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评审会议专家评审意见篇一
多年来，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，认真贯彻上级一系列安全生产法律法规，以打造本质安全型矿井为目标，把安全文化建设作为安全生产的基础和保证，不断提升矿井的安全化、标准化水平，促进了安全形势的持续稳定。截止，公司连续实现安全生产5000天。现将自评情况汇报如下：
一、公司简介
二、安全文化建设情况
1、加强企业文化建设。，丰富以“标准化”为核心、以理念指导系统和落地创建系统为一体的企业文化建设模式。借力五全管理，全面推进企业文化建设与全面标准化智慧矿山建设对接融合，总结提炼优化具有企业特色的安全文化，用先进文化引领发展、先进理念指导实践。进一步更新观念，将“安全第一”方针转化为企业“安全第一”的价值观，依靠安全文化的潜移默化作用，从根本上提高全员安全素质和意识，实现从“要我安全”的强制管理向“我要安全”的转变。
的安全意识。同时，举办了“采煤专业”、“掘进专业”、“机电专业”、“职业健康防治知识”等大课堂教学，提高了干部员工的专业素质和业务能力。
3、强化安全质量标准化建设。始终坚持“高、细、严”管控，不断加强安全质量标准化建设，开展了七个专业的标准化集中整治，定期对动态工程质量和卫生面貌进行评价，动尺上线，严格评定质量等级，提升了公司安全质量标准化水平。突出技术重点，进一步加强技术管理和监督检查。同时，对各岗位的业务职能、工作标准及各级管理人员的岗位职能、岗位标准进行了全面梳理，认真组织全员学习和落实，做到了时时有标准、处处有标准。
4、加大安全监督检查。突出薄弱时间、薄弱地点和薄弱人物的管理，对井下各岗点实行全覆盖、全方位的管控。成功运行了安全闭环管控信息系统，形成安全“闭环”管理。强化安全教育，对典型违章、重复违章的人员，进行“思想改造”，确保了帮教的效果。认真推广学习“三表两卡”，坚持人人持卡上岗，熟记本岗位所存在危险源及防控措施，并严格现场检查和落实。同时狠抓了双基建设，组织“双基”检查，对查出问题严格落实责任，限期整改。
工的防灾、避灾意识和现场处置能力。
6、强化区队班组建设。坚持重心下移抓基层，不断创新区队、班组管理，突出抓好区队长、班组长队伍建设。加大从高校毕业生、优秀生产骨干中选拔任用班组长力度，重点培育骨干力量。强化班组长培训，重点培训管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力，持续提升班组长综合素质。科学设定考核指标，井下生产区队每月开展一次班组“夺旗”竞赛，每年开展一次金牌区队、班组评选表彰活动，选树典型，以点带面，充分发挥正向激励作用。采取重奖重罚措施，对成绩突出、重心下移、自主管理到位的区队、班组给予“正能量”激励，使其政治上有荣誉、经济上得实惠、精神上受鼓舞，全面调动积极性，促进管理重心下移。
7、加快“智慧矿山”建设。加大科技投入，坚持量入为出，充分借鉴兄弟单位的先进经验并结合公司实际，积极探索信息技术集成应用，坚持“整体规划、分级建设，综成、决策支持”原则，以“1511”（一个目标：全面标准化智慧矿山、全面对标管理、全面业绩管理。一个协同：各子系统的协同化。一个保障：以信息化建设为保障）为内容架构，以信息化建设为主线，打造全面标准化智慧矿山。
立安全风险预控管理系统，实现与安全闭环管控信息系统有机融合，做到危险源实时监测，风险自动预警、自动考核。
9、严格隐患排查治理。立足“查大系统、治大隐患、防大事故”，严格落实安全隐患排查治理责任制和重大隐患报告、挂牌跟踪治理及验收销号等制度，逐步形成“专业查隐患、安监抓监督、单位抓整改”的安全管理新格局，确保隐患排查到位，整改落实到位。a、b、c三级隐患纳入安全闭环管控信息系统管理，按规定自动预警、自动升级、自动考核、自动销号。实施隐患市场化运作，将“限时”治理、过期“回购”制度落实到实处。
