热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)

时间:2024-09-30 作者:雁落霞

发言稿是一种在特定场合上致辞、演讲或发表观点的书面材料。下面是一些成功演讲者的精彩发言稿,希望对大家的演讲能起到启发和借鉴的作用。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇一

尊敬的各位领导、同事们:

我们应该知道,流动小贩的食品是不安全的,油炸食品是垃圾食品,是没有营养价值的,也是最容易致癌的。对我们的身体来说,经常吃这种食品会让身体发胖,脸上长痘。但很多人却总喜欢在流动小贩处买东西,这很不卫生。暴露的食品极易污染,很多我们看不到的有害病毒,细菌、食后很容易引发胃肠不良反应,如胃痛、腹胀、恶心、腹泻等症状。还有一些人喜欢在用餐后立即吃冷饮或喝冰饮料,这都是不好的饮食卫生习惯。当胃处于饱胀状态,机体在正常进行消化吸收过程中,突然遭遇到冷东西刺激,易造成胃痉挛,引发胃痛、胃胀等症状,所以说我们一定要改掉不良饮食习惯,对自己的健康负责。

所以,我在这里呼吁大家重点“关注食品安全,拒绝零食”,做到:

1、尽量在家里吃早点。但如果你家里从来不烧早饭的,那就买到家里来吃。总之,要想方设法在家里吃,还要记得把垃圾放入垃圾桶内。

2、不要在流动小贩处买零食,要尽量学会忍耐。

“民以食为天,食以安为先”。安全食品,合理膳食是保障饮食安全和身体健康的重要因素。因此我们一定要充分认识食品安全的重要性,增强安全意识,提高自我防护能力,关注、支持、参与食品安全教育活动。

我的发言结束,最后祝大家身体健康。

谢谢大家!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇二

尊敬的王董事长,各位领导:

大家好!

我叫 ---,来自贺兰山焦煤有限公司。经过这几天集团公司组织有序的培训和学习,王董事长带领我们回顾了太西煤集团辉煌的昨天、展望了灿烂美好的明天。

近几年来,我们太西煤集团的发展令人注目,太西煤的建设在王董事长的指引下迈出了豪迈的步伐,太西煤的全体员工神采飞扬,太西煤为驼乡、自治区、国家的发展做出了巨大的贡献。

---,作为一名光荣自豪的、真诚爱岗敬业的太西煤人,与太西煤的快速发展始终同行,以太西煤的健康和谐发展为荣,我们在自己的岗位上辛勤劳动,我们在自己的工作中无私奉献、不畏付出。今天我们以太西煤为荣,而明天的太西煤,则因我们新的所有力量的注入,而把新的篇章谱写,为实现“以煤为主、循环发展、转化升值、突出效益”的又好又快发展!

让我们看看这些年来太西煤的发展变化,也许你的感慨,就会从内心底里发出。令我们每个太西煤人最为自豪和骄傲的就是集团公司优秀的“领航人”—— 王董事长,系全国五一劳动奖章获得者、内蒙古自治区“劳动模范”、自治区创业企业家等荣誉称号,王董事长始终具有高瞻远瞩的战略目光并带领我们太西煤集团探寻发展出路,发展煤、延伸煤、超越煤,一个又一个工业园区拔地而起,一个有一个产业链条循环有序。现在企业发展一年一个新台阶,一年一个新变化,职工家庭富裕,生活喜气洋洋,当有人问我们时,我们都会自豪而荣幸地告诉他们:我们是内蒙古的太西煤人。”

我们太西煤人要团结协作,奋力拼搏,苦干实干、巧干,更需要我们大家有丰富的科学文化知识与智慧的头脑,就要不断地学习,我始终坚信一句哲言:学习,是一个人进步最大的动力!我们深深地祈祷和祝福:内蒙古太西煤集团将以快速的发展再创辉煌,实现新的跨越!

下面,请允许我在此为太西煤集团赋诗一首,恳请各位领导批评指正!

太西煤明天更美好,

这是一万员工,

近五万职工家属的祈祷。

太西煤明天更美好,

这是燃烧在大家心中的烈火。

太西煤明天更美好,

每个太西煤人的力量付出,

就如同条条山涧溪流,

汇聚在一起,

就形成了那咆哮奔腾的江河。

太西煤明天更美好,

它是一面鲜红的旗帜,

也是一句响亮的口号。

我们全体太西煤人扛起它,

全身力量会更大,

我们喊着它,

创新奋进的步伐,

会迈的更好更快。

最后,就让我用一句话来表达我---的心声:

忆太西往昔岁月峥嵘,

绘集团今朝再创辉煌!

谢谢大家!(鞠躬)

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇三

尊敬的各位领导、各位同事们:

“健康是革命的本钱”,为了我们的身体健康,我们一定要注重食品安全问题,健康饮食!在这里,我有以下几点建议:

建立合理的膳食制度。

膳食制度常随生活习惯和季节不同而异。一般以一日三餐为好,因为食物进入胃后,在正常情况下,4—5个小时可以排完,一日三餐刚好适应胃的消化机能。全天热量分配,一般主张早餐占总热量的25—30%,中餐占40—50%。提倡早餐吃好,中餐吃饱,晚餐吃少是有一定道理的。

二、掌握一定的食品安全卫生知识,做好个人防护,以下几点提请大家注意:

(一)、购买食物时,注意食品包装有无生产厂家、生产日期,是否过保质期,食品原料、营养成分是否标明,有无qs标识,不能购买三无产品。

(二)、打开食品包装,检查食品是否具有它应有的感官性状。不能食用腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品,若蛋白质类食品发粘,渍脂类食品有嚎味,碳水化合物有发酵的气味或饮料有异常沉淀物等等均不能食用。

(三)、不到公司周边无证摊贩处购买盒饭或食物,减少食物中毒的隐患。

(四)、注意个人卫生,饭前便后洗手,自己的餐具洗净消毒,不用不洁容器盛装食品,不在食堂乱扔垃圾防止蚊蝇孳生。

(五)、白开水是最好的饮料,一些饮料含有防腐剂、色素等,经常饮用不利于我们的身体健康。

(六)、养成良好的卫生习惯,预防肠道寄生虫病的传播。

(七)、生吃的蔬菜和水果要洗干净后再吃,以免选成农药中毒。

(八)、少吃油炸、烟熏、烧烤的食品,这类食品如制作不当会产生有毒物质。

保障我们的健康成长,要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。如果忽略了这项工作。其后果不堪设想。大家都知道病从口入。都因为吃了些不干净、腐败、变质的食物。或者食物没有煮熟、煮透,吃了未经洗净、开水烫过的瓜果等,导致食物中毒。食物中毒主要明显症状为腹痛、腹泻、呕吐、脸色苍白。全身出冷汗,轻微者可影响工作,重者危及生命。所以不能忽略食品卫生安全工作。那怎样作好食品卫生安全工作呢?这就要求要做好以下几点:

1、严禁向无卫生许可证的单位和个人订购集体用餐食品。

2、远离过期、变质的食品,食堂炊管人员、食品营业员必须定期健康检查,必须持健康证上岗,未经体检和体检不合格者,不得从事这项工作。

希望我们不要为了图方便省事。就随便到小摊小贩购买食品,同时应注意做好个人卫生。预防病从口入,做到六要六不要。

1、食品要新鲜,不要吃变质食品;

2、食品要煮熟、煮透,不要吃生冷的食品;

3、要定时定量,不要暴饮暴食;

4、要饮用清洁卫生水,不要用未经消毒的水和喝生水;

5、饮前便后要洗手,不要用手直接抓取熟食品;

6、要搞好环境卫生和防蝇、灭蝇、灭蟑,不要吃苍蝇叮爬过的食物。

谢谢大家!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇四

各位领导、同志们:

大家好!

