演讲稿可以包括引言、正文和结尾三个部分，每个部分都有其特定的写作技巧。以下是小编为大家收集的演讲稿范文，希望能够为大家提供一些启发和参考。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇一
董明珠是中国家电行业的重要人物，她是格力电器的创始人和董事长。多年来，她以其敏锐的商业眼光和独特的营销手法，成功将格力电器打造成了一家国际知名的企业。在她的带领下，格力电器不仅在市场占有率上不断获得突破，还积极推动着中国制造业的转型升级。通过学习董明珠的运营策略和营销心得，我们可以得到很多启示。
首先，董明珠强调产品品质的重要性。她常说：“品质是企业的生命。”格力电器一直以来注重产品的质量和性能，始终以满足用户需求为导向。通过精心的研发和质量控制，格力电器的产品获得了广泛的认可和信赖。在市场竞争激烈的环境下，董明珠始终坚信，只有提供优质的产品才能赢得消费者的支持和口碑。她的这种追求卓越的理念也成为格力电器品牌的核心竞争力之一。
其次，董明珠注重创新和技术的引领。她对技术的研发投入巨大，不断推动电器行业的创新进程。格力电器在空调领域的技术创新尤为突出，从最初的窗式空调到后来的中央空调以及变频空调，都展示了格力电器在技术方面的实力。董明珠坚信，只有通过技术创新才能不断满足消费者的需求，并在市场中保持竞争优势。她的这种创新意识和实践精神，为格力电器赢得了持续的发展和良好的市场表现。
此外，董明珠注重品牌形象的打造。她深知，在市场竞争中，品牌的影响力和美誉度是至关重要的。因此，她始终将品牌形象作为格力电器发展的重要组成部分，通过广告营销和公关活动，积极提升格力电器的品牌价值。她的一句名言：“没有做不到的事，只有想不到的事”深受格力电器员工的喜爱和崇拜，也成为格力电器品牌形象的重要标志。通过打造强大的品牌形象，董明珠使格力电器更加具有竞争力，也为企业在市场中赢得了更多机遇。
最后，董明珠注重市场营销策略和渠道拓展。她认为市场营销是企业成功的关键之一，只有找准市场定位和细分，才能更好地满足消费者的需求。在市场营销方面，董明珠与时俱进，创造了多种营销方式，包括广告、促销活动、电商渠道等。她将格力电器打造成了消费者信赖的品牌，并通过多渠道的方式将产品推向市场。
总之，董明珠凭借着她独特的商业眼光和卓越的领导才能，成功将格力电器打造成了一个国际知名的企业。她的营销心得体会不仅仅适用于格力电器，也为其他企业提供了很多启示。通过注重产品品质、强调创新和技术引领、重视品牌形象的塑造以及市场营销策略和渠道拓展，企业可以获得更好的市场竞争地位和发展机会。正是由于董明珠的卓越能力和智慧，使得格力电器能够在激烈的市场竞争中不断取得成功，并保持着强劲的发展势头。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇二
董明珠是中国格力电器的创始人兼董事长，也是中国乃至世界上极具影响力的知名企业家之一。作为一位女性企业家，她以自己的努力和智慧，创造了一个无与伦比的商业帝国。最近，我有幸观看了董明珠的一场演讲，并从中获得了很多启示和体会。
在观看董明珠的演讲过程中，我首先被她的自信和坚韧所打动。她在演讲中透露出对自己事业的无比信心，从容而坚定地回答了观众提出的各种问题。董明珠的自信来自于她对自己的能力和决策的自信，她敢于面对困难和挑战，并始终相信自己可以战胜一切。作为时代的缔造者，我们应该向董明珠学习，树立自信心，勇往直前。
其次，董明珠的拼搏精神让我深受启发。她在演讲中提到了自己创业初期的艰辛和困苦。面对种种困难，她没有退缩，而是努力追求自己的目标。她用自己的行动告诉我们，只有通过不断的努力和奋斗，才能实现梦想和成功。董明珠的拼搏精神鼓舞着无数的人们，让我们相信只要坚持不懈，总会有收获。
此外，董明珠的智慧与远见也让我受益匪浅。她在演讲中提到了在商业上取得成功的关键，并分享了一些她自己的经验和教训。她强调了创新的重要性，认为创新是企业发展的必备条件。她还强调了人才的重要性，指出一个好的团队是企业成败的关键。董明珠的智慧和远见让我明白，在现今竞争激烈的商业环境中，我们必须不断创新、及时调整战略，才能在市场中立于不败之地。
另外，董明珠的善于变革也给我留下了深刻的印象。她在演讲中提到了格力电器从传统制造企业转型为创新技术企业的经历。她强调了企业要能够适应市场的变化，并积极寻求转型发展的机会。董明珠的言谈举止让我明白，只有善于变革和适应，才能在竞争激烈的市场中生存下来，并且保持竞争的优势。
最后，董明珠在演讲中的慈善公益事业也让我深受感动。她谈到了格力电器积极参与慈善事业的举措，并呼吁所有企业家们应该履行社会责任，回馈社会。作为一个企业家，除了经济效益，我们还应该注重社会效益，为社会做出更多的贡献。董明珠的慈善公益事业给了我很多启示，提醒我不仅要关注自己的发展，还要关心他人、关心社会。
通过观看董明珠的演讲，我深刻体会到了她的自信、拼搏、智慧、善变以及慈善精神，这些都是我在成为一名优秀企业家过程中所需要的素质和品质。董明珠的成功是值得我们学习和借鉴的，她的经验和教训将会成为我追逐梦想的指南。我相信只要我们能够坚定信心，努力拼搏，不断学习和创新，必将实现自己的理想和目标。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇三
第一段：引言（100字）。
董明珠是中国家电巨头格力电器的创始人，也是中国商界的传奇人物之一。她以其独特的营销理念和成功的营销策略，将格力电器从一家小厂发展成为全球知名的家电品牌。董明珠的营销心得和体会不仅对格力电器的发展具有重要意义，也对其他企业和市场营销人员提供了宝贵的经验和启示。
第二段：品牌定位的重要性（200字）。
董明珠深知品牌定位的重要性，并将其视为企业发展的基石。她始终坚持将格力电器定位为高端市场的领导者，专注于为消费者提供优质的产品和服务。通过不断提升品牌的信誉和口碑，格力电器逐渐树立了其在家电行业的卓越形象。董明珠通过精准的品牌定位，成功地抓住了消费者的需求，并使格力电器成为消费者信赖的顶尖品牌。
第三段：创新营销策略的运用（300字）。
董明珠始终秉持“创新是企业发展的动力”的理念，并将其贯彻到营销策略中。她通过引入新的产品线和技术，不断推出具有差异化竞争优势的产品，满足消费者不断变化的需求。同时，董明珠也十分重视营销渠道的创新，积极开拓互联网和电子商务渠道，以更好地触达与服务消费者。这些创新营销策略的运用，使得格力电器在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现了持续的增长和成功。
