随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
河南省数字经济发展报告全文篇一
聚焦构建人类命运共同体、展现负责任大国担当，重点研究全球治理体系的转型，关键领域全球治理范式及其演化，全球治理参与机制的基础理论，全球治理的规则/技术/工具体系，中国国家治理与全球治理的互动等问题。
包括新冠肺炎疫情在内的全球性公共危机，对于国家和全人类发展都提出了前所未有的挑战，重点研究公共资源和公共服务系统的应急调度管理，应急资源保障的特殊响应机制设计的管理理论，专业机构与行政机构的应急管理协调决策，危机中的多主体信息行为及其社会影响规律，危机的短期和长期经济影响机理，后危机时代的企业管理变革及其规律等问题，为公共部门和企业提高应对重大突发危机事件的能力和水平提供科学理论。
数字正在成为重要的经济资源和生产方式，因而形成了新的经济形态和规律，重点研究数字经济形态的计量方法、数据资源管理与治理理论、数字技术对经济活动的影响、数字货币理论与技术、数字金融及其风险管理、数字经济规制和监管理论，揭示数字经济的基础理论。
河南省数字经济发展报告全文篇二
副组长：孙喜国 地区发展和改革委员会主任、二级巡视员
王新宇 地区工业和信息化局局长
专班办公室设在地区工信局，办公室主任由地区工信局局长王新宇兼任。
各县（市）区政府结合实际，参照成立本级工作专班。
明确各部门和各县（市）区责任，强化各项任务推进落实，及时解决工作推进中的困难和问题，加强对各部门、各县（市）区工作调度，采取定期督查、专项督查、随机抽查等形式，重点督查各地各部门数字经济发展成效、招商引资、推动项目建设、支持政策落实、优化营商环境等情况，对于经督导仍整改不到位的县（市）区和责任部门及时约谈。
河南省数字经济发展报告全文篇三
为完善招商引资工作机制，落实好单位二季度招商引资工作任务，创造优质高效的.服务坏境，落实强化好“三项制度”和“一个保障”，特制定二季度工作目标。
坚持领导带头，拓展信息搜集渠道。首先从思想上高度重视招商引资工作，实行单位领导亲自部署，全员联动，狠抓落实，实行一周一汇报，一月一调度，一季度一考评的方法，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保单位二季度招商引资项目引荐信息不少于3条。其次继续坚持走出去，引进来的理念，大力依托大型项目建设，摸清项目需求，拓展招商引资信息引荐渠道有针对性的做好招商引资信息资源的整合和上报。
扎实开展招商引资抓签约、促开工“百日攻坚”活动，紧紧围绕盐化项目区和现代观光农业，积极开展对外招商引资推介活动和联谊活动，及时收集有效项目信息，确保搜集提供万元以上有价值项目信息3条以上，完成1个以上项目签订投资协议并正式开工建设。
继续通过外出学习、联谊、洽谈突出宣传我县的招商引资政策，进一步优化招商引资服务环境，对有意向合作的投资者实行无偿咨询服务，对引进项目做到服务零距离，规范零投诉。使客商进得来，留得住。
河南省数字经济发展报告全文篇四
（一）全面加强国资国企党的建设。落实“两个维护”十项制度和政治要件闭环落实机制。持续深入推进党史学习教育，推动“我为群众办实事”项目按时按质完成。尽快修订党委工作规则，出台党委“三重一大”事项决策清单，切实提高党委决策的制度化、规范化、科学化水平。研究制定市属国有企业党委落实党的领导融入公司治理和“三重一大”的制度文件。深化拓展党建入公司章程，巩固“双向进入、交叉任职”等成果。推进党建纳入综合考评，完善市属国有企业负责人经营业绩考核机制，抓实企业党建责任。协助做好党组织关系隶属市^v^党委管理的部分驻莞央、省企业的党建管理工作。建立市属国有企业人才库，加强企业博士人才跟踪管理。协助推进部分市属国有企业的领导班子换届工作。理顺新成立企业、政府机关经营性资产转企改制工作。用好市国有企业党建基地，建立国资国企系统教育培训机制。同步推动机关党支部和各级企业党组织党建工作的规范化、标准化建设。深入推进党支部工作条例和国有企业基层组织工作条例的贯彻实施并开展“回头看”工作。推进党建工作与生产经营深度融合，大力选树好、打磨好、宣传好在党员志愿服务中涌现出来的模范个人和典型事迹，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。落实全面从严治党主体责任，严格落实中央八项规定。
