总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
水暖工工作总结篇一
20××年2月27日，普湾体育场项目部结束冬休，重返项目，继续投入到项目一线中去，我依然类属机电安装部，从事自己喜欢的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任务量却注定大大增加。日常除了对施工现场管理以外，还要负责编制施工进度计划、书写相关质量(安全)技术交底，工作联系单，整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等，尤其是自20××年7月22日后，水暖最大分包—“重庆南恒”的分包形式由原来的包工包料更改为包清工，这就意味着大量的材料需要我方自行采购，我自然也就需要计算材料用量。这一年虽说充实了很多，但当真身心疲惫，好在我都坚持下来了，也许不甚完美，也许不尽人意，但我真的用心了，无愧于“××××”。在今年收官之时我将这一年来的工作情况分几大块总结，希望项目领导能多提宝贵意见，不论是亮点还是瑕疵，终将会让以后的工作更加顺畅。
本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。
作为项目管理人员，积极投身项目一线尤为重要，监管好现场施工质量，协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外，内页资料的整理，技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。
日常的工作着实忙碌，但偶尔也有闲暇，对于其他专业的技术知识，我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条，37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识，尤为丰富我的阅历。
自20××年初以来，公司为水暖、电气专业的员工请来了专家(水：张老师，电：姜老师)，专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的学习，我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。
20××年4月23日，我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流，临走时将各自的量留给对方，便于互相比较，力求完善。
20××年7月22日后，水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更，改为××××总包单位供材料，他们只包清工。这就无形中大大增加了我的工作强度，使我从此踏上了与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今，体育场×××供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及ppr管，实际用料基本都比预算少，且管件的连接尽量贴近实际，如一层直埋的离心铸铁管就改为b型连接，比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠，大大降低了将来维修的成本。目前看，离心铸铁材料控制起来比较难，原因是其预算角度只算延长米，但是采购时需要提各种管件，数量之多大大超过你的想象，尽管每次提料施工段划定明确，对号入座，但是库房门口还是堆积了很多的管件，随着天气的变冷，恐怕今年难以消耗掉。
水暖工工作总结篇二
大家上午好！（学生回答：好，很好，非常好）
我校20xx级新生历时8天的军训工作到今天就要圆满结束了。首先，请允许我代表军训领导小组向关心与支持我们工作的领导，向为本次军训工作的成功开展而付出辛勤努力的各位教官与指导员表示衷心的感谢与崇高的敬意！向军训以来乐于奉献、不断进取、努力工作的连队学生干部表示诚挚的问候！向训练刻苦，意志坚强，圆满地完成了本次军训任务的全体同学表示热烈的祝贺！
8天的军训，同学们为自己在医专的学习生活开了一个好头，迈出了自信坚强的第一步，现在，我与大家一起来总结军训成果。
通过军训，加强了对同学们的.礼仪、生活、学习、节约等习惯教育，同学们出色地完成了军事基础、队列、齐步与跑步、正步与立定、寝室内务卫生整理等方面的实践训练任务，同时学习了一定的国防知识、消防知识与灭火演练，参加了入学教育与相关的文化活动。同学们体验了部队生活，学习了军人作风，性格得到了优化，体质得到了增强，意志得到了锤炼，毅力得到了培养，纪律得到了强化，作风得到了养成，达到了预期的训练目标。
