部门周工作汇报表 学生会各部门职责(实用9篇)

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部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇一

主席团作为我系广大同学的核心组织，主席团将本着“自我管理”、“自我教育”、“自我服务”的宗旨，全心全意为同学们服务。精心安排策划组织，通过有意义的思想教育活动、学习活动、丰富多彩的科技文化艺术活动和社会实践活动，丰富同学们的精神文化生活。另一方面我们将继续维持学校和同学之间的民主渠道畅通，积极表达和维护同学的权益，为广大同学全面发展，健康成长营造良好环境。

秘书处是联系各部门的纽带，有着组织各部门协同工作，融合部门成员关系的作用。主要负责各项重大活动的计划书，对活动的时间，地点，流程及人员配置做出安排，以便活动顺利地发展；负责活动申请和发放部门通知；在举办大型活动结束后，要做好相应的工作总结，找出成功和不足之处，积累相关经验以便今后的活动能更好的发展。

女生部是我们系学生会今年刚刚成立的一个受大家关注的部门，女生部在以“关注女生、服务女生、维护女生权益”为宗旨的同时，关注女生的切身利益，为女生在学习、生活、工作等方面排忧解难，引导女生协调各方面的关系，提高女生的生活情趣和自身修养。同时我们系学生会也正在积极为女生部筹划各类活动，丰富其业余生活。女生部使我们系不可缺少的一个部门，在文艺方面的活动女生部可以与文艺部合作进行，而在礼仪方面女生部又是担任着重要的角色。在以后的工作发展中，相信我们系的女生部一定是发展为我们系以及校园精神文化和礼仪的重要角色。

加强我系各团支部的基层组织建设。负责收集审核档案材料，团员组织关系转接，管理、补办团员证，定期收缴团费；向党组织推荐优秀团员及入党积极分子；协助院党校做好入党积极分子的培训工作；与各团支部合作开展团日活动等等。

学习部是以主抓学风建设，培养学生良好的学习习惯与态度的重要部门。包括开展各系列的关于学习创新方面的活动来丰富同学们的大学生活，要定期与各班级班干做好学习上的沟通工作，了解各个班级的学习状况。目前我系学习部开展的活动有：大学生辩论赛，大学生演讲口才比赛，职来职往等等一系列比赛。

深入社会，深入企业，利用大学生的智力优势和技能优势，为同学们提供社会实践的机会，负责学生会的外联工作。像大学生创业大赛等出色活动，秉承“实践出真知,实干创未来,行动你我他”。

主要任务是为我们系以及院里面的各项活动进行全院性的宣传。要求成员具有一定的书法、绘画以及板报设计和创新的功底，并具有较强的责任感和奉献精神。像大学生创作大赛、书法绘画海报大赛、logo设计大赛更是陶冶了同学们的艺术情操。

担负着丰富我系同学的课余生活，精心策划各类文艺晚会活动，展示学生艺术才能，陶冶学生精神等职能。旨在提高同学们的文艺水平，使同学们劳逸结合，从而营造多彩的文化艺术氛围。

生活部秉承积极进取、奋发向上的部门传统，时刻以全心全意为同学服务为宗旨，是广大同学利益的忠实维护者。像雅室设计大赛等精彩的活动为同学们的大学自主生活写下精彩的一笔。

体育部是一个有着优良传统的部门，以弘扬体育精神，深入挖掘体育文化，全面提高大学生身体素质为己任，以活跃大学生的校园体育文化生活为目标，组织、策划了一系列活动。体育部的迎新篮球赛，院里面的篮球赛，排球赛，组织球赛，运动会等丰富了同学们的文化运动生活。

