最新班组安全建设工作方案(大全9篇)

时间:2024-09-18 作者:XY字客

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班组安全建设工作方案篇一

为进一步加强我校、幼儿园的交通与消防安全管理工作,增强在校学生的交通与消防安全意识,保障在校学生的人身安全,创建平安校园,根据上级指示,我校成立了交通与消防安全专项教育活动组织机构,并建立了完善的制度措施,切实开展学校交通与消防专项整治,特制订如下方案和工作制度。

一、工作目标

通过整治,使学校周边交通安全标志进一步规范,广大师生交通安全意识进一步增强,增强师生消防安全意识与应急措施,配备相应的消防器材,使学校周边环境进一步改善,确保我学校、幼儿园安全形势稳定有序。

二、组织机构

成立专项教育工作领导小组,组长:刘海安;副组长:赵跃申、江保善;成员:何申强、曹东浩、何书平、赵玉芬、江冰。

三、工作内容

重点检查学校周边交通安全标识,与相关部门协商完善校门口路边减速指示标志,完善幼儿园接送制度,制订严密的方案,认真落实。学校、幼儿园加强消防设备配备,整理学校、幼儿园现存不安全因素。

四、工作措施

1、全面排查、加强安检,切实整改学校周边交通安全隐患。

加强对学校、幼儿园门前及周边道路交通安全设施情况的排查梳理。对接送学生的家长进行安全教育,建立、健全学生接送制度,并逐一登记,确定责任人。

2、注重宣传,加强教育,提高学生及家长的交通安全意识。

学校要利用多种形式和活动对学生和家长进行面对面教育,有针对性地开展交通安全教育,自觉抵制各类交通违法行为,逐步养成良好的交通习惯,提高安全防范意识,维护自身交通安全。

3、加强教育,树立意识,有效开展学校交通与消防安全专项整治。

学校、幼儿园与相关责任人签订安全管理责任状,每周一次讲话,每天一次提醒,利用媒体形式,运用有力教材教育学生。领导小组定期排查、总结安全隐患,制订相应方案,不断努力,预防安全事故。

五、工作要求

1、高度重视,精心组织。各教职工要从服务学生、维护安全的大局出发,充分认识到加强交通与消防安全管理工作的重要性,进一步提高认识,集中时间、集中力量,狠抓各项措施落实,确保取得实效。

2、加强督导,推进工作。强化对整治工作的督导检查,及时发现和解决整治过程中遇到的问题,加大宣传力度,动员学校(园)师生和群众对交通安全管理进行监督,促使整治工作顺利推进。

班组安全建设工作方案篇二

班组文化建设是班组管理的重要内容,其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神,有着至关重要的作用:

注重班组文化的思想建设和成员的精神面貌培养。班组精神是班组文化的核心。班组成员长期工作和生活在同一环境中,很容易形成一种顺其自然的工作作风和思想观念。其思维方式和工作作风都集中体现在班组成员身上,对班组外部来讲,班组良好的精神面貌,能够充分展示班组的形象,创造班组信誉,促进班组工作。不定期的开展事事争一流的交流活动,端正态度,纠正不良思想,提高班组成员和班组形象,这样班组成员会被班组内的氛围所感染,携手并进。

培养团队意识,每个人积极向上,团结友爱,把班组作为一个整体,每个人都是这个整体的一员,大家互相帮助。班组的荣誉就是每个个人的荣誉。我们每个人都应该积极为班组尽力,为班组赢得荣誉。班组应定期组织集体活动,号召班组人员积极的参加企业文化活动。班组人员长期的从事单一的工作难免会出现对工作的厌烦和冷淡,进而影响正常的工作。因此要多多的鼓励和开展体育文化和愉悦身心的文化活动,让成员尽情的释放工作的压力,进而提高工作的热情和效率。如开展一些运动项目,如篮球、乒乓球、羽毛球等,培养大家的团队意识,在相互配合中培养默契,了解每个人的性格特点。户外拓展活动、郊游也是不错的选择。