第四段：注重品牌宣传和推广（300字）。
董明珠深知品牌宣传和推广对于品牌的影响力和声誉至关重要。为了提升格力电器的品牌知名度和美誉度，她不惜投入大量资源和精力进行品牌宣传和推广。董明珠亲自担任格力电器的代言人，并通过大规模广告、赞助活动等形式，将格力电器的品牌形象深入人心。同时，她也注重品牌口碑的传播，提供出色的售后服务和用户体验，使消费者成为品牌的忠实粉丝，并自发为品牌进行口碑宣传。这种注重品牌宣传和推广的策略，为格力电器赢得了广泛的市场认可和用户信赖。
第五段：结语（200字）。
董明珠凭借其独特的营销理念和成功的营销策略，创造了一个令业界瞩目的商业传奇。她以品牌定位的重要性为基石，运用创新的营销策略，注重品牌宣传和推广，成功地将格力电器打造成为国内乃至国际知名的家电品牌。董明珠的营销心得和体会不仅为格力电器的发展作出了贡献，也给其他企业和市场营销人员提供了宝贵的经验和启示。对于打造一流品牌，树立市场竞争优势，董明珠的营销心得无疑是值得借鉴和学习的典范。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇四
董明珠，中国的“女强人”，格力电器的董事长兼总裁，被誉为中国制造业的女王。她勇毅果断的个性和与众不同的经营理念使她成为了中国商界的代表人物。最近，我有幸观看了一场关于董明珠的演讲，并从中汲取了不少心得体会。
首先，董明珠的成功证明了努力和才华的重要性。董明珠在格力电器的发展过程中，付出了无数的努力。她本人对公司的各个环节都了如指掌，并且有着独到的见解和处理问题的能力。她对市场的敏感度、对产品的品质要求、对员工的管理能力以及对业务的全面掌控无不显示出她的才华。董明珠并不是靠家世或者婚姻背景取得了成功，而是凭借自身的智慧和勤奋跻身于商业精英之列。她的成功证明了只要努力，任何人都可以实现自己的理想。
其次，董明珠的成功启示我们要有勇气追求自己的理想。董明珠是一个勇往直前的人，她从来不害怕面对困难和压力。最初，她带领格力电器走出了一条充满挑战的发展道路。在面临种种困境和竞争的情况下，她从未退缩，勇于面对挑战并做出了许多重要的决策和调整。她坚信自己可以改变格力电器的命运，并且为此不懈努力。正是因为她敢于冒险和面对困难，格力电器才能在市场竞争中屹立不倒，成为中国家电行业的龙头企业。
第三，董明珠的管理哲学给了我很多启示。她一直强调“人才是核心竞争力”，并提出了“让员工成为公司的股东”的思想。她认为员工的价值比股东更重要，只有员工发展才能带来公司的发展。她通过激励员工、提供培训机会、建立共享机制等方式激发员工的工作热情，并将他们的利益与公司的利益紧密联系在一起。她的管理哲学告诉我们，一个企业的成功与否离不开员工的支持和奉献，只有关心员工、激发员工的创造力和积极性，才能够取得持久的竞争优势。
第四，董明珠的坚持和专注给了我巨大的震撼力。董明珠曾说：“要相信机遇的出现是为了有能力的人。”她坚信只有通过自己的努力和才华去争取机遇，才能获得成功。董明珠在格力电器发展的过程中，从来没有被任何挫折或者困难击垮过。她像“母老虎”一样坚守自己的目标和信念，一心一意地为公司的发展付出。她专注于公司的核心业务，并在其中发现了商机。她的专注和坚持告诉我们，只有放下杂念，将所有的精力都投入到一件事情上，才能够取得成功。
最后，董明珠的成功让我懂得了要敢于创新和改变。董明珠在格力电器经营的过程中，不断追求创新和变革。她认为企业必须与时俱进，不断推陈出新。正是因为她的改革思维和创新精神，格力电器才能够在激烈的市场竞争中不断壮大。董明珠的成功告诉我们，只有敢于改变和创新，才能在市场的浪潮中立于不败之地。
总之，观看董明珠的演讲给我带来了很多启示和思考。她的个人经历与商业智慧让我深受鼓舞。努力和才华、勇气和决心、人才和管理、坚持和专注、创新和变革，这些都是我从董明珠身上收获的宝贵财富。我相信只要我们在自己的岗位上积极努力，像董明珠一样拥有正确的价值观和创新精神，我们一定能够取得自己的成功。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇五
董明珠是中国著名的企业家，掌管着中国最大的家电制造商格力电器。她以她的智慧、勇气和卓越的领导才能一跃成为商界的女强人，并且凭借着她的杰出表现，被誉为“中国家电第一女”。在我参加一个商业论坛的时候，我有幸听到了董明珠的演讲，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我想和大家分享一下我的心得体会。
首先，董明珠的演讲充满了自信和魅力。她站在舞台上，笔直地站着，用坚定的目光和自信的语气与观众进行交流。她微笑着说：“我们格力电器的目标是成为世界领先的家电制造商，我们有能力和信心实现这个目标。”她的自信和魅力激发了我无限的动力和勇气。在商业的世界中，一个成功的企业家应该始终保持自信，并且要有魅力去吸引和影响他人。
其次，董明珠的演讲以案例和数据为依托，内容具有说服力。她谈到了格力电器在过去几年中取得的巨大进展，并通过多个案例来论证她的说法。她列举了一些数据，如销售额增长、市场份额提高等，这些数据再加上她详细的解释和分析，使得她的演讲充满了说服力。我深深地感受到了一个好的演讲应该是以真实的数据和经历为支撑，只有这样才能使观众对演讲内容更加信服。
第三，董明珠的演讲强调了团队合作的重要性。她提到说，一个成功的企业离不开一个团结的团队。她分享了她如何通过团队的努力和协作，将格力电器从一家小公司发展成为中国家电制造业的巨头。她表示，正确的团队合作意味着每个成员能够充分发挥自己的专长，互相帮助和支持。她的演讲使我明白了在商业领域中，一个优秀的团队比一个出色的个人更加重要。
第四，董明珠的演讲富有情感和感人之处。她回顾了自己的创业经历，描述了她在崎岖的道路上所遇到的困难和挑战。她说：“在很多的时候，我曾经迷茫过，但我从未放弃过。”她的坚持和毅力感染了我，让我明白成功背后是需要付出努力和奋斗的。在商业的道路上，遇到挫折和困难是不可避免的，但只要心怀梦想并坚持不懈地努力，就一定能够取得成功。
最后，董明珠的演讲给我留下了深刻的启发。她说：“我们不能停止学习和成长，只有不断地提升自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。”她的演讲让我明白了在商业领域中，不断学习和适应变化是一个成功企业家所必备的素质。此外，她还鼓励年轻人要敢于创新和冒险，勇于追求自己的梦想。