三、安全文化建设取得的成效
安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全责任的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。其具体成效体现在以下几个方面：
1、通过安全文化建设，促使员工牢固树立了“安全第一”的意识，多角度对员工进行安全文化渗透，从根本上提高对安全生产的认识，保障了矿井实现本质安全。
2、通过安全文化建设，对员工进行了煤矿安全生产技术知识、专业技能知识等教育培训，提高了全员安全素质。
做到奖惩分明、监督到位。
4、通过安全文化建设，完善了公司安全生产管理各项基本法规、专业安全规章制度和奖惩制度等，使其规范化、系统化，真正做到了科学适用、严格执行。
5、通过安全文化建设，加强了矿井安全生产管理的各项基础工作和以标准化班组、智慧矿山建设等为重点的安全建设。
四、自检结果
依据《“安全文化建设示范企业”评选标准（暂行）》规定，对照测评标准逐项进行自查自评，总体得分分，具体汇报如下：
1、安全承诺：公司制定印发了《安全文化手册》，明确了企业核心安全理念、安全愿景、安全目标等，每年制定下发《安全承诺书》，每名员工都能知晓和理解全部内容，坚决杜绝各种不安全行为。自检得分80分。
2、安全制度和行为规范：年初，层层签订了《安全目标责任书》，建立健全了各项安全生产规章制度和安全生产责任制，各岗位工种安全操作规程健全。建有完善的应急管理系统，应急演练、应急物资储备、信息系统建设及员工应急培训符合要求。自检得分分。
3、安全引导与激励：制度了安全生产目标考核奖惩制度，实现了安全绩效与工作业绩相结合，激励措施明确并做到兑现到位。自检得分分。
评审会议专家评审意见篇二
作为一名审核评估人员，我参与了多个项目的审核评估工作，深刻领会到了这项工作对企业发展的重要性。今天我想与大家分享我的一些审核评估心得体会。
第二段：评估前的准备工作
在进行审核评估工作之前，我们首先要做的是对被评估企业的情况进行了解和分析。我们要对企业的性质、规模、业务范围以及内部管理制度等进行详细调研。这样能够更好的了解企业的实际情况，为后续的审核评估工作打下坚实的基础。
第三段：审核评估的关键
在进行审核评估的过程中，我们需要抓住关键点。首先，要遵循标准。审核评估是以一定的标准来进行的，我们要清晰了解标准，严格把关。其次，要注重实际。实际情况是审核评估的重要依据。我们要了解实际情况，根据实际情况对企业的管理制度进行评估。最后，要注重实效。审核评估的目的在于提高企业管理水平和效能，我们要将审核评估的结果转化成实际效应，为企业提供更好的发展后劲。
第四段：评估后的跟进工作
审核评估不是结束，而是一个持续的过程。在评估后，我们需要跟进评估结果，及时了解企业的反馈情况，以及制定企业下一步改进和发展计划。同时我们还需进行阶段性的监督和检查，确保企业的改进方向和措施能够顺利的实施。
第五段：总结与回顾
审核评估对企业的发展至关重要。作为审核评估人员，我们要认真对待每一个审核评估项目，注重关键点，注重实际效果。只有这样，我们才能切实的提高企业的管理水平和效益，为企业的发展带来更好的帮助。
评审会议专家评审意见篇三
审核评估是一种在企业、机构或组织中进行的一种管理方法，它的目的是为了确保组织的目标能够达成，同时也要维护组织的财务和道德标准。作为审核评估的执行者，我一直在思考如何更好地完成这项重要的工作。通过这些年的实践和经验，我总结了一些心得，希望可以分享给大家。
第二段：认真讲好审计的"故事"
审核评估主要是围绕着数据展开的，因此审计师要成为一个"故事讲解员"，用数据讲好自己"眼中看来"的故事，讲解出组织中可能存在的问题或风险。这不仅增加了表述的清晰性，更提高了审核评估的实效性和质量。这也是我们从理论和经验结合中探讨最好实践方法的一个原因。
