血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告(模板7篇)

时间:2024-12-20 作者:琉璃

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告的格式和要求是什么样的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告篇一

一、注重医德医风

“为医者,德为先”,医德是医务人员立身之本。作为一名医务人员,我始终以“一切为了病人、为了病人的一切”为服务宗旨。

在思想上,我时时处处按照党风廉政建设责任制和党的组织纪律从严要求自己,自觉抵制不正之风,提高政治鉴别力和防腐拒变能力,始终做到重事业、淡名利,以满腔热忱地为患者服务,事事处处以病人为中心,不管是刮风还是下雨,无论是白天还是深夜,只要病人需要,我都随叫随到,毫无怨言。对工作精益求精,对患者极端负责,关爱病人,甘于奉献。

二、和谐的医患关系

工作中,我对前来就诊的患者做到耐心接待,认真解决患者及家属的疑虑,尽量减轻患者、家属的压力,想患者之所想,急患者之所急。

作为一名医务人员,工作是很辛苦的。身上时刻背负着巨大的精神压力,而且还常常受到来自患者及其家属的责难和不理解不配合。但是,当与死神的拔河终于获得胜利。当瘫痪在床的病人能站稳他的脚步。当痛苦的表情被放松的微笑所代替,作为医务工作者,那一份满足和喜悦,是无法用言语形容的。那是找到自己生命的价值,体会到平凡中的快乐。

路遇时一句不经意的问候,相逢时一个真诚的微笑都在无形间拉近我们与患者之间的距离。我们带给他们战胜病魔的勇气和能力,他们让我们在凡俗的生活中得到自信和升华。

三、专业技术情况

做为中医骨伤科主治医师医师,我必须为其他人做好表率,做好榜样。取得主治医师资格9年,我主要从事中医骨伤科门诊工作,还从事门诊急诊急救工作,对门诊急、危、中重病人有较强的处理能力。同时带领全科医护人员不断学习以提高医疗技术水平,更使全科医护人员意思到医疗服务质量的重要性。

当然,我并不满足于这点儿进步,要知道,医学是无止境的!我们在医学上每前进一小步,就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以,我一直致力于研究新技术,希望自己能够带给病人更多的福音,让更多的笑容在患者脸上绽放!

20__年—20__年间,我参与抢救180余例急、危、重患者,抢救成功率98%以上,成功转诊300余例患者,专业方面师从___教授,独创采用腕“休息位”固定法治疗__氏骨折12例获显著疗效,解决了___氏骨折复位后不易固定的难题,自创“划船法”治疗粘连性肩周炎68例,方法简便实用,疗效显著,并在《___》杂志发表相关论文,获得好评。

20__至20__年本人考取___大学医学院就读中医本科,致力于软组织损伤的中医辩证治疗,尤其在膝关节疾病等软组织损伤方面有独特见解及较强的诊治能力,利用手法加局部外敷、中药熏洗等方法治疗膝关节病变100余例,取得良好效果,并在《__》杂志发表相关论文2篇。

20__年本人受聘___社区卫生工作站组长,勤于学习,以身作则,多次组织本站职工参加院内业务学习,提高社区服务水平。

20__年获得先进个人和医德医风奖项。专业技术水平受到领导及同事的认可。20__年考取全科医师。

在经过长期的实践之后,我觉得很有必要,把自己在实践中学到的学下来,留作参考。本人于20__年3月在《__大学学报》发表省级论文:《__》。20__年6月还发表国家级论文两篇,《__》和《__》。

现在,我依然不敢有所懈怠。对于本职工作,我要更加努力专研。作为主治医师主任我亦要起好带头作用,为建设中国特色社会主义贡献自己的力量。

生命所托,健康所系,每一个拥有爱心的人都是天使。让我们用无私的奉献和勤劳的双手,去履行我们最初的誓言,去奏响一曲曲健康、和谐的乐章。

血站体检医生述职报告篇5

血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告篇二

一般血站绩效考核指南

(征求意见稿)

为深化医药卫生体制改革,加强医疗卫生机构管理,根据《关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见的通知》(人社部发〔2014〕182号)的要求,一般血站作为公共卫生事业单位,实施绩效考核。为加强一般血站绩效考核管理工作,建立规范高效的一般血站运行机制,特制定《一般血站绩效考核指南》。

