总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇一
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,我们虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xxx产品实现了向xx同时生产的成功过渡。顺利完成xxx吨。
热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。一共完成热处理产品xxx吨。
新产品方面:xxx器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用xx空闲时间,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxxkg。
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在x月x日、x月x日和xx月xx日仍然发生了xxx因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。
公司自20xx年以来,新购设备较多,特别是20xx年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。
由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。
原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇二
随着时间的流淌,我已在远征生产部上了半年的班。还依稀的记得开始领导安排我做订单管理时,我还弱弱的说我没经验,没做过办公自动化之类的工作,可领导的一句:“没问题!没有经验,可以慢慢培养,”这句话让我心存感激,感谢领导给我这个在远征工作的机会.在这半年里,我经历了一个由最初的手忙脚乱、不知所措到现在的亦趋熟悉、熟练的过程,对这个行业也有了一些体会,专业技能和工作能力都取得了很大进步;让我的视野得到了开阔,综合能力得到了全面的提升,新的环境,新的机遇,新的挑战,不同的工作环境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需从头学;感谢公司给了我这个平台。
从单一的订单管理到多元的生产内勤,起初真的感觉压力大,做不来,可自己又想接触一些新的东西,来充实自己的头脑,所以就硬着头皮做了,刚开始连一个简单的报表做的都乱七八糟的,忙乱的不知道该咋办?真的感谢领导在这样的情况下,不但没有严厉的批评我,还耐心的给我讲解指导。我也本着“在工作中提高自己、为公司创造价值”这样一个目标,通过自己的刻苦钻研,向领导请教、向同事学习,不断开拓创新,圆满的完成了本职工作。在本岗位工作的这段时间,我付出了很大努力,但也收获了很大的成果!回顾20xx,展望20xx,我作了如下总结,还望领导能给予宝贵意见。
1、细心、细致、严谨作为一个订单管理人员,最重要的就是要做到这点,遇到问题,要和市场部、商务中心做到有效沟通,不能因自己的一点疏忽,让下面的生产流程产生脱节,给顾客造成损失,给公司造成损失,从事这项工作使我渐渐养成了细心的习惯(这点从刚开始做的报表和现在做的报表对比中可以看出)
2、综保整机的入库量月报表都能和库房准确的核对上,没有出现任何偏差;对一些办公软件熟练了很多,尤其是coreldraw,之前都没听过,现在却有机会接触到并能熟练应用。3、通过与各级领导接触,有一个最大的感触,就是他们都不回避问题,不回避矛盾,只有直面生产中的问题和矛盾,积极寻求解决办法,化解矛盾,才有利于生产,这是我学到的第一个工作方法。
4、作为一名生产内勤,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,如果没有高效率的工作,就会今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以说每天的工作每天一定要完成,每天工作要清理并要每天有所提高,内勤工作是一项辛苦琐碎又光荣的工作,所以我每天都给自己做一个日程表,在此工作中让我认识到内勤工作的重要性,刚开始的确因为事多并且杂而烦心,时不时也会发些牢骚,但做下来了,觉得还可以,使我懂得怎样统筹安排时间,也使我的办公自动化方面的能力有了很大提高!
2、做事有时会有情绪,这一点我会努力改进,和同事多沟通,不让需要我配合的同事在我这里受到冷落。
3、对工艺的了解不深入,不主动,有兴趣,却没主动参与进去,空有满腔热情,没付诸行动,要加强学习,制定详细计划。
4、只是机械地做报表,没用心体会报表中的数字有什么意义,也因此做错过报表,应该学会从报表中的数字中发现生产中存在的问题,能够及时汇报并解决。
生产内勤是生产部中最基础、最全面的工作。我觉得作为一名刚入行的新员工,生产内勤这一岗位,是一个良好的全面学习的平台。有人说“做内勤有两个结果:一个是永远重复性的机械作业,岗位太普通,太平凡,做不出什么大的成绩,简单来讲就是没有前途;一个就是努力工作,通过生产内勤工作全面了解、掌握将来准备从事的工作。”所以,在做生产内勤这一阶段,我着重我的职业目标进行学习,为自己以后的发展方向奠定一个坚实的基础。
虽然我在工作上取得了一点成绩,但我依然清醒的意识到我的工作中还存在很多的不足之处。在新的一年里,我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成订单管理、技术文件及其它资料的整理工作。我告诉自己:20xx年我的工作目标是做一名优秀出色的生产内勤,但我人生的职业目标绝不仅仅是一名生产内勤。我会用实际行动证明,我有能力担任技术性和专业性更强工作!