培养学习意识,学习是工作的加油站。学习应该是终身的,活到老,学到老,在知识更新速度日新月异的今天,每个人都应努力学习,加快自身的知识更新,以便更好的工作,为人民服务。我们应订阅一些和工作相关的书刊杂志类。或是一些比较好书籍,供大家在闲暇时学习,知识更新。

活动积分奖励计划。个性化的积分服务能挖掘班组成员的积极性,激发班组成员参与班组文化建设的积极性。班组成员积分可兑换礼品:学习发展类(经典培训、精品讲座、外出交流等)休闲活动类(演唱会门票、电影票等);消费类(优惠券、实物、超市卡等)等其他一些奖励等。

提高文化交流活动的参与率。在日常的工作中班组的不断的完善和开展各种培训交流活动。比如:班组精神文明建设活动、法纪教育交流活动、政治学习、体育周文化活动、撰写书法文学作品等等。不同的成员都会有的不同的爱好和特长,要尽量多的给成员提供展现的舞台,让成员尽情的展现自己的一技之长,从而提高他的工作积极性和工作热情。

总之,班组文化建设要做到从长计议和统筹规划,重在建设、分步实施,注重循序渐进,并逐步检查,从而形成具有本班组显著特色的积极向上、健康生动的班组文化。

班组安全建设工作方案篇三

二、活动时间:_月_日(周日)晚上5点

三、活动地点:1教402教室

四、主办单位:化学系11级高分子材料与工程班

五、参加人员:化学系系11级全体成员

六、活动背景:本次主题班会是我系组织学生进行安全文明教育的活动,面对现在突发公共卫生、公共安全事件的次数越来越多,增强大学生的安全意识显得尤为紧迫。

七、活动目的:让同学珍惜自己的生命安全,有些时候我们为了上课赶时间,过马路而不走天桥,马路成了我们的安全隐患,最近同学们也看到了马路已封现在学校已经注意到这个问题,就提倡我们注意生命安全,请走天桥。有些时候同学美女觉得外面的饭好吃,而不去食堂,但是不知道外面的食物有多不卫生多不干净,我们不知道一年中有多少个人葬送在速食、快餐等小餐馆的饭里。现在又快到夏天,想想室外有多少细菌在侵蚀着你们,发生在我们身边安全问题屡见不鲜,而我们的意识从未加强。生命如此脆弱,我们应该学会爱护,珍惜。生命安全教育不仅是我们开展安全教育的基础,更是我们对同学进行安全教育的目的。

八、前期工作:

(1)安全教育主题班级活动申报材料

(2)收集有关生命安全,交通安全,食品安全的资料及不注意校园内安全的案例

(3)准备背景歌曲

(4)各个工作分配:

九、活动流程:

一、同学们进教室前要在签名区签上自己的名字,

二、主持人引入导语

三、展示有关于生命财产安全的图片,谈谈同学的感受。

四、介绍大学生出现生命安全受到影响的案例;

五、材料介绍完后,两位主持人一起上台谈谈自己的感受并邀请嘉宾代表上台致辞。

六、结束语

七、注意事项:

1、保证人员全部到达;

2、要维持好活动中的秩序,不得有喧哗声,吃东西等;

3、不得有人员早退。

4、保持阶梯教室的卫生,同学不得乱扔垃圾;

5、主题班会结束后各班委留下来整理残物。

班组安全建设工作方案篇四

作为企业最小的部门——班组,决定了各项工作需要通过它去落实。完善的管理制度是做好班组工作的依据和保障,也是做好本职工作的基础。建立健全规章制度,规范班组运作行为,增强约束机制是必要的。

(一)是加强班组建设。为班组提供良好的硬件、软件环境,努力改善班组休息和工作环境,为班组配置资料柜、更衣柜等设施,发放统一的档案盒,为班组增添电脑、书籍;制定和完善班组各项管理制度,健全班组民主管理网络,修订和健全各种规程,使班组建设统一规范。

(二)是加强班组管理。搞好班组管理要靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设,逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,克服班组建设工作中的随意性,规范班组建设的内容。