总之，董明珠的演讲给我带来了很多的启发和思考。她的自信、魅力、说服力和情感充分地展示了一个成功的企业家应具备的特质。她强调了团队合作的重要性，激励了我不断学习和努力成长。董明珠是我心目中的榜样，我将继续努力，不断追求自己的梦想。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇六
董明珠作为中国家电行业的代表人物，凭借自己的智慧和勇气，成功将格力电器从一家小厂发展成为全球知名的家电巨头。在她的经营理念中，营销是至关重要的一环。她在长期的实践中积累了丰富的营销心得，这些心得无论对于企业家还是个人销售人员都具有很大的借鉴意义。本文将从品牌建设、产品定位、渠道策略、市场推广以及企业文化等五个方面探讨董明珠营销心得体会。
首先，品牌建设是企业发展壮大的基石。董明珠在格力电器的品牌建设上倾注了巨大的心血。她认识到，品牌是企业与消费者之间相互信任的重要纽带。因此，她不仅注重产品质量和性能，还积极构建和宣传格力电器的品牌形象。她注重细节，精心打造企业文化，树立了品质至上的形象。董明珠的品牌建设理念告诉我们，无论是大企业还是个人经营者，都需要从品牌建设入手，在市场中赢得消费者的信任和忠诚。
其次，产品定位是营销中的关键一步。董明珠非常重视产品的定位策略。她认为，产品定位要精准，要考虑到消费者的需求和潜在市场的空白。作为空调业的领军人物，她将格力电器的产品定位为高端产品，注重技术创新和品质保障。这一策略为格力电器在市场中找到了自己的定位，并赢得了消费者的认可。董明珠的产品定位思路告诉我们，要在激烈竞争的市场中脱颖而出，需要找到自己的特色和优势，并将其与消费者需求相匹配。
第三，渠道策略是营销的重要环节。董明珠深知渠道的重要性，她积极寻找合适的渠道伙伴，并与其建立合作伙伴关系。她为经销商提供了许多支持，包括培训、市场营销支持和售后服务等。她倡导与经销商共同成长，共享成功。她的渠道策略有效地推动了格力电器在市场中的销售和品牌建设，为企业的长期发展奠定了坚实基础。
再次，市场推广是企业成功的重要组成部分。董明珠深知市场推广对品牌形象的塑造和产品销售的促进有着重要作用。她大胆尝试了各种市场推广手段，包括广告、赞助活动等。她注重创新，通过不同的推广活动吸引消费者的关注，树立了格力电器的形象。她的市场推广经验告诉我们，营销必须紧跟时代潮流，敢于创新，注重消费者体验，才能在市场中赢得竞争优势。
最后，企业文化是企业永恒的动力之源。董明珠崇尚“自强不息、奋发有为”的格力精神，她强调企业的核心竞争力来自于对品质的不懈追求。她将这种企业文化融入到格力电器的日常经营中，激励着团队的每一个人。董明珠的企业文化体会告诉我们，要想在市场中立足，企业需要树立自己的核心价值观，将其融入到企业的发展和经营中，以引领企业向前发展。
总之，董明珠的营销经验为我们提供了很多启示和借鉴。她注重品牌建设，精准定位产品，积极探索适合企业的渠道策略，大胆创新市场推广手段，并通过企业文化激励团队，推动企业向前发展。她的成功经验告诉我们，营销需要不断学习和实践，只有与时俱进，才能在竞争中保持优势，做出更好的营销工作。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇七
首段（导入）：
每个人都有自己的榜样，这些榜样指引着我们走向成功的路。对于我而言，我一直都十分钦佩董明珠女士，她与格力电器一起成长，通过艰苦卓绝的努力和勇气，成为中国电器行业内的佼佼者。为了深入了解董明珠女士的成功之道，我尽心全力地研究了她的成长历程与思想，通过自己的走读与体悟，我有了更为清晰的认识——什么是成功。
第二段（成长经历）：
董明珠女士并没有一开始就有成功的生涯规划，事实上，在她年轻的时候，她就曾在不同领域挑战自己。她的成长是跌跌撞撞的，也是富有启迪的。受到父亲的影响，董明珠女士为了更好地完成自己的人生目标，选择了通过读书来提高自己。经过自己的不断努力，董明珠女士在1982年通过了全国英语专四考试，成为了全国第一位通过该考试的职业经理人。后来她加入了格力电器，并最终在这里建立了她的成功事业。她的成长经历告诉我们，成功需要不断尝试并勇于面对失败。
第三段（成功哲学）：
董明珠女士深刻地认为，成功的秘诀在于“增强自己的实力，找准市场的方向，激发内在的动力，树立信仰、坚定方向”，这是她成功的要点。她始终坚信，独立自主是最重要的品质之一，并一如既往地在这方面进行着努力。她本着“自强不息”的信条，使自己的电器产品一直处于产业前列。
第四段（成功的重点）：
董明珠女士的成功介于理念与实践之间，她对于自己的事业始终保持着执着和积极的态度，她不断进行创新并不断地揭示新的垄断点。她相信，在不断地创新与推行中，总有某个领域可以让自己成为唯一的成功者。她没有被困境所击倒，反而利用了这种困境的机会，使自己的事业迅速推进。
第五段（启示与总结）：
通过对董明珠女士的学习，我们学到了许多关于成功的途径和经验。当真正想要成功时，我们必须打造出依靠自己的实力并在市场中找准自己的方向，必须始终树立信仰和坚定奋斗方向，与此同时，我们更应该勇于尝试，即使失败了也不要恐惧。最后，我要感谢董明珠女士，因为她的成功给了我们无限的启示。希望我们能够借鉴她的成功经验，探索属于自己的成功之路。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇八
董明珠是格力电器的创始人，也是当今中国企业家界的代表人物之一。她在各种场合都经常发表演讲，传达自己的观点和理念。最近，我有幸听到了董明珠的一次演讲，并从中获益良多。以下是我对董明珠演讲的心得体会。
第一段：董明珠的演讲以鼓舞人心的开头，这让听众对她的演讲充满期待。她首先强调了格力电器的创业精神和团队合作的重要性。她分享了自己从零开始创业的心路历程，鼓励大家面对挑战，勇敢追求梦想。她的故事让我深受鼓舞，也加深了我对格力电器的认同感。
第二段：董明珠的演讲重点是对市场变化的洞察和应对策略。她强调了企业需要敢于创新和适应市场需求的能力。她分享了格力电器如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势的经验。她强调了不断学习和提高自己的重要性，以及如何抓住机遇并解决问题。我认为这些观点可以应用于各个行业和个人的成长中，我被她的智慧和洞察力所折服。
