面试是一种双向选择的过程,求职者也可以通过面试来考察用人单位是否合适自己。以下是一些面试中需要注意的事项和常见的问题及回答,希望能给大家带来一些帮助。
企业面试流程方案(模板13篇)篇一
考生一般需要提前10-30分钟到达指定地点报到,考试工作人员核对考生身份证和面试通知书等相关证件。之后,考生抽签确定分组和进场顺序,有的地区是先抽分组签,再抽顺序签,有的地区是一次抽取确定分组和顺序,如:三(1),表示第三组第1个进场。个别地区,会事先安排好考生的考场号和进场顺序。
(二)候考。
考生抽签完毕后进入候考区等待考试,考试未结束不许随便离开,有考场工作人员监督,上卫生间需要工作人员陪同。如排在下午考试,午饭也由工作人员送到候考室,防止泄题。
(三)进入考场。
按照顺序,轮到某考生入场时,引导员将到候考室宣布:“请×××号考生入场”。考生随同引导员到达考场门口后自行进入考场。引导员不许直接叫考生名字,否则算严重违反考试纪律,一般引导员也只知道考生顺序编号。
(四)答题。
考生进入考场后,直接走到考生席,站定后向考官问好,得到“请坐”的指令后,考生可以落座。落座后,考生一般需要报自己的考试顺序号,等考官宣布导入语后,考试开始。要特别注意,考生不能自报姓名,如在考场内自报姓名,考生会被当场取消面试资格。
(五)退场。
考生回答完所有题目后,主考官一般要问考生是否还有其他补充,考生此时一般回答无补充。主考官宣布考生退场,考生到候分室等候分数。
(六)公布成绩。
记分员收集各考官对该名考生的评分表,核算分数。核算完毕,交给监督员审核,监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对考生宣布,也有的在候分室张贴。有个别地区是考生当场等待分数公布后再离开考场,这种情况适用于招考人数比较少的情况,大部分地区实行候分室制度。另外,中央国家机关公务员部分单位的面试分数一般不当场公布。
(七)面试结束。
考生得到分数后一般被要求尽快离开候分室,不得逗留和随意走动。考生回家等待,网站将公布入围和体检名单。
企业面试流程方案(模板13篇)篇二
2016年考研复试准备阶段,考研学子如果对复试流程、面试内容和技巧等事先了解掌握,对于在复试中做出良好表现无疑大有帮助。各高校的复试录取工作一般是从3月20日到5月30日结束,其中自主划线的院校在4月中旬复试录取工作基本结束。本文给同学们介绍下复试的考试内容和一些注意事项,预祝大家考研复试成功!
复试流程各高校大同小异,复试时间一般都是2天,包括体检、笔试、面试三种形式,内容涉及到身体素质、专业课、外语、加试科目和一般性问题。
复试流程很重要,请同学们在得知自己进入某校的复试名单后,仔细研读学校的复试通知,包括要求、时间和地点,最好能打印出来,考试时随身携带。如果有条件,最好是在复试前去各科目考试场所踩点。我们绝对假设如果你第一次去清华北大这样的高校,做到不迷路是很难的。
复试的具体流程都怎么安排?有哪些注意事项?
第一关:体检。有的学校要求空腹体检。体检完了之后会安排笔试或者面试。这种情形下,同学们最好自己带好面包之类的食品和饮料,体检完了补充下体力。有的学校是允许吃东西的,请吃清淡的食物。女生不用担心体重的问题,目前还未听闻任何学校对体重和身材有要求的,所以不用为了复试拼命减肥,但是要多多运动,把身体素质搞上去。
第二关:专业课笔试。学校提供了考试范围的,请同学们在初试结束后尽快着手进行复习。不用考虑自己的分数高低,如果等分数公布后再进行复习,时间是不够的,因为有的学校公布分数后一周就进行复试工作。如果学校没有给考试范围,尽量找到这个专业的师哥师姐们,询问下考试的大概内容,做到有备无患。
第三关:英语考试。英语考试不是所有的`学校都安排,请注意自己报考院校往年的复试流程。如果学校安排了英语考试,考试的内容无非就是听力、阅读、翻译、写作。相信大家经过考研的折磨,对于阅读、翻译和写作已经得心应手了。唯一没有把握的就是听力。你需要做的工作是复习英语六级的听力内容,反复听几遍,一般学校不会超过六级的难度。
最后一关,也是在复试中占据比重最大的一关,综合面试。这也是我们比较重点研究的一项内容。接下来会对这一模块详细的介绍。
二、复试面试内容和技巧详析。
复试时面试问题基本可以分为两类,一类是专业知识类。一类是综合素质类。
为了照顾到考生紧张的情绪,导师会从综合素质类的题目入手,再问专业知识的题目。
首先,综合素质类最常见的问题有:
1、为什么要考研?
2、你有什么优缺点?