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇三
1、工作目标完成情况;
2、管理体系的运行情况;
生产部的主要工作是对生产部门进行科学有效的管理,以保证质量体系
3、安全生产方面:生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
3、突发事件应急处理工作
我危仓根据实际情况制定了我部门的突发事件的应急管理预案,不论是紧急发货、货物移仓等突击性任务,还是作业异常、工程改造等突发性问题,都能做到及时到位,及时处理,严格按照公司或客户的要求完成任务,为仓储作业的正常运转提供了有力的保障。
4、认真落实安全生产责任制
5、认真完成公司的其他任务
在公司分配和其他任务中,我部门严格按照要求认真落实完成,
如积极配合二期仓库建设工作等等。
三、各种工作制度和组织纪律良好
1、严格执行公司制度和纪律管理
20xx年我部门按照标准化要求,根据实际情况重新调整了sop,使得作业流程更加合理优化、各工作人员的职责更加明确,认真按照新的运转流程执行,很少出现各种违规操作的情况,降低了事故发生的可能性,使得仓储作业上了一个新的水平。
危仓强化了对职工工作纪律的管理,规定所有职工每天都必须按照规定的作息时间上下班,在休息时也应保持通讯畅通,像紧急发货这类突发性工作,都能做到及时到位,及时处理,严格按照公司要求完成任务。
2、加强技能学习及安全教育
危仓不断加强全体职工的工作技能培训,认真组织落实创先争优活动,积极开展各种安全生产活动,认真做好防控措施;积极加强安全教育和专业业务知识学习。领导带头,加强自律,严格按规定程序办事,做到大事向领导请示报告,小事相互监督。20xx年我危仓无任何人受通报批评。
危仓在今后的工作中将取得更加突出的成绩。时势日新,任务催人。在以后的工作里,工作任务肯定将会更加艰巨而繁重,我们危仓全体员工一定会全力以赴、敢为人先、勇争一流,群策群力、再创佳绩,为公司美好的明天,以最大的付出争取最好的成果!
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇四
我局领导历来高度重视安全工作,把安全防范工作纳入20xx年度工作议事日程,把安全工作作为领导干部年度实绩考核内容之一。我局加强了局“创安”领导小组,进一步落实了文化娱乐场所、文化馆、博物馆及全区文保单位消防安全工作负责人。
为了认真贯彻落实“安全生产年”与“责任落实年”,做好安全工作,我局着重抓四项落实:一是制定“安全生产年”安全工作计划,并落实措施,确保我区文化部门安全消防工作顺利开展,并对各阶段的安全防范工作做到早研究,早部署,抓落实,勤检查。二是年初与辖区内500多家文化经营业主签订消防安全工作责任书,要求做到持有《消防合格证》营业,配备必要的消防设备,保持消防通道畅通,及时消除不安全隐患,确保不出重大事故。三是加强文物安全保护,成立各街镇辖区所属文保单位的文物安全保护领导小组,强化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理条例等,制定了安全生产事故灾难应急预案,防汛抢险应急预案等,科学安排好对特大、重大安全事故和公共文化场所文化活动的突发事件的处理,进一步完善消防安全机制。
坚持以防范为主的方针,加强安全生产宣传,不断提高文化市场及市民消防安全素质。3月份是鼓楼区社会治安综合治理宣传月,我局组织三山系列艺术团在五一广场开展各种综治与安全活动。在五一广场,即有综治安全的咨询,又有大型的文艺宣传演出,节目精彩,内容丰富,吸引众多观众,达到宣传效果。6月份在“安全生产月”活动,我局组织了一场安全生产宣传文艺演出,在水榭戏台,一场由三山金秋艺术团为主演的民间文艺演出给到三坊七巷游览的观众带来了具有闽都乡俗的精彩表演,为安全生产月活动拉开序幕。
同时我局积极开展安全防火培训工作。10月份,我局聘请福州市安全防火中心的何老师来我局馆开办安全防火知识讲座,讲座围绕火灾发生后应如何逃生、自救及各种消防器材的使用等,使局馆干部职工增强消防意识,提高自救能力。
同时,根据省、市、区的部署,在文化市场经营户和文物保护单位当中开展了宣贯《消防法》的活动,并利用政务网、宣传材料等进行宣传。我局多次利用每月文化经营户例会时间,在经营户中开展《安全生产法》和有关消防安全法律法规的学习,在安全月中开办消防安全培训班,增强经营户消防安全意识,提高业主防范事故的应急能力。同时,我局也加大对文物保护单位的安全教育,定期开展文物安全检查,排查隐患。在重大节假日期间均组织人员,对文化娱乐场所和文物保护单位进行走访和检查,对于存在的问题及时整改、反馈和汇报。
