最新管委会的工作汇报优秀

时间:2024-10-22 作者:储xy

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

管委会的工作汇报篇一

**县现代农业园区,是县委、县政府为加快现代农业发展,建设省级现代农业园区、国家现代农业示范区而设立的一个绿色、生态、智慧、高效、富民的农业示范园区。园区位于县域东北部,京港澳高速、107国道纵贯南北,规划总占地110平方公里左右,包括大营镇、中韩乡全部及**镇、万城镇部分区域。主核心区位于中韩乡境内,规划面积1.1万亩;次核心区位于大营镇境内,规划面积1.3万亩。园区拥有蔬菜种植、花卉苗木、畜牧养殖三大主导产业,其中蔬菜种植面积13.2万亩,设施蔬菜8万亩;花卉苗木3.4万亩;生猪存栏1.6万头,出栏6.2万头,家禽存栏200万只,出栏260万只。园区现已入驻企业86家,其中种植类63家、养殖类19家、加工类3家、交易类1家;农民合作社19家,家庭农场13家,招商引资县外投资企业12家。园区内省级农业产业化龙头企业1家,市级13家,省级林业龙头企业3家,上市企业3家。

近年来,为推进现代农业园区快速发展,县委县政府通过一系列行之有效的举措,整“活”支农资金3亿元向农业园区投放,建成现代农业园区核心区5万亩,其中,投入1.32亿元在园区内实施高工作”领导小组,协调解决一期工程建设过程中出现的困难和问题。

(三)以项目建设为抓手,提升园区品质。森禾花卉交易中心项目,选址位于107国道**县中韩乡段东侧,总投资2亿元,规划占地1200亩。县委县政府将“高标准完成森禾花卉交易中心项目”列到“**县20xx年重点做好的30项重点工作”中。目前,森禾花木交易中心项目建设正按照预期顺利推进,交易中心核心展示区建设已经完成;办公区建设占地3亩,目前主体工程已经竣工;智能温室建设计划用地10.65亩、目前完成6.15亩建设;办公区在6月中下旬准时投入使用。占地50亩的采摘园项目正在紧张筹建中。建成后将成为华北最大的集花木生产、研发、展示、交易及农业休闲、旅游观光等多功能为一体国内顶尖、国际一流的现代农业示范区。

(四)以招商引资为手段,促进园区发展。

为实现产业新、实力新、形象新的“经济强县、秀美”,县委县政府出台了《**县20xx年招商引资考核奖惩办法(试行)》,现代农业园区管委会被列为考核对象。近期,北京一行考察组在王惠武主任的带领下,对北京首都农业集团有限公司下属北京市裕农优质农产品种植公司考察,该公司是集科研、种植、加工、销售、农资贸易于一体的现代化重点龙头企业。目前考察组成员正对可能对接项目进行探讨研究。同时,洽谈了生物基项目和农作物秸秆利用项目,该项目是由北大教授、中国低碳发展研究中心副主任、国家能源委特聘专家李俊杰团队研发,由中国西部控股集团提供资金支撑。考察和洽谈的项目均为涉农项目,有很大的合作空间。

(一)科技支撑不足。园区内企业具备省级以上科研教育或技术推广部门为技术依托的单位只有森禾花木、善德牧业、文广福缘等企业,且连接也不紧密,产品科技含量不高。 科技研发、互联网+、物联网、技术管理等方面需要提升的空间很大。

(二)三产融合不高。二三产相对落后,以加工、休闲为代表的农业项目不多,二三产值占园区总产值的比例偏低。

(三)产品附加值不高。多数农业园区由于地域面积小,种植品种杂,质量管控差,销售渠道窄,难以形成拳头产品,无法使产品产生高附加值,造成发展前景黯淡,打击农业企业发展的积极性。