3、你有什么特长和爱好?
4、你是否有出国的打算?你对出国有什么看法?
5、你如何评价你的大学生活?
6、你懂什么语言,水平如何?
7、你对自己的学习成绩满意吗?
8、你认为自己复试表现如何?能通过吗?
9、请你设计你的未来职业生涯?
10、请简要描述下你对自己专业的看法?
11、大学期间课余都做什么?读了哪些书?
12、读研期间的规划是什么?
有的学校也会要求学生简单自我介绍下2分钟。
以上这些问题初试过后,就可以着手进行考虑和组织语言了。如果是从来没想过,现场回答的话,会显得仓促并且答案会连自己也觉得不满意。
其次:专业类问题。
这类问题根据学科不同,老师们的侧重点也不同,重点是自己要有自信。你能够过所报考的大学的复试分数线,首先专业学术上肯定没有问题;但是怎么做到扬长避短,让老师比较全面的认识到你的水平,并且展示你的科研能力及热爱度。请提前做好几项功课:研究老师的著作(保持观点一致,切忌不懂装懂,班门弄斧,大师级别人物)。爱好与专业争取保持一致(比如阅读,体现专业性思维)。读书与专业争取保持一致(阅读与专业相关的书籍)。回答问题的方法:用自己的语言来归纳,我对这个观点的看法。不要是书上的照本宣科,需要摆出自己的观点。
最后,面试说到底是人和人的沟通过程和一场交际互动。简单给同学们介绍一些基本的注意事项。
第一,仪容仪表。穿着应整洁、大方(穿自己平时的穿的比较正式的。窗口行业(外交)可以配合形象,干净整洁。)外形:五官、手、足。可以去理发,不要胡子。不要有古怪不合群的装扮。不必化装(个别专业如表演等除外),清水出芙蓉,天然去雕塑。手、指甲务必干净整洁。同学们要注意,现在导师组的老师大部分是60后和70后,不是90后。你把自己收拾好后,让自己的父母审查下,如果他们觉得过关了,估计这一环节问题就不太大了。
第二,举止规则。俗话说站有站相,坐有坐相。进考场后,第一项工作是迅速的站好,向导师组老师们鞠躬问好。老师们会让你做下。2010年有一考生,在人大复试的时候没有向导师们鞠躬问好,而是直接进去坐下。最后他整个面试分数非常低。他认为自己回答的问题都很到位。问题出在哪里他是百思不得其解。后来,他找到了学校的研招办,打听老师们对自己的评语,几乎所有的老师都写了同样的话,不够尊师,态度有些傲慢。这一点直接导致他面试分数不合格。最终也没有拿到录取资格。他非常懊悔,第二年又重新报考,并且参加了我们的复试课程。课下在和我们沟通交流的时候,特别强调,细节决定成败。在整个面试过程中,坐姿是时间最久的姿势。切忌不可随意懒散的坐,要求臀部三分之一在椅子上即可,不超过三分之二。上半身笔直,不斗肩、斜肩。不抖动双腿。如果特别紧张,默默深呼吸三次。女生可以双手交叉放在腹部。男生可以把手放在大腿上。尽量给导师们留下严谨、端正的姿态。而且过程中特别强调用肢体表达出礼貌尊敬。
第三,说话流畅。毫无疑问,说话当然首要是清楚,除外语考试外,要用普通话,慢一点,声音比平时大一点,想好了再答。声音大会给老师们自信的感觉。在整个过程中,突出礼貌用语。礼多人不怪,开头、中间和结尾都要有礼貌用语。如感谢老师给我回答问题的机会,谢谢老师提问。回答问题时语言要调理清楚、思路清晰,展示自己逻辑表达的能力。回答问题时要有次序,如第一、第二、或首先其次等,并能加以。
第四,表情到位。要和每个老师进行至少一次的眼神交流,但不可直视导师时间太久。整个面试过程中要始终保持微笑和自信的表情。
企业面试流程方案(模板13篇)篇三
二、活动主题。
敞开心扉,展现自己。
三、活动背景。
四、活动目的。
为各大学生提供虚拟招聘平台,通过实践和专业人士的指正,锻炼和提高大家的面试水平,以便在以后的面试中扬长避短,取得更好的成绩。得到自己心仪的职位。
五、参加对象。
参加人:辽东学院北校区学生。
评委老师:(专业人士)。
1、学校老师:目的就是为了满足广大学子的专业需求(暂定)。
2、北校区学生会主席团成员。
六、活动时间。
__年5月中下旬。
七、活动地点。
主楼国际报告厅。
八、活动策划准备。
1、前期宣传张贴海报、并给分院负责人开会说明此次活动。
2、报名面向全体北校同学。
3、每个分院至少交3份交简历。
4、由主席团成员根据简历选出11名选手。
九、活动流程。
1、开场播放活动宣传片(活动正式开始前)。
2、开场舞。
3、主持人上场介绍嘉宾、赞助商以及活动规则【注:介绍规则时屏幕播放ppt】。
4、选手按顺序逐个入场,其余选手在教室外候场(1——4号选手、每位选手入场时播放《ifiwereaboy》)。
5、第一轮:初次印象测评:选手自我介绍(包括应聘的职位以及未来工资要求),‚嘉宾进行第一轮评定(评分采取亮牌制)。
第三轮:综合能力测评:与参赛选手互动问答,评委根据选手作出的回答进行最终的评定(总评委数控制在7-8人,选手通过认可的评委人数大于等于5人则为面试成功)‚面试成功者由评委代表发放模拟推荐信,面试失败者由礼仪小姐发放小礼物一份(面试成功播放歌曲《奔跑》、面试失败播放歌曲《蜗牛》)。
6、中场休息:赞助商宣传(暂定)。
7、5-7号选手上场。
8、中场休息:精彩节目。
9、8-11号选手上场。
10、主持人公布各选手面试情况。
11、评委代表发放证书和奖品并与选手合影留念。
12、全体参与者合影留念。
十、奖项设置:。
优秀个人奖若干名。
优胜奖若干名(具体人数看现场评委评定情况而定,除去优秀个人奖的选手其余选手均发放优胜奖证书)。
十一、突发情况。
1、活动中,各部门之间信息不畅通,活动宣传力度不够。
2、部门负责人出现离席,委员找不到,工作人员态度不友好,技术不熟练。
3、活动场地申请的延迟或者未能申请到。