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的.整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家!

电力有限责任公司。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇五

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

在这祥和的日子里,公司隆重召开20——年终总结表彰大会,作为公司的一名职工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进集体在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。

20——年,是我们公司取得丰硕成果的一年,圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气安全稳定运行、配合城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高,这些成绩的取得,是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄,科学决策、正确领导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,在这里请允许我代表员工,向公司领导表示衷心的感谢!

20——年,市场部沿着公司既定方向,紧盯目标任务,“关注用户需求”,较好的完成了公司下达的各项任务,在拓展市场空间的同时,从点滴做起、从基础做起,树立公司形象。20——年我们又面临新的任务,新的挑战,今天公司召开的总结大会,也使我进一步认清了形势,明确了任务,增强了信心。在此,我代表先进郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习、创新提高、完善自我,爱岗敬业、踏实工作,以此来回报领导和同事们的关心和厚爱!

最后,祝公司在新的一年里蓬勃发展,再创辉煌!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇六

在过去的20xx年,江苏常熟发电有限公司认真贯彻上级部门安全生产工作会议精神,树立“任何事故都是可以避免的”安全理念,以安全出效益、保稳定、促发展,按照我公司提出的“夯实安全生产基础,规范职工行为,努力使安全工作再上新台阶”的要求,认真履行安全生产责任制,细化安全管理,夯实安全基础,以“抓行为,抓落实,重实效”的有效措施,在外部市场竞争愈加激烈、发电形势日趋严竣,内部检修任务相对繁重的情况下,公司上下齐心合力,攻坚克难,圆满完成了年度各项安全目标:实现三个百日安全无事故;四台机组分别实现单机连续安全运行超100天;未发生人身轻伤及以上事故;未发生环保事件;设备一类障碍发生仅1次(与20xx年持平)。创造了连续3年机组大修后实现全优的佳绩。截止20xx年12月31日,公司连续累计安全运行天数1124天。

20xx年,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并以此为全年安全生产工作的出发点和立足点,着重做了以下几个方面工作。

20xx年初,根据中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求,公司在对20xx年安全目标完成情况统计、分析的基础上,本着从严管理、从严控制的原则,修订完善了20xx年度公司安全生产目标和确保实现安全目标的具体实施措施。

按照公司、部门、班组三级控制原则,层层签订了安全生产责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的13个部门第一责任人签订了安全目标责任书,各部门第一责任人与班组长签订了安全目标责任书,各班长与职工签订安全生产“三不伤害”保证书,职工之间签订安全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位,层层分解的安全责任伴随着生产任务的进行同步落实,同步检查,同步考核。

要做好安全生产管理工作,首先必须抓好安全管理规章制度建设,确保有章可依,按章办事。20xx年我们修订完善了《安全生产责任制管理标准》《安全管理网络和例会制度》、《交通安全管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20个安全管理制度。

根据中电国际风险预控管理要求,公司组织学习集团公司的风险预控管理制度、应急预案管理制度,树立安全管理“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识,坚持居安思危,超前防范。结合公司实际状况,编制和完善公司《全厂停电事故处理应急预案》、《一般及重大人身伤亡事故应急预案》、《重大火灾事故应急预案》、《锅炉压力容器爆炸事故应急预案》等多个应急预案。把预案规定的责任、制度、措施、应急救援物资储备等落到实处,建立应急组织指挥机构,确保在发生紧急情况时能够正确、有效和快速地处理相关事件,最大限度地减少影响和损失,维护企业生产安全和社会稳定。

另外,公司各部门结合实际进行应急预案演练和反事故演习,加强应急管理,提高风险预控。年度相继举行了全厂性迎峰度夏反事故演习、燃料码头防风演习、汽轮机房油管道附近火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作活动。

我公司在健全安全保证体系和监督体系的同时,把加强培训、提高全员安全技术素质作为一项重要工作来做。多次派安全管理人员参加特种设备安全知识、工伤事故保险知识、防暑降温知识,交通安全知识等安全培训。利用班组安全学习的机会,及时通报兄弟单位的事故教训、公司的不安全事例,主动教育员工,提高对安全工作重要性的认识,增强自我保护意识,规范安全操作,确保万无一失,同时抓好职工之间的“安全互保”,把生产工作中可能出现的不安全因素影响范围降至最低。

安全宣传方面利用全国第六个安全生产月的机会,张贴宣传横幅,宣传图片,开展了“安全知识竞赛”、“安全迷语”、“说案例讲安全”座谈会,“安全在我心中”的征文活动;举行安全培训讲座,“创建无违章班组”;观看《电力安全生产教育警示片》,《职业安全健康与个体防护》教育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的安全活动。同时借着安全月的契机,将安全教育延伸到职工家属区,创建了常熟首个“安全示范小区”。另外针对公司当前职工私家车较多的情况,开展“交通安全宣传进班组”活动,通过播放事故案例、讲解交通法规等教育职工遵守交通规则,安全驾驶,文明行车。

根据省政府《关于进一步做好夏季安全生产工作的通知》精神,我公司修订完善了迎峰度夏措施及预案,各部门配合统一行动,做好运行机组设备的巡回检查、维护、消缺工作,确保了机组安全、稳定运行。运行和点检人员认真检查,充分利用技术监督手段和先进的监测设备,加强重点设备的运行监视和维护;主要生产部门结合“安康杯”开展了迎峰度夏劳动安全竞赛;检修班组主动调整作业时间,避开高温时段,确保不发生中暑现象。

防汛防台工作中,公司成立了工作领导小组,各部门分别成立了防汛抗灾抢险突击队,制定防汛防台措施预案,成立防汛器材库,汛前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门窗窗玻璃进行防雨水渗漏检查,对雨水泵房设备、系统进行了全面检查维护,对潜水泵进行检查维护和汛前试转,保证大雨、高潮位时循泵房不倒灌。今年第13号强台风“圣帕”来临前,公司启动防台防汛应急预案,严肃认真落实各项措施,确保机组安全运行。种种举措有效的保证了迎峰度夏工作顺利完成。

安全检查是及时发现设备隐患、保障机组设备健康水平的重要举措。在过去的一年里,公我司坚持做到“六查”:查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改。上半年精心组织了以防台防汛、防雷雨、防绝缘故障、防雨水短路和反三违为重点的春季及迎峰度夏安全大检查;下半年组织了以防小动物事故、防火防爆、防冻防滑、防人身伤亡为为重点的秋季安全大检查,并对发现的问题安排计划落实整改。秋检期间,还邀请江苏省电力行业协会专家组,重点针对20xx年度安全性评价中查出的问题进行了复评。

