演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
磨炼演讲稿实用篇一
自从我在综采一队参加工作后，我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在区队技术人员的指导下，对各个工作面的《综采工作面回采作业规程》有了深刻的理解，熟悉了采煤工作面的工艺流程，及“一通三防”事故预防的措施。我对一线采掘技术有了具体化的认识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业知识有了更加清楚的认识和理解。
①采煤工艺的认识与学习
经过一年的工作经历，对采煤工艺中的：破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟悉。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破碎下来；如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上，然后运输上井；如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护；以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的认识。
②通风专业知识的实践与应用
在工作的同时，通过与老师傅的教导、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索，对工作面的通风系统也有了更深的认识。
1、采煤工作面通风系统
152307工作面采用两进一回式通风，1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷，1523073为专用回风巷。采用三条平巷布置，该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和减少巷道的摩擦阻力，减少风流能量损失。
2、机尾回风通路的支护
1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川，为保护机尾回风通路的畅通，支护机尾回风通路采用支设“#”字形木垛配合打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。
后来由于矿组织在轨道巷进行切顶实验减小回风通路和1523072巷的顶板压力，提前在轨道巷预裂爆破，当推过第一个预裂爆破眼32米，根据现场情况观察，由于切顶爆破，造成顶板破碎，对实施打木垛的支护方式，带来一定的危险性，因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架后每隔净距离0.6米打一排（两根）木点柱。此工程是试验阶段，为了安全起见，在打木点柱支护的同时，适当增打木垛支护，用来保证通风畅通。
另在每个联络横川进入超前支护范围内后，要提前在横川口支设“#”字形木垛，局部横川口破碎地段要在木垛前增打木点柱加强支护，所打木点柱要栓牢固，所打木垛数量可根据现场横川口的宽度而定。回采期间要经常巡查工作面各横川密闭及临时风门，发现有漏风现象要及时通知通风区进行处理。
3、预防瓦斯超限措施
a、机头悬挂风障不得小于5个架，防止瓦斯流入老山，造成有效风流流失。
b、采煤过程中，当上隅角瓦斯异常增大时，要停机闭锁，等瓦斯下降后方可动机组。
c、当顶板破碎严重，老山大量垮落时，老空区瓦斯大量涌出，注意上隅角瓦斯探头报警。
e、当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时，下一横川还未打开时，回风通路不是很畅通时，上隅角瓦斯容易积聚，注意瓦斯超限。
f、工作面必须有专人看护瓦斯探头。
在一年的工作时间里，对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的认识，逐渐掌握了一些操作知识和技能，现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等，并且能够帮助、配合端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练，在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、控制台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证，并独立上岗。
在工作的同时，也学到了很多处理特别情况的办法。在皮带司机岗位，在保证自己安全的前提下，处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题；对在工作面顶班的维护和底鼓严重时对底板的起底工作等；在有机电事故时也能积极的协助维护工完成对事故的处理。
