2023年员工节日活动策划方案 员工生日活动策划方案(大全5篇)

时间:2024-11-19 作者:GZ才子

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工节日活动策划方案篇一

为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,从而进一步推动企业文化建设,形成良好的企业向心力,特此制定员工生日福利活动方案如下:

适用于公司全体员工。

1、生日贺卡

公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上有对员工的生日祝福和总经理的亲自签名。

2、生日礼物

不限定礼物种类,选用实用价值的物品作为生日礼物。

3、生日蛋糕

当月寿星可分享公司订做的生日大蛋糕。

4、生日活动

每月举办一次本月生日员工的集体生日庆祝活动,形式有:唱生日歌、共同分享生日大蛋糕、员工生日秀(每位员工有1-2分钟自由支配,可以唱歌,秀自己的小绝活、节目表演或是分享下自己感动记忆深刻的一件事,不拘一格)、互动游戏、集体合影留念等。

5、生日专栏

在公司的企业文化宣传栏里设置一个员工生日专栏,每天对于过生日的同事,附上生日祝福。

2、若当月生日人数较少或遇特殊情况无法如期举办,就顺延到下月,和下月生日人员一起参加。

公司会议室、其他户外或租用活动场地,具体根据当期活动内容安排。

1、当月过生日的员工,以在综合部备案的身份证生日为准。

2、邀请公司领导和部门领导参加。

综合部:负责生日员工的名单收集和生日贺卡的制作,贺卡费用和生日活动费用等的申请,大生日蛋糕的订购,生日活动的通知、生日活动现场的布置及负责宣传栏生日专栏信息的发布和更新。

具体要求:

1、综合部在每月31日前做好下月生日人员名单及具体生日(以身份证为准)信息,每月15日前制作好当月贺卡与活动经费审批表提交总经理签字。

2、综合部每天8:45前发布和更新生日专栏信息。

3、综合部在每月生日活动前一天发布活动通知,并负责当天活动人员、场地的组织和安排。

4、负责生日活动物资的采购工作。

5、综合部负责拍摄活动照片,刷选后在公司全员群里发布出来。

6、综合部负责在生日活动举办后将活动费用进行报销,严格遵行审批标准,多退少不补。

按照100元/人的标准。(含生日贺卡、礼物、蛋糕、现场布置装饰、水果饮料零食费用)。

员工节日活动策划方案篇二

新员工培训方案务必“以人为本”,根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过总结归纳,认为企业在对新员工培训计划进行设计时,就应从10个方面入手。

员工是企业最重要、最核心的资源要素,企业的所有价值都需要透过员工来创造。企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中,因此,企业就应重视对新员工的培养,帮忙他们成长,使他们尽快适应新的工作环境。新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式,在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。我们根据多年的咨询服务实践,认为新员工培训方案务必“以人为本”,根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过总结归纳,认为企业在对新员工培训计划进行设计时,就应从以下方面入手。

培训专家就应采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和资料。需求分析是确定新员工培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

1.组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

2.工作分析。新员工到达理想的工作绩效所务必掌握的知识、技能和潜力,如果已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对员工的要求。

3.差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任潜力。

培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如透过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般状况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选取,理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工制定不同的员工培训计划;培养过程严格管理,严格考核。

如本员工培训计划适用于某公司或某部门的新员工培养。

一般公司的职前培训在x天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要x个月;到岗后的培训周期较长,会持续x个月——x年左右。

职前培训由企业总部统一安排,职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

一般来说,新员工培训计划应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相贴合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并透过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的资料重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选取采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训就应尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

培训资料及培训方法决定如何选取培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量思考员工的感受。

企业在实施新员工培训计划后,应采用必须的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

我们推荐企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

1、反应层,在培训结束时,透过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受。

2、学习层,透过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度。

3、行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化。

4、结果层,即产生的绩效,能够透过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

员工节日活动策划方案篇三

为了丰富员工业余生活,提高员工的身体素质,增进员工之间的交流,增强公司的凝聚力,特组织员工登山活动。本次登山活动分为三个模块,具体事项安排如下:

时间:20__年10月30日下午13:00,在公司大门口集合出发

地点:方山

报名:参加员工统一到综合管理部处报名,各部门留值班人员

车辆安排:集合后统一乘车前往

规则:所有参加人员统一抽签决定组员,每组3人,在登山过程中要相互照顾,且3人均到达山顶方算完成比赛。

注意事项:

1、本次活动以强身健体为宗旨,身体不适者不要勉强参加。

2、登山要量力而行,如发现体力不支,胸闷、头晕、眼睛发黑等情况时,要马上停下来休息,联系周围同事,待体力恢复正常后可提前下山。

3、所有登山员工请自觉遵守登山管理通告,按公司要求的路线登山,不得擅自行动。

4、登山过程中注意保持公司的良好形象,保护方山风景区环境及卫生。

5、要求穿便于登山的运动鞋,尽量避免携带贵重物品。

6、全体员工登顶后合照留念。

全体员工到达山顶后稍作休息后进入游戏环节。

娱乐游戏分为两个环节,以登山分组为单位,两人比赛一人协助。

1、两人三足

a)参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分,当然也不能低于脚裸;

b)在游戏过程中若绳子脱落,哪里脱落那里绑好再出发;

