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干部队伍建设和选人用人工作情况报告篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
公司党委坚决贯彻落实xxx新时代中国特色社会主义思想和新时代党的组织路线，严格落实选人用人负主体责任，对标“五大体系”，持续完善选人用人工作制度。进一步强化党委领导和把关作用，坚持“干事创业、担当作为”的用人理念，大力营造攻坚克难、力争上游的文化氛围。严格程序，持续细化动议、考察、民主推荐、任前公示、讨论任职等环节操作步骤，认真落实公开透明，保障职工群众知情、参与和监督的权利。积极发挥正面典型的激励作用，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者获提拔，为企业高质量发展提供坚强的中坚力量。
干部队伍建设和选人用人工作情况报告篇二
提高选人用人工作满意度是省委组织部、省国资委党委、浙建集团党委积极推进的一项重要工作，也是扩大职工群众对选人用人工作知情权、参与权和监督权的重要举措。二建集团党委在浙建集团党委的领导下，从建设百亿集团的高度认真做好选人用人工作，通过部署一系列工作措施，不断提高选人用人工作的满意度。
根据浙建集团党委的要求和企业自身发展的需要，我集团从20xx年以来相继出台了《浙江-集团领导及中层后备人员队伍建设实施意见》、《浙江-集团提高选人用人满意度责任制》、《浙江省-建设集团有限公司中层管理人员选拔任(聘)用管理办法》、《浙江-集团规范中层管理人员选拔任用初始提名工作暂行办法》、《浙江-集团贯彻落实“三重一大”制度的实施意见》、《浙江-集团20xx-20xx人才发展规划》等一系列与干部任用相关的管理办法，指导、规范集团公司的选人用人工作，严格按照规章制度、规范程序公道正派地选人用人。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，做到“坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松”。目前，我集团公司提名、酝酿、集体研究、民主推荐、考察预告、考察、任前公示等环节均严格按照制度进行。
群众公认、注重实绩的原则，是党的群众路线在做好选人用人工作的体现和运用，我们在选人用人工作中非常重视群众对中层管理人员的公认度，20xx年，我们在选人用人工作中进行了一些新的探索，在安装分公司试点了中层管理人员(总工程师)民主推荐工作，既进行了会议推荐又开展了个别谈话推荐，提高了群众参与和知情度，体现了选人用人的公开、公平、公正。我们还通过公开招聘的方式招聘时代公司总经理、集团监察审计室副主任中层管理人员，过程中不仅注重应聘者的工作能力也非常重视听取职工群众的意见和建议，这些工作群众反响较好，也为今后在集团内部推广积累了经验。我们不仅重视把好选人用人工作的入口关还重视干部在使用过程中的公认度，为了解群众对中层管理人员的德、能、勤、绩、廉等方面的评价，为了解群众对中层管理人员的德、能、勤、绩、廉等方面的评价，在前些年党委和职代会民主评议干部小组共同考评中层管理人员的基础上，20xx年，集团党委对机关部门负责人、分(子)公司领导班子成员进行了述职述廉和民主测评，从考核、测评结果看绝大多数的中层管理人员群众反映都较好。从工作实绩来看集团生产经营再创新高与我们的中层管理人员的努力密不可分，说明职工群众对集团领导和中层管理人员的评价是准确的。
集团公司目前现有中层管理人员98人，平均年龄46岁。近两年共新提拔中层管理人员17人，平均年龄40岁，与集团中层管理人员平均年龄相比下降了7岁。其中最年轻的29岁。60后5人，70后10人，80后3人。使我们中层管理人员的年龄结构更趋合理。为加强集团的后备人员队伍建设，形成更加合理的梯次结构，我们在建立集团领导后备人员的基础上，还在分(子)公司普遍通过群众推荐、分(子)公司班子讨论、集团党政领导班子决定等方式建立了分(子)公司后备人员库，20xx年共推荐中层后备人员55人。
除了利用各种宣传工具和会议广泛深入宣传浙建集团党委、二建集团党委关于选人用人工作的所有情况外，为了解广大职工对集团公司选人用人工作的意见和建议，我们还及时设立了董事长、党委书记信箱并建立了管理办法;在集团范围还开展了“选人用人大家谈”金点子征集活动，共征集了20条金点子，集团领导班子逐条进行对照分析研究，对存在的问题及时整改，对今后工作有借鉴意义的及时采纳，20条金点子也上报浙建集团供领导参考。为了解基层分(子)公司在选人用人过程中遇到的问题，我们召开了集团公司选人用人座谈会、职工代表座谈会、青年知识分子座谈会等，一是向大家宣传浙建集团和我集团选人用人工作，二是通过群策群力找出共性问题进行剖析，共同研讨解决办法。
总的来说，近几年集团在选人用人方面开展了一些工作，也取得一些阶段性成绩，但是与省委组织部、浙建集团党委和广大职工的要求与期望还是存在较大差距，尤其是在培养使用年轻人才方面进展不快，急需人才随着企业规模扩大更显严重不足。需要我们进一步扎实工作，努力提高选人用人工作满意度。
干部队伍建设和选人用人工作情况报告篇三