主要负责协调、监督本部门对班级纪检与考核，要与负责老师们及时沟通，在履行对我系教室检查的同时，也要配合院里面进行检查与考核，要求做到“公平、公正”的原则。

主要协助我系开展各种活动，做好礼仪服务工作。同时塑造学生的礼仪形象，培养自身的气质，提高学生道德修养，形成完美的大学生活。

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇二

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇三

一、真诚待人是成功的基石。

二、人无信则不立，厉害久则见。

三、经营信为本，诚招天下客。

四、今天的努力换来明天的收获。

五、诚信就是生产力。

六、诚信做人，诚实做事。

七、征服，不仅需要勇气，还需要智慧。

八、铸诚信基石，创事业辉煌。

九、你的美，我包了。

十、争做业绩先锋，创就辉煌明天。

十一、鼎信服务，商海诚心。

十二、讲信修睦，竭诚相待。

十三、专于业，精于艺，成与绩，美于人。

十四、寻寒问暖动人心。

十五、我不掏你的.腰包，只要你的微笑。

十六、心中有目标，前进有方向。

十七、为了时尚，让自己为美追梦。

十八、时不我待，努力举绩。

十九、达诚申信，诚至金开。

二十、业绩一直是我追求的目标。

二十一、精艺品质，至诚服务。

二十二、诚信为本，大德服人。

二十三、用业绩来证明你的价值。

二十四、孜孜不倦，追求卓越。

二十五、一言之美，贵于千金。

二十六、诚信，是企业走向辉煌的坦途。

二十七、路在脚下，胸怀未来。

二十八、我们在，你永远美。

二十九、诚实做人，守信做事。

三十、业绩好才是真的好。

三十一、服务以基于诚信。

三十二、脚踏实地工作，共铸辉煌业绩。

三十三、管理在理，销售畅销。

三十四、恪守成规，诚信起航。

三十五、业绩才是硬道理。

三十六、立足诚信，发展共赢。

三十七、凭实力进取，用业绩说话。

三十八、不甘人后，奋勇争先。

三十九、壮志凌云，脚踏实地。

四十、诚信立足，创新致远。

四十一、愿我以诚心，赢得您的信任之心。

四十二、健康和谐，发展创新，服务客户。

四十三、诚则信，信则成。

四十四、你喜欢时尚，我就给你时尚的源泉。

四十五、坚守诚信，服务客户。

四十六、业绩提高一点点，大家快乐多一点。

四十七、让每一个顾客成为回头客。

四十八、只有号的收益才有好的业绩。

四十九、我寻找机会，但我不寻求安宁。

五十、今天的辉煌，明天的起点。

五十一、守信是做任何工作最重要的环节。

五十二、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

五十三、梦回唐朝，争上高峰。

五十四、胜利源于智慧，常胜源于诚信。

五十五、服务尽心，以诚为本。

五十六、你走了，不代表我不会再来。

五十七、以精心为创，以品质为美。

五十八、效率成就品牌，诚信铸就未来。

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇四

1、钻孔桩泥浆控制：要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。

2、钻孔桩钢筋制安装：钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下一步的施工。

3、钻孔桩砼的浇灌：钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。

4、地下连续墙施工：地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点，在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质量关。技术经验的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外，还计划不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工经验，对于工程技术人员来说，这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课，不仅能起到知识的传递作用，还能给后辈起到鼓舞的作用。

通过讲课，可提高技术人员的知识水平，积累经验，为施工实践增强信心。技术经验的积累、新学员培养的效果，不仅体现在现场施工的实际控制能力的提高，还要在学术上有所成绩。通过平时的qc活动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过qc活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在20xx年的成长情况。

1、施工管理记录：单位工程开工报告(总体的开工报告);检测单位的资质申报资料;设计变更通知单;图纸会审记录及会议纪要;总体施工组织设计及审批。

2、施工方案上报时间表：单位工程名称;编制内容;主体结构施工方案;防水工程施工方案;人和站脚手架工程安全专项方案;高支模工程安全专项方案;除爆破工程安全专项方案。

现场的施工控制包括几个方面的内容：施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。

1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息。

2、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工安排。

3、技术组织措施：包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等。

4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式。

5、主要材料数量及供应计划。

通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现，并为企业输送了新的人才。工程技术部20xx年的工作计划是工程技术部的行动指南，工程部全体技术人员严格按照工作安排，尽职尽责，认真贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策，认真学习执行各种施工规范、验标、规则、规程，负责对分部、分项工程质量的评定进行审核，守好技术质量关，为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇五

1、在质保部指导下，制定校学生会工作计划，负责校学生会全面工作。

2、带领广大同学和学生干部以主人翁姿态积极参与学校有关学生教育的活动和管理，充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。

3、定期召开学生会例会，及时检查、总结、督促协调学生会各部门和各年级学生分会工作，了解有关工作情况，及时向指导部门汇报。负责校际学生会工作的交流。

4、筹备下一届学生会

1、协助主席做好学生会有关工作；

2、主席不在时，代理主席部分工作；

3、完成好自己分管的工作；

4、完成好主席交办的其他的工作任务。

5、负责操行分加减工作，并定期在例会上做总结。

1、举办各种形式和规模的报告会、辨论赛、演讲会及学习经验交流会等。

2、定期召开各班学习委员会议，了解各班学习情况，将各种意见、建议及时向学校反映。

3、做好每次例会的会议记录。

4、与社团部一起负责每日社团活动的考勤工作。

5、协助其他部门开展工作。

1、负责会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，并在间周一次的例会上进行汇报，以便大家核对，增加工作的透明度。

2、对学校举办的各种活动（如校运会）、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名、签到或其他方式记录出勤情况。活动时注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

