2023年思想汇报新年 年后收心会领导讲话稿(汇总5篇)

时间:2024-11-14 作者:BW笔侠

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2023年思想汇报新年 年后收心会领导讲话稿实用篇一

今天,是节后上班第一天,我们在此开个短会,主要的目的是收假、收心,计划和安排新一年的工作,确保开好局、起好步。下面,我讲几点意见。

在过去的一年里,经过全委干部职工的共同努力,各项工作取得了显著的成效,获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成绩,住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破,一个项目获得国家优质工程称号,一大批项目获得区优工程和文明工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业,规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰奖励,得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年,市召开了经济工作会议,明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设,尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署,认真抓好各项工作的落实,高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,召集大家开会,就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在此,我希望大家做到“四个要”。一要及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些还没有做完,哪些是今年的重点,哪些是需要加把劲的,要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作,要检查完成情况,及时跟进。二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作,安排好科室干部职工收假收心。三要创先争优,保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。四要总结经验教训,发扬成绩,改正不足,全力以赴推动工作。

要圆满地完成20xx年的工作任务,关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活动的重要的一年,整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风),接受教育,整改问题,抓出成效,将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说,我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的'问题,有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在,与中央、自治区的要求相差甚远,如果我们不加以重视,得不到有效解决,将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下五个方面继续努力。第一,要求真务实,力戒形式主义。要脚踏实地,真抓实干,在“真”字上做文章,在“实”字上讲成效,在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署,都要坚持雷厉风行、说干就干,不折不扣落实各项工作措施,高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节,都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作,强化执行力和战斗力,不打胜仗决不收兵。第二,要强化学习,成为业内专家。

住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是,我们工作中接触的法律法规最多,各项规划、建设和管理的规范种类繁多,林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习,努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动,每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规,给委机关干部上课,这个请人教科安排好。第三,要开拓创新,强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机,主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程,加快并联审批,创新服务方式,做到要急群众所急,想群众所想,办群众所需。要做到换位思考,提供服务质量和水平。第四,要坚持团结,形成合力。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五,要严格纪律,整治慵懒散慢现象。从现在开始,要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,委班子成员不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用,抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

“一年之计在于春。”抓好当前的工作,开好局,起好步,确保开门红十分重要。特别要注意抓好以下工作。

1、全力创建国家“园林城市”。抓好百里长廊提升规划的实施。包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究,举办规划论坛,为总规修编做好充足的准备;对接地产集团,抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划设计;抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设。加快龟山体育休闲欢乐世界前期规划工作的衔接对接。

2、抓好保障房任务的落实。

3、抓好17个房地产项目的开工建设。

4、城建项目的推进。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。

5、农村危改项目分解落实。

6、行政审批全面提速。特别是规划审批、房产登记管理等,要再提速、再加压、再努力,坚决杜绝审批超时现象。

7、抓好建管工作,特别是抓好安全生产工作。

8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作,维护社会稳定。

2023年思想汇报新年 年后收心会领导讲话稿实用篇二

年后收心会会议纪要如何写?下面是本站小编给大家整理收集的年后收心会会议纪要范文,供大家阅读参考。

主题:xx部部门收心会

会议地点:xx部办公室

参会人员:

主持:

会议记录:

会议内容:

一、xx部全年任务分析,提炼月度重点任务:

公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前,事先做好景观工程准备工作,有计划地安排好月度工作,景观工程硬、软景工作落实到每个人。

二、负责项目地景观工程软景工作:

景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。

三、负责项目地景观工程硬景工程:

硬景材料进场验收,硬景基础与铺装质量要求进行监督,景观工程时间进度的控制。

四、黄龙涛危机分析:种植土质量不过关,种植土回填不到位,苗木质量不过关,规格不过关,种植后出现死苗等问题;解决办法:发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工,控制种植土深度,种植土的质量,乔木、灌木规格及质量把关,控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪,提高存活率不影响美观。