(三)是有奖有罚。为鼓励先进,鞭策后进,应在班组之间开展互相学习、你追我赶的活动,对在班组建设中好的班组及时发通报进行表扬,给予物质奖励,对后进的班组及时提出整改意见或处以一定的经济处罚,从而充分调动班组职工的主观能动性,对班组强化管理起到事半功倍的效果。

企业千条线,班组一针穿。企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等,最终都要落实到班组和班组职工的活动上。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。因此,要加强班组建设,就必须把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此,要采取各种方式对班组长进行培训,如:脱产学习、鼓励自学、网络教育、函授辅导等,使班组长较为完整地了解社会主义市场经济基本理论、电力体制改革的有关政策、现代管理理论和计算机知识等,并把培训同考核、任免、使用、评比、奖励、有机结合起来,为企业培育出高品质、强素质的班组长队伍,以利提高班组管理水平,推动班组建设向高标准发展。

“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,兵再好,没有良将调度组织,还是散兵游勇。班长是一个班组的灵魂,除了对班组长的工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力,情感沟通能力,这样才能培育出团队精神,使班组成员在工作中产生1+12的效果。

新的形势要求我们的班组建设还有许多工作需要改进,只有积极探索,勇于实践,努力创建有活力、高素质的生产班组,才能使班组建设水平不断提高。

在电力企业安全生产中,班组是最直接的组织者和参与者,班组安全工作开展的扎实与否,直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。加大对班组各项工作的考核力度,防止班组建设工作停滞不前,防止“达标班组”管理滑坡,防止未达标班组管理松懈及规范性差等情况出现。为不断提高职工的岗位技能,适应岗位竞争机制和创建学习型企业的需要,应加大和做好培训工作的指导和服务性工作,采取请进来、送出去的办法,为职工营造一个良好的培训学习环境,以调动职工学习技术的积极性。并建立配套的激励机制、约束机制,这样才能自加压力,使班组职工技术素质不断提高。

班组安全建设工作方案篇五

xx化工xx公司,磷酸化工丁班,现任班长,xxx,现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念。工艺指标控制精中求精,为安全生产做出了应有的贡献。

化工丁班加强各类政治,业务学习,于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺操作细则》。并结合,《百日安全无事故活动》真正达到安全生产。预防为主的目的。在学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全文明生产责任书》明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内容,领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起,从基础做起。日常生产过程中做到三个一样,1。领导在和领导不在一个样。2。平时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要求一个样。常年坚持召开班前班后会,让每个上岗人员明确自己工作内容,工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基础。

一,抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查不足,提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然停电过程中,第一及时向有关领导汇报情况。第二,各岗位按照应急方按案,关闭阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐,确保无浪费,无外排。消除了一起严重的污染事故发生。

二,建立班组常态机制。搭建职工交流,沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞赛和技术比武。1。练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。内容工艺指标。安全防护等,制作成练兵卡。。发放到每个岗位,由技术员,班长随机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平,奖罚分明。2。现场操作。对开停车流程,蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。演练。提高实践操作能力。消除安全隐患,员工的操作水平上了一个新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手,1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。3。积极开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化建议达十六项之多,尤其是污水回收利用,大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤能力,提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节约达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量的资金。

化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上协下调。的必要性,了解相关联的重要性。生产中存在的问题。集思广益。群策群力。指标稳定,系统高产。工艺清理司空见惯。为保证任务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员,明确作用内容。明确质量目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。不怕疲劳的`作风,不遗余力。尽职尽责。分片包干,实行项目带头人制定度。包质量。包进度。包安全。达到优质。高效。安全完成工作任务。

通过全班人员的努力。化工丁班多次在公司组织的各项工艺指标竞赛中取得好成绩,从5月份到11月份,连续6个月获得了产量。消耗。指标控制第一名。创建厂以来之最。为企业今后发展。壮大积累了宝贵的经验财富。

在班组建设实施考核过程中。化工丁班注重实效。坚持做到;定期考核与不定期考核相结合,车间考核与班组岗位相结合,企业文化与班组建设相结合,班组管理与车间管理相结合。在检查评比的基础上,平出好的岗位,个人。给与一定的奖励,把考核结果引如激励机制。利益与个人挂钩。奖勤罚懒。促进班组建设,班长经常检查班员的思想。行为状态。及时发现问题。适时解决指导。丰富和完善提升班组建设内容,用先进典型事迹激励班员赶超意识。增强搞好班组建设是信心。立足本实际,创造性的开展工作。营造一种和谐的积极向上的良好氛围。

