报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、2020年工作开展情况
（一）强化“四个意识”，全面落实责任。切实履行党组书记“第一责任人”职责，严格落实“一岗双责”责任制，召开党风廉政建设会议4次，全年听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报4次、检查10次。印发《2020年党建工作要点》，进一步明确2020年党风廉政建设工作重点。通报市、县纪委关于违反***八项规定精神典型问题5次，从正反两面引导干部职工严于律己，慎独慎微。
（二）强化监督制约，深化廉政风险防控。利用“三会一课”和党组理论学习中心组学习会，持续加强理论引导，深入开展廉政教育，全年共组织理论中心组学习会6次。坚持廉政谈话制度，全年共谈话33人次。配合落实派驻纪检组党风廉政建设协作机制，及时报送信访举报问题线索、干部处分决定、重大安全问题等工作开展情况；针对单位人事任免、表彰惩治、干部操办婚丧喜庆等相关事宜，主动与派驻纪检组沟通，征求廉政意见。紧抓防范化解重大风险“着力点”，系统分析、全面排查在城市管理、生态环保、脱贫攻坚等领域共39个廉政风险点并逐个落实防范化解举措。
（三）加强排查整治，持续转变住建工作作风。以踏石留印、抓铁有痕的劲头，完成人防行业领域和建筑企业资质审批领域系统治理工作，召开专题会13次，工作推动会5次，清理2014－2018年应缴未缴人防易地建设费项目28个，从企业净资产、人员资格、业绩等方面对全县7家建筑企业开展全面审查，审查审批事项47项共211个小项，查找、整改问题36个，整改率达100％。追缴、补缴人防易地建设费348.93万元，切实推动重点领域审批和监管真正从“宽松软”走向“严紧硬”。全面排查全局44名干部职工违规经商办企业以及在社会团体、企业兼职（任职）情况并逐个签订承诺书，开展机关事业单位“吃空饷”问题专项整治和违规推广政保类商业保险问题集中治理，未发现有 当前隐藏内容免费查看违反党风廉政建设要求和***八项规定精神等情况。
二、2021年工作打算
一是压实党风廉政建设责任。将党风廉政建设纳入2021年目标绩效考核，签订责任书。进一步强化廉政风险点管控，确定廉政风险等级，完善风险防控措施。突出重点岗位、重点领域和重点环节的监督检查。全面梳理责任清单和权力清单，理顺部门职能职责。二是强化廉洁教育。积极开展批评和自我批评，及时通报住建系统党风廉政建设和反腐败工作开展情况，不断增强党员干部的自觉性。有针对性开展法律法规和廉政警示教育，及时通报违纪违法案件，全面开展案例剖析讨论。组织党员干部参观廉洁文化阵地，观看反腐倡廉电教片，用正面典型引路、反面典型警示，不断增强党员干部的廉政意识和法治观念。三是深化作风建设。认真贯彻***八项规定精神，改进思想作风、领导作风、工作作风和生活作风，严格执行公务接待、会议管理、财务管理、差旅管理、办公用房的有关规章制度，进一步精简会议、文件和简报，严格控制经费开支使用，加强内部规范管理，做到以制度管人、以制度管事。紧盯重要节假日、重大会议等重要时间节点，对严格贯彻落实***八项规定精神提出具体要求，对重点科室、重要岗位、重点单位进行监督检查，做到时时提醒、事事监督，进一步增强全体党员和干部职工的自律意识。
城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇二
（一）加强领导，建立组织，明确依法治县工作职责。
为顺利开展好依法治县工作，我乡成立了由党委书记陈亮任组长，乡长夏琨、分管领导刘海任副组长的工作领导小组，并对小组成员具体工作职责及任务进行了分解，在明确职责的情况下，使任务落实到人,充分保证组织机构的正常高效运转，发挥各自职能作用，从而形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协调配合，领导小组办公室负责日常工作的工作格局。
（二）制定工作计划，明确工作目标和工作原则。
（三）加强宣传力度，营造良好氛围。
为在全乡上下营造支持、参与依法治县建设的良好舆论氛围，我乡通过多形式的宣传手法，确保覆盖更广、重点更突出、效果更明显：一是在公路沿线及场镇悬挂宣传横幅，张贴宣传标语；二是充分利用乡led显示屏和村法制宣传栏，张贴依法治理宣传标语和名言警句；三是村社、单位通过组织普法召开职工会、群众院坝会等方式宣传法律法规，动员居民积极参与；四是举办法制讲座，面向我乡辖区内青少年和广大群众，通过讲解与切身利益相关的法律法规，并结合现实生活中发生的案例，以生动形象的法制宣传方式，提高青少年、广大群众和党员学法用法意识。五是加强了对普法骨干的法制培训，通过培训，进一步提高法制宣传干部的工作水平和能力，为更开开展法制宣传提供有力的保障。通过宣传教育活动，在全乡范围内营造出浓厚的学法、普法氛围，使法制宣传教育工作深入人心，收到了良好效果。
（四）坚持学法用法守法，提升法治建设能力。
领导干部把宪法和法律作为学习的重要内容，自觉带头学法守法用法，不断提高依法决策的意识和能力，坚持和完善了会前学法、法制讲座、法制培训、重大决策前的法律咨询审核等制度，推进领导干部学法用法经常化、制度化。党委中心组全年集法治专题集中学习4次，定期组织开展全乡党员干部学法用法专题会，切实加强《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》及与履职相关的专门法律知识的学习教育，提高在职人员法治思维和法律意识，增强基层干部法治观念，法治为民意识和依法治办事能力，进一步树立了“依法治县、服务群众”的观念。
（五）推行依法决策，提高社会化治理水平
一是坚持依法行政，落实党务政务公开制度，将群众办事指南、财政收支、低保发放名册等情况进行乡村两级同步公开，进一步规范乡村两级的权利运行，推进各项事业的制度化和法制化，提高了工作效率，促进了依法行政水平。
