2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)

时间:2024-09-12 作者:GZ才子

写心得体会可以帮助我们总结经验,进一步改进和提升自己的能力和素质。小编为大家整理了一些脍炙人口的心得体会范文,希望可以为大家提供一些有益的借鉴。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇一

随着时代的发展和社会的进步,卷烟行业作为一个具有重要经济作用的领域,也正在经历着变革和创新。卷烟营销新思想的提出,为卷烟行业带来了新的机遇与挑战,我深有体会。在这篇文章中,我将以五段式的形式,结合自己的理解和体验,分享一些关于卷烟营销新思想的心得体会。

现代社会的卷烟消费已经逐渐转移至年轻人群体,他们对卷烟产品的需求和审美观念与以往的消费者不同。传统的卷烟营销方式已不再适应这部分消费者的需求,因此卷烟企业需要推陈出新,积极寻求新的营销思路和策略。卷烟营销新思想的提出正是基于这样的背景和需求。这些新思想,不仅关注产品本身的品质和独特性,也注重将年轻人群体的个性和审美融入到卷烟产品的设计、包装和宣传中,以达到更好的市场效果。

第二段:精准定位和市场细分是关键。

卷烟营销新思想强调的一个重要方面是对市场细分和精准定位的重视。在了解目标消费群体的特征和消费偏好的基础上,卷烟企业需要有针对性地进行产品开发和营销活动的策划,以满足不同消费者的需求和期望。通过精准定位和市场细分,卷烟企业可以更好地倾听消费者的意见和建议,不断改进产品和服务,提升品牌价值和市场竞争力。在我所在的卷烟企业中,我们充分了解并认识到年轻人群体对个性化的需求和追求,因此我们针对这一特点不断推出新款卷烟,并利用社交媒体等新媒体平台进行产品宣传和互动,以吸引更多的年轻消费者。

第三段:创新是推动卷烟营销的重要力量。

创新是卷烟营销新思想得以实现的重要力量。创新可以体现在产品设计上,包括卷烟的口味、烟气强度、烟丝配方等方面的改进和优化;创新也可以体现在包装和宣传策略上,通过卷烟包装的设计,以及与明星、艺术家等的跨界合作,来提升产品的形象和吸引消费者的注意力。与此同时,卷烟企业可以通过创新与科技结合,推出电子烟等新型卷烟产品,满足健康和环保意识日益增强的消费者需求。只有通过创新,卷烟企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四段:社会责任应当引领卷烟营销。

作为一个具有社会影响力的行业,卷烟企业应当积极承担起社会责任,将社会责任的观念融入到卷烟营销中。这一点在卷烟新思想中也得到了重视。作为一名卷烟营销人员,我所在的企业始终坚持“健康、品质、责任”的原则,推动产品研发和营销活动的可持续发展。在产品宣传中,我们既注重满足消费者的需求和个性,又强调抽烟有害健康的科学事实,通过倡导健康抽烟的概念,引导消费者理性消费。同时,我们也积极参与公益活动,回馈社会,用实际行动增强公司的社会形象。

第五段:坚持科学监管,有效管理市场秩序。

卷烟营销新思想的推行,需要卷烟行业加强自律,严守规则和承担监管责任。卷烟行业应当主动配合国家有关部门的相关政策和法规,加强市场监管,规范市场秩序。同时,卷烟企业应当建立健全自身的内部管理制度,完善品质控制和生产流程,确保产品的安全和合规性。只有坚持科学监管,卷烟行业才能在新的时代环境下持续发展,并为消费者带来更好的产品与服务。

总结:

卷烟营销新思想的提出为卷烟行业带来了新的机遇和挑战。通过精准定位、创新、倡导社会责任和科学监管,卷烟企业可以更好地适应市场需求,增强企业竞争力。作为一名卷烟营销人员,我深切体会到了这些新思想的重要性和实施的必要性。我相信,在卷烟营销新思想的引导下,卷烟行业将迎来更加灿烂的明天。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇二

市局组织__烟草营销人员进行了为期2天的培训,通过两天的学习,掌握了一些提升卷烟档次,提高卷烟销量的方法和技巧,以及在日常工作中时间的利用和一些品牌培育的营销技能。

在职业素质的提升上,理解和掌握了如何与客户进行有效的沟通以及在客户异议方面的处理办法,在与客户沟通中重要的时间在听和说上,其中主要在听,听是对一个人的尊重,倾听零售户对某个品牌的建议、在经营卷烟中遇到的问题,然后及时对零售户进行解答。在处理异议方面要做到不急不躁,站在客户的立场上,设身处地的为客户着想,急客户之所急,再就是重点在解决问题而不是解释问题,不要一味的解释哪儿做得不好,而是要及时的解决它,提高办事效率,提升烟草行业在零售户心中的地位。

通过学习工作日志的撰写技巧,学会了怎样写工作日志,及时的把零售户的经营情况进行记录分析,对一天的拜访进行总结,及时对市场进行分析以辅助做好准确得市场定位。

在专业技能方面学习掌握了营销工作实质内容,作为零售户的经营顾问,一定要经常对零售户的经营情况进行分析,发现客户的优势,指导客户经营,帮助客户成长是营销工作的重要目标,零售户作为企业的整个销售战略链中最后的环节,其可利用价值的大小关系到卷烟经营情况的好坏,因此通过分析客户的经营动态,销售潜力和发展方向,来提升客户的经营能力、获利水平,不断提高客户的忠诚度,满意度,对我们提高卷烟档次,提高销量起着积极的作用。

在客户经理的时间管理方面,一定要注重80/20原则,集中精力解决少数重要的问题,而不是解决所有的问题,也就是在20%的时间内完成80%最佳效果的工作。再就是心态决定成败,在工作中要保持积极的心态。在一定的时间内要把工作做到最好。在客户拜访的时间安排上学得了怎样准确把握时间,提高工作效率,重要的是领悟了(将80%的时间用于20%的重要客户,因为20%的重要客户能带来80%的销量)这句话的真谛,以前总是盲目拜访,重点拜访不明显,以后在拜访中要列出重点客户进行拜访,以提高质量。

通过学习品牌培育技能,了解了工商协同下的品牌营销形势。卷烟营销的最后一个环节是消费者,所以满足消费者需求是品牌的长久之计。在品牌的导入期要采取有效的营销措施加强宣传,重点上柜,适度促销。在成长期要重点扶持,及时对货源情况,商品质量,市场推广和反馈情况进行及时收集和整理,确保品牌的市场占有率。在成熟期要做好客户的指导经营和消费引导工作,在衰退期要做好品牌替代和延伸。

在进行品牌培育时首先进行市场定位,进行客户细分确定一下哪些客户能够销售此类品牌,然后对重点客户进行重点上柜,在上柜后要进行营销跟进,做好市场跟踪反馈。

在下步工作中坚持做好理论联系实际的工作,在开展好自我管理的基础上,做细零售客户管理工作,做实品牌培育工作。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇三

近年来,随着全球各国对烟草行业的监管加强,卷烟市场竞争异常激烈。在这个背景下,卷烟企业不得不寻找新的营销思路,以保持在市场中的竞争力。本文将从定位策略、产品创新、渠道拓展、品牌建设和社交媒体等五个方面,总结讨论卷烟营销新思想的心得体会。