景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。

六、部门负责人:(标准和要求)

1、希望在新的一年里,认真、主动做好景观部每一项工作,在景观工程没有开工前,认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。

2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。

3、学习景观软景专业知识。

4、配合部门负责人各项工作。

5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。

置业发展有限公司

xx部

2月10日上午,春节过后上班的第一天,七局二公司迅速组织召开了年后“收心会”,中层以上管理人员参加了会议。会议要求全体干部职工尽快将思想及注意力转移到工作上来,努力克服节后“懒、涣、散”现象,为公司全年各项工作开好头、起好步,确保企业在新起点上有新发展。

一是要督促指导各项目部工作,确保尽快恢复生产。对春节未放假的海南项目部及近期已收假复工的铜旬高速、郑徐客专、107公路等项目重点关注,紧抓关键工序环节,科学组织机械设备、外协人员的进场,保证项目正常推进;对新中标的台州市政隧道项目及时做好前期策划,争取快进场、早开工、树标杆;对海外刚果金项目做好物资材料的发货,保证项目生产不受影响;对其它陆续收假复工的项目,机关要加大指导帮扶力度,抓安全、促生产、保进度,为全年施工生产打好基础。

二是要全力筹备公司各类会议,确保会议成功召开。要积极做好公司党代会、职工会、工作会的组织、宣传、材料撰写等准备工作,结合企业实际,将集团公司即将召开的职代会、工作会等系列会议精神融入贯彻到公司的会议讲话中,突出亮点、实事求是,保证会议质量和效果,同时宣传落实好会议精神;要认真抓好党的群众路线教育实践活动总结会的准备,及时与集团公司督导组加强联系沟通,落实明确总结会的相关工作事宜。

三是要认真抓好各项基础工作,确保企业持续向好发展。物设部要认真总结混凝土商业化、小型模板加工厂等有效管理经验,争取公司物资设备管理工作由“管得住”向“管得好”迈进;工经部要认真做好“工程项目网络计量结算平台”的推进工作,争取在建项目全覆盖;开发部要加强与海外公司的联系沟通,主动出击,积极参与,进一步拓展海外建筑市场;机关其他部门也要以新年新姿态尽快投入到工作当中,不断提升企业精细化、标准化管理水平。

四是要认清形势,统一目标,坚定信心。机关全体人员要及时调整精神状态,从过节的喜悦和兴奋感中回归正轨,认真总结x年工作,查找制约企业发展的“瓶颈”和“短板”,分析行业形势,传递企业压力,明确工作思路,创新工作方法,以昂扬的斗志和奋发的状态,扎实做好当前的每一项重点工作,为x年工作奠定良好基础。

2月22日下午,和平街道组织机关、社区干部职工召开春节收假收心会议。会上,和平街道党工委书记李振文首先向全体工作人员致以节日的问候,总结了节日期间的值班情况,并回顾了街道去年的工作情况,对新年工作做统筹安排和部署。

李振文书记在会上要求全体工作人员必须迅速从浓厚的节日气氛中走出来,以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到20xx年各项工作当中。他强调要求从即日起,办事处及社区工作人员要正常上班,及时收假收心,坚守工作岗位,严格遵守工作纪律和有关规章制度,确保各项工作正常进行。

2023年思想汇报新年 年后收心会领导讲话稿实用篇三

今天是新年上班的第一天,把大家召集起来开个会,主要目的:一是利用这个机会,镇党委、人大、政府的负责同志集体给大家拜个年,祝大家兔年吉星高照,事业兔步飞跃!二是年年节后上班要说的话,还是要老调重弹,春节假期已过,大家要调适好心态,调节好状态,调整好时间和生活安排,通过春节假期的适度放松和亲情体验,以以逸待劳的饱满精神,以养精蓄锐的良好状态,以假期时间沉淀梳理出来的新思路,以新年新的愿景激发出来的新动力,快速投身到工作当中来,不能慢热,浮浅地沉缅于过年的喧闹氛围当中,要感性地感受年味,更要理性成熟地体味过年的意义。人生境界的不同,就在于每个人对社会、对问题透析的程度、深度的不同。