二是严格执行法律顾问制度，与四川维尊律师事务所签订法律顾问合同，聘用吴玉谦律师作为我乡的常年法律顾问，确保矛盾纠纷调处的中做到遇事找法、解决问题用法，化解矛盾靠法的法治思想，矛盾纠纷调处工作坚持学法与用法相结合，坚持理论与实践相结合，提升我乡社会化治理水平。
（五）加强依法治理工作，开展基层法治创建
以村规民约和村（居）民行为为蓝本，实行民主理财、民主管理，做到村（居）务公开内容具体化、形式标准化、程序规范化。民主监督健全有效，村（居）委会干部依法接受群众监督，广大村（居）民知情权、参与权、监督权得到落实。形成自我管理、自我教育、自我约束和自我监督的社会自治体系，夯实民主法治基础。
我乡充分发挥网格员的作用，及时发现和掌握矛盾纠纷动态，健全公共卫生、安全生产、自然灾害等突发事件的预防应急处置的工作机制；积极开展矛盾纠纷和信访案件排查和调处，并登记备案，落实调处责任人，确保“小事不出网格，大事不出村，难事不出乡”的良好治安秩序。
20xx年我乡推进依法治县工作虽然取得了一定的成绩，但也存在诸多问题，主要表现在以下几个方面：一是工作开展创新力度不够，工作开展不平衡，教育形式比较单一陈旧；二是是普法宣传力度还不够大，宣传队伍量少质弱；三是农村现有在家务农的大多是年龄偏大，文化素质偏低的中老年人，农民普遍文化水平较低，对法律规范理解难，对规范的、抽象的法律条文难以理解，学不懂、记不住，学法的积极性不高等问题。
一是抓好重点。落实依法治县重要会议精神，进一步增强干部法治观念，增强群众学法用法水平，推动依法治乡工作有序进行。
二是加强法制宣传队伍的建设，对宣传骨干和宣传人员进行更全面的讲座培训，宣传人员要把政策法规和群众切身利益相关的法律法规读懂读透，以便更好的进行法制宣传。
三是加大工作开展创新力度，积极探索法治工作开展的创新力度，加大对农村工作开展力度，确保工作均衡开展，积极找寻群众能接受、易接受的教育形式，达到法治工作单位部门、居民小区、农村大院等全覆盖。
四是注重实践，大力推进依法治县工作。坚持法制宣传教育与法治实践相结合，推动我乡依法治乡工作再上新台阶。
城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇三
城乡建设是统筹城乡发展,缩小城乡差距的有效途径,在实际的城乡建设过程中,需要科学的对城乡规划进行应用,促使城乡建设更加符合地区的实际情况,科学的对城乡建设进行规划。今天本站小编给大家整理了城乡建设局工作人员年度工作总结，希望对大家有所帮助。
一、保持坚定的政治方向
在政治思想方面，始终把坚定正确的政治方向放在工作首位，不断增强政治意识、责任意识、大局意识和发展意识。作为一名普通干部，我积极主动地协助分管领导和局领导开展好各项工作，坚决服从领导的指挥和调度。在工作方面，坚决维护单位领导的权威，在单位决策方面，严格按照领导安排做到贯彻执行不走样。平时，与其他干部职工以诚相待，互相支持，优势互补，互相提高。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本职工作。另外，在工作中多听取领导和同事的意见和建议，注重与局机关团结协作，力争使单位更加具有凝聚力和战斗力。
二、加强学习，注重自身能力建设
在学习方面，我自觉加强政治理论学习，坚决贯彻党的路线、方针、政策和局机关的安排部署，努力提高自己的理论素养和政治素养。在政治理论和业务学习上，始终坚持以局机关的安排部署为要求，通过报刊杂志，加强相关政策、理论和时政要闻的学习。业务方面，加强与单位工作相关的法律法规学习，积极与单位联系部门的业务人员联系沟通，学习请教他们的工作方法和经验，并通过网络学习加强与业务相关的知识学习。
三、狠抓工作落实
在具体工作中，一是按照局机关的安排负责了人秘股的相关工作，加强了局机关收发文件、档案管理、来人接待、内外协调等方面工作;二是负责了精神文明、思想政治、工会工作目标责任书的办理;三是配合局领导开展了创先争优、三送三问、学习型党组织创建等一系列党务活动;四是按照局领导的安排，完成了其他各项工作任务。
四、廉洁自律
作为一名普通党员，一名普通干部，做到身正、行直、言诤，倍加珍惜今天这份工作，从点滴细小之处严格要求自己，牢记“两个务必“、风清气正，踏实工作。在廉洁自律方面，始终坚持努力抓好自身党风廉政建设，在平常工作中，严格按照规章制度和法规程序办事，在具体办理的事务中没有吃、拿、卡、要和托拉、推委的现象。
五、存在的问题和今后的打算
虽然通过一年的努力，取得了一定的成绩，但从长远目标和发展方向来看，自身在有些方面还有一些差距。主要表现在：一是学习只停留在表面，不够深入;二是宗旨意识不牢固，深入基层、解决实际问题不够;三是工作经验不足，工作水平和对外协调能力还需在进一步加强和提高。
今后，随着对工作的进一步熟悉，我更要做到不骄不惰，要通过学习，不断提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。更要注意廉洁行政，把自己所做的每一件事都放到阳光之下，放到群众中去，自觉接受群众的监督和指正，努力做到刻苦学习，提高素质，牢记宗旨，服务群众，把工作做得更好。
20xx，建设局在县委、县政府的正确领导下，以党的xx大和xx届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府实施的“三化战略”和“项目建设提速年”的要求，从宁城的实际出发，服从服务于全县创建和谐社会的大局，坚持以人为本，以项目建设为核心，按照抓住重点、解决热点、突破难点和完善亮点的工作思路，积极推进城镇化建设，取得了新的进展。
