范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
市政专题演讲篇一
尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!
今天,我能在服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!
作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三:履行职责,重在执行
再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己
尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!
最后,我衷心祝愿服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!
市政专题演讲篇二
大家好!
我很荣幸能站在这里参加学生会主席的竞选,在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先,我向各位介绍一下自己,我叫徐晓倩,来自初二(4)班,现任我校学生会副主席。
小时候,老师就经常教育我说:做事要脚踏实地,一步一个脚印的去做。”于是,我从一名普普通通成员到今天走上这一演讲台,我深感机会的来之不易,需要好好珍惜。正是由于这种动力,当我坐在这里的时候,倍感自信。
当然仅仅有自信是不够的,最主要的,还要有一定的能力。而从小时候什么都不会的我,到今天站在演讲台上竞争学生会主席的我,是有了多么大的改变。同样也就是这个从不会到会,从不好到好的过程,使我学会了很多,使我懂得了很多。慢慢的,我凭借着我的自信和虚心,来认真完成每一件工作的。我相信,没有最好,只有更好。
在这一年的工作中,我自觉培养了我的合作与协调能力,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,因此,赢得了老师和同学们的好评。对于班干部,我会经常从同学的角度来看待我的问题。当然,假设我能够当上学生会主席,我也一定会从任何一个学生会成员的角度来看待问题。但是,当然“人非圣贤,孰能无过”,我也犯过错,但我敢于面对自己的错误,我不能保证,以后我不犯错,但是我一定不会让我以前犯过的错,在以后重现。从同学与老师的帮助中虚心的接受批评,并改正错误,而且决不充许自己第二次在同一地方跌倒。
今天我之所以在这里参加竞选。我希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自己的能力,给自己一个展示能力的舞台。与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热情。当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一届主席团的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选,我将借鉴上一届主席团的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们学生会应有的作用,让它成为名副其实的团体。
最后,我真诚希望大家相信我,支持我,给我这次展示能力的机会。
我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水,为校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信校园的明天会更加美好!
市政专题演讲篇三
大家晚上好!
我是学院班的贺。
虎啸深山,鱼翔浅底,驼走大漠,雁排长空。万类霜天都有自我的位置,而今日的我也选择了自我的位置,竞选山东工商学院第六届学生会主席。
还记得泰戈尔曾说过,“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。自从踏入山商的那一天起,我便一向努力追寻自我的梦想,去诠释有关青春的全部誓言。首先在思想政治上,我关心国家大事,关注学校发展,目前已成为一名预备党员。鉴于教师和同学的信任,自从入学,我一向担任班长一职,在教师与同学之间起到了桥梁、纽带的作用,获得了教师和同学的认可,连续被评为“优秀班干部”、“优秀团干部”。20xx年5月,荣获山东工商学院“十大优秀团员标兵”的称号。学习上,我始终严格要求自我,在过去的三个学期中,获得一等奖学金两次,二等奖学金一次。
今日,带着自信与执着站在那里。我的目标仅有一个:建立一个同学满意的学生会,建立一个团结奋进的学生会,建立一个一流的学生会。我的竞选口号是:真诚做人,踏实做事,发挥团队精神,打造品牌学生会。如果我有幸得到各位教师和同学的信任与支持,当选学生会主席,我将带领我的团队,精诚开拓,继往开来,以“一二三四五〞为主要工作框架,以“服务促管理,管理促服务”为工作理念,将学生会工作推向一个新的高峰。
一即一个宗旨:全心全意为同学服务。做好同学的代言人,以同学的利益为重,使学生会成为广大同学信任的组织。
二即两个服务,为广大同学供给学习服务和生活服务。针对同学们在学习、生活上出现的问题提出解决方案并及时落实,为广大同学供给一个健康良好的学习生活环境,从而营造出良好、和谐的学校氛围。
三即三大战略,分别是:
第一:文化战略
管理的最高境界是人本管理,而人本管理的核心是文化管理,学生会作为一个管理型的组织,在长期的发展过程中逐渐构成了独特的文化理念,我们理应将这些文化理念渗透到日常工作中,来指导学生会的工作。内强素质,外树形象。
第二:社团战略
我校社团现有会员三千余人,在校生的70%参加过社团。社团规模庞大,存在个别社团管理松散、职责心不强等问题,所以,学生会要在今后的工作中完善社团管理体制,使其能切实为同学服务,丰富同学们的课余生活。对一些职能不完善、运作效率低、对同学不负职责的社团要坚决进行改革或撤并,为社团的发展创造一个良好的发展环境,更好的为广大同学供给施展才能的舞台。
第三:品牌战略
我们学生会要继续树立起品牌意识,对模特大赛,企业家论坛等品牌性活动要做大做强,扩大其影响力,在社会上树立山商的良好形象。在坚持传统活动的同时,我们学生会会再创办一些具有代表性的活动,以丰富同学的课余生活。为同学们施展才艺供给更大的舞台。
四即四个重点。第一,重点提高学生会办事效率。对各种活动分工到部,职责到人。第二,重点完善学生会的竞争激励机制。做到发掘人才,奖励人才,重用人才。第三,重点提升学生会内部团结协作意识,提升团队理念。第四,重点改善学生会成员的学习水平,使每一位学生会成员取得学业和本事的双丰收。
五即五大交流。第一,加强校学生会内部门与部门之间的交流。提高分工协作的默契和效率。第二,加强校学生会与各二级学院学生会的交流。及时反馈基层学生会的心声。第三,加强学生会与广大同学的交流。深入了解广大同学的需求,切实为广大同学服务。第四,加强东、西校区的交流。使学生会这个大的团队真正的团结在一齐。组织部分活动在西校区举行。分区不分家,让两个校区没有隔阂感,充分体会到学生会带给广大同学大家庭的温暖。第五,加强校学生会与兄弟院校和社会的交流。以取长补短,提高我院学生会的整体实力。
今日,我有一个梦想,梦想第六届学生会能带上同学的梦想展翅翱翔;我有一个梦想,梦想未来的山东工商学院全体同学能对学生会啧啧称赞,我有一个梦想,梦想山东工商学院因为第六届学生会工作的蓬勃开展而更加灿烂辉煌。
为了今日的梦想,我有一个承诺,承诺打造山商人自我的学生会,打造全体同学满意的学生会。
请您为我的梦想插上翅膀,让我们共同迎接学生会完美的明天。
我的演讲完毕,多谢大家!