记得我与大家说过自己的看法,春节在农业社会的两个最大特点:一个是在时节进入冬季、春耕尚未开始,这一段时间,显得比较清闲,可以说春节是对一年到头繁重体力劳动的一种解脱,由此人们十分享受这样的时光;其二是春节可以享用一年辛勤劳作的成果,可以多一些吃喝,添一些衣裳,因此它是对农业社会导致贫困的一种补偿,表达了人们对物质满足的基本意愿。虽然春节有带一斤红糖两条糕走亲访友,也有烧纸钱表达对故人的思念之情,但它还是打上了农业社会人们期盼解脱繁重的体力劳动,期盼获得更多物质满足的基本特征。

随着时代进入工业社会,春节的内涵也在发生演变,我感到它呈现出来的这样两个特征还是很明显的:一是春节作为一个时间概念,它意味着时节转换,意味着岁月更新,因而也意味着每一个人生命中新的开始,春节它给了人们一个停顿、思考、调整、再出发的时间调节与提醒。这种暗示作用也充分体现了在工业社会春节的文化价值。另一个明显特征是,在中国人的心目中,春节它是深深印刻着一个字:家。有钱没钱,回家过年,这最通俗直白的表达,就道出了春节与家的深刻联系。山一程,水一程,身向榆关那畔行,夜深千帐灯;风一更,雪一更,聒碎乡心梦不成,故园无此声。中国人对家,对故土有着无法割舍的情结,但到了春节,这种情结会膨胀,让人更加纠结。

在工业社会,劳动力的加速转移,市场对人力资源的配置,离家的人越来越多,因而春节回家、返乡潮便成为一种社会现象,现象的背后是人们对亲情的需求与依赖,而在工业社会,在人口众多、劳动力大量大范围转移的中国,春节回家成了人们的一种亲情表达,各级政府为人们回家不遗余力地创造条件,是因为它是社会和谐的感情基础。

当然,工业社会的春节,也渗透了许多工业社会拜金、物质化的东西,所以有网友把春节称为春劫,劫持、打劫的劫,感叹过年开销太大、过年没感觉,感觉比上班更累。但我觉得,这些都冲淡不了我上述所讲的两个显著特征。

其实,体会这两个特征,也就能够帮助我们体悟到春节的含义。

如果它是一个人生命中新的开始,就要求我们认真思考,在新的一年里有新的谋划、新的作为;如果它是带给我们家的亲情感受,那么在每一年春节到来之时,这种回家的感受是好是坏,直接取决于我们在平时的奋斗与收获。

所以,春节是过了,春天的气息就越来越浓了!东风随春归,发我枝上花。一年之计在于春。我们要带着回家给我们注入的力量,开始一年新的出发,开始一年的春耕大忙,在生活、工作努力的过程中,在奋斗和获得价值认同的过程中,天天感受过年的快乐。

过了春节,开始春耕了,今天的会议,也是我给大家吹响了上工的哨子。

没有劳动,什么快乐都将失去根本。

过去的20xx年,在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府紧紧围绕推进产城一体发展,建设生态幸福撮镇的基本思路,凝聚各方面的力量,抓发展、抓建设、抓民生、抓统筹、抓和谐,取得多方面的变化和成绩。在这些变化和成绩里面,有三个方面的变化尤其值得一提,因为这三个方面的变化与我们今年的发展有着直接的、密切的关系。