首先,定位策略是卷烟营销中至关重要的一环。随着人们对健康生活的认识提高,对吸烟的危害有了更深入的了解,营销人员需要重新思考卷烟的定位。相比以往追求高度品质的定位,现在可以考虑以降低对人体健康的影响为目标。比如,开发低焦油、低尼古丁和低一氧化碳成分的卷烟,满足健康追求的消费者需求,同时减少卷烟对人体健康的伤害。

其次,产品创新是新思想在卷烟营销中的重要体现。对于现代消费者来说,产品的独特性和创新性是吸引他们购买的关键。因此,卷烟企业可以考虑开发具有特殊口味的卷烟,如水果、巧克力或咖啡味的卷烟等,以满足不同消费者口味的需求。此外,还可以结合科技创新,开发具有电子烟功能的卷烟,以迎合年轻人对新科技的喜好,同时提升产品的科技感和品牌形象。

渠道拓展也是新思想在卷烟营销中的体现之一。传统的卷烟销售渠道主要通过烟草专卖店和超市进行销售,但随着互联网的发展和消费者购买习惯的改变,卷烟企业需要考虑开辟新的销售渠道。比如,可以通过电商平台在线销售卷烟,以满足消费者足不出户就能购买到卷烟的需求。此外,可以在高端酒店、餐厅以及机场等地设置卷烟销售点,以拉近卷烟与高端消费场景的距离,提高消费者购买的时机和频次。

品牌建设也是卷烟营销中不可忽视的一环。卷烟品牌在消费者心中的形象和认可度决定了消费者的购买决策。因此,卷烟企业应该注重品牌形象建设,通过品牌定位、广告宣传等方式,打造独特的品牌形象,以吸引消费者对其品牌的忠诚度。同时,还可以与其他领域的知名品牌进行合作,通过跨界营销方式,提升品牌形象和市场认可度。

最后,社交媒体的利用也是卷烟营销新思想的重要一环。如今,社交媒体已成为人们获取信息和交流的主要渠道之一。卷烟企业可以通过在社交媒体上发布广告、精准投放广告等方式,扩大品牌知名度和市场覆盖范围。同时,还可以通过与KOL(KeyOpinionLeader)合作,引导社交媒体用户对卷烟的关注和讨论,以提高消费者的购买意愿和忠诚度。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇四

第一段:引言(100字)。

近日,我有幸参加了一场卷烟营销讲座。在这场讲座中,专家详细解读了卷烟行业的市场状况、消费需求以及市场营销策略。通过此次讲座,我深刻认识到了卷烟行业的特点和挑战,以及卷烟品牌如何通过巧妙的营销手段来吸引消费者的注意。

第二段:市场状况与消费需求(250字)。

在讲座中,专家首先介绍了卷烟行业的市场状况。他提到,卷烟行业是一个庞大的市场,消费者需求固定且稳定,但市场竞争激烈。此外,专家还说到了消费者对于卷烟品牌的追求,包括品质、品牌形象、口感等方面的需求。观众们纷纷表示对这些市场分析十分感兴趣,因为了解消费者需求是卷烟营销的基础。

第三段:市场营销策略(350字)。

在讲座中,专家分享了一些成功的市场营销策略。首先,他强调了卷烟品牌形象对于市场竞争的重要性。通过巧妙的设计和传播方式,品牌形象能够让消费者产生认同感,并提高忠诚度。其次,专家提到了卷烟品牌和卷烟包装的关联性。精心设计的包装能够引起消费者的注意,并激发购买欲望。此外,专家还介绍了线上线下结合的市场推广方式,通过社交媒体、营销活动等多种手段来吸引消费者关注。这些市场营销策略给我留下了深刻的印象,我相信它们的实施能够有效提升卷烟品牌的知名度和销售量。

第四段:对卷烟营销的思考(300字)。

我在听完专家的讲解后,对卷烟营销产生了许多思考。首先,我意识到卷烟营销的成功与否并不仅仅取决于产品本身的品质,还需要品牌形象和市场营销策略的支持。其次,我认识到了卷烟行业面临的众多挑战,如消费需求的多元化、烟草行业的监管等。因此,卷烟品牌必须时刻保持敏锐的市场洞察力,及时调整策略以满足不同消费需求。

第五段:结尾(200字)。

通过这次卷烟营销讲座,我对卷烟行业的市场状况和消费需求有了更深入的了解。了解市场需求和运用适当的市场营销策略对于卷烟品牌的成功至关重要。同时,我也深刻认识到卷烟行业所面临的挑战,并对卷烟品牌的市场竞争充满信心。我相信,在专家的指导下,卷烟行业将能够通过独特的品牌形象和巧妙的市场营销策略,不断吸引消费者的关注和忠诚度。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇五

上个月,按照市局的统一安排,___局在的带领下,一共卷烟营销培训班,此次培训学习为期___天,这是我加入营销队伍后参加的第一次集中学习,也是我工作以来参加的最为系统、全面、周期最长的一次学习。所以印象尤为深刻。

既然是参加了学习,那就必然有所收获,特别是像我这样的营销新兵感受更是颇多,这次培训学习的内容比较全面,也比较多,由于时间的关系,加上我本人的能力有限,在此我不能一一向大家汇报,我就挑我认为印象比较深的一段课程,将我学习前后的感想在此与大家共同进行分享,如有不妥之处请领导和同志们批评指正。

今天,我主要和大家交流的课程是品牌培育,在没有学习之前,对于品牌培育我简单地认为:在现在卷烟控量投放到大环境下,投放什么烟经营户就卖什么烟,我们只要将货源信息告诉经营户就行了,并嘱咐将有效的货源访回来就行了,至于品牌培育好像不是很重要。但是通过学习,老师将烟草未来的发展趋势向我们做了系统的讲解,目前烟草还在不断深化改革和整合,其最终工业企业要达到“两个十多个”所以我们商业企业更要迎合改革的步伐,在经营发展的过程中,不断地调整和优化卷烟的投放结构,引进新品牌向市场推荐,使市场逐步接受,从而使新品牌成长为畅销品牌和主打品牌。这也就是为什么国家局局长姜成康说:“品牌培育是卷烟流通企业的第一要务”的原因。

现在正处于全国品牌整合的最重要的阶段,新老品牌的置换,新品牌培育工作势在必行,我们要站在烟草未来发展的高度上看待这个问题。不能只看到眼前,我们要看到未来没有了“红金龙”我们的市场情形是什么样的?经营户可能不知道,也可能看不到那么长远,但是作为我们专业的营销人员不能看不到。真到了那一天经营户可能会抱怨,我们能像他们一样抱怨吗?所以我个人认为品牌培育是我们营销人员当下乃至今后很长一段时间十分艰巨和重要的一项工作,通过这次学习,结合我们实际工作,我个人认为在以后的品牌培育工作中要注意以下几个方面的问题:

一、做好准备工作,我们在品牌培育工作前,作为专业的营销人员,一定首先自己要掌握你要培育品牌的类型、档次、价位、质量、包装、吸食口味、产地、焦油量、烟碱量、品牌的知名度以及品牌文化等等方面,只有你对这些了如指掌,才能显示你的专业,你所说的客户才会相信。

