学校基建工作个人工作总结 基建工作总结(通用9篇)

时间:2024-09-07 作者:文锋

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇一

一、能认真贯彻党的路线方针政策,积极参加政治理论学习;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心;严于律己,作风正派,为人正直,团结同志;遵守党纪国法和校纪校规。

(一)完成门诊住院综合楼报建工作,其中包括协助完成主体施工的招投标工作,办理施工许可证,质监安监工作的备案,协助科室领导做好各项基建投资计划的编制和上报工作;协助施工单位和监理单位做好主体图纸会审工作以及专项施工专家论证会审;协助监理单位完成各种施工资料的存档工作;认真完成工程形象进度报表,定期给上级部门汇报工程进度报表,为领导对工程进度和质量控制提供基础数据依据。认真起草、传阅、修订招标文件,按期、按规定组织发标、答疑、开标活动。

(二)协助科室领导筹备全科医生培养基地的报建工作。

(三)参与共和路旧房改造的招标代理工作。在招标过程中能够严格要求自己,自觉遵守工作纪律,招投标活动结束后,将招投标资料分类、编排、整理、归档。

(四)完成菠萝岭门诊住宅综合楼的结算工作。

三、存在的问题和打算

虽然经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,应更进一步做好和各科室的沟通、协作,继续加强廉政意识、责任意识、服务意识,提高自身综合素质,服从领导,团结同志,勤奋工作,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。及时发现自己管理和专业上的问题,取长补短,避免自己因考虑不周而造成对工程的影响。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次,更积极主动的完成处科交办各项任务为学校的基建工作添砖加瓦。为学校的基建工作做出更大的贡献。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇二

1、在院长领导下,负责全院的总体规划、建筑设计、水电、汽安装、施工管理,有计划地做好基建投资、房屋维修保养和建材保管工作。

2、树立为医疗一线服务的思想,坚持勤俭办院的原则,努力做到少花钱多办事,搞好废旧利用,增收节支。

3、要认真学习,不断提高政治素质和业务水平,搞好办事效率和工作能力。

4、加强工作管理,对外包工程必须认真选择施工队伍,抓好工程质量和施工管理,严格核算,降低成本。

5、在各项施工中,加强安全教育,杜绝事故发生。

6、坚持廉洁奉公,在工程承包、施工、管理、质量监督等工作中不得以权谋私,个人不得收受回扣、介绍费、好处费及实物等。

7、负责编制审核各项工程决算。

8、整理保管好基建档案资料。

基建科科长职责

1、在院长领导下,负责医院有关基建工程项目的全面组织工作,制定本科工作并组织实施,定期汇报,严格按照《城市规划法》及国家有关政策规定,对工程项目进行规划,起草计划方案书,并办理有关手续。

2、负责对已批准的工程项目计划任务书实施落实,办理有关手续,组织工程招标推荐有施工资质的施工单位,经院长批准后签订施工合同,办理质量监督手续。

3、组织人员采购材料、设备,监督和检查工程进度和工程质量。

4、组织本科人员进行政治、业务学习。

5、负责有关单位的联系的接待工作。

6、管理基建档案材料,及时编存归档。

7、完成领导交办的其他任务。

8、负责本科人员的考核、考勤,提出奖惩意见。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇三

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了“八荣八耻”教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:

三、基建方面:

在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程-败,节约了投资成本。

四、房产管理:

对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

五、存在不足:

一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。

二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇四

一、加强学习,振奋精神

积极组织员工参与各种学习实践活动,深入学习科学发展观,落实“空谈误国,实干兴邦”理念,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,在政治上、思想上和组织上与_保持高度一致,用科学发展观推动全员专业技术能力提高。遇到部分同志思想恍惚,难以专心工作,我们一面及时调整分工,做细致的思想工作;一方面鼓舞精神,提高大家的战斗力和凝聚力。由于我们政治学习抓得紧,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈。据统计,我单位全年共拒收红包礼金多元。

二、完善制度、科学管理

随着国家建筑规范的调整,根据我们建设经验,今年我们对以往的规章制度逐一审核、修改,新增了《建设工程质量保修制度》等新制度,设计了相关签证、登记的表格,使我们的管理制度更完善、更明确、更具操作性。在这一年,我们坚持做好工作计划,把重大工作任务进行分解,责任到人,落实到天,使全年工作按计划循序推进。严格按照管理程序办事,没有批准立项的工程决不开工,没有办理报建手续的工程不招标,没有签订合同的工程不进场,没有办理审签的工程不决算。着重规范采购程序,采购的产品必须符合政府采购要求,按照采购程序采购产品,严厉打击以次充好、侵吞采购款项的行为。

