2023年绿色电力交易试点工作方案 绿色电力工作总结(汇总5篇)

时间:2024-10-08 作者:灵魂曲

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

绿色电力交易试点工作方案篇一

在20xx年度,南屯电厂信访工作坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮忙指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了超多细致工作,取得了必须成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。

根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作职责机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

(一)抓领导,落实信访工作职责机制。做好信访工作,职责在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力构成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作职责制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,构成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,职责到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理潜力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,个性是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

20xx年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻^v^和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新建立开展“创礼貌接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,带给政策咨询,不断改善工作作风,树立良好形象。

绿色电力交易试点工作方案篇二

随着环保意识的日益提高和全球气候变化的威胁,绿色发展已成为电力企业的当务之急。近年来,我所在的电力企业大力推行绿色发展战略,通过技术创新、能源转型等手段,取得了显著成果。在这个过程中,我深感绿色发展不仅是电力企业的责任和使命,也是企业可持续发展的关键所在。以下将就电力企业绿色发展的心得进行探讨。

首先,绿色发展需要技术创新的支持。在过去,电力企业主要依赖传统的化石能源,如煤炭和石油,对环境造成了严重的污染。而如今,随着科技的进步,电力企业已经开始采用清洁能源,如太阳能和风能等。这些新能源不仅可以减少对化石能源的依赖,还可以减少排放的二氧化碳等有害气体。同时,通过研发新技术,如能源储存技术和智能电网等,电力企业可以更好地利用清洁能源,并提高能源利用效率,从而实现绿色发展目标。

其次,绿色发展需要政府的支持和引导。电力企业作为国家重要的基础设施之一,其绿色发展需要政府在政策和法规制定方面发挥作用。政府可以通过制定环境保护法规、提供财政支持和推动清洁能源产业发展等方式,为电力企业提供良好的发展环境。例如,我所在的电力企业在进行清洁能源项目投资时,得到了政府的大力支持,通过财政补贴和税收减免等措施,大大降低了投资风险和成本,为绿色发展提供了强有力的支持。

此外,绿色发展需要形成全社会的共识和参与。电力企业不仅是能源生产和供应的主体,同时也是社会的一部分。绿色发展需要全社会的共同努力和参与。只有当公众、企业和政府形成一致的绿色发展意识,才能够推动绿色发展的实现。电力企业可以通过宣传教育活动、组织绿色发展论坛等方式,提高公众对绿色发展的认知和参与度。同时,电力企业应加强与其他行业的合作,共同推动绿色发展。例如,与建筑业合作推广低碳建筑,与交通运输业合作推广电动车辆等,将绿色理念延伸到整个社会。

最后,绿色发展需要企业良好的社会责任感。绿色发展不仅仅是为了企业的利益,更是为了保护环境和谋求可持续发展。电力企业应该意识到自己在能源消耗和环境污染方面的巨大影响力,并主动承担起相应的社会责任。企业可以通过提高能效、优化生产过程、减少污染排放等措施,减少对环境的负面影响。同时,电力企业还可以开展环保公益活动,如植树造林、环境教育等,积极参与社会责任,为绿色发展做出更大的贡献。

总之,电力企业绿色发展是一项长期而艰巨的任务,需要政府、企业和公众共同努力。通过技术创新、政府支持、社会参与和企业责任等手段,电力企业绿色发展才能够实现。我希望不仅仅是我们所在的企业,而是整个电力行业都能够在绿色发展方面取得更大的突破,为社会的可持续发展做出更大的贡献。

绿色电力交易试点工作方案篇三

xx年,我场继续以安全管理为重心,合理安排各级检修计划,认真开展各级检修工作,强化技术改造项目的实施,适时推进科技项目的应用,加强现场设备的诊断和状态检修,提高设备治理水*,实现机组的安全可靠和经济运行;认真研究机组出质保维护期后的检修管理模式、手段和方法;结合机组运行实际,加强备品备件管理,确保机组及时消缺,提高机组可利用率;扎实做好投产项目的生产准备工作,满足项目安全生产和顺利交接的需要,确保各在建项目的顺利投产;通过各项工作的积极推进,努力完成全年xx年全年的发电量任务。