一是抓住重点。我们把旧城改造，也就是“城中村”改造作为推进城镇化的重要内容，力度一直不减。在运作方式上，主要是依据城市总体规划，把它作为一项产业，按照先易后难、由点到面、集中连片去进行开发建设。今年，共对长青花园、阳光四季等11个区域进行了改造和开发。全县在建工程共62项，建筑施工总面积22.77万平方米，工程总造价1.79亿余元，其中新开工49项，17.65平方米，是20xx年以来开工面积最大的一年。
困难，在各方面的支持下投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是通过市场化运作，投资300余万元完成了京南市场工程，建筑面积2170平方米，有商品屋26个，封闭式摊位6排，可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府采购方式，投资30余万元，在大宁路、建设路新安装红绿灯3处，从而为群众出行提供了安全保障。六是投资500余万元，完成了9公里的给水管网改造工程;通过社会筹资等，投入130余万元，完成了8.2公里的污水管线铺设工程，从根本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水问题。
金三角市场开发因项目单位资金不能到位等原因未能实施。
约210余户(含集体)，40000平方米，其中建设路涉及161户，15812平方米，征用土地63.66亩。整个看未引起社会震荡，比较平稳。原因一是宣传到位，二是公开透明，三是各部门配合有力，四是程序合法，五是政策统一。三是城市管理。这是群众最关注，也最影响一个城市形象的问题。今年重点抓了如下几方面的工作，一是市容市貌管理，取缔了天义城区有人值守电话厅36个，暂扣三轮车870台(次)，治理流动摊点218人(次)，没收坐式牌匾79块，还对契丹街28家餐饮企业进行了取缔。二是对城市客运和交通管理进行了规范，设立站牌16处。三是加大了规划监察力度，配合乡镇查处违法建房138户，10710.7平方米，强制拆除了33户。四是在困难的条件下，基本保证了城区的环境清洁;财政对环卫的投入是129万元，其中职工工资是125万元，用于保洁清运的只有4万元。五是进一步加强了以维护公共设施为重点的管理和安全工作。对2个燃气供应站、16个乡镇的26个燃气换瓶站进行了检查;查处了4起重车损坏人行道行为，更换各类井盖68套，对城区主要街路两侧废旧收购点和卖煤点进行了整治。六是加强了物业管理工作。针对我县物业管理工作中存在的问题，我们组织有关人员外出进行了考察，并利用15天的时间对145个住宅小区楼舍进行了调查摸底，以政府名义出台了规件，帮助居民处理供排水等问题20多件。
四是完善亮点，实施亮美工程。一是继续完善主要街路硬化，完成硬化面积13000余平方米，重点对临街的店铺、餐饮等服务业门脸牌匾进行霓虹灯、饰灯改造。二是投资16万元在主要街路两侧修建安置了16个地坑式垃圾箱;结合新建项目配置水冲式公厕9座。三是完成了大宁路北段、中京街全段和北环街中段1.2万平方米的绿化带改造工程。同时还对天义城区22条街路、10处街头绿地、游园约30万平方米绿地进行了养护，并对哈河大街570米绿篱进行了恢复补植。对多个单位、住宅小区绿地建设进行了技术指导。目前，我县人均公共绿地面积达2.3平方米。四是通过社会捐资，共有19个单位出资14万元在县城主要街道两侧、居民住宅小区附近等6处公共场所设置了58套体育健身器材，解决了群众业余体育健身难的问题。 污水处理工程厂区建设全部完工，设备安装单项调试完毕，正在积极争取配套资金准备投入运行。
此外，按照突出重点、突出特色的原则，依据区位优势和产业支撑，加快了小城镇建设的步伐。一是继续加大对村镇规划、建设的管理力度，对建制镇、集镇和国道、省道、县道等重要地段，实行严格的规划管理，遏止了重要地段不经审批就建设的现象。二是加大了基础设施投入。汐子、热水和城关镇等都有突破性进展。三是镇容镇貌展露新姿。20xx年，我县的小城镇开工建设项目总投资额为9492万元，其中基础设施建设投入4000余万元。20万元以上的建筑项目25个。全年共核发选址意见书247份，规划审批宅基地总面积6.5万平方米，核发准建证61份。
我们在推进城镇化过程中，还坚持依法行政，规范房地产市场管理。一是严格工程项目和监理项目招投标管理，对违规企业坚决实行一票否决。今年工程招投标率继续达到了100%。二是安全生产文明施工管理进一步加强，4项区级文明工地，7项市级文明工地都已通过初步验收。三是加强业务培训工作，不断提高施工企业的整体素质。对施工员、质检员、安全员、材料员、放线员、预算员均进行了为期一周的培训，参加培训的达350人。通过培训，施工企业和项目班子的整体素质进一步提高。施工企业顺利完成了资质年检工作。目前，7家建筑施工总承包企业、8家专业施工承包企业、2家劳务企业都经自治区建设厅资质年检审查达到合格。四是房地产管理日趋规范，每位职工都能做到首问解答，为办事群众提供了快捷、优质的服务。今年共办理产权登记789件，4万多平方米，办理交易740户，办理房屋抵押415户，产权档案整理上架率100%。五是住房维修基金管理工作步入规范化轨道。在人员少，起步晚，许多开发企业和居民认识程度不高等各种困难的情况下，有关同志积极主动地深入企业和居民小区，宣传收缴维修基金、维修保证金等工作的目的、意义和作用，提高他们缴纳维修基金和保证金的积极性和主动性。通过努力，今年共收缴维修基金127万元，维修保证金39.1万元。
总之，20xx年我县城市建设和管理工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督和亲切关怀下，在全县各部门和基层乡镇的大力支持下，经过全系统干部职工积极努力，扎实苦干，取得了一定成绩。在新的一年里，我们将认真落实上级工作部署，坚持解放思想、与时俱进，以科学的发展观统领城镇化工作，为创建和谐宁城而努力奋斗。