(四)基础设施落后。现代农业园区核心区基础设施建设跟不上园区发展的强烈需求,尤其是路网建设落后,成为制约园区发展的瓶颈。

(五)农业投入大,回报周期长。由于投入大,回报周期长,容易出现资金链断裂问题,造成园区转让或破产。

一是加强基础建设,促进核心园区大发展。规划建设“五纵五横”的园区路网,总长180余公里,“五纵”即107国道、众林园区路、马张路、东前路、高赵路,“五横”即沙陈线、石磨线、岗南线、太行路-刘秀路西延、393南跨,为招商引资、发展旅游、产城互动搭建良好的硬件环境。20xx年通过现代农业园区内的鄗尚三农投公司融资,重点抓好马张路、众林园区路的拓宽升级工程。将岗马路、岗太路作为现代农业园区路网建设一期工程,打造成路面宽12米(不包括路肩及绿化带)、全长5.8公里的主干道,与107国道、马张路、太行路,形成“日”型闭合道路农业产业交通圈。由此,以域带面,带动全县域农业产业入驻,促进我县农业经济发展。

二是打造果蔬大商标,五指并拢出重拳。我县注册商标有 个,没有真正的驰名商标。现代农业园区管委会、鄗尚三农投资公司计划统一蔬菜标准、统一注册商标、统一发布广告、带领农业产业园和个人打造全国驰名商标。打造农产品区域公共品牌,充分发挥品牌对农业效益的提升和拉动作用。

三是促进技术、品质双过关,斩获高端品牌市场。围绕“绿色、有机、生态、优质”总体要求,园区牵头成立“农业技术协会组织”统一技术指导、统一检验土肥含量、统一发放肥料,积极推行标准化生产,弥补园区农产品质量参差不齐的短板,打造绿色安全有机蔬菜。

管委会的工作汇报篇二

大学生公寓是大学生之家,是学生学习、生活、休息的场所,是提高学生思想政治素养的重要阵地。为贯彻落实学生宿舍标准化建设,维护公寓楼学生的正常秩序,给学生创造一个优良的学习、生活环境和健康向上的精神家园,学院领导经研究决定成立“法学院宿舍管理委员会”,简称“宿管会”。“宿管会”隶属于法学院团委办公室,是由学生工作干部和本系辅导员老师参与指导的大学生自律组织,以“全心全意为住宿学生服务”为根本宗旨,并以以“团结、奋进、务实、创新”为基本原则。

一、务实工作:

1.卫生检查方面:实行定期检查和不定期抽查相结合的方式对法学院各栋楼的寝室进行严格检查。每周卫生检查至少两次,并把每一次检查的结果进行汇总后通报全院,及时将寝室问题反馈给老师及学生会,确保发现问题之时就解决问题之际。

2.安全工作方面:认真宣传防盗、防火和安全用电的相关知识,不断加强同学们的安全意识。并加大对宿舍抽烟、违章电器和私拉电线现象的检查力度,做到发现问题就处理、解决问题,3.在寝室查夜方面:采取定时检查、不定时抽查和特定检查相结合制度。

(1)定时检查:在每周三晚上10:30时检查各个寝室。

(2)不定时抽查:除常规周三晚上外每周至少一次抽查。

(3)特定检查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

二、创新活动

1.省级标准化公寓

在省级标准化宿舍评估期间,我部门在院领导和老师的领导下积极配合做好了迎评准备,把该想到的想到、想细,该做到的做到、做好,为学校评估成功贡献了应尽的一份力。

2.星级宿舍评比

为了使同学们养成良好的生活习惯,我部门开展了为期一个多月的星级宿舍评比活动。在活动结束时,对优秀寝室进行授牌表扬,对差的宿舍要求尽快整改。经过努力,宿舍内务卫生得到了全面提高。

3.宿舍才艺大赛

知不足方能进步。在这一学期的工作当中,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,同样也存在着许多不足的和待改进的地方。

一、待改进的地方

1、与校宿管部及院学生会各部的沟通不够,未能很好的配合校宿管的随机检查工作,也未完全发挥充分调动各寝室积极性的作用。

2、防火、防盗方面仍然存在疏漏和隐患。

3、在日常工作中偶有工作不彻底的现象,且未能把宿舍文化构建放于星级宿舍评比的重要地位。

二、今后的设想

1、加强宿管会与校宿管部及本院学生会各部门的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于以后工作的开展,也有利于更好的为学生和学校服务。