一、考核原则

(一)正确导向原则。绩效考核应当突出社会效益第一,通过项目和指标的设定与考核,引导一般血站追求社会效益,体现一般血站工作的公益性。

(二)全面客观原则。通过建立定性和定量考核相结合的综合指标体系,对影响采供血服务工作水平的各种因素进行多层次、全方位的综合考核。

(三)客观考核原则。根据国家医疗卫生方针政策和临床治疗对采供血服务的需求,以客观事实为依据,客观公正地评判一般血站的运行及管理状况。

(四)有利发展原则。绩效考核应当在综合反映一般血站运行状况的.基础上,科学分析采供血服务能力和临床用血需求,为一般血站履行职责和持续发展提供指导。

二、考核组织管理

(一)卫生部负责研究制定全国一般血站绩效考核管理工作相关政策,指导全国一般血站绩效考核管理工作。

(二)各省级卫生行政部门根据《一般血站绩效考核指南》,结合本省实际情况,制定一般血站绩效考核实施方案,组织实施本省级行政区域内一般血站的绩效考核工作。

(三)地方各级卫生行政部门协调有关部门,按照公平、公正、公开的原则,认真组织对辖区内一般血站的绩效考核工作,妥善解决一般血站绩效考核在实施的过程中出现的问题或困难,积极推进绩效考核工作的深入开展。

(四)一般血站要积极配合考核工作,认真落实各项规章制度,提高血站工作效率和管理水平。

三、考核对象

《血站管理办法》规定的一般血站,即血液中心、中心血站和中心血库。

四、考核内容及标准

(一)自愿无偿献血率 (25分)

达到100%得25分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(二)质量体系文件现行有效率(20分)

达到100%得20分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(三)血液应急体系健全及有效运行率(10分)

达到100%得10分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(四)责任性输血传染病发生率(10分)

发生1例则该项不得分。

(五)接受血站质量管理培训及关键岗位员工持证上岗率(5分)

达到100%得5分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(六)员工培训完成率(5分)

达到100%得5分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(七)献血者满意率(5分)

达到90%得5分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(八)用血医院满意率(5分)

达到85%得5分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(九)业务相关科室满意率(5分)

达到85%得5分,每下降1个百分点扣1分,扣完为止。

(十)采血报废率(5分)

小于等于5%得5分,每上升1个百分点扣1分,扣完为止。

(十一)全血及成分血的过期报废率(不含手工分离血小板)(5分)

小于1%得5分,每上升1个百分点扣1分,扣完为止。

五、考核结果及应用

按照分值设定和总体评价分为三个阶段,其中90分以上(含90分)为优秀,80~89分为良好, 60~79分为合格,60分以下为不合格。

各级卫生行政部门应当根据绩效考核结果,积极协调相关部门为一般血站提供工作支持,改善基础设施,加强人才队伍建设,增加设备配备,指导一般血站提高工作质量和效率,不断提高采供血服务能力和水平,满足人民群众临床用血需求。

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血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告篇三

1.在站长或分管领导的领导下,根据本部门的实际情况,制定本站各岗位职责、各业务操作规程和工作计划,并组织实施。 2.以身作则,密切联系群众。督促全科人员遵守本血站的各项规章制度,合理安排工作,认真落实各项工作任务。

3.定期组织人员进行政治学习,做好职工的思想政治工作,激发职工的主人翁责任感。坚持原则,弘扬正气,敢于同不良风气作斗争。

4.加强与兄弟科室之间的联系,取长补短,团结协作。定期召开会议,增强内部团结,研究存在问题,传达贯彻血站召开的会议精神,不断提髙工作质量。

5.定期组织分站人员进行业务培训并考核,不断提高人员的业务水平。

6.经常对分站的各个工作环节进行监督检查,发现问题及时解决,对重大问题、差错事故应及时向主管领导汇报,配合有关部门进行分析并采取相应措施。

7.按规定做好原始资料的保存、统计、上报工作。定期对各种仪器设备进行保养,有故障的仪器设备应及时通知有关部门维修或更新。对科室所需物品的增补应做到及时、节约。8.正确、及时地编制分站年度、月度和日采供血计划合理调度好分站和各储血点的血液流动,做好各项统计报表,按规定时间、格式,及时保质保量上报。

9.及时组织完成当地的采血工作,协助好当地献血办搞好无偿献血工作。

10.负责组织人员定期核对库血及血液制品,做好库血锐减、血型偏型的预报工作,及时协助有关部门采取措施,保持血液的供求平衡。

11.负责向临床推广成分输血,回答有关血液的储存、运输及使用的咨询,经常收集用血医院的意见,及时向有关部门报告,协助解决。

12.负责分站人员的政治、业务学习,不断提高工作人员的综合素质和工作效率。

13.负责领导临时交办的各项任务。

血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告篇四

(一) 强化质量体系建设

加强血液质量管理体系建设是今年工作的重中之重,要在质量管理体系建设的基础上,进一步完善质量管理体系监督机制,完善质量管理体系文件的.修改和换版工作,完善各种表格和记录的更换,并组织内部审核和管理评审工作,对内审不合格要限期整改,真正达到质量管理体系能在运行中持续改进。