第三段：董明珠强调了企业的社会责任和可持续发展的重要性。她认为企业不仅仅是为了利润而存在，更应该承担起社会责任。她分享了格力电器如何通过环保措施和公益活动来回报社会的经验。她的观点让我深思，让我认识到企业不仅仅是为了自己的利益，还应该考虑到对社会和环境的影响。
第四段：董明珠的演讲充满了对未来的希望和梦想。她鼓励大家保持乐观的心态，勇敢面对未来的挑战。她分享了一些个人成功的经验和故事，引发了听众对自己未来的思考。她的演讲让我相信，只要我们努力奋斗，追求自己的梦想是可以实现的。
第五段：在结束演讲之前，董明珠再次强调了格力电器的使命和价值观。她鼓励大家坚持自己的原则，保持诚信和坚持梦想。她的演讲给我留下了深刻的印象，她的言传身教让我深受启发。通过她的演讲，我明白了成功的道路上需要付出多少努力和奉献，我也认识到了自己需要不断学习和成长，始终保持一颗乐观的心态。
总结起来，董明珠的演讲给我留下了深刻的印象。她的鼓舞人心的开头，对市场变化的洞察和应对策略，以及对企业的社会责任和可持续发展的强调，都让我受益匪浅。她的演讲让我对自己的未来充满希望和激情，也使我明白了成功的道路上需要付出多少努力和奉献。通过她的演讲，我得到了很多启发和鼓励，我相信这些体会将伴随我自己的成长和发展。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇九
近日，格力电器董事长董明珠在某商业论坛上发表了一场令人瞩目的演讲。作为中国电器行业的佼佼者，董明珠一直以她坚定的个人魅力和出色的经营能力闻名。这次演讲无疑是她在商业领域的又一次亮相。在听完董明珠演讲并回味了许久后，我对她的演讲技巧有了进一步的认识与体会。
首先，董明珠的演讲以煽动人心的开场白引起了我们的注意。她以一句“如果你认真听讲我，我就给你们看个好戏！”来调动了全场的气氛，让人们对她的演讲充满了期待。这一开场白使整个演讲的氛围由沉闷的座谈会变得热火朝天，吸引了听众的注意力，使他们更愿意倾听董明珠的讲话。在商业论坛上，很多演讲者可能会采用严肃的方式，使听众感到冷淡和疲劳。而董明珠的开场白则充满了个性和情感，使演讲更加具有感染力。
其次，董明珠在演讲中运用了丰富的情感表达，拉近了与听众的距离。她经常与台下的听众交流，引用了一些鲜活的个人经历与故事。激情四溢的语言、大胆的手势和直率的表情都体现了她对事业的真诚和执着。此外，她还与听众分享了她创办格力电器的故事，让人们对她的努力和奋斗有了更加深刻的理解。通过与现场听众的互动和情感共鸣，董明珠增强了演讲的亲和力和感染力。
再次，董明珠在演讲中运用了一系列的演讲技巧，使观众印象深刻。她用非常直接的方式表达了她对竞争对手的看法：“我们不怕竞争，只怕没有竞争。”这犀利的言辞让人不禁想起了她在业界的傲人成就，也对她对未来的信心有了更深的认识。此外，她还通过举例说明了格力电器的一些成功案例和经验教训，让观众对格力电器的发展有了更多的了解。这些丰富的例子除了让演讲内容更加丰富外，还增加了演讲的可信度和说服力。
第四，董明珠在演讲中强调了团队合作的重要性。她多次表示，格力电器之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，离不开全体员工的努力和团队的力量。她认为只有团队合作，才能取得更大的成功。作为一位成功的企业家，她深知团队是企业发展的重要保障。这样的表态使听众对她的企业发展思路产生了浓厚的兴趣，同时也让她在演讲中更加得到人们的认可和支持。
最后，董明珠在演讲中着重强调了企业社会责任的重要性。她提出了发展绿色能源、履行环保义务的观点，并呼吁其他企业共同关注环保问题。她对环保事业的关注使她得到了更多人们的赞赏。此外，她还表示格力电器将不断致力于为社会创造更多的价值和利益。这个观点让听众意识到作为一名企业家，应该积极承担社会责任，为社会做出贡献。
通过这次演讲，我们可以看出董明珠具有很强的演讲技巧和个人魅力。她用精彩的开场白吸引了听众的注意，运用丰富的情感表达拉近了与听众的距离，过硬的演讲技巧和丰富的例子使她的演讲更加生动有趣，对团队合作和社会责任的强调使她在观众中赢得了更多的支持和认可。这次演讲让我对董明珠的领导风格和格力电器的核心竞争力有了更深的理解，同时也对我自身的演讲技巧和表达能力产生了很大的启发。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十
董明珠是中国家电行业的代表人物之一，她以其出色的管理能力和创新精神在格力电器取得了巨大的成功。作为一位崇尚创新和追求卓越的人，我对董明珠的事业和个人魅力十分钦佩。最近，我有幸观看了一场有关董明珠的演讲，并从中受益匪浅。以下是我对这次观看的心得体会。
首先，董明珠的坚持和勇气给我留下了深刻的印象。在演讲中，董明珠讲述了自己创建格力电器的过程。她提到自己曾多次面对困难和挑战，但她从未退缩。她坚信自己的理念和决定，并以持之以恒的毅力克服了各种困难。她的坚持和勇气激励着我，让我意识到遇到困难时，不能退缩，只有咬紧牙关坚持下去，才能取得成功。
其次，董明珠的敢于创新和追求卓越的精神让我深受启发。她在演讲中分享了自己对创新的看法和经验。她强调创新是企业永葆竞争力的关键。她鼓励员工不断思考和提出新的想法，并为他们提供了支持和机会。她的话语让我深受鼓舞，坚定了我要勇于创新的决心。无论是在学习还是工作中，我都会注重思考和提出新的观点，追求卓越。
第三，董明珠的团队合作精神给我留下了深刻的印象。她在演讲中强调了团队合作的重要性。她说，一个成功的领导者需要善于团队合作，懂得倾听他人的意见和建议。她在格力电器的管理过程中，始终坚持与团队保持紧密的联系，并倡导平等的沟通和合作。这样的团队合作精神给我留下了深刻的印象，启发我要注重与他人的沟通和合作，以实现共同的目标。
第四，董明珠的关注员工的人本理念让我深受触动。她在演讲中强调了员工是企业最重要的资源。她说，只有关心和照顾好员工，才能激发他们的工作激情和创造力。她注重员工的培训和发展，鼓励他们不断学习和进步。她的话语让我深受触动，我意识到作为一名领导者，我应该关注和尊重员工，为他们提供良好的发展环境和机会，使他们能够充分发挥自己的潜力。
最后，董明珠的成功故事给了我巨大的激励。她的演讲中提到了自己在格力电器的成就，她说这是她和团队的共同努力的结果。她的成功故事让我坚信，只要努力和奋斗，就一定能够取得自己想要的成就。她的故事启发我要积极努力，不断追求自己的梦想。