另外认真开展节日专项检查,每个国定假日前,公司均制定节日安全措施,安排安生部、治安队及总经部消防专职对公司重要部位的消防设施和重点防火部位危险品库、部门库房及个人工具箱进行安全专项检查,细致周到的工作有效地保障了节日期间的安全。

不定期的进行专项检查,有防磨防爆、防台防汛、防暑降温、大小修前安全工器具、安全用具的专项检查、有运行人员、检修人员、点检人员的巡回检查,两票检查等等。

形式多样的安全检查,在纠正违章的同时发现各类隐患500多条,部分已在检查的过程中自行完成整改,另一部分则由检查部门列出整改计划按期整改,对自行不能完成的又严重威胁安全生产的由公司列计划落实责任部门限期整改。

每月底,各部门均将本部门的当月春秋检、安评整改完成情况汇报安生部,使隐患的整改处于可控、在控、能控。实现了闭环管理。

公司四台机组自投产以来已相继运行超过15年,部分设备、元器件已面临老化,备品备件缺乏,异常现象增多,公司各级人员,捕捉异常细节加强分析。对于发生的不安全情况,坚持“四不放过”的原则,要求归口管理部门首先从自身角度认真分析原因,定性,查找原因,确定责任者,制制定防范措施;安生部则从全公司的角度出发组织分析,制定防范措施,并对防范措施的落实情况实行跟踪检查。今年以来,对发生的每一起异常情况分析后采取的防范措施,都有落实情况的跟踪反馈。

公司始终把安全生产列入日常工作的首要任务,以会议的形式布臵、检查日常安全生产工作情况,定期总结、分析、协调安全生产工作中存在的突出问题,认真落实防范措施。坚持开好每月一次的安全第一责任人分析会和安全网络会,每周一次的班组安全活动。学习上级颁发的安全材料、制度,传达公司安全第一责任人会议精神,总结上月的安全工作和布臵本月工作重点。在领导和员工中搭建对话平台,通过职能部门领导每月一次、安监员、部门管理人员每月至少一次参加班组的安全日活动,指导并解决班组提出的问题。公司三级安全网络人员每天深入现场,检查两票三制执行情况,监督检查现场的安措执行,作业人员的行为规范,劳动防护用品的正确使用,掌握生产现场第一手安全资料,及时纠正习惯性违章。

检修工作涉及范围广,无一不是安全监管对象。做好检修现场的安全管理是我们所要面对的主要任务。目前,我公司#1机组改造大修正全面铺开,为了安全、优质、文明、高效、和谐地完成本次改造性大修任务,各参检部门(单位),认真落实安全、质量、进度、费用、服务方面的总体要求,严把安全教育关,严格执行施工方案,落实安全措施。现场监督实行分级共管的方式,外聘监理,连同公司安监人员及部门安全管理人员多管齐下,稳定了大修改造现场的安全局面,各类安全隐患均被成功消灭在萌芽状态,全力实现大修全优。

1、公司目前隶属于中电投集团公司,与省安监部门及省电力系统其他单位的安全学习、经验交流相对减少。

2、大修现场违章现象时有发生,外包队伍、外借工的安全管理还比较薄弱。

3、今年以来交通安全情况不容乐观,交通不安全事件时有发生;大修开工以后检修人员开私家车上下班,易发生疲劳驾驶,给交通安全敲响了警钟。

1、以集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念来策划公司下一年度的安全管理,明确目标,制定措施,层层落实安全生产责任制,实现两个百日安全生产无事故,力争全年无事故。

2、充分发挥安全保证体系、安全监督体系、安全互保体系的作用,在确保运行机组安全稳定的同时,加强对检修和工程项目的安全管理,完善外包工程的安全管理。

3、以培养员工树立良好行为规范为目的,以班组安全学习为主要载体,开展形式多样的安全教育活动,提高员工的安全意识,在全公司范围内形成“我要安全、我会安全”的良好氛围。

4、进一步提高春秋季安全大检查和安全性评价工作的'质量,落实安全整改、实现闭环管理,促进设备健康水平。

5、根据中电国际风险预控管理的要求,继续推行风险预控管理。加强对异常现象和不安全事件的管理与分析,努力排查事故隐患。

6、提高消防、交通安全意识和技能,进一步规范车辆管理。

7、积极推进职业安全健康管理体系建设。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇七

“民以食为天,食以安为先”,人类生长、经济腾飞、社会进步、时刻离不开食品,离不开安全、卫生、营养的食品。“怎么会这样?我们应该怎么办?”广大群众不断在问“我们要吃安全的食品”广大群众不断在要求,群众的呼声,催动我们去思考,去行动。

“食品企业、良心事业”,食品生产经营企业是合格、优质食品的生产者,是功臣,也是劣质有害食品制造者,又可能成为罪人,因此说,食品生产经营者是食品安全的第一责任人,决定食品质量的关键因素既不是技术,也不是管理和设备,关键在人关键在于食品生产经营业主和从业人员的职业操守和道德水准。死猪肉生产肉制品,使用工业石腊制造火锅底料,使用氢氧化钠泡发水发产品,难道他们不知道这些东西有害吗?非也,让我们听听生产蛋白质含量仅为2%奶粉的生产企业主在听到长期喂食奶粉导致大头娃娃死亡时是怎么说的,“啊呀,这种奶粉是不能一直吃的,反正我们从来不吃,我们都到超市买几十元一听的进口奶粉吃”。“哀莫大于心死”,这些人是何等的冷漠,何等的麻木不仁,何等的丧尽天良,这些人怎么能生产出合格的食品,怎么能做出负责任的事。在投次主体逐渐多样,生产方式日益灵活,食品贸易不断繁荣,价值观念呈现多元化的大背景下,在深化和完善社会主义市场经济体制的同时,通过教育扶持、打击、监管等多种手段,倡导营造诚信、公平、负责任的食品安全生产氛围,显得尤为重要。

“没有规矩,不成方圆”,食品质量的根本好转,有赖于政府部门的有效监管,虽然,很多部门在食品监督方面做了大量的艰苦的工作,但与广大群众的要求仍有很大差距。目前,从田头到餐桌,食品安全监管的法律分别见于《食品卫生法》、《产品质量法》等很多部法律法规,监管职能分属于农业、环保、林牧渔业、卫生、技监、经贸、工商、海关、检验检疫等很多部门,造成既有监督越位和监督重复,又有监管缺位和监管空白,形成“九龙管水,不如大禹一人治水”的尴尬局面。在政府加大协调监管力度,各部门各司其职、各负其责、密切配合、齐抓共管、严格监管的同时,亟待出台更加权威,更加统一,更加严格的类似《食品安全法》等法律法规,调整、整合现有的部门职责,组建职责明确、责权统一、监管严明高效的食品安全监管队伍,提高整治效果。