二、按照年龄、业态对经营户进行划分。掌握各个不同年龄层卷烟经营户的特点和需求侧重,针对不同年龄、不同业态的经营户采取不同的方法和技巧,譬如:青年客户,他们易接受新生事物,对产品的外观十分注重;中年客户比较理智,相信自己的判断,喜欢新品种能够带来大的利润;老年客户喜欢卖惯了的老品牌,对新品种常持怀疑态度,我们只有掌握了这些客户的心理,才能对症下药,在宣传推介新品种时要有所侧重,切忌泛泛而谈,在品牌推介过程中还要注意四个避免,即避免缺乏真诚和热情,避免无技巧性的沟通,避免无目的性的闲谈,避免急于说“不”。对大、中、小户提供不同的引导。总的来说我们推荐新品牌的主要的方法有:对比推介法、立标杆法、加鸡蛋法、挖客户痛处法、催眠式销售法等等。

三、不要回避经营户提出的各种问题,要善于进行合理而适当的解答。在品牌培育工作中,最大的障碍就是经营户不接受,而最常见的表现就是面对面经营户提出的各种问题和疑惑。这也是是让我们营销人员最感到头疼的地方,哪有这么多为什么?哪有这么多的疑虑?为什么我说了这么多他就是听不进去?往往这个时候,我们觉得无言以对,解释多了就觉得反感、甚至还有些急躁,给客户的回答粗矿、含糊、甚至有的十分不负责。通过学习后,给我最大的感受就是原来人与人之间的沟通有这么大的学问,我知道了“移情倾听”,同样的一句话换一种说法就会让听者赏心悦目;同样的问题不一样的回答就会取得截然不同的效果。在和客户沟通的时候一定要时刻站在他的立场上说话,为什么客户有那么多的疑虑,就是因为我们在沟通的时候始终站在自己的立场上说话,不太顾及客户的感受,所以很多时候我们自认为话说的很清楚很明白,其实客户并没有听清楚甚至很模糊,不经意就造成相互沟通的障碍,而往往我们还不知不觉。所以我觉得我们营销人员在与客户沟通的时候要善于发现问题,善于提出问题,更要有及时解决和应变问题的能力。

作为专业的营销人员一定要有专业的素质,虽然这些都是理论上的一些东西,但是我们知道理论是实际的先导,我们只有从理论上理解这些,才能为我们今后的工作做好指引,为我们今后的工作奠定良好的基础。

以上是我这次学习后的一点感受,希望大家听完后多提宝贵意见。但愿能给大家今后的工作带来一点帮助。在此我也祝愿即将参加第二批学习的同志能学有所成,满载而归,能够带回更多更好的经验与我们共同分享,谢谢大家!

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇六

在这个瞬息万变的时代,经济发展日新月异,企业间的竞争也日趋激烈,卷烟行业也不例外。作为一名卷烟销售人员,我们的工作不仅是销售产品,更需要掌握卷烟营销技能,为企业赢得更多客户,从而实现销售利润的最大化。

在培训中,我们大多数人对当地消费者的消费习惯、文化背景和敏感性有了更深入的认识。卷烟销售人员需要全面掌握产品知识,包括品牌、口感、包装等方面的内容,同时也需要了解不同消费者的需求和反馈,为不同的消费者提供量身定制的服务。

第二,交流和协作的重要性。

在卷烟营销工作中,我们需要积极与消费者互动和交流,倾听他们的意见和建议,并提供专业的卷烟服务。协作也同样重要,包括与同事、供应商和协力企业等伙伴进行合作,形成协同实现企业目标和发展。

第三,创新和适应性。

在竞争激烈的市场中,卷烟企业需要不断创新,推出新品、新口味、新包装等,不断提升产品的附加值,引领市场。同时,适应市场需求和时代变化也是必要的,企业需要根据不同地区、不同文化背景和消费群体的需求,灵活调整卷烟销售策略。

总之,卷烟销售工作需要我们掌握全面的市场和企业知识,深入了解消费者需求和文化背景,注重协作和创新,在市场中寻求机遇,为企业做出贡献。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇七

首先,我意识到卷烟销售需要良好的沟通能力。在整个销售过程中,与客户的交流至关重要。需要了解客户的需求和喜好,有针对性地做出推销方案。在交流中,要表达出自己的信任和友好,让客户感到自己购买的产品是有价值和安全的。同时,需要注意言行的得体,不要过于主动或者不尊重客户的意见。

其次,我认识到产品的质量和安全才是最重要的卖点。在卷烟营销中,很多人会着重于宣传卷烟的价格和外观,但这并不是最重要的因素。消费者更注重的是卷烟的品质和健康安全。因此,我们在推销时需要突出这些卖点,让消费者买得放心、用得放心。

此外,在营销过程中,我们还需要懂得营销心理学,掌握一些销售技巧。比如,需要用肯定的语言和肯定的姿态来赞扬消费者,让他们感觉到被尊重和肯定,从而更容易被说服。此外,还需要在销售中注意情绪的控制,避免焦虑和压力影响自己的工作表现。

从这次培训中,我深刻地认识到了卷烟销售工作的重要性和难度。我们不仅需要懂产品,还需要懂销售的技巧和心理学,才能有效推销。我也会在今后的工作中努力运用这些技巧,提高自己的销售表现。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇八

近日,我参加了一场关于卷烟营销的讲座,从而了解了卷烟行业目前的现状与未来的发展方向。在这场讲座中,我收获颇丰,对卷烟营销有了更加深入的了解,与大家分享与交流。在此,我将针对讲座内容进行总结和分析,并提出一些建议,以希望给卷烟营销行业发展带来一些思考。

首先,讲座对卷烟行业的现状进行了全面的介绍。现今社会,卷烟行业面临着严峻的挑战,包括各地法规的限制、健康意识的抬头以及对含烟草产品的厌恶等。营销人员需要清楚认识到这些挑战,思考如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟。此外,讲座还详细介绍了卷烟产品的特点、品牌定位和市场占有率等方面的数据,让我对卷烟行业有了更加直观的认识。

其次,讲座特别强调了营销策略的重要性。一款优秀的卷烟产品离不开精准的市场定位和创新的营销方法。讲座中分享了许多成功案例,从中我学到了许多宝贵的经验。例如,通过提供高质量的产品和个性化的服务,能够吸引更多的消费者;通过与社交媒体和大数据的结合,可以实现更精确的市场定位;通过与其他产品的联动,可以扩大品牌影响力等。这些营销策略都给我留下了深刻的印象,我相信只有不断创新,卷烟行业才能在竞争中保持领先地位。

除了理论知识,讲座还提供了实践经验的分享。一位与会嘉宾是一家知名卷烟品牌的市场总监,他以自己的成长经历为例,讲解了卷烟营销的策略和实施过程。他强调了团队的重要性,团队成员之间要保持良好的沟通和协作,共同推动品牌的发展。他还分享了遇到的困难和挑战,并提出了应对之道。通过他的分享,我更加深刻地认识到卷烟营销需要跨团队协作,各个环节要密切配合才能取得成功。

讲座最后提到了未来卷烟行业的发展趋势。随着人们健康意识的提高和法规的加强,卷烟行业面临着巨大的变革。讲座中指出,未来卷烟行业的发展将更加注重健康因素和可持续发展。因此,企业需要积极研发低焦低害的卷烟产品,并探索其他非烟草相关的市场机会。此外,也需要通过广告宣传等手段,改善卷烟形象,提高消费者对卷烟产品的认可度。

在结尾,我想指出的是,卷烟营销虽面临着巨大的挑战,但也有着巨大的机遇。只要我们密切关注市场动态,积极创新,适应行业变革,才能在这个竞争激烈的市场中获得成功。我相信,通过参加这次卷烟营销讲座,我的理论知识和实践经验都得到了大幅度的提升,这对于我的个人职业发展和行业发展都将起到积极的推动作用。