总之，观看董明珠的演讲给我带来了很多收获和启示。她的坚持和勇气、敢于创新和追求卓越的精神、团队合作精神以及关注员工的人本理念都让我深受触动。她的成功故事也给了我巨大的激励和信心。作为一个学生和未来的职业人士，我会将这些经验和教训融入自己的成长和工作中，不断提升自己，追求卓越。同时，我也希望能向董明珠学习，勇于创新，为社会做出更大的贡献。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十一
中国有不少企业家都有着台前和幕后的光环，如马云、李彦宏、雷军等。而今天我想要介绍的是格力集团董事长董明珠。董明珠的成功，不是因为她是一名女性，而是因为带领格力走在了中国家电行业的前列。她尊重营销，提倡服务，深知营销与经销商的重要性，更是用老板风度对待经销商。今天，我将分享董明珠经销商心得的体会。
二段：涵义与成就。
董明珠认为，经销商是企业的生命线。通过对经销商的教育、帮助，可以创造出更多的经销业务和建立更广泛的销售网络，创造更好的销售业绩。因此，她提出了一个成功的经销商营销理念：一错全赔，一验全换，持续增值服务。这个营销理念可以让消费者得到更好的体验，感知到经销商的担当以及奉献精神。在董明珠的带领下，格力电器也因此在国内外市场取得了不俗的成绩。
三段：对经销商的重视。
格力电器的经销商，无论规模大小，都能得到格力的重视和支持。经销商第一次订货时，公司会派人前来指导和辅导，从订货到投放细节，每一个环节都进行详细解析，以确保订单的质量和效果。不仅如此，格力的质量控制也有专门的团队进行检测，97%的产品质量已经达到“零缺陷”，极大地降低了经销商的质量风险和服务复杂度。因此，格力电器可以说是将与经销商融为一体，提供更为细致的服务，催生了更高的业务增长。
2015年，格力电器销售额超过了1000亿元，而80%以上的销售额是由经销商完成的。如果算上2015年的制造成本，那么经销商是公司营收的70%以上。
董明珠对经销商的贡献不仅在于上述数据，还在于她对经销商的诚信关怀和细致服务。在她看来，经销商是企业和消费者之间的桥梁，必须要对经销商负责；经销商的条件良好，客户的需求才能更好地被满足。董明珠在品牌营销、产品出口、企业管理加强、内部文化建设、资本市场等方面都付出了不少的努力，为经销商创造了更好的发展环境。
五段：小结与展望。
董明珠作为格力集团的领导者，在经销商营销方面积累了丰富的经验，并将之融入到每一个环节，为格力的迅速发展提供了坚实的基础。同时，董明珠的贡献也不仅局限于格力电器的发展，也对中国经济的增长做出了非常重要的贡献。相信，在不久的将来，董明珠和格力集团将在经销商管理方面继续保持领先地位，为中国企业的发展做出更大的贡献。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十二
董明珠作为格力电器的创始人和董事长，是中国制造业的杰出代表之一。其行业经验和成功经历让她成为人们的学习榜样。董明珠销售心得丰富，卓有成效，她的成功销售策略不但令人叹为观止，更是值得我们广大销售人员借鉴和学习的。
董明珠一直秉持“客户是上帝”的销售理念。她深刻认识到客户需求的重要性，以客户需求为导向，做到有针对性地进行销售工作，使顾客选择了格力电器之后更加为之满足和信赖。她相信只有不断地满足客户需求，才能有长久的销售和客户口碑。
董明珠认为，销售不是简单的商品或服务推销，而是建立成长型的长期合作伙伴关系。她喜欢搜集各类资讯，不断磨练自己的销售技巧和表达能力。并在客户交往中针对性的思考各种方案，加强产品市场调研和分析，不断寻求市场机遇和推广方案。更重要的是，她始终保持积极的心态，并有足够的耐心与心理准备，给客户留下深刻印象。
董明珠已经成功的把自己的销售心得带给了他人。她聚焦于销售员与顾客之间的互动，认为要具备一定的人际交往能力，对各种顾客的个性进行分析，有针对性地进行沟通。同时，销售员要充分的了解产品的特点和优劣，在客户身上找出产品最突出的优势，将其向顾客展示。多沟通，多了解，多交流是关键。最重要的是，在客户面前始终保持良好的沟通态度，并可以风趣地与对方互动，留下优良的印象。
第五段：结语。
董明珠的成功经历提供了宝贵的财富，她以其文化底蕴和理性思维，教会了我们如何在销售工作中找到价值，掌握技巧。在她的引导下，我们可以学习更多有关销售技术，从而为自己成为更好的销售人员而打下坚实的基础。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十三
董明珠是中国家电行业的一位传奇人物，她不仅带领格力电器走向成功，而且在经销商管理方面有着自己的独特见解。本文将结合董明珠的心得体会，谈谈如何在经销商管理方面提升企业竞争力。
第二段：团队培训与激励。
董明珠曾说过，“只有培养出一批好的经销商队伍，企业的发展才能更上一个台阶”。她非常重视团队培训，要求经销商在入职时必须接受格力的培训，并对那些表现突出的经销商给予激励。这不仅能够提升经销商的销售技能和服务质量，而且也能增强团队凝聚力，进一步推动企业发展。
第三段：合理的经销商准入与管理。
董明珠认为，对于品牌成长而言，选择合适的经销商是非常重要的。她要求格力的经销商必须具备良好的信誉度、资质、强大的营销和销售实力，同时还要有一定的市场份额和销售规模。只有满足这些要求，才可以进入格力的合作伙伴行列。此外，董明珠坚持在销售渠道管控方面进行积极的管理，对经销商实行完善的考核制度，确保经销商的业绩和服务水平能够达到格力公司的要求。
第四段：坚持品牌定位和品质优先。
董明珠一直坚持“品牌定位和品质优先”的经营理念。她认为，只有打造自己的品牌，坚持品质优先，才能够赢得越来越多的消费者的信任和喜爱。在经销商管理方面，她精心挑选具备同样理念的经销商，鼓励他们推广格力的高品质产品，不仅有助于品牌的价值提升，也能为经销商带来长期利益。
第五段：结语。
尽管在竞争激烈的市场中，企业面临着巨大的压力，但借鉴董明珠的管理经验和姿态，能够有效提高企业的竞争力和核心竞争力。在团队培训和激励、经销商准入与管控、品牌定位和品质优先等方面，都应该引起我们的关注和重视，进一步提升企业的竞争优势，为企业的发展打下坚实的基础。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十四
第一段：引言（100字）。
董明珠是中国家电行业的传奇人物，她有着独特的创业心得和经验。她通过自己的努力和智慧，将格力电器从一个小工厂发展成为全球领先的家电制造企业。董明珠的成功不仅来自于她的坚持和勇气，更重要的是她拥有独特的创业心得，这些心得对于每一个创业者都具有借鉴意义。