1、4月份,根据省市区安委会的统一部署,我局在4—5月份开展安全生产大检查。我局向文化市场及文物保护单位发出《关于立即开展全省安全生产大检查的通知》,并发出安全生产自查自纠情况反馈单,要求有关单位做好自查自纠。4月底我局对文化市场及文物保护单位开展全面检查,对存在安全隐患的单位发出整改通知书,要求限时保证完成整改。在这次行动中,稽查队出动了100多人次,检查了200多家,发出15份整改通知单,这些单位及时进行整改,有力促进我区文化部门的安全防范工作。
2、文化馆地处繁华地段,做好安全防范工作尤为重要,为了切实做好大楼内安全防范工作,年初局馆领导与承包户签订《文化中心大楼经营单位社会治安综合治理责任状》,并于春节等重大节假日前夕组织开展安全大检查活动,我局多次组织创安小组成员对大楼内办公场所进行了消防安全设备检查等,对个别场所内电线设备、灭火器材、消防通道等方面存在的问题及时提出整改,及时消除隐患。同时不断健全机关安全防范值班制度。要求传达室24小时不脱岗,局馆干部职工每天定人、定时、定位,轮流值班,特别是双休日的值班制度,并要求值班人员坚守岗位,履行职责,确保各项安全防范措施落到实处。
3、抓好娱乐场所消防安全工作是我局近年来持之以恒开展的一项重要工作。近年来,我局坚持结合年初各经营年检换证,与全区文化经营户签订消防安全责任状,年年签订率达100%。对于申请办理文化场所营业许可证的,我局则要求申请单位出具消防部门的《消防安全检查意见书》方可申请。我局对网吧等经营单位进行拉网式检查,要求各场所内通道畅通、电线规范、场所内无明火做业、无人货同室、消防设施齐全及工作人员熟练掌握使用消防器材等,对于消防不过关的经营单位责令停业限期整改,同时加强督促各场所及时更换灭火器材及老化电线等,要求各场所晚上结束营业后要指定专人负责加强场内巡视,消除火险隐患。在创建文明城市与安全月中,我局文化稽查队加强文化市场的安全检查,及时消除安全隐患。
4、健全文物安全保护力度。文管办坚持与各街镇通力合作,并多次联合有关部门对全区各文物保护单位进行安全检查,特别在春节等重大节假日安排检查,尤其加强值班制度,防止发生事故,以确保文物保护点的防火安全,坚持做到日常检查与突击检查相结合。对于存在问题的文物保护单位,文管办及时发放整改通知书并予以解决,不能及时解决的也积极协调有关部门解决,确保了文物保护单位的安全。
5、设立监督网络,我局设立举报网络和举报箱,公布举报电话,并在各经营单位中设置安全员,定期培训安全员,不断提高安全员的消防安全素质。充分发挥安全员的作用,及时发现经营单位的不安全隐患,立即整改,确保文化经营单位不出事故。全面提高居民的消防安全素质,充分发动社会力量参与消防安全工作,以点带面,设立强大的监督网络,确保文化市场的安全稳定。
6、建立长效机制,巩固治理成效。我局把网吧及娱乐场所的消防安全专项整治工作与消防宣传工作紧密结合,认真探索、总结消防安全监管经验,进一步调整和完善监管方式,健全长效机制,坚决防止反弹。逐步完善文化娱乐场所,特别是网吧消防安全管理机制,予以全面规范,克服盲目性、随机性,做到短有计划、长有规划、近有安排、远有部署。并采取日常检查、突击检查与技术监查相结合的措施,巩固整治成果。
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇五
xx州局(公司)对安全工作实行一把手负责制,分管领导具体实施,实行统一指挥,分级负责制,成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员的安全生产管理委员会,明确了安委会的主要职责和任务,按照“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任。
年初,我们与各部门签订了20xx年安全生产目标责任书,各部门还将责任书的内容逐一分解落实到每个岗位、员工,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。上至领导,下至普通职工,做到人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成了一个纵向到底、横向到边的安全管理网。每次开会,公司领导都必讲安全内容,做到了“逢会必讲、逢会必提”,使安全责任意识深烙人心,并严格安全奖惩制度。
为不断增渠道和形式加强对安全生产的宣传和教育工作。
二是通过各部门负责人召开的月度的安全例会增强职工的安全意识;
三是通过各部门坚持每月安全知识学习提高全体职工的安全技能;
五是对新进人员进行上岗前培训,使其具备上岗前的基本安全技能;
六是通过各部门学习领会国家局、省局、州局文件精神增强安全意识;
七是通过对义务消防队员每年一次的培训演练,使职工能掌握消防