综上所述,这次卷烟营销讲座给我带来了许多收获。我对卷烟行业的现状有了更深入的了解,也了解到了卷烟营销所面临的挑战和机遇。我也学到了很多卷烟营销的方法和策略,这将对我未来的职业发展起到积极的帮助。我深信,只要我们不断学习和创新,卷烟行业绝对能够蓬勃发展。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇九

上个月,按照市局的统一安排,*局在####的带领下,一共卷烟营销培训班,此次培训学习为期天,这是我加入营销队伍后参加的第一次集中学习,也是我工作以来参加的最为系统、全面、周期最长的一次学习。所以印象尤为深刻。

既然是参加了学习,那就必然有所收获,特别是像我这样的营销新兵感受更是颇多,这次培训学习的内容比较全面,也比较多,由于时间的关系,加上我本人的能力有限,在此我不能一一向大家汇报,我就挑我认为印象比较深的一段课程,将我学习前后的感想在此与大家共同进行分享,如有不妥之处请领导和同志们批评指正。

今天,我主要和大家交流的课程是品牌培育,在没有学习之前,对于品牌培育我简单地认为:在现在卷烟控量投放到大环境下,投放什么烟经营户就卖什么烟,我们只要将货源信息告诉经营户就行了,并嘱咐将有效的货源访回来就行了,至于品牌培育好像不是很重要。但是通过学习,老师将烟草未来的发展趋势向我们做了系统的讲解,目前烟草还在不断深化改革和整合,其最终工业企业要达到“两个十多个”所以我们商业企业更要迎合改革的步伐,在经营发展的过程中,不断地调整和优化卷烟的投放结构,引进新品牌向市场推荐,使市场逐步接受,从而使新品牌成长为畅销品牌和主打品牌。这也就是为什么国家局局长姜成康说:“品牌培育是卷烟流通企业的第一要务”的原因。

现在正处于全国品牌整合的最重要的阶段,新老品牌的置换,新品牌培育工作势在必行,我们要站在烟草未来发展的高度上看待这个问题。不能只看到眼前,我们要看到未来没有了“红金龙”我们的市场情形是什么样的?经营户可能不知道,也可能看不到那么长远,但是作为我们专业的营销人员不能看不到。真到了那一天经营户可能会抱怨,我们能像他们一样抱怨吗?所以我个人认为品牌培育是我们营销人员当下乃至今后很长一段时间十分艰巨和重要的一项工作,通过这次学习,结合我们实际工作,我个人认为在以后的品牌培育工作中要注意以下几个方面的问题:

一、做好准备工作,我们在品牌培育工作前,作为专业的营销人员,一定首先自己要掌握你要培育品牌的类型、档次、价位、质量、包装、吸食口味、产地、焦油量、烟碱量、品牌的知名度以及品牌文化等等方面,只有你对这些了如指掌,才能显示你的专业,你所说的客户才会相信。

二、按照年龄、业态对经营户进行划分。掌握各个不同年龄层卷烟经营户的特点和需求侧重,针对不同年龄、不同业态的经营户采取不同的方法和技巧,譬如:青年客户,他们易接受新生事物,对产品的外观十分注重;中年客户比较理智,相信自己的判断,喜欢新品种能够带来大的利润;老年客户喜欢卖惯了的老品牌,对新品种常持怀疑态度,我们只有掌握了这些客户的心理,才能对症下药,在宣传推介新品种时要有所侧重,切忌泛泛而谈,在品牌推介过程中还要注意四个避免,即避免缺乏真诚和热情,避免无技巧性的沟通,避免无目的性的闲谈,避免急于说“不”。对大、中、小户提供不同的引导。总的来说我们推荐新品牌的主要的方法有:对比推介法、立标杆法、加鸡蛋法、挖客户痛处法、催眠式销售法等等。

三、不要回避经营户提出的各种问题,要善于进行合理而适当的解答。在品牌培育工作中,最大的障碍就是经营户不接受,而最常见的表现就是面对面经营户提出的各种问题和疑惑。这也是是让我们营销人员最感到头疼的地方,哪有这么多为什么?哪有这么多的疑虑?为什么我说了这么多他就是听不进去?往往这个时候,我们觉得无言以对,解释多了就觉得反感、甚至还有些急躁,给客户的回答粗矿、含糊、甚至有的十分不负责。通过学习后,给我最大的感受就是原来人与人之间的沟通有这么大的学问,我知道了“移情倾听”,同样的一句话换一种说法就会让听者赏心悦目;同样的问题不一样的回答就会取得截然不同的效果。在和客户沟通的时候一定要时刻站在他的立场上说话,为什么客户有那么多的疑虑,就是因为我们在沟通的时候始终站在自己的立场上说话,不太顾及客户的感受,所以很多时候我们自认为话说的很清楚很明白,其实客户并没有听清楚甚至很模糊,不经意就造成相互沟通的障碍,而往往我们还不知不觉。所以我觉得我们营销人员在与客户沟通的时候要善于发现问题,善于提出问题,更要有及时解决和应变问题的能力。

虽然这些都是理论上的一些东西,但是我们知道理论是实际的先导,我们只有从理论上理解这些,才能为我们今后的工作做好指引,为我们今后的工作奠定良好的基础。

以上是我这次学习后的一点感受,希望大家听完后多提宝贵意见。但愿能给大家今后的工作带来一点帮助。在此我也祝愿即将参加第二批学习的同志能学有所成,满载而归,能够带回更多更好的经验与我们共同分享,谢谢大家!

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2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇十

2017年面对经济发展的新常态,销售部门在县局(公司)党组的正确领导下,按照市局(公司)的总体部署,聚焦“转型升级”,稳抓“终端建设”,坚持稳销量、提结构、育品牌、夯基础、精服务、强队伍、严规范,卷烟营销趋稳向好,市场状态规范有序,工作水平全面提高。现将年度工作总结如下:

一、主要指标完成情况。

省产烟销售12306.6箱,占总销量的74.3%,同比增长2.9%,位居全市第一;省产烟单箱销售收入20731元,比去年提高774元,同比增加3.9%;省产一、二类卷烟销量782.6箱,同比增长71%,省产一类比重达到11%,位居全市第三,省产二类烟比重达到53.27%,位居全市第一。

2.截止11月30日共建成现代卷烟零售终端126户,占客户总数(2306)的5.46%,圆满完成了市公司下达的建设目标要求(124)。

二、主要工作做法。

(一)着力终端建设,全面打造优质示范店。

1.宣传先行。首先印制卷烟零售终端建设宣传彩页,通过建成终端效果图展示,结合终端示范店建设意义、建设标准及终端示范店建成优势加强客户对终端示范店的思想认识,带动全县客户积极参与终端建设工作。

2.全面规划。对全县重点客户进行梳理,选出店面形象好、配合度高的诚信经营客户,对其店内布局进行初步指导,对卷烟陈列区域进行前期规划,引导部分客户加装背柜玻璃隔断、增设陈列区域。