4、领导未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况。
5、现场秩序的混乱,观众未就座,多数观众站着。
十二、活动预算表。
物品名称。
单价(元)。
总价(元)。
100。
打印海报。
评委饮水。
会场布置(气球)。
奖品、证书。
共10。
200。
其他(_宣传板)。
100。
540。
十三、安全预案。
1、为了消防安全,活动过程中请勿玩弄明火;
2、活动中严禁一切社员饮酒,以避免酒后生事,若有发生应尽量防范于未然;
4、如有同学物品遗失应停止打跳,广播寻物,并上报保卫处,以作及时解决。
5、分院内部由主要负责人带领组织部维持现场秩序;
6、设立物品寄存看管点,由专人看护,避免参加活动同学物品的丢失。
企业面试流程方案(模板13篇)篇四
(一)企业文化讲解:让员工了解本企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题。
(二)企业工作流程演示:要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,为员工营造良好工作环境的基础。
(三)员工福利说明:在入职前的培训中详细讲解企业给员工的薪酬和福利待遇(工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励等),有利于员工对企业产生依赖,特别是对重要职位的员工很重要,这是安定员工的关键。
(四)安全生产教育:无论哪类企业,安全教育相当重要。
企业应根据自身特点编制培训内容和培训方式。
(五)技能技巧培训:技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。
(六)工作态度培训:态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用。
员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。
员工工作态度的培训是企业常常忽略的一项,特别是中小企业。
01培训计划要有系统性
根据企业现状及发展目标,系统制定各部门、岗位的培训发展计划。
根据每个人的职业生涯设计为每个人制定了个性化的培训计划,搭建起了个性化发展的空间,提供了充分的培训机会,并实行培训与上岗资格相结合。
制定一个具体、多样的培训主题,行之有效的培训计划,涵盖各个部门、各个层次。
针对不同的培训对象,采用适当的主题、深度及培训形式。
一刀切式的培训不会收到预期效果。
对高级管理者强调培训也同样重要。
培训往往是为提升低层员工而设。
如果高级经理不称职,那么整个培训预算将会付诸东流。
企业的运营中出现的问题往往与管理有关,管理问题不解决,光培训员工的.技能是无效的,所以系统的培训首先应当从解决问题的根源——管理着手。
02培训内容要有前瞻性
企业培训不仅仅是为了目前的需要,更要考虑将来的长远发展。
培训内容的适当与否是培训是否有效的关键因素,为此必须作好培训前的需求分析。
个人分析就是找出某一员工现有的技能水平与要求的技能水平的缺口。
培训就是要填补缺口,雪中送炭。
需要建立一种持续的、经常性的培训机制。
这种机制应涵盖企业的所有员工,还要选择适合的培训方法。
例如用于在岗培训的内部导师体系,用于强化培训的内部培训专家,利用外部培训资源:将员工送到外部进行培训或邀请外部培训专家来企业培训等。
03课程设计要有针对性
要“有的放矢”,把握好培训的主题方向、要达到的目标,不能“漫无目的”地所有项目一起上,在一定时期内,还需要主题明确、中心突出。
在外企,课程设计还要注重东西方文化,因为两种文化背景的受训人员接受知识的背景和方式有很大的不同,如东方人喜欢集体性的问答,而西方人则喜欢与老师独立交流的互动式学习。
在培训形式上要灵活、生动、活泼,易于为员工所接受,切忌形式主义、走过场;要紧密联系实践,形成双方的良性互动,避免单向的灌输。
大部分跨国公司都有职位说明书,在职位说明书中都会列出该职位所需要的知识、技能和态度。
所以,出于组织需要的培训就要结合职位说明书来进行。
04让员工认识到培训的重要性
员工往往认为培训的重要意义在于获得证书,而忽略了培训的实质。
一旦获得所需要的证书,员工进一步提高自我甚至应用从培训中所获得技能的积极性就消失了。
切忌所有学员都有证书,如果是这样,也就丧失了激励的作用。
每次培训保持一定比例的不及格者,这样学员才会努力并认真地参与进来。
对于不及格者,可参加下次的培训,并拿到证书。
证书不一定要权威机构的,也可以是企业内部的,但你要尽量将这个证书变得权威些,变得有吸引力些。
改善员工的硬技能固然重要,同时,改善他们的软技能,如纪律观念、职业道德和献身精神更为重要。
因为它不仅是硬技能培训有效性的保障,而且可以改变员工的工作态度。
为此,向员工表明培训及课程对他们的重要性和对他们职业发展的帮助会提高培训的效果。
1讲授法
属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。
缺点是单向信息传递,反馈效果差。
常被用于一些理念性知识的培训。
2讨论法
按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。
研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。
优点是信息可以多向传递,与讲授法相比反馈效果较好,但费用较高。
而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高,费用较低。