年初以来，我们住建系统按照市委、市政府确定的总体工作思路和目标，全面深入贯彻落实科学发展观，团结奋进、真抓实干，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，全市的城乡建设事业取得了令人瞩目的成就，城乡面貌发生了巨大变化。特别是今年，市政府确定了41件惠民工程，其中直接由建设局承办的有城镇棚户区改造工程、农村泥草房改造工程和城市基础设施建设工程三个方面共13项。这些工程可以说涉及面广、工作量大、任务重、时间紧、标准高。为此，我们春节过后，即动员全局干部职工认真研究，制定方案，积极组织实施。充分发扬连续作战、敢打硬仗、能打胜仗的优良传统和作风，攻坚克难，全力推进。超额完成了棚户区改造、农村泥草房改造和城市基础设施建设任务。现将一年来的工作总结如下。
一、住宅产业快速发展 保障性住房建设力度加大
住宅产业在五常是一个发展历史较短的行业。随着人们对居住条件和居住环境的要求不断提高，住宅的商品化和社会化程度明显加快,进而也带动了房地产业的快速发展。今年，全市城乡共完成房地产投资19.3亿元，城市开发住宅面积达116.7万平方米，投入达12.8亿元;农村开发及住宅建设也达到82.6万平方米，总投入达6.5亿元。全市现有房地产开发企业 8 家，建筑施工企业5家，房地产经纪、交易、中介服务、物业管理等相关产业快速发展，市场秩序稳定，住宅环境、质量、功能明显改善，品位大幅提升，相继建成了一大批配套设施齐全、使用功能完善的住宅小区。
城市住房保障建设也取得积极进展。现已完成廉租住房建设2734平方米;为2600 户城市最低收入家庭发放了600万元的廉租房补贴;新增经济适用住房7.8万平方米，解决了1098 户困难群众的住房问题。
结合城市的棚户区改造工程，今年拆除破旧房屋2311栋，38万平方米。对被拆迁人实行“以一还一”的优惠政策，使他们用旧房换楼房，喜迁新居。对拆除面积不足30平方米的住房困难户一律按不低于30平方米安置到新楼里，不找差价，群众拍手称快。结合农村泥草房改造工程，今年共为5757户农户补贴1280万元，有力地推动了农民住房条件改善的步伐。
二、城镇化水平稳步提高 城乡规划工作明显加强
20xx年末，建成区内人口仅有12.2万人，随着城乡建设的快速发展，住宅小区的开发建设，基础设施的配套完善，城镇化水平逐年提高。现在，市区人口已达20万人，建成区面积达25平方公里。
城乡规划编制力度加大，城乡规划体系健全完善。城区共编制控制性详细规划28万平方米。按照市委、市政府打造中等城市的战略构想，今年又决定修编五常市城市总体规划，再将建成区的25平方公里扩增到35平方公里，人口规模将达到30万人。现已于省规划设计院正式签订规划设计合同，并已进入前期调研阶段。今年，仅城区、拉林镇、山河镇和牛家工业园区规划审批项目就达126个，建设面积达148万平方米，占地面积70万平方米，新建房屋12977套，总投入达16亿元。村镇规划编制工作取得了新的进展。现已完成第二轮各乡镇总体规划和各乡镇所在地的建设规划;村屯建设规划完成40%以上;全部完成了24个新农村建设试点村的规划测量工作，并编制完成10个。城乡规划在调整空间布局、完善服务功能、合理利用土地以及统筹城乡发展、改善人居环境等方面的综合调控作用日益显现，为城乡建设事业发展提供了科学指导。
三、城乡基础设施建设步伐加快 综合服务功能日趋完善
投资4亿元，分两期建设。一期投入2亿元，将于明年x月投入使用，届时将提供250万平方米的供热能力，基本满足市区南部供热取暖的要求。随着城市的发展和扩张，二期工程也将适时开工建设并投入使用。同时，城市基础设施建设的其它方面也在稳步推进，使得城市的载体功能得到有效发挥，城市的综合服务能力日趋完善。现在看五常，城市品位明显提升，农村形象焕然一新。
四、依法行使监管职能 建筑市场秩序明显改善
年初以来，我们通过各种会议和文件，要求所有工程必须严格执行法定的建设程序，依法办理施工图设计文件审查、招标、质量安全监督、施工许可、合同备案、竣工验收等手续。对工程不履行法定建设程序的，一律追究相关单位的责任。
严格执行《招投标法》，坚决杜绝规避招标、虚假招标、明标暗定、陪标、串通招标等现象发生。全年完成招标47项，其中公开招标8项，邀请招标39项，总建筑面积118万平方米，10.5亿元，并已全部备案。
严格审查工程承发包合同，办理备案手续，严格监督合同履行，有效避免了合同违约现象的发生。同时，进一步加大了工程造价管理工作。
严格施工许可证发放管理制度，加大了整顿和规范建筑市场秩序工作的力度。先后组织二次大规模的全面检查，对未履行基本建设程序和手续不完善的建设项目分别下达了催办手续通知书和停工整顿意见书。
严格审查25%工程预付款和3%农民工工程保证金的存储情况，狠抓了建设职业技能培训鉴定和建筑劳务基地建设，对6家开发企业资质进行了初审，对12家施工企业开展了信用评价的初评工作。
狠抓了工程质量的监督管理，使监督覆盖率达到95%以上，并严格履行了工程竣工验收监督和工程验收备案制度。
严格执行了安全生产许可证制度，明确各方主体责任，建立了安全风险抵押金及安全技术措施费存储专户，成立了五常市建设工地农民工业余学校。结合安全管理和开展建筑施工安全质量标准化工作，全市所有塔吊均安装了监控及施工现场视频监控系统，这在全省尚属首家。
全面启动了全市的“禁实”工作，开展了既有建筑节能改造工作，现已争取补贴资金100万元。积极推广应用散装水泥，使用率比上年增长10%，随着混凝土搅拌站的建立，为全市的下步“禁现”工作奠定了坚实基础。
加大了城乡规划建设监察力度。全年共查处违规、违章建设项目53起，依法处罚31起，拆除2起，移交法院10起，尚有10起正在按程序处理中。同时，勘察设计、工程监理、人民防空、拆迁评估、材料检测、产权管理、物业管理、燃气管理、城建档案等项工作均高标准、大负荷、超历史地完成了各项任务。