三、狠抓工程质量,确保工程保质保量完成

一年来,我们一直将工程质量作为工程重中之重,工程设计反复征求意见,多次修改调整。落实招标工作,对良好信誉的施工单位给予适当优惠,以降低成本、保证质量。对于没有进入材料目录的建筑材料决不允许使用,有效地控制了三无产品和低劣建材进入我们施工现场。为了更一步确保工程质量,所有经招标的工程项目,除我们配备了专职施工人员外,还邀请监理公司进行全程监理。

四、落实安全责任,确保工程顺利建成

今年以来,我单位坚决落实《基建安全管理规定》,要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习,并在工程实施过程中采取切实措施加以落实。利用工程现场的视频监控,实现对工程现场的全时段、全方位的监控和督查,同时我们进行不定期的突发检查,掌握现场实际情况。我单位克服了工程量大、点多等困难,保证了现在安全受控在控,安全圆满地完成了各项工程建设任务。

五、不懈努力、成绩显著

(一)整个工程总投资额万元,已完成投资额万元。

(二)一期工程:住院楼工程:--月日完成中间结构验收,目前屋面瓦片已盖好,外墙涂料施工完成,现正内部装修中,住院楼已完成墙裙磁砖铺贴,自流平地面浇筑。

(三)2014年完成二期工程办公楼、餐厅活动室及附属用房工程的公开招标(未采用续建方式,严格按照招投标管理办法公开招标),与施工方和监理签订合同。月日动工,月日基础完成,月日完成主体结构,月日完成中间结构验收,现正内部装修中。

(四)医技办公楼已完成抛光砖地面铺贴,楼梯花岗岩铺贴,内墙面白水泥刮面完成。

(五)餐厅活动室卫生间磁砖铺贴完成,墙面墙裙施工中。

(六)食堂内墙墙面磁砖铺贴基本完成。

(七)办公楼、餐厅活动室、食堂屋面瓦片已盖好,外墙涂料施工完成。

(八)目前室外工程图纸设计中。

(九)厨房厨具设备、空调设备正采购中。

六、存在问题

(一)棘手的人员问题

我单位基建人员少,工程建设上专业人员几乎没有,要全面应对大量的工程基建项目还存在很大的困难。

(二)专业技能仍需提高

基建项目负责人涉及工程专业广,需协调的事情多,对个人能力及工作经验有较高的要求。在工作中需认真学习跟进,加强基建管理办法学习和领会执行,加上提高专业技能,积极参加专业培训和学习。目前,我单位基建人员仍存在很大不足,工作能力、协调能力等仍需快速提高。

(三)工程进度慢

由于工作经验不足,工作中存在与合作单位沟通不足,权责不清的问题,未能充分发挥合作单位的能力,导致项目进度拖延。今后工作中,需进一步明确合作单位工作内容及双方工作的衔接问题,在计划实施过程中严格按照计划进度进行。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇五

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《__省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了___对配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标20__年基建工作总结范文3篇20__年基建工作总结范文3篇。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20__年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目20__年基建工作总结范文3篇作文。部分达到要求的工程通过___招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省___《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及___档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

1、某些工程还不尽如人意,与___的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

1、我们要紧紧围绕___任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创建设新局面。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。___相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和建议,积极与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实情况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场情况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇六

档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。

文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。

机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。

企管工作:积极贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。

业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。通过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作总结和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇七

根据校党委下达的学习计划,我处积极参加学校的各种政治活动和理论学习,认真学习和领会十一届_四次会议和中国_十七届六中全会的精神。以马克思列宁主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。结合个人的.思想实际和工作实际,有针对性地解决问题,把大家的思想统一到_精神上去,深刻理解党的现行政策,用科学发展观的理论和“创新争优”的思想来武装自己的头脑,在科学发展上更上一个水平,不断在工作中汲取知识、汲取精神、汲取力量,让科学发展观充满人生的整个过程。每周五下午我处集中讨论学习,时时敲打“廉政建设”的警钟,警示全处工作人员,保证工作的正常进行,为完成基建建设任务打下坚实的基础。

20xx年,新校区一期建设基本结束,二期征地手续尚未完成,我处基建工作得到缓解。但我处没有因此放松专业的学习,我处全体同志参加了学会办的业务培训。一年来,我们总结以往的工作经验和工作教训,结合各自的专业缺陷,认真学习专业知识,学习法律法规,钻研业务技术,提高业务能力和管理水平,完善相应的管理制度和管理办法。理清工作思路,采取灵活多样的工作形式,下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推进。在学习中不断更新观念,改善知识结构,使业务能力和管理水平得到不断提高。

