防为主,综合治理措施,明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度xx份,签订《20xx年安全生产目标责任书》20份、《20xx年消防目标责任书》34份、《20xx年环境保护目标责任书》20份,《安全生产承诺书》20份,并监督检查各分厂、车间、员工三级《责任书》的签订工作,将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

2、加强教育培训

安环工作的基础就是要树立全体职工的安环意识,树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作,集团安环部年初制定了公司年度安全教育培训计划,在xxxx等重点生产单位建设了安全生产事故警示教育走廊、结合“6月5日世界环境日”,“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和文艺汇演,大力宣传普及安环法律法规和安环常识,提高全员安全意识和环保意识,加强安环文化建设,为安环工作营造良好氛围。利用周二培训会聘请注册安全工程师和专业培训机构对公司中基层管理人员进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防范及控制为主题的安全教育培训,培训达4000多人次。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训;针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监督各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防 高空坠落应急演练”、在二厂组织了“机械伤害应急演练”、在建筑公司组织了“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防大队及党委办公厅、安全生产监督管理局等部门专家的好评。职工队伍安环意识显著提高,同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。

3、落实企业主体责任

开展“落实企业主体责任年”活动,是自治区人民政府站在维护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的高度做出的重大部署,也是20xx年安全生产工作的重点。按照实施方案的要求,要做到五个落实到位,即:主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善建设项目安全设施“三同时”手续,职业卫生“三同时”手续,环保三同时手续;完成九大作业票的升级和实施管理;全面推行“五项公示制度”即:安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知;规范作业现场可视化管理,即:危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等;推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施,设置相应的安全标志标示和环保标示。

4、坚持隐患排查治理

隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作,本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松,紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面,存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类隐患排查和整改工作,上半年,通过员工自查、安环员督查、部门排查,安环部组织春节、五一、两会前专项检查等形式,共查出各类隐患769项,其中已整改的有738项,未整改完成的有31项,隐患整改率达到96.5%。(有两项重大隐患未整改,一是电解三车间的锥形排风系统。二是焙烧车间天然气紧急切断系统。)

5、加强队伍建设

打铁还需自身硬,加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前提,为强化安环队伍自身建设,集团公司安环部对全公司安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训,通过理论和实操考试,安环员定级等手段,提高安环员技能。

纵观上半年全公司安环工作,总体平稳好转,具有以下特点:

一是领导重视,组织机构健全,安环管理队伍综合能力有所提升。二是安全培训教育力度加大,职工安环意识明显提高,公司上下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大,危险有害因素不断减少,安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监督检查考核力度加大,方法趋于科学合理。五是管理结构进一步优化,标准化管理逐步推进,责任主体进一步落实。

(1)有相当一部分管理人员对主体责任了解不深,认识不到位,重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时,没有严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行,忘记了“安全责任、重于泰山”的遵旨;忽视了对人、对生命的尊重,忽视了自己的职责。安环管理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。责任未得到真正落实,治理隐患不彻底,治标不治本。安环三级教育敷衍塞责,危险因素辨识、标准化建设走过程,浮在面上。在处理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上,出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告诉大家,主体是内因,监督是外因,任何结果都是内因在起主导作用。同时也提醒大家在我们xxxx集团公司,每个生产单位的第一负责人和管理团队就是企业的主体责任者,我们不能只要权力,不负责任,权力和责任是同等地。

(2)职工流动性大,专业技术素质难以提高。现场危险源辨识水平差、个人防护能力弱,应急处置方法不当,重点部位、重点环节监管不到位,兼职安全员作用发挥不充分,现场作业不规范。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障,就不可能有稳定的生产、效益和好的安全生产形式。

(3)新上、技改、技术创新项目管理不规范,未能严格执行项目三同时制度,环评报告、安全设计专篇、项目验收滞后,走形式,走过程,未达到三同时的真正目的。特别是技改、技术创新项目,随心所欲,不按程序报批,不安规定进行评审,不安要求收集资料。导致项目建成后不能及时验收取得合法手续,进行非法生产。一些项目重复改造,顾头不顾尾,简单说就是一元钱建设,十元钱维护,即浪费资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明文规定,不进行三同时就是违法,如发生事故,企业负责人和相关责任人要负刑事责任。

(4)教育培训不系统,我们现在的教育培训只停留在概念性的基础上,未能提高到技术层面上。作为xxxx#生产企业,应该有专业的职工培训团队,根据企业实际编制包括企业现状、发展规划、职工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急处置方案、应急预案等内容的教育培训资料,定期、分层次进行系统脱产培训考核。建立以考核成绩为基础的提拔、晋级机制,激励职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。

(1)继续开展落实企业主体责任年活动。除了按照实施方案的要求,完成各项工作之外,重点工作应该放在继续组织实施风险源辨识、上隐患排查治理工作,建立企业隐患排查自查自报系统,建立自查-上报-整改-监督工作循环系统。围绕管理架构、管理制度、安全操作过程、特种作业管理、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,通过员工自查、安环员督查、部门排查、日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。认真、细致、全面落实企业主体责任,不走过场,不留盲区死角、不留后患。

(2)继续加强职工安环教育培训。要以班组建设为抓手,继续加强岗位操作人员的安环教育培训,增强作业环境安全防范意识,提升基层管理人员安全管理能力,注重现场管理,加强企业“三岗”即:主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全教育培训,培训合格率、持证率要达到xx%。

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