我们成功的开展了大合唱比赛、黑板报评比等活动，同时观看了具有教育意义的《走进阅兵村》这部影片，同学们很受教育，很受启发。文化活动的开展与军训有机结合，同学们的思想政治觉悟普遍得到了提高，激发了同学们的爱国、爱校热情，增强了同学们的国防观念和国家安全意识；同学们受到了很好的爱国主义、集体主义和革命英雄主义教育，培养了同学们艰苦奋斗的作风与团队精神，提高了同学们的综合素质，为同学们在医专成长成才打下了良好的基础。
8天来，全体同学在教官的指导下，顶骄阳、冒酷暑，圆满完成了队列训练、内务整理等各项训练任务。刚才观看了精彩的阅兵式、分列式与拳术汇报表演，我们都深深地感受到在短短的时间里，同学们的精神面貌，纪律观念，作风养成，军事技能，以及同学们的体魄，发生了巨大的变化。同时，深切地到这些成功的背后饱含着所有教官辛勤的汗水和艰苦的努力，饱含着全体指导员和同学们顽强的意志和坚韧的品格。
同学们，你们现在一定记得，快乐的团队活动，的革命歌曲，庄严的授旗仪式，洪亮的连队口号！（一至十四连依次开始）
水暖工工作总结篇三
工 作 总 结
部门：工程部
时间：2014年12月12日
一、工程部管理范围概况：
1、工程部自2014年5月15日开始水天花月国际度假酒店的工程建设管理。
2、工程部2014年度主要的工作有：土建工程安全管理；设计跟进、设计及设备招标施工招标立项及技术文件编制；施工单位及设备单位考察；设计沟通协调及图纸会审；项目月度、1 季度计划及资金预算；工程部管理制度的拟定及员工制度培训准备等。
二、工程建设管理
1、工程进度
1.1、水天花月国际度假酒店项目由watg进行了建筑概念设计，建筑外立面及功能存在局部的修改和调整，自2014年3月份开始土建工作基本停止，由于时间紧迫，2014年5月份后酒店土建工程恢复施工，但处于边设计边施工的阶段。工程部根据现场施工进度与成都惟尚设计公司协调，及时返回各阶段需要的施工图，基本保证了现场施工的进度需要。
1.2、2014年12月5日水天花月国际度假酒店顺利封顶。其余地下室车道、连廊部分的土建正在进行，计划春节前完成结构部分的工作。
1.3、目前土建工程内的外墙砌体及室内楼梯间、设备间砌体已经完成80%，计划春节前完成全部外墙砌体工作。
1.4、屋面找坡工程已经完成一半，屋面防水队伍确认后即可安排施工，计划春节前完成。外墙抹灰春节前完成一半，室内轻质隔墙计划明年3月份开始。
2、安全文明施工管理
2.1、2014年度在公司领导下，通过劳务公司、公司保安部、现场管理人员的共同努力工作下，总体现场施工安全管理较好，无重大安全事故。
2.2、针对重大施工区域，工程部编制了安全施工方案，由金昆明负责交底和检查，杜绝了不按规范施工的情况。
2 2.3、本项目部分工作为劳务分包的情况，因此工程部对新开展的抹灰、基础挖孔桩、砌体、加固工程等分项工程施工进行了安全技术交底和三级教育，要求进场人员复印身份证，劳务班组提供工人工资发放表。做好进场施工人员的安全教育和工资到位监督工作。
2.4、每月1日和15日工程部组织劳务、监理、保安部等部门及参建单位两次安全工作例会，针对期间出现的违规现象、文明施工不规范的地方进行了检查和整改意见。对个别违规行为给予了罚款，现场安全生产纪律较好。
三、设计方面
3.1、本工程为休闲度假型的五星级酒店项目，涉及到的设计单位较多，针对专业性较强的特点，工程部专业工程师负责配合规划部对专业设计的跟踪和协调，前沿灯光设计及弱电深化设计由工程部罗进负责配合规划部跟踪协调，给排水、空调设计、厨房设计由周永健负责配合规划部跟踪协调，土建及外墙深化设计、室内装饰设计由工程部经理岳恒负责配合规划部跟踪协调。
3.2、成都惟尚建筑设计的全部施工图已经于9月2日根据watg的建筑方案调整后出第三版升版图，土建部分的施工图会审在施工过程中已经通过发文的形式完成图审工作，其余安装给排水、消防、空调根据调整版的施工图已经针对行的进行了设计沟通。
3.2.2、酒店总平排水根据实际出口调整了设计方案，后期通过雨水收集回用方案等措施，达到雨水排放要求。
3.2.3、根据总平排水情况及时调整了景观设计的标高，120米水 3 池及婚礼草坪的标高都进行了实际的调整，避免竣工后出现内涝的情况。
3.3中建西南设计院外立面施工图深化设计已经完成设计会审，设计院正在进行最后的修改，屋面系统及grc大样图节点根据工程部意见进行了调整。在保证设计效果的前提下确保施工质量及成本控制。