多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力,但运用时对培训教师的要求较高。
3案例研讨法
通过向培训对象提供相关的背景资料,让其寻找合适的解决方法。
这一方式使用费用低,反馈效果好,可以有效训练学员分析解决问题的能力。
另外,近年的培训研究表明,案例、讨论的方式也可用于知识类的培训,且效果更佳。
4互动小组法
也称敏感训练法。
此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练。
让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。
其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力,但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。
5角色扮演法
授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色,其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。
由于信息传递多向化,反馈效果好、实践性强、费用低,因而多用于人际关系能力的训练。
6自习法
这一方式较适合于一般理念性知识的学习,由于成人学习具有偏重经验与理解的特性,让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法,但此方法也存在监督性差的缺陷。
7视听技术法
通过现代视听技术(如投影仪、dvd、录像机等工具),对员工进行培训。
优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。
但学员的反馈与实践较差,且制作和购买的成本高,内容易过时。
它多用于企业概况、传授技能等培训内容,也可用于概念性知识的培训。
8网络培训法
是一种新型的计算机网络信息培训方式,投入较大。
但由于使用灵活,符合分散式学习的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用。
这种方式信息量大,新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习。
因此,特别为实力雄厚的企业所青睐,也是培训发展的一个必然趋势。
在日常的员工培训中,多种方法并用才能达到最好的效果。
适合自己的才是最好的。
希望每一位居民都能够培养出优秀的员工。
企业面试流程方案(模板13篇)篇五
军训。
可以增强军人的素质,提高军队的作战能力。而对企业员工进行军训,不仅可以提高员工的工作效率,增强团队效益,更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。下面是有企业员工军训方案,欢迎参阅。
企业员工军训,旨在提高全体员工的工作积极性,增强吃苦耐劳精神,锻炼全员纪录作风,凝聚团队,增强责任,在企业内形成一种良好的风气。具体方案计划如下:
一、军训组织:军训教官一名。
二、军训队员:公司新员工。
三、军训地点:公司行政楼前篮球场。
四、军训时间安排:
五、训练要求。
1、参训人员必须一切行动听指挥,坚决执行命令,做到令行禁止,增强组织纪录观念。
2、要振作精神、端正态度,保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神,敢于磨练自己。
六、军训纪录。
1、注意精神风貌,要精神焕发,应答要声音洪亮,不要萎靡不振。
2、注意个人形象,训练中不得戴手套、饰物等影响训练的物品,女员工不准穿高跟鞋,长发必须扎起。
3、注意手机管理,进入训练场地,手机必须关闭或静音,未经允许不得私自接打电话。
七、军训考核与总结军训各项指标将最后考试并纳入试用期考核指标范围内。
备注:行政部负责军训的具体实施和安排,人力资源部将随时对军训的质量进行检查。
为了加强公司管理,提高员工的个人综合素质和自我约束能力,增强员工工作积极性,从而达到提升员工工作效率和酒店整体形象的目的,现对员工进行军训和业务技能培训。军训由保安部负责进行,业务技能培训由各部门自主进行。
一、培训范围:第二批督导生。
二、培训时间。
1、4月日—月日,共计天,每周日休息,因天气原因不能正常军训顺延。
2、军训时间:每天上午2个小时8:30——9:30;10:00——11:00。
3、业务技能培训时间:每天下午由各部门自主安排培训时间和内容。
三、培训管理。
1、培训地点:xxx。
2、原则上培训期间不得请假,各部门应做好培训期间的考勤工作。累计培训天数达不到6天的要按缺训天数补训。因故未参加培训的员工需报本部门经理批准。
四、注意事项:
1、除值班人员外,所有参加培训的人员不允许迟到、早退,要有严格的时间观念。
2、进入培训场地,手机必须关闭或静音,未经允许不得私自接打电话。
3、培训前后及休息期间,不要追逐打闹,注意健康安全,培训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一,同时保管好个人用品。
4、军训过程中,严禁在队列中吃东西,打闹嬉戏,队列中不得东张西望,交头接耳;有事必须先打报告,经教官批准后方可动作。
5、军训中有事必须报告,经教官同意后方可离开队列或说话。
五、军训要求。
(一)军事训练要由简到繁、循序渐进、讲解示范、提高效果。
(二)对教员在队列指挥时的要求。
1、姿态端正、精神振作、动作准确熟练;。