班组安全建设工作方案篇六

为了进一步完善学校的德育工作评价体系,培养学生自我教育、自我管理、自我约束的`能力,养成良好的行为习惯,形成优良的校风、学风和班风。学校决定开展“十星级班级”评比活动。通过争创星级班级活动,促进学生文明行为习惯的养成,增强学生对班集体的集体荣誉感和责任感。政教处将按照《十星级班级评比细则》,对各班文明礼仪、卫生保洁、规范守纪、勤奋学习、团结友爱、科技制作、文学创作、艺术修养、体育保健、班级安全等方面进行检查评比,根据评比结果,分别授予“十星级班级”到“一星级班级”的称号。

依据《中学生日常行为规范》,结合学校实际,设立“文明星、卫生星、纪律星、学习星、团结星、科技星、文学星、艺术星、体育星、安全星”共十种星,每天检查,每周评比。

(一)文明星

基本要求:仪表端正,文明礼貌。

1、仪表整洁大方,严格遵守《柘汪二中学生仪容仪表规范》,否则扣相应分数。

2、讲文明、懂礼貌:见到老师或客人老师主动问好,不说脏话,不给同学取叫绰号。否则,发现一人次扣2分。

3、讲普通话,使用礼貌用语,不随地吐痰,不乱扔废弃物。否则,发现一人次扣5分。

4、进办公室,上课进班要提前打报告。课间休息不追逐打闹,不吹口哨。发现一人次扣2分。

5.尊重老师劳动,犯错虚心接受老师批评,不顶撞老师。发现一人次扣5分。

6.校园内不骑车,推车进出校园。发现一人次扣5分。

7.升国旗时肃立,行注目礼。参加各种大型集会等活动,要做文明观众,否则发现一人次扣2分。

授星标准:在本周内有好人好事且影响较大的;在学校文明礼貌月活动中表现突出的;在仪容仪表专项检查中表现突出的;在各类集体活动中被评为精神文明奖的;或一周中汇总成绩为前三名的班级,且本单项成绩得分不低于95分的,学校授予“文明星”称号。有重大违纪行为的,或有严重不文明现象的,一经发现取消该星获得资格。

(二)卫生星

基本要求:教室、走廊、卫生区、宿舍等区域要全天保洁,室内物品、自行车排放整齐有序,地面无杂物,个人卫生好。

1.教室卫生

(1)教室门窗有灰尘,每处扣2分;

(2)教室、走廊地面有纸屑、杂物等,每处扣2分;

(3)课桌、暖水瓶等排放不整齐,每组扣2分;

(4)黑板面、槽不干净,扣2分;

(5)卫生工具摆放不整齐,垃圾未及时清理,每项各扣2分;

(6)讲台桌课本杂乱,未进行擦拭的,扣5分;

(7)墙壁有蜘蛛网、脚印等每处扣5分。

3.个人卫生:个人卫生差、随地吐痰,穿戴不整洁、男生头发长、留长指甲,每人次扣2分。

4.自行车排放:自行车排放不整齐的扣2分;发现有自行车不按规定放置的,每车次扣2分;自行车没排的每次扣5分。

5.宿舍卫生:按规定排放物品,及时打扫卫生,违反者每例视情况扣1-2分;故意损坏宿舍公物的,除加倍赔偿外,每例扣5分。

授星标准:教室、卫生区、宿舍卫生三单项第一且自行车排放、个人卫生不扣分的;劳动或大扫除荣获一等奖的,文明宿舍、文明教室等专项卫生检查评比中获一等奖的,授予卫生星。在常规或专项检查中,卫生方面各单项成绩连续两次为倒数第一的取消卫生星资格。