“吃自己的饭,流自己的汗,自己的事情自己干”,广大群众是食品的最终消费者,是优质食品的受益者,也是劣质食品的受害者。人人都是消费者,个个不是局外人,从这个意义上说,维护身体健康也要靠我们自己。君不见,窈窕女子,在满是塑料袋,剩饭菜的垃圾上吃烧烤;三五大汉,裸背街头,狂吃大排档;西装革履轿车下来,背街小巷,寻吃牛肉汤猪头肉等特色美味。此时他们都全然不顾肮脏的环境、脏污的碗筷,反复使用过的洗碗水、裸放的,长时期间存放的菜肴,和摊主滴到锅里的汗,闲时抠脚丫的手,消费者已成为不法经营者的利益共同体和同盟,还谈何食品安全,何谈自我保护。我们要摒弃贪便宜、图方便、随大流等不合理的消费习惯,培养进名店、购名品、看日期、查包装的科学消费习惯;要留意识别优劣食品的知识,不断提高鉴别水平和自我保护能力;还要放弃老好人思想,增强维权意识,积极为有关部门提供线索,并主动协助监管部门的工作。形成人人远离不洁食品,个个打击伪劣食品的良好食品消费环境。

某些冷漠、迟钝的政府官员,我们真的想问一问你们:面对着那些愤怒的家长,面对着那些痛苦的婴儿,你们的内心可曾感到颤抖,你们的灵魂可曾感到不安?“民以食为天,食以安为先。”当前的食品安全形势是如此严峻,保障食品安全已经刻不容缓。我们已经厌倦了那种虚情假意的道歉,我们更不会相信那种装腔作势的表演。我们要用自己的行动让各方知道,食品安全重于天。

加大对受害者的赔偿力度,设立对违规企业的惩罚性罚款,我们要用自己的实际行动在生产企业和监管部门头上挂上一把利剑。请食品生产公司严格自律,否则的话,我们就让你破产;请质监官员们担负起自己的责任,不然的话,我们就请你坐监。我们要加大媒体曝光的力度,我们要扩大群众监管的权限,我们要食品的生产更加透明,我们要企业的检侧更加规范。我相信,只要我们齐心协力,食品安全的目标就一定能够实现。

“以人为本,安全第一”,为了母亲的微笑,为了孩子的笑声,为了更加阳光灿烂的明天,让我们携起手来,让食品企业、政府部门、消费者共同努力,打造安全、卫生、有质量的生活。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇八

领导和同事:

大家好!

今天,我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸地做这次大会职工代表的年终总结和表彰讲话。对各位领导的关心和支持,对各位同事的大力帮助,表示衷心的感谢!我们工作取得的成绩,是以身作则、科学决策、正确指导的结果,是同志们艰苦奋斗、互相帮助、团结奋斗的结果。成绩和荣誉属于每一个为富通中心做出贡献的集体和个人。我想对你们所有人表示深深的感谢。

20年对我来说意义非凡,从无忧无虑的学生时代到普通上班族。这几个月的工作,我一直很难过,很想放弃,但我坚信不经历风雨也能有彩虹。我曾经是一个什么都不懂的学生,成长为一个能独立完成自己工作的员工。此刻我很开心。大家都知道,舞台和心一样大。依桐是你的舞台,依桐也像我们的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出来展示自己,发挥特长。只要你是一个踏实、严谨、在岗位上做出突出成绩的员工,我们首先要感谢依桐公司给了我们这样一个学习和发展的平台,同时也要感谢所有领导同事对我的支持和帮助。我的帮助和包容是分不开的。我会在未来更加努力,回报依桐公司和他们对我的爱。也请关注我和我们部门。

我很欣赏这样一句谚语:态度决定一切,信心战胜一切!态度是我们对待事物的驱动力,不同的态度会产生不同的驱动效果。自信是我们所有行动的源泉。没有自信,就没有行动。我们应该对我们服务的.企业、公司的发展、我们的能力、我们的同事和我们的未来充满信心。

成绩属于过去,荣誉属于每个人。今天的成绩,就是我明天的起点。我将继续努力进步,不断提高自己,努力创造更好的工作成绩。20年,我给自己定了一个目标,就是成为一名优秀的员工,然后我会朝着这个目标努力,争取更好的结果。在未来的日子里,我会与你共同努力,共同进步,希望继续得到你的支持。

谢谢大家!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇九

尊敬的各位领导、各位同事们:

“健康是革命的本钱”,为了我们的身体健康,我们一定要注重食品安全问题,健康饮食!在这里,我有以下几点建议:

一、建立合理的膳食制度。

膳食制度常随生活习惯和季节不同而异。一般以一日三餐为好,因为食物进入胃后,在正常情况下,4—5个小时可以排完,一日三餐刚好适应胃的消化机能。全天热量分配,一般主张早餐占总热量的25—30%,中餐占40—50%。提倡早餐吃好,中餐吃饱,晚餐吃少是有一定道理的。

二、掌握一定的食品安全卫生知识,做好个人防护,以下几点提请大家注意:

(一)、购买食物时,注意食品包装有无生产厂家、生产日期,是否过保质期,食品原料、营养成分是否标明,有无qs标识,不能购买三无产品。

(二)、打开食品包装,检查食品是否具有它应有的感官性状。不能食用腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品,若蛋白质类食品发粘,渍脂类食品有嚎味,碳水化合物有发酵的气味或饮料有异常沉淀物等等均不能食用。

(三)、不到公司周边无证摊贩处购买盒饭或食物,减少食物中毒的隐患。

(四)、注意个人卫生,饭前便后洗手,自己的餐具洗净消毒,不用不洁容器盛装食品,不在食堂乱扔垃圾防止蚊蝇孳生。

(五)、白开水是最好的饮料,一些饮料含有防腐剂、色素等,经常饮用不利于我们的身体健康。

(六)、养成良好的卫生习惯,预防肠道寄生虫病的传播。

(七)、生吃的蔬菜和水果要洗干净后再吃,以免选成农药中毒。

(八)、少吃油炸、烟熏、烧烤的食品,这类食品如制作不当会产生有毒物质。

保障我们的健康成长,要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。如果忽略了这项工作。其后果不堪设想。大家都知道病从口入。都因为吃了些不干净、腐败、变质的食物。或者食物没有煮熟、煮透,吃了未经洗净、开水烫过的瓜果等,导致食物中毒。食物中毒主要明显症状为腹痛、腹泻、呕吐、脸色苍白。全身出冷汗,轻微者可影响工作,重者危及生命。所以不能忽略食品卫生安全工作。那怎样作好食品卫生安全工作呢?这就要求要做好以下几点:

1、严禁向无卫生许可证的单位和个人订购集体用餐食品。

2、远离过期、变质的食品,食堂炊管人员、食品营业员必须定期健康检查,必须持健康证上岗,未经体检和体检不合格者,不得从事这项工作。

希望我们不要为了图方便省事。就随便到小摊小贩购买食品,同时应注意做好个人卫生。预防病从口入,做到六要六不要。

1、食品要新鲜,不要吃变质食品;

2、食品要煮熟、煮透,不要吃生冷的食品;

3、要定时定量,不要暴饮暴食;

4、要饮用清洁卫生水,不要用未经消毒的水和喝生水;