（二）围绕一个总体发展目标，以专业规划为引领，推动国资国企新一轮改革发展。以“三年突破万亿”的目标任务为引擎，发挥市^v^党委核心引领作用，加大统筹督导力度；充分发挥国资招商工作小组作用，指导各市属国有企业谋划三年、五年的项目库，加强可行性研究，全力争取需要配套的资源、资金、政策、人才等，确保项目能落地落实，有效转化成为发展成果。加快市属国资国企改革发展“十四五”规划、市属国有企业改革出台，推进市属国有企业战略性重组。推进四大重点任务。打造平台公司，指导相关市属国有企业分别结合主业实际打造成为大型综合性平台公司和创新投资产业投资平台公司。统筹各市属国有企业根据主营业务对接全市七大战略性新兴产业基地建设，探索适用于东莞国企引导战略性新兴产业的新路径。指导各市属国有企业统筹盘活存量资产，探索挖掘闲置低效土地、物业的经营开发路径和潜力，提升资产的经营效益。全力推动企业提质增效。提高企业自主创新能力和证券化水平，指导企业提升资质等级、授信等级，降低融资成本。
（三）打造国资国企市场化人才队伍。完善考核评价和激励机制。探索完善市场化选聘高级管理人员经营业绩考核与薪酬管理相关机制，指导各市属国有企业全面开展董事会对经营层的业绩考核与薪酬管理工作，建立完善企业中长期激励机制。建立健全容错纠错机制，根据试点情况优化完善办法和清单。建立完善市场化选人用人机制。把好入口关、培训关，研究出台相关操作指引，合理增加企业经理层市场化选聘比例，全面提升市属国有企业人员素质。着力解决干部的队伍结构、专业能力、工作水平对新发展形势要求适应性的问题。
（四）不断促进镇（街道）属资产保值增值。研究制定出台镇（街道）属企业改革的相关业务指引。指导镇街建立健全有效监管工作体系。加强镇（街道）属企业资产监管机构建设和监管工作的业务指导，督促镇（街道）适时出台所属企业的资产监管制度。督促镇街加快推进非公司制企业公司制改制工作。促成市镇村三级合作共赢。探索市属国有企业和镇（街道）属企业合作发展的新模式，搭建市属国有企业与镇（街道）属企业、农村集体经济组织沟通交流平台，推动市属国有企业与镇（街道）属企业、村级集体发挥各自优势，通过项目合作、产权转让、增资扩股等方式发展混合所有制经济。
（五）深化以管资本为主的国有资产监管机制改革。着力完善监管制度，依法履行出资人职责。进一步厘清权责边界，修订完善覆盖国资监管全部业务领域的出资人监督制度。着力改进监管方式，明确监管权限。建立完善权力和责任清单。优化监管导向，切实减少审批事项，打造事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的工作链条。建立信息化监管系统。完善考核规则，更好地引导企业加快转变发展方式。着力完善强化问责机制，切实维护国有资本安全。加强对所监管企业关键业务、改革重点领域和国有资本运营重要环节的监督，完善问责机制，加大违规经营投资责任追究力度。
附件：
河南省数字经济发展报告全文篇五
牵头单位：省科技厅
配合单位：省发改委、省工信厅、省市场^v^
1.梳理发布数字经济领域关键技术目录，争取立项支持30个以上科研攻关项目。
2.开展2022年电子信息类关键共性技术遴选工作。
4.争取国家级vr制造业创新中心落地。
5.推进南昌vr、鹰潭智慧、上饶大数据等数字经济领域特色科创城建设，支持上饶高铁试验区创建国家新型工业化产业示范基地（大数据）。
6.组建数字经济领域省技术创新中心，培育15个省级科技创新平台。
8.力争新增数字经济领域高新技术企业、独角兽(潜在)、瞪羚企业、科技型中小企业100家。
9.推动中国信通院江西研究院、北航江西研究院、中国移动虚拟现实创新中心等平台做大做强。筹建信息安全创新联合体、智能计算产业技术创新战略联盟、智慧金融技术创新战略联盟。
（二）数字产业赛道赶超专项
牵头单位：省工信厅
配合单位：省发改委
10.编制未来产业发展规划。
11.出台江西省“十四五”大数据产业发展规划。
12.深化与国内顶尖数字经济领域研究机构合作，选择2-3条重点赛道实现重点突破。
13.支持100个数字经济重点企业发展，力争全年营业收入增长20%以上。
14.培育2022年数字经济领域“专精特新”企业、制造业单项冠军企业、省级大数据示范企业。
15.编制移动智能终端、电子材料等产业投资指南。
16.组织开展电子信息产业对接活动。
（三）重大项目建设专项
牵头单位：省发改委
配合单位:省工信厅、省通信管理局
17.重点调度推进100个数字经济重点产业项目建设，力争全年完成650亿元投资以上。
18.继续强力实施“项目大会战”，实施新基建项目296个，确保今年完成投资500亿元以上。
19.对数字经济重点产业项目和新基建项目，实行按月调度按季通报。及时梳理重大项目推进中的突出问题，推动分权限、分层级帮助协调解决。
20.聚焦中央预算内投资和专项债券投向，梳理申报一批条件成熟、符合投向的重大项目，争取更多中央资金支持。
21.瞄准国家有利政策机遇及我省数字经济发展薄弱环节，积极谋划一批数字经济重点产业项目和新基建项目。
(四）制造业数字化转型专项
牵头单位：省工信厅
配合单位：省发改委、省^v^、省通信管理局
22.以产业链链长制为抓手，分行业制定产业数字化转型路线图，分行业召开制造业数字化转型供需对接会。