第二段：自信与坚持（200字）。
董明珠一直以来都展现出无比的自信与坚持。她坚信自己的判断和决策，不畏挑战和困难。在格力电器面临市场的困境时，董明珠坚信产品质量是立足之本，始终坚持“质量第一”的原则。她知道只有不断提高产品质量，才能赢得消费者的信任和市场地位。她的坚持不仅使格力电器成为行业的佼佼者，也赢得了广大消费者的认可。
第三段：创新与变革（300字）。
董明珠一直秉持“只有变革才能生存”的理念，她认为创新是企业持续发展的基础。作为格力电器的创始人，她经常鼓励员工提出新的想法和创新方案。她鼓励员工大胆尝试，不怕失败，乐于迎接新的挑战。她也会对传统的经营模式进行改革和创新，使格力电器能够适应市场的变化和需求的变化。正是因为董明珠的创新和变革意识，格力电器才能在竞争激烈的市场中不断突破，保持领先地位。
第四段：员工关怀与团队合作（300字）。
董明珠非常重视员工的关怀和团队的合作。她认为员工是企业最宝贵的财富。她时刻关心员工的工作生活，注重员工的培训和职业发展。同时，她也非常注重团队的合作和沟通，她鼓励员工积极参与公司决策，听取各方意见，并通过团队合作解决问题和取得成果。董明珠的员工关怀和团队合作的理念，使得格力电器的员工凝聚力更强，团队合作更加顺畅，为企业的发展提供了强大的动力。
第五段：社会责任与品牌塑造（300字）。
董明珠认为企业要有社会责任感，应该积极履行企业的社会责任。格力电器一直以来都非常注重公益慈善事业，积极参与各种社会公益活动。董明珠还深知品牌的重要性，她注重企业形象和品牌建设。她积极投入公司的品牌建设，不断提高产品质量和服务水平，使格力电器的品牌得到了广泛的认可和信任。董明珠通过社会责任和品牌塑造，提高了格力电器的社会影响力和市场竞争力。
总结（100字）。
董明珠创业心得体会凝聚了她多年来的经验与智慧，其中包括自信与坚持、创新与变革、员工关怀与团队合作、社会责任与品牌塑造等诸多方面。这些心得为每一个创业者提供了宝贵的参考和借鉴，帮助他们更好地面对挑战、实现企业发展。正是因为董明珠的创业心得与努力，格力电器才能取得如此辉煌的成绩，成为中国家电行业的佼佼者。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十五
董明珠是中国家电企业格力电器的创始人兼董事长，她以其卓越的管理智慧和领导能力享有盛誉。董明珠以自己的实际行动和管理哲学展现了她作为一位杰出企业家的能力。她的管理理念注重创新，以人为本，并强调团队合作。她的成功经验和管理心得深受广大学习者的关注和学习，这些经验对于现代管理实践有着重要的借鉴意义。
段落二：创新是成功的关键（200字）。
董明珠一直强调创新是企业成功的关键。作为格力电器的创始人，董明珠致力于研发创新，不断推出具有竞争力的产品。她鼓励员工提出新的创意和解决方案，并激发他们的创造力。她鼓励格力电器的团队勇于突破传统和舒适区，推动企业与时俱进。董明珠深信创新是企业持续发展的动力。
段落三：以人为本的管理哲学（200字）。
董明珠看重员工的价值，她一直倡导以人为本的管理哲学。她认为员工是企业最重要的资产，只有找准并激发员工的潜力，企业才能有长期发展。她鼓励员工积极参与决策过程，并创造一个良好的工作环境，鼓励创新和发展。董明珠教导员工要承担责任，保持团队精神，并鼓励团队合作，共同取得优异的业绩。
段落四：积极面对挑战与变革（200字）。
董明珠坚信挑战与变革是企业发展所必需的。她面对市场的竞争和不确定性时，总是坚定地采取积极的应对措施。她在面对业务扩展、涉足新领域和应对外部环境变化时都表现出卓越的领导能力。董明珠的勇于创新和善于把握机遇的精神，在格力电器的发展中起到了关键的作用。
董明珠以其出色的管理才能和强烈的企业家精神为人所称颂。她教导我们在现代管理中应注重创新，追求卓越。她的管理理念侧重于以人为本，充分发挥员工的潜力。此外，董明珠教会我们勇于面对挑战和变革，不断追求企业发展的机遇。她的成功经验和过去的努力为现代管理实践提供了深思和启示。作为管理者，我们可以从董明珠的管理心得中受益，并应用到我们自己的领导实践中。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十六
进入格力的20xx年来，董明珠从一名基层业务员做到拥有8万员工公司的总裁，她说她只做了一件事，那就是做“好空调，格力造”。她曾三次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。作为商业圈内少有的女性，不服输的董明珠将荣誉看得很透，“别人给你那么多的荣誉，事实上是要你付出更多来换的，我很霸道，不太容易被别人改变，但是对工作很执着，坚持自己的原则。”
在董明珠看来，制度、规范，这是不允许任何人打破的，包括她自己在内，每个人都必须按照制度去履行，不能随意改变。言必信、行必果，正是董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。今次重温董明珠经典语录，领略这位铁腕木兰的远见卓识和惊人的原则性。
01、传奇是干出来的。
02、我不怕外企来挖人。
03、我绝不唯唯诺诺。
04、工业精神就是一种吃亏精神。
05、眼前不挣钱的，并不代表永远没有钱赚。
06、我从来没有错，也不许别人说我的错。
07、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。
08、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。
09、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。
10、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。
11、如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作，可能很多企业死得更快。
12、非常偶然。其实，我不该做营销的。
13、企业一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战，要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求，主动承担社会责任，用企业力量推动社会发展。
14、书里的人是人，我们也是人，为什么不能像书中一样生活!