在取得成绩的同时，我们也在不断总结工作中存在的一些不足，主要有以下几个方面需在今后工作中认真加以解决。
一是由于拆迁成本过大，造成新建住宅小区容积率偏高，由此压缩了小区的绿化面积，减少了公共服务用房及文体设施和场所的空间，小区居民的文体活动受到影响。
三是后期物业管理不够完善，基本是谁建设谁管理，与专业化、规范化、标准化、制度化的物业管理体制和机制尚有一定差距。特别是现在物业收费标准偏低，收入满足不了小区安保、环卫、绿化、清雪、设施维护等必要的支出，个别小区居民有意见。
四是多数小区未按规定收取公共部位专项维修基金。从长久来看，将成为小区大型设施维修的严肃问题。
五是个别乡镇对泥草房改造工作认识不高，有等 、靠、要思想。
六是由于历史投入较少，城市建设欠账较多。虽然近几年加快了城市建设步伐，特别是有今年的大规划、大动作、大手笔的运作，取得了可喜成果，但与建成中等规模、适宜人居的园林城市尚有距离。
七是宣传、教育、处罚等力度和机制不够，加之个别市民素质偏低，没有真正形成“人民城市人民建，人民城市人民爱，人民城市人民管”的氛围，一些市民缺少“建设家园、爱护设施、美化环境”的责任感、自豪感和荣誉感。
城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇四
1.城区生活污水治理。一是城区污水处理厂提标改造工程。总投资2581万元，主体土建、设备工程已于6月30日建设完成，并实现出水水质达到一级a标准;二是城区污水治理。依托xx县南溪、起步溪流域水环境综合整治及周边路网改造、污水处理工程ppp项目，持续改善城区生活污水及黑臭水体治理工作，目前已完成南溪清淤工程，南溪截污干管工程正加速推进，罗中路a段改扩建工程和西二环排水箱涵工程已竣工。
2.城区生活垃圾治理。2020年7月份将城区环卫保洁推向市场化运作实施城乡环卫一体化ppp项目以来，城区整体环境水平得到明显改善，总体清扫保洁质量达到了良好的效果。2020年新建成区主要车行道机扫率达80%以上，洒水冲洗率达80%以上，垃圾清运率100%，无害化处理率100%;同时根据中央环保督察的整改要求及我县发展的需求，实施垃圾焚烧发电厂建设、九溪垃圾填埋场封场及垃圾转运站改造新建等项目。目前总投资4亿多的垃圾焚烧发电厂正全力推进主体工程建设，力争2020年6月点火试运行;总投资约3200万元的九溪垃圾填埋场封场一期工程，于12月4日进场动工建设，二期采购服务部分正在编制招标采购计划，准备近期挂网招标，整体工程将于2020年6月份前完工并投入运营使用;开发区垃圾转运站正按照序时进度，加快推进中。
3.城乡公厕整治提升。深入开展“厕所革命”工作，全面完成2020年31座城乡公厕建设任务，其中城区公厕11座，乡镇公厕(市二类标准)10座，农村公厕(市三类标准)10座。
4.城区防涝蓄水工程。2020年城区排洪渠及排水管道清淤工程历时一个月，共清淤长度约17公里，清淤工程量16.6万立方米;完成岐阳片区排水口、沉砂池、堆设砂袋等排涝工程及余家塘片区排水管道工程，直接贯通余家塘村口与蓝波湾后门路口排水暗涵;完成西二环排水箱涵工程;完成海绵城市专项规划编制，加快推进海绵城市建设，实现雨水资源自然积存、自然渗透、自然净化的城市发展方式。
5.路灯节能改造工程。2020年1月，xx县城乡道路照明节能改造及能源管理委托运营项目正式运行以来，取得初步成效。城乡亮灯率从78%提升到98%，用能下降21%以上;诉求件明显减少，104国道赤岭村段、疏港公路、岐鹤路及各乡镇村庄主干道路灯节能改造已基本完成，群众满意度得到提升。
城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇五
一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。
通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织，认真做好各类培训工作。
对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。
举办中层管理人员培训班，39 人参加培训。
进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。
举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
20xx年，对于我来说是特别值得铭记的一年。
已经在这个社会环境里打拼三年的`我，因为一直太自我，很多东西没有学会或者不愿去学。
一直以为自己成熟 了，后来才发现原来还是那么地幼稚，做事那么地欠考虑。
20xx上半年，在我还没有跨入人力资源这个行列时，发生了两件事，让我开始静下来慢慢地沉思。
在 这个宦海沉浮的职场里，生存是多么艺术的一件事。
它远不像我想的那么单纯，只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了，它讲究的是头脑与技巧。
我总是对别人说，无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”，然而自己却并未能做到，以致一些不必要的麻烦出现。
这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话，当时我有些不太明白，后来通过这两件事彻底清楚了。
他当时大致的意思是说：一定要懂得在工作上保护自己，谨小慎微，谨言慎行， 万不可偕越他人。
是啊!在职场里我们如果想前进，想成功，就必须得拥有商业智慧，比谋略，我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行，我们得将细节贯穿全局;比团队，我们得相互沟通默契配合;比创意，我们得打造最佳的case!