;2021年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续学习党的十九届四中、五中全会精神和全国组织工作会议精神，深入贯彻落实新时代组织路线，严格落实省委决策部署和要求，对标干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系，大力推进人事制度改革，逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平。对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍，为企业高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安排，现将本年度干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下，请各位领导和代表审议。
一、干部队伍整体概况
公司党委毫不动摇落实党管干部原则，牢固树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。全年，新选拔领导干部xx人，其中，正处级xx人，副处级xx人，科级xx人；
通过试用期考核的领导干部xx人；
解聘（免去）领导干部xx人，其中，到龄正常退出xx
——从领导干部年龄上分析，50岁（含）以上xx人，占总比xx%，35-50岁xx人，占总比xx%，35岁（不含）以下xx人，占总比xx%；
35岁以下人员中有xx名“90”后领导干部。
——从领导干部学历上分析，研究生（含）学历以上xx人，占总比xx%，其中，博士研究生xx人；
本科学历xx人，占总比xx%。
——从领导干部专业知识上分析，工程技术类xx人，占总比xx%，工商管理类xx人，占总比xx%，思想政治类xx人，占总比xx%。
——从领导干部岗位类型上分析，研发类岗位xx人，占总比xx%，工艺技术类xx人，占总比xx%，生产管理类xx人，占总比xx%，职能管理类xx人，占总比xx%，党务群团类xx人，占总比xx%。
总体上看，企业领导干部队伍年龄趋于稳定，老中青搭配合理，后备力量储备充足；
专业和岗位性质匹配度为xx%，人岗匹配度逐步优化。
二、选人用人工作开展情况
公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位，着力构建“1+n”的选人用人制度体系，即以《企业领导干部管理章程》为基础，延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系，不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。
公司党委坚持以党的政治建设为统领，充分发挥组织领导作用，牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向，严把“政治关、品行关、廉洁关”。公司党委突出“二十字”好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把竞争择优、人岗相适、群众公认贯穿选人用人始终。遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准，落实《企业干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序，严格按照动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、发文任命、宣布到职等环节开展工作。严格执行“凡提四必”要求，在拟选拔的对象中开展干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检机关意见必听、线索具体的信访举报必查等工作。建立选拔任用全过程纪实追溯机制，提高选用工作质量。
公司党委坚持人才强企的理念，加强干部培训工作的领导，抽出精干力量成立企业干部培训教育工作领导小组，负责统筹策划干部培养培育事宜。编制《关于企业全级次领导干部培养工作规划》和《2021年度领导干部培训计划》，将培训内容分类分解至企业领导班子成员、处级干部、科级干部，增强干部培养培训的针对性、层次性。不断创新培训模式，探索建立“脱产+业余+自学”的培训方式，与之对应，建立“专业技能+领导艺术+理论修养”的培训内容。实施后备干部雏鹰计划，开设3期脱产班次集中间隔轮训，不断增强课堂教学与实践锻炼相结合。创新培训考核理念，建立“述学、评学、考学”的培训评价机制，即领导干部每月向组织人事部门汇报学习成果，组织人事部门每季度评价学习成效，公司党委每年考评学习效果，全年24名干部通过年终考评。
公司党委坚决贯彻习近平总书记关于“各级党组织必须明白，加强对干部的监督，是对干部的爱护”的重要指示精神，精准聚焦用力，持续强化选人用人监督。建立“全员覆盖式+重点督查式”日常监督模式，即在出入境管理、外部兼职、裸官、离任审计等实现监督全覆盖，突出针对关键岗位干部、年轻干部、后备干部采取差异化监督措施，进一步提高干部监督管理针对性。全年，各级领导干部累计报告个人重大事项xx项，报告出入境xx次。针对采购、销售领域干部开展廉洁从业专项监督。企业党委认真落实干部选拔任用工作纪实、任前事项报告、“一报告两评议”制度，接受群众监督。
三、干部管理存在的主要问题
（一）干部考核方式还需进一步优化
当前，企业干部考核体系还不健全，针对性不强，无论考核哪种类型的领导干部，往往采用个别谈话、民主测评、查阅资料、领导述职等方式，而缺少实地的、追踪式的动态考
个别干部受年龄、身份、学历等条件的限制，在职务升迁没有了发展的希望，工作的激情和主动性不够，存在应付工作的思想。虽然企业制定了一些激励措施，但对“老”干部的激励效果不佳。
四、2022年干部队伍建设工作思路