15、对手们这样形容她的厉害：董姐走过的路;都长不出草来。
16、我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的，
17、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。
18、没有‘zg创造’，就没有出路!
19、格力电器专业化发展，是‘自断后路’的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
20、无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
21、zg通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。
22、工作中没有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和谐是斗争出来的。
23、我要给zf讨回400万元的差价损失。
24、阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。
25、我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多)。
26、不能因为我的退休，这个企业不行了。
28、在董明珠看来，推销只是单纯地把东西卖出来，而营销则要复杂得多，不仅仅要把产品卖出来，更重要的是培育市场。
29、董明珠认为，只有诚信的人才能做营销，一个企业没有先进的管理和技术，再成功的营销都只能是昙花一现。
30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能坚持原则——把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。
1、一个人在他的一生中，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值，所以也就觉得不累了。所以，人要有一个很好的定位。
2、以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。
3、作为一个企业，对于整个社会来讲，它是一个个体细胞。只有每一个细胞健康，这个社会整体才会显得健康。如果每一个细胞都不好，社会怎么样保持健康?如果具有癌细胞，很快这个癌细胞就会蔓延，最终就会死亡。所以企业承担了社会责任，他这个“细胞”一定要健康，怎么样才能健康呢?我们要有严格的管理制度。
4、作为企业来讲，特别是企业的领导者，你不要说我企业一年赚了多少钱，员工都居无定所，我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任，给他解决。实际上员工最需要的是安全，有一种依靠。这种依靠给他们，就是我们要给他们创造这样的环境。
5、任何一个成功人士首先要有一种奉献的精神。尽管这个词有点老掉牙。但是我觉得还是要坚持。一定要有奉献精神，奉献精神涵盖得面很广，我们都为别人想一想，你在为别人着想的过程中，其实你已经得到了别人对你的尊重。
6、物质不是一种幸福，他要不要，你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来，要成为有用的人，这才是真正的幸福。我把这个基础给他打好以后，他出去以后就有了竞争力。一个企业、一个人，你不能太浮躁，你一定要牢牢记住，你的行为要对别人负责任。
7、企业做大了以后，最重要的问题，一个是制度的延续性，一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了，你要对这些孩子们负责任，让他们快速成长起来，要培养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化，你还要承担，你要牢牢记住你的使命。
8、我们自己赚钱的目的不是为了自己过得更好，而是让能够跟你认识的人，或者你能帮助的人，让他们也能过得更好，如果有这样的心态，我觉得我在制冷领域做到最好。让我的配套产业，因为我的发展，他们也更多的发展，这就是我的责任。
9、从“中国制造”到“中国创造”最终要体现在技术突破上，如果没有技术突破，还是像过去一样依赖于别人的技术，或者是模仿，甚至简单地买一些核心部件回来自己组装，就不能实现真正“创造”的意义。一个企业要生存必须要有研发，否则就会在竞争中被淘汰出局。
10、很多人曾经动员我说，你做空调干嘛，一台才赚几百块钱，做房地产一夜就赚多少亿。我说那个钱不是我赚的，我就是劳苦命，就干这件事(笑)。不去做别的产业，是因为我们在空调这个领域里面还有很多事情要去研究，真的要静下心来，沉得住，不眼红，不急躁。
11、有人将投资失败称为“交学费”，并问“董明珠你交了学费没有”，我说如果他交完学费我还交学费，那我更蠢。国际化更多地是要总结，成功的经验、失败的教训都要总结。因为我觉得这个财富不仅是企业的，也是社会的。
12、在格力，有个不成文的规定，只要是从同行企业出来的，无论多能干，原则上不收留。不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。跳槽的人，在原来企业“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的问题，或者说个人的利益，比如个人愿望达不到满足。在珠三角，其实存在许多“商业间谍”，在原公司授意下，跑到别的公司“潜伏”几年，然后辞职，将后来公司的一些经营秘密带回原公司。
13、很多人说，你到我这儿来我给你高薪，但在我看来，如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神，我们的幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来，这就是你的价值。因此从格力出去的人，相对单纯，不会搞人际关系，因此在别的公司往往显得格格不入，很难融入。
14、我对接班人的要求有三点：第一要忠诚，第二要有奉献精神，第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备，他的能力再强，对企业来说可能是埋了一个定时炸弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”，看到韩剧里面的警察见面打招呼就是互相说“忠诚”，这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼，从而形成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神，就是不能考虑个人得失，而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面，把自己的生命与企业联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
15、有人传言说格力进入了房地产，但事实上我们没有进入，我觉得我要静下心来，坚持一个吃亏的精神，宁可少赚，我也要在这个行业里做到最精，做的最好。如果房地产中1平米赚几千块钱，回过头来一台冰箱赚几十块钱，那么心静不下来。可能我的产值在某个时间段来讲，没别人多，但我具有竞争力。
16、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
17、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。
18、消费者的每一件小事都是我们的大事。
19、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。
20、没有亏损的行业，只有亏损的企业。
21、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。
22、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
23、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。
24、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
25、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。
26、如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。
27、控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。
28、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。
29、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造120xx年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。
30、用心做好产品就是最佳营销。