(三)纪律星

基本要求:自觉遵守校规,集体活动秩序良好。

1.不迟到,不早退,否则,发现一人次扣2分。

2.有秩序、文明地在规定区域内活动,课间不追逐打闹,不在楼梯栏杆上滑行,不爬栏杆者。否则,发现一人次扣5分。

3.打水就餐安静有序,否则,发现一人次扣2分。

4.不串班、串年级、串寝室,发现一人次扣5分,

5.按时就寝,不在寝室内大声喧哗。发现一人次扣5分。

6.按时点名,严格执行请销假制度,发现不请假一人次扣5分。

7.一旦进入校内,没有请假手续,任何人不准私自外出,发现一人次扣5分。

8.周五放学要凭出门条听从老师安排,不得私自出门,否则发现一人次扣5分。

9.要求学生在课堂上能按照教学程序,认真听课、思考训练,不做小动作;自习课上按照学校要求埋头做题,不做与学习无关的事;午学、午休时间必须在教室内学习、休息,不准张望、外出、喧哗。违者每人次扣2分,若班级纪律整体较差,扣10分。

10.凡有以下严重违纪行为的,如:打架、上网打游戏、攀墙外出、夜不归宿、携带管制刀具、吸烟、喝酒等行为,发现一人次扣10分。

授星标准:一周纪律汇总成绩前三名且不低于95分以上的,授予纪律星。

若班内出现严重违纪行为的,或连续两周纪律汇总成绩倒数第一的,取消该星获得资格。

(四)学习星

1、基本要求:有良好的学习风气,态度端正,上课认真,纪律良好。

2.授星标准:

(1)早读时间,老师未到之前学生能自觉看书、朗读;不随意在教室内奔

跑走动或玩耍;早读课读书声音大,学习气氛浓厚饭后主动进班(打预备铃为界限),上课时间不随意外出,班级在小组自主合作探究学习方面有创新举措,根据年级推荐授星。

(2)质量检测成绩优秀的;学习方面比赛获校一等奖或市县获奖的。

(五)团结星

1、班委会组织健全,成员团结协作,有创新意识,民主管理。否则,发现一次扣5分。

2、尊敬师长,团结同学,讲文明懂礼貌,助人为乐。否则,发现一人次扣5分。

3、不骂人,不说脏话。尊重他人人格,不歧视不侮辱年幼体弱同学,不给同学起绰号。否则,发现一人次扣10分。

4、不拉帮结派,不无事生非,影响班级团结。发现一人次扣5分。

5、团结互助,合作学习,成立多种兴趣小组,效果良好。否则,发现一次扣5分。

(六)文学星

本班同学在学校征文、演讲等比赛中荣获一等奖,或参加教育局等部门组织的各类文学类比赛中获奖的,授予“文学星”。

(七)艺术星

在学校组织的书法、绘画、歌咏、元旦汇演等艺术类比赛,班级荣获一等奖的,或在参加教育局组织的艺术类活动中获奖的,授予“艺术星”。

(八)体育星

基本要求:认真开展体艺活动,积极参加体育锻炼和艺术活动。

1.上早操时下楼梯不大声喧哗,出操及时,队伍有序、踏步整齐、精神饱满,口号响亮,人数齐。否则,发现一人次扣2分。

2.体育课上,听老师的命令,不随意乱跑,坚持完成老师的教学任务。否则,发现一人次扣3分。

3.集体活动时,动作迅速,队列整齐,不大声喧哗。否则,发现一人次扣2分。

授星标准:每周两操及大课间活动检查汇总成绩第一名的,或在各种体育类比赛中荣获一等奖的授予“体育星”。

(九)科技星

积极参加学校组织的各种科技类比赛,如金钥匙竞赛、飞机航模、科幻画、手工制作、剪纸、泥塑等比赛,市、县获奖或学校获一等奖的授予“科技星”。

(十)安全星

2、坚持点名制度,请销假制度,开展形式多样的安全教育活动。每节课前班干部对学生到校情况进行核实,下课找任课教师确认,否则每次扣5分。

3、不喝生水,不吃“三无”食品。否则,发现一人次扣2分。

4、不在校外的无证摊点购买不健康食品。否则,发现一人次扣2分。

5.骑车遵守学校交通,校内骑车、遛车,路上并排、单把、脱把骑车,到校门口不按学校规定骑车等每例扣2分。

在交通、饮食、体育课、课间活动、防水、防火、防电、管制刀具等方面引发安全事故的,取消该班的该星获得资格。

1.积极参加年级组、学校组织的各种文体、团队活动,评出一、二、三等奖,分别加5、4、2分,精神文明奖视为三等奖。

2.注重对学生进行品德教育,班级学生有拾金不昧、助人为乐等突出好人好事的,将视情况加1―3分/人次。

3.在各类主题教育活动评比中,如,手抄报比赛、主题班会、文明宿舍、教室、科室评比等。评出一、二、三等奖,分别加5、4、2分。另外,能主动承担学校布置的各种重大任务的,酌情加分。

4.评上每周一星的班级加3分。

(一)考核等级

考核以分数量化,每项每周基础分为100分。各单项分值优班达到95分以上且符合授星条件的,每周分别授予相应星。

(二)考核程序

1.评星:

(1)政教处将根据制订的十星级班级评比标准,对各班进行定期不定期检查记分,并将检查情况以合适方式反馈给班主任。

(2)政教处将各类检查结果每周在画廊公布。

(3)参加各类比赛获奖情况,相关班级要及时拿获奖证书(或奖状)复印件到政教处确认。

2.授星:

以考核分数及获奖情况为依据,确定班级星级,每周升旗仪式上公布,授星情况。

3.护星:如有下列情形之一者,经学校核实,将取消该班级原星级称号:

(1)有重大安全事故的;

(2)有严重损坏公共财物的现象;

(3)有严重违反学校规章制度的。

4.任课教师满意率低于85%勺班级,不得评为“学期十星级班级”。

班组安全建设工作方案篇七

(1)班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚。

(2)充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面。

(3)根据施工经营任务,注重组织职工分析图纸,严格按施工技术方案进行施工,能够及时发现问题并提出改进措施,经常性提合理化建议,班组创新创效的实践能力突出。

(4)能够结合施工经营实际,组织进行班组岗位培训,积极开展“以师带徒”活动。

(5)认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训,按时参加技能鉴定,并均一次通过;在各种技术比武、比赛中,班员成绩突出。

(1)高度重视安全工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作。

(2)全员安全意识强,熟知并能深刻领会公司安全理念,切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。

(3)认真组织班员参加单位举办的hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强。

(4)班长切实履行班组安全第一责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做好对新职工的安全监护。

(5)班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和操作规程,果断抵制和反对“三违”现象,没有安全责任事故。

(1)班组环境保护意识强。班组施工生产过程中,始终注重保护周边环境,对“三废”能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映。

(2)工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能按公司现场标准化治理规定布置,物品摆放有序,整洁无废物。

(3)生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,班组宿舍内地面干净,无异味,个人物品摆放整洁。

(4)班员讲究个人卫生,注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统一着装,整洁划一,体现出公司的良好形象。

(2)科学生产提高效益,班组及其成员施工生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效利用资源提高效益。

(3)加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析,并采取相应措施,班员有强烈的成本意识,时刻注重精打细算。

(4)班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育,班员养成和保持了良好的节俭习惯,爱护公物,班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

(2)正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系,相处融洽

(3)班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强

(4)班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象;积极参加所在单位或上级组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。

班组安全建设工作方案篇八

创建“学习型”班组

(1)班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚.

(2)充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面.

(3)根据施工经营任务,注重组织职工分析图纸,严格按施工技术方案进行施工,能够及时发现问题并提出改进措施,经常性提合理化建议,班组创新创效的实践能力突出.

(4)能够结合施工经营实际,组织进行班组岗位培训,积极开展“以师带徒”活动.

(5)认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训,按时参加技能鉴定,并均一次通过;在各种技术比武、比赛中,班员成绩突出。

创建“安全型”班组

(1)高度重视安全工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作.

(2)全员安全意识强,熟知并能深刻领会公司安全理念,切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.

(3)认真组织班员参加单位举办的`hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强.