3.扎实建设。对选定客户发放终端建设物料,并由客户经理深入店内进行建设,使其卷烟价格规范统一、卷烟陈列生动有序、店面形象全面提升。

4.完善资料。建立现代终端客户档案,整理成册,做好终端信息录入与分析、终端建设跟踪与评价体系、引入推出机制,贯彻落实终端建设推进要求。

5.做好维护。制订终端建设考核方案,对建成示范店进行定期检查,落实客户经理日常维护、服务,做到建有所成、落实有效。

(二)着力客户培训,全面落实转型升级。

组织全县重点客户及全体营销人员,立足烟草业转型升级工作,先后通过集中培训和面对面实地培训等方式,共培训了全县重点客户600余人次。通过培训及客户经理面对面的指导,使广大卷烟零售商户进一步消除经营顾虑,灵活掌握推介新品卷烟、卖好省产卷烟等方法,进而全面提升了全县现代卷烟零售客户“懂经营、会算账、育品牌、会推介”的能力,使大家能积极配合开展各类省产烟的宣传促销活动,熟知并能主动热情有针对性地向消费者推介省产重点、细支等品规的特点、卖点及替代品规,积极引导消费。全体干部职工凝心聚力、人人宣讲、处处影响,以重点客户为前沿阵地,以现代终端示范店为标杆,辐射带动全县客户,打好转型升级攻坚战。

(三)着力规范经营,全面坚守生命底线。

1、全面取消虚拟户、空户、代购户。通过客户经理与专卖队员对系统内商户进行全面实地走访、摸排,筛查出虚拟户、空户和代购户共计百余户,通过停户、销户真正做到一户一证,防止卷烟乱码串码,同时提高了卷烟零售许可证的含金量。

2、全面规范客户卷烟零售价格签。卷烟提税顺价后,各地零售商户卷烟价格杂乱,价格无法落实到位。对此,我县要求各辖区客户经理在日常拜访过程中,对辖区内商户卷烟价格签进行定期维护,确保价签规范统一,并要求客户所陈列卷烟全部严格执行卷烟零售指导价进行销售。有效减少商户之间恶性降价现象,提高了客户卷烟销售的利润空间。

3.全面推广新商盟订货方式。一是选出业务熟练、表达力强的骨干精英深入各辖区,对区域内重点客户集中培训,确保其对新商盟订货平台熟练掌握和使用。二是客户经理利用每天客户拜访时间,对各条线路中拥有新商盟订货条件的客户进行现场。

教学。

手把手现场教授操作步骤确保绝大多数客户真正实现自主订货。三是拍摄新商盟订货流程制作成订货教学小视频在微信公众号等交流平台中发放交流调动广大零售客户学习兴趣促使更加积极主动的使用新商盟订货平台确保零售客户真正做到自主订货。

三、存在的问题。

(一)基础管理虽然有起色,但仍然与先进单位有差距,部分网建指标靠后、客户服务手册填写不规范、乱码串码现象依然存在。

(二)客户经理工作方式方法过于简单,未能及时调整状态、摆正位置、做好职能转换,必须引起高度重视。

(三)营销人员执行力、凝聚力有所提升,但仍然存在畏难情绪,等、靠、观望思想较为严重。

四、下一步工作打算。

(一)狠抓基础管理不动摇。一是全面取消现金结算商户,做好客户订货、存款日常提醒工作,确保三率的提升(货款结算率、电子结算率、订货成功率);二是进一步规范客户档案整理及服务手册的填写,确保基础管理有改观。

(二)狠抓规范经营不动摇。一是全面扫除空户、代购户,严禁代购行为发生,确保客户自主订货,从源头杜绝违规行为;二是抓实扫码销售,防止乱码串码,确保规范不出问题。

(五)狠抓督查考核不动摇。一是明确督导人员,切实加大监督落实力度,建立监督检查档案;二是按照月度分解各项指标,实行日通报、旬督导、月考核制度;三是把各项基础管理指标纳入月度目标考核,明确奖惩标准并严格兑现,确保执行到位。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇十一

对于很多人来说,吸烟是一种习惯或者生活方式,但是对于我来说,吸烟是一种享受。我喜欢愉悦的味道和朦胧的感觉。不管你是一位烟民还是一个短暂的尝试者,卷烟是一个绝佳的选择,因为它可以提供最好的质量和口感。在吸烟过程中,我逐渐领悟到了吸烟的本质——品味和享受。

第二段:卷烟做法。

拿起卷烟,我发现手感是最舒适的。在使用卷烟时,需要对其成分和质量有一定的了解。卷烟需要使用优秀的烟叶,这样才能让味道最好。在制作时,需要用双手按摩烟叶,这个过程中,其中的香气和舒适感受可以让我精神一振。然后将烟叶放在卷烟纸中,紧紧卷起来。使用打火机点燃卷烟,在吸烟过程中,吸入和呼出时需要调整吸气和口感,从而更好地掌握味道和感受。

第三段:卷烟口感。

卷烟在口感上可以提供丰富多彩的感受。吸烟时,我们可以感受到其口感的温和和柔和的味道。随着吸气的加强,味道会变得更烈。这是吸烟的过程中的一种身体要素,也是吸烟的喜好因素。通过不同的口感和味道,我们可以从中获得不同的享受。

第四段:适度吸烟的重要性。

虽然吸烟会对健康造成影响,但是适度吸烟是非常值得的。吸烟可以缓解焦虑和保持放松状态。与此同时,吸烟也会对健康有负面影响。这是我们需要和我们的医生进行讨论的,以确定对我们来说哪种适度吸烟的实践可行。

第五段:结论。

总结来说,卷烟是一项非常有趣的、用于舒适消遣的活动。虽然人们对吸烟的各种争议,但我们对自己的健康和安全负责,我们可以在适度吸烟的基础上享受这种活动。吸烟是一种体验,需要我们对感受保持敏感,从而更好地理解和享受它。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇十二

总结今年以来,全省烟草商业认真贯彻全国烟草工作会议精神,紧紧围绕行业确定的中心任务和重点工作,狠抓卷烟营销工作,扎实推进卷烟网络建设,实现了卷烟销量的稳步增长,促进了网络建设水平的不断提升,为全面完成年初制定的各项工作任务奠定了坚实的基础。

工作平稳发展,卷烟销量稳步增长卷烟营销工作平稳发展,(一)卷烟销量平稳增长全省累计销售卷烟169.8万箱,同比多销4.5万箱,增长2.7%,全省17家市公司销量同比全部实现增长。分月看,全年12个月中,有8个月卷烟销量同比增长。其中销售省产烟147.5万箱,同比少销1.3万箱,下降0.9%;省外烟22.3万箱,同比多销5.8万箱,增长35.6%。

全省累计销量完成全年销售计划167.7万箱的101.3%。

(二)结构继续较快提升全省商业批发累计实现含税销售收入192.22亿元,同比164.62亿元增加27.60亿元,增幅16.76%;单箱收入达到11321元,较去年同期9960元/箱增加1361元/箱,增幅13.66%;单条均价45.28元/条,同比39.84元/条增加5.44元/条。

分类别看,一、三类烟销量和比重上升,二、四、五类烟销量和比重下降,销售结构进一步上移。其中一类烟共销21.8万箱,同比16.0万箱增加5.8万箱,增幅36.4%,占总量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2个百分点;二类烟共销20.6万箱,同比23.1万箱减少2.5万箱,降幅10.6%,占总量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8个百分点;三类烟共销78.4万箱,同比70.6万箱增加7.8万箱,增幅11.1%,占总量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5个百分点;四类烟共销36.2万箱,同比38.6万箱下降2.4万箱,降幅6.3%,占总量比重21.3%,同比23.4%减少了2.1个百分点;五类烟共销12.7万箱,同比17.0万箱下降4.3万箱,降幅25.3%,占总量比重7.5%,同比10.3%减少了2.8个百分点。