考虑风电一期机组运行的实际情况,从立足培养风场人员自身的检修能力和水*出发,积极探索机组检修维护的模式、方法和手段,尽可能降低检修费用的产生和支出。结合风场检修运行实际,科学合理的分析各风力发电场备品配件的消耗规律,在减少库存、降低运行成本的前提下,寻找出符合生产需求的备品配件管理办法和规划,保证机组缺陷的及时消除和安全运行,切实提高机组可用率。

1)严格监督员工工作中正确佩戴劳动防护用品和遵守安全生产制度,对违反安全规章制度的行为加大考核,并督促其改正,从根本上保证安全生产。

2)加强新安全法及规章制度的培训学习,将安全第一的重要性输入全员思想的同时落实到实际工作中,提高安全生产实效,努力实现本质性安全体系。

1)将全年发电量按月、按周分解,开展值间竞赛,纳入月底、年底考核,激发员工更大的工作热情。

2)加大对值班人员、检修人员工作积极性的管理考核力度,对工作效率高的员工加以奖励,工作效率低下的员工进行考核并监督其及时改正,通过提高全员工作效率的方法来提高设备的稳定运行水*,确保发电量的提升。

3)雨季即将来临,我场提前做好防洪防汛应急措施。发现有乌云密布或有突变大雨征兆,立即做好启动防汛应急预案的准备并采取有效措施,降低损失,保证设备安全稳定运行。

1)通过学习上级公司下发的技能知识和安全知识题库,我场制定培训考试规定,每值最少进行一次考试,对成绩不合格者按规定进行考核。

2)请厂家专业技术人员对全场员工进行专业技术培训,提高全员理论知识水*,同时,员工积极配合厂家进行现场设备实际检修维护,增强设备故障检修能力。我场将定期或不定期的进行理论或实践考试,将考试结果纳入考核范围内。

3)熟悉风电二期设备构造及原理,具备一定的运行操作技能,能够胜任各自岗位,满足公司持续发展和安全生产的需要,确保各在建项目的顺利投产。

绿色电力交易试点工作方案篇四

一、强化组织,明确责任。

镇成立了以党委书记为组长,镇长和分管领导为副组长,供电、林业、公安、司法等相关单位为成员的领导组;并以供电所为牵头单位,抽调精干党员、民兵组成了突击队伍;制定了工作实施方案,明确了“五包”责任制,即书记、镇长包到片,班子成员包到村,驻点干部包到组,村干部包到户,突出队员包到台区;形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作局面,确保了清障任务按期按质完成。

二、强化宣传,全面行动。

我镇及时启动了宣传车,并充分利用广播、电视、标语、宣传单等多种形式,进行广泛宣传,营造了“供电安全、人人有责”的良好氛围。同时于2009年12月4日召开了全体镇村干部动员大会,要求全体镇村干部按照“五包”责任制扎实开展电力清障工作,明确了具体工作目标,并要求12月31日前将所有涉及安全隐患的树、竹清障完毕,确保供电安全,确保群众过一个祥和、欢乐的春节。

三、齐抓共管,成效显著。

在清障工作期间,镇直各部门之间相互协调,相互配合,形成了工作合力;由供电部门负责搞好清障及供电恢复,由司法部门负责纠纷调解,由林业部门负责落实树木计划,由^v^门依法打击违法行为,各驻村干部、村干部负责所包村、组的群众工作,突击队伍负责配合供电所工作人员清理树、竹安全隐患,确保树、竹等顺利有序砍伐,做到了齐抓共管,综合治理,成效显著。

四、督查调度,奖惩分明

为确保清障工作开展顺利、有序、及时,镇党委政府加大了工作督查调度力度,一星期召开一次调度会,及时研究解决工作中出现的新问题、新情况,确保把问题解决在基层,做到小问题不出组,大问题不出村;此项工作依法有序开展,全镇无一起群众闹事,无一起群众上访,更没有任何人要求补偿,做到了要树砍树,要竹砍竹,全力以赴,全力支持。镇党委政府在本次百日活动中,对工作落实好的村和镇直单位、表现优秀的个人给予了通报表彰奖励,对工作懈怠、不负责任的单位和个人给予了通报批评,做到了奖惩分明,坚决兑现。

绿色电力交易试点工作方案篇五

电力安全管理工作总结一

今年在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定。

一、安全生产目标完成情况: 1、全年安全生产365天。

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故。

二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

第 1 页 & 共 11 页 根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我今年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。

三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:

1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共办理每种工作票20份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率100%。

第 2 页 & 共 11 页 4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。

5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。

6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。

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