2、清点人数、检查着装;。
3、用口令指挥、用讲解示范的方法耐心纠正动作、严格要求,认真维护队列纪律;。
4、指挥位置应便于指挥和通视全体;。
5、口令要准确、清楚、宏亮。
(三)对员工的要求。
1、坚决执行命令、严格遵守规定、做到令行禁止;。
2、着装整齐、姿态端正、精神振作、严肃认真;。
4、奉令出入列均用跑步或按指挥指定的步法执行:因故出入列要报告(须经允许);。
5、将学到的队列动作自觉地用于训练、日常生活、工作中去,做到学用一致。
六、作训科目:
1、立正、跨立、稍息。
2、集合、整齐、报数、离散。
3、敬礼与礼毕
4、坐下与起立、蹲下与起立。
5、出列、入列。
6、停止间转法:向左转、向右转、向后转。
7、行进间基本步伐:齐步与立定,跑步与立定,正步与立定,原地踏步。
8、步伐变换。
9、军姿演练。
10、拉歌。
七、培训配合活动:
1、火车形蛙跳比赛:
游戏规则:设定起点和终点,所设每组就是游戏中的“火车”,每组人员一路对正,全部蹲下成蛙跳姿势,第一名就是火车头,后面一名抓着前一名的后衣衫,听到开始的口令后,一起从起点开始跳,哪一队先到终点,哪一队胜利。
游戏要求:在一路蛙跳的过程中,不能有起立的,或是“火车”断裂的,否者该组将成为最后一名。
2、百米接力跑比赛:
游戏规则:可设为50米接力跑,设定起点和终点,取各组相同的人数来比赛,接力时前一名要跟下一名拍掌,下一名开始跑,直到整个一组跑完为止,开哪一队胜出。
游戏要求:在接力过程中,不允许有偷懒没到终点的,或是没拍掌就开始跑的,否则该组将成为最后一名。
一、军训的意义和目的。
为了加强公司管理,提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力,增强员工干工作的积极性,从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风,营造积极上进的精神风貌和向上的工作态度。
二、军训的理念。
1、标准化、规范化训练:立正、稍息、跨立等,让其深知企业的制度就是第一宪法,企业的行为规范就是执行的标准,没有借口、没有理由必须执行,制定了就是正确的,正确的就必须严格执行。
2、仪容仪表训练:军容军姿,队姿等,他彰显的不是一种姿势,而是一种品质,一种人的品质、团队的品质、企业的品质,每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平、及企业服务的品质。
3、纪律性训练:姿势的严格要求,细节执行,紧急集合等的快速执行,反映的不仅仅是一种状态,他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律,通过训练让其懂纪律的严格遵守,要求的完美执行他将直接决定我们公司的服务品质,销售业绩。
5、团队意识、协作训练:企业输出的是整体的产品和服务,不仅仅要求个人、部门的卓越,更要团队的协作高效,没有真正完美的个人,只有真正卓越的团队。
三、军训计划。
军训时间定为10天(可选)。在这10天的时间里,我们将从最基础的军姿训练开始,其间穿插团队协作拓展活动,一步一步提升员工的自我养成意识,规范一日生活秩序,将训练中所学所得能运用到实际的工作和生活当中。在训练中,我们要重点训练员工的团队意识、贯彻力和执行力,使受训人员从思想上树立正确的观念,提高员工的集体荣誉感,相信通过这次军训,我们的员工一定会实现从一个普通员工向一个高素质员工的转变,同时也会为公司全面实现规范化管理搭好一个平台。
军训将严格结合从正规化、标准化操作训练、仪容仪表训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练、集体意识训练、团体合作训练设置课程项目,并严格要求教官施训。
四、军训注意事项:
1、所有受训人员不允许迟到、早退,要有严格的时间观念。
2、按要求、统一穿着服装。
3、军训过程中每一个人都必须无条件服从教官命令,听从指挥。
4、事假、病假必须经教官批准并经上级领导核准同意。
5、军训过程中,严禁在队列中说话、打闹、嬉笑。手机必须关机或调成静音,训练其间一律禁止接、打电话,使用手机。
本信息发布后将免费为企业提供军训通过军训将军队的先进管理理念进行商业化应用,主要培训学员面对困难克服困难的能力,培养坚强的毅力、超强的执行力,提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神,对待生活的正确态度,全面提升企业员工的综合素质。
企业面试流程方案(模板13篇)篇六
最近面试了一些人,但是总觉得自己的面试流程有点乱。
开始的时候我是这样安排的':先自我介绍,再提问,最后介绍公司的基本情况、薪资信息、上班安排。但是效果不是很好。
后来我就这样安排:先自我介绍,介绍公司基本情况,薪资,再就是提问。
但是效果也没有特别好。
还有,面对求职者,有时候介绍介绍着,我就比求职者还紧张,说完话,感觉舌头特别累。
求助:提供一些解决的方向,谢谢。
企业面试流程方案(模板13篇)篇七
s2班级中马上面临就业的学员?模拟面试类型。
1.全员模拟面试:全班所有学员参与全程,通过观察其他学员的面试情况及老师对面试学员的点评,来发现自身所存在的问题,课后可以及时改正,增强学员对面试技巧的理解和掌握。
活动实施。
1.模拟面试-1:讲解完“如何进行面试”课程后进行第一次模拟面试,推荐选择“全员模拟面试”,时间为4课时。
2.模拟面试-2:大多数学员有就业需求时,在第一次面试的基础上,了解学员的基本情况,有针对性的进行第二次模拟面试,推荐选择“单独模拟面试”,时间为4课时。