认真学习集团公司、矿大力推进的“煤矿安全质量标准化”，区队也制定的“岗位标准”，并熟悉了自己所在岗位年级组长竞聘稿应该如何做，达到什么样的标准。并能够做到“干标准活，上标准岗”。积极主动的配合全队进行“安全质量标准化”的建设工作，为区队取得“安全质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。
古书院矿正处于转型跨越发展的`重要时期，各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与安全专业的毕业生，在平时工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教，同时我也将自己所学到和掌握的专业理论知识毫无保留的按章作业，保证安全。
我认真学习了我队“2.24”工伤事故，吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿安全无小事”的重要讲话，严格按章作业，以自身的实际行动来为我矿的安全生产添砖加瓦。一年中我加强对《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的学习；及时学习矿安全简报、督查通报和事故通报，吸取事故教训，举一反三；严格要求自己，规范操作，杜绝违章，夯实了安全生产的基础。我还积极参加集团公司、矿、区队的日常安全活动和各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。
作为综采一队青监岗岗长，带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违，有效制止了井下的习惯性三违，为区队的安全文明建设做了自己应有的贡献。
1、现在各行各业都讲究创新，我在这段时间里有创新性的工作思路不是很多。
2、理论知识与现场实际有些脱节，以至于自己所掌握的理论知识不能很好的指导现场工作。
3、处理现场事故的应急处理能力还待进一步提高。
总之，在这一年时间内，我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的改变，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工作经验，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结，不断的提高本身。在这一年的一线工作中，我深刻地认识到想做一名合格的煤矿技术员必须有肯吃苦，善于思考，勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。
磨炼演讲稿实用篇二
基层是人生实践的舞台，也是一部读不完、用不尽的百科全书。在这个舞台上蹦踏的人，既有施展才能、实现理想抱负的喜悦，也有遇到困难矛盾、经历挫折的艰辛，更有令人回味、充满酸甜苦辣的奋斗历程。回顾我在基层十几年，特别是在主官位置上的五年工作，感受最深的是在学习了解中工作，在几经挫折磨炼中进步。
一般来说，人们喜欢听表扬，而不愿听批评，尤其是不公正的批评更是不易被人接受，弄不好还会闹出矛盾、出现尴尬的局面。87年，我从团组织股调任团指挥连指导员，可谓是“新官上任三把火”，急于踢开头三脚。不想，头一回批评人就碰到了“钉子”，反而受到同志们的批评。那是一个星期天，一大早我就发现一排长带几个战士出去了，也不知道是干什么，到半下午才回来。我想，这还得了，几个人一块儿出去也不请假，非要批评一顿不可。晚上点名时，我不问情由地把一排长他们几个狠批了一通，想以儆效尤，看谁还敢违犯纪律。谁知，晚上召开连务会时，一排长冲我放开了“炮”：“指导员批评人也不了解情况，今天我跟连长请假带排里的几个人到菜地去浇肥了，没想到辛苦了大半天，到头来还挨了一顿批。”连长说：“一排长请了假，是我早上走得急没有告诉指导员，责任在我。”这样，我才算有了个台阶下。经过此事后，我感到，作为主官肯定少不了要批评人，这也是尽责任、关心人的表现，但要使批评起到教育人、帮助人的目的.，必须弄明情况、事实准确、方法恰当、态度诚恳，千万不能以为自己是主官，看到一点不顺眼的人和事，听到什么不好的反映，就不分青红皂白批一通，想批谁就批谁。这样的结果，不仅起不到教育人、说服人的目的，而且还会引起矛盾，挫伤部属的积极性，给工作带来不利影响。
xx年6月，连队接到通知，要向上级推荐两名优秀党员，“七一”节时通报表彰。当时连长在教导队集训，副指导员回家休假，支委会开不起来，我就和在家的几名支委一碰头，向营里推荐了电话班长和炊事班长，报团里表彰。我想，这又不是什么大事儿，连队几个党员，谁表现好谁表现差都很清楚，就这样定了算了。事后，又因连队外出执行生产任务，忘了及时给连长、副指导员通报一声，估摸着不会有什么影响。然而，表彰通报下来后，虽然连长、副指导员表面上赞同，没有说什么，但我毕竟在工作中感觉到有些事情明显没有以往那样商量起来顺畅，有些工作抓起来也不怎么顺手，有时甚至有“梗阻”现象。对这件事，我认真冷静地进行了反思，感到教训就在于缺少通气商量。殊不知，在基层连队工作，与“一班人”共事，说权，没有多大的权；说钱，更没有多少钱，不就是一些工作安排、入党当骨干、评功评奖之类的具体事。虽然这些事情不怎么起眼，但牵涉到连队建设、官兵的切身利益，如果处理这些事情不通气、不商量，不经过集体研究决定，势必影响彼此之间的关系，妨碍工作的开展，造成班子的不团结。再说，除却这些事情不通气，不商量，还有什么大事呢！因此，作为基层主官，一定要眼界开阔，心胸开阔，按照规章制度和办事程序决定事情，处理问题，特别要注意凡事不能太主观，搞个人说了算。