公司党委坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的组织路线，严格落实选人用人负主体责任，对标“五大体系”，持续完善选人用人工作制度。进一步强化党委领导和把关作用，坚持“干事创业、担当作为”的用人理念，大力营造攻坚克难、力争上游的文化氛围。严格程序，持续细化动议、考察、民主推荐、任前公示、讨论任职等环节操作步骤，认真落实公开透明，保障职工群众知情、参与和监督的权利。积极发挥正面典型的激励作用，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者获提拔，为企业高质量发展提供坚强的中坚力量。
干部队伍建设和选人用人工作情况报告篇四
我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153人，按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，还缺编27人。近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，我局从20**年1月到20**年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。20**年未做干部调整工作。
综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。
1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》，统一思想认识。
2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。
3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任，做到“一把手”亲自抓“第一资源”，定期研究人才工作，制定了出台了《**局党委、**20**—2020年人才培养发展规划》、《**局20**年度人才工作计划》、《金河林局2014—20**年干部教育培训规划》，修订了《**局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别，分别建立了人才发展数据库，采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其中党群类人才38人，行政管理类人才46人，生态保护与建设类人才217人，产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。
一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足，干部职工对新条例还不够精通，认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。
一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。
二是在今后干部调整工作中，严格落实“凡提四必”的工作机制，坚决杜绝“带病提拔”干部。
四是在今后干部选拔任用工作中，进一步提高干部选拔任用工作透明度，严格执行公示制度，接受党内外群众监督。
五是今后严格执行干部工作问责制度，将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。
六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的，统一由编委会审核，报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。
七是对干部人事档案进行集中排查审核，并按照专项审核工作要求进行整改完善，形成长效机制。
20**年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求，**局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。
一是高度重视，加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》，以及有关监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责，全面把握《条例》和监督制度的内容和要求，中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。
二是加强制度建设，为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实公开透明，职工群众知情、参与和监督的权利。印发《**局干部任前考察档案审核暂行办法》，建立选人用人整改台账，**局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。
三是坚持选拔任用程序，提高选人用人公信度。在干部选拔任用上，我们坚决按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免纪律，坚持职工群众民主与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐，确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。