4、对校园内各种违纪情况做好记录并及时处理，每月学生会例会前做好总结。

5、与劳卫部一起负责每月一次的大检查工作。

6、协助其他部门开展工作。

1、作好全校公共区域、教室、寝室等方面的清洁卫生工作的监督、检查。

2、与其他部门（如宣传部）合作，对全校同学进行卫生知识普及、“爱劳动、爱卫生、爱生活”教育等。

3、认真安排学校特定时期的清洁卫生工作，并进行监督检查。

4、与纪检部一起负责每月一次的大检查工作。

5、协助其他部门开展工作。

1、配合学生会各部门，利用广播、墙报、宣传橱窗、刊物等形式，宣传学生会各项活动。

2、每次活动及时写出相关新闻稿。

3、办好学校的墙报，宣传党的教育方针、政策，宣传学校的各项规章制度，及时表扬好人好事。

4、指导各班搞好班级黑板报，组织开展班级黑板报的检查、评比工作。

5、协助校园广播站的工作，及时反映学生校园生活，积极投稿。

6、协助其他部门开展工作。

1、根据每月主题，结合学校特点，组织各种有益身心、形式多样的文艺体育活动，以丰富同学们的课余生活。

2、定期组织召开各班文娱委员会议，指导各班文娱委员开展各项文娱活动。

3、指导各班搞好班会活动、排练班内文娱小节目。

4、协助学习部组织演讲比赛、辨论赛等。

5、督促各班积极参加学校大型文艺活动（如校元旦汇演、校庆文艺汇演）。

6、协助其他部门开展工作。

1、监督指导各学生社团开展活动，在活动中加强同学们的组织能力和自主创新意识。

2、与学习部一起负责每日社团活动的考勤工作。

3、定期组织召开社长会议。

4、负责“优秀社团”评选工作。

5、协助其他部门开展工作。

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇六

1、依据和机会

通过质量方针和质量目标的建立，确定改进的方向和追求；通过数据分析，识别改进机会；通过内部审核和管理评审，发现的薄弱环节和改进的机会；通过纠正措施或预防措施的实施，避免不合格的发生或再发生。

2、改进方向和过程

(a)证实产品的符合性；

(b)保证质量管理体系的符合性；

(c)持续改进质量管理体系的有效性。

结合公司本年度的内审和管理评审情况，提出以下几方面实施改进。

1、加强产品实现过程的监视和测量；

2、加强生产过程抽查力度；

3、优化产品工艺方案，加强工艺文件执行的'情况；

4、加强产品实现过程的标识状态管理；

2、加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工；

3、一直以来工艺文件的执行情况流于表面形式，加强工艺过程控制；

4、对产品实现过程中确保设备状态完好，标识状态完整准确；

供应部：负责对元器件库做好标识管理；

人力资源部：对车间过程检验人员，叉车工作人员，起重机械操作人员进行培训、考核合格后并持证上岗。

由公司管理者代表和质保部负责人共同组织相关部门责任人对以上改进计划进行不定期的跟进检查。

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇七

为贯彻总公司领导的的中心思想：“为五星级酒店培养一批专业人才”。因此是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，这也是我们工作的重中之重，在未来的一年里，我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高知名度，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

1、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商务知名人士，企业家等重要客户的联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。加强与客户的感情交流，听取客户意见。

2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订并完善市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理。

3、提高营销代表的服务态度及业务水平

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

4、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

5、打造一个在南昌的上饶人之家

借助驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件，开展一系列相关的促销活动，凡是上饶地区身份证都能享受酒店的有优惠房价等。

工程部是酒店开源节流之关键部门，而且员工素质培养要求较高，因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门，既要培养每个员工的工作责任感，更要求员工要有扎实的技术理论基础和工艺操作水平，没有理论就不懂安全用电、节约用电及如何通过高速技术参数，做到合理利用能源及如何节约能源。不懂工艺操作就无法保证维修质量及大型动力设备和安全运行，甚至造成大型动力设备安全事故。

进入新的一年里，工程部将坚持每周二早晨的站班会，除工作安排好，抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论知识，通过学习，要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次，形成一种自觉学习业务知识的时尚风气，考核成绩记录在册，作为今后对员工进行考评的重要依据。

1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生

坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并形成制度。每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，保持光亮，并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。

2、坚持值班岗位责任制度，做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。

3、开源节流

根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。

重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，保持co中必须在0.9以上，从而达到节电的目的。

做好每天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、每月做出报表上报总经理、提供有关收据有利决策时作参考。

每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。

管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止维修材料流失和浪费。

4、人性化管理

关爱员工的生活，尽最大力量热心帮助员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的积极性、重要性，更有利今后工作的开展。