3.每位学员至少有两次的模拟面试机会,根据学员面试的情况,可以针对部分学员进行多次面试,推荐选择“单独模拟面试”类型针对不同学员的特点进行训练、指导。
4.若课程安排靠后,可集中进行“单独模拟面试”,有针对性地解决学员存在的问题。
5.负责人:就业专员。
6.协助人:s2的教员,如果条件允许可以邀请中心人事专员,如果没有人事专员,可。
以邀请就业部经理。
模拟面试注意事项。
就业专员在模拟面试前5天,进行上课准备:
1.向学术质量部经理了解开课时间点有哪些教员有空,与有空的教员进行沟通,请其。
加入模拟面试做配合工作,记录学员所体现的个性问题。2.准备1名备选的教员,以防有教员临时不能参加。3.邀请参加人员,给各部门经理发邮件。4.提醒任课教员准备技术面试题,并且进行打印。5.提醒中心人事专员准备人事面试题,并且进行打印。
6.就业专员准备面试题(学员经常遇到的一些问题,技术题和人事题的混合),并且进行打印。
7.通知学员参加模拟面试时间、地点。8.向学员强调。
a)模拟面试和正式面试一样,要求穿正装。
b)模拟面试和正式面试一样,要求带3份简历(中心不负责打印简历)。c)不参加模拟面试的学员,取消就业机会。
就业专员在模拟面试前3天,进行上课准备:
1.根据班级情况,收集企业招聘信息(最好是真实的企业招聘信息)。2.收集企业具体情况、企业招聘需求、企业岗位职责等信息,进行打印。
企业面试流程方案(模板13篇)篇八
20xx年1月25日下午15:00至22:00。
会议时间:15:00——17:00。
晚宴时间:17:30——22:00。
xx酒店二楼多功能宴会厅。
【晚会目的及意义】。
2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;
4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。
7、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。
公司全体员工+邀请嘉宾。
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
14:50全体参会员工提前到达酒店指定地点,按指定排座就位,等待年会开始;15:00—15:30大会进行第一项,各店长及家装、工装部门主管上台分别做终述职报告。(每人5分钟左右)。
15:30—16:00大会进行第二项,郝总上台发布。
16:00—16:15大会进行第三项,由行政部门负责人上台解读公司组织架构及。
人事任命决定书。
(二)晚宴安排。
17:30晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。
17:30—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
19:00—22:00娱乐时段:文艺节目(2—3个节目)。
文艺节目(2—3个节目);
游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;
文艺节目(2—3个节目)。
游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。
文艺节目,晚会即将告一段落的时候合唱【相亲相爱一家人】。
(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面。
的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“给力20xxxx世家年度总结会”(条幅规格:480x80cm)。
(三)物品的采购:游戏奖品(娃娃12个)、笔(3支)、签到表、席位卡(晚宴用)、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
企业面试流程方案(模板13篇)篇九
考生一般需要提前10-30分钟到达指定地点报到,考试工作人员核对考生身份证和面试通知书等相关证件。之后,考生抽签确定分组和进场顺序,有的地区是先抽分组签,再抽顺序签,有的地区是一次抽取确定分组和顺序,如:三(1),表示第三组第1个进场。个别地区,会事先安排好考生的考场号和进场顺序。
(二)候考。
考生抽签完毕后进入候考区等待考试,考试未结束不许随便离开,有考场工作人员监督,上卫生间需要工作人员陪同。如排在下午考试,午饭也由工作人员送到候考室,防止泄题。
(三)进入考场。
按照顺序,轮到某考生入场时,引导员将到候考室宣布:“请×××号考生入场”。考生随同引导员到达考场门口后自行进入考场。引导员不许直接叫考生名字,否则算严重违反考试纪律,一般引导员也只知道考生顺序编号。
(四)答题。
考生进入考场后,直接走到考生席,站定后向考官问好,得到“请坐”的指令后,考生可以落座。落座后,考生一般需要报自己的考试顺序号,等考官宣布导入语后,考试开始。要特别注意,考生不能自报姓名,如在考场内自报姓名,考生会被当场取消面试资格。
(五)退场。
考生回答完所有题目后,主考官一般要问考生是否还有其他补充,考生此时一般回答无补充。主考官宣布考生退场,考生到候分室等候分数。
(六)公布成绩。
记分员收集各考官对该名考生的评分表,核算分数。核算完毕,交给监督员审核,监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对考生宣布,也有的在候分室张贴。有个别地区是考生当场等待分数公布后再离开考场,这种情况适用于招考人数比较少的情况,大部分地区实行候分室制度。另外,中央国家机关公务员部分单位的面试分数一般不当场公布。