5、饮前便后要洗手,不要用手直接抓取熟食品;

6、要搞好环境卫生和防蝇、灭蝇、灭蟑,不要吃苍蝇叮爬过的食物。

谢谢大家!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十

各位领导,各位员工:

今年上半年,在腾邦公司的正确决策和领导下,在全体同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的优秀成绩,顺利完成了公司指定的各项经济指标及上半年度计划。这些成绩,都包含着腾邦全体员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、团结拼搏的成果.现将上半年的工作总概述如下:

在腾邦领导的带领下,全体员工紧紧围绕“加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步依托主业,面向市场,强化核心竞争力,并逐步加强了与合作伙伴之间的合作,稳定了公司在b2b的较好的发展势态。

腾邦建立了强大的it系统,进行数据挖掘和需求预测,便于部门进行协同,提早进行产品资源的部署,使公司的it能力得到了大幅提升。同时,为提升客户的满意度,全面提高服务质量,腾邦成立了管理部,制定了服务策略与标准,加强了对员工的考核监督与培训,并得到了客户的一致好评。

腾邦选择国内吞吐量超千万的航空港所在城市,通过并购、合资、自建等方式进行扩张,取得了一定的进展。通过大家的努力,企业客户、个人客户的客户量有大幅提高,酒店产品的销量方面也在逐步上升。

20xx年,是公司发展的关键一年,也是我们牢牢把握历史发展机遇,实现跨越式发展的关键时期。我们要深入贯彻公司工作会议精神,在进一步推动全国布局的同时,积极跟进公司“加大品牌建设”的步伐,强化核心竞争力。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,在做强的基础上稳步把公司做大。最后用一句诗词来表明我们对腾邦未来发展的决心:为有胸怀摘星志,手足协力共登攀!谢谢大家!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十一

4月25日下午,市地方海事处负责人在政府一号会议室参加了泰州市政府举办的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》宣讲会。

此次会议专题邀请国家级专家伊烈作宣讲辅导。宣讲会上,伊烈以“大力推进安全生产领域改革发展,努力提升全社会安全生产整体水平”为主题,从《意见》的出台背景、重大意义、总体要求、主要内容等方面对《意见》作了深入解读。

泰州市政府副市长张小兵对贯彻落实《意见》提出了具体工作要求,特别是结合“五一”长假期间安全生产工作,突出抓好危化品、交通运输等重点行业领域的安全监管,组织开展安全生产专项检查,保持监管执法高压态势。

市地方海事处将及时落实专题会议精神,立即开展“五一”节前安全大检查,提高安全意识,消除安全隐患。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十二

很荣幸能有这样的机会参加今天的演讲会。我叫许静喆,是图牧吉所的一名普通员工,今天我演讲的题目是“珍视生命、拥抱安全”。

千头万绪,安全第一。安全生产是供电企业的永恒主题,更是供电员工严格执行各项安全规章制度,落实岗位责任制,履行行业职责的具体体现。由于电力产品的特殊性,决定了供电企业工作的危险性。我们在给万家带来文明灯火的同时,“电老虎”也陪伴着我们,一旦我们的工作出现疏忽,它随时随地都可能出来“发威”。透视一次次事故带来的血的教训,我们不难发现,管理方面的麻痹大意、违章作业、经验主义、急功近利等问题是导致事故发生的最根本原因。“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”、“安全为天,责任如山”等如铁箴言应长鸣于我们的耳畔。

生命诚可贵,安全价更高。生命对于我们只有一次,健康的身躯是工作、生活的本钱和基础。我们的身体既没有备品,也没有备件,我们必须牢记安全。如果说这个世界上有平等的话,那就是安全。在安全面前,无所谓富贵贫贱,也无所谓男女老幼。安全离我们有多近,幸福就离我们有多近。生命需要呵护,安全对它的呵护无疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正热爱生命、热爱工作,对安全有着深刻领悟的人,对安全才会产生一种冲动、一种喜悦、一种自豪、一种激情,如小溪低吟、春风拂面,又如大海翻腾、群山呼啸。

我是农电战线的一名新兵,从单位领导、前辈同事的帮带和对企业规章制度的学习实践中,在不断地获取与感悟安全生产的重大意义。供电安全不仅关系着广大用电客户用电安全,也维系着企业员工自己的生命安全,并且影响着公司、企业的效益和声誉。只有每一位员工都用一丝不苟的工作态度来从事安全生产,才能保证真正的安全。尽责才能免责。一个员工的安全水平在很大程度上取决于安全意识。只有强化安全意识,才能增强责任心,才能正确的对待安全,安全才有保障,生命才会美丽。

拥抱安全,切实做到安全生产百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝了然于胸,还应多有几颗心:

一是专心。学一行,专一行,爱一行。岗位就是阵地,工作的时候就应该专心致志,精力高度集中,不出差错。

二是细心。不管是长年在干的,还是首次接触的,工作都来不得半点马虎,粗枝大叶实在是安全生产的天敌。要拿双百分,牢记100—1=0的铁律。

三是虚心。向书本学习,向同事学习,向专家学习,钻研业务,努力使自己成为事业的行家里手。

四是责任心。要弘扬“企兴我荣,企衰我耻”的敬业精神,立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在每一天的工作中切实做到“严、细、实”。只有这样,才能做到生产中的真正安全,为国家、社会创造更多的价值。

一个企业的兴衰,关系到每位员工的命运,而每位员工的安全,则是企业发展的基础。只有每一位员工都忠于企业,感恩企业,把要我安全变成我要安全,增强工作责任感和集体荣誉感,积极发扬团队精神,让企业和员工都建筑起一道安全防火墙,与企业同呼吸共命运,才能实现企业和员工的双赢。

安全相伴一生,须臾不可小觑。有了安全,我们才能以轻松的心情,尽情兑现“高高兴兴上班去,平平安安回家来”。有了安全,我们才能以坚定的意志,放声高歌“到中流击水,浪遏飞舟”;有了安全,我们的企业才能像三春的桃李,红红火火。朋友们,为自己、为家人、为同事、为百姓的生命安全,请用经吧!

谢谢大家。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十三

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!