2、爱的抱抱爆

队员两人三足到达终点后,解开绳子,背靠背(或胸对胸)夹住气球从终点向起点移动,(其他队员可以协助放好球),跨过终点线后将球挤爆,计算累计完成时间。

不参加娱乐游戏的员工可自行活动,但是需在山顶可视范围内活动,活动包含但不限于掼蛋、羽毛球等。

17:00集合返回项目进行打卡。

17:40前往芷兰香酒店进行晚餐。

本次活动为员工自费活动,初步拟定费用为50元/人,希望大家积极踊跃报名。

此次活动过程中大家可以采风,拍下美景、美人、有意义的每个时刻,活动结束后收集照片,进行投票评比,点赞最多的照片拍摄者有奖励。

员工节日活动策划方案篇四

为了提高员工企业归属感,增强酒店员工凝聚力,鼓舞酒店员工士气,丰富员工业余生活,经酒店研究决定,于20××年××月××日举行第一届员工新春联欢会,具体如下:

活动项目及内容

一、主题:放飞梦想希望无限(活动前背景音乐“超越梦想汪正正”)

二、活动时间:20xx年1月15日14点(根据预订情况决定,时间二小时以内)

三、活动地点:

四、参与对象:酒店全体人员

五、活动主持人:

六、活动流程

第1个环节、携手xx风雨同程(背景音乐建议采用西安总经理年会背景音乐)本环节主要内容:

展示酒店(可介绍酒店或酒店未来的发展方向)

新春寄语(员工入场时投入已经准备好的抽奖箱中,每个员工为自己、家人、朋友或公司写下一句祝福,号码由行政部提前发放到员工手中,以便于最后抽奖,)公司高层致词(执行董事黄永中先生、总经理赵润森先生)

大型歌舞节目一个

介绍酒店的员工情况(20xx年度酒店感动人物暨优秀员工事迹,建议参照感动中国的颁奖程序,有颁奖词、颁奖嘉宾及影像资料)

第2个环节、感动时刻温情常在(背景音乐“感动韩红、不能没有你那英”)本环节主要内容:

庆祝近期时间员工生日

回顾酒店筹开军训培训影像资料

节目二个

第3个环节、青春无限梦想飞扬(背景音乐“想唱就唱”)

本环节主要内容

节目三个

互动游戏(团结协作型“因为有你,我的世界更精彩”)

第4个环节、激情荡漾畅想明天(背景音乐“我相信”)

本环节主要内容:

传递快乐心情(现场传动一支话筒,由主持人随意叫停,如话筒在谁手里,由他说出对酒店想要说的话,并参加现场抽奖,现场堆放数个气球,里面有不同的奖品,也可能是惩罚等)

放飞希望(抽奖,由现场的观众抽取6名幸运者,一等奖1名,二等2名,三等奖3名)

七、活动准备工作:

行政部:主要负责本次活动规划、预算、组织、协调各部门

培训部:协助行政部完成本次活动,对活动整体策划、节目选定、化妆费、服装费等发生的相关活动费用报帐工作。

工程部:活动当天14:00前完成音响灯光调试,2个无线麦克风、2个有线麦克风、2个麦克风架,负责活动现场背景音乐和员工节目音乐播放。

餐饮部:负责活动当天14:00前场地布置完毕(绿色植物、彩带等)。出品部:负责当天出品整个流程。

采购部:负责1月12日前将奖品、气球、食品购回、采购一只活猪。

市场销售部:负责协调拍照、新闻稿、国际宴会厅背景写真制作及外围宣传。

八、奖品设置

一等奖1名(500元)

二等奖2名(100—200元)

三等奖3名(50元)

现场参与奖100名(10元)

九、费用预算

奖品:5000元(含10元气球)

饮料及水果:3000元(由采购部找供应赞助)

生日蛋糕200元

用餐:预计35桌,每桌按成本价500元准备

以上各项费用合计:

十、其它

春节活动方案

员工节日活动策划方案篇五

为丰富广大档案工作者的文化生活,增进会员之间的`沟通与交流,进一步提高学会的凝聚力,向心力。经市档案学会研究,决定于20年元月举办情系迎新春联欢会,现将有关事项安排如下:

情系欢歌促和谐同心共发展

20xx年1月(具体时间待定)。

郑州市档案馆三楼多功能厅。

各县(市)、区档案学会分会,机关、企事业团体会员单位及会员代表。

1、请各县(市)、区档案学会分会,机关、企事业团体会员单位及广大学会会员主动参与。每个县(市)、区档案学会分会至少准备2个节目,其他会员单位可根据自身情况上报节目内容。

2、节目主题鲜明、主动向上,讴歌当代档案工作者默默无闻、不求回报的奉献的精神,展现广大档案工作者的风采。

3、表演形式不限,相声、小品、诗歌朗诵、舞蹈、戏曲、歌曲、乐器演奏等均可,优先选择集体节目。

4、个人表演节目时间控制在5分钟内,集体节目时间控制在10分钟内。

5、请各单位于20年1月10日前,将节目单(包括名称、形式、表演者等)以书面形式报郑州市档案学会秘书处或发邮件至学会邮箱。

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