(三)品牌集中度稳步提高全省在销卷烟品牌80个、规格254个(不含雪茄、进口烟),较去年同期分别减少15个、28个。

百牌号卷烟销量154.6万箱,同比增长2.7%,占总销量比重91.2%,比重提高0.01个百分点,基本持平。销量前20位的品牌累计销售160.3万箱,同比157.6万箱增长1.72%,占总销量的比重94.4%。前20个品牌中省产烟品牌9个(不含大丰收),累计销量142.2万箱,占总量比重83.8%,同比下降2.3个百分点;省外烟品牌11个,累计销量18.1万箱,占总量比重10.7%,同比提高3.5个百分点。其中,销量同比增幅超过50%的品牌有5个,分别是黄山(124.9%)、红塔山(94.5%)、玉溪(87.2%)、南京(56.1%)、白沙(55.8%)。

(四)库存总体较为合理12月末全省商业库存8.0万箱,同比7.8万箱增长2180箱,存销比68.1%,环比6.8万箱增长1.2万箱。其中省产烟库存6.5万箱,同比增长4708箱,存销比63.4%;省外烟库存1.6万箱,同比减少2527箱,存销比98.3%。

分类别看,一类烟库存1.3万箱,存销比67.7%;二类烟库存6489箱,存销比59.8%;三类烟库存2.9万箱,存销比49.6%;四类烟库存2.6万箱,存销比120.5%;五类烟库存6144箱,存销比74.5%。

二、围绕中心,各项工作顺利开展。

(一)突出以销量为中心的工作重点,确保全年卷烟销售目标任务的完成1、紧紧抓住销量不放松为做好今年两节市场的卷烟供应,确保实现卷烟销售开门红,我们早在去年底就开始着手准备,一方面加大适销货源的储备,另一方面加强市场的专卖管理,同时要求各单位加大卷烟销售工作力度,放弃节假日的正常休息,确保满足节日市场的消费需求。元月份全省销售卷烟24.8万箱,同比增加3.9万箱,增长18.7%,创历史单月销量新高。

3月份以后,我们根据淡季市场的特点,加大了低档卷烟购销力度,实现了淡季卷烟销售的稳步增长。7月份我们认真总结上半年的销售工作,分析了当前面临的形势和压力,进一步引导全省销售工作向稳定协调的方向发展。10月份,针对后几个月销售工作,我们专门召开全省销售工作座谈会,部署做好年底的收尾工作,提前着手谋划明年的工作。12月份召开了全省销售工作会议,对年底几天以及xx年上半年的销售工作进行了部署。

2、加强省内外工商沟通去年12月份,我们根据对今年市场的预测就省产卷烟计划安排问题,提前与安徽中烟工业公司进行了洽谈,对全年省产烟购进数量、结构和低档卷烟数量达成了一致的意见。

日常工作中,我们注意经常了解全省卷烟调拨情况,对反映的低档卷烟供应数量、时间不能满足需求等问题及时向工业进行反馈协商,尽可能地帮助企业解决实际问题。同时,我们积极落实国家局省际间卷烟交易要求,加强与全国重点骨干工业企业的沟通,通过走出去、请进来,积极培育全国重点卷烟品牌,逐步扩大省外卷烟调入比例。特别是新一届省局(公司)领导班子成立后,在省内外的产销沟通上进一步加大了力度,与省内工业企业建立了沟通协调机制,先后走访了云南、上海、湖南、江苏、浙江、贵州等省市工业企业,就xx年计划和市场问题进行了充分协商,为明年的卷烟货源问题提前做好了准备。全年实际购进卷烟170.0万箱,其中省产烟148.0万箱,省外烟22.0万箱,低档卷烟68.0万箱。3、密切关注市场销售变化我们认真开展卷烟销售的日常分析工作,每月对全省卷烟购销存、结构、品牌等情况进行对比分析,对销售中出现的异常情况及时查找原因,提出工作改进的建议和要求,为经济运行的平稳发展提供指导;同时不定期地组织开展市场的调研工作,今年我们先后围绕节后市场的变化情况、皖北地区农村市场服务问题、“大丰收”卷烟市场反映、规范经营等进行专题调研,深入了解市场和服务的真实情况,为正确决策提高帮助;针对上半年卷烟销售结构增长过快、低档卷烟下降过大问题,始终给予高度重视和关注,多次召开会议进行研究,不断统一思想认识,加大低档卷烟销售工作力度,逐步扭转了低档卷烟快速下降问题。

4、加强低档卷烟销售工作指导近年来低档卷烟销售快速下降一直是我省卷烟销售中比较突出的问题,今年以来我们结合低档卷烟销售形势,一方面不断提高认识,从影响行业长远发展和两个维护切实行动的高度引导各单位转变思想观念;另一方面积极组织省内外适销货源,缓解低档卷烟供需矛盾突出的问题。5月份专门召开全省低档卷烟销售会议,分析形势,研究措施。6月份,我们结合国家局的要求,专门制订下发了全国低档卷烟共享品牌“大丰收”的销售方案,加大“大丰收”品牌宣传培育力度。截至12月底已销售“大丰收”4.4万箱,对缓解低档烟货源不足问题起到了一定的作用。通过全省上下的共同努力,低档卷烟销售形势开始逐步好转,初步扭转了低档卷烟快速下降的局面。5月份以后低档卷烟销售环比逐月增加,5月份销售低档卷烟5.7万箱,环比增长16.5%;6月份销售低档卷烟6.4万箱,环比增长11.1%。7月份以后,由于低档卷烟区域统价的实施,部分品牌批发价格有所提高,特别是“蓝香梅”批发价格由过去11元/条调整到13.5元/条以后,销量急剧下降,7月份“蓝香梅”销量只有6485箱,比6月份14427箱减少7942箱,下降55%,一定程度上影响了低档卷烟销售刚刚好转的形势。

(二)加强销售管理工作,努力提高适应市场能力1、加强卷烟品牌培育工作上半年我们组织开展了“全省零售户最喜爱的卷烟品牌”评选活动,评选出零售户最喜爱的20个卷烟品牌,其中省内9个、省外11个,对评选结果在行业内外广泛发布宣传,提高社会认知度,引导各单位加强零售户喜爱的卷烟品牌的培育,不断扩大省内外名优卷烟市场占有率和影响力。

下半年针对全省卷烟品牌的发展现状,结合全国卷烟品牌发展战略的要求,我们制定了《加强全省卷烟品牌管理的实施意见》,主要突出以下方面:一是明确品牌培育目标任务,根据国家局的品牌发展纲要精神,结合全省品牌发展现状,做好品牌发展的中长期规划;二是建立品牌评价制度,定期对各种品牌的市场表现进行评价,衡量品牌竞争力的状况;三是加强卷烟品类管理,以零售价为基础将所有品牌划分为一定的层级,对每个层级根据品牌评价的结果分别确定一线、二线和三线品牌,制订不同的营销策略;四是完善品牌引入和退出机制,明确新品引入的条件和流程,统一品牌退出的标准;五是加大品牌培育工作,明确省市两级品牌的职能定位,通过工商协作共同做好品牌培育工作。各单位结合自身实际,不断加强品牌培育的基础工作,明确了岗位人员,从品牌引入、评价、维护、退出等环节制订了详细的制度,使品牌培育工作逐步走上科学规范的轨道。