5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。

现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题，损坏率较高，且价格又非常贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。

做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。

1、做好员工招聘及内部人员配置工作

行政办将根据部门缺编情况，继续开展招聘工作，并形成一个原则：“先内部调整，再外部招聘”，这样做可为员工提供更多的晋升或发展的空间，让一些有基础的员工在宾馆不同部门或岗位学习，培养多方面人才。

2、加大员工培训工作

行政办明年的重点工作将放在加强员工培训工作上，为了提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，行政办将在明年制定了相关培训管理规定，并配合酒店各部门施行了日常培训工作。做好员工培训工作，使培训课程成为员工的充电器，为酒店培养高素质的专业人才。

3、做好员工的后勤保障工作，搞好员工餐厅，让员工吃上可口的员工餐。并根据强人企业文化打造新上饶商务宾馆，树立新形象。

4、建立绩效考核制度

为提高员工工作积极性，开发员工的潜能，打破干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样这种消极作风。行政办将建立员工绩效考核工作，配合各部门对员工的技能技巧进行考核，建立新制度，采取优胜劣汰制度激励员工，以达成能者上、庸者下的目的。

5、搞好员工关系

深入基层员工，与员工多沟通多交往，了解员工的思想动态，建立一种和谐平等的关系，创建一个可以让员工以酒店为家的归属感，提高酒店的凝聚力和向心力。

1、商业的核心在于创造产品，酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准，房务部也将提供“五心”服务。

简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简单明了，意见反馈要做到简明扼要。

便：要让客人从进店到出店，处处感受到方便。

快：客人的需求要以最快的速度得到满足。

好：客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：服务。

五心服务：

为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

2、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌

随着行业发展，南昌地区酒店竞争日趋强烈，在我宾馆周边地区大大小小酒店不少于十几家。我宾馆经营理念与服务理念需不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需做到让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务。

3、大力提倡节能降耗和认真执行节约奖制度

因客房部区域广、范围宽、设备多，需维护保养的项目内容多，为督促和加强节能降耗及维护保养，培养员工节约环保意识，严禁长明灯，长流水现象，我部将实行节约奖制度。

1、要从人员素质、思想品质、专业技术上入手，建立一支召之即来，来之能战的保安队伍。

2、抓好酒店防火、防盗、防事故的安全工作，与各个部门做好消防知识培训，签订消防责任书，做到宾馆上下人人肩上有担子，个个心中装安全的安全风气。

3、完善和遵守各项规章制度，在岗位上统一着装，讲文明、讲礼貌、树形象，把新的面貌展示给客人。

4、作为酒店的安全卫士，要严格履行各项职责，认真执行“三防”措施，把责任落实到岗，落实到人，实行责任追究制，末位淘汰制的内部考核制度。

总之，在新的一年里，我酒店全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在总公司的正确领导下，我酒店各部门将紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗！

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇八

1、做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。

2、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。

1、制造部：

1）质量是制造出来的，不是检验出来的.。

2）质量在我心中，产品在我手中。

3）产品质量只有更好，没有最好。

4）质量第一，安全第一。

5）厂兴我荣，厂衰我耻。

6）服从安排，遵章守纪。

7）你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。

1）严格把控产品质量关，宁可错杀一千，不能放掉一个。

2）质量是企业的生命，认真是我们的责任。

3）在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。

4）客户是我们的上帝，质量是产品的命根。

5）不按原则办事，就没有产品质量。

6）质量质量，质第一，量第二。

1）面对数字，只有细心、耐心、良心。

2）一就是一，二就是二，一切必须实事求是。

3）人不做两面人，帐不做二本帐。

4）遵纪守法做帐，按章照章办事。

5）数据面前，事实最大，老板第二。

1）客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。

2）没有拿不回来的订单，只有想不到的办法。

3）买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。

4）保管好东西只是基本要求，帐物卡时时一致才是高要求。

1）人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。

2）招得进、管得好、用得对、留得住。

3）兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细、做实，先行一步。

4）做好企业的管家，当好自己的主人。

1）公司是我家，我们都护她。

2）锅里有了碗里才有，只有先付出才能有收获。

3）公司不只是老板的，更是我们大家共同的。

4）每人每天进步一点点，公司就会前进一大步。

部门周工作汇报表 学生会各部门职责篇九

4、完成上级领导交办的其它工作。

1、全日制本科学历，身体健康；

2、具备会计从业资格证书或初级会计职称；

4、懂得财务预算的编制和财务分析；

6、具有较强的沟通、组织和协调能力；

9、熟悉期货或证券公司的技术系统者优先，有期货或证券公司技术工作经验者优先。