然而，想要做到这样的高度，并不容易。
这需要有大量的知识和足够经验，而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。
20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。
20xx年6月份，我调入了人力资源部门，开始从事本专业的工作。
大学学了四年的专业知识，因为两年多的没有触碰，显得有些生疏，面对新的岗位与挑战，多少会显露出自己的不足，而三茅恰恰为我补了这个不足。
进入人力资源部，我接手了培训、社保、员工关系维护等工作，有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作，一时忙得不可开交。
因为上一任走的比较急，几乎没 有进行工作交接，以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞，工作效率可想而知。
而且，每个月20号到月底基本都是在跑外，单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺，就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。
大家都知道，现在的行政事业单位的服务态度和办事效率，多说一句话就像会要他 们的命，当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象，我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容，以期能够更快、更方便的办事。
广东新粤培训工作效果显著。
一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。
全年参加培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。
从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。
组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。
对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。
我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
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城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇六
一是推进水系综合治理工程。已启动征迁治理工作的41条主干河道，目前已基本完成洋洽河、港头河等34条治理工作，马杭洲河、义序河、螺洲四支河等7条正在按序时进度推进，20xx年可全面完工，其中金山片区水系综合治理ppp项目已顺利通过市建设局组织的整体竣工验收，正式转入运营管养阶段。同时启动的沿线37条支流的征迁治理工作，目前已全部完成交地任务，除了9条采取“3+x”治理措施的支流仍在施工外，其它支流项目已基本完成建设。
二是推动新一轮城市品质提升。按照“个个是精品，处处成景观”的目标对福州南站、艺术中心片区、烟台山片区、南二环沿线等11个核心区域458个项目进行精准提升。完成了标识完善、违章拆除、建筑立面整治、环境清理等方面421个项目，完成投资额36.82亿元。我区作为责任单位实施的项目190个，目前已完成186项，正在整治项目4个，完成率97.89%。
三是实施十位一体整治工作。牵头开展重要街区综合提升、老街巷整治、广告牌匾清理、杆线及箱清理柜整治和缆化下地等5大类“十位一体”城区改造工作，共涉及164个项目，总投资约7011万元，目前已完工106个，完成率64.63%。
四是强化交通治堵综合整治。加快推进缓堵项目进展，目前第一批缓堵项目29项，已完成28项，正在实施1项；第二批缓堵项目涉及我区18项，已完成4项，正在实施5项，已暂缓5项，申请暂缓3项，总投调整1项；第三批缓堵项目涉及我区3项，已完成1项，正在实施2项。
（二）以城乡综合治理为重点，提升功能服务百姓生活
一是推动夜景灯光及店牌店招提升。全力推进福州火车南站夜景灯光项目建设，预计11月底完成整治，完成“闽江沿岸旧夜景灯具拆除”项目，20xx年共受理店牌设置许可133件，会同区城管局及相关镇街对福州火车南站、华润橡树湾广告牌以及仓山万达c区店面附属楼等地方开展了10余次专项整治行动，改善了周边店牌环境。
二是完善历史建筑保护管理。指导、配合各镇街邀请专家甄别我区3处旧改地块50年以上建筑价值。进一步建立完善烟台山、林浦、阳岐、螺洲保护规划内需保护建筑数据库共226处。积极探索、创新历史建筑保护利用路径，鼓励社会力量参与历史建筑保护利用，新一轮古厝保护提升项目中完成10处历史建筑修缮并通过市名城委竣工核验。率先出台《仓山区征迁过程中历史建筑保护管理工作实施意见》，对旧改地块历史建筑及普查成果保护管理工作进一步明确责任、完善制度。
三是做好农村环境整治工作。目前，我区农村公路总里程59.875公里，其中乡道25.256公里，村道34.619公里，路面硬化率100%；养护桥梁8座，均为小桥；配备农村公路专管员5名（兼职）；省、市、区养护资金共计67.3万元。根据省、市交通部门考核要求，我局督促各镇路长办落实农村公路巡查及桥梁隐患排查工作，截止9月底，各镇均未发现安全隐患问题，农村公路管理app使用活跃度91.8。胪黄线道路改造工作作为省补资金报备项目，由城门镇作业主，目前已确定施工单位，准备进场施工，计划12月底前完工。
四是夯实市政基础设施建设。以民生、民心工程为着力点，对东园二路、雨桐路和先锋路等180余处的小街巷市政设施病害进行处理，共修复道路面积约8140平方米，更换路灯电缆约5310米、更换雨水井盖472个、修复路灯1649盏、补充路灯杆门283个、制作路灯电缆热缩头6020个、疏通雨水管道约7460米。此外，完成区管44座桥梁检测工作，并编制完成了修复报告；同时对存在安全隐患的通江路（0+194.66桥）先行完成了修复工作。