干部队伍建设和选人用人工作情况报告篇五
为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。
(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。
(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。
20xx年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。
今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。
干部队伍建设和选人用人工作情况报告篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、干部队伍基本情况
核定人员编制××名，其中，××编制××名，××编制××名……
二、选人用人总体情况
始终坚持正确的选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》各项规定，规范干部选拔任用工作流程，选拔了一批政治素质好、想干事、能干事、会干事的干部，进一步推进了干部工作的科学化、民主化、制度化建设。
（一）加强条例学习，强化工作指导。
新修订的条例出台后，及时在微信工作群转发条例原文，让广大干部职工了解干部选拔任用的原则、程序和具体要求，奠定选人用人的理论基础。
为了保证提拔任用干部工作的严肃性，在干部内部交流、中层干部选拔以及科级后备干部选拔推荐工作中，坚持公开、透明、民主，严格执行党务公开，认真落实了干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。同时，在完善机关内部制度的基础上，通过年度干部考核、日常考勤管理和工作作风督查等形式，不断强化对选拔任用干部的监督，没有违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
（三）严格选拔程序，规范干部选拔任用流程。
在干部选拔任用工作上，始终坚持民主集中制原则，严格按照选拔任用程序
开展工作。一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等程序，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性。二是严把酝酿关。对拟选拔推荐的干部，广泛征求局领导、干部职工的意见，进行充分酝酿，力求达到广泛的民主，确保选人用人质量取得较好效果。三是严把讨论决定关。干部选拔过程中，首先将相关资料报区委组织部预审，预审通过后再进入党组会讨论程序。讨论干部任免时，做到每位领导班子发言明确表态，让选人用人在阳光下运行。
（四）加强干部培养力度，合理调整岗位。
内部调整干部共××人次，选拔中层干部××人，选拔推荐科级后备干部××人。
（一）加强理论学习培训，从思想上牢固干部队伍忠诚意识
党的十九大以来，采取中心组学习、集中学习、上党课及自学等多种形式，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻学习党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神。特别是十九大以来，坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要批示指示精神作为重中之重，学习新党章、新修改宪法、国家监察法等系列重要规章法律。同时，结合领导干部宣讲、上党课等交流的形式共同进步、共同提高、分享所学所得。继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果，把学习领会总书记在治国理政实践中形成的一系列新理念新思想新战略同中央、省委、市委、区委重要工作部署结合起来，同推进全区司法行政工作科学化、规范化、创新化发展结合起来，同提高党员干部队伍思想理论素养，提升司法行政队伍建设的正规化、专业化、职业化结合起来，在为××区提供优质法治服务的同时，从思想上牢固司法行政干部队伍对党忠诚的自觉意识。
2.扎实开展各项主题实践活动，从行动上努力践行干部队伍对党忠诚和可靠。
党的十九大以来，通过开展“两学一做”学习教育、“两学一做”学习教育常态化制度化、“找差距、转作风、强本领、优环境、促发展”、“学训词、铸忠魂、锻铁军”专项活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育以及政法队伍教育整顿，进一步提高干部职工综合素质，使学习成果真正转化为推动司法行政改革的强大精神动力。先后修改完善各项规章制度，通过制度建设，进一步规范司法行政干部行为，加快了机关作风的转变，有力促进了各项工作的开展，做到了用制度管人、管事、管物，有效杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象的发生，并适时开展监督检查。结合工作实际，通过法律服务各种方式，深入到社区、乡镇集市、帮扶村等，开展法治宣传和法律事务办理活动，让服务上门、让宣传进村入户。特别是公共法律服务三级平台建设的稳步推进，各法律服务工作者、律师成为全区各村（居）的法律顾问，老百姓在本地便可得到实惠的法律服务资源，权益主张得到及时办理。通过各项工作的部署和落实，广大干部职工用实际行动践行了对党忠诚老实、为民全心全意服务的承诺，大大提升了司法行政系统的良好形象。近年来，司法局公共法律服务体系工作、法律援助工作、法治宣传活动做得有声有色，并在服务过程中得到了老百姓的认可和称赞。