在基层工作，大家可能都有一个共同的感受，就是整天被琐事缠身，疲于应酬，难以挤出时间学习，考虑大的事情，难以集中精力抓主要工作，结果是什么都想抓，什么也抓不了，什么都抓了，什么也没有抓出个样子。这在我刚当教导员时体现得比较充分，因而烙印也比较深。92年初，我被组织上安排到一营担任教导员。那时部队正在搞正规化建设，无论是政治教育、军事训练，还是后勤建设、军民关系，工作不仅多而杂，而且任务重、要求高。刚当上营的主官谁都想风风火火，抓出一点成绩，我也是一样难脱其臼。工作中，我凭着一股子热情，政治教育亲自背课、亲自讲，把指导员们“凉”在了一边，有时甚至没有事情干；军事训练也到场组织，还指手划脚地说连长、排长怎么怎么不行，影响了他们的积极性；养猪种菜、吃喝拉撒睡也都去过问，整天东跑西转，大呼小叫，自己累得够呛，工作非但没有抓出成绩，反而发生了一个战士私自离队，与地方小青年打架斗殴的问题，落得个上级批评、下级埋怨，里外不是人的结果。吃一堑，长一智。自此以后，我在工作中注意跳出具体事务的圈子，用主要精力思考营队建设的大事。比如，一个时期官兵的现实思想情况，思想教育工作往那里深入；影响军事训练积极性和训练质量的原因是什么，怎样发挥干部骨干的作用解决好训练难题，做好宣传鼓动工作；始终关注党支部班子和干部队伍建设，把班子搞团结，干部素质强起来；注意协调处理与上级、地方的关系，创造一个良好的工作、生活环境。由于抓工作注意了分工负责，突出重点，不仅防止了事无巨细，眉毛胡子一把抓的现象，使我学到了工作方法，增强了组织协调能力，而且工作也取得了明显成效，受到了上级肯定。
基层主官最大的责任和压力莫过于安全防事故。因为只要发生了案件事故，无论是评先评优，还是个人的进步，都无从谈起。因此，整天小心翼翼，提心吊胆。比如，做好重点人的工作就让人颇费脑筋。不依靠干部骨干和家庭做工作吧，又难以掌握情况，进行有效的教育管理和转化；依靠群众吧，又担心扩散范围，影响工作对象的积极性，甚至怕适得其反。因而，我刚当教导员时，喜欢一个人或仅靠一二个人去做重点人的工作，三番五次地找他们谈心，讲道理、提要求。这样一来，有的重点人思想压力增大，心想是不是领导把我看成是“出了窑的砖定型了”；有的甚至产生了逆反心理，干脆来个破罐子破摔。比如，营部侦察班的一名战士父母离异，心里本来就很自卑，谈的多了反而压力大，面子上挂不住，他不仅听不进去，没有什么转化，反而经常不假外出到小酒馆喝酒，直至发生了与服务员乱谈恋爱的事情。现在回想起来，如果当初在做重点人工作时，既控制一定的范围，有意识地去做工作，又注意发挥群众的作用，比如老乡、同事，特别是他经常玩在起，感情好的同志去做工作，并针对不同情况，一把钥匙开一把锁，而不是一个人唱“独角戏”，肯定效果好一些，不至于出现类似问题。这也说明，基层的工作是群众性很强的工作，只有广泛发动群众，紧紧依靠群众，吸取群众的智慧和力量，变一人忙为大家忙，再难的工作也有办法做好。否则必将一事无成，什么事也办不好。
磨炼演讲稿实用篇三
第一，你得具备高尚的品德。为什么这样说呢?《论说》中就说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”我们演讲、论辩、交谈，就是要去说服人，启迪人，教育人。你想去教育人吗?首先你自己就要做得好，否则人家是不听你的。比如说，作为干部要去讲清正廉洁，你首先就要清正廉洁，可是你不是贪污就是受贿，却在台上大讲清廉，它怎么能有说服力呢?听众又怎么能听你的呢?因此要想有口才，必须具备高尚的道德品质。
第二，作为一个想有口才的人，必须要具有一些才能。诸如，写作的才能，组织协调的才能，交际公关的才能，最起码还要具备一些表演的才能。如果你没有这个才能，你又怎么能把喜、怒、哀、乐等思想情感充分地表达出去，影响和启迪听众呢。
第四，你得有见识，也就是作为一个有口才的人，要站得高看得远，要远见卓识，高人一筹。为什么我们听领导的讲话，有的领导讲得好，好就好在观点新，观点深刻，听完以后，令我们耳目一新。可有的领导讲话，大家就不愿意听，不是套话，就是空话，再不就是报刊上的话，观点既不新，也不深，谁愿意听你的讲话呢?所以，作为一个有口才的人只有远见卓识，想他人之所未想，讲他人之所未讲，一旦讲出来就能振聋发聩，给人以启迪，给人以教育。
第五，你得要有胆，这就是要有胆量。这个胆量有两方面的内容：第一种是不仅在交谈中敢讲话，在大庭广众之中也敢讲话，这是一种胆量。第二种胆量，是指在任何场合下，旗帜鲜明地亮出自己的观点，决不能吞吞吐吐，欲说又止，模棱两可，这样讲听众是不愿听的。
而去感动听众、打动听众，听众才能爱听并听得进去，从而去行动。
第七，要有一个好身体。为什么这样说呢?作为一个演讲者做演讲的时候，一场演讲要做两三个小时，而且还要站着讲，这是很累的，没有一个好的身体是坚持不住的。
综上所述，要想使自己有口才，成为一个演讲家就必须具有德、才、学、识、胆、情、体。否则，你是难以有口才的，也不能成为演讲家的。