1、我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神，要务实，不能有投机心理，所有行为都必须对未来负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。
2、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
3、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
4、没有亏损的行业，只有亏损的企业。
5、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
6、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。
7、三道：
商道：既要适应市场，更要创造市场，掌握市场变化，才能取得更大话语权;。
棋道：经济活动中的“博弈”，不是谁吃掉谁的问题，而是通过合作取得共同发展;。
业道：做百年企业，其实就是做人，一个与企业息息相依，生死与共的人。
8、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。
9、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。
10、我们都在寻找共同的游戏规则，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。
11、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。
12、不能单纯地以营销谈营销，为销售而销售。一个企业，一种品牌，他们的内在联系到底是什么，还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说，我们的营销工作，有时会忽视一些眼前的利益，因为我们注重的是长远利益。
13、市场就是消费者用人民币投票。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。
14、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高，都会使生产成本不断下降，销售价格不断降低，合理的价格竞争，才是造福于消费者，有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额，设置挤垮竞争对手，低价倾销，对消费者对企业本身是不负责任的。
15、同质化完全是个谎言，第一用材不同;第二设计不同;第三经营理念不同。
16、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。
17、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。
18、消费者的每一件小事都是我们的大事。
19、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。
20、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
21、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。
22、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。
23、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。
24、在制造业中，如果商业精神占据了主导地位，就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”，使得工业家们也像商人一样行事，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。
25、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。
26、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”;营销“简单”——厂商分工;“服务“简单”——质量好，八年不维修。
27、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。
28、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。
29、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。
30、推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。
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2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十七
董明珠是格力集团的董事长，是中国家电业的女强人，近年来一直在推动格力电器的发展，并且在与经销商的沟通中也越发熟练，赢得了众人的称赞。在这篇文章中，我想讨论董明珠在经销商心得上的体会。
第二段：格力电器与经销商。
格力电器作为家电行业的领导者之一，经销商的板块一直都是重中之重。而经销商也是格力电器的重要合作伙伴，他们的经验和市场的反馈对格力电器的发展至关重要。因此，对于格力来说，合理配置经销商资源并与他们携手共进是建立顶级品牌和业务拓展的关键。
从董明珠面经中可以看出，她善于与经销商沟通，平和地沟通可以消除很多交物几个障碍。同时在董明珠门店口径中，他强调“经销商就像自己的家人”，她号召大家要善待家人和经销商。因此，她视经销商为合作伙伴而不是受益商，用诚信与经销商沟通来维护合作关系。
第四段：为什么要与经销商保持合作关系。
在保持与经销商合作之前，了解经销商最关心的问题十分必要。通常经销商最关心的问题是产品质量、服务质量、有效的市场支持和返点政策。如果有代理商不能得到很好的市场支持或政策优惠，这就意味着这些代理商会被置于和其他品牌代理商较劲的地位，这显然不是对经销商合作最好的结局。
第五段：结论。
总的来看，借助经销商需要像与家人保持一样的沟通。通过诚信与经销商进行沟通是维护合作关系的最佳方法，特别是在这样的竞争环境中。通过与经销商的默契合作，使大家都能取得巨大成功，董明珠的经销商心得体会也给了品牌公司提供了宝贵的启示，为今后有关合作进一步的发展提供了积极的思路。
2023年董明珠讲话心得（通用18篇）篇十八
董明珠是中国知名女企业家，格力电器公司董事长。她以其敢为人先的勇气、创新的眼光和非凡的领导才能在商业领域中享有盛誉。董总对于销售管理的见解十分独到，本文将结合她的经验和方法总结出董明珠销售心得，希望能对读者们有所启示。
第一段：为客户创造最大的价值是核心。
董明珠认为，一个企业要想达到成功，就必须能够为客户创造最大的价值。客户的需求是企业发展的动力，如果企业能够根据客户的需求不断进行开发和改良，就能够得到客户的认可和信赖，实现销售的成功。因此，董总强调了市场导向和顾客至上的思想，通过不断地和顾客沟通和交流，了解顾客的需求和心理，不断优化产品设计和服务品质，打造出高品质、高性价比的产品，从而赢得了市场份额。
第二段：注重营销策略，增强营销发力。
虽然董明珠认为产品的品质和服务的质量是销售成功的关键，但是她也十分注重营销策略的制定和实施。董总在营销方面有着自己的一套方法，她强调要在市场上营造出一种强烈的品牌形象，从而吸引更多的潜在客户。她还注重渠道的拓展和营销创新，通过与电商平台合作、线上线下营销相结合等方式来增强营销发力，从而进一步扩大销售规模。
第三段：注重培训团队，提高销售理念。
董明珠强调，一个优秀的销售团队对于企业的发展至关重要。她认为，要想拥有一个高效的销售团队，就要注重团队建设和培训，通过培养员工良好的销售意识和技巧，提高团队的销售素质。她也非常重视来自客户的意见和建议，根据客户的反馈及时调整销售策略和团队培训，从而不断提升团队的销售能力和服务质量。
第四段：注重数据分析，提升销售效益。
董总认为，数据分析是销售管理中非常重要的一环。通过分析销售数据和客户需求，帮助企业深入了解市场和客户的需求，结合市场趋势制定出切实可行的销售策略，提高销售效益和业绩。董明珠也非常注重产品的品质和研发创新，通过结合大数据进行产品研发，让产品更贴近市场需求，从而提高产品的竞争力和市场占有率。
第五段：注重实战经验，提高销售管理能力。
董明珠在销售管理方面有着丰富的实战经验，她善于观察市场变化和趋势，通过自身的经验和判断对市场做出正确的判断和决策。她也非常注重自我反思和总结，及时总结团队经验、成功案例以及市场变化，不断提高销售管理能力。同时，董总也非常重视自我修养，通过扩展自己的知识和视野，拓宽了她的思路和眼界，使其在销售管理中更加得心应手。
总之，董明珠以其独特的创新思维和高精准的市场洞察力，为企业的销售管理带来了新的思路和方法。通过注重客户、注重营销、注重团队建设、注重数据分析、注重实战经验等方面的实践和总结，她成功地带领格力电器成为业内领军者，成为中国制造业的标志性企业之一。这些斩获可以向我们证明，在销售管理中切忌止步不前，必须要不断地优化销售模式和管理策略，寻找适合自己的方式，从而不断迈向更高的销售峰巅。