(4)班长切实履行班组安全第一责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做好对新职工的安全监护.

(5)班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和操作规程,果断抵制和反对“三违”现象,没有安全责任事故。

创建“清洁型”班组

(1)班组环境保护意识强。班组施工生产过程中,始终注重保护周边环境,对“三废”能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映.

(2)工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能按公司现场标准化治理规定布置,物品摆放有序,整洁无废物.

(3)生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,班组宿舍内地面干净,无异味,个人物品摆放整洁.

(4)班员讲究个人卫生,注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统一着装,整洁划一,体现出公司的良好形象。

创建“节约型”班组

(2)科学生产提高效益,班组及其成员施工生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效利用资源提高效益.

(3)加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析,并采取相应措施,班员有强烈的成本意识,时刻注重精打细算.

(4)班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育,班员养成和保持了良好的节俭习惯,爱护公物,班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

创建“和谐型”班组

(2)正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系,相处融洽

(3)班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强

(4)班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象;积极参加所在单位或上级组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。

班组安全建设工作方案篇九

加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。下面是有班组建设工作实施方案,欢迎参阅。

班组建设是企业管理的综合性基础工作,是企业搞好安全生产,提高整体素质的落脚点。为了加我厂班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,特制定本方案。

一、指导思想

围绕集团公司关于推进“本质安全建设年、产能效益提升年、文化建设推进年”的活动目标,积极推进管理和技术创新,实施精细化管理,进一步规范和完善班组管理的基础工作,全面提高班组及员工整体素质,确保公司的安全生产和经济效益稳步增长。

二、班组建设基础工作

1、组织机构的建设

(1)成立以班组长为中心的班组管理机构,班组人数超过6人时,另设副班长一名,协助班长抓好生产工作。

(2)班组长采取公开招聘的办法,由车间根据需要,按照“公平、公开、公正”的原则,择优选拔德才兼备的业务骨干担任,由本车间班组产生。车间在选拔出班组长候选人后,须报公司人力资源部备案,并向全厂职工通报。

(3)班组长的聘期为一年,聘用期满后,按程序严格考核,合格后可连任。

2、班前班后会程序

(1)上岗前必须召开班前会,由班组长负责点名,并安排本日工作内容和容易出现的危险现象。

(2)进入生产区域内必须带好劳动保护用品。

(3)班组长必须时刻了解员工的安全规程掌握情况、员工的精神状态是否正常。

三、安全管理工作

1、班组长要积极开展教育工作。认真做好每日一题,使每个班组成员熟练掌握安全技术规程和应知应会。

2、新工人正式上岗前,组织“以老带新”以确保新工人的安全和班组无事故。

四、班组设备管理

1、班组所属设备做到专人包机负责制度。

2、班组工作前要检查好安全防护装置、设施是否齐全可靠。

3、操作设备时,必须按设备的操作规程进行设备的启动、运行与停止。不得野蛮操作。

为了认真贯彻落实沁煤发【20xx】20号文件精神,进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组建设的凝聚力、执行力和战斗力,为我矿安全生产和改扩建项目奠定坚实基础,同时根据文件精神,也是为了更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,我矿特制定20xx年度班组建设实施方案:

一、成立班组建设领导小组:

组 长:杜爱和(矿 长)

副组长:闫卫亮(安全副矿长)

史建江(生产副矿长)

韩青龙(机电副矿长)

高李军(技术副矿长)

杨文杰(通风科长兼矿长助理)

孙永峰(安全指挥中心主任)

领导组下设办公室,办公室设在安全指挥中心,主任由矿长杜爱和兼任,副主任由安全副矿长闫卫亮兼任。

二、班组建设目标

班组建设目标:设备无故障、员工无违章、班组无隐患、实现“零伤害、零损失、零事故”。

二、具体措施:

2、制度规范。先进的理念是执行的先导,而执行起来还必须有严格的制度来规范,建立班组教育培训制度,提高班组长的综合素质,班组长实行选拔制度,由区队长进行走访、谈心、了解情况,把那些技术精、会算账、办事公道的人员选拔到班组长的岗位上来。对选上的班组长要经过三个月的跟踪考察,对工作中遇到的困难及时帮助,对工作中的不足及时指出,扶上马、再送一程,使他们尽快熟悉工作、进入角色。随着对班组长激励机制的建立,对班组长的奖罚制度也要严格执行,奖得要“眼红心热”,罚得要“心惊肉跳”,使班组长遵章作业、遵章指挥的自觉性大大提高。建立“三必谈”制度,班组长要发现情绪不正常的必谈,对受到批评的人必谈,每月召开一次“谈心会”,及时掌握员工的心理变化规律,根据员工工作规律性积极引导员工思想健康发展。

四、工作要求

1、制定完善班组建设管理规范及实施细则,并严格执行,记录要齐全规范;

2、班组建设领导组在日常工作中,不断指导和督查,确保各项工作落到实处;

3、每月要对各队组进行评比,要求记录真实,不得徇私舞弊,否则追究相关人员责任。

一、目的

为了进一步加强班组建设,从根本上构建科学合理、优质高效的班组管理体系,不断提高班组的管理水平,实现班组管理制度化、规范化、标准化,提高班组工作效率,增强班组活力和企业竞争能力,进而向具有国内一流水平的班组迈进。

二、适用范围

本细则适用于分厂内的所有班组。

三、班组建设内容

(一)班组组织机构及职责

1、班组设立班组长一名,负责班组的全面工作。班组考勤员、安全员及质量员必须由班组长兼任。记录班组人员出勤情况,每天对班组安全情况和产品质量情况做出评价。

2、设立工会小组组长一名,协助班组长工作。如班组设有副班组长,副班组长必须由工会小组长兼任;负责班组6s管理、节能环保及成本等工作。班组长不在时行使班组长职责。

3、班组组员必须服从、支持班组长和工会小组长工作,完成正常工作任务外同时完成其它临时性任务。

4、班组建设园地内要有班组组织机构图、班组值日表和班组定置图。

(二)“共同愿景”

1、班组要有“共同愿景”,班组建设将要达到目标。

2、班组要制定实现“共同愿景”措施,完成结点计划,自定测量标准。

(三)班组制度建设

1、建立健全规章制度。涉及本班组的规章制度要齐全、整洁,班组成员了解其内涵并遵照执行。

2、班组每天开早会制度。布置全天工作,包括安全、质量预知预警;总结前一天班组管理情况;各项记录齐全,记录认真,内容翔实。

3、班务公开制度。班务公开栏要及时公布主要工作完成情况以及工时分配、奖、惩情况等;要有月度班组活动安排。

4、班组学习制度。按分厂安排每周按时组织班组学习、讨论,努力创建学习型班组,形成学习氛围。

5、区域管理制度。本班组责任区内符合公司和分厂各项管理规定,每天有专人负责。

(四)开展提素质练本领活动

1、班组要有员工技能提升计划,帮助青年员工提升业务水平,定期总结。

2、发挥技师、高级技师作用,开展班组内部师带徒活动,制定师带徒计划,按阶段总结开展情况。

(五)创新工作,形成进取意识

1、开展技术创新、合理化建议活动,每年两次参与人不少于20%。

2、开展质量攻关和生产攻关活动,发挥质量小组作用,自定攻关内容。

(六)参加组织活动。

1、积极组织参加公司和分厂组织的生产攻关和劳动竞赛等活动。

2、增强集体荣誉感,积极参加分厂各级组织的文娱活动,加强体育锻炼,养成良好的生活习惯。

3、积极参加公益事务和义务劳动等活动。

(七)遵章守纪行为规范

1、班组成员遵章守纪,遵守公司和分厂各项规章制度,遵守国家法律法规。

2、倡导精神文明,着装整洁,举止大方,言谈文明礼貌,具有团结协作精神。

3、加强业务学习和培训,积极参加技术比武和岗位练兵活动,提高自身素质和修养。

4、按计划要求完成好生产任务,生产中防止安全隐患出现,做到“四不伤害”,杜绝安全事故发生。

5、勤勉、节约、保持作业环境清洁,爱护公共设备和设施,精心保养负责的设备和工具。

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