年3月16日,河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收,评为“优质工程结构”。

年6月3日确定二期单体工程地质勘察招标代理公司河南创达建设工程管理有限公司。10月18日确定二期单体工程地质勘察单位河南地矿集团中昊建设工程有限公司。

年8月,将新校区一期基建资料进行整理和装订。老校区东院餐厅和学生宿舍楼资料移交。

年10月、11月,河南省审计厅对我校进行审计,在基建审计中,对我们的基建档案资料、工程管理程序、优质工程覆盖率,都提出了高度评价。

年11月确定二期单体项目的设计方案。

年12月估算二期项目的人防工程造价,起草人防工程的预案。

在校领导和各有关部门的积极支持下,我们在20xx年5月16日河南省高校基建学会在安阳举办的年会上被省教育厅安排做了典型发言,得到省教育厅、教育基建学会和其他各高校同仁的好评,同时被省教育厅评为“20xx年河南省高校基本建设管理先进单位”,被省高校基建学会评为“20xx年河南省高校校舍建设优良工程”。

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇八

抓巡防中队建设是贯彻“三基”工作的重点。如何充分调动巡防中队内在的积极性,高标准地搞好自抓、自建?是当前亟待解决的一个重要问题。一方面,局党委和机关要当好“向导”,帮而不代;另一方面,巡防中队要唱好“主角”,使好“五种劲”。

当前,我市巡防中队建设工作很有成效,但从整体上对比分析,上下“温差”较大。一些巡防中队等靠依赖思想仍然未得到克服,显得被动。为尽快改变这一现状,首先要大力强化“自建”意识,应切实认清抓巡防中队建设既要靠党委机关的指导帮助,更重要的是靠巡防中队自身的努力。上级“帮”是必要的,起外因推动作用;自身“抓”是根本的,起内因决定作用。巡防中队要摒弃“上抓下”的习惯,主动做到自己抓自己,自身促自身,不断提高自建能力。其次,要大力强化“主体”意识。应看到,巡防中队全体干警才是巡防中队建设的主力军。因此,搞好巡防中队建设,不能等上级批评了再去抓,不以降低标准凑合抓,不能慢悠悠地对付抓,而要以强烈的事业心和责任心,自觉地抓,主动地建。再次,要大力强化“抢先”意识。特别是一些“自建”意识薄弱的中队,本身就慢半步;如果行动迟缓,抓而不紧,抓而不力,就会慢一步。所以必须要使“猛”劲,才能跟上市局巡防建设整体的步伐。

在抓巡防中队建设中,无论哪个位子的巡防中队,都要依靠自身力量来克服薄弱环节。如果没有“刮骨疗毒”的“狠”劲,总在表皮“挠痒痒”,是不可能解决问题的。这就要求巡防中队在自觉查找弱项上用气力,在自主解决问题上费心思,在自我提高上建成效。切实纠正认为“巡防工作老一套,抓来抓去老三条”的模糊认识,坚决防止“别人抓啥咱抓啥,走走过场就算抓”的倾向。增强自觉揭短找优的主动精神,先从看得见、摸得着、群众反映大、影响巡防中队建设最主要的薄弱环节抓起,重点抓一两个方面,不见效果不撒手,使薄弱环节真正得到克服和改进。

加强巡防中队建设,是一项长期的任务,绝非一朝一夕之功,需要常抓不懈。这是因为,巡防中队建设是一个循序渐进的过程,解决巡防中队存在问题和抓工作落实是处于变动之中,旧的矛盾解决了,新的矛盾又会产生,加之公安队伍随着社会形势的发展而变化,客观要求“长流水,不断线”。因此,抓巡防中队建设要想长远、使长劲、看长效,要下苦功夫、下细功夫、下真功夫,要学“老石匠”锲而不舍精雕细琢,要学“老愚公”挖山不止矢志不渝。那种想上几课开几次会轰一阵子了事的想法,是不符合巡防中队建设规律的。

