在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
质量演讲有哪些篇一
各位领导，各位同事：
您们好！
企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈，分析人士预计，丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不可谓不惨痛。
任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年来，中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势，转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期，怎样才能抓住历史机遇，迎接未来挑战，再次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发，在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造产品差异化能力，从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。
美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必须使全体员工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。，作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品，促进美的产品力提升呢？为确保产品制造质量，从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。
1、提高员工满意度和归属感，培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节，避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。
2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训，提高其操作调试技能，避免因操作技能低，调试能力弱造成设备参数出错，造成不一致问题；加强检验人员培训，确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。
3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与产品技术要求一致；检验点要规定应检验的项目、方法和要求。
2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被控制人员熟知和执行？
3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。
4、设备额定精度是否满足生产，生产中是否用spc控制精密度和准确度，如无，是采用何种方法，要进行验证。
1、将保养与维修标准化，并予以培训和执行。
2、坚持做好操作工人为主设备5s和一级保养（清扫、润滑、点检等）。
3、监督设备管理部门做好二、三级保养。
4、遏制机器异常时，维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象，应把设备管理责任制度化。
5、要重视设备慢性损耗，坚决消除只要机器转，不会要人管的思想。
6、做好备品/备件的验收，保管，使用工作。
7、推行/落实相关的设备管理tpm活动。
1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。
2、编制确实可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。
3、每日按规定时效进行设备点检。
4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。
5、超负荷和病态生产的控制方法：改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/spc管制等。
1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定，标准统一，以满足测量、检验和实验一致性要求。
2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。
3、编制测量设备清单（名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，使用部门等），指定部门/人专门管理，建立使用人责任和使用方法培训。
4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。
5、规范使用量测工具，遵守精密仪器的使用环境规定，严禁将测量设备当生产工具使用。
6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每个质控环节进行充分有效控制和检测。
只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来，进行质量攻关，学习打造产品差异化能力，相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。
质量演讲有哪些篇二
如今大家都在讲质量，大家都在说质量，真可谓质量意识“到处开花”。立场决议一切！让我们把对证量的“心动”，付之于“举动”吧！
质量在我心中产品格量在我手中。这个题目，大略有点“老生常谈”了，因为如今大家都在讲质量，倡导进步质量意识，真可谓质量意识“到处开花”，那么本日我也讲讲我们车间操纵人，对证量的“心动”与举动吧！
质量是一个标准，质量是一个虔诚，质量是一个责任，质量便是企业的生命。一个企业异国的质量，异国了诚信，异国了市场，也就落空了糊口生涯的本领，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的糊口生涯将如何保持。为了金和的成长和繁华，同时也为了我们本身糊口生涯的巩固，让优良的产品和优良的质量托起金和的明天将来诰日！