市政专题演讲篇四
大家好!
我叫任xx,现在某某部门任某某职位,我是在xx树脂厂成立的时候进来的,随后去河南学习,直到现在!工作了将近五年了吧!也算是跟着我们厂的发展、繁荣走过的五年时间!
那年我运气不错,有幸进入了我们公司这个大家庭!我们榆化集团是我们榆社的龙头企业,关系着我们榆社的兴衰,公司的兴旺不仅仅是关系着我们自己的利益,也关系着整个榆社繁荣。自从我进入公司,我就把这当作我自己的家,我想,这一生我将在这个公司度过!我个人的发展、命运跟公司紧紧的连在了一起!
今天我站在这里是想竞选我们公司的销售部门的职员!为什么呢?今年我三十岁了,人说三十而立!在今天这个日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我才必有用。今天,我们公司在发展的道路上遇到了一些小小的障碍,这是挑战,但同时这也是机遇!我们受到考验!但也给我了我这次竞岗的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台!我没有过去的辉煌,只求把握现在和将来!
公司这次竞岗的.目的,就是想在年轻一辈中挑出一些能干的人才,组织一支强干的销售队伍,使我们公司度过这个难关,走上更辉煌的发展道路!
那么在我看来,该如何搞好我们公司化工类的产品呢?
我觉得:
首先,我们要招聘一些销售人才,当然今天我们正在努力!但我想我们应该有一些更有水平,更专业的人才来组织我们、领导我们!而且,我们需要一些培训,我们需要一些包装,我们需要一些鼓励,我们更需要自信,发自内心的对我们榆化集团产品的自信,对我们榆化集团全体员工的自信!
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
分析营销战略包括:
目标市场:
定位:
产品线:
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
等等
我们要了解我们的市场,收集市场资料,以及相关的市场人员,然后接近这些人,让他们了解我们,然后接受我们!当然我们不能单纯的靠销售来发展公司,我们在产品更新方面也得更新,这就更加要求我们去努力了解市场的需求,它变更,我们必须跟着市场动而动,甚至要预测未来的市场,要早市场一步而动。
市政专题演讲篇五
大家好!我叫。很荣幸能有这个机会参加竞聘演讲,我所竞聘的岗位是:办公室副主任兼综合事务室主任。
我今年39岁,政工员职称,本科学历,1991年8月参加工作,毕业于广西经济管理干部学院会计学函授专业,从事过变电运行、财务、人事部主任助理、工会女工委等工作。能在这个和谐的大家庭里不断地成长,我要由衷的感谢诸位领导对我的帮助、诸位后勤主任竞聘演讲稿同事对我的支持。
在两年多的教育培训工作中,我积极配合主任的工作,对我公司教育培训工作进行全面的筹划,做到突出重点、具体落实,并遵照广西电网公司教育培训目标考核标准,以管理的心态、服务的意识,切实推进了我公司全年整体培训计划的实施。使公司各类培训及考试均取得了良好的预期效果。
我立足本岗工作,认真制订切实可行的年度培训计划及各项办公室副主任竞聘演讲报告培训方案,对全年的培训工作进行全面性的总结及分析并认真撰写我公司教育培训工作总结。
多年来的工作,使我深深懂得电网企业的使命、价值观、形象与服务关系着企业的生存与发展。所以我在做好本职工作的同时,积极搞好内部团建,协助帮助其他部门做好工作;与大家一起营造和谐有序,融洽的工作氛围,为了公司的发展贡献自己的力量。
如果此次竞聘成功,我将努力做好以下工作。
扬长避短,当好银行网点主任竞聘书“副手”,要善于和敢于承担责任,推动工作具体落实,协助主任做好综合事务工作。
既要做好工作,又要摆正自己的位置,服从领导的安排,积极地开展各项工作;在工作中加强上下沟通,互相支持配合、加强团结,切实提高办事效率。
发挥部室的带头作用,切实增强对创新工作的执行力,加强制度创新,突出以项目管理为抓手的创新创优活动,建立健全的整合、推进、督查、考核和激励机制。
理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!虽然机遇社会保障部服务中心副主任竞聘演讲总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚丽的彩虹!
我的演讲完毕。谢谢大家!
市政专题演讲篇六
因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同,所以,作为一名分队长,要时刻与队员沟通,了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励,增强信心,把工作做好。
找出一些安全隐患,弥补工作上的不足,采取正确的方法予以处理工作上的问题,遇到处理不了的问题及时汇报上级领导,待他们与客户协商解决。
加大排查力度,时常保持较高的警惕性和责任心,只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。
因为一个队长再怎么又能力,如果缺少对队员的培训,那么所带的队伍也是一盘散沙,一点岗位形象和军事作风都没有,所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识,使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。
特别是对待新队员,要及时向他们介绍分队的情况,让大家相互认识,为以后的工作打开方便之门。
最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”,“劲往一处使”,不能因为和某个队员有过节,就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作,这样才能把工作做的更好。