第三段：心态和方法决定走向
审核评估工作本质上是一项较为严谨和繁重的工作，但是要看待好这项工作，方式方法非常重要。心态的调整和方法的选择大大决定这项工作的成败。在执行审核评估的过程中，需要保持开放的心态，积极倾听不同意见和建议，这样可以形成一个全面讲求真实、完整的审核报告。
第四段：提高审议的水平
作为审核评估负责人，我们需要共同提高审议的水平。要发言有依据、倾听有方向、讲述有准确性、总结有深度。只有这样，我们才能有效地提高审核的质量效率，为更好的发展到达攀登的阶段。
第五段：让管理更好用的一些思考
在审核评估的实践中，除了习惯的做法要保持，还需要创新性思考，用更科学的方法应对更复杂的信息，以便为组织的管理提供更多更好的建议和意见。审核评估负责人需要站在新科技的高度，与客户沟通、协作、分享，并通过各种形式的订阅以获得最新的技术和趋势。
总之，作为一名审核评估的执行者，我们需要持续学习并不断探索，尝试新的方法和策略，用心、用技术地为组织带来更有价值的管理建议。
评审会议专家评审意见篇四
近年来，随着社会的发展和进步，审核评估的重要性越来越受到各个领域的关注和重视。作为一名从事教育工作的学生，我有幸参与了一次审核评估活动，并从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将结合个人经历，谈谈我对审核评估的认识与体会。
首先，审核评估是一种全面、客观的评估方法。在这次审核评估中，我们必须从学校的各个方面进行排查和评估，包括教学质量、管理机制、学生就业情况等。这种全方位的评估，能够客观地反映学校的实际情况，为学校制定发展目标提供依据。我通过参与审核评估，深深感受到了客观评价的重要性，只有客观评价才能促进学校的进步和发展。
其次，审核评估是一种促进学校改进的有效手段。在一次次的评估中，我们发现了学校存在的问题和不足，并提出了改进和完善的方案。这些方案的实施，对于学校的发展起到了重要的推动作用。通过审核评估，学校能够及时发现问题，吸取经验，不断完善自身的教学质量和管理水平。对于提高学校的整体素质和竞争力，审核评估是十分必要和重要的。
而且，审核评估需要各方的共同参与与合作。在审核评估中，我们密切配合，充分发挥团队合作的优势和效能。不仅学校的各个部门需要相互协作，共同完成任务，学校工作人员还需要与学生、家长以及社会各界积极配合，进行信息的共享和交流。只有各方的共同参与和合作，才能够保障审核评估的顺利进行，为学校的发展提供有力的支撑。
此外，审核评估也是一次学习和提升的机会。通过参与审核评估，我了解了很多其他学校的成功经验和管理经验，对教育改革和发展也有了更全面的认识。同时，我也发现了自己在教学工作中的不足和需要提高的地方。在今后的工作中，我将积极借鉴他人的经验，思考和反思自己的工作，不断提升自己的教学水平和能力。
最后，我认为审核评估是一种持续进行的过程。学校在一次次的评估中，能够不断发现问题、改进和完善，使得学校能够不断进步和发展。因此，学校应该将审核评估作为一种常态化的工作，加强对自身的市场竞争力评估，不断修正和优化自己的发展策略，以提高自身在教育领域的地位和影响力。
总之，通过这次审核评估，我对这种方法有了更深刻的认识与体会。审核评估是一种全面、客观的评估方法，能够促进学校改进和发展，需要各方的共同参与与合作，是一次学习和提升的机会。我相信，学校在将来的发展中，将继续以审核评估为依据，不断完善自身，提高教育质量，为广大学生提供更好的教育资源和服务。
评审会议专家评审意见篇五
本评估报告的使用者为广东德豪润达电气股份有限公司、广东健隆达光电科技有限公司和相关主管审核机构。
除国家法律、法规另有规定外，任何未经评估机构和委托方确认的机构或个人不能由于得到评估报告而成为评估报告使用者。