(七)面试结束。
企业面试流程方案(模板13篇)篇十
*****公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。
公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。
而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。
本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。
1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容。
2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守。
3、培养新员工正确的工作态度及方法。
4、帮助新员工快速投入工作。
5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针。
所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;
所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;
所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。
1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训。
为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。
2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训。
我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。
3、经验传授与案例分析。
4、实际操作培训。
由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。
5、帮带制度。
每位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师,帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作情况,定期生成报告,反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。
6、新员工绩效考核。
制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮助新员工规范而快速地进入状态。
工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。
讲师负责检查并提改进意见。
3、第一天下午进行内容(3)第一部分(除各种演练外)的培训,时间约为15:00至17:00。
该培训应以实用性、互动性为主,气氛务求轻松热烈,充分展现讲师的销售能力及个人魅力,这一点至关重要,藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。
4、第二天上午进行内容(3)第二部分(演练)培训,时间约为9:30至10:30。此次培训的主要内容是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度,讲师在演练过程中必须给与正确的意见和建议,纠正新员工的种种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上,是以新员工表达为主,讲师纠正鼓励为辅。
5、第二天上午最后由公司领导结训。时间约为11:00至12:00。内容主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的工作作出展望与要求。是为誓师之举。
6、由第二天下午开始新员工必须跟随帮带老师一同工作,要做到老师在哪里,新员工也在哪里。为期一周至两周(时间长度还需经过讨论方可确定)。期间帮带老师必须带新员工完成以下工作内容:a、电话邀约示范不得少于50通(暂定)b、客户拜访不得少于5次(暂定)c、合同撰写每类产品不得少于一份d、方案撰写不得少于3份(暂定)e、项目执行观摩一次f、新员工工作小结一份并附帮带老师评语g、其他(待定)。
7、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,
具体内容将在下一章详细阐述。
1、评估人员:销售部门主管及帮带老师。
2、评估内容:
a、工作态度:出勤、培训时表现是否积极、日常工作完成度、与帮带老师相处是否融洽。
c、工作成果:出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估。
d、培训记录总结:相关培训记录汇总及总结。
3、评估方法:
b、参考公司的考勤及日常考核记录。
c、部门主管分别与帮带老师及新员工就此次培训作一次单独面谈作为考核参考。
d、由一位非部门主管及帮带老师的资深销售与新员工做一次客户面谈情景演练,部门主管与帮带老师旁观,并根据过程及结果做出评价。
e、综合上述情况出具新员工培训效果评估结果,并以此为标准制定新员工的底薪、绩效工资、其他福利或奖励等标准,并以此为标准给予帮带老师一定的奖励或惩罚。