2、进一步加大防火、防盗的宣传力度,及时发现问题,向老师反映问题、解决问题,努力消除一切安全隐患。

3、进一步加强宿管会团队建设,并改进工作方式,把宿舍管理与宿舍文化相结合,提高同学们综合的素质修养。

4.在做好常规工作的同时,不断创新,以舍员喜闻乐见的活动,丰富舍员生活,提高舍员的自主意识、安全意识,和舍员一起共创安全、静洁、文明、和谐的学习生活环境。

宿舍管理,服务为主。在以后的工作中,我们要继承优良传统,发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神,不断提高整体综合素质,创出佳绩,更好地为同学和老师服务。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们坚信法学院的明天将会更加辉煌。我们愿以一颗诚心,一份责任,无限服务于临大学子,共建温馨家园。

二〇一〇年十二月四日

管委会的工作汇报篇三

1、组织领导

近年我校在以辛保安校长为首的领导班子的带领下,用心探索办学新理念和新模式,学校教育、管理、服务等工作均在我们自成体系的理念指引下如火如荼,持续有效的开展。而体育工作历来是我校的传统优势,领导重视,教师敬业,学生热爱,在上级组织的各种比赛中屡屡创造佳绩。

具体的组织由体育组负责,体育组在第一时间拿出了总体计划和筹备方案,在各处室的有力配合下,充分调动各种力量,用心协调各种资源,并自始至终参与到具体的协调、训练和比赛组织中去。使运动会的准备和召开工作紧张有序、有条不紊的进行。体育组在领导小组的安排下,用心进行比赛项目训练、报名统计、秩序册编制、器材整理准备、量划跑道、比赛组织等工作,且工作认真,效果极为出色。

2、和谐比赛:

本次比赛广大裁判员工作认真、敬业负责。虽然遇到了炎热天气,但是没有听到一个人的抱怨,没有一个人离开场地,所有比赛都在有条不紊的进行。投掷组裁判老师为了保证学生的安全,独自在投掷场地定落点、捡器材。用自己默默的实际行动在验证着肩头的职责。其余各组裁判员都尽职尽责,认真执法和组织好比赛,使整个比赛在安全、公正、和谐的氛围内进行。所有班级的学生在班主任和场地监督的组织下,秩序良好,礼貌比赛,未发现带跑和随意穿越场地的现象,这都是我校运动会前所未有的比赛环境。

3.全员参与,屡创佳绩

此次运动会得到了各个班主任和同学们的重视和用心参与。运动员奋勇拼搏,为群众而战,屡创佳绩。运动会期间,全体运动员和观众体现了高素质,高境界,在比赛中始终持续“友谊第一,比赛第二”的原则,充分体现了我校学生团结,和谐的一面。

4、不足之处

第一、对裁判员的组织和培训工作尚欠加强,个性是各个项目的主裁判的业务水平有待提高。

第二、透过本次运动会,我们发现学生的整体身体素质偏弱

管委会的工作汇报篇四

一、基本情况

渠阳管委会是靖州县的政治、经济、文化中心。辖区内有六个社区居委会和3个行政村。总人口数3.8万,农业人口0.36万人。2011年完成gdp达13.11亿元,同比增长17.5%;人均gdp为3.1034万元,同比增长16.7%;城镇居民人均可支配收入达11177元,同比增长11%;农民人均纯收入7000元,同比增长9 %;辖区内有中小学两所,其中中学一所,35个教学班,学生1944人,教师169人,学历达标100%。小学两所,87个教学班,学生5352人,教师308人,学历达标100%。

二、尊师重教工作

1、建立健全教育工作领导机构

⑴管委会与各学校在春、秋开学之际,组织村(街)干部和学校教师深入辖区进行劝学工作,并且管委会与村(街)签订了控流保学责任书将责任落实到人,把控流保学工作作为村(街)年终考核的依据。

⑵加强控流保学宣传,营造良好的控辍保学氛围。在每学期的开学前夕,管委会组织驻村(街)领导和村(街)干部深入群众中进行控流保学宣传,并且通过张贴标语、悬挂横幅等方式进行宣传,各学校刊出“控辍保学”专栏2期,取得了良好的控流保学宣传效果。