2、积极适应交易方式变化上半年国家局对全国卷烟集中交易方式进行了改革,原有的计划管理方式、交易方式都发生了比较大的变化。为适应交易方式的变化,我们积极调整工作思路,围绕服务、指导、协调做好自身的定位;提前对各单位的销售计划安排进行摸底,结合销售形势、市场预测和库存情况确定各单位购进计划;专门下发文件认真贯彻落实国家局指示精神,并对做好交易工作提出具体的要求,在交易过程中及时了解计划特别是低档卷烟货源的落实情况;由于交易对协议分解成合同明确了100%执行的要求,我们利用有关会议提出把握协议执行进度、科学制订卷烟合同、加强市场引导培育的指导性意见,为各市公司适应交易方式的变化提供帮助。

3、努力做到“三个更加注重”一是更加注重市场,制定了《全省积极探索开展订单供货工作的指导意见》。积极探索按订单组织货源的供货方式,以增强卷烟商业企业的需求把握能力、市场预测能力、品牌培育能力和货源组织和投放能力;二是更加注重服务,加强全省客户投诉中心建设。全省客户投诉中心于3月中旬启动运行,到7月底17个市公司96300电话投诉业务全部集中。

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2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇十三

卷烟作为一种常见的消费品,其争议与讨论从未停息。然而,作为一个长期烟民,我也有着自己的一些心得体会。卷烟虽然被认为有害健康,确实也存在一些风险,但它同时也给人带来了一种享受和轻松的感觉。下面,我将从身体健康、情绪放松以及社交互动等方面,谈一谈自己对卷烟的体会和感受。

第二段:身体健康。

卷烟对身体健康的影响是众所周知的。吸烟与许多疾病的发病风险密切相关,包括肺癌、心脏病和呼吸道疾病等。而且吸烟者的寿命一般要比非吸烟者缩短。然而,对于喜欢抽烟的人来说,这种享受也是和生活紧密相连的一部分。当然,我始终认识到吸烟对身体健康的不良影响,但在我看来,每个人都有权利选择自己的生活方式,并承担相应的后果。

第三段:情绪放松。

抽烟对于许多人来说,是一种缓解压力和放松情绪的方式。在压力巨大的生活中,卷烟可以帮助人们暂时抛开困扰,放松身心。抽烟时,烟雾缓缓升起,仿佛将所有烦恼带走,让人感到一种平静和宁静。而且,悠闲地啜饮烟草的时间,可以让人暂时远离喧嚣和忙碌,静下来思考和回顾自己的生活。

第四段:社交互动。

卷烟在社交场合中起到了重要的作用。在许多文化中,抽烟被视为一种社交仪式。人们可以通过与异性分享烟盒而拉近彼此的距离,或者在与朋友一起抽烟时交流彼此的思想和情感。我曾经在一次聚会上结识了许多有趣的人,其中很大程度上得益于抽烟这一共同的爱好。卷烟不仅在一定程度上加强了人际关系,还提供了交流和互动的机会。

第五段:充实生活。

尽管卷烟在许多方面引起争议,但它也是部分人生活中不可或缺的一部分。尤其是对于一些长期抽烟的人来说,卷烟已经成为一种习惯和享受。它们有着特殊的气味和口感,给人带来了独特的感受。抽烟时,我常常可以享受到一种独处的愉悦,思考和思考自己的生活。虽然有人认为这是一种恶习,但对我而言,它是我生活中的一部分,为我提供了一种充实和满足的感觉。

总结:

虽然卷烟在健康、家庭和社会等方面存在风险和争议,但它仍然是一种可以带来享受和放松的消费品。抽烟的人们往往能从中找到一种平静和宁静的感觉,与朋友和伴侣建立更深入的联系。当然,每个人在决定是否吸烟时,都应明智地权衡其风险和益处。最重要的是保持一个健康的生活方式,同时尊重他人的选择。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇十四

段落一:引言(100字)。

卷烟这个词在我们的日常生活中很常见。无论是各种广告牌上挂着的烟盒形象,还是街边小巷淡淡的烟味,都使得卷烟成为我们不可忽视的一部分。作为一个吸烟者,卷烟对我的生活有着不可或缺的影响。在和卷烟相伴的日子里,我经历了一些体会和感悟,想要在这篇文章中分享给大家。

段落二:身体影响(200字)。

许多人都对吸烟对身体健康的影响有所了解,这也是一个不容忽视的因素。作为一个吸烟者,我亲身感受到了卷烟对我的身体带来的影响。长期吸烟让我的呼吸系统受到严重的伤害,咳嗽成为我日常生活中的一部分。此外,卷烟中的有害物质也对肺部和心脏造成了不可逆转的损害。面对这些不利影响,我开始反思吸烟是否值得,努力戒烟也成为了我人生的一项重要目标。

段落三:社交影响(300字)。

和许多人一样,我发现吸烟对社交生活有着重要的影响。在很多场合,与吸烟者共享一支烟成为了交流的契机。吸烟也成为了社交的一种方式和手段。然而,随着对吸烟的反思以及对身体健康关注的增加,我逐渐发现吸烟并不是一个健康和理性的社交方式。我开始尝试在社交场合中拒绝吸烟,然而,这也造成了一些尴尬和不自在。慢慢地,我意识到,真正的社交应该是建立在更深层次的交流和共同兴趣上,而不是单纯的习惯或依赖。

段落四:心理变化(300字)。

除了对身体和社交生活的影响,卷烟还对我的心理产生了积极和消极的变化。吸烟可以带来一种独特的放松感,它成为了我在压力下的逃避方式。当我焦虑或压力过大时,一支烟似乎能够帮助我缓解内心的不安。然而,我也深刻地意识到这种放松只是一时的,它并不能解决我所面临的困境和问题。慢慢地,我开始寻找其他健康的方式来应对压力和焦虑,如运动和冥想。这些方式不仅更加有效,而且对身体和心理健康更有益。

段落五:达到平衡(200字)。

通过吸烟带来的体验和反思,我逐渐意识到平衡和自控的重要性。卷烟对我的身心产生了不可忽视的影响,但我也发现,只是简单地放弃它并不是我所期望的结果。取而代之,我希望找到一种平衡的方式,既能够享受吸烟带来的乐趣,又能够做到适度控制。这需要我意识到自己内心的需求,找到更健康的替代方法,并在意志力和自我约束方面进行培养。通过不断尝试和调整,我相信我能够找到适合自己的平衡点。

总结(100字)。

卷烟带给我的体验和体会是复杂而深刻的。从身体、社交到心理,它无处不在地影响着我的生活。通过反思和寻找平衡,我逐渐认识到吸烟对身心健康的负面影响,以及控制吸烟的重要性。我相信,只有通过意识和行动的改变,我才能真正实现自己的健康和生活目标。

2023年卷烟营销心得体会(汇总15篇)篇十五

以党的十八大精神为指引,围绕“四个一流”目标,突出“规范、创新、文化、幸福”四个关键词,进一步夯实营销体系、执法体系、管理体系、监督体系、人才体系“五位一体”工作布局,打造“服务武烟、法治武烟、创新武烟、阳光武烟、活力武烟和幸福武烟”。