器材的使用方法,能随时处臵可能发生的紧急情况。八是充分利用黑板报、宣传栏、安全警示标语等形式进行宣传,并通过开展“安全生产月”、“安全生产百日督察”等活动加大对员工的安全生产宣传力度。根据年初制定的员工安全培训计划,全年开办各类安全培训班21期,出安全黑板报15期,安全警示标语18条,上墙警示标语15条,上墙制度52块。
实现了正规培训和业余培训相结合;实现了思想教育、法律法规教育培训相结合;实现了安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合,通过多种宣传教育方式增强了全体员工在安全工作上责任重于泰山的思想意识和做好安全生产工作的主动性和自觉性,提高了对各类事故的防范能力。在六月份及年终,州局对四县局(营销部)、州局机关各科室的安全考核中,发现全员安全意识有所增强,安全预防措施不断改进,安全各项制度不断完善,为做好全年安全工作打下了坚实的基础。
xx年是xx州局(公司)职业健康安全管理体系运行实施的第一年,也是我们高度重视职业健康安全管理体系的运行实施的一年,为提高职业健康安全管理体系在日常生产经营管理的适宜性、有效性和持续性,我们按照要求定期对体系进行内烟草公司安全生产工作总结)审和管理评审,采取有效措施加强对危险源和安全生产薄弱环节的监控和治理,努力构建安全管理的长效机制。
按照体系运行的要求,进一步明确了各岗位的安全职责;对涉及车辆交通、卷烟库房、专卖执法、卷烟配送过程、锅炉作业等重要危险源岗位的人员制定专门的培训计划,通过培训和教育使这些岗位的人员具备了特殊岗位的操作能力。
8月份我们在省局派遣的内审老师指导下顺利进行了第一次内审,通过内审使公司领导、单位(各部门)负责人、内审员和安全员进一步熟悉了职业健康安全管理体系的要求和实施方法,发现并改进了体系在运行中的不符合,确认了体系的建立和有效运行,提高了各部门内审员的安全责任意识和管理水平。
计划独立对各部门进行了第二次内部审核。通过第二次内部审核进一步提高了内审员独立完成内部审核的能力和安全责任意识。随后我们又进行了体系的管理评审,对体系运行提出了改进意见,确认了体系运行的有效性和持续性。通过内部审核和管理评审我们的安全管理工作不断规范化、制度化,使安全制度编写成册,各种及时资料入档,现场检查有记录,事故调查谈话有笔录,反馈有文字,整改有追踪。安全工作有证可查,有据可考,管理程序形成了持续改进的有效目的。
不断完善和严格落实各项规章制度,规范和提高职工的安全行为是提高制度安全保障能力的重要途径。为加强制度的建设和落实工作,确保安全生产,我们坚持安委会会议和职工安全大会制度,按时召开有局(公司)领导、各单位负责人参加的安委会会议及全体职工参加的职工安全大会,传达学习相关文件,制定、修改各种安全制度、安排部署安全工作以及讨论通过相关的安全决定、通知,并根据安全形势变化,及时召开紧急安委会会议,解决突发性的安全事件。全年共召开安委会会议16次,职工安全大会4次,传达学习国家局、省局及州局下发安全文件46个,下发安全通知21份,修订各种职责、制度及应急预案共计32个,解决突发性安全事件3起。
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇六
说安全,因为安全事故而死于非命的人太多了。所以,我们要在生活中注意安全,加倍小心。生命是宝贵的,人的一生就只有一次生命,我们应该爱惜生命,首先要从生活中的小事做起,因为在我们的日常生活中,往往存在一些不安全的因素,威胁着我们的生命安全。在大力宣传安全意识的今天,我从用电方面说说安全。
电是神奇的物质。它使整个人类社会科技进步、使人类的劳动能力大提高,让我们的生活更加有趣,让我们看到世界的纷呈;它能谱出优美动听的音乐,让我们沉醉其中……它给我们的生活提供了许多方便,为人们的生活增添说不尽的乐趣。
电也是一把锋利的双刃剑,用的好对我们人类有利,用的不好对我们人类就有弊,因为有时它也是无情的、冷酷的。没有安全用电常识,就会对我们人类产生事故。事故往往都会在意料之外、客观之中发生。遵章守纪,就是尊重生命,爱惜自我。重视用电安全,更是我们每个人必备的责任。
回忆起自已工作的历程,其中一件触电事故让我触目惊心。在湖南雪峰水泥集团公司工作的一个小青年,在我的记忆中他工作勤奋,为人热情。后来在双峰海螺工作中接一台电焊机时不幸触电身亡。接电焊机本是一件简单的用电操作。就是因为违章操作而触电。自已葬送了生命,企业受损。又听说这样一件事:一对老人因为天冷了,忍受不了严寒,就到街上买了床电热毯来取暖。买的时候觉得挺便宜,高高兴兴地回了家。可是一晚上还没过去,老两口就因为电热毯触电与世长辞了。经过检查才知道,原来这电热毯跑电厉害,这两个无辜的生命多么不幸啊!