3.5、景观设计实施的重要节点是大面积的湖区回填问题，项目总体进度计划上湖区回填在2015年6月份前基本完成；通过雨水灌溉自然沉降5个月以上，再通过后期景观施工对个别硬景区域实行碾压等措施避免景观及道路出现沉降的现象。
四、招标立项及技术文件
4.1、本年度工程部根据项目总体进度计划及集团管理制度完成了以下招标立项工作：消防及空调设备招标立项；灯光施工单位招标立项；消防及空调施工单位招标立项；轻质隔墙采购及施工招标立项、防水材料采购及施工招标立项、电梯设备及施工招标立项、外墙施工单位招标立项。
4.2、配合设计及招标采购提交招标技术文件，配合招标答疑。 4.3、配合采购部完成了对施工单位及设备厂家的考察。 4.4、配合完成各分包单位的合同评审工作。
五、工程部管理制度的编制及落实
5.1、工程部管理制度针对本项目的特点进行了调整，尤其是精装修部分、安装部分的质量管理要求偏重一些。
4 5.2、制度针对内部管理人员进行了周计划汇报要求。每周一上午10:00工程部内部会议1小时。
5.3、目前工程部人员编制为工程部经理1人，安装工程师2人，土建工程师1人，文员1人。明年3月份计划招聘装饰工程1-2人。园林工程师1人，3月份完成工程部全部人员配置。
六、需要加强和不足的地方
6.1、本工程前期概念设计单位变更以及室内装饰设计单位的变更，使整体工程进度受到了一定的影响；工程因此停工近三个月，存在一定的停工损失；在后期的装饰设计及幕墙设计等评审中，工程部均需要加强对图纸的会审工作，尽量减少设计变更及方案调整，尽量避免由此造成工期及经济损失。
6.2、工程部在今后的工作中将严格推行项目工程管理制度，加强施工单位的现场管理及监督，加强与各部门的工作配合，齐心协力开展酒店建设的各项工作。
6.3、由于工程部为新建部门，部门规章制度、管理流程尚在熟悉期间，管理人员之间、以及与配合部门之间也存在磨合的过程，工作中存在一些管理及配合的问题。工程部在今后的工作中会广泛听取各方意见，不断的总结和加强各方面的管理。
6.4、工程部已经组织学习项目总体进度计划，并在此基础上细化了2015年年度计划，每个工程师都应清楚进度计划节点，做到无管理漏项。
七、结束语
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明 5 确目标，制订措施，提供参考和保障。
2014年即将过去，非常感谢在这一年里帮助和支持工程部工作的领导和同事们。2015年酒店安装工程、室内外装饰工程、景观绿化工程等多个分包工程项目都将陆续展开，相信在集团公司领导的正确指引下，在项目总经理贾总的领导下，在公司全体同仁的努力及支持下，我们一定能够做好各项目统筹安排，克服困难，交一份满意的答卷。
2014
岳 恒 工 程 部
年12月12日
水暖工工作总结篇四
尊敬的公司领导 各位同事们：
随着时间的推移,2013年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制：
在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施
总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:
3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施工单位，由上到下，严格执行。
安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。
水暖工长：
二〇一三年十一月二十三日
水暖工工作总结篇五
身份证号：
家庭住址：
乙方：
身份证号：
家庭住址：
甲方现将水、电暖施工安装工程以包工不包料的形式包发给乙方，经双方充分协商，达成以下协议条款，共同遵守。
一、工程名称：
乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。
三、承揽范围及内容：施工方案中提出的及施工图所标明的所有水、电、暖的施工及安装。
四、质量与验收：工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。
五、结算单价：(按图施工、不含保温)每*方米人民币 元(大写： )。
六、权利、义务：
(一)权利
甲方：严格监督乙方按图保质按期施工，因需必要变更或调整施工方案时，乙方必须服从。
乙方：当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时，甲方应当合理补贴或单项另行造价。