(一)着眼终端,优化培育,努力打造服务武烟。

按照“控制总量、稍紧平衡”的调控方针,坚持“控总量、调结构、稳价格、降库存”为目标,进一步调优市场状态,提升品牌培育、终端建设和服务客户三个能力。

1、注重协调发展,提升品牌培育能力。要加强信息采集分析。在巩固常态化信息采集机制的基础上,针对市场特点,开展专题调研,及时跟踪人口、居民收入、价格库存、消费规格等指标,准确把脉市场商情变化,完善信息收集、分析和应对机制,应用数据分析方法,坚持用数据说话、用数据分析,加强信息的整合与应用;要完善工商协同。

2、坚持以点带面,提升终端建设能力。以“四同”为核心,努力构建“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局,分三个层次推进终端建设。一是做精示范户。在96户终端示范达标基础上,全面推广4s终端管理,重点提升零售户综合经营能力,为“信息采集、消费跟踪、品牌培育、宣传促销”等现代终端功能作用打好基础。二是拓展目标户。通过组织现场观摩、心得交流等形式,拓展提升目标终端户经营意识,改进陈列习惯,促进硬件投入,提升终端形象,形成示范片、示范区,实现卷烟销售、消费跟踪等现代终端功能。三是跟进基础户。关注硬件条件相对较好的零售户,重点发挥卷烟销售功能,主要引导其优化环境、提升形象,切实提升客户整体盈利水平。

3、强化内培外训,提升服务客户能力。一方面,要强化培训实效。围绕“终端建设、品牌培育、引导能力”三大培训主题,对内开展“我的提升计划”及“我的策划方案”两项活动,提高营销人员分析能力、沟通、引导能力,对外开展现场观摩、心得交流、计算机应用等的培训,提升客户经营能力,为现代终端功能的发挥夯实基础。另一方面,要推进物流成本控制。把握“现代、经济、适用、效率”的物流建设要求,延伸配送服务内涵,优化整合物流线路,进一步降低物流成本费用。

(二)内管外打,群防群控,努力打造法治武烟。

坚持立足本地,完善“打假破网、市场监管、内部监管”三个体系建设,优化证件管理,优化队伍建设,推动专卖管理工作再上新水平。

1、构建立体打假,推进打假破网社会化。完善“部门联合、多方参与、密切协作”的打假体系,着重用好“两个力”,借用外力,深化多警种合作,整合内力,探索所队一体化打假机制,形成打假合力,实现两个“新突破”。一是在寻找案源上要有新突破。二是在互联网案上要有新突破。

2、注重多措并举,推进市场监管精细化。突出以非流烟的管控与查处为重点,继续完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系:联横合纵打重点。联合公安机关“打源头”,联合工商部门“管终端”,联合交通部门“堵卡口”,实现专项整治与日常监管双管齐下。进一步深化“说理式执法”应用,从行政处罚领域延伸到行政许可管理,通过网站、报纸、广播、电视及开展送法下乡等活动,加大许可宣传力度,做到依法依规,宽严相济。

3、突出规范经营,推进内管监督常态化。继续以“防外流、排隐患、促规范”为目标,着重做好“两个2、一个3”:完善两个机制。完善每月专销互动例会机制、专销协同核查机制,加强专销一线人员的协同配合;完善4:4:2内管三员联动考核机制,做到有案必报、有案必查、有案必问责。用好两个系统,应用好“内管信息系统”和“内管模拟分析监管系统”,提升内管数据分析的运用能力。借助三个载体。利用好“卷烟零售户守法经营宣讲会”,引导诚信守法经营;加强与武义工商联的联合宣传,有效应对“武义超市”现象;执行好“四看、八问、五查”内管走访标准,加强日常内管监管。要充分认识到“天价烟”整治的极端重要性,强化全员治理意识,切实防治反弹。

(三)注重精实,优化体系,努力打造创新武烟。

坚持“精实管理”主线,紧扣“管理创一流”目标,不断优化管理体系,实现创新发展。

1、深化目标管理。目标是“风向标”、“拉力器”,要把深化目标管理放在企业管理首要位置,抓住两个环节:一是目标制订环节务求科学合理。二是目标落实环节确保管控到位。目标落地是目标管理的关键,要抓好三个载体:抓目标承诺。中基层负责人签订“部门目标承诺书”,员工层发放“岗位目标管理卡”,促进目标执行落地。抓方案进度。坚持目标分析报告制度,尤其是注重目标的自评制度,各部门、各岗位要养成目标分析习惯,增强目标分析能力,实行“每月一小结,每季一分析,年终一评价”制度,要深度分析目标完成结果和过程,发现数据背后的工作经验得失。

2、优化管理要素。遵循“更加规范,更富效率”为导向,按照“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”要求,进一步健全完善“六有”管理要素。要梳理制度体系。各科室要对现有制度文件进行一次全面梳理,建立一套规章制度的统一管控和更新维护机制,确保制度及时识别、便于查找。要开展职责“回头看”。全员参与,部门把关,对现有岗位职责进行再梳理,重点工作纳入岗位职责,消除职责模糊交叉地带,并在管理体系建设系统进行录入。

要健全工作标准。要突出以岗位对标为抓手,进一步提炼岗位干事要素指标,为干事有标准、工作上水平提供支撑。要畅通信息传递。重点加强“个人工作平台”的应用,特别是深化“工作计划”模块,“工作协同”模块的应用深度。以现有信息系统为抓手和参照物,不断优化管理流程,推进流程标准化,标准信息化。要完善绩效考核。1月,开展绩效管理体系调整完善意见建议征集活动,2―3月,集中研讨论证,力争一季度完成定稿,绩效考核与目标管理相呼应,考核围绕目标兼顾过程要素,积分奖励突出对主要业绩和贡献大小。要持续优化文件。坚持“统分结合,以我为主”,结合班组建设,开展“我的文件我来改”活动,在此基础上,建立完善由科室内审员为主导的体系文件持续优化机制,维护体系文件动态管理。

3、推进创新管理。创新是企业进步的灵魂。要切实解决创新动力不够、能力不足的问题,坚持“1234”齐步走:组建一支队伍。按照“特长引领,内训驱动”工作思路,兼顾专业特长、年龄知识等的互补性,在各科室部门选拔一批能力强、干劲足的员工,组建一支10―15人的创新工作小组,强培训,压担子,培育创新活动骨干力量,以点带面,推动全员创新发展氛围的提升。建立“两项机制”。建立创新成果学习交流机制。继续坚持qc小组活动进度碰头会制度,根据条线对口原则,由创新小组成员精选省、市优秀创新项目成果、qc成果进行分析点评,分享创新成果,拓展创新思路,提升创新能力;完善创新激励机制。

进一步完善创新金点子征集和优秀创新管理员的评选和奖励制度,加大奖励力度,激发创新动力。打造“三层格局”。努力构建以“金点子征集为塔基,qc小组活动为塔身,创新项目研究为塔尖”的“金字塔形”创新研究格局,开展一次“金点子”评比,纳入星级积分。坚持以会代训、实践参与的形式,扎实推进qc小组活动。年底召开一次qc成果发布会。探索建立创新课题库,申报一个创新研究项目,积极参与市局创新研究与推广应用。实现“四个转向”。要从“要我创新”向“我要创新”转向,“没有创新就是落伍”,树立岗位创新理念;要从“骨干创新”向“全员创新”转向,立足解决身边工作中的问题,充分激发全体员工的创新参与和创新实效。要从“单兵突击”向“协同会战”转向,注重加强部门之间的相互合作,优势互补,整合创新力量。要注重从“管理创新”向“业务创新”转向,管理创新难度增大,要重点挖掘专卖、业务领域的创新着力点,务求创新实效。

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