有资料表明,在夏天时气温高,人们在高温情况下工作皮肤出汗多,表皮电阻小,危险性会大大上升。因此要特别注意安全。在很多的电气安全事故中夏天占大多数。
所以,我们在工作时一定要按照自已所学专业的操作规程去做。用电的人还得要精力充佩、头脑清醒、专业知识扎实、操作技能熟练。
我们要把平安的种子撒播进自己的心田。当它发芽开花、长成参天大树,我们必将收获更多的祥和、幸福和安宁。我们在工作中要做个有心人,多积累一些安全用电方面的知识,做到安全工作,才能减少事故的发生。
当我们在为美好的生活而努力工作的时候首先想到的是安全工作,才能保证有美好的生活。
朋友,你也许喜欢春天的花朵十里飘香,诗意绵绵;也许你喜欢夏天的树木茂密青翠,生机盎然;也许你喜欢秋天的硕果丰圆饱满,也许你喜欢冬天的白雪晶莹剔透,纯洁梦幻。但是,如果发生了安全事故都将对你的生活造成终生遗憾。朋友,在工作中注意安全吧!
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇七
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的.学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。
(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。
(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇八
一、健全安全组织机构,落实安全工作职责。
1、成立了兴宁市公路局安全生产领导小组和公路交通突发公共事件应急领导小组,组长:刘兴宏,副组长:李春雄,成员:钟心平、邱佛强、王波、罗映群、吴思浪、曾汉辉、罗国荣、何远祥。安全办公室设在养护技术股,联系电话:0753-3381441。
一级,层层有落实。
二、认真落实上级指示精神,制定工作方案,采取有效措施,做好各项安全生产工作。
证上岗制度,强化安全责任意识,提高安全操作技能和职工岗位自我保护的防范能力;四是利用各种宣传教育工具,张贴安全生产宣传标语35幅、横额12条,以明信片400份和试题250份,同时对职工进行安全生产有奖问答、组织观看道路交通安全纪录片10次的形式,进行广泛的安全生产宣传教育活动,造声势、造舆论,推进安全生产文化建设,强化全员生产安全意识,引导和启发全社会重视人的生命价值,营造日益浓厚的“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,为推动系统安全防范的行业性、群众性、社会性做了不懈努力。
(4)、s225线k50+000~53+000,其中k50+680、k52+100、52+420处的单悬黄闪灯(含村庄、学校、20公里限速警示标志)2座、“常肇事路段、减速慢行”警示标志2块、增划人行横道2处等安全防护设施,投入资金12.3万元;(5)、修复s225线k22+500左边钢护栏被车撞毁28m、砼护墙29 m和s226线k1+500左边混凝土护墙被车撞毁7 m、k1+550右边钢护栏被车撞毁12 m和g205线兴宁穿城段中央隔离栅260m,投入资金6.8万元;(6)、计划对省道226线与省道225线叶塘交叉路口和省道225线河梅高速公路兴宁西出口至罗坝段处,实施平面交叉工程整治,项目正在审报立项中。全年安全保障工程建设,总投入资金102.4多万元。
6、建立应急管理系统和完善应急救援预案,结合本单位工作实际情况,做好了城区应急养护中心(点、站)的筹建、物资的储备、系统的管理,同时组织应急救援预案的演练等工作,全面提高全局应对公路交通突发事件的能力,确保我局辖区公路快速、安全、畅通,充分发挥其经济和社会效益。
我局在20xx年度安全生产管理工作中,既取得了一定的'成绩,亦存在不足之处。今后,我们将再接再励,认真学习贯彻上级下达的关于安全生产的指示精神和规章制度,向先进单位学习先进经验,努力抓好各项安全生产工作的落实,强化管理,严堵漏洞,力争把我局的安全生产管理工作推上新的台阶。
下料车间工艺流程 生产部工作总结篇九
连云港xx科技有限公司于20××07年月份投资组建。选址于连云港灌云临港产业区,厂区南临纬四路,西靠经七路,东靠中港化工。离最近的居民区超过1000m,厂区周围无其它重要的公共设施和场所,安全防护距离符合相关的要求。厂址选择符合城乡规划的要求。公司新建年产100吨/年邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、100吨/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺产品建设项目。整个建设总投资560万美元,安全投资127万元,公司占地面积100亩。厂内公用工程配套齐全,技术力量雄厚。设备安装于20××12年10月结束。