司法行政干部在人少事多的情况下，服从服务大局，紧跟区委区政府中心工作步伐，积极开展各类法律服务活动。局法宣科、公管科深入到乡镇、街道开展法律服务、法治宣传活动；
党员干部深入帮扶村，结合同步小康工作的开展，与帮扶村党支部结队开展党员服务活动；
局法治科、公证处结合扫黑除恶、棚户区改造等项目推进实际，深入到项目规划区开展政策及法律法规宣传活动等；
党组成员带队，深入到帮扶村、各乡镇开展司法行政服务事项的宣传及协调，让司法行政服务职能横到边、纵到底宣传到群众中，更好地开展服务。
在局党组的带领下，全局干部职工齐心协力，结合“法律六进”、法律援助回访等活动的开展，深入各乡（镇、街道）、重大项目场所开展法治宣传、排查各类矛盾纠纷、提供法律服务，服从指挥、服务大局、服务群众，是一支可信可靠的干部队伍。
（四）认真落实党风廉政建设主体责任，保证司法行政干部队伍绝对纯洁
保证了司法行政干部队伍的纯洁，也保障了司法行政系统良好的政治生态。
四、存在的主要问题
总体来看，××局选人用人工作以及干部队伍管理工作落实较好，但对照区委和广大干部群众的要求，还有一定的差距和不足。
（一）选人用人方面
通过选拔任用，一批德才兼备、实绩明显、群众公认的优秀干部脱颖而出，干部队伍结构也得到了进一步优化和加强，但是部分干部职工存在对《党员领导干部选拔任用工作条例》的学习不够重视，有“我不提拔就不用学习”的思想；
负责组织人事工作的工作人员对条例内容掌握不全面、不透彻，具体工作中存在边学习边落实工作现象，导致工作推进较慢。
二是选人用人制度有待进一步完善。
一方面，虽然，我局按照区委组织部要求严格落实选人用人工作，规范了选人用人的程序和方法，但在干部教育培养上往往采用老办法、老方式，导致干部学习的积极性不高，兴趣不足，教育培养的效果不明显。另一方面，考核评价体系有待健全，比如在司法所年度考核过程中，没有将各个司法所的工作量和工作难易度纳入考核评价体系考量标准。
2018年以来，虽然选派了部分年轻干部到基层司法所锻炼，工作能力有所提升，组织协调能力也得到了锻炼，但是在业务上年轻干部因缺乏工作经验和处事经验，处理问题时仍有等、靠思想，达不到基层司法行政工作要求。
四是干部队伍专业化水平还不够高。
从全局情况看，干部专业能力与推动司法行政新发展的实际需求还有较大差距。一方面，熟悉法律法规知识和熟练应用法律知识的干部紧缺，与机构改革后的司法行政职能需求不相匹配，不能适应新形势新发展的需要。另一方面，专业型、复合型的干部不多，特别是面对基层工作压力加大的局面，一些干部在创新工作、破解难题方面还感到本领恐慌。
（二）干部队伍管理方面
一是党内政治生活还不够严肃，对党员的教育管理不够严格。
党内组织生活吸引力和战斗性还不强，党建活动形式载体缺乏创新，党建和业务工作“两张皮”的问题仍不同程度存在。
二是工作创新不够，跟不上时代节奏。
随着时代的不断发展，信息化步伐加快，部分老同志电子技术应用能力不足，在技术手段上跟不上时代节奏，在业务上没有创新意识，群众不易信服。
机构改革后，司法行政机关业务范围增加，编制不增反而减少，综合性科室工作统筹协调困难，从业务科室特别是行政复议科、法治科以及司法所目前人员配备看，工作量与人员匹配严重不成正比，造成工作的质量可靠性不容乐观。
下一步，将在区委区政法委的坚强领导下，按照新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，认真落实干部选拔任用工作，加强干部队伍管理，努力打造一支政治素质高、执行能力强的干部队伍，为××的各项工作提供有力的组织保障。
一是进一步加大学习宣传和培训力度。
深化对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习，加强对组织人事工作人员的培训。使其不断汲取新知识，更新、调整和丰富自己的知识结构，培养严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。二是进一步加强选人用人相关配套制度建设，完善干部考核的方式方法。努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系，科学设置考核目标，强化考核结果运用，将考核结果作为干部培养、提拔任用、奖惩的重要依据；
三是严肃纪律，防范未然，加强对政法干警的监督。进一步加强对政法干警的教育，认真学习中央八项规定精神、省委十项规定、市委二十九条实施细则，学习《中国共产党纪律处分条例》以及《中华人民共和国监察法》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党问责条例》等党内法规，创新学习形式，强化学习效果，将纪律和规矩挺在前面。切实履行党风廉政建设主体责任，分管领导加强对分管科室政法干警的监督管理，局作风建设领导小组不定期开展督查，强化廉政风险防控。按照梳理的廉政风险防控点和防控举措在工作中切实执行，防范于未然，将廉政风险降到最低。
四是加强党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育、教育整顿学习教育阶段成果，通过参观警示教育基地、听取廉政宣讲、党员上党课等活动，加大对政法干警廉政纪律教育力度，营造守纪律、讲规矩的氛围，杜绝违法违纪问题发生。
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