（三）以安全生产工作为根本，推动建设行业稳健发展
一是强化新冠肺炎疫情防控工作。年初疫情期间组成4个防疫工作小组每日会同镇街全面排查全区约287个工地疫情防控情况。为满足湖北地区人员返榕复工上岗运输保障需求，我局抽调骨干力量负责现场调度，累计接驳运输湖北地区返榕人员约3000人次；进一步加强境外来榕和厦门口岸入境返榕、省外入境返榕人员“14+7”健康管理工作，已累计转运并实行7天居家隔离观察586人，已解除居家隔离547人。协调区道运中心，组织冷链运输企业完成从业人员核酸检测103人。
二是推动房屋隐患排查整治技术保障。积极开展仓山区房屋结构安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，牵头负责技术保障组，建立了76名专家的专家库，同时指导区镇两级成立专家组，并组织专业技术人员155余名，全面开展房屋安全隐患排查整治工作。会同市技术保障组及市区专家对各镇街、园区在排查整治过程中疑难无法判断隐患的房屋进行巡诊，提供技术指导。
三是规范建筑业及招投标管理。进一步推进招投标网上运行公开，通过省公共资源交易电子行政监督平台，加强工程建设招标投标监管。通过备案审查、现场监督、受理投诉等方式，对20xx年以来区管的10个房屋建设工程招投标项目招标、投标、招标代理及评标定标等行为进行有效监管。出台《仓山区加快推动建筑业发展的实施意见》，建立《仓山区小规模工程施工、监理序列候选名册》，目前候选名册内企业房建施工62家、市政施工66家、监理12家，加大政策倾斜力度、加大跟踪协调服务力度、加大财政奖励力度，提升我区建筑业综合实力。
四是强化质量安全施工监管。落实双随机监管，深入开展建筑起重机械、悬挑架、深基坑等重大危险源和危险性较大的分部分项工程专项检查。今年至9月底共办理施工许可28个项目，开展双随机检查，共发出20份质量、安全隐患整改通知书，发现隐患问题89条，已责令限期整改到位。对项目经理共扣105.21分，总监共扣92.2分，施工、监理单位连带一并扣分。
五是建设工程消防设计审查验收。指导、监督全区5000平方以内的建设工程消防设计审查、验收备案和抽查，共计受理建设工程消防设计审查、验收备案和抽查共计53件。针对区管办理施工许可证的建设工程进行消防方面的质量、安全生产、文明施工的监督管理，处理12345消防验收投诉140件。
六是加强燃气安全专项整治。全年开展燃气安全检查约231家次；每月联合镇街开展餐饮场所督查抽查，发现安全隐患33处；每月对22个供应站点进行抽查，共发出责令整改通知书4份；20xx年收到群众举报销售“黑气”窝点12起；全年累计查扣气瓶共计1475瓶，排除燃气管道被占压安全隐患3处，开展安全宣传15场，印发“燃气使用安全需知”等宣传材料50000份。
七是做好邮政寄递安全监管。仓山区共注册有快递企业392家，其中快递许可企业16家，快递分支机构115家，快递末端网点261家。加强仓山区邮政寄递行业的规范化运营和安全风险管控，截止目前，我局对28家快递许可企业进行了安全生产监督检查工作，并组织开展“邮政业安全生产”宣传活动，加强市民对邮政寄递安全生产工作的认识。
城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇七
市一级对重大案件强化现场查看和集体讨论，制定实施了《德州市城管执法局行政处罚裁量基准》、违建查处及批后监管责任追究实施意见，进一步增强了执法的规范性和严谨性。20xx年一般程序案件立案314起，结案281起。开展中心城区建设工程普查，对142个规划审批项目严格监管，对5个完工项目进行了验收，对66处疑似违法建设图斑细致调查、分类处理。查处违法建设64处，拆除27处、4500余平方米，有效维护了规划执法权威。直属支队处理阻挠施工、破坏设施等案件20余起，为城管执法工作提供了坚强保障。
以省级文明城市创建、大气污染环境整治等活动为抓手，开展了渣土运输、露天烧烤、中高考噪音、户外广告等专项整治，督促100余户烧烤业户规范经营、22家商品混凝土企业进行了整改，改造提升公厕38座，设置公益广告8000余平。增加环卫机械作业频次，机械化水平有效提高;畅通监管渠道、定期考核通报，激发了工作活力。加强人行道停车秩序管理，施划停车泊位9710个、自行车停车线4万余米。建成启用再生水回用景观补水改造工程，规范市区生活垃圾处理，各县(市、区)建设垃圾压缩站57座，圆满完成海河迎查各项任务。餐厨垃圾处理项目已签署特许经营协议，前期工作陆续开展。
完善城市绿地系统，实施东沟、减河滨河路、天衢西路等绿化工程，种植乔木2万余株、灌木100万余株，绿化裸露土地9万余平，组摆鲜花60万盆;建成动植物园，完成锦绣川景区基础设施改造;提高景区广场管理标准，实施了明月湖、长河公园等湖体蓄水工程，打造了“中国梦”景观石等新亮点。联手名家大院，提高园林绿化规划设计能力，完成了第五届省园博会德州园、减河与岔河滨河路绿化等10余项规划设计;园林科研课题研究进展顺利，荣获中国风景园林学会园林生态保护专业委员会20xx学术年会论文二等奖，是目前我市园林科研工作获得的最高奖项。加强养护管理，完善基础设施抗旱保苗，打水井41眼，安装水泵27台、微喷带2万米;加大病虫害防治力度，通过药物喷洒、物理防治等方法控制虫害;强化执法保护，制止非法毁绿、占绿事件10余起。
加强排水设施管理，改造南部生态片区污水管网及七里庄泵站等4座泵站;疏通排水管沟6.1万米、地道桥盲管1.4万米，清挖雨水井2万余座次，疏通流水槽1578处，维修改造停车港湾流水槽48处，改造道路严重低洼地段10处，提高了防汛能力。加强道路养护，维修沥青路面5.3万平，人行道1.7万平，道路灌缝3.4万米，更换路灯161基、路灯变压器16台，方便了市民出行。对6座桥梁进行专业检测，设置限高杆3座，安装修复桥梁护栏589米，“三防”改造雨污水检查井1411座，保障了城市安全。《德州市城市排水(雨水)防涝综合规划》《德州市城市绿色照明规划》两项规划通过评审，市政府已经批复。