(二)义务
1、甲方向乙方提供施工用水、电等施工设备配备。
2、甲方应保证所需材料供应，不能影响乙方施工;如发生材料供应不及时现象，甲方应当赔偿乙方因料误工，造成的人工工资损失。
、所有劳务用工自主安排，严格执行国家建筑行业有关法律法规，确保劳动安全，因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人员在内)承担所有事故的经济及法律责任。
2、 自备施工工具、用具。
错误造成损失，乙方将按材料价格赔偿甲方损失。
乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致的返工、修改的费用，由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。
5、 乙方在施工过程中不能随意浪费甲方提供的材料，如发现有故意浪费材料的现象，应由乙方按材料价格双倍赔偿给甲方。
6、 应严格按工期进行施工，确保按期完工，如不按期完工将按合同总价的4%按天进行处罚。
7、 乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的监督、检查、管理。
乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。
七、付款方式：
甲方按工程进度定期向乙方支付工程款，共5次。(主体完工所有的管路暗敷完成后第1次;电气回路通电试验成功后第2次;上、下水路试验成功后第3次;暖气试压成功后第4次、竣工验收后第5次。
在工程结束后乙方应将工程造价的4%留做工程质保金，保质期为两年，保质期满由甲方退还乙方全部质保金。
八、合同终止条件 发生下列情形之一甲方有权终止合同
1. 乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。
2. 乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。
3. 乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4. 乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。
九、其它：
本协议未尽事宜，双方协商决定。
十、本协议自双方签字之日起生效，除正常质量保修外，甲乙双方履行协议文件的全部义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完毕，本协议即告终止。
十一、本协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，共同遵照执行。
甲方(签字)：
乙方(签字)：
签订日期： 年 月 日
水暖工工作总结篇六
公共管理与政法学院的迎新工作于8月26日完美落下帷幕，共145名本科新生以及89名研究生新生顺利的完成了报道的工作。
迎新的三天伴着淅淅沥沥的小雨，但大家的热情却不减分毫。在我院学生工作组组长余小英老师、20xx级研究生新生辅导员董小刚老师、辅导员易恬老师、张哲老师、20xx级本科新生辅导员王再锋老师的指导下，本科生、研究生迎新工作人员分别在各自迎新点有条不紊的进行着新生接待工作，从注册手续的办理到领取新生大礼包和纪念册，所有的事情他们都会事无巨细的给新生交代清楚，大家在做事的时候都怀有高度的热忱，无论本科生还是研究生的迎新人员都给新生和家长呈现出了公共管理与政法学院团结和谐、欣欣向荣的良好面貌。
另外，我院今年的迎新工作有很多亮点可寻，线上线下相结合，精彩纷呈。微信平台“guan_ni”推出了很多线上活动，增强了新生与学院之间的参与度，使新生更快更好的融入了我院这个大家庭。线下活动中的新生纪念册将开学典礼、游园会以及图书馆入馆教育等新生入学教育活动以游戏任务的形式推出，为新生的开学活动增添了更多的趣味。另外，今年各班加入了驻班党员帮助协导员处理新生的疑问以及就入党方面问题提供讲解和解答，大大地便利了新生的生活和学习。
本次迎新得到了校领导和院领导的充分肯定，8月25日西南交通大学党委书记王顺洪教授、校长徐飞教授在视察本科生迎新工作时，认为我院的迎新点布置以及微信平台的灵活运用体现了我院的创意性和特色性，予以表扬和鼓励。当我院院长陈光教授、党委书记王永杰教授、副院长陈家宏教授视察研究生工作时亲切地询问了迎新工作情况，“今年新生报到多少名了?困难的学生多不多?”。在视察本科生的迎新工作情况时也对迎新工作人员认真的态度和热情的状态提出了表扬。得到的赞许使工作人员的情绪高涨起来，也使迎新人员面对工作的.时候更加积极了。