也干”。而这个泉源恰是我们广大员工的工作自动性，大河就如我们企业，而小溪恰是我们的用户，只有我们有了创设的自动性，连续优化，用户才会承认我们的产品，涓涓小溪才华连续汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创设出来的，如果我们抛弃了奋发的工作热忱，就好像一个异国文化的企业迷失了魂魄，创设不出优良的产品，只能被期间的大潮所淘汰。寻找差距，夯实根本是我们连续竭力的方向，美满质量永久是我们立异的入手下手，投产以来的第一步，产品的兑现；第二步，产量的进步，我们都做到了，下一步的目标便是产品格量的巩固和连续改革与立异，争创国际同类产品进步程度。这就要求我们始终坚定“追求杰出，质量第一”的成长理念，在干每一项工作时，都自动自动地去想，去思虑另有比如今更有效、更美满的方法吗？如此才华使我们的产品格量获得连续改革和进步，这一点相信我们有本领做到，也必定能够做到。大略，对我们个人而言异国受过很高的文化教诲，异国过硬的专业技巧程度，很难当此大任，但我们有没有与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作立场，有吃苦钻研、自动摸索、不达目标誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就好像进入一所黉舍，不但仅是一个工作的进程，更是一个进修的进程，干中学，学中干，如此罢了。
质量不是把握在哪个带领人手里，而是把握在我们每个员工手中，我们才是质量真实的主人。所以员工朋侪们，不要一味地举高了他人，而低落了本身，我们大家是人才。本来我们每个员工都是怀才不遇，只要我们有决议信念，经过议定精益求精都可以成为赞成企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过议定操纵者当真操纵，我们便是那一块一块木板。我们的工艺技巧程度决议了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们彼此镶嵌，构成了全部木桶并且决议了木桶所能盛水的高度，才华做到滴水不漏。我们要脚结壮地的工作，先把本职工作做好，结束好本身的岗亭工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有题目要及时反馈，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的定见，及时的改正本身的不对，加强本身的技巧程度，把本身的事变做得更好。举个例子：上班了，倘若我交班后连续出产，产品格量呈现题目，经过议定分析是上个班留在呆板里的产品，不是我出产出来的。但责任应当是我的，我应当负担，为甚么呢？因为我应当去查抄！倘若我查抄了，就会把同等格的产品按程序处理。这是我的工作异国做到位。
质量是每个人的责任。如果产生了质量题目我们都推开，那么，企业怎样糊口生涯？这是一个立场题目。谢绝负担个人责任是人的通病。一个有责任的办理者和职工，应当为事变的结果当真。大都的实情雄辩的表明，勇于认识不对不但能鞭策事变的.成长，更有助于办理题目。但是实情上，我们好像更不肯意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接纳惩罚。但那是因为我们异国认识到，质量就代表着诚信，质量便是一个品牌！一个异国诚信的企业，根本没法在猛烈的市场竞争中立足。
质量一词愈来愈成为当今社会利用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会承认的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根本作保险的。出产期间我们获得了精良的质量带给我们的实惠和声誉；也体会到了蹩脚的质量带给我们的苦果和迫害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一名员工细致打造出来的，任何一个岗亭的马虎和蔑视都会对企业的集体质量造成差别程度的感化。
我们都知道质量的内涵很广，除了我们凡是意义上说的产品格量，另有工作质量、糊口生涯质量、办理质量、本质质量、就业质量、办事质量等等，有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，不管多么详细而繁锁的小事，我们都应坚持不懈落实到底!因为我们知道出产合格的产品，是我迫在眉睫的任务！所以尽管出产任务重，让我们忙的不容易乐乎，可是为了包管产品格量，我们该义不容辞的坚定下去！质量包管光靠某个人的气力是远远不敷的，必要大家互助竭力！在出产中我们员工倡导创合格产品的理念，倡导联合互助、忘我奉献的工作风格，强调加强班组凝集力！
我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全部员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全部人员的心中！我们巴望着、并竭力着用本身的双手，打造出金和化工优良产品。所以，公司、车间、班组一贯在培训我们，我们本身也在安静竭力的把握出产工艺。固然成绩的获得离不开各级带领的大力大举赞成。出产任务方才订定，任重道远，全部员工将一如继往，以颓废的热忱，以优良的质量，投入到出产中去！同时，我们相信在公司及车间各级带领的带领下,在全部员工联合同等的竭力拼搏下,达标创优，100%按着标准操纵程序结束岗亭操纵,安定高效出产出公道数量高品格产品，进步的配置、矫健的体格、年青的团队是我们最大的优势，如果再加上我们猛烈的责尽情识，丰富的技巧气力，我们另有甚么原因不去追求高质量、高品格呢！还是那句话，对我们来讲，追求收益的进步和追求糊口生涯程度的进步是从追求质量的进步入手下手的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的美好前景，为了我们快乐美好的糊口生涯互助竭力，并肩进步，共创光辉吧！
质量演讲有哪些篇三
，各位同事们：大家好！
今天我演讲的题目是《质量出效益，点滴成江海》。
己的特色，激流勇进，值得我们每一位合金人深思。企业发展与我们每个人的生活息息相关，它可以为我们
提供