⑶建立贫困学生入学保障机制。首先对贫困学生进行调查摸底,建立贫困学生档案。其次,建立助学机制,通过向社会募捐和民政救助等方式筹集资金帮助贫困学生入学就读。最后,建立贫困学生跟踪扶贫机制,对已上学的困难学生进行跟踪救助,确保不让一名学生辍学。

2011年,一年学前入园率为100%;三年学前入园率为100%;小学适龄儿童入学率100%;初中辍学率为0.25%,三类残疾儿童入学率达100%,,小学升学率达100%,初中升学率达88%。

3、积极筹措资金,改善办学条件

楼正拔土动工。

4、整治学校周边环境,创建安全文明校园

⑴渠阳管委会建立“四位一体”联防机制,即以管委会牵头,学校与学生家长共同管理,组织巡逻队对学校进行治安巡逻的综合治理模式,齐抓共管,确保学校周边环境的安全与文明。

⑵2011年,管委会联合公安、文化等部门对学校周围的电游厅、网吧进行清理、整顿。到现在为止,共关闭违规收留学生上网的网吧2家,关闭电游厅1家。

⑶管委会联合工商、卫生防疫部门进行食品安全检查,对学校周边的饭馆、饮食店和学校食堂进行卫生检查,对那些不符合卫生许可条件的饭馆坚决予以关闭,确保了学生的食品安全。

⑷管委会请交-警部门的干警深入各学校,开展交通法规知识培训。本年没有发生学生交通安全事故。

⑸管委会及时处理影响学校正常教学的其它问题。目前城区基本做到学校周边200米内无电游厅、网吧,学校门口无小商小贩、无干扰教学秩序的现象发生,确保了学校周边的安全和稳定。

5、深入推广农民培训,努力提高农民素质

以就业为导向,努力提高农村劳动力的技能素质,管委会近几年大力发展农村职业教育,努力培养建设新农村实用型人才。管委会成立了农民素质教育学校,聘请各方面的专家担任老师,在友谊、田心、田铺三个村开办了多期农民技能培训,三村共有农民1139人(18-45周岁农民不包括在校就读学生),共培训了451人,培训人数占农业总人口的40%,通过开办农民素质教育学校,管委会涌现出了一大批科技致富能手和专业技术人员。

三、措施和做法

会关于做好中小学生保学控辍工作的通知》等一系列文件,成立了渠阳管委会教育督导评估指挥部,学校成立了安全工作领导小组。

二是进一步加强控辍保学工作。管委会大力宣传《义务教育法》。出台了控辍保学相关文件,明确分工,责任到人,努力弄清学生失学原因,摸清学生去向,组织相关人员对未按时入学者,发放《催促入学通知书》。积极做好监护人思想工作,劝导厌学儿童重返校园。

三是大力加强法制教育。我管委会成立了以管委会主任杨午棠为组长的学校安全工作领导小组,各中小学也成立了相应的机构,责任到人,分工明确,层层签订责任状,各校都建立了安全工作台帐,近年来,安全工作成绩显著,管区各校未出现一例重大的.安全事故。

四是建立教师德、能、勤、绩考核机制。规范教师德、能、勤、绩量化考核工作,打破“惟分数论英雄”的教育绩效评价模式。探索绩效过程评价的路子,注重绩效评价的公平性和客观性。

四、存在的问题和今后努力的方向

我们虽然 “两督”方面做了一些工作,取得了一些成绩。但是,我们的工作与上级的要求还有一定的差距;教育软硬件设施不全,“控流保学”制度有待进一步健全和完善,教育发展水平不平衡等。

今后我们继续加大对教育的投入,使我管委会校容、校貌更上一层楼;对一些教学点进行布局再次调整。增添硬件设施,改善办学条件;继续完善评估激励机制,充分调动教师的工作积极性和创造性,团结一心,共谋我管委会教育的发展。

中共渠阳镇渠阳委员会

渠阳镇渠阳管理委员会

2012年1月6日

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