随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇一
承包人： (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律，行政法规，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就新农村建设项目商住楼工程，在双方于20xx年 月日 签订的编号为 的《施工合同》中的专用条款之第47条“补充条款”部分签订本工程施工合同补充协议。
工程概况
工程名称：新农村建设项目商业、住宅工程
工程地址：
建筑面积：
结构类型：框架结构 、地上6+1层
设计单位：
工程内容及承包范围
乙方负责对本工程土建部分进行施工总承包，承包范围为：
1.1土建工程：基础工程、主体工程、屋面工程、防水工程、初级装饰工程。
1.2安装工程：室内暖通工程、室内给排水工程、室内照明工程、防雷接地工程、电话电视网络配管及箱体预留管、消防工程的预埋预留工程、智能化工程预留预埋工程、供配电预留预埋工程、太阳能热水器预留预埋工程。
包括乙方承包范围内的因设计变更而引起的增减工程。
3．桃花村新农村建设项目一期工程划分为三个标段，每个标段约25000平方米，由四个以上单体工程组成。
合同工期(本协议中所列日期均为日历天数计)开、竣工日期
1.1总工期为 天，自 年 月 日开工至 年 月 日竣工
开工日期：以开工报告日期为准。
工期违约责任
3.1 如因乙方原因延误二层顶板工期(房屋销售起始工期)，甲方按1500元/天对乙方进行罚款;若乙方提前工期，甲方按1500元/天给予乙方奖励,累计奖罚金额不超过5万元。
3.2 若总工期延误，甲方按3000元/天对乙方进行罚款;若乙方提前工期，甲方按3000元/天给予乙方奖励，但奖罚累计不超过10万元。
如有奖励或罚款金额在工程决算时办理。
工期不顺延情况：
各种自然因素(如下雨、大风、高低温天气等);
停水、停电、节假日及地方性政策调整等因素对工期的影响(若一周内停电、停水累计超过8小时，工期予以顺延);
因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变更以及擅自变更设计而发生的费用和由此导致甲方的损失，均由乙方承担，工期不予顺延。
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇二
企业在对外开展各类业务活动的基本载体就是合同，有位法学家曾经说过：“财富的一半是合同”，这形象地说明了合同在企业中的重要性。工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特殊性和复杂性，标的物特殊、履行周期长，条款内容多、涉及面广，如何对其进行有效管理是摆在我们面前的课题。
施工企业全部的生产经营活动，都必须根据工程承包合同来进行。没有工程施工合同，就无法实施与监管后续的生产活动，而合同一经签订，企业所有的生产计划和各项经济技术指标都随之纳入承包合同的规范之中。施工企业实行的总包、分包、内部承包等，也正是按照其与建设方签订的工程承包合同所承担的权利义务和经济责任来确定划分的，其内、外合同的关系不但一脉相承而且标的、权责也高度一致。也就是说，所有内部承包的具体内容，就是企业对外承包合同所含各项指标的分解与落实。这就使施工企业的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于其他企业，而是一个格局完
整的、自成系统的管理方式。
1.对合同认识及重视不够
现阶段，各施工企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同的标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，有的单位执行的不够。另外，有些企业领导对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同管理机构。企业领导对合同风险缺乏防范意识，没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。因此在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够。
2.合同执行力度不够
合同作为维系双方当事人的纽带，任何一方均须按合同办事。但由于双方均没有按合同办事，且又不进行及时、必要的经济技术签证，造成双方均违约。工期不能按期交工，工程款不能按时拨付，致使合同管理流于形式。
3.招标监督机构和合同管理机构缺乏权威性
招标监督机构在审核、编制招标文件的过程中，明明知道有的条款是不平等的，甚至是不合法的，但实际上还是按照建设单位的意图办理。例如在招标时降低工程的取费类别、施工单位优惠条件的承诺、工程质量标准的提高、工期的缩短等不合理条款，他们都无意进行修改。当然也有受投资者、权力者和周围环境的干扰而改变
中标结果的。合同管理机构不仅应有监督职能、仲裁职能，而且对不合理的条款应有纠正职能。
4.合同管理制度不健全，权责不分明
有些企业没有规定严谨统一的合同管理制度。由于缺乏统一的依据，各部门权责不分明，意见很难统一，造成权力大家争、责任大家推的局面。这是企业管理之大忌，最终将给企业带来重大的隐患。
5.合同管理人员素质不高
一部分企业合同管理人员思想品德不过硬，文化水平不高，业务不精通，没有受过正规的法律教育，缺乏系统的法律知识，无法对合同涉及的各项法律问题作出正确判断，无法对合同进行有效的`管理。
1.建立合同实施的保证体系
（1）建立合同管理体系，配备高素质的人才。
（2）加强法制宣传教育力度，培养全面合同管理理念。大力贯彻全面合同管理观念。