企业面试流程方案(模板13篇)篇十一
“人和家兴”
初定xx年2月2日(星期六)。
后勤中心(新食堂、体育馆)。
xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、员工家属(25人)、xx代表、嘉宾(约x人),共约611人。
(一)晚宴。
1、时间:2月2日(星期六)。
第一批:16:30--17:30(值班人员和工作人员,约20围)。
第二批:18:15--19:45(约40围)。
2、地点:公司新食堂3、形式:自助火锅。
(二)观赏烟花。
1、时间:2月2日18:30--18:45。
(三)晚会。
1、时间:2月2日18:45--21:00。
2、地点:体育馆。
3、内容:领导致辞、表彰颁奖、节目表演、互动游戏、抽奖活动。
1、表彰颁奖:对xx年度优秀员工、优秀管理者、特别荣誉奖进行表彰。
2、节目表演奖:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名(均为现金奖)。
3、幸运抽奖:设特等奖1名(大电器)、一等奖3名(电器)、二等奖10名(电器)、三等奖30名、幸运奖120名(礼品)。
4、晚会互动游戏奖:设互动游戏参与奖、问答题奖等,均为奖品。
以上为今年年会的方案,具体的操办内容欢迎各位同事积极提出好的建议,建议一经采用组委会将赠送精美礼品。
企业面试流程方案(模板13篇)篇十二
感动有你,一路成长——天津xx企业集团20xx年会。
1、新年餐会2、董事长新年致辞。
3、文艺演出+抽奖+互动游戏。
3.1文艺演出、抽奖、互动游戏穿插进行。
3.2文艺演出由8个子公司自编、自导、自演,暂定每个公司表演1个节目,共8个节目。
3.3抽奖设置三个奖项,其中,一等奖5个,奖品为(价值800元)二等奖15个,奖品为(价值500元)三等奖40个,奖品为(价值100元)。
3.4暂定3个游戏企业年会策划方案参加互动游戏的胜利方每人获得优胜奖一份(价值50元),其余人均可获得纪念品一份(价值20元)。
简洁、喜气、欢快。
整个会场布置将实现舞台、舞台两侧、会场两侧各企业形象展示及会场后方背板相互呼应,营造大气、红火、热烈的氛围。
详见效果图。
集团本部、所属子企业全体领导及员工。
待定。
第一阶段:新年餐会(11:30—12:30)。
1.1以公司为单位,由董办统一安排座次。
1.2参会员工提前半小时入场,领导准时入座。
1.3参会人员入场时,在会场入口抽取抽奖号码,(此号码一式两份,参会人员人手一份,抽奖箱内放一份)。
第二阶段:集团董事长新年致辞(12:40—13:00)第三阶段:文艺演出+抽奖+互动游戏(13:05—14:30)。
1、文艺节目。
2、抽取三等奖第一组(20名)3、互动游戏4、文艺节目。
5、抽取三等奖第二组(20名)6、文艺节目7、文艺节目。
1、成立年会筹备工作与现场调度小组。
组长:xx。
副组长:xx。
2、分工。
现场全程拍照、摄像、制作纪念光盘。
撰写主持词。
年会奖品、纪念品、现场物品等的准备与安排。
集团员工节目组织与确认。
协调年会资金。
新年餐会准备。
现场协调督导。
预算:现场布置、表彰经费、抽奖奖品经费、餐费、车辆费用。
1、自方案确定之日起,倒排工期,每2天召开一次筹备工作沟通会,由筹备小组监督、检查、协调各方准备进度。
2、提前1天,相关工作人员到现场进行彩排,对筹备工作进行查漏补缺。
3、各部门根据分工。
企业面试流程方案(模板13篇)篇十三
大家下午好!很荣幸能在这里面试,让我有向各位考官学习与交流的机会,现将自己的情况简要介绍一下:(这句话其实是可有可无的,不过一般在群面的时候还是很有必要用到的)。
我叫xx,来自于xxxx(有必要用几个词修饰下自己的家乡)。性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力(这里可以用一些修饰性的词语对自己的性格做一个简单的介绍,当然是好的方面啦)。即将毕业于xxxxx学院,作为一名电子商务专业的大学生,我更喜欢平面设计方面的内容,在大学三年的学习生活中,我对平面这一领域的相关知识有了一定的。掌握,同时具有实际的操作能力与技术(这里就是为了体现自己的专业技能以及期望的职业发展方向了)。
为了使在校所学的知识更好地应用到实际生活中,去到xxx培训中心,通过三个月的实践训练,全面系统地学习了平面方面的专业知识与技能,能够应用平面设计的相关软件(photoshop图像处理软件、illustrator与coreidraw矢量绘图软件、indesigin与pagemaker排版软件)做基本的图像处理、海报、企业宣传册等,能够将所学知识真正应用到实际生活中。(主要交代你之前的实习经验以及技能运用方面的状况,最好用一些具体的数据来表达)。
在投身于社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学习、不断的锻炼。因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。(如果能直接说出你将来的发展方向,以及你的职业规划,3—5年的规划等,这样会切实的多,也会让面试官觉得你是一个脚踏实地的人)。
“世界之大,人才济济”。我承认自己还不是最优秀的人才,但是我希望之集是此岗位最合适的人选,希望有幸能够被贵公司领导予以特别考虑。今后我在好的方面再接再厉,不足之处有所改善。我的介绍到此结束。谢谢!(同样,这段文字也是可有可无的,不过结尾一定要说“谢谢”来结束自我介绍,不然面试官会不解你接下来是否还有没说完的内容)。