(责任科室:质控科主办,各科室共同推进)

(二) 强化质量安全管理

制定和严格执行《血站血液质量安全管理方案》,签订和落实《血液质量安全管理责任书》、《血液质量安全管理评分方法》,进一步推进全站血液质量安全管理制度化、标准化、规范化、科学化和责任化,不断强化员工质量安全责任意识教育,防止和杜绝血液质量安全事故和差错的发生,真正达到确保障全市临床医疗与急救用血的需要和安全。

(责任科室:质控科牵头,各科室共同推进)

(三) 强化实验室检测

严格执行《血站实验室管理规范》,进一步完善血液检测程序,做到不漏检测项目,不漏检测标本,坚持使用“三证”齐全的厂家试剂,坚持同一标本用不同厂家试剂检测两遍,复查标本必须从血袋剪辩和原标本同时进行复查,(本文由()大学生个人简历网提供)不放过任何一个可疑点,确保标本管和血袋对应,坚持按天批量放行,杜绝交叉错误发生,确保血液检测结果准确性。

(责任科室:检验科)

(四) 强化质量控制

加强全血和成分血的质量抽查检测,按要求每月各个品种抽检4袋;加强对原辅材料进站后的质量抽查;严格报废血和献血记录的审核;加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准,确保血液质量符合标准。积极参加省和卫生部室间质控测评,保持成绩优秀。

(责任科室:质控科、检验科)

(五) 强化仪器设备

加强硬件建设,拟新购采血车一辆和全自动酶免分析系统、全自动生化分析仪、细菌培养箱、血细胞分离机、储血冰箱等仪器设备。

(责任科室:总务科)

(六) 强化员工培训考核

建立健全员工岗位培训和考核制度,加强岗前培训、在职培训和外出培训,,做好年度培训计划和培训评估记录,把岗前培训和在职培训列入年度考核范围。结合输血分会年会举办一期临床输血培训班,邀请国内输血界知名专家授课。

(责任科室:质控科)

(七) 强化科室合理布局

拟重新调整各业务科室用房布局,完善发血科、成分科、检验科科室布局,完成医疗废物储存间和卫生间的改建。

(责任科室:总务科)

(一) 完善用血应急机制

为确保突发事件的应急用血,根据近几年临床用血情况,进一步完善《惠州市血液供应应急预案》,以确保临床应急用血的需要。

(责任科室:血源科、体采科、成分科、发血科、检验科)

(二) 完善血液库存调控

确保血液供应,最大限度控制血液的非正常报废。根据近几年临床用血情况及血液有效期,科学合理地制定血液库存量级别,确保各种血型和rh阴性血液库存比例科学合理。

(责任科室:发血科牵头,血源科、体采科、成分科协办)

1、 加强思想政治和业务知识学习,提高业务技术水平,营造学习氛围浓厚,建设学习型血站。

2、 做好第三届“兄弟血站迎春晚会”的筹备工作,成立“迎春晚会”筹备小组,创作一批精品节目。

3、 丰富员工的文体活动,结合10月份举行的“第七届全省血战系统运动会”,积极开展形式多样、有益身心健康的各种文体活动,如拓展、拔河、乒乓球、爬山、扑克牌、舞蹈、健美操等。

血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告篇五

生命呼唤血液,爱心需要奉献。无偿献血既是无私奉献的真情流露,也是互助互救的具体表现方式。无偿献血者自献血之日起,其亲属、配偶可免费使用等量血液。无偿献血者的配偶和直系亲属临床用血时,可无偿享用等量的医疗用血。更重要的是,通过这样的行动,将爱心用热血传播出去,正是我们本次活动的主要意义。

在此,我们号召所有富有爱心的同学,积极行动起来,伸出你的手臂,献上你的爱心,加入到“涓涓热血,生命海洋”无偿献血的志愿者队伍中来,让你的热血给他人带去生命的'希望。

献血活动时间20__年5月20日11:30

献血活动地点:文体广场

院团委

二〇一五年五月十八日

血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告篇六

一、合理安排收支预算,严格预算管理

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以我们财务部非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

总之,在20_年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

血站工作总结得有深度 血站体检医生述职报告篇七

一年转眼即逝,20xx年就要过去了,xx外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。

思想上。在这一年中xx外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

6、按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

1、学习并推广使用his系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

1、为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交—班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

2、每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交—班提问进行检查,但是没有坚持到底。

3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断提高自身文化修养。

在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需。

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