（3）组织项目小组成员和各工程小组负责人学习合同文件和合同分析文件，对合同的主要内容做出解释和说明，使大家对合同概况、主要精神、合同总目标有较为深刻的理解，树立全局观念，避免施工中的违法行为。
（4）将合同事件责任分解落实到人，并做出问题的说明完不成责任的影响和法律后果。
2.及时做好合同跟踪
（1）对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理，或通过对施工现场的直接了解得到反应工程实施状况的信息。
（2）分析工程实施状况与合同、合同分析文件等的差异和差异程度。如未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合要求等。
（3）分析工程中存在的问题，评价合同履行情况，提出分析报告。
3.根据合同分析结果，实施有效的合同监督
（1）现场中对各工程小组、项目小组或分包单位工作的监督，给它们以合同方面的帮助，如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系，对出现的问题进行合同方面的解释。
（2）对建设单位及监理单位进行合同监督，协调与他们的关系，如督促他们完成合同职责，检查对方合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。
（3）参与各种检查验收，并提出相应的报告。
（4）对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制，并记录在案，及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。
（5）经常性地解释合同，对工程中出现的特殊问题进行合同扩展分析。
（6）收集、整理、保存各种工程资料。
4.防范工程合同违约行为
（1）谨慎订立合同、减少瑕疵合同以减少违约的发生。
（2）业主、承包商在合作中存在目标分歧的情形下，应借助各种制度安排来协调合作中的目标分歧以实现合作的潜在利益：包括工程监理制度，质量保修制，质量事故处罚制度等。
（3）要让监理发挥良好作用，抑制承包商的风险。
（4）加快信用制度建立，提高故意违约成本。
（5）可重新定位工程合同主体的关系。
使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合，产生良好的经济效益。 参考文献：
[1]崔宝霞,黄焦伟.浅谈建设工程施工合同管理[j].包钢科
技,20xx(s1).
作者简介：
孙洋（1990－），男，湖北荆门人，现就读于中南大学土木工程学院，主要从事土木工程方面研究。
刘汉云（1990－），男，湖南邵阳人，现就读于中南大学土木工程学院，主要从事土木工程方面研究。
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇三
建设工程合同
1、经发包人同意，总承包人可以将自己承包的“部分工作”交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人向发包人承担“连带责任”。
提示：在承揽合同中，承揽人经定作人的同意，将其承揽的主要工作交由第三人完成的，由承揽人(就第三人完成的工作成果)向定作人负责。
举例：甲为发包人，总工程价款为8000万元，总承包人a经过发包人甲的同意，可以将自己承包的部分工作交给b来完成，总承包人a和分包人b应当对发包人甲的损失承担连带赔偿责任。
【例题】20xx年4月1日，总承包人乙公司经发包人甲公司同意，将自己承包的部分建设工程分包给丙公司。因丙公司完成的工程质量出现问题，给甲公司造成200万元的经济损失。根据合同法律制度的规定，下列选项中，正确的是( )。
a、由丙公司承担赔偿责任
b、由乙公司承担赔偿责任
c、首先由丙公司承担赔偿责任，不足部分由乙公司承担
d、由乙公司和丙公司承担连带赔偿责任
答案：d
2、总承包人不得将其承包的建设工程“全部”转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解后以分包的名义分别转包给第三人。
3、发包人未按照约定支付工程价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，承包人可以与发包人协议将工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖，建筑工程的价款享有优先受偿权。
案例：甲公司、a公司签订建设工程合同，a公司为承包人，双方约定，在07年4月1日之前支付8000万元的工程价款，如果甲公司到期不支付价款的，承包人a应当催告发包人甲公司在合理期限内支付，如果甲公司仍然不支付，在这种情况下，a可以将该工程建设项目折价抵偿8000万元，还可以请求人民法院依法拍卖，从拍卖所得中享有优先受偿工程价款的权利。
4、因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身或者财产损失的，承包人应当承担赔偿责任。
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇四
发包方：
承包方：（以下简称甲方） （以下简称乙方）
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有
关法律法规的规定，甲方同意将本项目承包给乙方承包施工管理，为了明确双方的权利、义务、互惠互利和诚实守信的同等条件下，经甲、乙双方协商一致，签订本合同。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程结构： 4、建筑面积：约 m2，
二、承包方式与施工内容