我公司年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、年产100吨n-甲基-n-乙基乙酰胺建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计上报灌云县安全生产监督管理局审查,安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。
(1)概述
企业名称:连云港xx科技有限公司
项目名称:年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年产100吨n-甲基-n-乙基乙酰胺项目。
建设地点:江苏连云港灌云县临港产业区xx
占地面积:厂区内总用地面积约为66667平方米。
项目总投资:560万美元,安全投资额约121万元人民币
(2)项目建设手续完备情况(见表1)
表1:项目建设手续完备情况
(3)工程进展
该建设项目于20××09年5月5日得到连云港市发展和改革委员会备案(连发改工【20××09】20××4号),20××12年10月设备安装结束,共有职工16人,其中技术人员 5人。新建项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,新建项目工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。
在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,该建设项目试生产方案在20××年8月上报灌云县安全生产监督管理局批复备案,并在采取有效安全生产措施后,公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20××年9月26日至20××年12月25日进行三个月的试生产。
及时消除并对安全有影响的,则中止运行,将危险因素、有害因素控制在安全范围内。
在试生产的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合,在试生产过程中对建设项目的各设施进行了检查,对试生产中出现的各种异常现象采取了相应的措施,改进了工艺条件,进一步完善了工艺的安全性。各装置符合工艺流程要求,产能达到设计要求,设备结构和设备性能符合工艺技术要求。
安全部门每天有专职安全员对消防设施和器材进行检查,对仓库的危险物料做分类摆放,标识清楚。仓库的通风、照明、安全通道、灭火器材、阻火装置等设施都做好了规范和检查。消防设施及器材符合使用要求,消防通道畅通无阻,且在试使用期间有针对性的进行了全员消防培训和实战演习。
为所有生产作业人员在上岗前都发放了齐备的劳防用品,如各种手套、防护眼镜、防毒面具等。生产作业人员在作业过程中都严格按照职业病预防规定的要求进行作业和佩戴劳动防护用品等。在整个试生产阶段未发生一起工伤事故。
在三个月的试生产过程中,公司本着“安全生产,预防为主”的方针。对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验,都达到了设计的要求。
公用工程中的水、电、汽(热)、气及各种原辅材物料供应正常,能满足生产使用的需要,道路、照明等满足试生产的需要,公司产品质量符合公司产品质量技术标准要求,各项设施、设备、装置运行正常,未出现任何大的问题。
在试生产的过程中不断的完善了各岗位工作指引,健全了异常情况的应急措施;明确了仓库作业人员的劳动保护及安全注意事项;强化工艺技术管理;并建立了一系列比较完善的管理制度;健全了安全管理体系。确保工艺安全卫生与环境卫生等。
1)预防事故设施
(1)检测、报警设施:压力、温度、液位、流量、组份等报警设施,可燃气体等检测和报警设施,用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器等全部运行良好,技术数据、测试指标可靠,能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况,出现异常情况后能够及时报警。
、制动失常、限速失灵、防雷失效、潮湿、曝晒、冻裂爆管、腐蚀损坏、泄漏等事故现象发生,传动设备安全锁闭设施、电器过载保护设施、静电接地设施等防护功能可靠。
(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆气体和粉尘形成等设施,阻隔防爆器材,防爆工器具运行和使用正常,没有发生因防爆设施运行不良产生的安全事故。
(4)作业场所防护设施:作业场所的防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等防护效果良好。
(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志全部悬挂在醒目位置并且使用正常。