赖以生存的经济来源，也可能断绝我们的食粮，而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起，没有质量，我们就没有效益，没有效益，我们就只能死亡。所有的问题其实只是一个问题：我们每个人都必须从我做起，工作中要多一份细心，少一分粗心：多一份责任，少一份推诿，保证质量就是为企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。留冒口线，控制板坯大小头锯切量，提高坯料成材率；针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训，从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题；通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等，有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的，机器是否运转正常，取决于所有零部件的功能能否发挥出来，配合是否准确到位。毫无疑问，这些零部件指的就是我们每一名员工，是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。身为一名质检员，我却有一个梦想，就是希望能够在不久的`将来“无活可干”，因为在那个时候，产品的质量已经无需检验，都能保证一流的质量品质。一流的产品品质才能催生可持续发展的企业，对于我们来说，才有镍合金明天的辉煌，从某种程度上来说，产品质量才是镍合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。
美国著名的管理
专家
汤姆·彼得斯在其名著中说：“一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事，所以质量改进永远在于落实，永无止境，全员的参与，持续的改进，才能提高企业的效益，才会体现质量的价值，也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。强调质量战略经营，重视全面质量管理，增强员工质量意识，这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完美，让质量经得起时间点考验，将质量铭记于心，让镍合金的产品在未来发展的道路上充满生命和活力，那么镍合金公司定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
质量演讲有哪些篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，各项工作取得了一定的成绩。
树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的'五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。
我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的生产调配，减少了富裕人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。
质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！
推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格按照混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高，工作的顺利开展起到决定性的作用。
综上所述，质量月开展后虽然取得了一点成绩，但是还有很多不足，在接下来的工作中我们将不断努力，向先进企业学习，努力奋斗，与时俱进，为公司的进一步发展做贡献。谢谢大家！
质量演讲有哪些篇五
我是来自安监科的一名安全员，今天作为煤矿先进个人代表，在这里发言，我倍感自豪和荣幸，内心十分激动。首先我代表此次获得荣誉称号的员工，感谢领导的培养和支持，感谢同事们的帮助！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确领导的结果，是同事们相互帮助，团结奋斗的结果。成绩和荣誉应属于为煤矿做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会，请允许我向一直以来帮助、支持我们工作的各位同事表示衷心的感谢！向关心、培养我们的各位领导表示由衷的敬意！
我们每天都在做着本职工作，今年被评选为先进个人，是领导对我们工作的一种支持与鼓励。在平时的工作中，其实身边还有很多人尽心尽力，认认真真的做着自己的工作，这些人都是我们学习的榜样。
xx年我从采煤队调到安监科工作，这是我人生中一个重要的转折点，也是一个新的起点。进入新的环境，给了我新的挑战机会，在这里有很多东西需要学习，工作经验需要积累。
作为刚刚进入这个行业的新人，虽然与所学专业相关，但一切都显得很陌生，各种生产设备、生产工艺，理论与实际相差甚远，可是这些却吸引着我。在这一年多的时间里我学到了很多，也进步了许多。这些进步离不开同事们的帮助，是他们一步一步教会我具体的操作，传授生产经验；也离不开领导的悉心指导，告诉我应该朝哪个方向努力，传授我做事的方式方法，耐心讲解生产中遇到的技术问题。
生产一线是我们学习的最好地方，很多问题都可以在这里得到体
现，在日常的工作中，细心观察，做好安全生产记录，不断总结分析，从实践中学习，积累生产经验。出现问题后，不能畏惧困难，要迎难而上，找到关键的症结所在，在解决问题的过程中完善生产工艺。只有细心地观察，用心学习，才能在原有的基础上，不断进步，不断创新，为企业发展贡献力量。
要想把事情做好，就必须有一个好的工作态度。我们要继续努力，不论处于什么样的工作岗位，都能够恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作。从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在工作中严格要求自己，不断丰富自己的操作技能，提高自身的技术水平，争做榜样，努力作一名优秀的企业员工。
今天我们被评为xx年度先进个人，但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我们也还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我代表先进个人郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行岗位职责，塌实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的`投入到工作中，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。
谢谢大家！