一是20xx年5月31日,省政府正式批复同意筹建省级开发区安徽合肥商贸物流开发区。此后,xx市十二五规划指出要建设合肥服务业集聚区,打造合肥现代市场群,围绕这一目标,撮镇被市商务部门列为全市重点现代服务业集聚发展区域;在市十四届人大第四次会议上,促进撮镇商贸物流开发区的发展被正式写入市政府工作报告。这是撮镇作为一个区域的发展定位,在历史上第一次上升到市一级的发展战略层面,正如吴存荣市长到肥东调研时说道,这是一个金字招牌。随着商贸物流开发区对资本和产业吸纳效应的不断放大,对撮镇即期和长远发展的影响都是深刻而重大的,对此,我们会有越来越强烈的感受。

第二点需要说明的变化是,撮镇的土地利用规划发生了巨大的变化,这一变化经过多轮的调整完善,过程十分艰难、十分艰苦。从一定意义上说,土地利用规划的调整,是一场关系撮镇发展命运的利益博弈,可以说,在这个过程当中,我们包括相关部门,投入巨大的精力。在我们的全力争取下,县委、县政府xx县国土部门给予撮镇极大的支持。调整后,我们的规划建设用地由43906.05亩增加到60805.65亩,极大地拓展了撮镇的发展空间,这样在未来五年、十年甚至更长的时间,打破土地的瓶颈制约。土地是财富之母。现在,把调整前与调整后的土地利用规划进行比对,并不是自我标榜,我觉得,是本届党委、政府的一个历史性贡献。

第三点变化是我们的产业结构渐趋合理,经济增长质量不断向好,这不仅体现在我们的规上工业产值、固定资产投资、招商引资总量等重要经济指标有较大幅度的增长,20xx年我们的税收增速明显加快。实现国税8209万元,同比增长77.8%;地税5928万元,比xx年增长115.49%,加上我们的契税和耕地占用税,撮镇的税收收入已逼近两个亿,镇本级的税收分成收入在去年的基础上可以净增加3000万元以上,几乎比xx年收入翻了一番。尽管与我镇巨大的投入要求相比,这样的财政收入依然不够,但财力的大幅增加,明显增强了我们化解困难和矛盾的手段。

这三点变化,是大家共同努力的结果。这三点变化,也表明撮镇发展的内生动力已大为增强,撮镇发展的强劲势头已难以逆转。

多种因素积聚的这种内生动力,如果我们能因势利导,顺势而为,加上苦干,加上务实,加上人和,撮镇就会发展得更快更好,成为肥东、全市甚至全省、中西部地区科学发展、巨变发展的典范。我想,今年是我镇转型提升、深化改革、统筹发展、和谐巨变的关键一年。正如春节是新旧岁月的更新时节,我认为,今年的发展对我镇具有特别的转折意义,我们正处在量变到质变的临界点上。

一是要加大投入,完善以道路建设为主体的基础设施,掀起撮镇大建设的热潮。争取向央企中海建设总局的融资,能够取得突破性进展,全面启动纳入一期合作计划的九条道路建设,以基础设施的大会战来拉开框架,打开腹地,提升撮镇对产业发展和城市建设的承载力。此外,供水、电力、绿化、防洪等基础设施的保障度都要同步提高。基础设施落后是撮镇的最大问题,也是需要我们解决的一个规律性问题,忽视基础设施去抓发展,是以今天的数字来制造明天的包袱,是有违发展规律的短视行为,这个教训,可以说,对撮镇是极其深刻的,今天是新年的第一次会议,谈这个问题不合时机。会战基础设施是我们20xx年的头等大事。

我想讲第二件大事是要深化改革。撮镇发展到这个阶段,不用改革的思想、改革的办法来解决问题,我们就将遇到许多阻力和障碍,甚至会大大迟缓我们的发展进程。

因此,不断深化改革,对撮镇显得尤为重要和急迫。比如,我们要深化投融资改革,不仅要增强撮城公司的融资能力,还要敢于适度投资,发挥政府企业的政策优势,获得市场利润,努力开辟撮镇的第二财政,进一步增强我镇的自我投入能力。