很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

三、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十四

廊坊强盛精化科技有限公司是集科研、开发、生产制造、市场营销和增值服务于一体,核心业务涉及杀虫气雾剂、蚊香用品、印铁制罐、工业和家用清洗用品、汽车美容护理用品的专业企业。公司占地面积20xx00平方米,注册资本20xx万元,现有员工380人。目前是我国最大的气雾剂生产研发制造和加工基地。公司产品荣获cctv中央电视台上榜品牌、中国著名品牌、市知名商标、省著名商标、中国驰名商标。

公司从20xx年7月份开始,全面开展了能效对标活动,并取得了一定的成效。

1、统一思想,提高认识,深刻理解对标行动的重要意义公司组织管理层人员,对文件精神进行学习,深刻领会对标工作对企业发展的重要意义。明确了在企业管理的各个环节,全面开展管理对标、技术对标、产品对标、销售对标、服务对标,加大技术改造,提升设备能力,研发新型产品,推进节能减排,切实提高创新能力和核心竞争力。

2、精心组织,细致谋划,全面制定对标行动的实施过程通过公司管理层细致谋划,确定了公司对标行动的组织领导、基本原则、主要目标、实施步骤。

首先,设立了公司对标行动的组织领导。成立了以公司总经理为组长,公司常务副总经理为副组长,各部门经理为成员的对标行动领导小组,明确了各组成人员的职责。领导小组建立常设办公室。

其次,制定了公司对标行动的基本原则。

一是坚持内外对比原则。对企业内部横向对标和外部同行业对标一起抓,认真对比自身与同行业高标杆之间的差距。

二是坚持高端超越原则。把国内领先、国际一流发展水平作为赶超标杆,努力实现跨越发展。

三是坚持全员参与原则。将指标层层分解,落实到岗位和每个员工身上。

四是坚持节能高效原则。大力推进技术创新和节能减排,积极发展产业链经济和循环经济,打造产业集聚、用地集约、布局优化、节能环保、功能配套、技术领先、效益突出的绿色可循环现代化生产加工基地。

第三,明确了公司对标行动的主要目标。通过3-5年的努力,逐步缩小与国内先进企业的差距,在行业内成为全国较知名企业,实现企业上市计划。通过8-10年的时间,在国内同行业中居于领先地位,在国际领域内具备一定影响力。

第四,制定了公司对标行动的实施步骤。公司按照策划、实施、检查、改进的循环实施流程分阶段的展开工作。整个对标行动从20xx年7月至20xx年6月全过程,并按年度分为三个阶段。

3、有效开展、狠抓落实,强力推进对标行动的具体实施公司严格按照对标行动实施方案和步骤,认真严谨、谦虚务实地把对标行动在公司范围内全面铺开。

第一,现状分析。公司对标领导小组对公司现有规模、产品类型、设备状况、人员情况、技术能力、存在问题等进行了深入的调查和分析,准确地把握了本企业的定位,确立了关键对标指标。

精细化工股份有限公司、深圳车仆汽车用品发展有限公司为标杆企业。

第三,制定方案。通过与标杆企业展开交流,总结标杆企业在指标管理上先进的管理方法,紧密结合公司自身实际,制定出了切实可行的对标指标改进方案和实施进度计划,同时明确了每个时间节点的关键任务和主攻方向,形成了技术演进路线图。

第四,建立机制。开展对标行动是为了提高企业核心竞争力,因此公司在开始实施前就建设了对标行动的评估机制和奖惩办法,并与公司现有企业文化和管理相促进。

第五,宣传发动。在全体部门和全体员工内开展了为期一周的培训和宣传发动工作,通过会议、讲课、公告、撰写学习心得、张贴文件、有奖问答等多种形式,使对标行动在公司全体员工中得到了认知、掌握、理解和落实。

第六,组织实施。公司对标行动领导小组将改进指标的措施和对标指标目标值分解落实到相关车间、班组和个人,明确公司、车间、班组、工序或岗位的具体对标任务、目标及措施。公司对标办公室每月写出对标评估报告,向对标领导小组汇报。公司每季度召开一次对标例会,总结分析对标指标的完成情况,结合存在问题进行对标工作的安排部署。

第七,评估改进。经过一段时间的对标,公司对标行动领导小组及时的总结了对标行动取得的成效。围绕超标、达标、未达标三个等级,对在对标过程中成绩突出的单位、部门、个人给予了表彰。

4、检验成效、总结经验,有力推动对标行动的持续开展开展对标行动一年来,公司新建实验室1个、新产品试制车间3个、万米大车间2个,新增印铁生产线3条、蚊香包装线2条,新增加容积为100立方米的储罐6个,新增试验仪器13台套,完善了厂区的安保监控设施;引进行业内高级管理人才8名、高级销售管理人员6名、技术工程师6名;研发新产品5种,增加新产品19个;成功申报中国驰名商标1个;积极派员到标杆企业进行学习培训和交流28人次;申报农药生产批准证书12个。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十五

经过一年的努力,我公司已经历经艰辛实现了对标管理工作的全方位导入,实现了“立标、对标、达标、创标”管理活动的广泛开展,建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库。这一举措使得今后我们的工作有法可依、有据可寻,并且能够不断创新。

我公司提供矿井生产专业化服务,业务范围包括矿用大型设备的修理、矿用设备的租赁服务、煤矿工程质量监督与检测、地质测量、煤矿工作面的搬家倒面服务、煤矿矿井巷道掘进、矿山救护、职工安全教育培训等。该行业的多样性和复杂性特点,给我们带来了很多困惑,包括不知道该和谁对标、如何对标以及找不到标杆等问题。我们的困惑来源:一是由于煤炭行业的特殊性,翻阅大量资料和进行网上查询,仍然难以找到标杆;二是公司涉及8个不同专业,无先例可循;三是与煤炭行业的区别,使得我们无法直接借鉴矿业公司的对标经验,其标杆也无法和我们的公司相比较;四是一些单位在对标后很难持续改进,也不知道下一步如何行动。

为了实现对公司的对标管理工作的有效推动,我们提出了七个对标管理要求,这些要求将作为我们实施对标工作的行动指南。首先,对标管理工作必须具备系统性,也就是说,对标管理方案必须条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。其次,对标管理方案必须保障完整性,足以覆盖公司对标管理工作所涉及的所有内容,且不过度简化删减。第三,对标管理方案必须具备明确的目的性,即重点解决公司当前存在的主要问题,明确关键绩效指标,揭示弱项所在,并以点带面,使对标工作逐步开展。第四,由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业,因此对标管理方案必须具备特殊性,需要从公司自身经营特点出发,寻找本行业标杆的.同时,也需要关注其它行业的标杆,以满足这种专业化、个性化和差异化的需求。第五,对标管理方案必须有实操性,制定的指标、制度、标准、流程和方案都必须能够实现、执行和落实,实实在在地解决工作中的具体问题。第六,对标管理方案实施以后,必须具备成果性,每个阶段都应该达到不同的目的和成果,并最终实现提升管理和经济效益的双重目标。最后,对标管理必须具备持续性,这是一个长期持续、不断提升的工作,需要持续开展对标工作,以便达到横向改善、纵向传播、持续改进和创标建模的目的。

为了满足以上七个对标管理要求,我们将寻找对标工作的切入点作为公司先期的重中之重。我们从公司的整体结构、战略规划和部门职能入手,建立了神南产业公司对标管理谱系图,并设计完成了对标管理的整体构架。

对标管理谱系图是从公司的存在价值入手,结合公司企业文化和发展战略,将战略目标分解为盈利能力和管理能力,从12个方面明确公司战略指标,并将这些指标分解到八个中心和十个管理部门,建立了中心、部门管理指标和执行指标,全面体现了我们公司对标管理过程,也是指导对标工作的纲领。

为了寻求突破方法,对标指标体系的形成以及进行实战对标,我们采用了诊断、学习、自我立标、寻标对标、对标实战以及持续改进等步骤。鉴于我公司的产业多样性,很难找到整体标杆对标,因此需要通过寻求上述的方法来进行对标实战。

该工作实践经验中,可以分为七个方面:

1、初步诊断,提出各类问题200多个,并进行归纳分析。

2、系统学习对标理论,共举办了10多次、近400人次不同规格的培训和辅导班。特别是“一环四法”的学习和运用,掌握了开展对标管理工作的思路和方法。

3、在标杆难寻的情况下,首先自我立标,建立战略指标(公司层面)、管理指标(中心和部门层面)、执行层面(车间、班组、岗位)三层指标体系。

4、在建立指标体系中解决基础管理薄弱的问题,包括:梳理各部门、中心的岗位职责和重要工作及关键工作指标;把各单位关键指标引入绩效考核体系,考核中既要考核指标,同时考核该指标的具体工作过程;注重指标背后反映的问题和工作细节,针对问题建立标准,规范流程,提高了基础管理水平;建立指标的同时,结合本单位的工作实际,创建项目课题,具体解决工作中的关键问题;建立岗位考核关键指标,为下一步个人绩效考核奠定了良好的基础。

5、开展对标实战,寻找标杆,解决实际问题,包括:公司战略指标已经建立,通过各种手段,寻找与我公司类似的企业进行比较,寻找差距,制定改进措施;以不同专业为单位,寻找本行业的先进企业作为标杆,从中发现我们的不足,找寻应对措施;在某一个工作环节或具体事务处理上,寻找标杆,具体解决工作中的实际问题。

6、树立内部先进标杆,以榜样的力量带动全局开展对标工作,包括:20xx年,在维修中心召开了对标管理成果现场会,树立了维修中心为公司对标管理先进单位,其他中心以维修中心为标杆,借鉴其对标方法和经验广泛开展对标活动,形成了全员参与的氛围和局面。

7、解决困惑,利用对标思维开展工作,包括:持续开展对标工作是对标工作的难点,为了解决这些问题,我们首先把对标工作与实际工作结合起来,所有工作都围绕对标开展工作,具体到一个工作环节、一件事务的处理上,减少了两层皮现象;其次,平时注意收集与自己工作相关的标杆,在工作中对比解惑;再次,鼓励大家始终利用对标思维的方法解决工作中的实际问题,倡导大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想别人是怎么做的?有什么值得借鉴的地方?有什么需要改进的地方?结合我们自己的实际怎样才能做得更好?”

八是关注问题,持续改进,快速进步。通过对标,分析公司存在的问题,并从不同层面解决这些问题,对公司的长远发展做出努力。在公司层面,公司可以通过确保战略目标与市场以及产能的相匹配,深入分析预算编制和审核环节的关键问题,找到占领市场的方法来提高主营业务;同时也需要改变管理观念,摒弃条条框框,不断追求效益。此外,开展针对“对标挖潜,降本增效”等活动也是非常必要的。在公司下属中心层面,涉及的问题包括如何处理库存积压的问题,建立规范的计划提报机制,合理利用资源,盘活固定资产并提高经营效益。同样需要明确专业化、个性化以及产业化的真实含义,合理调整二次分配方案,删减管理队伍,以及解决成本和费用过高、利润过低等问题。

以上措施作为对标专题的工作,开展不同层次的立标、对标、达标和创标工作,使工作长期持续和深入展开。

经过近一年的对标管理,我们公司在以下五方面取得了成效:

一是机电设备维修中心通过建立作业标准、流程和制度,自觉对标先进企业,通过抓好过程管控,提高设备检修质量,开展成本管理措施等方法,共取得了20项对标改进项目和120万元经济效益,在对外品牌展示中起到了重要作用。

二是掘进中心在学习优秀矿业公司、车辆4s店,物流中心等单位的过程中,优化生产工艺、流程、加强管理基础。现在,该中心平均单月进尺已经从不到1000米提高到20xx米以上,月产值突破了1000万元。该中心已成为柠条塔矿业公司掘进队伍的标杆。

三是搬家中心组织人员到神东煤炭集团公司学习,从安全、技术、工艺流程等方面进行深入的交流学习,改进支护、回撤工艺、细化考核体系、提升安全生产管理水平。在回撤方面取得了重大突破,计划25天的工作,仅用时13天,创造了神府地区在安全基础上的搬家回撤速度第一的标杆。

四、财务管理方面在财务部门中,我们通过对比财务档案的具体规定,寻找缺陷和不足,对于以前的财务档案进行了整理和规范,并进行了全年的连续编号,同时装盒并妥善摆放,以便从源头上使报销单据的填写更具体化、原始凭证的粘贴更规范化。

五、指标数据库的建立我们还建立了三级指标数据库,改善公司基础管理薄弱的环节,为公司系统性和持续性对标打下基础。我们制定了以下指标:

1、战略指标:建立公司整体战略指标,包括11个一级指标和81个二级指标。

2、管理指标:建立各部门和中心的管理指标,包含10个管理部门和8个中心,涵盖约400个二级和三级指标。

3、执行指标:执行指标数据库主要解决各部门和中心面临的主要和具体问题,以便更好地解决瓶颈问题。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十六

各位领导、同志们:

大家好!

今天管理处召开20xx年安全生产工作会议,是在全面贯彻落实中央、省委省x及交通运输厅关于加强安全生产工作部署的'一次重要会议,也是全面贯彻落实公司20xx年安全生产工作会议精神的一次重要会议。会议的主要任务是:回顾总结管理处20xx年的安全生产工作,部署20xx年管理处安全生产的工作任务。我分三个方面来讲:

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十七

亲爱的各位家人:

大家下午好!

欣喜伴着汗水,胜利伴着艰苦。不知不觉中,xx年成为记忆,凝眸展望,xx年姗姗而来。今天,我们团聚在这里,我和大家的心情一样兴奋,一样激动,在这辞旧迎新之际,我谨代表木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声:你们辛苦了!祝愿大家身体健康、阖家欢乐!

xx年我们携手共同走过。这是不平凡的一年,我们一起用xx人的青春和激情,理性和智慧书写了一段锐意进取自强不息的史。

xx年的,在市场风云中阔步前行,xx年的我们,在上下求索中成长。这一年,我们在全国大市场紧密布局、南拓北进,迄今为止,全国木门、套装门专营店已达200余家;这一年,我们实现与强强联合、深度合作,在设立首家直营店,开创了营销布局新篇章;这一年,引进尖端生产设备,扩大生产基地,三厂的落成投产标志着我们的综合生产能力更上一层楼,是实现产业化、规模化经营的一个新跨越;这一年,我们全新整合了企业vi体系,开始执行企业ci战略,引入了完善的企业文化管理模式;这一年,我们的产销量与去年同比增长30%以上,继续保持辽宁门企产销量第一名!

亲爱的.家人们,这是充满创业的激情与艰辛,在大胆的实践与探索中走过的一年,是全体家人奋发图强、破浪前行的一年。迈出的每一步,都凝聚着大家的心血和汗水。在此,我再次代表木业董事会向全体家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我为家人而骄傲!