目前,基层普遍存在的调动巡防中队集体积极性不够的`现象。局机关“抓一人”,巡防中队“一人抓”。针对这一问题,一是进一步做好深入细致的思想动员,中队长善于把全体干警的智慧、力量凝聚起来,形成合力;二是制订巡防中队建设的详细计划,将总体目标横向分解到中队长,指导员,纵向分解到中队每名干警,使人人挑担子,个个有压力;三是开展“我为巡防中队建设献一计”活动,让大家都知道,都关心,都来做。这既是调动巡防中队内在积极性的方法,也是把中队每名干警置于群众真正监督之下的要求。

集中抓的过程,是把建设思想转化为建设实践,通过实实在在的工作,把巡防中队搞坚强的过程,来不得半点虚假,也没有什么“窍门”可找,就巡防中队而言,第一,要把抓巡防中队建设与“三基”建设工作结合起来,在“忙”中求实。以巡防中队建设的加强促进“三基”建设工作的开展,以工作任务完成情况衡量巡防中队建设是否扎实。第二,要把加强巡防中队建设作为一项硬指标,在“做”中求实,坚持高标准,严要求,一项一项地抓,一步一步地走;哪一步不实,都自觉从头再来,在反复“回头看”中迈新步。第三,要拓路子,在“活”中求实,根据目前普遍存在方法单一、呆板的实际,要采取参观、演讲、竞赛、观摩、请人作报告等多种形式,开展多种活动,配合搞好巡防中队建设,把必要的形式和形式主义区分开来,认真组织、周密安排,不图表面上热闹,不做表面文章,不争彩头,不赶进度,使巡防中队建设取得实实在在的效果。

优化政治生态环境建设心得体会考察新农村建设心得体会作风建设心得体会

学校基建工作个人工作总结 基建工作总结篇九

20xx年是发展的一年,随着成套部生产任务量的不断增加,我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下,成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇,在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机,不断提升管理水平,不断改进与完善设备的保养管理工作,降低维修成本的同时提高设备的使用率,使机械设备能满足生产的需要。同时,适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

3.申请购买专业书籍,并督促青年员工学习理论知识,引导理论与实践相结合,快速提高维修技能。

劳动、实现资源共享,提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上,提高设备完好率和利用率,努力做好保障工作。

为了充分利用现有设备,在提高设备生产利用率的同时,又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况,编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主,质量第一”的原则,严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要,对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准,每台设备都制定了相应的单机档案,对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,做到勤检查和设备修前鉴定,过程控制检查,修后检验。力求保证设备的质量,确保机械设备的正常运行。

设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一,直接关系到设备的稳定运行情况,是衡量设备管理水平的标志之一。

设备动力室依据设备管理制度、标准,合理分工,落实职责。加强设备的周检和日常巡检,实行每周末全员周检,周中巡检,对检查中发现的问题,详细记录,督促及时处理,周初出《设备通报》,提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。

今年与20xx年相比,通过落实部相关设备管理制度,我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想,设备外观整齐、清洁,加工工件、附件摆放整齐,工位器具井井有条。机床保养到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

甚至出现某些故障不能维修的情况。为此,年初我与部领导沟通,拟定了20xx年员工外出培训计划,计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面,至今送出培训员工10人,还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行,不仅使员工的专业技能得到增强,而且通过与外单位维修人员的技术交流,使青年员工增长了见识,活跃了工作思路。

为保障员工安全,设备动力室严格落实成套部各项安全制度,每周一宣讲学习安全文件,在工作中实施班组长和老员工带班制,及时发现工作中的安全隐患,并及时提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。

经部领导批示,制定了《成套部节能措施》,设备动力室依据该措施,认真做好日常检查工作,并根据检查情况,及时整改相关问题。

2.管理技能还需要进一步加强,即要做到统观全局,又要做到细节兼顾;

1.20xx年1月-12月,每月安排一次集中学习党的方针、政策及国家相关法律法规的讲座,由设备动力室主任及班组长负责宣讲。

2.积极组织员工参与院、成套部组织的各项文体活动。

3.关心职工身体健康及业余生活,帮扶困难职工。

3.20xx年全年,继续严格落实成套部各项设备管理规定,并开发更合理的设备管理方法。

1.20xx年1月-4月,进一步改进周检及日常检查内容,提高设备检查质量,能切实发现设备存在问题,并及时解决。

2.20xx年1月,根据国家特种设备管理法规,建立特种设备安全检查及维护保养方案,确保特种设备处于良好技术状态,并严查各种违章使用特种设备现象。

2.落实20xx年建立的两项标准化工作,完成20xx年标准工作计划,研究提高维修效率的方法。

五、继续认真开展安全教育工作,落实公司安全管理制度,目标为安全事故为零。

六、继续监督落实节能减排措施,达到公司节能目标。

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