截至8月26日，我院本科生以及研究生的迎新工作圆满结束。祝愿这些刚刚来到交大的新面孔可以有初生牛犊不怕虎的勇气和冲劲，在交大实现自己美好的理想。
9月是收获的季节，鞍山师范学院体育系也有自己的收获——10级新生，这是一笔了不起的财富，他们代表着鞍山师范学院体育系的未来和希望！
我校报到注册的时间是 9月4日，今年我系新生人数119人。为做好迎接新生的工作，9月3日晚我系召开迎新工作会议，会议上制定了详细方案，进行分工，明确任务。9月4日早晨体育系分团委、学生会的学生干部按照既定的计划全面展开了迎接新生的工作，并在我系主任王德民、副书记徐铁军、辅导员谭成钢等老师的现场指挥下，各部门、各小组分工合作，有序的进行着新生的接待工作，使得本次迎新工作圆满成功。
通过这次接新生可以看出学生干部表现的都很出色，尤其是中午，大家都跑的满头大汗，但是没有一个人喊累，中途退缩。他们认真务实的工作态度向广大新生和家长展示了我们体育系人的风采，值得我们每一个人学习。
下午3点新生全部到齐，并在系体育馆召开新生家长座谈会和全体新生大会，出席会议的有徐铁军书记、辅导员谭成刚老师、2位助理辅导员、各班级导生级全体新生，会议由徐铁军副书记主持。首先，徐书记简单的对体育系作了介绍，10级新生两年后分专业，依据成绩选择专业，专业包括体育教育和社会体育。教学方面，师资力量较强，拥有一支教学经验丰富、学术造诣较深的师资队伍，现有专任教师34人，教授3人，副教授17人，讲师13人，助教1人，其中博士1人，硕士19人，国际级裁判员1人，国家级裁判2人。近年来，具有研究生学历的年富力强的优秀教师已成为教师队伍的主体，并形成了力量较强、水平较高的教学科研队伍，其中体育科研所所长刘志敏教授在全国享有盛誉。同时，我系多位毕业生成功就业，面对当今巨大的就业压力，每年都有大批考研、当兵、从事教练、考取教师的学生。最后由于刚刚进入大学校园，安全问题尤为注意，无论是人身安全还是财产安全都不容忽视。
晚上，体育系主任王德民、教学主任马斌、副书记徐铁军、办公室主任王建军等多位老师带领新生导生、助理辅导员、学生会成员等一行前往新生宿舍，积极了解新生的入住情况。在走访过程中，各位领导和老师就学生关心的专业建设、军训安排、学生宿舍相关管理制度等，为新生们做了介绍和讲解，新生同学都表示，感谢系领导的关心，遵守学院的各项规章制度，努力适应大学生活。
至此，体育系10级新生迎接工作圆满结束。10级新生他们带着向往和期望进入大学校园，在这里展现出一份青春和活力，相信明天的体育系因有他们的到来而更加精彩。同时，迎新志愿者心中也有一种东西让他们感到充实，这是服务的乐趣，是付出的欣喜，是自我价值的实现。让人生从此刻升级，让梦想在这里插上翅膀，放飞希望，去追寻心中的梦！
水暖工工作总结篇七
四是严把质量关。为确保军训质量，严把质量关，训练中，每位教官把自身所学的本领，灵活运用到训练之中，并根据学生领会动作强弱等特点，采取分层次进行训练，帮扶相结合。并针对检查、军训中发现的问题，及时进行讲解，逐一过关，从而保证了军训任务按质按量的完成。
在整个军训期间，严格按照《运城市卫校20xx年新生军训计划》的要求，做到严格管理、严格要求，确保了军训期间安全稳定。
一是注重抓作风、纪律培养。依据各项管理手段，加强了同学们的队列作风，增强了同学们的组织纪律观念，培养了同学“一切行动听指挥”的意识，达到训管结合，培养作风的目的。
二是建立了新生军训考勤表。每天出操前进行点名，登记出勤情况，没有特殊情况不得请假。从训练到日常管理，教官们都严格按照军训的要求办事，上面要求做的就坚决做好，不符合要求的事坚决不做，增强了同学们的时间观念。
三是严格训练场的管理。从军训的第一天开始，不管是在训练中还是在休息期间，不管是晴天还是雨天，都严格要求，做到准时出操、准时训练、准时休息、准时收操。
四是统一了内务。组织同学们整理内务，统一标准，并进行了检查评比，规范了同学们的内务秩序。
今年的新生学生人数多，年龄较前几届小，女生多于男生，并分三个场所训练。刚松弛了一个假期，很多学生不适应大强度的军训生活，为了达到预期的军训效果，我们制订了详细的军训期间作息时间表，并且严格执行，这样保证了军训期间学生的休息，以便有充沛的精力做好下面的训练。
使训练质量就有了保证。为了保证学生在训练过程中不出任何意外，圆满完成任务，与校医室积极联系 制定《新生军训校医急救方案》，树立学生工作以服务为基础，教育为目标的工作观念，提出“一切为了学生”的口号并在管理过程中贯彻这一理念。