1、方式：工程劳务清包、包括施工管理、操作工具，包质量、包安
全、文明施工、包工期。
2、施工内容
本工程按设计图纸，技术文件和图纸会审，施工组织设计及设计变更
和安全文明施工规定等进行施工。该工程从基础至屋顶屋面所有土建工程，均由乙方进行施工。
三、工期：
按建设方、监理方要求的开工日期进场。进场日期 年月日。
四．质量要求；
1、按设计图纸，技术交底，设计变更，规范规程要求施工，达到验收合格标准。
2、乙方必须保质保量完成工程。
3、乙方在施工操作中，必须服从甲方现场施工员和管理人员的指挥，服从建设单位、监理单位的指导、检查、监督和意见，维护甲方声誉。
五、承包价格：
本工程承包单价均按实际建筑面积 元/㎡计算面积大包干。
六、安全和责任
1、乙方在施工过程中必须遵守安全操作规程，加强安全生产管理职工安全教育。并对所承包的施工区域、施工地段的所属相关配套完成的每道工序，进行监督和检查验收，确保安全合格和无施工隐患后，方能进入本项工作的施工。如达不到施工安全要求，责令所属班组进行整改。直至整改合格，方能作业。
2、乙方必须做到在施工操作前，坚持每天先交底，检查并确保无安全隐患，操作过程中确保安全生产。杜绝安全事故的发生。
4、乙方施工人员如果在工地上打架斗殴，所发生的一切经济费用归乙方承担，并每发生一次罚款1000元，由乙方承担，在进度工程款内扣除。
七、甲方职责：
1、依照设计图纸等技术资料向乙方进行技术交底，并为乙方班组提供技术指导、咨询、监督、随时对工程技术、质量安全生产等各个环节进行检查监督，提供完整的蓝图三套。甲方负责三通，即水通、电通、路通。甲方提供龙门架及操作工人（工资由甲方支付）。
2、甲方在安全生产方面，严格按“安全管理目标操作实事细则”对乙方进行管理，对违章作业者进行处罚。
3、甲方在文明施工方面，按企业规章制度及各项管理规则，对乙方的违章进行处罚。
4、甲方督促乙方人员遵守国家法律、法规、重视精神文明建设，制止刑事犯罪，乙方若有违法行为，甲方将配合公安部门予以严罚，直至追究刑事责任。
5、因甲方责任给乙方造成损失，损失由甲方承担。
八、乙方职责：
1、乙方必须严格设计图纸和技术交底以及甲方编制的施工组织设计及施工规范进行施工，确保工程质量。
2、乙方应履行节约，合理使用材料，爱护工地设施，不得随意浪费各种材料，不得浪费水源和电源，材料浪费按双倍材料价罚款，罚款单交财务在支付分段工程进度款中扣除。
3、乙方严格遵守甲方制定的各项规章制度若有违反将承担相应处罚。
4、乙方应对从业人员严格审查，必须杜绝有犯罪行为的人员进入工地，以确保项目正常施工，对乙方从业人员偷窃，甲方一经发现，乙方则承担盗窃的罚款，另交公安机关处理。
5、乙方民工非法用电所造成的一切损失费用及后果全由乙方负责。
九、付款方式：
按进度支付，正负零以上支付，一层楼面结束支付 ，二层楼面结束付，工程竣工支付 ，验收合格全部付清。
十．其它：
未尽事宜双方协商解决，本合同一式份，双方各执签字后生效，具备同等法律效力，劳务承包款付清后劳务合同自动终止。
甲方：乙方：
身份证号码： 身份证号码：
年月日 年月日
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇五
项目名称：________________________
项目委托人：北京市发展和改革委员会
项目代建人：______________________
项目使用人：______________________
根据《中华人民共和国合同法》、《北京市政府投资建设项目代建制管理办法(试行)》，为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，经委托人、代建人与使用人三方协商同意，签订本合同。
一、项目概况
项目名称：__________________
项目总投资：________________(万元)(以批准的投资概算为准)
建设地点：__________________
建设规模：__________________
建设内容：__________________
二、代建项目管理范围和内容：__________________
三、代建项目管理目标
投资控制金额：__________________(万元)(以代建人投标报价为准)
工程质量标准：__________________
代建管理期限：__________________个日历天
四、代建管理费
金额(大写)：__________________元人民币
￥：__________________元
五、本合同由以下文件组成
1.三方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件
2.委托代建合同书
3.专用合同条款
4.通用合同条款
5.中标通知书
6.投标书及其附件
7.招标文件及其附件(或描述代建项目的技术性文件)
8.初步设计文件及其审查批复文件
9.标准、规范及有关技术文件
构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。
六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二部分 通用合同条款]中赋予它们的定义相同。
七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为代建人提供项目建设的必要条件。
八、代建人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照代建工作范围和内容，承担代建任务。
九、使用人承诺，遵守本合同中的各项约定，协助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各执____份。