数字化城市管理信息系统顺利通过住建厅专家验收。新增户外广告管理子系统、执法办案二级指挥平台、与12345热线系统双向对接3个系统，与市气象局实现了资源共享。利用系统发现、解决问题11.4万件;对23起无主城市部件实施了“代整治”。数字环卫系统基本实现全覆盖;数字市政系统建成启用。数字城管系统的应用，搭建了城市管理精细化的平台，有效提高了工作效能。
各单位严格按照规定的时限、步骤开展活动。针对查摆出的问题，制定具体措施，全面落实整改。强化党建工作，配齐配强了党委、支部班子，健全了有关制度。改进行政审批，申请资料由104项减少到32项。完善有关制度，共废止制度9项，修订完善40项，新建50项。解决了一批职工群众关心的问题，通过12345市民热线、承诺热线认真倾听群众呼声，办结群众反馈问题4000余件;设置56处临时销售点，搭建了进城农民销售平台;为环卫合同制职工由原来缴纳“两险”转为“五险”，并按岗位调整绩效工资，提高了工龄费，组织了体检;妥善解决了超龄合同制环卫职工解除劳动合同的经济补偿问题;完成了环卫、园林职工的职称聘任工作;投资80余万元为网格化联系对象禹城市辛寨镇油坊社区铺设社区道路、建设健身文化广场、安装生活垃圾收集箱，实施绿化、亮化等工程。通过教育实践活动，全局上下为民、务实、清廉的意识明显增强，达到了党员干部受教育、人民群众得实惠的目的。
德城区以民生问题为导向，改造提升了3个“三无小区”、67条道路，完善了硬化、亮化、排水等基础设施;陵城区建设的颜真卿公园、鬲津河以及颜城河沿河公园，成为旧城改造的新标志，得到各级领导和广大群众的好评;禹城市建立了队、分管科室、局领导班子“三级督查网络”，日检查、周通报、月排名、年总评，激发了队伍活力;乐陵市继续推进环境卫生委托管理、市场化运作模式，把全市乡镇、街区和社区(村)的环卫保洁、垃圾清运推向市场;宁津县圆满完成垃圾处理场第二填埋库区建设工作，增容47万立方，有效提升了垃圾处理能力;齐河县高标准实施绿化工程，新增绿化面积16.8万平，治理裸露土地3.2万平;平原县新增绿化面积100万平，成功创建省级园林城市;临邑县在各乡镇(街道)设立城管分局，推进城乡环卫一体化建设;夏津县健全长效管理机制，完善各项管理标准38项，提高了管理效果;庆云县对庆云广场、北海公园等进行了亮化，打造了夜晚新景点;经济技术开发区实施了开发区中心广场景观提升工程等精品工程;运河经济开发区实行定人定岗定责定量管理，市容水平得到有效提升;宝丽洁公司在应对应急任务上效能明显提高。
对工作中的“老大难”问题，善于抓住机遇，借势借力，逐个攻克。例如，去年市里开展了乡村文明行动，各县市区借势而为，加大投入，完善设施，健全队伍，有效推进了城乡环卫一体化建设，已建成生活垃圾转运站100座，配备配套环卫车辆120xx余辆，垃圾箱10万余个，在乡镇配备农村保洁员15000余名，管理员和驾驶员1680名，初步建立了“户集、村收、镇运、县(市)处理”的四级城乡生活垃圾一体化处理体系。武城县还设立了城乡环卫一体化专项资金，县财政每年投资400万元，用于奖优罚劣。通过活动，既改善了村容村貌，又促进了全市城乡环卫一体化进程。今年1月份，住建厅对城乡环卫一体化电话暗访满意率90%以上的德城区、禹城市、临邑县、平原县进行了实地验收，每个县市抽查了2个乡镇、3个村庄，拟认定达到了全覆盖认定标准。
对承担的任务，早动手、早准备，赢得了主动权。例如，去年绿化工程方案制定早、材料落实早、施工进场早、苗木种植快，保证了任务按期完工，提高了苗木成活率。工作中增强预见性，抢主动、占先机，为今后的工作奠定了坚实基础。例如，通过主动争取、积极协调，提前实施了东沟绿化、减河滨河路非核心段绿化工程;利用结余资金增列了动植物园雕塑设计、行道树种植等工程，保证了城建资金的高效利用;对德州外滩的建设提前介入，避免了滨河路建设过程中规划与景区管理和市民需求的脱节;各单位狠抓安全生产，安全生产形势持续稳定，尤其是湖区管理办公室突出“全、严、实、细、常”五个字，安全生产工作走在了各单位前列，值得学习借鉴。
工作中敢于探索、勇于创新，用新思路、新办法提高城市管理水平。例如，平原县通过招商引资，对城区主干道路灯光源进行了led改造，在政府没多投一分钱的前提下，提高了亮化效果，节约了用电能耗。再如，市执法支队、禹城等县市的执法车辆安装执法记录仪，起到了“现场取证”“现场监督”“现场还原”的作用，既规范了执法行为，又有利于案件办理。还如，有的景区在实践中摸索创新，把废旧电瓶车改造成道路积水推水车，自制了雨水井箅子烟头捡拾器，提高了工作效能。
实践证明，一线工作法是有效发现、解决城市管理问题的重要方法。例如，有的公园景区班子成员分片管理，对分管区域的各项工作全部负责到底，提高了管理效果;陵城区、夏津县等县市区纷纷推行一线督查考核，提高了队伍的积极性。
在肯定成绩的同时，更要看到存在的问题和不足。一是难点问题没有得到有效解决，露天烧烤、占道经营、停车管理等问题依然存在;二是精细化管理水平还不高，存在管理死角和盲区;三是城管执法体制需要进一步理顺，提高工作的合力和执行力。这些都需要我们用心研究，强化措施，切实整改。
城乡建设科工作总结 度县住房和城乡建设局党组年度党风廉政建设工作总结的报告篇八
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同志们：
同志们，城镇建设关系x未来发展，关系群众切身利益，大家要把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，开拓进取，攻坚克难，真抓实干，努力提高全县城镇化和城镇建设管理水平，为将我县建成x经济强县和x最具活力县域板块做出新的、更大的贡献。
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