我们要深化工程建设和管理的改革,完善制度,规范流程,严格招投标,堵塞漏洞,消除廉政风险点,在提高资金投入效率的同时也保护好干部,打造一个更加透明、阳光、干净的建设环境。

我们要探索镇区合一的体制改革,搭建好开发区的架构,实现开发区和镇党委、政府的互补互融与互进,这是一个课题也是一个难题,但是今年我们必须要破这个题。

我们要深化激励机制改革,努力建立一个既体现差异又兼顾、照顾到岗位性质差别,注重奉献导向的福利分配办法,这样既激励大家干事,也尽可能体现公平。

我们还要在换届之年深入人事制度改革,进一步加强村、社区班子建设,并以阳光村务工程为抓手,规范村、社区的财务、事务管理,打牢我们发展的根基。

2023年思想汇报新年 年后收心会领导讲话稿实用篇四

中央、省经济工作会议及市委全会的召开,全面安排和部署了今年的各项工作任务,为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇,进一步增强实现赶超跨越的责任意识,按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务,切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来,抓紧落实、落靠各项工作任务,全力打好节后“第一仗”,确保实现各项工作的“开门红”。

一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会,提高干部职工的思想认识,充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会,在全面回顾“”和20xx年工作取得的显着成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上,对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,合理安排好本单位、本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

一是切实抓好“两会”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核,尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后,重点工作推进会也即将召开,县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话,政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见,形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争取、招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总,与各单位、各部门沟通对接,由分管战线领导把关审核,提出初步意见,分别提交政府常务会和县委常委会讨论,为各项会议的圆满召开做好准备。

二是切实抓好新农村建设工作。今年,我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标,继续加大新农村建设推进力度。年初,我们对优惠政策进行了调整和充实,在全面总结20xx年优惠政策的基础上,综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际,将优惠政策进行了调整充实,使政策的扶持面更广、含金量更高。因此,各单位、各部门一定要密切配合,通力合作,扎扎实实抓好政策及工作的落实,推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。

三是切实抓好季节性工作。当前,是各项工作开局起步的关键时期,尤其是对于季节不等人的工作,各单位、各部门要立即着手准备,确保不误时节。第一,要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时,积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。第二,要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“”规划的有利机遇,利用各种渠道,加强与上级对口部门的沟通联系,努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点项目落户我县,为县域经济发展提供有力的资金支持。同时,也要提前谋划招商引资工作,利用各种关系和途径,千方百计争取大集团、大企业在我县投资兴业,拉动县域经济增长。第三,要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务,抓紧研究制定本单位、本部门的重点工作、重点项目,进一步明确推进的主要内容、责任人及完成时限,报分管战线领导审定后,纳入20xx年全县重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式,确保县委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。

四是切实抓好安全稳定工作。全国两会即将召开,我们要坚持预防为主、综合治理的方针,突出抓好安全稳定工作,保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动,消除治安隐患,净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、高层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。要加强交通安全教育和管理,抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项工作,重点清理和打击非法营运车辆、无证驾驶、酒后驾车等现象,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。

各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发,以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导,推动全县各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务的圆满完成。

一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管战线领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。

三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。

同志们,新的一年的工作序幕已经拉开,希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来,全面贯彻落实科学发展观,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,扎实工作,圆满完成今年的各项工作任务,努力开创全县经济社会加快发展的新局面!

2023年思想汇报新年 年后收心会领导讲话稿实用篇五

xxxx虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说三集五大,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局xxxx9年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

抓落实,三要强化督查。加强对年初两会确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力两会报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现肠梗塞,顺利推进各项工作的实施。

抓落实,四要严格考核。在我们xxxx县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:

一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的形式主义做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们xxxx县局自身的工作。

二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局两会结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对xxxx9年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必须形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所xxxx9年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好安全第一。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经管理。农电要在xxxx9年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展大练兵、大比武活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。

最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成xxxx年各项目标任务做出积极的贡献。

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