新的一年开启新的希望,新的日历承载新的梦想!虽然过去我们还有一些不足之处,在一些方面还有待提升,但是我坚信:只要我们上下一心,目标明确,我们一定会有新的突破!xx年,我们要继续秉承"为客户提供360度无忧星级服务,让客户心动、情动、感动"的服务宗旨,为客户提供卓越的产品和服务,特别要重视细节化服务、个性化服务,对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要继续加大对经销商的扶持力度,与广大合作伙伴心力合一,拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台,充分整合利用各种渠道资源,实现变革、开创商机;我们要改善现有的绩效考核制度,团队导入"学校+家庭+军队"的文化体系,为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间;我们还会承担起更多的社会责任,在全社会树立良好的口碑,使真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百年企业!

走过,跨入,催人奋进的号角已经吹响,宏伟的画卷已经展开,需要我们用心去聆听,用心去感受,用心去布局谋篇,尤其要加强对专业知识、技能的学习,做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵,才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起,就让我们抖擞精神,踏实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战!

亲爱的家人们,前进的道路上总会有困难和挫折,但我相信没有什么可以阻挡我们,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一颗火热向上的心。xx年,让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创新世纪!谢谢大家!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十八

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

1)销售构成:

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

销售公司会议发言稿销售公司会议发言稿二、一年来营销方面的工作总结;。

在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇十九

尊敬的、在座的各位领导:

你们好!

充满活力的猴已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了xxxx经济责任目标合同签订会的隆重召开。xxxx公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保xx亿元,争取xx亿元。其中:型导轨毛坯销售xx万吨、叉车型钢xx吨、斜腿槽钢xx吨、集装箱槽钢及其它型钢xx吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新、精益管理、效益满意的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一里,做好以下几个方面的工作:

尽管我们刚涉足该行业,但xxxx我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

对于xxxx,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

对照公司下达的的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每x月x日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

销售是企业一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。xxxx,润发机械公司的'产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在xxxx我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。

另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、等级分类,对xxxx度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇二十

答谢词:

首先请允许我代表满洲里光明热电公司全体员工向前来我公司慰问演出的合作区艺术分团的老领导、老同志及所有成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

我先向艺术团的成员简单介绍一下我公司基本情况,满洲里光明热电公司组建成立于xx年,是在原满洲里市热力公司依法破产的基础上由呼伦贝尔电力公司组建的一家股份公司,公司组建成立之初,供热面积只有36万平方米,固定资产3千万元,产值不足1千万元,几年来在市委、政府的正确领导和上级公司的大力支持下,公司在短短的四年时间内经过跨越式的发展,实现了由单纯集中供热向热电联产一体化运营的工作目标。目前公司拥有300万平方米的供热和1.32亿kwh的发电能力,固定资产有3个多亿元、产值超亿元。

xx年随着满洲里市经济建设的大发展,城市对热能、电能的需求也日益增加,为了保证城市经济快速发展而对热能、电能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又积极进行2x125mw热电联产扩建工程的前期工作,该工程建厂厂址就选在我们这个电厂院内,规模是我们这个电厂的十倍,预计工程总投资12亿元;工程竣工后将新增发电量1亿3千万kwh;新增供热能力为510万平方米。满洲里光明热电公司在短短的几年时间内取得的系列成就,我认为这不仅是我们全体员工共同努力的结果,还与在座艺术团的全体演员的大力支持和帮助所分不开的,为此请允许我在一次向你们表示真诚的感谢!

今天前来我公司慰问演出的合作区艺术团的成员曾经都是满洲里市各行业的老领导、老同志,是你们为了满洲里市的经济建设、边疆繁荣奉献了自己的青春和智慧,如今你们离开工作岗位,又登上了边城的文艺舞台,为了繁荣我市的文化生活、提高城市品位再次发挥自己的余热。

希望合作区艺术团的全体演员在今后的演出中继续发扬持之以恒、勤学苦练的团队精神和学习精神,再接再厉、发扬成绩,以精彩的节目向世人展现我们边诚离退休人员的风采。同时也希望合作区艺术团的所有演员在今后的生活中能够一如既往的支持我们工作,为我们公司的建设、发展,谏言献策,支持和协助我们做好服务工作。

最后我预祝合作区艺术团在我公司演出圆满成功!

热门公司安全会议发言稿(汇总21篇)篇二十一

尊敬的领导,在座的各位企业家:

大家上午好!

我是xxx集团xx混凝土公司代表,我叫xxx。首先向多年来支持、关心我们企业发展的各位领导和在座的各位企业家表示衷心的感谢。

xxx集团是xx市人民政府于20xx年3月招商引资进川成立的民营企业,在xx市总投资6亿余元,成立了1家全资化学建材公司、4家全资商品混凝土公司。20xx年至20xx年累计上缴国家税收1.6亿余元。自20xx年以来,年上缴国家税收均在3200万元至3600万元之间。安置当地农民就业500余人。

我们公司xx商标20xx年12月被认定为“xx省著名商标”,20xx年国家社会保障和人力资源部授予“全国建材行业先进单位”称号,20xx年被认定为“国家级高新技术企业”、“全国混凝土行业绿色示范企业”以及“三级安全生产标准化企业”。

我们进入xx商品混凝土市场之前,xx市场商品混凝土每方销售价格为380元(c30)。我们秉承“为客户创造价值”的经营理念,加大了科技研发力度并取得了良好科研结果,我公司现行销售定价每方280元左右。按照xxx商品混凝土市场需求量每年100万方的保守计算,可为xx县工程建设单位节约资金1个亿。

由于我们在市场经济价格自由竞争中占据了优势,因此也引发了一些非议。但是我们认为我们是符合国家政策和法律法规的,我们将继续为xx县经济建设做出更大贡献,为xx县工程建设单位节约巨额资金,为xx县国家工程建设项目减少大量财政支出。同时也呼吁在座的各位领导和同仁,继续支持我们的企业正当合法经营。

在今天的会议上,我还想呼吁各位领导给予关心和支持。我们企业目前经营工作中还有一个难题是:20xx年以来,xx市有关部门设立了两家公路运输超载超限检查站,将商品混凝土运输罐车也纳入了超载超限控制范围,只允许每车装载6方混凝土,导致运费猛增2至3倍。不仅混凝土公司运输成本增加,同时也加大了工程单位建设成本费用。

从去年以来,因运输成本大幅度成倍增加,我们公司开始走出了从利润下滑,到经营成本持平,到现在的发生亏损。今年来,企业已面临关闭破产的边缘,难以为继。

据了解xx省其他地(市、区),并没有将商品混凝土运输罐车纳入超载超限检查治理范围。一是因为混凝土运输罐车本身是国家核定的封闭式标准装载量运输车,车辆出厂时就根据国家的规定,核定装载量为12方、15方、18方。就像我们的小轿车核定载人数量是一个道理,比如乘坐5人的轿车或是乘坐7人,9人的面包车;二是混凝土运输罐车是特种专用运输车辆,不是一般货运汽车,可以什么货物都运输,我们这个车只能运输混凝土。

因此,我们恳求各位领导能够高度关注这件事,并给予相应的协调,解决我公司商品混凝土运输罐车装载量被限定低于国家允许的装载量问题,以挽救我公司面临倒闭破产的危局。

我的发言结束了,谢谢各位领导,谢谢大家。

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